跨國公司經(jīng)營管理第3階段練習(xí)題答案 江南大學(xué)2022年秋機考_第1頁
跨國公司經(jīng)營管理第3階段練習(xí)題答案 江南大學(xué)2022年秋機考_第2頁
已閱讀5頁,還剩7頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

第12頁/共NUMPAGES\*ARABIC12頁江南大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育第三階段練習(xí)題答案,答案在最后一頁??荚嚳颇?《跨國公司經(jīng)營管理》第章至第章(總分100分)__________學(xué)習(xí)中心(教學(xué)點)批次:層次:專業(yè):學(xué)號:身份證號:姓名:得分:一單選題(共10題,總分值20分,下列選項中有且僅有一個選項符合題目要求,請在答題卡上正確填涂。)1.()不由交易雙方按市場供求關(guān)系變化和獨立競爭原則確定,而是根據(jù)跨國經(jīng)營企業(yè)或集團公司的戰(zhàn)略目標和整體利益最大化的原則由總公司上層決策者人為確定的。(2分)A.逃稅B.轉(zhuǎn)移定價C.收購D.兼并2.市場領(lǐng)袖戰(zhàn)略下一般有兩種策略,其一為()。(2分)A.市場滲透策略B.創(chuàng)新策略C.筑壘策略D.全面對抗策略3.()指的是按照一定因素將某個整體市場劃分為若干個子市場,然后從中選擇營銷對象。(2分)A.市場細分B.市場規(guī)劃C.市場拓展D.市場重組4.轉(zhuǎn)移定價確定的原則是()。(2分)A.市場供求關(guān)系變化B.獨立競爭原則C.公平公正原則D.整體利益最大化原則5.競爭性定價法不包括()。(2分)A.跟隨定價B.相關(guān)產(chǎn)品定價C.傾銷價格D.協(xié)議定價6.上市公司高管人員、控股股東等方面的知情人員,利用工作之便,在公司并購等重大信息公布之前,泄露信息或者利用內(nèi)幕信息買賣證券謀取私利的行為屬于()。(2分)A.內(nèi)部交易B.正常交易C.內(nèi)幕交易D.幕僚交易7.()是在原有產(chǎn)品基礎(chǔ)上,部分采用了新技術(shù)、新材料,結(jié)構(gòu)上有重大改進,增加和完善了功能和效用的產(chǎn)品。(2分)A.全新產(chǎn)品B.替代產(chǎn)品C.換代新產(chǎn)品D.組裝產(chǎn)品8.定價時跨國經(jīng)營企業(yè)不考慮哪個因素()。(2分)A.企業(yè)目標B.市場需求C.競爭者行為D.消費者需求9.以變動成本作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的方法是()。(2分)A.完全成本法B.標準成本法C.變動成本法D.機會成本法10.在不同國家進行廣告宣傳時,采用相同的廣告策略、廣告構(gòu)思和信息,以及盡可能使用相同的廣告媒體的廣告策略稱為()。(2分)A.營業(yè)推廣B.國際差異化廣告C.國際趨同化廣告D.國際標準化廣告二多選題(共10題,總分值20分,下列選項中至少有2個或2個以上選項符合題目要求,請在答題卡上正確填涂。)11.跨國經(jīng)營企業(yè)轉(zhuǎn)移價格的計算方法包括()。(2分)A.成本基礎(chǔ)轉(zhuǎn)移定價法B.市場基礎(chǔ)轉(zhuǎn)移定價法C.協(xié)議轉(zhuǎn)移定價法D.三級歧視定價法12.跨國經(jīng)營企業(yè)定價中,影響定價的因素有()。(2分)A.商品成本因素B.國際秩序供求因素C.競爭因素D.政策因素13.企業(yè)定價包括()策略。(2分)A.成本導(dǎo)向定價B.需求導(dǎo)向定價C.競爭性定價D.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格14.跨國經(jīng)營企業(yè)內(nèi)部貿(mào)易的結(jié)構(gòu)有()。(2分)A.矩陣結(jié)構(gòu)B.部門結(jié)構(gòu)C.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)D.地區(qū)結(jié)構(gòu)15.跨國經(jīng)營企業(yè)轉(zhuǎn)移定價避稅動機包括()。(2分)A.減少公司所得稅稅負B.規(guī)避預(yù)提稅C.逃避關(guān)稅D.規(guī)避消費稅16.一般說來,內(nèi)部貿(mào)易的產(chǎn)品可分為()。(2分)A.初始產(chǎn)品B.中間產(chǎn)品C.最終產(chǎn)品D.知識產(chǎn)品17.跨國經(jīng)營企業(yè)轉(zhuǎn)移定價可以規(guī)避東道國的哪些管制?()(2分)A.價格管制B.外匯管制C.經(jīng)營管制D.政策管制18.成本基礎(chǔ)轉(zhuǎn)移定價法包括()。(2分)A.完全成本法B.標準成本法C.變動成本法D.機會成本法19.營銷本土化的主要影響因素有()。(2分)A.市場差異B.成本差異C.競爭因素D.文化差異20.中國企業(yè)跨國經(jīng)營面臨的主要問題有()。(2分)A.跨國經(jīng)營意識薄弱、國際化經(jīng)驗不足B.國際化人才匱乏,國際商務(wù)知識不足C.中國制造影響全球,世界級名牌有待培育D.自主知識產(chǎn)權(quán)缺乏、核心競爭力薄弱三判斷題(共10題,總分值10分正確的填涂“A”,錯誤的填涂“B”。)21.跨國經(jīng)營不是企業(yè)通過對外直接投資開創(chuàng)國外經(jīng)營基地所從事的有目的的經(jīng)濟活動。(1分)(

)22.完全成本法,指以提供產(chǎn)品的公司的標準成本作為轉(zhuǎn)移價格的方法。(1分)(

)23.促使跨國經(jīng)營企業(yè)進行本土化營銷的因素有很多,最根本的原因在于國別之間的差異性存在。(1分)(

)24.成本基礎(chǔ)的轉(zhuǎn)移定價即以產(chǎn)品或勞務(wù)的成本為基礎(chǔ)制定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格。主要有完全成本法、標準成本法、變動成本法與機會成本法四種形式。(1分)(

)25.本土化戰(zhàn)略強調(diào)的是適應(yīng)性觀點,這是相對于全球化戰(zhàn)略中強調(diào)一致性特點的標準化戰(zhàn)略而言的。(1分)(

)26.國際采購越來越重視減少庫存。(1分)(

)27.國際采購是指超越國界的、在一個或幾個市場中購買產(chǎn)品或服務(wù)的過程。(1分)(

)28.倫理相對論指在指導(dǎo)跨國公司的日常經(jīng)營活動時,跨國公司的經(jīng)營管理者按照當?shù)氐奈幕瘍r值觀念來處理日常的經(jīng)營活動,必須遵循經(jīng)營所在地的倫理觀念,入鄉(xiāng)隨俗。(1分)(

)29.轉(zhuǎn)移定價不會損害大多數(shù)東道國(尤其是發(fā)展中國家)的經(jīng)濟利益。(1分)(

)30.一般情況下,內(nèi)部貿(mào)易等同于內(nèi)幕交易。(1分)(

)四名詞解釋題(共5題,總分值15分)31.跨國經(jīng)營企業(yè)的內(nèi)部貿(mào)易(3分)32.市場細分(3分)33.市場追隨者營銷戰(zhàn)略(3分)34.成本基礎(chǔ)的轉(zhuǎn)移定價(3分)35.轉(zhuǎn)移定價(3分)五簡答題(共5題,總分值25分)36.跨國經(jīng)營企業(yè)內(nèi)部貿(mào)易有哪些特點?(5分)37.如何規(guī)制跨國經(jīng)營企業(yè)在我國的轉(zhuǎn)移定價行為?(5分)38.內(nèi)部貿(mào)易對國際經(jīng)濟與貿(mào)易有哪些影響?(5分)39.跨國經(jīng)營企業(yè)營銷戰(zhàn)略有哪些特點?(5分)40.企業(yè)在選擇國際目標市場時,應(yīng)從哪兩個方面入手綜合考慮,具體包括哪些?(5分)六案例題(共1題,總分值10分)41.明基收購西門子手機業(yè)務(wù)2005年6月8日,明基正式宣布收購德國西門子全球手機業(yè)務(wù),由此BenQ將一舉躍升為全球第四大手機品牌。此次收購中,西門子將注入2.5億歐元給明基,并以5000萬歐元的價格購買明基2.5%的股權(quán);此外,西門子在手機方面擁有的1000多項專利,包括28項核心的GSM/GPRS專利都被移交給明基,西門子在手機方面2000多名研發(fā)人員也自動并入明基;西門子在手機操作系統(tǒng)SYMBIAN上擁有的8.4%的權(quán)益也將轉(zhuǎn)交明基;另外,從2005年10月1日的未來18個月內(nèi),明基仍可在手機上單獨使用西門子的品牌,聯(lián)合品牌的授權(quán)期限則為五年。明基從1992年開始進入移動通信領(lǐng)域,并一直將手機業(yè)務(wù)定位為ODM(貼牌生產(chǎn))的一個主要供應(yīng)商:摩托羅拉、諾基亞等世界知名手機品牌都相繼成為明基手機的大客戶。從2001年開始,明基開始擺脫對代工模式的嚴重依賴,步入創(chuàng)建自有品牌的戰(zhàn)略調(diào)整。明基收購西門子手機業(yè)務(wù),是希望借助收購以整合一個國際級品牌的技術(shù)、渠道,從而進入西方主流市場。明基收購西門子手機業(yè)務(wù)后,在德國成立明基移動,并使之成為歐洲總部,負責明基手機在歐洲的行銷。明基通過收購西門子進入歐洲市場,主要意圖在于獲取西門子品牌優(yōu)勢和知識產(chǎn)權(quán)等無形資產(chǎn)以及利用其在歐洲成熟的分銷渠道。以西門子的品牌作為叩開歐洲市場的敲門磚,再用BenQ-Siemens聯(lián)合品牌穩(wěn)定市場地位,之后輔以BenQ獨立品牌立足歐洲市場,是明基邁向歐洲市場的戰(zhàn)略思路;建立一個好的品牌需要長期大量的投入,比起用歐洲消費者不熟悉的BenQ品牌打拼市場,還不如直接利用高知名度和美譽度的西門子品牌,這才是進入市場的一條捷徑。問題:1、在本案例中,BenQ收購西門子的手機業(yè)務(wù)的主要目的是什么?2、渠道的建立可以通過哪些方式來完成?(10分)

一單選題(共10題,總分值20分,下列選項中有且僅有一個選項符合題目要求,請在答題卡上正確填涂。)1.本題正確的答案選項為:B解析過程:2.本題正確的答案選項為:A解析過程:3.本題正確的答案選項為:A解析過程:4.本題正確的答案選項為:D解析過程:5.本題正確的答案選項為:D解析過程:6.本題正確的答案選項為:C解析過程:7.本題正確的答案選項為:C解析過程:8.本題正確的答案選項為:D解析過程:9.本題正確的答案選項為:C解析過程:10.本題正確的答案選項為:D解析過程:二多選題(共10題,總分值20分,下列選項中至少有2個或2個以上選項符合題目要求,請在答題卡上正確填涂。)11.本題正確的答案選項為:A,B,C解析過程:12.本題正確的答案選項為:A,B,C,D解析過程:13.本題正確的答案選項為:A,B,C,D解析過程:14.本題正確的答案選項為:B,C,D解析過程:15.本題正確的答案選項為:A,B,C解析過程:16.本題正確的答案選項為:B,C,D解析過程:17.本題正確的答案選項為:A,B,C解析過程:18.本題正確的答案選項為:A,B,C,D解析過程:19.本題正確的答案選項為:A,B,C解析過程:20.本題正確的答案選項為:A,B,C,D解析過程:三判斷題(共10題,總分值10分正確的填涂“A”,錯誤的填涂“B”。)21.本題正確的答案選項為:F解析過程:22.本題正確的答案選項為:F解析過程:23.本題正確的答案選項為:T解析過程:24.本題正確的答案選項為:T解析過程:25.本題正確的答案選項為:T解析過程:26.本題正確的答案選項為:T解析過程:27.本題正確的答案選項為:T解析過程:28.本題正確的答案選項為:T解析過程:29.本題正確的答案選項為:F解析過程:30.本題正確的答案選項為:F解析過程:四名詞解釋題(共5題,總分值15分)31.本題正確的答案選項為:內(nèi)部貿(mào)易(Intra-corporationtrade,intra-transaction),又稱內(nèi)部交易,是指單個獨立法人企業(yè)的內(nèi)部貿(mào)易,企業(yè)將外部市場交易內(nèi)部化,或?qū)⒂赏ㄟ^外部市場完成的外部采購轉(zhuǎn)化為企業(yè)內(nèi)部組織生產(chǎn)并供應(yīng)內(nèi)部消費。狹義的內(nèi)部貿(mào)易通常指跨國經(jīng)營企業(yè)的內(nèi)部貿(mào)易,又稱內(nèi)部國際貿(mào)易,是指跨國經(jīng)營企業(yè)母公司與海外子公司之間,以及子公司與子公司之間跨國界的貿(mào)易關(guān)系,是跨國經(jīng)營企業(yè)組織內(nèi)部的產(chǎn)品、原材料、技術(shù)與服務(wù)等的國際間流動。解析過程:32.本題正確的答案選項為:市場細分也稱為市場分割(MarketSegmentation),指的是按照一定因素將某個整體市場劃分為若干個子市場,然后從中選擇營銷對象。作為跨國經(jīng)營企業(yè),其目標只能是為世界某一區(qū)域的某一部分客戶提供服務(wù),因而需要根據(jù)不同消費者需求的差異,對世界范圍內(nèi)的市場進行細分,使公司的能力符合還沒有得到滿足的顧客的需求。解析過程:33.本題正確的答案選項為:市場追隨者營銷戰(zhàn)略是轉(zhuǎn)那些在某一行業(yè)中的絕對市場占有率排在第五、六位或更靠后的跨國經(jīng)營企業(yè),受領(lǐng)先公司的競爭壓力及其所形成的營銷環(huán)境的影響,而只能追隨這些領(lǐng)先公司的經(jīng)營行為所采取的一種營銷戰(zhàn)略。解析過程:34.本題正確的答案選項為:成本基礎(chǔ)的轉(zhuǎn)移定價即以產(chǎn)品或勞務(wù)的成本為基礎(chǔ)制定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格。主要有完全成本法、標準成本法、變得成本法與機會成本法四種形式。解析過程:35.本題正確的答案選項為:轉(zhuǎn)移定價(transferpricing)是指跨國經(jīng)營企業(yè)內(nèi)部,在母公司與子公司、子公司與子公司之間銷售產(chǎn)品,提供商務(wù)、轉(zhuǎn)讓技術(shù)和資金借貸等活動所確定的企業(yè)集團內(nèi)部價格。解析過程:五簡答題(共5題,總分值25分)36.本題正確的答案選項為:答:1)公司內(nèi)部貿(mào)易的利益原則和獲利動機一般是以綜合交易為基礎(chǔ)。2)公司內(nèi)部貿(mào)易的交易機制是轉(zhuǎn)移價格。3)公司內(nèi)部貿(mào)易很大程度地改變了傳統(tǒng)國際貿(mào)易方式,它創(chuàng)造了一個內(nèi)部一體化的市場,在其中,傳統(tǒng)國際貿(mào)易中的國別市場界限逐步縮小,即傳統(tǒng)的“自由市場”縮小,“封閉的市場”日益擴大,這是一種真正的國際一體化市場。4)跨國經(jīng)營企業(yè)的內(nèi)部一體化市場并不是完全封閉的。5)在公司內(nèi)部貿(mào)易條件下,主權(quán)國往往缺乏對各種經(jīng)濟發(fā)展變動及影響的制約權(quán),起支配作用的是跨國公司。解析過程:37.本題正確的答案選項為:答:(1)健全稅制立法,加強稅收征管,提高執(zhí)法效率和水平(2)進一步完善預(yù)約定價協(xié)議制度(3)加強對重點企業(yè)的監(jiān)管(4)增強合資企業(yè)中中方話語權(quán)(5)加強國際間合作解析過程:38.本題正確的答案選項為:答:(1)內(nèi)部貿(mào)易的積極影響:1)內(nèi)部貿(mào)易有力地促進了國際貿(mào)易的發(fā)展。2)內(nèi)部貿(mào)易促進了國際貿(mào)易的自由化。3)內(nèi)部貿(mào)易促進了全球范圍內(nèi)的國際分工。4)內(nèi)部貿(mào)易影響國際貿(mào)易商品構(gòu)成和流向。5)內(nèi)部貿(mào)易促進了國際技術(shù)貿(mào)易的發(fā)展。(2)內(nèi)部貿(mào)易的消極影響1)內(nèi)部貿(mào)易削弱了國際市場價格機制。2)內(nèi)部貿(mào)易改變了市場結(jié)構(gòu),扭曲了外部市場。3)內(nèi)部貿(mào)易使東道國國際貿(mào)易政策的制定更加困難。4)內(nèi)部貿(mào)易削弱了國家政策的效力,損害了東道國的利益。5)內(nèi)部貿(mào)易使國際關(guān)系復(fù)雜化。解析過程:39.本題正確的答案選項為:答:1)由于跨國經(jīng)營企業(yè)在市場上的競爭地位、購買狀況等因素的影響,使跨國經(jīng)營企業(yè)在國際市場處于國際寡占地位。2)跨國經(jīng)營企業(yè)受整個客觀經(jīng)濟的特點所影響,使其往往在經(jīng)濟發(fā)達

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論