采購(gòu)員轉(zhuǎn)正述職報(bào)告

采購(gòu)員轉(zhuǎn)正述職報(bào)告

繁忙了這么久，試用期的時(shí)間即將過(guò)去，這時(shí)的你該如何寫(xiě)轉(zhuǎn)正工作總結(jié)呢？下面是為大家整理的采購(gòu)員轉(zhuǎn)正述職報(bào)告，僅供大家參考，希望對(duì)您有所幫助。

采購(gòu)員轉(zhuǎn)正述職報(bào)告在20xx年，因?yàn)槭袌?chǎng)形勢(shì)劇變，市場(chǎng)產(chǎn)出嚴(yán)重縮水，收款周期比較長(zhǎng)，采購(gòu)部的工作經(jīng)歷了比較嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，一方面工程本錢(qián)控制的嚴(yán)格實(shí)行要求我們盡量降低采購(gòu)本錢(qián)，另一方面公司收款周期的延長(zhǎng)要求我們采購(gòu)部在采購(gòu)支付上要盡量延長(zhǎng)帳期，爭(zhēng)取更多的優(yōu)惠條件，總體說(shuō)來(lái)，20xx年采購(gòu)部遇到了一定的困難和挑戰(zhàn)。

但在公司指導(dǎo)的正確指引和大力支持下，我們可以較好的完成全年工程采購(gòu)任務(wù)，按公司規(guī)定支付相關(guān)款項(xiàng)，做到本錢(qián)控制有力，供應(yīng)渠道暢通，在保證公司工程正常施行的同時(shí)，維護(hù)了公司建立的采購(gòu)物流渠道，維護(hù)了公司的美譽(yù)度和信譽(yù)度?，F(xiàn)將我的工作詳細(xì)匯報(bào)如下：

一、主要工作成績(jī)

〔一〕采購(gòu)部分

1、嚴(yán)格按照公司詢(xún)價(jià)、核價(jià)、采購(gòu)管理制度，嚴(yán)格控制采購(gòu)本錢(qián)，保質(zhì)保量完成工程采購(gòu)任務(wù)，全年完成采購(gòu)工程共計(jì)330萬(wàn)元，保證了公司工程施行的正常進(jìn)展。重點(diǎn)采購(gòu)的大工程有：健橋證券北京營(yíng)業(yè)部UPS、發(fā)電機(jī)設(shè)備；健橋證券丹陽(yáng)營(yíng)業(yè)部建立工程所需設(shè)備；xxxx日常設(shè)備供應(yīng)；湖南省農(nóng)行小型機(jī)以及附屬設(shè)備；銀河證券西安集中交易所需設(shè)備；健橋證券廣域網(wǎng)工程以及xxx設(shè)備供應(yīng)等采購(gòu)任務(wù)。

2、努力學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步業(yè)務(wù)技能，征詢(xún)產(chǎn)品信息，完成新工程的設(shè)備采購(gòu)，在20xx年，我們接洽一些比較新的工程，如健橋證券北京營(yíng)業(yè)部發(fā)電機(jī)工程以及湖南農(nóng)行的小型機(jī)工程，還有健橋證券丹陽(yáng)營(yíng)業(yè)部建立工程設(shè)計(jì)的防雷防靜電等設(shè)備采購(gòu)，工程品種非常豐富和復(fù)雜，好多設(shè)備都是我們以前沒(méi)有接觸過(guò)的，這對(duì)我們的采購(gòu)工作提出了一定的挑戰(zhàn)，在總公司幫助下，我們經(jīng)過(guò)積極的努力，全面完成了這些工程的采購(gòu)，保證了工程正常施行，同時(shí)鍛煉了我的才能拓寬了我的知識(shí)面，對(duì)后期的工作非常有意義。

3、不斷拓寬采購(gòu)渠道，征詢(xún)采購(gòu)信息和最新設(shè)備信息，為市場(chǎng)提供產(chǎn)品信息和支持。采購(gòu)的工作和市場(chǎng)業(yè)務(wù)工作關(guān)聯(lián)非常嚴(yán)密，在20xx年，我們根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)方案和市場(chǎng)部的業(yè)務(wù)拓展方案，積極拓寬了采購(gòu)渠道，同時(shí)，定期為市場(chǎng)部提供產(chǎn)品信息，保證市場(chǎng)部工作的正常開(kāi)展，獲得了市場(chǎng)部的好評(píng)。

4、在工程采購(gòu)上盡量爭(zhēng)取價(jià)格優(yōu)惠和較長(zhǎng)的帳期，嚴(yán)格控制款項(xiàng)支付，保證了公司的正常運(yùn)營(yíng)，這是我們?nèi)ツ旯ぷ髦械闹匦模驗(yàn)閼?yīng)收款任務(wù)比較艱巨，所以應(yīng)付款這塊控制比較嚴(yán)格，這對(duì)我們來(lái)說(shuō)真是宏大的挑戰(zhàn)和鍛煉，通過(guò)我們和供應(yīng)商的良好溝通和多年關(guān)系的積累，付款的控制做的比較好。

5、根據(jù)公司的需要，參與部分市場(chǎng)業(yè)務(wù)工作，獲得一定的好成績(jī)，在20xx年，我直接負(fù)責(zé)xxx的日常設(shè)備采購(gòu)和供應(yīng)，從商務(wù)會(huì)談、到供貨以及后期收款等能較好的完成，獲得客戶(hù)的一直好評(píng)。同時(shí)還參與長(zhǎng)沙交行的設(shè)備采購(gòu)工程的商務(wù)會(huì)談工作，獲得了工程的成功。

〔二〕協(xié)助公司完成的其它工作

在20xx年，我協(xié)助公司主要完成應(yīng)收款工作，主要是xxx的應(yīng)收款工作，在過(guò)去的一年里，我收回欠款200萬(wàn)元，同時(shí)協(xié)助公司開(kāi)展大工程的收款工作，經(jīng)過(guò)我們的努力，收回欠款1000多萬(wàn)元，較好的完成了公司的應(yīng)收款指標(biāo)。

二、工作中的缺點(diǎn)和缺乏

1、技術(shù)程度還需進(jìn)步，尤其是對(duì)產(chǎn)品的詳細(xì)配置和關(guān)鍵性能指標(biāo)的理解還要進(jìn)步，目前，產(chǎn)品的品種越來(lái)越豐富，分類(lèi)也越來(lái)越細(xì)，采購(gòu)工作對(duì)技術(shù)的依賴(lài)越來(lái)越大，所以進(jìn)步根本技術(shù)才能，對(duì)今后的工作具有非常重要的意義。這也是我今后努力的方向。

2、和市場(chǎng)部、工程部門(mén)的溝通還需加強(qiáng)和進(jìn)步，今后要逐步加強(qiáng)和市場(chǎng)部以及工程部門(mén)的溝通，嚴(yán)格控制采購(gòu)供貨時(shí)間和采購(gòu)周期，保證工程的供貨的科學(xué)合理，爭(zhēng)取更低的本錢(qián)。

3、加強(qiáng)對(duì)客戶(hù)需求的理解，尋求更多的渠道，為客戶(hù)解決問(wèn)題，這也是我今后努力的方向。

以上就是我20xx年主要完成的工作情況，有成績(jī)也有缺乏，在公司上市的大好時(shí)機(jī)鼓勵(lì)下，我一定會(huì)努力學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步業(yè)務(wù)程度和綜合技能，為公司的開(kāi)展作出應(yīng)有的奉獻(xiàn)！

采購(gòu)員轉(zhuǎn)正述職報(bào)告來(lái)公司工作已滿(mǎn)三個(gè)月，按規(guī)定現(xiàn)將本周工作匯報(bào)如下：

一、工作情況

1、熟悉本公司采購(gòu)流程：搜集信息、詢(xún)價(jià)、比價(jià)、議價(jià)、評(píng)估、索樣、請(qǐng)購(gòu)、訂購(gòu)、協(xié)調(diào)與溝通、催交、進(jìn)貨檢收、入速達(dá)系統(tǒng)、整理付款。

2、理解公司采購(gòu)員工作職責(zé)：采購(gòu)方案、需求確認(rèn)、供應(yīng)商選擇與管理、采購(gòu)數(shù)量控制、采購(gòu)品質(zhì)控制、采購(gòu)價(jià)格控制、交貨期控制、采購(gòu)本錢(qián)控制、采購(gòu)合同制定、采購(gòu)記錄管理。

3、認(rèn)識(shí)公司產(chǎn)品及配件，虛心和原來(lái)的采購(gòu)員學(xué)習(xí)并初步進(jìn)入工作狀態(tài)。

二、部門(mén)建議

1、采購(gòu)方案性不強(qiáng)，無(wú)法滿(mǎn)足消費(fèi)車(chē)間的正常需求，也脫離了“量大價(jià)優(yōu)〞的采購(gòu)原那么，建議對(duì)公司產(chǎn)品的常用配件及通用配件進(jìn)展有方案、有針對(duì)性的采購(gòu)，在量大的根底上要求供應(yīng)商給予一定的賬期，對(duì)價(jià)格比較高的、無(wú)法得到賬期的配件，按銷(xiāo)售方案及消費(fèi)安排進(jìn)展采購(gòu)，以保證產(chǎn)品的順利消費(fèi)。對(duì)勞保用品及辦公用品施行控制性采購(gòu)，勞保用品按照公司〔人/月〕規(guī)定采購(gòu)，辦公用品由各部門(mén)經(jīng)理月底統(tǒng)計(jì)購(gòu)置物品及數(shù)量進(jìn)展統(tǒng)一購(gòu)置，各部門(mén)制定辦公費(fèi)用并按此標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)。

2、配件采購(gòu)及其它物品采購(gòu)在數(shù)量上、價(jià)格上的隨意性較大，公司監(jiān)管力度不到位，容易滋生采購(gòu)員虛報(bào)價(jià)格、中飽私囊的出現(xiàn)，建議公司對(duì)所有需要采購(gòu)的物品有一個(gè)指導(dǎo)價(jià)格，對(duì)采購(gòu)到公司的物品有一個(gè)后續(xù)調(diào)查、落實(shí)的監(jiān)視崗位。在流程上由采購(gòu)員詢(xún)價(jià)、議價(jià)、比價(jià)后報(bào)部門(mén)經(jīng)理訂價(jià)確認(rèn)，最后指導(dǎo)批準(zhǔn)購(gòu)置。〔部門(mén)經(jīng)理談的價(jià)格一般情況下都比采購(gòu)員要低，假如采購(gòu)經(jīng)理和采購(gòu)員的價(jià)格一樣，那根本上是當(dāng)前該供應(yīng)商的最低價(jià)格〕

3、外加工件的數(shù)量目前比較小，但是仍然建議消費(fèi)車(chē)間在確定每月消費(fèi)方案的根底上，在制定每周的消費(fèi)方案，每周所需的配件及加工件提早告知采購(gòu)以便于準(zhǔn)備，這樣有助于加工費(fèi)用的降低和運(yùn)輸費(fèi)用的節(jié)省并可以進(jìn)步消費(fèi)效率。

采購(gòu)員轉(zhuǎn)正述職報(bào)告我于20XX年X月XX日開(kāi)場(chǎng)到公司上班，從來(lái)公司的第一天開(kāi)場(chǎng)，我就把自己融入到我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)中，不知不覺(jué)已經(jīng)三個(gè)多月了，現(xiàn)將這三個(gè)月的工作情況總結(jié)如下：

一、非常注意的向周?chē)睦贤聦W(xué)習(xí)，在工作中處處留意，多看，多考慮，多學(xué)習(xí)，以較快的速度熟悉著公司的情況，較好的融入到了我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)中。

二、幫助采購(gòu)核對(duì)前期的應(yīng)付賬款余額，并對(duì)賬袋進(jìn)展了分類(lèi)整理，為以后的工作提供便利。

并協(xié)助采購(gòu)帶新員工，雖然我自己還是一個(gè)來(lái)公司不久的尚在試用期的新員工，但在4月份，還是積極主動(dòng)的協(xié)助采購(gòu)帶新人，將自己知道的和在工作中應(yīng)該著重注意的問(wèn)題都教給XXX，教會(huì)她如何記賬袋，如何查錯(cuò)，如何發(fā)等。

三、根據(jù)核對(duì)后的應(yīng)付賬款余額重新建產(chǎn)新賬，并及時(shí)的填制應(yīng)付憑證、登記應(yīng)付賬款明細(xì)賬，除外協(xié)廠(chǎng)供應(yīng)商的期初余額尚需核對(duì)外，大部分的應(yīng)付賬數(shù)據(jù)已經(jīng)準(zhǔn)確。

四、建立庫(kù)存明細(xì)賬。在三四月份，因?yàn)樵瓉?lái)的本錢(qián)會(huì)計(jì)突然離任，在沒(méi)有任何交接的情況下，變壓力為動(dòng)力，要求自己盡快的熟悉公司情況，不斷的對(duì)工作進(jìn)展改進(jìn)，以期更合適公司的現(xiàn)狀。

五、在工作中，擅長(zhǎng)考慮，發(fā)現(xiàn)有的單據(jù)在處理上存在問(wèn)題，便首先同同事進(jìn)展溝通，與同事分享自己的解決思路，能解決的就解決掉，不能解決的就提交上級(jí)經(jīng)理，同時(shí)提出自己的意見(jiàn)提供參考。

六、接手公司及分公司的手工庫(kù)存明細(xì)賬〔外部〕。

七、接手運(yùn)費(fèi)的登記工作。由于開(kāi)場(chǎng)時(shí)未交待明白，所以前段時(shí)間一直延用前期的做法，對(duì)運(yùn)費(fèi)進(jìn)展流水登記。運(yùn)費(fèi)管理修正后，根據(jù)應(yīng)付報(bào)表及運(yùn)費(fèi)管理的要求，重新設(shè)計(jì)了一套運(yùn)費(fèi)統(tǒng)計(jì)的表格，我想在以后的工作中再根據(jù)需要進(jìn)展相應(yīng)的調(diào)整。

八、熱心答復(fù)同事詢(xún)問(wèn)的問(wèn)題。

由于自己以前接觸計(jì)算機(jī)應(yīng)用多一點(diǎn)兒，積累了一些經(jīng)歷，在工作中，經(jīng)常會(huì)有同事詢(xún)問(wèn)，我總是會(huì)把自己知道的分享給大家。我認(rèn)為大家的才能都進(jìn)步了，我們的公司才會(huì)整體的進(jìn)步。

關(guān)于我們目前的狀況，我提一點(diǎn)看法，就是關(guān)于月末結(jié)賬的問(wèn)題，應(yīng)收、應(yīng)付、采購(gòu)、制單、庫(kù)務(wù)等相關(guān)人員口徑要一致，統(tǒng)一時(shí)間結(jié)賬，便于賬賬之間進(jìn)展核對(duì)。

要強(qiáng)化月末盤(pán)點(diǎn)的概念，盤(pán)點(diǎn)就是要進(jìn)展賬實(shí)核對(duì)，目的是要到達(dá)賬實(shí)相符。賬面數(shù)和實(shí)數(shù)之間差了未達(dá)單據(jù)，所以盤(pán)點(diǎn)時(shí)一定要處理好未達(dá)單據(jù)，不僅是送貨單，入庫(kù)單、庫(kù)與庫(kù)之間的送貨單等與庫(kù)存相關(guān)的單據(jù)都存在著未達(dá)情況，都要列全，而且要注明單據(jù)的性質(zhì)〔是送貨單還是入庫(kù)單還是庫(kù)與庫(kù)之間的送貨單，只列單據(jù)號(hào)不易區(qū)分〕，單據(jù)的情況〔做廢或改單〕如今這些方面做的還不夠，未達(dá)單據(jù)提供不是很全，有些入庫(kù)單未提供，未達(dá)單據(jù)假如不準(zhǔn)確，庫(kù)存核對(duì)就無(wú)法有效的進(jìn)展，更談不上賬實(shí)相符了。還有盤(pán)點(diǎn)日的單據(jù)一定要和庫(kù)務(wù)確定好是盤(pán)點(diǎn)前還是盤(pán)點(diǎn)后，不能再出現(xiàn)同一天的單據(jù)，有的是盤(pán)點(diǎn)前，