安徽綜合辦公樓工程監(jiān)理規(guī)劃

PAGEPAGE24PAGE22馬鞍山邁世紀建設(shè)監(jiān)理公司（國家甲級） 工程規(guī)劃共頁/第頁xx地方稅務(wù)局辦公及綜合樓工程監(jiān)理規(guī)劃xx集團xx鋼鐵設(shè)計研究總院xxxx工程咨詢有限公司2006年8月1日

xx地方稅務(wù)局辦公及綜合樓工程監(jiān)理規(guī)劃技術(shù)負責(zé)人：總監(jiān)：xx集團xx鋼鐵設(shè)計研究總院xxxx工程咨詢有限公司2006年8月1日PAGE20第20頁共22頁監(jiān)理規(guī)劃目錄前言…………………1工程概況及特點…………………2工程監(jiān)理依據(jù)………………………3工程監(jiān)理范圍及監(jiān)理業(yè)務(wù)…………4工程監(jiān)理目標………………………4工程監(jiān)理工作內(nèi)容………………5工程監(jiān)理組織機構(gòu)及人員配備計劃………………6監(jiān)理設(shè)施……………7監(jiān)理人員崗位職責(zé)…………………8監(jiān)理工作程序………………………9監(jiān)理工作制度………………9監(jiān)理工作方法及措施………………12旁站監(jiān)理實施要求…………………18安全監(jiān)理控制要求………………20建筑節(jié)能監(jiān)理規(guī)劃…………………21附件一、《監(jiān)理工作程序框圖》附件二、《施工監(jiān)理操作手冊》附件三、監(jiān)理安全控制工作制度

前言xx市地方稅務(wù)局辦公及綜合樓總建筑面積約16934.9m2，其中辦公樓為高層建筑，綜合樓為多層建筑，浙江xx公司承建，xx為使本工程達到質(zhì)量合格、工期合理、節(jié)約投資的效果，我公司將遵循“守信、誠信、公正、科學(xué)”的準則，堅持“精心服務(wù)、信守合同、顧客滿意、持續(xù)改進”的質(zhì)量方針，組織專業(yè)全面、技術(shù)全面的現(xiàn)場監(jiān)理隊伍，與設(shè)計、施工單位共同努力，確保建設(shè)工程順利完成。工程概況及特點建設(shè)名稱:xx市地方稅務(wù)局辦公及綜合樓工程建設(shè)性質(zhì)：新建工程建設(shè)地點：xx市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)xx路、中心大道與xx路交叉口東北部）工程建設(shè)規(guī)模：約16934.9m工程計劃投資：約4400萬元人民幣建設(shè)單位：xx市地方稅務(wù)局設(shè)計單位：xx市匯華建筑設(shè)計有限公司地勘察單位：xxxx華天工程技術(shù)有限公司地質(zhì)勘察隊工程承建單位：浙江xx公司工程監(jiān)理單位：xxxx工程咨詢有限公司工程監(jiān)督單位：xx市建筑管理處質(zhì)量監(jiān)督站合同工期：396天工程特點：本工程辦公樓建筑層數(shù)16層（含地下一層），建筑面積12029.9㎡，建筑高度57.5米，最高點為74.1米，設(shè)計使用年限50年，建筑類別一級，耐火等級一級，屋面防水等級二級，抗震設(shè)防烈度六度，地下室防水等級一級，結(jié)構(gòu)類型框剪結(jié)構(gòu)，粘土空心磚填充墻，使用功能為高層辦公建筑、地下設(shè)備用房，室內(nèi)環(huán)境污染控制為辦公二類，乙級防火門，火災(zāi)自動報警系統(tǒng)；綜合樓建筑層數(shù)5層（含地下一層），建筑面積4905㎡，建筑高度16.90米，設(shè)計使用年限為50年，建筑類別二類，耐火等級一級（地上地下），屋面防水等級二級，地下室防水等級一級，結(jié)構(gòu)類型框架結(jié)構(gòu)，粘土空心磚填充墻，使用功能：地下室平時為車庫，戰(zhàn)時為人防，室內(nèi)環(huán)境污染控制為二類。工程概況一覽表棟號層數(shù)建筑面積（㎡）基礎(chǔ)形式主體結(jié)構(gòu)裝修水、電建筑高度（m）開、竣工日期合同造價（萬元）辦公樓15+地下室一層12029.9天然地基梁筏框剪普通齊全57.5綜合樓4+地下室一層4905樁基、地下室框架普通齊全16.9工程監(jiān)理依據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《經(jīng)濟合同法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》及國家相關(guān)法律、法規(guī)?！督ㄔO(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319－2000）國家及行業(yè)工程建設(shè)的相關(guān)規(guī)范、標準及技術(shù)資料。地方頒布的其他有關(guān)的政策、規(guī)定等。政府批準的工程建設(shè)文件；相關(guān)的工程建設(shè)合同；有關(guān)設(shè)計文件及圖紙；建設(shè)單位對建設(shè)監(jiān)理單位的要求及承擔(dān)的主要業(yè)務(wù)內(nèi)容；本公司質(zhì)量體系管理文件監(jiān)理范圍和監(jiān)理業(yè)務(wù)本建設(shè)工程范圍內(nèi)的施工階段監(jiān)理及保修階段的監(jiān)理，包括建筑、結(jié)構(gòu)、給排水、強電、弱電、裝飾、室內(nèi)消防、通風(fēng)等專業(yè)內(nèi)容。監(jiān)理業(yè)務(wù)為本工程的質(zhì)量控制、進度控制、投資控制、合同管理、信息管理和涉及的協(xié)調(diào)工作。監(jiān)理目標我公司承諾將本工程作為我公司監(jiān)理的重點工程，由公司四部一室協(xié)助項目監(jiān)理部總監(jiān)及監(jiān)理人員按照本公司“精心監(jiān)理、信守合同、顧客滿意、持續(xù)改進”的質(zhì)量方針和“按合同要求做到全方位、全過程的項目優(yōu)質(zhì)服務(wù)；服務(wù)工作規(guī)范化、科學(xué)化；確保工程項目質(zhì)量達到合同要求；服務(wù)質(zhì)量滿足或超越顧客要求”的質(zhì)量目標組織開展監(jiān)理工作。工程質(zhì)量控制目標；通過嚴格監(jiān)理，確保工程實體質(zhì)量達到GB50300-2001《建設(shè)工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》及相關(guān)規(guī)范、標準規(guī)定的“合格”要求，并按照安徽省優(yōu)質(zhì)工程“黃山杯”的相關(guān)要求與參建各方共同努力，實現(xiàn)合同中的質(zhì)量承諾。詳見分部工程質(zhì)量目標。分部工程質(zhì)量目標序號分部工程名稱質(zhì)量目標目標要求地基與基礎(chǔ)合格1.所有分項工程必須符合GB50202-2002《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》、GB50208-2002《地下防水工程質(zhì)量驗收規(guī)范》的規(guī)定，達到全部合格，其中：地下室防水工程必須保證不滲漏，回填土分層夯實。主體結(jié)構(gòu)合格所有分項工程必須符合GB50204-2002《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》、《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》、《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》的規(guī)定，達到全部合格；現(xiàn)澆混凝土一律按清水混凝土標準施工；建筑裝飾裝修合格所有分項工程必須符合GB50210-2001《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》、GB50209-2002《建筑地面工程質(zhì)量驗收規(guī)范》的規(guī)定；面層與基層的結(jié)合必須牢固，無空鼓、裂紋、麻面、起砂，顏色協(xié)調(diào)無污染；門窗表面平整光潔，無戧搓、刨痕、毛刺、缺棱、掉角等；鋁合金門窗表面平整光潔、無劃痕、碰傷，無銹蝕。混凝土樓地面要求一次壓光成活。裝飾每一道工序先作樣板，鑒定合格后，方能大面積施工。建筑屋面合格所有分項工程必須符合GB50207-2002《屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范》的規(guī)定；建筑給水、排水及采暖合格所有分項工程必須符合GB50204-2002《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》的規(guī)定；建筑電氣合格所有分項工程必須符合GB50303-2002《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》的規(guī)定。電梯合格所有分項工程必須符合GB50310-2002《電梯工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》的規(guī)定。進度控制目標：積極主動與參建各方共同配合，以預(yù)防控制為主，提前消除各類不利因素，協(xié)助和引導(dǎo)施工單位采用合理的施工方法和措施，采用科學(xué)的施工工藝，確保施工合同工期要求。投資控制目標：根據(jù)監(jiān)理合同和相關(guān)工程合同、協(xié)議所規(guī)定的費用支付條款，監(jiān)理將按“守法、誠信、公正、科學(xué)”執(zhí)業(yè)準則控制投資，做到不超付工程進度款和嚴格執(zhí)行相關(guān)合同條款，并在力所能及的情況下，通過各類合理化建議與參建各方共同努力節(jié)約投資。安全生產(chǎn)及文明施工目標；根據(jù)國務(wù)院頒布的《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》要求開展監(jiān)理工作，并與參建各方共同努力，力爭本工程不發(fā)生安全質(zhì)量事故，符合《建設(shè)工程安全管理條例》的各項要求。監(jiān)理工作目標符合本公司總體質(zhì)量目標要求；按本公司質(zhì)量管理體系文件規(guī)定的各項管理制度和程序要求開展監(jiān)理工作；監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量滿足或超越顧客要求；監(jiān)理工作及各類記錄文件符合安徽省優(yōu)質(zhì)工程的相關(guān)規(guī)定，從自身做起，保證不因監(jiān)理原因影響本工程的各項目標。監(jiān)理工作內(nèi)容協(xié)助建設(shè)單位審定工程建設(shè)總進度計劃；按設(shè)計文件、施工合同、有關(guān)規(guī)范、標準、技術(shù)資料等對工程的質(zhì)量、進度、投資等進行全過程控制；協(xié)助建設(shè)單位做好施工合同管理工作和合同爭議的調(diào)解；做好工程建設(shè)過程中的信息管理工作，及時向各有關(guān)方面進行信息傳遞和反饋；協(xié)調(diào)與本工程有關(guān)參建各方的相關(guān)工作；安全生產(chǎn)和文明施工的監(jiān)理工作；嚴格控制設(shè)計變更和工程變更的管理工作；協(xié)助建設(shè)單位組織竣工驗收和工程交接使用驗收及做好檔案資料的編制、審核，移交等工作；做好工程質(zhì)量保修期的監(jiān)理服務(wù)工作；具體的監(jiān)理工作內(nèi)容詳見本工程監(jiān)理合同、監(jiān)理大綱及監(jiān)理招標文件。監(jiān)理組織機構(gòu)及人員配備計劃監(jiān)理組織機構(gòu)形式本公司將在工程建設(shè)現(xiàn)場設(shè)立項目監(jiān)理部，受公司有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督。擬設(shè)立的現(xiàn)場項目監(jiān)理部由總監(jiān)管理組、及施工監(jiān)理組組成直線制縱向結(jié)構(gòu)；公司各部門及高級技術(shù)專家顧問組組成橫向結(jié)構(gòu)?？v向結(jié)構(gòu)直接負責(zé)工程項目按委托的監(jiān)理合同內(nèi)容的實施，橫向結(jié)構(gòu)間接為縱向結(jié)構(gòu)提供技術(shù)指導(dǎo)，解決重大、疑難技術(shù)問題和檢查實施效果。具體詳見監(jiān)理組織機構(gòu)示意圖（圖1）。監(jiān)理部組織機構(gòu)示意圖xxxx建設(shè)監(jiān)理公司xxxx建設(shè)監(jiān)理公司總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師 總監(jiān)代表總監(jiān)代表 造價咨詢給排水專業(yè)電氣專業(yè)土建專業(yè) 造價咨詢給排水專業(yè)電氣專業(yè)土建專業(yè)監(jiān)理人員崗位分工及進場計劃安排公司分管領(lǐng)導(dǎo)：xx項目監(jiān)理部人員配制如下：總監(jiān)：1人項目監(jiān)理部成員（隨工程進展適時調(diào)配）：土建2名，給排水1名，電氣1名，測量1名。崗位分工詳見下表xx市xx居住小區(qū)一期工程監(jiān)理部成員名單姓名專業(yè)監(jiān)理職務(wù)備注總監(jiān)監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師進場計劃安排：總監(jiān)、總監(jiān)代表、部分監(jiān)理人員已于2006年7月進場，其他各專業(yè)監(jiān)理人員根據(jù)總體進度安排，并將按工程進展情況適時調(diào)配進駐現(xiàn)場（見上表，已修訂）。監(jiān)理設(shè)施：投入本工程的監(jiān)理設(shè)施詳見下表投入本工程的主要監(jiān)理設(shè)施序號名稱（規(guī)格、型號）單位數(shù)量用途經(jīng)緯儀臺1工程測量定位水準儀臺1工程測量定位標準電壓表塊1電氣工程相位儀臺1電氣工程卷尺5m/3m把4尺寸檢查混凝土強度回彈儀臺1混凝土強度檢測常規(guī)建筑檢測工具套1建筑工程檢測數(shù)碼相機臺1工程拍攝計算機及打印機套1計算機管理其他辦公及生活用品間1辦公及夜間值班各專業(yè)相關(guān)規(guī)范套1監(jiān)理人員崗位職責(zé)：總監(jiān)：由本公司法人代表書面授權(quán)，全面負責(zé)委托監(jiān)理合同的執(zhí)行，主持項目監(jiān)理部的工作，具體職責(zé)詳見GB50319-2000《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》及本公司質(zhì)量體系文件有關(guān)規(guī)定。總監(jiān)代表：經(jīng)本公司法人代表同意，由總監(jiān)書面授權(quán)，代表總監(jiān)行使部分職責(zé)和權(quán)力。具體職責(zé)詳見GB50319-2000《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》及本公司質(zhì)量體系文件有關(guān)規(guī)定。專業(yè)監(jiān)理工程師：根據(jù)總監(jiān)指令和項目監(jiān)理部崗位分工負責(zé)實施和開展包括土建工程、給排水工程、電氣工程、造價咨詢服務(wù)的各專業(yè)的監(jiān)理工作。具體職責(zé)詳見GB50319-2000《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》及本公司質(zhì)量體系文件有關(guān)規(guī)定。監(jiān)理員在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作。具體職責(zé)詳見GB50319-2000《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》及本公司質(zhì)量體系文件有關(guān)規(guī)定。監(jiān)理工作程序：監(jiān)理工作總程序確定項目總監(jiān)理工程師，成立項目監(jiān)理部，組建項目監(jiān)理班子；進一步熟悉情況，收集資料，編制本工程施工監(jiān)理規(guī)劃；根據(jù)專業(yè)工程特點，在監(jiān)理規(guī)劃的指導(dǎo)下，由各專業(yè)監(jiān)理工程師編寫各專業(yè)監(jiān)理實施細則，主要包括：土建專業(yè)監(jiān)理實施細則、電氣安裝專業(yè)監(jiān)理實施細則、水道專業(yè)監(jiān)理實施細則、安全監(jiān)理實施細則、預(yù)應(yīng)力管樁監(jiān)理實施細則、旁站監(jiān)理實施細則；按照工程建設(shè)施工監(jiān)理實施細則，開展規(guī)范化的各專業(yè)施工監(jiān)理工作；參與工程項目竣工預(yù)驗收，簽署建設(shè)監(jiān)理評估報告；施工監(jiān)理業(yè)務(wù)完成后，向建設(shè)單位提交施工監(jiān)理工作總結(jié)；配合工程審計和竣工決算，做好保修期有關(guān)質(zhì)量、費用的處理工作。工程建設(shè)各項目監(jiān)理工作程序，詳見附件一《監(jiān)理工作程序控制框圖》監(jiān)理工作制度：本工程應(yīng)認真遵守監(jiān)理公司制定的各項監(jiān)理工作制度。本工程監(jiān)理工作制度主要有：設(shè)計文件審查制度、參加設(shè)計交底制度、監(jiān)理交底制度、開工報告審批制度、施工組織設(shè)計（方案）審批制度、設(shè)計變更控制制度、質(zhì)量控制有關(guān)制度、進度控制有關(guān)制度、投資控制制度、信息管理制度、合同管理制度、安全監(jiān)理工作制度、資料歸檔制度等，并根據(jù)第一次工地例會和監(jiān)理交底會協(xié)商確定的相關(guān)制度。設(shè)計文件審查制度總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理部熟悉設(shè)計文件，并對圖紙中存在在問題提出書面意見或建議供建設(shè)單位與設(shè)計單位溝通。設(shè)計技術(shù)交底制度監(jiān)理部應(yīng)參加由建設(shè)單位組織的設(shè)計技術(shù)交底會，總監(jiān)應(yīng)對設(shè)計技術(shù)交底會議紀要進行簽認。報告審批制度專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查施工單位報審的工程開工報審表及相關(guān)資料，具備開工條件時，由總監(jiān)簽發(fā)開工報告，并報建設(shè)單位。設(shè)備、材料、構(gòu)配件檢驗及復(fù)驗制度專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對施工單位報送的擬進場工程設(shè)備、材料、構(gòu)配件的報審表及其質(zhì)量證明資料進行審核，并對進場的實物按照委托監(jiān)理合同約定和有關(guān)工程質(zhì)量管理文件規(guī)定的比例采用平行檢驗或見證取樣方式進行抽檢。工程變更制度設(shè)計單位對原設(shè)計存在的缺陷提出的工程變更，應(yīng)編制設(shè)計變更文件；建設(shè)單位或施工單位提出的工程變更，應(yīng)提交項目監(jiān)理部，由總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審核，并會同建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位簽字確認。隱蔽工程檢查制度專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)施工單位報送的工程報驗申報表及自檢結(jié)果進行現(xiàn)場檢查，符合要求予以簽認。對隱蔽工程的隱蔽過程，應(yīng)安排監(jiān)理員進行旁站。工程質(zhì)量監(jiān)理制度監(jiān)理工程師對施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理責(zé)任。對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時記入監(jiān)理日志，并下達監(jiān)理通知，要求施工單位整改，并檢查整改結(jié)果。監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量隱患，可能造成質(zhì)量事故時，應(yīng)通過總監(jiān)及時下達工程部分暫停令，要求施工單位停工整改。整改完畢并經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查，符合規(guī)定要求后，總監(jiān)應(yīng)及時簽署工程復(fù)工報審表?？偙O(jiān)下達工程部分暫停令和簽署工程復(fù)工報審表時，宜事先向建設(shè)單位報告。檢驗批、分項、分部（子分部）、單位（子單位）工程完工后，施工單位自檢合格，可填寫工程報驗單，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場查驗后，進行簽認。工程質(zhì)量事故處理制度對需要返工處理或加固補強的質(zhì)量事故，總監(jiān)應(yīng)責(zé)令施工單位報送質(zhì)量事故調(diào)查報告和經(jīng)設(shè)計單位等相關(guān)單位認可的處理方案，項目監(jiān)理部應(yīng)對質(zhì)量事故的處理過程和處理結(jié)果進行跟蹤檢查和驗收?？偙O(jiān)應(yīng)及時向建設(shè)單位及公司提交有關(guān)質(zhì)量事故的書面報告。施工進度監(jiān)督及報告制度項目監(jiān)理部應(yīng)監(jiān)督施工單位嚴格按照合同規(guī)定的計劃進度組織實施，并在監(jiān)理月報中向建設(shè)單位報告工程進度和所采取進度控制的執(zhí)行情況。審查施工單位編制的施工組織設(shè)計，要突出重點，并使各分部、分項各工序密切銜接。投資監(jiān)督制度項目監(jiān)理部進場后立即督促建設(shè)單位提交與承包合同相關(guān)的預(yù)算資料，并隨時補充變更設(shè)計預(yù)算資料，經(jīng)常掌握投資變動情況，按期統(tǒng)計分析。對重大變更設(shè)計或因采用新材料、新技術(shù)而投資影響的工程，監(jiān)理部應(yīng)及時掌握并報建設(shè)單位，以便控制投資。監(jiān)理報告制度項目監(jiān)理部每月應(yīng)編寫《監(jiān)理月報》，其內(nèi)容、深度應(yīng)符合監(jiān)理規(guī)范要求并定期報送建設(shè)單位及公司。工程竣工驗收制度總監(jiān)應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師，依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，工程建設(shè)強制性標準、設(shè)計文件及施工合同，對施工單位提交的竣工資料進行審查，并對工程質(zhì)量進行竣工預(yù)驗收。對存在的問題，應(yīng)及時要求施工單位整改。整改完畢由總監(jiān)簽署工程竣工報驗單，并應(yīng)在此基礎(chǔ)上提出工程質(zhì)量評估報告。項目監(jiān)理部應(yīng)參加由建設(shè)單位組織的竣工驗收，并提供相關(guān)監(jiān)理資料，工程質(zhì)量符合要求，由總監(jiān)會同參加驗收的各方簽署竣工驗收報告。監(jiān)理日志和工地例會制度監(jiān)理部每個成員均應(yīng)將現(xiàn)場動態(tài)及主要監(jiān)理工作記入監(jiān)理日志，對涉及施工單位和需要返工、改正的事項，應(yīng)詳細記錄。在施工過程中，總監(jiān)應(yīng)定期主持召開工地例會，會議紀要應(yīng)由項目監(jiān)理部負責(zé)起草，并經(jīng)與會各方代表會簽。項目監(jiān)理部應(yīng)根據(jù)需要及時組織專題會議，解決施工過程中的各類專項問題。監(jiān)理文件資料管理制度資料員管理監(jiān)理文件資料。應(yīng)建立收、發(fā)文臺帳，并履行簽字手續(xù)，應(yīng)嚴格執(zhí)行《監(jiān)理文件資料管理辦法》，做到及時整理、真實完整、分類有序。現(xiàn)場旁站制度項目監(jiān)理部應(yīng)嚴格執(zhí)行《房屋建設(shè)工程施工旁站監(jiān)督管理辦法》，對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實施全過程現(xiàn)場旁站監(jiān)理，并作好旁站記錄。安全防護制度監(jiān)理部成員應(yīng)樹立嚴格的自我防護意識，進入施工現(xiàn)場時，必須佩戴安全帽，并自覺遵守施工現(xiàn)場有關(guān)安全規(guī)定。監(jiān)理部要監(jiān)督檢查施工單位嚴格遵守施工安全技術(shù)規(guī)程，并隨時檢查施工單位的安全防護情況和施工人員安全施工情況。監(jiān)理部應(yīng)認真審查施工方案中的施工安全防護措施。如發(fā)現(xiàn)重大不安全因素要提出監(jiān)理意見，要求施工單位整改。監(jiān)理工作方法及措施：從項目監(jiān)理部成立進場開展工作開始，項目監(jiān)理部應(yīng)按照公司《施工監(jiān)理操作手冊》中相關(guān)規(guī)定做好監(jiān)理前期工作、施工準備階段監(jiān)理工作、施工階段監(jiān)理質(zhì)量控制工作、工程造價控制工作、進度控制工作、合同管理工作、竣工驗收階段監(jiān)理工作、監(jiān)理資料管理工作等。同時應(yīng)根據(jù)本公司質(zhì)量管理體系文件規(guī)定的《旁站監(jiān)理實施細則》、《見證取送樣實施細則》、《現(xiàn)場工程變更簽證規(guī)定》等要求，編制各專業(yè)監(jiān)理實施細則、旁站監(jiān)理方案，控制好設(shè)計變更及現(xiàn)場簽證。質(zhì)量控制措施施工準備階段的質(zhì)量控制首先設(shè)立項目監(jiān)理部，監(jiān)理人員及時到崗。建立監(jiān)理部的質(zhì)量保證體系和明確職責(zé)分工。總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計文件，并對圖紙中存在的問題，通過建設(shè)單位向設(shè)計單位提出書面意見和建議。項目監(jiān)理人員須參加由建設(shè)單位組織的設(shè)計技術(shù)交底會，參與圖紙會審。開工前，項目監(jiān)理部審查施工單位現(xiàn)場項目機構(gòu)的質(zhì)量管理體系，技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系。對施工單位選擇的分包單位的資質(zhì)進行審查。核查開工條件和組織審查施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案和質(zhì)量保證措施，提出審查意見并由總監(jiān)理工程師審核簽認后報建設(shè)單位。具備開工條件時，簽發(fā)開工令，并報建設(shè)單位。專業(yè)監(jiān)理工程師檢查施工單位報送的測量放線控制成果及檢查保護措施。施工階段質(zhì)量控制事先質(zhì)量控制審查施工單位施工現(xiàn)場原材料、半成品、設(shè)備、構(gòu)件的出廠合格證、準用證、材質(zhì)檢驗單、質(zhì)量保證書等資料。并用平行檢驗或見證取樣方法抽查復(fù)檢；核查試驗檢驗單位的資質(zhì)等級和試驗范圍，保證試驗的有效性。無產(chǎn)品合格證明的材料或抽檢不合格的材料，不準使用到工程上，并限期運出施工現(xiàn)場；檢查施工單位現(xiàn)場材料入庫、保管、領(lǐng)用制度執(zhí)行情況。審查工程中采用的新材料、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新技術(shù)鑒定資料，可以事先在非關(guān)鍵工序、非關(guān)鍵部位試用，進一步證實；無技術(shù)鑒定資料的，不得在工程中使用。審查施工單位編制的“施工質(zhì)量檢驗批項目劃分表”，并督促實施。制定并實施重點部位的工程質(zhì)量監(jiān)理細則，進行全過程跟蹤和旁站監(jiān)理，未經(jīng)監(jiān)理人員檢查、簽證，不得進入下道工序施工。審查承包單位用于工程的儀表、機具的狀況及檢驗報告和標識。對工程質(zhì)量有重大影響的施工機械、設(shè)備，要檢查施工單位提供的技術(shù)性能報告，安裝后的檢驗證書等資料，確認能否投入使用。檢查施工單位工作人員上崗前的培訓(xùn)情況及專業(yè)人員和特殊工種持證上崗情況，通知無證或不合資質(zhì)的人員退場。審查開工報告，復(fù)核開工條件，對現(xiàn)場準備工作檢查合格后，由總監(jiān)理工程師批準簽發(fā)開工令。事中質(zhì)量控制工序質(zhì)量控制，按各工序的情況建立質(zhì)量控制點，對每道工序的投入質(zhì)量和工序活動效果的質(zhì)量進行控制，對重點、關(guān)鍵工序按旁站方案進行旁站監(jiān)理。嚴格工序間交接檢查，重點檢查施工人員是否遵守“三按”（按規(guī)范標準、按圖紙、按工藝）要求進行施工，是否嚴格執(zhí)行“三檢”制（自檢、互檢、專檢）。監(jiān)督建筑、電梯安裝的中間交接驗收，建筑移交安裝，按交接驗收標準進行。檢查和審查施工單位提交的質(zhì)量統(tǒng)計資料、報告。抽查施工單位的技術(shù)檢驗報告單。對重大設(shè)計變更和圖紙修改進行監(jiān)理，審查修改的審批手續(xù)是否完善，對其他專業(yè)部位是否影響等，參加重大設(shè)計變更的討論，提出監(jiān)理意見，并報建設(shè)單位。經(jīng)?，F(xiàn)場巡視，檢查施工單位是否按規(guī)程規(guī)定進行作業(yè)，對影響工程質(zhì)量的活動予以制止和糾正。對完成分項工程、分部分項工程，按規(guī)定的質(zhì)量檢驗標準和辦法進行檢查、驗收，審查施工單位的成品保護措施及方法，監(jiān)督執(zhí)行。組織定期的現(xiàn)場質(zhì)量分析會議，分析、通報工程質(zhì)量狀況，研究解決存在的質(zhì)量問題，預(yù)測質(zhì)量發(fā)展的趨勢，制定質(zhì)量預(yù)控措施，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生，及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患，對有重大質(zhì)量隱患的工序，下達工程暫停令，提出整改要求，整改復(fù)驗合格后，方可令其復(fù)工。主持一般質(zhì)量事故調(diào)查，審查并批準施工單位的事故處理方案，監(jiān)督事故處理過程，檢查施工單位是否按批準的事故處理方案進行施工，簽證事故處理記錄。參加有關(guān)部門組織的重大質(zhì)量事故調(diào)查、分析，提出整改和處理意見。配合市工程質(zhì)量監(jiān)督站對工程質(zhì)量進行檢查驗評并監(jiān)督整改。事后質(zhì)量控制對施工單位提出的工程竣工驗收報告簽署意見，組織竣工預(yù)驗收，并對結(jié)果負責(zé)。審查施工單位提交的竣工技術(shù)資料是否全面、完整，并符合規(guī)范要求。整理工程監(jiān)理的質(zhì)量技術(shù)文件，編目存檔。電梯調(diào)試階段質(zhì)量控制審查調(diào)試施工單位資質(zhì)，審查調(diào)試施工單位編制的調(diào)試計劃、調(diào)試方案和調(diào)試措施，是否符合有關(guān)的有關(guān)規(guī)程、規(guī)范要求。參加設(shè)備的調(diào)試，審查調(diào)試施工單位編制的調(diào)試報告，對調(diào)試結(jié)論提出監(jiān)理意見?？⒐を炇针A段質(zhì)量控制審查施工施工單位提出的竣工驗收申請報告，審查施工施工單位移交的質(zhì)量檢驗報告及有關(guān)文件和技術(shù)資料。對施工完成的工程按國家及行業(yè)制定的施工驗收技術(shù)規(guī)范和驗評標準，進行質(zhì)量檢查驗收和評定。審查施工單位移交的竣工圖紙及資料。參加建設(shè)單位組織的竣工驗收工作，檢查工程總體狀況參與鑒定工程質(zhì)量，監(jiān)督消缺及完善，消缺項目完成后進行復(fù)檢。做好創(chuàng)優(yōu)工程的預(yù)檢和復(fù)檢。工程保修期的質(zhì)量控制參加保修期發(fā)現(xiàn)的施工質(zhì)量問題會審，提出監(jiān)理意見。審查施工單位保修施工方案、質(zhì)量保修措施，并監(jiān)督按質(zhì)、按期完工。進度控制措施根據(jù)《建設(shè)監(jiān)理招標文件》對本工程進度計劃安排和工期目標要求進行進度控制。根據(jù)建設(shè)單位里程碑一級網(wǎng)絡(luò)計劃，協(xié)助編制二級網(wǎng)絡(luò)計劃報建設(shè)單位審批，核查三級網(wǎng)絡(luò)計劃并組織協(xié)調(diào)實施。主持施工現(xiàn)場進度協(xié)調(diào)會議，檢查工程計劃執(zhí)行情況，解決影響工程進度有關(guān)問題。做好會議記錄，形成會議紀要，發(fā)送各與會單位。審核施工進度計劃、材料設(shè)備供應(yīng)計劃、勞動力計劃、資金使用計劃與工期目標的協(xié)調(diào)性、符合性。審查施工單位進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖。按《施工合同》督促施工單位編制、執(zhí)行、調(diào)整、控制進度計劃，掌握工程進度，采取措施，確保工程開、竣工時間。對影響進度目標實現(xiàn)的干擾和風(fēng)險進行預(yù)測，分階段定期進行計劃進度與實際進度的動態(tài)分析比較，及時發(fā)現(xiàn)偏差，采取有效地糾編措施，防止索賠事件的發(fā)生，使工程始終處于受控狀態(tài)。認真審核施工單位提交的施工方案，施工進度計劃，合理進行工期優(yōu)化及資源優(yōu)化。每月定期將工程進度情況書面報告建設(shè)單位，提出監(jiān)理事項的有關(guān)書面意見，使其隨時了解進度情況。投資控制措施進行工程風(fēng)險預(yù)測，并采取相應(yīng)的防范性對策，盡量減少施工單位提出索賠的可能；工程變更、設(shè)計修改要慎重，事前進行技術(shù)經(jīng)濟合理性分析，遇重大變更及時通報建設(shè)單位；按合同工期及工程進展情況，督促承包單位組織人員的材料設(shè)備進場，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，避免窩工和不必要的趕工；嚴格經(jīng)費簽證。凡涉及經(jīng)濟費用支出的停工簽證、用工簽證、使用機械簽證、材料代用和材料調(diào)價簽證，由項目總監(jiān)理工程師最后核簽后方為有效；審查施工單位月末實際完成工程量，做好工程量統(tǒng)計報表，審查施工單位上報的工程費用報表，提出確認意見，報建設(shè)單位審批。按質(zhì)量和進度及時簽付工程價款，控制各階段工程投資，防止超前占用資金或滯后付款發(fā)生索賠；審核施工單位編制的工程項目各階段及年、季、月度資金使用計劃，施工單位提交的用款計劃的合理性。按施工進度計劃作好資金的分配工作，并控制執(zhí)行。檢查工程計量和工程款支付情況，及時對實際發(fā)生值與計劃值進行分析、比較、調(diào)整；公正地處理施工單位提出的索賠；審核施工單位工程價款結(jié)算申請簽證單及工程結(jié)算書，簽署審核意見，報建設(shè)單位審批，配合建設(shè)單位人做好竣工決算和工程審計工作；做好工程保修費用的審核工作。合同管理措施協(xié)助建設(shè)單位簽認有關(guān)工程合同，參加招標、評標、合同談判、提出監(jiān)理意見，對合同各類條款進行分門別類的認真研究和分解，找出合同的缺陷和弱點，及時提出解決辦法。對可能引起合同變化的因素進行分析研究，以便采取相應(yīng)措施；審查工程有關(guān)合同的合法性、規(guī)范性、完整性和有效性。督促施工單位在履行合同時，按標書及合同規(guī)定控制工期、質(zhì)量、投資和安全，協(xié)調(diào)合同雙方認真履約；對合同執(zhí)行情況進行跟蹤管理，監(jiān)督、檢查合同履行情況。及時發(fā)現(xiàn)合同執(zhí)行中存在的問題，并根據(jù)法律、法規(guī)和合同的規(guī)定加以解決，提高合同的履約率。根據(jù)合同，對所獲得信息進行統(tǒng)計分析，及時向有關(guān)監(jiān)理人員提供情況，為目標控制和信息管理服務(wù)；為防止合同執(zhí)行過程中發(fā)生糾紛，并作為工程管理的依據(jù)，監(jiān)理部對合同按執(zhí)行的起始時間造冊登錄，建立合同執(zhí)行變更、補充協(xié)議等管理檔案，并對以上有關(guān)方面的簽證文件和單據(jù)加強管理和保存；核查工程變更及設(shè)計修改引起的投資費用增減，及時上報建設(shè)單位；進行合同執(zhí)行風(fēng)險分析，制定防止索賠的措施，報建設(shè)單位。在建設(shè)單位授權(quán)下，公正的處理工程索賠、違約事件、調(diào)解合同爭議；抓住合同管理關(guān)鍵工作，認真弄清每一個合同的各項內(nèi)容，切記少用或不用口頭協(xié)議、“君子協(xié)定”，防止引起合同糾紛，監(jiān)理人員認真履行自己的職責(zé)，當好“公正的第三方”；選派具有應(yīng)變能力又能堅持合同原則的監(jiān)理工程師擔(dān)任合同管理工作，以處理合同管理中的各種復(fù)雜問題；信息管理措施建立有效的工程信息管理體系和信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。監(jiān)理實施過程中形成的資料，及時收集整編，以便存檔和移交；按照xx市工程建設(shè)檔案管理規(guī)定及《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》收集整理工程建設(shè)各種文件、通知、檢測資料、圖紙等，合同完成或終止時交建設(shè)單位，為建設(shè)單位提供完整的工程技術(shù)、經(jīng)濟文字資料或計算機光盤資料；監(jiān)理部定期編制“監(jiān)理月報”、做好“項目監(jiān)理日記”、“工程各類會議紀要”等工程信息資料，及時向項目法人和有關(guān)單位匯報；每位監(jiān)理人員都是工程信息的搜集者，必須填寫監(jiān)理工作日志，并做好保存和管理；總監(jiān)理工程師根據(jù)取得的信息，定期組織分析工程動態(tài)，針對問題提出對策，并呈報建設(shè)單位；監(jiān)理部將不定期地將工程現(xiàn)場的重大或特殊問題以專題報告形式報告建設(shè)單位；工程竣工后，總監(jiān)理工程師組織編寫“監(jiān)理工作總結(jié)”，整理匯總本工程監(jiān)理檔案資料報建設(shè)單位。旁站監(jiān)理實施要求：根據(jù)公司《旁站監(jiān)理實施細則》及工程特點和施工單位管理水平、質(zhì)量意識等具體情況，專業(yè)監(jiān)理工程師編制專業(yè)監(jiān)理旁站方案。本工程旁站監(jiān)理的實施部位和主要內(nèi)容有：基礎(chǔ)工程：混凝土澆注工程、樁基、土方回填、地下室防水；主體結(jié)構(gòu)：梁柱節(jié)點鋼筋隱蔽過程、主體混凝土澆注工程、衛(wèi)生間滲漏試驗、梁板保護層檢測；屋面工程：屋面防水及細部構(gòu)造、淋水或蓄水等功能性試驗；給排水工程：管道防腐、隱蔽工程、管道試壓等功能性試驗；電氣工程：電氣管線隱蔽工程、絕緣、防雷、接地電阻等功能性試驗；弱電工程：隱蔽工程、功能性試驗。旁站監(jiān)理實施細則旁站監(jiān)理內(nèi)容施工旁站監(jiān)理是指監(jiān)理人員在工程施工階段監(jiān)理中，對工程關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實施全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)督活動。關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序可根據(jù)工程的具體情況進行確定。對于房屋建筑工程，應(yīng)包括以下內(nèi)容：基礎(chǔ)工程：土方回填，砼灌注樁澆筑，地下連續(xù)墻、土丁墻、后澆帶及其他結(jié)構(gòu)砼、防水砼澆筑，卷材防水層細部構(gòu)造處理，鋼結(jié)構(gòu)安裝。主體結(jié)構(gòu)工程：梁柱節(jié)點鋼筋隱蔽過程，砼澆筑，預(yù)應(yīng)力張拉，砼構(gòu)件裝配式安裝，鋼結(jié)構(gòu)安裝，網(wǎng)架結(jié)構(gòu)安裝，索膜安裝。對于其他類別的工程，可參照以上內(nèi)容確定須旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序。 如建設(shè)單位另有其他合理要求，要求實施旁站監(jiān)理的，也須列入旁站監(jiān)理內(nèi)容中。旁站監(jiān)理方案 項目監(jiān)理部在編制監(jiān)理規(guī)劃時，應(yīng)制定“旁站監(jiān)理方案”，并作為監(jiān)理規(guī)劃的重點內(nèi)容，以附件形式單獨列出?！芭哉颈O(jiān)理方案”除隨《監(jiān)理規(guī)劃》報送建設(shè)單位外，應(yīng)另送施工承包單位，并作好文件發(fā)放記錄。旁站監(jiān)理方案應(yīng)包括以下內(nèi)容：旁站監(jiān)理的范圍；旁站監(jiān)理內(nèi)容：包括根據(jù)工程特點所確定的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序以及建設(shè)單位的其他合理要求，應(yīng)予以詳細逐條說明；旁站監(jiān)理程序；旁站監(jiān)理的人員職責(zé)。旁站監(jiān)理的實施程序 應(yīng)要求施工單位事前熟悉和正確理解項目監(jiān)理部送發(fā)的“旁站監(jiān)理方案”，并根據(jù)方案要求，在需要實施旁站監(jiān)理的工程部位和工序施工前24小時，應(yīng)當書面通知項目監(jiān)理部。項目監(jiān)理部在接到書面通知后，應(yīng)安排監(jiān)理人員按照旁站監(jiān)理方案，及時實施旁站監(jiān)理。如遇特殊情況，施工單位未能及時按書面形式通知項目監(jiān)理部，并且項目監(jiān)理部已接受并實施旁站監(jiān)理時，應(yīng)在事后要求施工單位補辦書面通知。 對實施的旁站監(jiān)理，監(jiān)理人員除做好監(jiān)理日記記錄外，應(yīng)及時填寫“旁站監(jiān)理記錄表”(C2表)。應(yīng)把施工單位的書面通知文件作為“旁站監(jiān)理記錄表”附件予以保存，并且兩者必須保持一致。旁站監(jiān)理記錄表的內(nèi)容和格式見C2表。旁站監(jiān)理人員職