標(biāo)識(shí)行業(yè)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)分析

表記行業(yè)發(fā)展及競(jìng)爭(zhēng)解析表記行業(yè)發(fā)展及競(jìng)爭(zhēng)解析表記行業(yè)發(fā)展及競(jìng)爭(zhēng)解析表記行業(yè)發(fā)展及競(jìng)爭(zhēng)解析表記是英文Sign的漢譯，是指任何設(shè)計(jì)成文字或圖形的視覺顯現(xiàn)，用以傳達(dá)信息或吸引注意力。表記是一種有形產(chǎn)品，是一種為公益或商業(yè)服務(wù)的有形文字、圖案、造型，或這些因素的綜合體。中國表記企業(yè)目前按法定企業(yè)性質(zhì)、服務(wù)對(duì)象可分為四大類：一、商業(yè)表記企業(yè)：一般是認(rèn)為品牌企業(yè)供應(yīng)按其標(biāo)準(zhǔn)制造相應(yīng)表記產(chǎn)品并供應(yīng)售前及售后服務(wù)的企業(yè)。如餐飲連鎖店、汽車4S店、加油站、超級(jí)賣場(chǎng)等。企業(yè)性質(zhì)多為制造業(yè)，稅收為增值稅17%。二、建筑表記企業(yè)：一般是為房地產(chǎn)開發(fā)商及政府公共項(xiàng)目供應(yīng)表記系統(tǒng)工程承包服務(wù)。如住所樓、寫字樓、廠房、酒店、機(jī)場(chǎng)等。企業(yè)性質(zhì)多為建筑安裝業(yè)，稅收為服務(wù)稅（建筑）3.41%。三、廣告制作企業(yè)：一般會(huì)為廣告企業(yè)或終端客戶供應(yīng)與廣告相關(guān)的產(chǎn)品及服務(wù)、承接中小型項(xiàng)目。如廣告燈箱、戶外廣告牌、門面招牌、噴繪印刷、壓克力制品等。企業(yè)性質(zhì)為廣告業(yè)，稅收為服務(wù)業(yè)（廣告）5—10%不等。四、型材制造企業(yè)：一般以研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)銷售鋁合金表記型材為主，也同時(shí)為終端用戶供應(yīng)深加工及安裝服務(wù)。產(chǎn)品供應(yīng)對(duì)象為專業(yè)表記企業(yè)、廣告企業(yè)、醫(yī)院、學(xué)校、一般辦公樓等。表記家產(chǎn)在我國是一個(gè)新興家產(chǎn)，在這個(gè)家產(chǎn)內(nèi)，此刻齊聚著幾萬家大大小小的企業(yè)。它們中歷史悠長者，已經(jīng)走過近20年的歷程；歷史短暫者，只有短短幾個(gè)月的閱歷。縱觀表記家產(chǎn)迄今在我國發(fā)展歷程，可將其分為三個(gè)階段：第一是家產(chǎn)導(dǎo)入階段：作為第一階段的家產(chǎn)導(dǎo)入發(fā)生于1990年代早期，因?yàn)槲覈?jīng)濟(jì)飛速發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)逐漸加劇，國內(nèi)各種組織對(duì)表記產(chǎn)生了迫切的需求，所以有新創(chuàng)企業(yè)開始從歐洲國家引進(jìn)模塊化簡(jiǎn)單標(biāo)牌，以逢迎醫(yī)療、辦公和交通部門的需要。自然，作為新導(dǎo)入的家產(chǎn)，國內(nèi)市場(chǎng)對(duì)這種模塊化表記認(rèn)知度不高，對(duì)經(jīng)營企業(yè)更缺少認(rèn)識(shí)，所以家產(chǎn)發(fā)展的基本特色是需求拉動(dòng)、被動(dòng)逢迎。第二是家產(chǎn)緩慢成長階段：我國表記家產(chǎn)跨入成長階段是在導(dǎo)入10年后的2000年左右，向來連續(xù)到近來。在這十年中，少部分企業(yè)開始從追求規(guī)模效益出發(fā)，困難探究自己獨(dú)到的經(jīng)營戰(zhàn)略和商業(yè)模式，但這一時(shí)期，更多是大批新創(chuàng)企業(yè)不停涌入，它們不是依靠創(chuàng)新與探究經(jīng)營，而是借助模擬與價(jià)格大戰(zhàn)來生計(jì)，-1-結(jié)果使得整個(gè)家產(chǎn)的發(fā)展遭受惡性競(jìng)爭(zhēng)和利潤率水平大幅降低，以致業(yè)內(nèi)企業(yè)普遍難以提高研發(fā)力度，創(chuàng)新自己的產(chǎn)品和服務(wù)。第三是家產(chǎn)高速成長階段：第三階段應(yīng)該從2010年算起，在經(jīng)過20年的困難探究和分化整合以后，我國表記家產(chǎn)開始從逢迎當(dāng)?shù)匦枨蟮亩嘣?jīng)營模式逐漸進(jìn)入跨地區(qū)多元化、跨地區(qū)專業(yè)化、跨地區(qū)模塊化的經(jīng)營模式升級(jí)階段，所以家產(chǎn)發(fā)睜開始邁向能夠產(chǎn)生規(guī)?；б娴母咚俪砷L階段。此刻，這一家產(chǎn)中不但有專業(yè)的設(shè)計(jì)企業(yè)、專業(yè)的制作企業(yè)、專業(yè)的工程企業(yè)，更有全家產(chǎn)的勘查、設(shè)計(jì)、制作、運(yùn)輸、安裝、保護(hù)與更新的地區(qū)化經(jīng)營企業(yè)，以及全家產(chǎn)鏈的跨地區(qū)經(jīng)營企業(yè)。我國表記家產(chǎn)開始了提高家產(chǎn)集中度的發(fā)展過程，而一當(dāng)家產(chǎn)集中度提高到CR20大于20%勺水平，整個(gè)家產(chǎn)高速成長的階段就將全面到來。但是，對(duì)于我國表記家產(chǎn)目前發(fā)展到了什么規(guī)模，也就是全家產(chǎn)有多少家企業(yè)，集中分布在哪些價(jià)值鏈環(huán)節(jié)上，哪些細(xì)分市場(chǎng)上，一年銷售額有多大，業(yè)內(nèi)與業(yè)外沒人能說得清。究其原由，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為家產(chǎn)過于分別，難以統(tǒng)計(jì)，難以掌握。有人說，任何行業(yè)的健康發(fā)展都離不開政府的支持和管理，但遺憾的是表記家產(chǎn)從降生之日起就是個(gè)沒娘的孩子，固然有巨大的市場(chǎng)像父親的臂膀來拉著“她”長大，但缺了母愛的孩子是不可以能獲取健康成長的。就像企業(yè)性詰問題，表記行業(yè)又同時(shí)有了幾個(gè)娘，但可憐的是到現(xiàn)在沒有一個(gè)肯認(rèn)這個(gè)長大并很有作為的重生兒，組建行業(yè)協(xié)會(huì)也說了二三年，直至2011年5月份在深圳建立了國內(nèi)第一家表記行業(yè)協(xié)會(huì)。以致我國表記家產(chǎn)發(fā)展表現(xiàn)出成長空間較大、發(fā)展規(guī)模較小的重要特色的原由，分析后認(rèn)為是因?yàn)槲覈碛浖耶a(chǎn)作為需求拉動(dòng)型零散家產(chǎn)，表現(xiàn)出三大競(jìng)爭(zhēng)特色：一、需求結(jié)構(gòu)零散一般的家產(chǎn)創(chuàng)新理論認(rèn)為，技術(shù)創(chuàng)新與供應(yīng)推進(jìn)型新興家產(chǎn)因?yàn)樯a(chǎn)技術(shù)的先獨(dú)家壟斷后多家據(jù)有，經(jīng)歷的家產(chǎn)結(jié)構(gòu)發(fā)展階段第一是完好壟斷，其次寡頭壟斷，最后才有可能形成壟斷競(jìng)爭(zhēng)。所以，此類新興家產(chǎn)發(fā)展早期面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)特色是下游需求模糊不清、主導(dǎo)技術(shù)其實(shí)不可以熟、上游供應(yīng)鏈亟待組織、家產(chǎn)旁觀，者蠢蠢欲動(dòng)。-2-第一是下游需求模糊不清，這是因?yàn)楫a(chǎn)品新奇，需要探究最正確用途，因此市場(chǎng)需求可能出現(xiàn)，但值得開發(fā)的規(guī)?？赡苓€沒有確定。這時(shí)的買方多是首批顧客，企業(yè)營銷要解決的問題是如何達(dá)成首次購買，以及如何戰(zhàn)勝顧客對(duì)新產(chǎn)品性能的擔(dān)憂。對(duì)全行業(yè)而言，第一代產(chǎn)品可望迅速獲取改進(jìn)，所以買方常常推延購買以等候技術(shù)更為成熟的產(chǎn)品。其次是主導(dǎo)技術(shù)其實(shí)不可以熟。因?yàn)閷儆诩耶a(chǎn)新興，創(chuàng)新企業(yè)大多急于推出自己的新品，但所利用的新技術(shù)多不決型，更談不上系統(tǒng)的生產(chǎn)設(shè)備和穩(wěn)固的生產(chǎn)工藝，因此產(chǎn)品單位成本廣泛很高，不過經(jīng)驗(yàn)曲線效應(yīng)可使供應(yīng)成本跟著銷量增加而逐漸降低。固然此時(shí)行業(yè)進(jìn)入門檻不高，但業(yè)內(nèi)企業(yè)仍將生產(chǎn)技術(shù)視為進(jìn)入新興家產(chǎn)的要點(diǎn)壁壘加以控制，誰的技術(shù)能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中最后勝出，誰就控制了新興家產(chǎn)的主導(dǎo)技術(shù)。第三是上游供應(yīng)鏈亟待組織。因?yàn)樾屡d家產(chǎn)的主導(dǎo)技術(shù)還沒有定型，生產(chǎn)設(shè)備、重要部件、要點(diǎn)部件和基根源料從何而來一般都還沒有確定的答案，所以需要?jiǎng)?chuàng)新企業(yè)去探究建立交易關(guān)系和物流網(wǎng)絡(luò)。而企業(yè)開發(fā)的這些供應(yīng)商的能力大小，將直接決定著企業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，甚至決定著企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)新興家產(chǎn)主導(dǎo)技術(shù)的成敗。最后是家產(chǎn)旁觀者蠢蠢欲動(dòng)。因?yàn)樾屡d家產(chǎn)的進(jìn)入門檻常常不咼，特別是在法治欠佳的市場(chǎng)，專利技術(shù)大多保護(hù)不力，凡是企業(yè)創(chuàng)新盈余，家產(chǎn)旁觀者就會(huì)放棄圍觀，蜂擁而入，壓低盈余幅度，將家產(chǎn)主導(dǎo)權(quán)拱手讓給上游賣方。與上述技術(shù)創(chuàng)新和供應(yīng)推進(jìn)型新興家產(chǎn)對(duì)比，我們發(fā)現(xiàn)我國表記家產(chǎn)的競(jìng)爭(zhēng)特色是上游需求明確無誤、主導(dǎo)技術(shù)與時(shí)俱進(jìn)、上游供應(yīng)鏈易于組織、家產(chǎn)進(jìn)入者絡(luò)繹不絕，所以基本上完好相異，甚至相對(duì)。為何這樣不一樣？表面上看，是因?yàn)槲覈碛浖耶a(chǎn)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分別，歸根結(jié)底是因?yàn)槲覈碛浖耶a(chǎn)的需求結(jié)構(gòu)零散。我國表記家產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)的第一大特色是需求結(jié)構(gòu)零散，而這第一表此刻市場(chǎng)結(jié)構(gòu)過于分散。我國的表記家產(chǎn)，并不是上邊所說的那種技術(shù)創(chuàng)新與供應(yīng)推進(jìn)型的新興家產(chǎn)，求拉動(dòng)和系統(tǒng)集成型的新興家產(chǎn)。此類新興家產(chǎn)的最大特色，就是市場(chǎng)結(jié)和階段完好與前者相反，這就是先完好競(jìng)爭(zhēng)，再壟斷競(jìng)爭(zhēng)，最后可

而是需構(gòu)的發(fā)展序次-3-能裁汰到寡頭壟斷，結(jié)果家產(chǎn)發(fā)展早期的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)過于分別。的萌芽和產(chǎn)生，不是依照任何新興技術(shù)商業(yè)化和家產(chǎn)化的推力，只要有市場(chǎng)需求，就能拉動(dòng)不計(jì)其數(shù)新創(chuàng)企業(yè)進(jìn)入該家產(chǎn)，

此中原由在于，表記家產(chǎn)而是市場(chǎng)需求的拉力。結(jié)果形成千軍萬馬爭(zhēng)搶訂單的完好競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)。上邊所說的需求拉動(dòng)，就是由大企業(yè)、中企業(yè)和小企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)需要，吸引社會(huì)各界踴躍加入這一家產(chǎn)，為大中小企業(yè)供應(yīng)量身定做的表記產(chǎn)品和服務(wù)。但是，這種需求具有四化：社會(huì)需求多樣化，企業(yè)需求個(gè)性化，空間分布集中化，時(shí)間

分布零散化。這四化，基本上是相互矛盾的，如社會(huì)需求多樣化與企業(yè)需求個(gè)性化，就會(huì)使商業(yè)表記廠商面對(duì)一個(gè)極大的難題：沒法將社會(huì)需求整合起來形成一個(gè)基礎(chǔ)客戶群，以便獲取規(guī)模效益。相同，空間分布集中化，其實(shí)是集中在人口密集的地區(qū)，這固然有益于地區(qū)化經(jīng)營，但時(shí)間分布零散化，以致各個(gè)客戶的需求沒有時(shí)間上的集中性，結(jié)果地區(qū)性經(jīng)營的規(guī)模效益大打折扣。所以我們說，我國表記家產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)的第一大特色，是需求結(jié)構(gòu)十分零散。二、競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)前移我國表記家產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)的第二大特色，就是競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)前移。從管理學(xué)角度理解，表記產(chǎn)品是物理產(chǎn)品，是擁有科技含量的產(chǎn)品，因此是屬于科技創(chuàng)新產(chǎn)品。假如此類家產(chǎn)屬于新興家產(chǎn)，企業(yè)大多會(huì)面對(duì)以下經(jīng)營困難。第一是不知道該專注哪些細(xì)分市場(chǎng)，也不知道該追求那些競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，因此難以開發(fā)一種有效的戰(zhàn)略來借助新興家產(chǎn)成長的東風(fēng)發(fā)展自己。其次是管理不好迅速擴(kuò)大中的上游配套環(huán)節(jié)和下游銷售市場(chǎng)，簡(jiǎn)單忘記問鼎行業(yè)領(lǐng)袖地位這一重要的戰(zhàn)略目標(biāo)。第三是難以融通資本來支持早期的業(yè)務(wù)運(yùn)營，惟有銷售收入騰躍以后，或是利潤出現(xiàn)以后，或是現(xiàn)金流轉(zhuǎn)正以后才可能緩解此類困境。最后是簡(jiǎn)單忽視競(jìng)爭(zhēng)者會(huì)乘企業(yè)的成功而貿(mào)然闖入這一新興市場(chǎng)進(jìn)行廉價(jià)競(jìng)爭(zhēng)。所以面對(duì)這樣的困難，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略是選擇主流顧客，開發(fā)通用產(chǎn)品，提高產(chǎn)品質(zhì)量，獲得技術(shù)打破，從而擴(kuò)大推行規(guī)模，獲得市場(chǎng)支配地位。這種競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的焦點(diǎn)在上游研發(fā)和中游生產(chǎn)環(huán)節(jié)，戰(zhàn)略目標(biāo)是提高核心技術(shù)能力，用以開辟市場(chǎng)和修建壁壘。-4-相形之下，我國表記家產(chǎn)的競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)卻表現(xiàn)出完好不一樣的以下特色：第一、競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)集中在營銷環(huán)節(jié)因?yàn)楸碛洰a(chǎn)品和服務(wù)的供應(yīng)由市場(chǎng)需求拉動(dòng)，企業(yè)缺少自己主動(dòng)細(xì)分的市場(chǎng)、鎖定的顧客和定位的產(chǎn)品，因此搞好客戶關(guān)系，全力獲取訂單成為表記家產(chǎn)的競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)，而競(jìng)爭(zhēng)訂單+系統(tǒng)集成也就成為表記家產(chǎn)最基本的經(jīng)營模式。這實(shí)質(zhì)上就是放棄自己的主營業(yè)務(wù)去逢迎顧客的紛亂需求的經(jīng)營模式，這種模式最大的弊端就是不可以形成自己的主導(dǎo)技術(shù)和主導(dǎo)產(chǎn)品，不可以規(guī)?；?jīng)營，所以缺少規(guī)模效益。第二、支配地位在下游顧客因?yàn)轭櫩陀唵纬蔀楦?jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)，整個(gè)家產(chǎn)的支配地位必然握在買方手中，結(jié)果在供求兩方的博弈中，買方常常擁有隨意變換供應(yīng)商的靈巧性和超強(qiáng)的壓價(jià)能力。特別是大公司握有大訂單，常常形成對(duì)中小表記企業(yè)的不公正威迫和壓價(jià)，長此過去則會(huì)形成業(yè)內(nèi)企業(yè)信服于大客戶壓價(jià)的習(xí)慣。第三、需求紛亂以致門檻低表記產(chǎn)品和服務(wù)的經(jīng)濟(jì)效益，取決于其獨(dú)具一格的眼球吸引力，所以該家產(chǎn)的個(gè)性化設(shè)計(jì)、個(gè)性化制作和個(gè)性化顯現(xiàn)需求，堪稱B2B家產(chǎn)之最。這種社會(huì)需求的多樣化和企業(yè)需求的個(gè)性化，造成的直接結(jié)果就是家產(chǎn)進(jìn)入門檻低。新企業(yè)的表記產(chǎn)品或服務(wù)多是就近供應(yīng)，主要為方便周邊客戶。但行業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的市場(chǎng)可能是全世界化的，也就是各國企業(yè)都面對(duì)相同的市場(chǎng)環(huán)境，因此發(fā)達(dá)國家企業(yè)即可能利用其累積的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)來強(qiáng)搶大客戶。第四、競(jìng)爭(zhēng)激烈以致企業(yè)小而只要進(jìn)入門檻低，就不停會(huì)有大批新創(chuàng)企業(yè)用廉價(jià)甚至損失來進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，家產(chǎn)平均利潤率也很難高起來。家產(chǎn)利潤率不可以高起來，業(yè)內(nèi)企業(yè)就難以做大做強(qiáng)。我國表記家產(chǎn)和其余新興家產(chǎn)相同，盡管業(yè)內(nèi)擁堵著好多壯心勃勃的競(jìng)爭(zhēng)者，卻還沒有有任何企業(yè)獲取優(yōu)秀的市場(chǎng)聲譽(yù)和較大的市場(chǎng)份額，業(yè)內(nèi)更罕有權(quán)利大、信用高的領(lǐng)軍企業(yè)。三、取勝要點(diǎn)模糊我國表記家產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)的第三個(gè)特色，是取勝要點(diǎn)模糊。所謂取勝要點(diǎn)，是指新創(chuàng)企業(yè)一開始就很明確抓住什么要點(diǎn)性的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，能夠迅速做大做強(qiáng)。比方在-5-科技創(chuàng)新和供應(yīng)推進(jìn)型新興家產(chǎn)中，新創(chuàng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略是選擇主流顧客，開發(fā)通用產(chǎn)品，提高產(chǎn)質(zhì)量量，獲得技術(shù)打破，從而擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，獲得市場(chǎng)支配地位。這種競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的焦點(diǎn)集中在上游研發(fā)和中游生產(chǎn)環(huán)節(jié)，戰(zhàn)略目標(biāo)是提高核心技術(shù)能力，用以開辟市場(chǎng)和修建壁壘。相形之下，我國表記家產(chǎn)中好多企業(yè)，甚至大部分企業(yè)，對(duì)于何以能做大做強(qiáng)到現(xiàn)在談?wù)摷姺保砸皇?。如業(yè)內(nèi)有人認(rèn)為，競(jìng)爭(zhēng)取勝的要點(diǎn)在于服務(wù)好大客戶的需求，即客戶關(guān)系取勝。他們說，優(yōu)秀表記產(chǎn)品和服務(wù)應(yīng)該包含以下幾點(diǎn)：能夠醒目、連續(xù)、完好地傳達(dá)信息，能夠廣泛適合各種環(huán)境與長遠(yuǎn)長遠(yuǎn)；能夠安全、無阻礙、無隱患地放心使用；能夠視覺美觀，且與四周環(huán)境協(xié)調(diào)；能夠節(jié)能、環(huán)保、廉價(jià)；能夠科學(xué)、方便、廉價(jià)地保護(hù)。假如能夠?qū)Υ罂蛻舻男枨筮M(jìn)行全價(jià)值鏈管理，便能夠壓縮成本，提高質(zhì)量，降低成本，由此做大做強(qiáng)表記企業(yè)。的確，大客戶都要求一籃子解決方案，并且要求質(zhì)量、價(jià)格與速度的綜合均衡，標(biāo)識(shí)家產(chǎn)中的最正確企業(yè)只有努力打造能夠滿足大客戶需求的這種全價(jià)值鏈供應(yīng)能力，才能生計(jì)和發(fā)展。目前看，全價(jià)值鏈經(jīng)營也的確是我國表記家產(chǎn)的基本經(jīng)營模式。但在需求拉動(dòng)和大客戶說了算的博弈格局下，即使為大客戶供應(yīng)一攬子解決方案，也很難將自己做大做強(qiáng)。此中原由在于，長遠(yuǎn)唯大客戶親密追隨，一門心思研究如何去滿足大客戶的個(gè)性化需求，而不是利用大客戶訂單探究規(guī)?；蜆?biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營的思路和模式，那就必然失掉自我，忘記如何去打造自己的核心技術(shù)和核心產(chǎn)品，也就沒法形成自己的核心產(chǎn)品和核心技術(shù)。從這種意義上說，過分遷就大客戶的個(gè)性化需求，簡(jiǎn)單誤導(dǎo)我國表記家產(chǎn)的取勝要點(diǎn)。業(yè)內(nèi)也有設(shè)計(jì)取勝的看法。他們認(rèn)為，依據(jù)外國表記家產(chǎn)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)，越是有競(jìng)爭(zhēng)力的表記產(chǎn)品，設(shè)計(jì)花費(fèi)在總成本花費(fèi)中所占的比重就越高，優(yōu)秀的表記產(chǎn)品會(huì)占到30%^50%而要提高設(shè)計(jì)的質(zhì)量，表記制造廠商要舍得花銷，要投資于內(nèi)部設(shè)計(jì)能力的培育，或是投資于外面合作方的設(shè)計(jì)能力。只要設(shè)計(jì)能力提

升了，表記企業(yè)就能做大做強(qiáng)了。這種看法很值得商議。第一，發(fā)達(dá)市場(chǎng)表記家產(chǎn)設(shè)計(jì)能夠幫助企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)取勝，是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)高度發(fā)達(dá)以后有序競(jìng)爭(zhēng)和理性競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果，而我國目前很難達(dá)到那種有序競(jìng)爭(zhēng)和理性競(jìng)爭(zhēng)水平，設(shè)計(jì)成效也就難以發(fā)揮那么大的作用，我國廣告設(shè)計(jì)的低質(zhì)水平就是明證。其次，表記家產(chǎn)進(jìn)入門檻太低，流行的必然是廉價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，結(jié)果設(shè)計(jì)的價(jià)值有對(duì)于低價(jià)的好處就會(huì)顯得不明-6-顯，結(jié)果家產(chǎn)主流客戶偏向于要廉價(jià)而非要設(shè)計(jì)，生產(chǎn)廠商也就只好做廉價(jià)而非做設(shè)計(jì)。這與我國食道德業(yè)目前流行要廉價(jià)而不是要質(zhì)量相同，結(jié)果不論大中小企業(yè)只好拼價(jià)格而不是拼質(zhì)量。最后，表記產(chǎn)品的設(shè)計(jì)成效要到交易以后若干時(shí)間才能顯現(xiàn)出來，結(jié)果對(duì)于企業(yè)生計(jì)迫切所需的先期訂單競(jìng)爭(zhēng)幫助不大，這也不利于突出設(shè)計(jì)的競(jìng)爭(zhēng)取勝作用。這些認(rèn)識(shí)模糊，說了然這一家產(chǎn)的主流還處在探究取勝要點(diǎn)和商業(yè)模式的階段。當(dāng)然，也不消除此中有的先進(jìn)企業(yè)已經(jīng)探究到了真諦，獲取了核心能力和高速度的增加，不過因?yàn)閲胰鄙俳y(tǒng)計(jì)，業(yè)內(nèi)沒有顯現(xiàn)機(jī)遇，不為大家所知罷了。從這種意義上說，這樣的企業(yè)一旦經(jīng)過某種方式曝光，將引來大家注視和模擬，就會(huì)形成我國表記家產(chǎn)公認(rèn)的取勝要點(diǎn)和商業(yè)模式。目前國內(nèi)表記市場(chǎng)有多種發(fā)展模式，依據(jù)我的理解大體能夠分為以下五類：第一類：以表記產(chǎn)品系統(tǒng)化加工和項(xiàng)目配套服務(wù)為主類這一類企業(yè)一般起步較早，在市場(chǎng)中據(jù)有舉足輕重的重量，一般經(jīng)過十多年的業(yè)務(wù)累積都擁有相當(dāng)?shù)谋碛浬a(chǎn)和項(xiàng)目配套服務(wù)能力，業(yè)務(wù)主要涉及系統(tǒng)表記、商業(yè)顯現(xiàn)、LED商業(yè)照明等幾大的領(lǐng)域，客戶一般都是國際國內(nèi)主流企業(yè)和超級(jí)連鎖企業(yè)，比方：“肯德基”、“沃爾瑪”、“中石化”、“中石油”等，自然他們擁有非比一般的生產(chǎn)能力和項(xiàng)目服務(wù)管理水平，像柏年企業(yè)2009年在杭州就建有120000平米的柏年表記家產(chǎn)園，近2000平米的研發(fā)基地，這不是一般意義上的行業(yè)規(guī)模。還有一些傳統(tǒng)老牌表記制作商如上?！按笊鷺?biāo)牌”廣州的“品致”等其規(guī)模和影響力都堪稱表記行業(yè)的正規(guī)隊(duì)伍，不論從制作規(guī)模和產(chǎn)品的工藝水平都擁有相當(dāng)?shù)囊?guī)模。第二類：以環(huán)境表記、導(dǎo)視項(xiàng)目開發(fā)為主的工程安裝服務(wù)類這種企業(yè)一般依靠自己十多年長遠(yuǎn)累積的影響力和專業(yè)的項(xiàng)目管理能力，

以承接國內(nèi)大型地產(chǎn)和公共工程項(xiàng)目的表記系統(tǒng)為主，一般自己擁有必定的組裝加工能力，要點(diǎn)部件之外協(xié)加工為主，是眾多表記生產(chǎn)廠家的客戶和上游企業(yè)，這種企業(yè)的要點(diǎn)在于環(huán)境表記項(xiàng)目的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、加工發(fā)包、施工監(jiān)理以及安裝保護(hù)等方面的能力，全國也有多家分企業(yè)，有時(shí)一個(gè)大項(xiàng)目便能夠設(shè)一家分企業(yè)，主假如便于就近后續(xù)跟進(jìn)服務(wù)，這種企業(yè)近似于裝飾工程企業(yè)的操作模式，企業(yè)投入大批的財(cái)力物力制造社會(huì)影響力，提高公關(guān)關(guān)系能力等，此后實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)-7-人掛靠制，進(jìn)行項(xiàng)目合作。這種企業(yè)操作模式常常需要在社會(huì)影響力、大下功夫，成為某某行業(yè)有名企業(yè)和企業(yè)，接單時(shí)才能以高姿態(tài)競(jìng)標(biāo)也許高的掛靠管理費(fèi)。這個(gè)類其余企業(yè)的代表如：深圳西利表記、自由

業(yè)績?nèi)绾稳绾紊舷驋炜空呤杖∶馈⒗锉碛浀?。第三類：以鋁合金資料開發(fā)制造和市場(chǎng)銷售為主類自從系統(tǒng)表記看法剛進(jìn)入國內(nèi)一來的這一階段，像“路易蓋登”、“撫河標(biāo)牌”等類企業(yè)，以鋁合金標(biāo)牌資料開發(fā)、型材銷售為名頭（其實(shí)以照搬照抄外國標(biāo)牌產(chǎn)品為主），在國內(nèi)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)鋁型材標(biāo)牌產(chǎn)品的推行和銷售，從而與其余廣告設(shè)計(jì)企業(yè)合作過程中將其利潤延伸到表記項(xiàng)目的最后端，因?yàn)樵缙趪鴥?nèi)表記行業(yè)尚處于待開發(fā)階段，這些新奇的鋁合金標(biāo)牌很快滿足了市場(chǎng)對(duì)新式標(biāo)牌資料的急需，銷量一時(shí)供不應(yīng)求，最好時(shí)路易蓋登標(biāo)牌每平米制作好的價(jià)格在3000元左右，但是，因?yàn)橐追略烨覇我坏匿X型材款式與表記產(chǎn)品多樣性的矛盾愈來愈突出，再加上不停有其余同類企業(yè)加入（比方“奧飛揚(yáng)”“翰瑪”等）標(biāo)牌資料供應(yīng)商的陣營，市場(chǎng)利潤開始逐漸降落，這其實(shí)也是基于這些企業(yè)本來就不具備多少創(chuàng)新開發(fā)能力，（實(shí)質(zhì)上這所謂的開發(fā)也都是一路偷外國已有的流行款式過來的）等慢慢跟著自身“開發(fā)”能力上的資源枯竭，其優(yōu)勢(shì)和潛力也就慢慢消逝了，最后必然淪為在產(chǎn)品價(jià)格和資料厚薄上的相互惡性競(jìng)爭(zhēng)。第四類：以簡(jiǎn)單半機(jī)械加工為主小型加工廠類跟著國內(nèi)表記生產(chǎn)設(shè)備的更新?lián)Q代，制作技術(shù)的不停提高，大批的機(jī)械雕琢機(jī)、精雕機(jī)、亞克力激光切割機(jī)、亞克力吸塑成型機(jī)在表記生產(chǎn)加工行業(yè)的廣泛應(yīng)用，一時(shí)間促成了國內(nèi)大大小小的各種表記制作小加工廠遍地開花，這種廠商早期一般投資在十幾萬左右，人員10-20不等，產(chǎn)品涉及木、薄金屬、亞克力等板材的彎、折、焊、吸塑等工藝，但多數(shù)廠家因?yàn)橥顿Y有限，加工種類有限，按資料工藝來分一般也就2-3類產(chǎn)品，極罕有能加工4種資料以上的工藝生產(chǎn)線，并且，一旦形成生產(chǎn)線，生產(chǎn)的表記產(chǎn)品受設(shè)備性能和效率精度的約束，難以充分滿足客戶求新變化的要求，正是因?yàn)楸碛浶袠I(yè)這種對(duì)款式及資料不停變化的要求，就拿LED發(fā)光字的制作來講吧，以前是傳統(tǒng)的銅皮字背后加霓虹管，今后改為不銹鋼立體字、不銹鋼邊亞克力面的拉通字、LED鋁塑邊條的吸塑字、此刻又是液態(tài)通體發(fā)光字等等，真是變化多端，能夠說一類就是一個(gè)工藝，每個(gè)工藝加-8-人掛靠制，進(jìn)行項(xiàng)目合作。這種企業(yè)操作模式常常需要在社會(huì)影響力、業(yè)績?nèi)绾稳绾紊洗笙鹿Ψ?，成為某某行業(yè)有名企業(yè)和企業(yè)，接單時(shí)才能以高姿態(tài)競(jìng)標(biāo)也許向掛靠者收取高的掛靠管理費(fèi)。這個(gè)類其余企業(yè)的代表如：深圳西利表記、自由美、阿里表記等。第三類：以鋁合金資料開發(fā)制造和市場(chǎng)銷售為主類自從系統(tǒng)表記看法剛進(jìn)入國內(nèi)一來的這一階段，像“路易蓋登”、“撫河標(biāo)牌”等類企業(yè)，以鋁合金標(biāo)牌資料開發(fā)、型材銷售為名頭（其實(shí)以照搬照抄外國標(biāo)牌產(chǎn)品為主），在國內(nèi)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)鋁型材標(biāo)牌產(chǎn)品的推行和銷售，從而與其余廣告設(shè)計(jì)企業(yè)合作過程中將其利潤延伸到表記項(xiàng)目的最后端，因?yàn)樵缙趪鴥?nèi)表記行業(yè)尚處于待開發(fā)階段，這些新奇的鋁合金標(biāo)牌很快滿足了市場(chǎng)對(duì)新式標(biāo)牌資料的急需，銷量一時(shí)供不應(yīng)求，最好時(shí)路易蓋登標(biāo)牌每平米制作好的價(jià)格在3000元左右，但是，因?yàn)橐追略烨覇我坏匿X型材款式與表記產(chǎn)品多樣性的矛盾愈來愈突出，再加上不停有其余同類企業(yè)加入（比方“奧飛揚(yáng)”“翰瑪”等）標(biāo)牌資料供應(yīng)商的陣營，市場(chǎng)利潤開始逐漸降落，這其實(shí)也是基于這些企業(yè)本來就不具備多少創(chuàng)新開發(fā)能力，（實(shí)質(zhì)上這所謂的開發(fā)也都是一路偷外國已有的流行款式過來的）等慢慢跟著自身“開發(fā)”能力上的資源枯竭，其優(yōu)勢(shì)和潛力也就慢慢消逝了，最后必然淪為在產(chǎn)品價(jià)格和資料厚薄上的相互惡性競(jìng)爭(zhēng)。第四類：以簡(jiǎn)單半機(jī)械加工為主小型加工廠類跟著國內(nèi)表記生產(chǎn)設(shè)備的更新?lián)Q代，制作技術(shù)的不停提高，大批的機(jī)械雕琢機(jī)、精雕機(jī)、亞克力激光切割機(jī)、亞克力吸塑成型機(jī)在表記生產(chǎn)加工行業(yè)的廣泛應(yīng)用，一時(shí)間促成了國內(nèi)大大小小的各種表記制作小加工廠遍地開花，這種廠商早期一般投資在十幾萬左右，人員10-20不等，產(chǎn)品涉及木、薄金屬、亞克力等板材的彎、折、焊、吸塑等工藝，但多數(shù)廠家因?yàn)橥顿Y有限，加工種類有限，按資料工藝來分一般也就2-3類產(chǎn)品，極罕有能加工4種資料以上的工藝生產(chǎn)線，并且，一旦形成生產(chǎn)線，生產(chǎn)的表記產(chǎn)品受設(shè)備性能和效率精度的約束，難以充分滿足客戶求新變化的要求，正是因?yàn)楸碛浶袠I(yè)這種對(duì)款式及資料不停變化的要求，就拿LED發(fā)光字的制作來講吧，以前是傳統(tǒng)的銅皮字背后加霓虹管，今后改為不銹鋼立體字、不銹鋼邊亞克力面的拉通字、LED?塑邊條的吸塑字、此刻又是液態(tài)通體發(fā)光字等等，真是變化多端，能夠說一類就是一個(gè)工藝，每個(gè)工藝加業(yè)務(wù)渠道單一狹小等問題，如何做到資源共享，品牌共享，拓寬業(yè)務(wù)渠道及服務(wù)對(duì)象，整合人力資源，發(fā)揮其最大效益是放在我們眼前的又一挑戰(zhàn)。真切的綜合性表記企業(yè)其實(shí)不必定是最大的表記企業(yè)也不在于其有多少設(shè)備、多大廠房，而應(yīng)該是有從銷售、設(shè)計(jì)、研發(fā)、工程采買、工程管理、物流等為一體的高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)的綜合企業(yè)，依靠其銷售網(wǎng)絡(luò)來占據(jù)市場(chǎng)份額，依靠其品牌影響力來為不一樣客戶供應(yīng)相同水平的專業(yè)服務(wù)，依靠其有效的管理整合相關(guān)專業(yè)配套工廠或表記制作單位生產(chǎn)優(yōu)良半成品或成品，經(jīng)過組裝或現(xiàn)場(chǎng)安裝來達(dá)成最后表記產(chǎn)品，提高家產(chǎn)結(jié)構(gòu)。這會(huì)是今后優(yōu)秀表記企業(yè)發(fā)展的方向，也是目前一些行業(yè)品牌企業(yè)在考慮和探究的方向，今后成功的表記企業(yè)必定是“管”出來的，而絕非是靠工廠規(guī)?！白觥背鰜淼模@樣的企業(yè)在發(fā)達(dá)國家已層見迭出，誰能掌握機(jī)遇，誰就是明天的強(qiáng)者！教你如何用WORD文檔(2012-06-27192246)轉(zhuǎn)載▼標(biāo)簽：雜談1?問：WORD里邊如何設(shè)置每頁不一樣的頁眉？如何使不一樣的章節(jié)顯示的頁眉不一樣？答：分節(jié)，每節(jié)能夠設(shè)置不一樣的頁眉。文件一一頁面設(shè)置一一版式一一頁眉和頁腳一一首頁不一樣。問：請(qǐng)問word中如何讓每一章用不一樣的頁眉？怎么我此刻只好用一個(gè)頁眉，一改就全部改了？2?答：在插入分開符里，選插入分節(jié)符，能夠選連續(xù)的那個(gè)，而后下一頁改頁眉前，按一下“同前”鈕，再做的變動(dòng)就不影響前面的了。簡(jiǎn)言之，分節(jié)符使得它們獨(dú)立了。這個(gè)工具欄上的“同前”按鈕就顯示在工具欄上，但是是圖標(biāo)的形式，把光標(biāo)移到上邊就顯示出”同前“兩個(gè)字來。3?問：如何合并兩個(gè)WORD文檔，不一樣的頁眉需要先寫兩個(gè)文件，而后合并，如何做？答：頁眉設(shè)置中，選擇奇偶頁不一樣與前不一樣樣選項(xiàng)。問：WORD編寫頁眉設(shè)置，如何實(shí)現(xiàn)奇偶頁不一樣比方：?jiǎn)雾撜憬髮W(xué)學(xué)位論文，這一4?個(gè)簡(jiǎn)單設(shè)；雙頁：(每章標(biāo)題)，這一個(gè)有什么技巧??？答：插入節(jié)分開符，與前節(jié)設(shè)置相同去掉，再設(shè)置奇偶頁不一樣。5?問：如何使WORD文檔只有第一頁沒有頁眉，頁腳？答：頁面設(shè)置一頁眉和頁腳，選首頁不一樣，而后選中首頁頁眉中的小箭頭，格式一邊框和底紋，選擇無，這個(gè)只要在“視圖”一一“頁眉頁腳”，此中的頁面設(shè)置里，不要整個(gè)文檔，便能夠看到一個(gè)"同前”的標(biāo)記，不選，前后的設(shè)置狀況就不一樣了。6?問：如何從第三頁起設(shè)置頁眉？答：在第二頁末插入分節(jié)符，在第三頁的頁眉格式中去掉同前節(jié)，

假如第一、二頁還有頁眉，把它設(shè)置成正文便能夠了?在新建文檔中，菜單一視圖一頁腳一插入頁碼一頁碼格式一起始頁碼為

0,確定；?菜單一文件一頁面設(shè)置一版式一首頁不一樣，

確定；?將光標(biāo)放到第一頁末，

菜單一文件一頁面設(shè)置一版式一首頁不一樣一應(yīng)用于插入點(diǎn)以后，確定。第

2

步與第三步差異在于第

2

步應(yīng)用于整篇文檔，第

3

步應(yīng)用于插入點(diǎn)以后。這樣，做兩次首頁不一樣今后，頁碼從第三頁開始從

1

編號(hào)，達(dá)成。7?問：WORD頁眉自動(dòng)出現(xiàn)一根直線，請(qǐng)問怎么辦理？答：格式從“頁眉”改為“除掉格式”，就在“格式”快捷工具欄最左側(cè)；選中頁眉文字和箭頭，格式-邊框和底紋-設(shè)置選無。問：頁眉一般是,上邊寫上題目也許其余，想做的是把這根線變?yōu)殡p線，WORD中8?更正頁眉的那根線怎么改成雙線的答：按以下步驟操作去做：?選中頁眉的文字，包含最后邊的箭頭?格式-邊框和底紋?選線性為雙線的?在預(yù)覽里，點(diǎn)擊左下小方塊，預(yù)覽的圖形會(huì)出現(xiàn)雙線?確定▲上邊和下面自己能夠設(shè)置，點(diǎn)擊在預(yù)覽周圍的四個(gè)小方塊，頁眉線便能夠在不一樣的地址。問：Word中的腳注如何刪除？把正文相應(yīng)的符號(hào)刪除，內(nèi)容能夠刪除，但最后那個(gè)格式9?還在，應(yīng)該怎么辦？答：步驟以下：1、切換到一般視圖，菜單中“視圖”一一“腳注”的編寫欄。2、在尾注的下拉菜單中選擇“尾注分開符”

，這時(shí)最下方出現(xiàn)了尾注，這時(shí)那條短橫線出現(xiàn)了，選中它，刪除。

3、再在下拉菜單中選擇

“尾注連續(xù)分開符”，這是那條長橫線出現(xiàn)了，

選中它，刪除。

4、切換回到頁面視圖。尾注和腳注應(yīng)該都是相同的。問：Word里面有沒有自動(dòng)斷詞得功能常常有得單詞太長了，假如能設(shè)置下自動(dòng)斷詞就好了10?答：在工具一語言一斷字一自動(dòng)斷字，勾上，word還是很強(qiáng)盛的。11?問：如何將word文檔里的繁體字改為簡(jiǎn)化字？答：工具一語言一中文簡(jiǎn)繁變換。12?問：如何微調(diào)WORD表格線？WORD表格上下豎線不可以對(duì)齊，用鼠標(biāo)拖動(dòng)此中一條線，但是一拖就跑老遠(yuǎn)，想微調(diào)表格豎線讓上下對(duì)齊，請(qǐng)問該怎么辦？答：選定上下兩個(gè)單元格，而后指定其寬度便能夠?qū)R了，再怎么拉都行圖，此中有個(gè)調(diào)整坐標(biāo)線，單擊，將此中水平間距與垂直間距都調(diào)到最小值即可。而后在左下腳的畫圖網(wǎng)格里設(shè)置，把水平易垂直間距設(shè)置得最小。

pressAlt，打開繪打開畫圖，13?問：如何微調(diào)word表格線？我的word表格上下豎線不可以對(duì)齊，用鼠標(biāo)拖動(dòng)此中一條線，但是一拖就跑老遠(yuǎn)，我想微調(diào)表格豎線讓上下對(duì)齊，請(qǐng)問該怎么辦？答：能夠以下操作：

?按住

ctl

鍵還是

shift，你

haveatry

?doubleclicktheline,tryit

）

?打開畫圖，設(shè)置一下網(wǎng)格（在左下角）

。使水平易垂直都為最小，試一把?。?/p>

?pressAlt14?問：怎么把word文檔里已經(jīng)有的分頁符去掉？答：先在工具一一選項(xiàng)一一視圖一一格式標(biāo)記，選中所有，而后便能夠看到分頁符，delete就ok了。問：Word中下標(biāo)的大小能夠改的嗎答：格式一字體問：Word里怎么自動(dòng)生成目錄啊答：用“格式款式和格式”編寫文章中的小標(biāo)題，而后插入-索引和目錄17.問：Word的文檔結(jié)構(gòu)圖能否整個(gè)復(fù)制論文要寫目錄了，不想再照著文檔結(jié)構(gòu)圖輸入一遍，有方法復(fù)制粘貼過來嗎？答：能夠自動(dòng)生成的，插入索引目錄。18.問：做目錄的時(shí)候有什么方法時(shí)右邊的頁碼對(duì)齊？比方：1.1標(biāo)題11.2標(biāo)題2答：畫表格，而后把頁碼都放到一個(gè)格子里靠右或居中，而后讓表格的線條消隱便能夠了，打印出來就很整齊。19.問：如何在word中將所有大寫字母轉(zhuǎn)為小寫？比方一句全大寫的轉(zhuǎn)為全小寫的答：格式-改正大小寫-小寫20.問：在存盤的時(shí)候，出現(xiàn)了問題，癥狀以下：磁盤已滿或打開文件過多，不可以保存，另開新窗口重存也不管用。如何解決？答：把word文檔全選，而后復(fù)制，而后關(guān)掉word，電腦提示你粘貼板上有東西，要不要用于其余程序，選是，而后，再重新打開word，而后粘貼，而后，保存。問：中的表格一復(fù)制粘貼到PPT中就散掉了，怎么把WORD里面的表格原樣粘貼到PPT中？21?WORD答：1）比較好的方法是：先把表格單獨(dú)存為一WORD文件，而后插入――對(duì)象，選由文件創(chuàng)辦，而后選中上邊的WORD文件，確定；2）還可以夠先把表格copy到excel中，而后copy到PPT中，這個(gè)也是比較好的方法；3）能夠先做成文本框，再粘貼過去；4）復(fù)制粘貼，但是在PPT中不可以粘在文本框里面；5）拷屏，做成圖片，再弄到PPT里面。問：有沒有方法將PPT的文字拷入WORD里面？答：另存便能夠了。只要以.rtf格式另存即可23.

問：word

中圖片的分欄如何辦理？假如有：

12

圖34

這樣的結(jié)構(gòu)，我想實(shí)現(xiàn)：

13

圖（要橫跨兩欄）

24

但是，試了半天總是：

12

圖34

怎么辦呀？

help!答：設(shè)置圖片格式一一版式一一高級(jí)一一文字環(huán)繞一一環(huán)繞方式選上下型一一圖片地址一一對(duì)齊方式選居中一一胸襟依照選頁面，要先改文字環(huán)繞，而后才能改圖片地址24.問：用word寫東西時(shí)字距總是變動(dòng)，有時(shí)自動(dòng)隔得很開，有時(shí)進(jìn)入下一行的時(shí)侯，上一行的字距又自動(dòng)變大了，這是為何？怎么糾正??？答：是因?yàn)樽詣?dòng)對(duì)齊的功能，格式一一段落一一對(duì)齊方式能夠選。還有同意斷字的功能假如check

上，就不會(huì)出現(xiàn)你說的狀況了。25.問：在使用WORD的款式以后，如標(biāo)題1、標(biāo)題2之類的，在這些款式前面總會(huì)出現(xiàn)一個(gè)黑黑的方塊，固然打印的時(shí)候看不到，但看著總是不舒暢，有沒有方法讓它不要顯示呢？答：“視圖”――“顯示段落標(biāo)志”，把前面的勾去掉。其實(shí)這個(gè)很實(shí)用，能夠便于知道哪個(gè)

是標(biāo)題段落26.問：文章第一頁下面要寫作者聯(lián)系方式等。平時(shí)格式是一條短劃線，下面是聯(lián)系方式,基金支持等。這樣的格式怎么做出來？就是注明頁腳嗎？答：插入——腳注和尾注27.問：文字雙欄，而有一張圖片特別大，想通欄顯示，應(yīng)該怎么操作?答：能夠選擇的內(nèi)容，按雙欄排。選擇其余內(nèi)容，按單欄排。問：Word里面如何不顯示回車換行符？答：把視圖-顯示段落標(biāo)記的勾去掉或工具-選項(xiàng)-視圖-段落標(biāo)記問：有沒有方法把WORD里的軟回車一下子替代掉？鑒別出來的文字全帶著軟回車,能把他們一次全刪掉嗎？？答：查找+替代，按CTRL+H;軟回車好象是Al，在特別字符里有問：在WORD里的框框里怎么打勾？答：畫個(gè)文本框，文本框里寫一個(gè)鉤，而后拖過去；也許先在WORD里插入符號(hào)“V”而后選中“V”，到-》格式-》中文版式-》帶圈字符-》選“□”31.問：還是不可以，這樣拷過去的框框字體是windings的，而本來的是宋體的，二者有很大的差異。答：依據(jù)模板新建專業(yè)型傳真，里面有框，雙擊后打勾，copy就ok問：Word中怎么在一個(gè)英文字母上打?qū)μ?hào)?答：透明方式插入圖片對(duì)象，內(nèi)容是一個(gè)V33.問：WORD里怎么顯示訂正文檔的狀態(tài)？文檔訂正后，改后標(biāo)記好多，但是在菜單里沒有“顯示訂正最終狀態(tài)”等，怎么調(diào)出來？答：工具—自定義—命令—種類（工具）—命令（訂正）—把“訂正”等拖到工具欄上34.問：如何把好多分開的word文檔合并成一個(gè)文檔。我的論文是依照章節(jié)分開寫的，但此刻圖書室要提交電子版的學(xué)位論文，是一個(gè)文檔的，我找了好多項(xiàng)選擇項(xiàng)但好象不可以合并，選擇插入文件功能，能夠加入內(nèi)容，但文檔中的頁眉卻插不進(jìn)去，有誰有高見？答：acrobat6能夠直接把多個(gè)文檔打印成一個(gè)pdf文檔。能夠提交pdf格式的論文，先一個(gè)一個(gè)word文檔變換為pdf格式的，而后在pdf文檔菜單的文件菜單中，選上作為pdf格式打開，追加上即可。問：Word里面要寫方程式怎么辦?。看穑翰迦搿獙?duì)象—公式編寫器equation,假如沒有公式編寫器Equation，要自己從光盤中安裝，也許安裝Mathtype公式編寫器按右鍵把它拖出來――插入――命令――自定義――工具應(yīng)該是倒過來36?問：想在WORD里面表示矩陣，如何才能畫出那個(gè)很大的矩陣?yán)ㄌ?hào)?答：裝公式編寫器mathtype好了~:）37?問：Word的公式編寫器怎么安裝？答：工具—自定義—插入—公式編寫器，把它拖到工具條上即可；也許安裝OFFICE后,再次安裝，選增加功能吧，會(huì)有提示的38?問：Word2000下調(diào)用公式編寫器的快捷鍵答：點(diǎn)擊菜單［工具］-［自定義］，點(diǎn)擊對(duì)話框下方［鍵盤］，在［種類］里選擇［插入］，在命令里選擇InsertEquation］，指定你的快捷方式39?問：WORD中出現(xiàn)公式的行常常要比只有文字的行來得寬，如何把這些行改的跟只有文字的行相同寬？答：段落行距設(shè)為固定值即可。這樣會(huì)有一個(gè)問題，比方設(shè)置為18磅，有些公式符號(hào)（特別是有下標(biāo)的）不可以所有顯示打印稿能夠顯示。怎么解決這個(gè)問題？這個(gè)如何解決還需要考慮。問：我的文檔就是公式多，應(yīng)該怎么辦？答：公式多的時(shí)候，最好的除掉這個(gè)問題的方法就是每打幾個(gè)公式就要存盤，假如連續(xù)打太多，就會(huì)出現(xiàn)這個(gè)問題。出現(xiàn)問題的時(shí)候：?選中所有內(nèi)容，Ctrl+C?把WORD所有文檔關(guān)閉。?最要點(diǎn)：出現(xiàn)一條信息，務(wù)必選擇“是”?重新打開WORD編寫器，?Ctrl+V，粘貼?Ctrl+S，存盤41?問：如何在word里面的公式編寫器中輸入空格？答:ctrl+shift+space問：如何使word中公式全都小一號(hào)？一個(gè)一個(gè)選實(shí)在麻煩答：在Mathtype公式編寫器中：第一，在Mathtype中的菜單Size中選define,定義所需的字號(hào)大?。辉俅?，在Mathtype中的菜單preferences中的equationpreferenee的savetofile存貯所定義的字號(hào)文件；返回word中：在Mathtype菜單中選Formatequation1）在MathTypeprefereneefile

中，選你剛剛所定義的文件；

2）在

Range

中，選

Wholedocument

。最后，選OK，即OK了。問：如何將WORD中的公式編著拉到外面答：工具-自定義-命令-插入-右側(cè)找公式編寫器，往上脫44.的灰色的橫條?。恳郧皼]有

問：如何能夠去掉的，不知道怎么跑出來了，看著怪暈糊的。

word

里面公式，或是圖片上方總是出現(xiàn)。。。。答：工具-選項(xiàng)-視圖-域底紋，選不顯示，或采納時(shí)顯示，便能夠了45.刪，后邊那么長一

問：整個(gè)論文用一個(gè)WORD文檔，太大，不好編寫，一個(gè)地方有增個(gè)文檔版面分布會(huì)變得亂七八糟，特別是圖表之類的東東。想讓每章的偶數(shù)頁自動(dòng)顯示自己的章號(hào)和題目，WORD里這個(gè)能夠自動(dòng)實(shí)現(xiàn)嗎？答：不要整個(gè)論文放一個(gè)WORD文檔，一章一個(gè)，而后每章便能夠奇偶分創(chuàng)辦理了46.問：論文依照章節(jié)寫的，想把它們合并成一個(gè)文件，并保持原有的文件格式。采納了在文件末端插入分節(jié)符的方法，但插入后有些文件的部分格式發(fā)生了變化，請(qǐng)問如何解決？答：用主控文檔的方法比較好，在大綱模式里設(shè)置的；采納插入文件的方式，格式有些變化47?問：WORD里邊怎么樣顯示行號(hào)？答：在頁面設(shè)置那處，板式選項(xiàng)，最下面有個(gè)行號(hào)選項(xiàng)48?問：Word里面怎么插入半個(gè)空格？答：先在word的工具欄上，點(diǎn)中雙箭頭那個(gè)紐，便能夠看到原來看不到的空格，而后再編寫一下這個(gè)空格的大小，比方小五或小四什么的。49.問：只要一回車，或是改變光標(biāo)地址的任何操作，都會(huì)使上一行的）變?yōu)?，有人遇到過這個(gè)問題么？答：能否是設(shè)置了自動(dòng)替代啊，符號(hào)里的自動(dòng)替代看看吧！50.

問：WORD

有沒有能夠按單詞的首字母進(jìn)行排序？就是從A-Z

進(jìn)行排答：表格中的內(nèi)容能夠依照拼音排序，弄到

excel

里，排序，再回來問：怎么在word里面打RA2答：先打R2，而后用鼠標(biāo)選中2,同時(shí)按Ctrl,“shift”和+問：Word中發(fā)現(xiàn)空格都是小圓點(diǎn)，是怎么回事情？每輸入一個(gè)空格就出現(xiàn)一個(gè)小圓點(diǎn),怎么把它除掉去??？這個(gè)空格會(huì)打印出來嗎？答：不會(huì)打印出來，假如想不顯示：工具-選項(xiàng)-視圖格式標(biāo)記中前面的勾去掉即可53.問：word如何使兩個(gè)表格能排在一起？我做的表格每一個(gè)都比較小，但是表格數(shù)比較排成一行，請(qǐng)問該怎么做?答：試一試在局部分欄，每個(gè)分欄中一個(gè)表格。

多，我想兩個(gè)表格54?問：為何換機(jī)器打開WORD文檔排版變了？在一臺(tái)機(jī)器上排好板的WORD文檔換在另一臺(tái)機(jī)器打開就變了？頁碼都不對(duì)了，怪哉。答：是默認(rèn)的頁面設(shè)置不一樣樣吧，也許版本不一樣55.問：Word里面插入表格的問題，同一表格前后兩行被分在了不一樣的頁上，想他們?cè)谕豁撛趺醋?？答：變換成圖文框可能更簡(jiǎn)單排版一點(diǎn)，也許加個(gè)文本框問：怎么在word里畫坐標(biāo)圖在word里有了坐標(biāo)圖，文字卻加不加去怎么辦答：作圖時(shí)直接將文字加上去；word中的畫圖工具條，文字環(huán)繞里面找尋適合的方案，把圖放在文字的基層問：WORD文件有密碼，怎么辦呢？答：找破解軟件，比方advanced_office_2000_password_recovery_pro_v1.03，但不必定好用。問：怎么給word文檔加密？答：打開文檔，另存為一工具一老例選項(xiàng)一打開、更正權(quán)限密碼，保存問：Word文件怎么轉(zhuǎn)變?yōu)閜ostscript文件？答：先轉(zhuǎn)變?yōu)閜df，而后打印到文件，經(jīng)過distiller生成ps。問：Word沒法鑒別origin中的漢字怎么辦？用origin做的圖形中有漢字，copy到word中就成了問號(hào)，所以我不得不先用export把圖形變?yōu)閖pg文件才能解決這個(gè)問題，有沒有方便的解決方法？答：ORIGIN里面的字體改成宋體也許仿宋問：請(qǐng)教怎么把Origin中的圖表拷貝到Word？答：點(diǎn)origin的Edit菜單里的copypage到word里粘貼就行了62.

問：把

origin

的圖復(fù)制粘貼到

word

,總有一大塊的空白，這個(gè)空白有什么工具能夠去去不掉，

掉嗎？還有就是用

word自帶的圖表工具畫圖時(shí)，這個(gè)能夠解決

也是有一大塊空白嗎？答：右鍵選擇圖片工具欄，點(diǎn)裁汰63?問：插入的圖片為何總是處于頁面的頂端，想拖下來放到其余地方，卻又自動(dòng)跑到頂

端去，就是拖不下來，請(qǐng)問該如何辦理答：改變圖片的屬性，便能夠了。64?問：如何保證一幅圖像固定在某一段的后邊，另一段的前面，而不會(huì)因?yàn)榍懊娑温涞膭h減而地址改變？答：右鍵點(diǎn)擊圖片-設(shè)置對(duì)象格式一版式一嵌入型問：如何把在WORD里面圖形工具畫的圖轉(zhuǎn)變?yōu)閖pg?65?答：另存為html格式，而后在html文件對(duì)應(yīng)的文件夾里找問：請(qǐng)問什么格式的圖片插入word最清楚？手頭擁有png和tif格式，復(fù)制粘貼到word中模糊一片，請(qǐng)66?問變換成什么圖片格式用于word最清楚？什么方法（插入圖片來自文件還是直接復(fù)制粘貼）對(duì)清楚度有否影響？答：emf,eps等矢量圖最清楚，不會(huì)因?yàn)榭s放損失分辨率，而jpeg,bmp等點(diǎn)陣圖就不可以了。67?問：在WORD中如何讓圖片的左、上、下面都是文本？答：在分欄的數(shù)目為1的狀況下實(shí)現(xiàn)。圖片選中后右鍵，設(shè)置圖片格式--版式-四周型便能夠了問：jpg文件插入word文件今后怎么讓文件變小？jpg格式圖片插到word文件今后文68?件變的巨大，有什么方法能夠讓它小一點(diǎn)？最好能一張軟盤放的下。答：兩個(gè)方法：?用photoshop改變圖片的分辨率，自然要看得清楚，而后插入word?word有強(qiáng)盛的壓縮功能，把文檔另存為比方：temp.doc,看看能否是小了好多。問：Matlab仿真圖片大家一般怎么弄到