山西煤業(yè)公司副井區(qū)地面建筑工程監(jiān)理規(guī)劃

PAGEPAGE29目錄第一章工程概況第二章監(jiān)理工作依據(jù)第三章工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理階段、范圍和目標(biāo)第四章工程建設(shè)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)第五章項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)第六章監(jiān)理工作內(nèi)容第七章監(jiān)理工作制度第八章監(jiān)理管理工作及監(jiān)理措施第九章監(jiān)理工作程序第一章工程概況工程項(xiàng)目名稱：該工程位于山西蒲縣地區(qū)內(nèi)（山西xx集團(tuán)蒲縣xx煤業(yè)有限公司）的副井區(qū)地面建筑工程，施工內(nèi)容：聯(lián)合建筑、結(jié)構(gòu)形式：鋼筋混凝土（四層）框架結(jié)構(gòu)；總建筑面積：3148.32㎡：基礎(chǔ)形式：獨(dú)立基礎(chǔ)。第二章監(jiān)理工作依據(jù)本項(xiàng)目工程施工合同本項(xiàng)目工程監(jiān)理合同國(guó)家和山西省有關(guān)工程建設(shè)方面的法律、法規(guī)、政策和規(guī)定。設(shè)計(jì)圖紙和其他有關(guān)文件（包括經(jīng)上級(jí)主管部門批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案以及技術(shù)核定單）?，F(xiàn)行的工程建設(shè)規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。為本工程制定的有關(guān)技術(shù)文件及規(guī)定。現(xiàn)行的《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》。第三章工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理階段、范圍和目標(biāo)工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理階段：工程項(xiàng)目施工階段的監(jiān)理。工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理范圍：聯(lián)合建筑工程的土建及安裝工程項(xiàng)目。投資目標(biāo)：以總承包合同簽定的總價(jià)為投資目標(biāo)。工期目標(biāo)：與合同簽定的單位工程的施工計(jì)劃一致。質(zhì)量等級(jí)：工程項(xiàng)目質(zhì)量等級(jí)要求：合格單項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)要求：合格單位工程質(zhì)量等級(jí)要求：合格第四章工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)針對(duì)本項(xiàng)目的項(xiàng)目特征，組建如下適應(yīng)本項(xiàng)目的監(jiān)理班子，根據(jù)工程的進(jìn)展情況，將進(jìn)行適當(dāng)?shù)脑鰷p和調(diào)整。監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)框圖如下：總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師總監(jiān)代表總監(jiān)代表監(jiān)理員土建監(jiān)理工程師水暖電監(jiān)理工程師監(jiān)理員土建監(jiān)理工程師水暖電監(jiān)理工程師二、工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員：本工程項(xiàng)目監(jiān)理組織根據(jù)工程特點(diǎn)和本公司的管理規(guī)定，由總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員組成。第五章項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師崗位責(zé)任：總監(jiān)理工程師是監(jiān)理公司委派履行監(jiān)理合同的全權(quán)負(fù)責(zé)人。行使監(jiān)理合同授予的權(quán)限，對(duì)監(jiān)理工作有最后的決定權(quán)。執(zhí)行監(jiān)理公司的指令和交辦的任務(wù)，組織領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)理工程師開展監(jiān)理工作。負(fù)責(zé)編制監(jiān)理工作計(jì)劃，組織實(shí)施，并監(jiān)督、檢查和執(zhí)行情況。審查施工單位選擇的分包單位的資質(zhì)。審查施工單位的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，施工技術(shù)方案及施工進(jìn)度計(jì)劃。督促、檢查施工單位開工準(zhǔn)備工作，審簽開工報(bào)告。參加設(shè)計(jì)單位向施工單位的技術(shù)交底會(huì)議。參與施工招投標(biāo)并提出審查意見。制定“監(jiān)理規(guī)劃”和“監(jiān)理實(shí)施細(xì)則”，審查監(jiān)理日志和三大控制卡，編寫監(jiān)理月報(bào)和監(jiān)理工作總結(jié)。檢查駐地監(jiān)理組對(duì)簽署隱蔽工程檢查簽證的執(zhí)行情況。參加竣工驗(yàn)收，審查工程初驗(yàn)報(bào)告。督促整理各種技術(shù)檔案資料。審查工程決算。各專業(yè)監(jiān)理工程師崗位責(zé)任：1、各專業(yè)監(jiān)理工程師在總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本專業(yè)監(jiān)理工作進(jìn)行監(jiān)理。2、執(zhí)行總監(jiān)理工程師的指令和交辦的任務(wù)。3、提出本專業(yè)范圍內(nèi)的返工、停工命令報(bào)告，報(bào)總監(jiān)理工程師審批。4、對(duì)分項(xiàng)、分部工程進(jìn)行抽驗(yàn)和參加監(jiān)理部組織的竣工初驗(yàn)。5、參加有關(guān)例會(huì)、會(huì)議，每月小結(jié)監(jiān)理組工作，定期向總監(jiān)理工程師做工作匯報(bào)。6、向總監(jiān)理工程師提供“監(jiān)理月報(bào)”、“工作總結(jié)”。7、現(xiàn)場(chǎng)檢查工程質(zhì)量、進(jìn)度，復(fù)測(cè)、檢測(cè)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)，核實(shí)所有工程所需材料的采購(gòu)供應(yīng)情況，檢查進(jìn)場(chǎng)材料是否符合要求。8、檢查施工工藝是否存在缺陷，提出意見。9、關(guān)鍵部位做好旁站監(jiān)理工作。10、收集施工過(guò)程中的資料，對(duì)目標(biāo)檢查，做好記錄。11、做好監(jiān)理工作的計(jì)劃、小結(jié)、匯報(bào)及報(bào)表、資料、文件、監(jiān)理日志的管理。12、深入現(xiàn)場(chǎng)掌握工程質(zhì)量、進(jìn)度、施工管理、安全生產(chǎn)、文明施工等情況，及時(shí)填寫監(jiān)理日志，研究分析處理監(jiān)理工作中的問(wèn)題。第六章監(jiān)理工作內(nèi)容施工階段的質(zhì)量控制：一、質(zhì)量的事前控制：掌握和熟悉質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù)。施工場(chǎng)地的質(zhì)量檢查驗(yàn)收。工程所需材料、成品、半成品的質(zhì)量控制。施工機(jī)械的質(zhì)量控制。審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)或方案。生產(chǎn)環(huán)境、管理環(huán)境改善的措施。協(xié)助施工單位完善質(zhì)量保證工作體系。主動(dòng)與當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督站聯(lián)系，在對(duì)本項(xiàng)目開展質(zhì)量監(jiān)督的具體方法上，爭(zhēng)取當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督站的支持和幫助。審核施工單位關(guān)于材料、制品試件取樣及實(shí)驗(yàn)的方法或方案。審核施工單位制定的成品保護(hù)的措施、方法。施工單位、試驗(yàn)室的資質(zhì)考察。完善質(zhì)量報(bào)表、質(zhì)量事故的報(bào)告制度等。二、質(zhì)量的事中控制：施工工藝過(guò)程質(zhì)量控制。針對(duì)本監(jiān)理項(xiàng)目的具體情況，施工工藝過(guò)程的質(zhì)量控制（如下圖）的內(nèi)容組織實(shí)施。施工工藝過(guò)程質(zhì)量的控制序號(hào)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制要點(diǎn)控制手段1土石方工程開挖范圍及邊線（從中線向兩側(cè)量測(cè)）高程測(cè)量測(cè)量2基礎(chǔ)工程位置（軸線及高度）外形尺寸與柱連接鋼筋型號(hào)、直徑、數(shù)量混凝土強(qiáng)度地下管線預(yù)留孔道及預(yù)埋測(cè)量測(cè)量審核配合比、現(xiàn)場(chǎng)取樣制作試件、審核試驗(yàn)報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)檢查、量測(cè)3現(xiàn)澆鋼筋混凝土主體結(jié)構(gòu)工程軸線、高程及垂直度斷面尺寸鋼筋：數(shù)量、直徑、位置、接頭施工縫處理混凝土強(qiáng)度：配合比、坍落度、強(qiáng)度預(yù)埋件：型號(hào)、位置、數(shù)量、錨固測(cè)量量測(cè)現(xiàn)場(chǎng)檢查、量測(cè)旁站審核配合比、現(xiàn)場(chǎng)取樣制作試件、審核試驗(yàn)報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)檢查、量測(cè)4砌磚工程砌承重墻的砂漿強(qiáng)度等級(jí)（配合比）灰縫、錯(cuò)縫門窗孔位置預(yù)埋件及埋設(shè)管線砂漿配合比試驗(yàn)旁站量測(cè)現(xiàn)場(chǎng)檢查、量測(cè)5室內(nèi)初裝修材料配合比室內(nèi)抹灰厚度、平整度、垂直度室內(nèi)地坪厚度、平整度試驗(yàn)要求做樣板間試驗(yàn)要求做樣板間試驗(yàn)6門窗工程木門窗：位置、尺寸塑鋼窗及鋼門窗：嵌填、定位、安裝、關(guān)閉、開關(guān)、瀉水槽、防盜卡、密封條檢查、量測(cè)檢查、量測(cè)7屋面防水工程找平層：厚度、坡度、平整度、防裂紋保溫層：厚度、平整度防水面層：粘結(jié)、平整水落管：安裝、接頭、排水壓型鋼板屋面：型號(hào)及厚度、巖棉厚度、坡度、自攻螺栓與槽鋼連接觀察、量測(cè)觀察、量測(cè)觀察觀察觀察、量測(cè)8維護(hù)結(jié)構(gòu)壓型鋼板維護(hù)：型號(hào)及厚度、巖棉厚度、平整垂直度、自攻螺栓與墻架梁連接觀察、量測(cè)9室內(nèi)給水排水管道工程安裝位置及坡度、接頭管閥連接位置、接頭水壓試驗(yàn)水表、消火栓、衛(wèi)生滇、器件水泵安裝位置、標(biāo)高、試運(yùn)轉(zhuǎn)軸承溫升排水系統(tǒng)通水試驗(yàn)觀察、量測(cè)觀察、量測(cè)水壓試驗(yàn)觀察、量測(cè)觀察、量測(cè)通水試驗(yàn)10室內(nèi)電器線路安裝變配電設(shè)備安裝：位置、標(biāo)高、線路連接屏柜、附件及線中安裝絕緣、接地觀察、量測(cè)觀察、量測(cè)觀察、量測(cè)11電信工程設(shè)備安裝：位置、標(biāo)高、線路連接線路及附件安裝觀察、量測(cè)觀察、量測(cè)12通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)安裝工程空調(diào)器及風(fēng)機(jī)安裝：位置、標(biāo)高閘閥及開關(guān)安裝位置、方向觀察、量測(cè)觀察13機(jī)械設(shè)備安裝工程設(shè)備安裝：位置、標(biāo)高、調(diào)平找正、初平、精平（水平、垂直度、直線度、平面度、平行度、同軸度以及對(duì)稱度的檢測(cè)）觀察、量測(cè)14安裝管線管線位置、標(biāo)高、坡度管道安裝、接頭閥閘、量表安裝位置、接頭觀察、量測(cè)觀察觀察、試壓工序交接驗(yàn)：堅(jiān)持上道工序不檢查驗(yàn)收不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的原則。上道工序完成后，先由施工單位專職質(zhì)檢員進(jìn)行自檢，認(rèn)為合格后再通知現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師或其代表到現(xiàn)場(chǎng)會(huì)同檢驗(yàn)。檢驗(yàn)合格后簽署認(rèn)可方能進(jìn)行下道工序。其工作流程如下圖所示：返修工序施工完畢返修工序施工完畢施工單位自檢 不合格施工單位自檢通知駐現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師或其代表 合格通知駐現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師或其代表試驗(yàn)室檢驗(yàn)會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)檢查試驗(yàn)室檢驗(yàn)會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)檢查合格？合格？ 合格簽署質(zhì)檢合格意見簽署質(zhì)檢合格意見進(jìn)行下道工序進(jìn)行下道工序隱蔽工程檢查驗(yàn)收：隱蔽工程完成后，先有施工單位專職質(zhì)檢員自檢，初驗(yàn)合格后填報(bào)隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收通知單，報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收。設(shè)計(jì)變更或技術(shù)核定的處理：要以設(shè)計(jì)單位和建設(shè)單位變更指令為準(zhǔn)。工程質(zhì)量事故處理：進(jìn)行質(zhì)量事故原因、責(zé)任的分析；質(zhì)量事故處理措施的商定；批準(zhǔn)處理工程質(zhì)量事故的技術(shù)措施或方案；處理措施效果的檢查。行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，下達(dá)停工指令。為了保證工程質(zhì)量，出現(xiàn)下述情況之一者，監(jiān)理工程師有權(quán)指令施工單位立即停工整改。未經(jīng)檢驗(yàn)即進(jìn)行下道工序作業(yè)者；工程質(zhì)量下降經(jīng)指出后，未采取有效整改措施，或采取了一定措施，而效果不好，繼續(xù)作業(yè)者；擅自變更設(shè)計(jì)圖紙的要求；擅自使用未經(jīng)認(rèn)可或批準(zhǔn)的材料；擅自將工程轉(zhuǎn)包；擅自讓未經(jīng)同意的分包單位進(jìn)場(chǎng)作業(yè)者；沒有可靠的質(zhì)量保證措施冒然施工，已出現(xiàn)質(zhì)量下降征兆者；嚴(yán)格執(zhí)行單項(xiàng)工程開工報(bào)告和復(fù)工報(bào)告審批制度。質(zhì)量、技術(shù)簽證：凡質(zhì)量、技術(shù)問(wèn)題方面有法律效力的最后簽證，只能由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師一人簽署。專業(yè)質(zhì)量監(jiān)理工程師、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)員可在有關(guān)質(zhì)量、技術(shù)方面原始憑證上簽字，最后由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師核簽后方可有效。行使好質(zhì)量否決權(quán)，為工程進(jìn)度款的支付簽署質(zhì)量認(rèn)證意見。施工單位進(jìn)度款的支付申請(qǐng)，必須有質(zhì)量監(jiān)理方面的認(rèn)證意見。這既是質(zhì)量控制的需要，也是投資控制的需要。建立質(zhì)量監(jiān)理日志：現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)理工程師及質(zhì)量檢驗(yàn)人員應(yīng)逐日記錄有關(guān)工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)及影響因素的情況。組織現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)：現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)一般由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師或總監(jiān)主持，協(xié)調(diào)會(huì)后應(yīng)印發(fā)會(huì)議紀(jì)要。定期向總監(jiān)、業(yè)主報(bào)告有關(guān)工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)情況現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理每月向總監(jiān)及業(yè)主報(bào)告有關(guān)工程質(zhì)量方面的情況，重大質(zhì)量事故及其它質(zhì)量方面的重大事宜則應(yīng)及時(shí)提出報(bào)告。三、質(zhì)量的事后控制：1、單位、單項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收。凡單位、單項(xiàng)工程完工后，施工單位初驗(yàn)合格再提出驗(yàn)收申請(qǐng)表。2、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收。3、審核竣工圖及其它技術(shù)文件資料。4、整理工程技術(shù)文件資料并編目建檔。 施工階段的進(jìn)度控制：（一）進(jìn)度的事前控制：進(jìn)度的事前控制，即為工期預(yù)控，主要工作內(nèi)容有：1、編制項(xiàng)目實(shí)施總進(jìn)度計(jì)劃。2、審核施工單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃。3、審核施工單位提交的施工方案。4、審核施工單位提交的施工總平面圖。（二）進(jìn)度的事中控制：進(jìn)度的事中控制，一方面是進(jìn)行進(jìn)度檢查、動(dòng)態(tài)控制和調(diào)整；另一方面，及時(shí)進(jìn)行工程計(jì)量，為向施工單位支付進(jìn)度款提供進(jìn)度方面的依據(jù)。其工作內(nèi)容有：1、建立反映工程進(jìn)度的監(jiān)理日志逐日如實(shí)記載每日形象部位及完成的實(shí)物工程量。同時(shí)，如實(shí)記載影響工程進(jìn)度的內(nèi)、外、人為和自然的各種因素。暴雨、大風(fēng)、現(xiàn)場(chǎng)停水、現(xiàn)場(chǎng)停電等應(yīng)注明起止時(shí)間（小時(shí)、分）。2、工程進(jìn)度的檢查審核施工單位每周、每月提交的進(jìn)度報(bào)告。審核的要點(diǎn)是：計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的差異；形象進(jìn)度、實(shí)物工程量與工作量指標(biāo)完成情況的一致性。3、按合同要求，及時(shí)進(jìn)行工程計(jì)量驗(yàn)收。4、有關(guān)進(jìn)度、計(jì)量方面的簽證。進(jìn)度、計(jì)量方面的簽證是支付工程進(jìn)度款、計(jì)算索賠、延長(zhǎng)工期的重要依據(jù)。5、工程進(jìn)度的動(dòng)態(tài)管理實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生差異時(shí)，應(yīng)分析產(chǎn)生的原因，并提出進(jìn)度高速的措施和方案，并相應(yīng)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃及設(shè)計(jì)、材料、設(shè)備、資金等進(jìn)度計(jì)劃，必要時(shí)調(diào)整工時(shí)目標(biāo)。6、為工程進(jìn)度款的支付簽署進(jìn)度、計(jì)量方面認(rèn)證意見。7、定期向總監(jiān)、業(yè)主報(bào)告有關(guān)工程進(jìn)度情況，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組每月報(bào)告一次。（三）進(jìn)度的事后控制：當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生差異時(shí)，在分析原因的基礎(chǔ)上采取以下措施：1、指定保證總工期不突破的對(duì)策措施；1）技術(shù)措施：如縮短工藝時(shí)間、減少技術(shù)間歇期、實(shí)行平行流水立體交叉作業(yè)等；2）組織措施：如增加作業(yè)隊(duì)數(shù)、增加工作人數(shù)、增加工作班次等；3）經(jīng)濟(jì)措施：如實(shí)行包干獎(jiǎng)金、提高計(jì)件單價(jià)、提高獎(jiǎng)金水平等；4）其他配套措施：如改善外部配合條件、改善勞動(dòng)條件、實(shí)行強(qiáng)有力調(diào)度等。2、指定總工期突破后的補(bǔ)救措施。3、調(diào)整相應(yīng)的施工計(jì)劃、材料設(shè)備、獎(jiǎng)金供應(yīng)計(jì)劃等，在新的條件下組織新的協(xié)調(diào)和平衡。施工階段的投資控制：（一）投資事前控制1、熟悉設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)要求，標(biāo)底標(biāo)書，分析合同價(jià)構(gòu)成因素，明確工程費(fèi)用最易突破的部分和環(huán)節(jié)，從而明確投資控制的要點(diǎn)。2、預(yù)測(cè)工程風(fēng)險(xiǎn)及可能發(fā)生索賠的誘因，指定防范對(duì)策，減少向業(yè)主索賠的發(fā)生。3、按合同規(guī)定的條件，如期提交施工現(xiàn)場(chǎng)，使其能如期開工、正常施工、連續(xù)施工，不要違約造成索賠條件。4、按合同要求，如期、如質(zhì)、如量地供應(yīng)業(yè)主負(fù)責(zé)的材料、設(shè)備到現(xiàn)場(chǎng)，不要違約造成索賠條件。5、按合同要求，及時(shí)提交設(shè)計(jì)圖紙等技術(shù)資料，不要違約造成索賠條件。（二）投資的事中控制1、按合同規(guī)定，及時(shí)答復(fù)施工單位提出的問(wèn)題及配合要求，不要造成違約和對(duì)方索賠的條件。2、施工中主動(dòng)搞好設(shè)計(jì)、材料、設(shè)備、土建、安裝及其它處部協(xié)調(diào)、配合，不要造成對(duì)方索賠的條件。3、工程變更、設(shè)計(jì)變更要慎重，事前要進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理性預(yù)分析。4、嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)簽證。凡涉及經(jīng)濟(jì)費(fèi)用支出的停窩工簽證、用工簽證、使用機(jī)械簽證、材料代用和材料調(diào)價(jià)等的簽證，由項(xiàng)目總監(jiān)最后核簽后方有效。5、按合同規(guī)定，及時(shí)對(duì)已完工程計(jì)量進(jìn)驗(yàn)方，不要造成未經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)方認(rèn)可就承認(rèn)其完成量的被動(dòng)局面。6、按合同規(guī)定，及時(shí)向?qū)Ψ街Ц哆M(jìn)度款，不要造成違約被處以罰款的條件。7、檢查、監(jiān)督施工單位執(zhí)行合同情況，使其全面履約。（三）投資事后控制1、審核施工單位提交的工程結(jié)算書。2、工整的處理施工單位提出的索賠。 第七章監(jiān)理工作制度一、設(shè)計(jì)文件、圖紙審查制度：監(jiān)理工程師在收到施工設(shè)計(jì)文件、圖紙，在工程開工前，會(huì)同施工及設(shè)計(jì)單位復(fù)查設(shè)計(jì)圖紙，廣泛聽取意見，避免圖紙中的差錯(cuò)，遺留。二、技術(shù)交底制度：監(jiān)理工程師要督促、協(xié)調(diào)組織設(shè)計(jì)單位向施工單位進(jìn)行施工設(shè)計(jì)圖紙的全面技術(shù)交底（設(shè)計(jì)意圖、施工要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施），并根據(jù)討論決定的事項(xiàng)做出書面紀(jì)要交設(shè)計(jì)、施工單位執(zhí)行。三、開工報(bào)告審批制度：當(dāng)單位工程的主要施工準(zhǔn)備工作已完成時(shí)，施工單位可提出《工程開工報(bào)告書》，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)后即可審批。四、材料、構(gòu)件檢驗(yàn)及復(fù)驗(yàn)制度：分部工程施工前，監(jiān)理人員應(yīng)審閱進(jìn)場(chǎng)材料和構(gòu)件的出廠證明、材質(zhì)證明、實(shí)驗(yàn)報(bào)告、填寫材料、構(gòu)件監(jiān)理合格證。對(duì)有疑問(wèn)的主要材料進(jìn)行抽樣，在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下，使用施工單位設(shè)備進(jìn)行復(fù)查，不準(zhǔn)使用不合格材料。五、變更設(shè)計(jì)制度：如因設(shè)計(jì)圖錯(cuò)漏或發(fā)現(xiàn)實(shí)地情況與設(shè)計(jì)不符時(shí)，由提議單位提出變更設(shè)計(jì)申請(qǐng)，經(jīng)施工、設(shè)計(jì)、甲方、監(jiān)理同意后進(jìn)行變更設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)完成后由設(shè)計(jì)院填寫變更設(shè)計(jì)通知單。監(jiān)理部審核無(wú)誤簽發(fā)《設(shè)計(jì)變更指令》。六、隱蔽工程檢查制度：隱蔽以前，施工單位應(yīng)根據(jù)《工程質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行自檢，并將評(píng)定資料報(bào)監(jiān)理工程師。施工單位應(yīng)將需檢查的隱蔽工程在隱蔽前三日提出計(jì)劃報(bào)監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師應(yīng)排出計(jì)劃，通知施工單位進(jìn)行隱蔽工程檢查，重點(diǎn)部位或重要項(xiàng)目應(yīng)會(huì)同施工、設(shè)計(jì)單位共同檢查簽認(rèn)。七、工程質(zhì)量監(jiān)理制度：監(jiān)理工程師對(duì)施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理責(zé)任。監(jiān)理工程師在檢查工作中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷，應(yīng)及時(shí)記入監(jiān)理日志簿，指明質(zhì)量部位、問(wèn)題及整改意見，限期糾正復(fù)驗(yàn)。對(duì)較嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題或已形成隱患的問(wèn)題，應(yīng)由監(jiān)理工程師正式填寫“不合格工程項(xiàng)目通知”，通知施工單位，同時(shí)抄報(bào)總監(jiān)理工程師。施工單位應(yīng)按要求及時(shí)做出整改，克服缺陷后通知監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)簽認(rèn)。如發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題已構(gòu)成工程事故時(shí)，應(yīng)按規(guī)定程序辦理。1、如檢查結(jié)果不合格，或檢查證填內(nèi)容與實(shí)際不符，監(jiān)理工程師有權(quán)不予簽證，并將意見記入監(jiān)理日志簿內(nèi)，待改正并重驗(yàn)合格后才能簽證，方可繼續(xù)下道工序施工。2、特殊設(shè)計(jì)的、或者與原設(shè)計(jì)圖變更較大的隱蔽工程，在通知施工單位的同時(shí)，還應(yīng)通知設(shè)計(jì)單位工地代表參加，與監(jiān)理工程師共同檢查簽證。3、隱蔽工程檢查合格后，經(jīng)長(zhǎng)期停工，在復(fù)工前應(yīng)重新組織檢查簽證，以防意外。八、工程質(zhì)量檢查制度：監(jiān)理工程師對(duì)施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理的權(quán)力與責(zé)任。監(jiān)理工程師在檢查工程中發(fā)現(xiàn)一般的質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)隨時(shí)通知施工單位及時(shí)整改，并做好記錄。檢查不合格時(shí)可發(fā)出“不合格工程項(xiàng)目通知”，限期整改。如施工單位不及時(shí)整改，情節(jié)較嚴(yán)重的，監(jiān)理工程師可在總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，發(fā)出《工程暫停令》，指令部分工程、單項(xiàng)工程或全部工程暫停施工。待施工單位整改后，報(bào)監(jiān)理部進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，合格后發(fā)出《復(fù)工指令》。分項(xiàng)、分部工程、單項(xiàng)工程或分段全部工程完工后，經(jīng)自檢合格可填寫各種工程報(bào)驗(yàn)單，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)后，發(fā)給《分項(xiàng)、分部工程檢驗(yàn)認(rèn)可書》或《竣工證書》。施工單位應(yīng)逐月填寫“工程質(zhì)量月報(bào)表”。監(jiān)理工程師需要施工單位執(zhí)行的事項(xiàng)，除口頭通知外，可使用“監(jiān)理通知”，催促施工單位執(zhí)行。九、工程質(zhì)量事故處理制度：1、凡在建設(shè)過(guò)程中，由于設(shè)計(jì)或施工原因，造成工程質(zhì)量不符合規(guī)范或設(shè)計(jì)要求，或者超出《驗(yàn)標(biāo)》規(guī)定的偏差范圍，需做返工處理的統(tǒng)稱工程質(zhì)量事故。2、工程質(zhì)量事故發(fā)生后，施工單位必須用電話或書面形式逐級(jí)上報(bào)。對(duì)重大的質(zhì)量事故和工傷事故，監(jiān)理部應(yīng)立即上報(bào)建設(shè)單位。3、凡對(duì)工程質(zhì)量事故隱瞞不報(bào)，或拖延處理，或處理不當(dāng)，或處理結(jié)果未經(jīng)監(jiān)理部同意的，對(duì)事故部分及受事故影響的部分工程應(yīng)視為不合格，不予驗(yàn)工計(jì)價(jià)，待合格后，再補(bǔ)辦驗(yàn)工計(jì)價(jià)。施工單位應(yīng)及時(shí)上報(bào)“質(zhì)量問(wèn)題報(bào)驗(yàn)單”，并應(yīng)抄報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理部各一份，對(duì)一般工程質(zhì)量事故，應(yīng)由施工單位研究處理，填寫事故報(bào)告一份報(bào)監(jiān)理部，由監(jiān)理部組織有關(guān)單位研究處理方案，報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)后，施工單位填寫事故報(bào)告一式三份，報(bào)監(jiān)理部，由監(jiān)理部組織有關(guān)單位研究處理方案，報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)后，施工單位方能進(jìn)行事故處理。待事故處理后，經(jīng)監(jiān)理部復(fù)查，確認(rèn)無(wú)誤，方可繼續(xù)施工。十、施工進(jìn)度監(jiān)督及報(bào)告制度：1、監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照合同規(guī)定的計(jì)劃進(jìn)度組織實(shí)施，監(jiān)理部每月以月報(bào)的形式向建設(shè)單位報(bào)告各項(xiàng)工程實(shí)際進(jìn)度及計(jì)劃的對(duì)比和形象進(jìn)度情況。2、審查施工單位編制的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，要突出重點(diǎn)，并使各單位、各工序進(jìn)度密切銜接。十一、投資監(jiān)督制度：1、監(jiān)理部進(jìn)場(chǎng)后立即督促施工報(bào)送與承包合同相適應(yīng)的分段、分工點(diǎn)的概算臺(tái)帳資料并隨時(shí)補(bǔ)充變更設(shè)計(jì)資料。經(jīng)常掌握投資變動(dòng)情況，按期統(tǒng)計(jì)分析。2、對(duì)重大變更設(shè)計(jì)或因采用的材料、新技術(shù)而增減較大投資的工程，監(jiān)理部應(yīng)及時(shí)掌握并報(bào)建設(shè)單位，以便控制投資。十二、監(jiān)理報(bào)告制度：監(jiān)理部應(yīng)逐月編寫《監(jiān)理月報(bào)》，并于年末提出本部的年度報(bào)告和總結(jié)，報(bào)建設(shè)單位。年度報(bào)告或“監(jiān)理月報(bào)”內(nèi)容應(yīng)以具體數(shù)字說(shuō)明施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、資金使用以及重大安全、質(zhì)量事故、有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)等。十三、工程竣工驗(yàn)收制度：1、竣工驗(yàn)收的依據(jù)是批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件（包括變更設(shè)計(jì)），設(shè)計(jì)、施工有關(guān)規(guī)范，工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)以及合同及協(xié)議文件等。2、施工單位按規(guī)定編寫和提出驗(yàn)收交接文件是申請(qǐng)竣工驗(yàn)收的必要條件，竣工文件不齊全、不正確清晰，不能驗(yàn)收交接。3、施工單位應(yīng)在驗(yàn)收前將編好的全部竣工文件及繪制的竣工圖，提供監(jiān)理部一份，審查確認(rèn)完整后，報(bào)建設(shè)單位，其余分發(fā)有關(guān)接管、使用單位保管。交接竣工文件內(nèi)容如下：1）全部設(shè)計(jì)文件一份（包括變更設(shè)計(jì)）。2）全部竣工文件（圖表及清單按照管理段的行政區(qū)劃分編制，以便接管單位存檔使用）。3）各項(xiàng)工程施工記錄一份。4）工程小結(jié)。5）主要機(jī)械及設(shè)備的技術(shù)證書一份。十三、監(jiān)理日志和會(huì)議制度：監(jiān)理工程師應(yīng)逐日將所從事的監(jiān)理工作寫入監(jiān)理日志，特別是涉及設(shè)計(jì)、施工單位和需要返工、改正的事項(xiàng)，應(yīng)詳細(xì)做出記錄。監(jiān)理牽頭、每周四下午召開工程監(jiān)理例會(huì)，建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)站各單位派代表參加，研究解決一周內(nèi)施工中存在的問(wèn)題，溝通情況，商討難點(diǎn)問(wèn)題安排下周工作計(jì)劃，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高監(jiān)理業(yè)務(wù)水平。第八章監(jiān)理管理工作及監(jiān)理措施一、監(jiān)理管理工作：（一）施工準(zhǔn)備階段1、審查施工單位選擇的分包單位的技術(shù)資質(zhì)。2、監(jiān)督檢查施工單位質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施，完善質(zhì)量管理程序與制度。3、檢查設(shè)計(jì)文件是否符合設(shè)計(jì)規(guī)范及批準(zhǔn)的技術(shù)設(shè)計(jì)。施工圖紙是否能夠滿足施工需要，協(xié)助做好優(yōu)化和改善設(shè)計(jì)工作。4、參加設(shè)計(jì)單位向施工單位的技術(shù)交底。5、審查施工單位上報(bào)的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，重點(diǎn)對(duì)施工方案、勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備的組織及保證工程質(zhì)量、安全、工期和控制造價(jià)等方面的措施進(jìn)行監(jiān)督，并向建設(shè)單位提出監(jiān)理意見。6、單位工程開工前檢查施工單位的復(fù)測(cè)資料，特別是兩個(gè)相鄰施工單位之間的測(cè)量資料、樁橛等是否交接清楚，手續(xù)是否完善，質(zhì)量有無(wú)問(wèn)題，并對(duì)貫通情況、中線及水準(zhǔn)樁的設(shè)置、固樁進(jìn)行審查。對(duì)重點(diǎn)工程部位的中線、水平控制樁進(jìn)行復(fù)查。7、監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)施工條件，審批一般單項(xiàng)工程、單位工程的開工報(bào)告。（二）施工階段1、工程質(zhì)量監(jiān)理1）對(duì)所有的隱蔽工程在進(jìn)行隱蔽以前進(jìn)行檢查和輸簽證，對(duì)重點(diǎn)工程要派監(jiān)理人員做重點(diǎn)跟蹤監(jiān)理，簽署重要的分項(xiàng)工程、分部工程和單位工程質(zhì)量評(píng)定表。2）對(duì)施工測(cè)量、放樣等進(jìn)行隨機(jī)抽查。如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)通知施工單位糾正，并做出監(jiān)理記錄。3）檢查確認(rèn)運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)的工程材料、構(gòu)件和設(shè)備質(zhì)量，并應(yīng)查驗(yàn)試驗(yàn)、化驗(yàn)報(bào)告單、出廠合格證是否合格、齊全，監(jiān)理工程師有權(quán)禁止不符合質(zhì)量要求的材料、設(shè)備進(jìn)入工地和投入使用。4）監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照施工規(guī)范、設(shè)備圖紙要求施工，嚴(yán)格執(zhí)行承包合同。對(duì)工程主要部位、主要環(huán)節(jié)及技術(shù)復(fù)雜工程加強(qiáng)檢查。5）檢查施工單位的工程自檢工作，數(shù)據(jù)是否齊全，填寫是否正確，并對(duì)施工單位質(zhì)量評(píng)定自檢工作做出綜合評(píng)價(jià)。6）對(duì)施工單位的檢驗(yàn)測(cè)試儀器、設(shè)備、度量衡，定期檢驗(yàn)工作進(jìn)行全面監(jiān)督，不定期地進(jìn)行抽驗(yàn)，保證度量資料的準(zhǔn)確。7）監(jiān)督施工單位對(duì)各類土工和混凝土試件按規(guī)定進(jìn)行檢查和抽查。8）監(jiān)督施工單位認(rèn)真處理施工中發(fā)生的一般質(zhì)量事故，并認(rèn)真做好監(jiān)理記錄，對(duì)大、重大質(zhì)量事故以及其他緊急情況，應(yīng)及時(shí)報(bào)告總監(jiān)理工程師的通知甲方。2、工程進(jìn)度監(jiān)理1）監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照《施工承包合同》規(guī)定的工期組織施工。對(duì)控制工期的重點(diǎn)工程，審查施工單位提出的保證進(jìn)度的具體措施，如發(fā)生延誤，應(yīng)及時(shí)分析原因，采取措施。2）監(jiān)理部建立工程進(jìn)度臺(tái)帳，核對(duì)工程形象進(jìn)度，按月、季向甲方報(bào)告施工計(jì)劃情況、工程進(jìn)度及存在的問(wèn)題。3、工程投資監(jiān)理1）審核施工單位申報(bào)的月、季、年度驗(yàn)工報(bào)表，認(rèn)真對(duì)其工程數(shù)量，做到不超驗(yàn)、不漏驗(yàn)，嚴(yán)格按現(xiàn)行文件規(guī)定輸驗(yàn)工計(jì)價(jià)簽證。保證驗(yàn)工簽證的各項(xiàng)質(zhì)量合格、數(shù)量準(zhǔn)確。簽證上報(bào)甲方據(jù)以撥款。2）建立驗(yàn)工計(jì)價(jià)臺(tái)帳，每季度向甲方報(bào)送一次，每季末與施工單位核對(duì)清算一次，核對(duì)清算后資料報(bào)甲方一份。3）不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程，未經(jīng)返工處理達(dá)標(biāo)前不予驗(yàn)工計(jì)價(jià)。（三）竣工驗(yàn)收階段督促、檢查施工單位及時(shí)整理竣工文件和驗(yàn)收資料，受理單位工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，提出監(jiān)理意見。根據(jù)施工單位的竣工報(bào)告，提出工程質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告。負(fù)責(zé)工程初驗(yàn)，并參加甲方組織的竣工交接驗(yàn)收工作，審查工程初驗(yàn)報(bào)告，提出監(jiān)理意見。二、監(jiān)理措施投資控制組織措施：建立健全監(jiān)理組織，完善職責(zé)分工及有關(guān)制度，落實(shí)投資控制的責(zé)任。技術(shù)措施：審核施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工技術(shù)方案。經(jīng)濟(jì)措施：及時(shí)進(jìn)行計(jì)劃費(fèi)用與實(shí)際開支費(fèi)的比較分析。合同措施：按合同條款支付工程款，防止過(guò)早、過(guò)量的現(xiàn)金支付，全面履約減少對(duì)方提出索賠條件和機(jī)會(huì)，正確處理索賠等。質(zhì)量控制組織措施：建立健全監(jiān)理組織，完善職責(zé)分工及有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督制度，落實(shí)質(zhì)量控制的責(zé)任。技術(shù)措施：嚴(yán)格事前、事中和事后的質(zhì)量控制措施，見“監(jiān)理工作制度”。經(jīng)濟(jì)措施及合同措施：嚴(yán)格質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)收，不符合合同規(guī)定質(zhì)量要求的拒付工程款。進(jìn)度控制組織措施：落實(shí)進(jìn)度控制的責(zé)任，建立進(jìn)度控制協(xié)調(diào)制度。技術(shù)措施：建立施工作業(yè)計(jì)劃體系；增加同進(jìn)作業(yè)的施工面；采用高效能的施工機(jī)械設(shè)備；采用施工新工藝、新技術(shù)，縮短工藝過(guò)程間和工序間的技術(shù)間歇時(shí)間。經(jīng)濟(jì)措施：對(duì)由于承包方的原因拖延工期者進(jìn)行必要的經(jīng)濟(jì)處罰，對(duì)工期提前者實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)。合同措施：按合同要求及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)各方的進(jìn)度，以確保項(xiàng)目形象進(jìn)度的要求。第九章監(jiān)理工作程序監(jiān)理工作程序說(shuō)明：一、為了貫徹《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的要求，全面落實(shí)《土建工程建設(shè)監(jiān)理合同》及監(jiān)督《施工合同》執(zhí)行中監(jiān)理工程師的職責(zé)，我們對(duì)執(zhí)行《監(jiān)理工作程序》充分的采納聽取了xx集團(tuán)蒲縣xx煤業(yè)公司及施工單位的意見和建議。74二、《聯(lián)合建筑工程建設(shè)監(jiān)理合同》中監(jiān)理工程師的職責(zé)及對(duì)應(yīng)程序：序號(hào)合同中監(jiān)理工程師職責(zé)監(jiān)理工作程序1組織施工圖會(huì)審、參與施工圖交底《參與施工圖交底程序》、《施工圖會(huì)審程序》2主持分項(xiàng)、分部工程、關(guān)鍵工序和隱蔽工程的質(zhì)量檢查和驗(yàn)收，停工待檢點(diǎn)必須經(jīng)監(jiān)理工程師簽字才能進(jìn)入下一道工序《質(zhì)量驗(yàn)收及評(píng)定程序》、《工程整改程序》、《見證取樣檢驗(yàn)程序》、《不合格品監(jiān)理控制程序》、《工程控制網(wǎng)測(cè)量報(bào)驗(yàn)程序》、《工程質(zhì)量事故處理程序》3審查承包商選擇的試驗(yàn)單位和資質(zhì)并認(rèn)可《分包單位資質(zhì)審查程序》、《材料及構(gòu)配件供貨商資質(zhì)審查程序》4主持審查承包商提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、施工質(zhì)量保證措施、安全文明施工措施?！妒┕そM織設(shè)計(jì)（含專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)）審查程序》、《施工措施/重大施工技術(shù)方案審查程序》5根據(jù)項(xiàng)目法人制定的里程碑計(jì)劃編制一級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，核查承包商編制的二級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，并組織協(xié)調(diào)實(shí)施?！赌辍⒓?、月工程施工計(jì)劃審核程序》、《季度勞動(dòng)力計(jì)劃審核程序》、《物資需要計(jì)劃審核程序》6審批承包商單位工程、分部工程工工申請(qǐng)報(bào)告《工程開工/復(fù)工審查程序》7審查承包商質(zhì)保體系的質(zhì)保手冊(cè)并監(jiān)督實(shí)施《承包單位質(zhì)量體系審查程序》8檢查現(xiàn)場(chǎng)施工人員中特殊工種持證上崗情況，并監(jiān)督實(shí)施?！妒┕び?jì)量器具和檢測(cè)儀表審查程序》、《焊接人員資質(zhì)審查程序》9負(fù)責(zé)審查承包商編制的“施工質(zhì)量檢驗(yàn)項(xiàng)目劃分表”，并監(jiān)督實(shí)施?！妒┕べ|(zhì)量檢驗(yàn)項(xiàng)目劃分審查程序》10檢查施工現(xiàn)場(chǎng)原材料、構(gòu)件的入庫(kù)、保管、領(lǐng)用等管理制度及其執(zhí)行情況?！吨饕こ滩牧细櫣芾韺彶槌绦颉贰ⅰ豆こ滩牧?、構(gòu)配件檢驗(yàn)程序》11參加設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)開箱檢查，檢查設(shè)備保管辦法，并監(jiān)督實(shí)施?！对O(shè)備開箱檢驗(yàn)程序》、《設(shè)備、材料保管及領(lǐng)用審查程序》、《設(shè)備缺陷見證程序》12協(xié)助項(xiàng)目法人根據(jù)國(guó)家洗煤廠公司有關(guān)安全管理規(guī)定，進(jìn)行安全生產(chǎn)管理，監(jiān)督檢查承包商建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和執(zhí)行安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定與措施。監(jiān)督檢查承包商建立健全勞動(dòng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，加強(qiáng)對(duì)職工安全生產(chǎn)的教育培訓(xùn)。參加項(xiàng)目法人組織的安全大檢查，監(jiān)督安全文明施工狀況。遇到威脅安全的重大問(wèn)題時(shí)，有權(quán)提“暫停施工”的通知，并通報(bào)項(xiàng)目法人，協(xié)助項(xiàng)目法人制定施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理目標(biāo)規(guī)劃及措施，并監(jiān)督實(shí)施?！妒┕C(jī)械審查程序》、《安全生產(chǎn)審查程序》、《工程停工及復(fù)工程序》13審查承包商工程結(jié)算書，工程進(jìn)度付款必須有監(jiān)理工程簽字?！赌甓韧顿Y（工作量）計(jì)劃審核程序》、《月度投資實(shí)際完成統(tǒng)計(jì)報(bào)表審核程序》14監(jiān)督施工合同的履行，維護(hù)項(xiàng)目法人和承包商的正當(dāng)權(quán)益?！顿M(fèi)用索賠處理程序》15審核確認(rèn)設(shè)計(jì)變更和變更設(shè)計(jì)?！豆こ套兏鼘彶槌绦颉?6主持工程協(xié)調(diào)會(huì)，負(fù)責(zé)其他標(biāo)段與本標(biāo)段接口協(xié)調(diào)工作?！冬F(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)工作程序》、《專題工地會(huì)議程序》17工作聯(lián)系《工程有關(guān)問(wèn)題聯(lián)系程序》、《監(jiān)理口頭處理程序》三、工程建設(shè)過(guò)程與監(jiān)理工作程序關(guān)系：工程建設(shè)過(guò)程監(jiān)理程序《承包單位質(zhì)量體系審查程序》《分包單位資質(zhì)審查程序》《施工計(jì)量器具和檢測(cè)儀表審查程序》《工程材料/構(gòu)配件檢驗(yàn)程序》《參與施工圖交底程序》《施工圖會(huì)審程序》《施工質(zhì)量檢驗(yàn)項(xiàng)目劃分審查程序》《施工組織設(shè)計(jì)（含專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)）審查程序》《施工措施/重大施工技術(shù)方案審查程序》《承包單位質(zhì)量體系審查程序》《分包單位資質(zhì)審查程序》《施工計(jì)量器具和檢測(cè)儀表審查程序》《工程材料/構(gòu)配件檢驗(yàn)程序》《參與施工圖交底程序》《施工圖會(huì)審程序》《施工質(zhì)量檢驗(yàn)項(xiàng)目劃分審查程序》《施工組織設(shè)計(jì)（含專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)）審查程序》《施工措施/重大施工技術(shù)方案審查程序》《焊接人員資質(zhì)審查程序》《材料及構(gòu)配件供貨商資質(zhì)審查程序》《物資需要計(jì)劃審核程序》《工程開工/復(fù)工審查程序》《設(shè)備開箱檢驗(yàn)程序》《施工機(jī)械審查程序》《安全生產(chǎn)制度審查程序》《年度投資（工作量）計(jì)劃審核程序》《年、季、月工程施工計(jì)劃審核程序》《季度勞動(dòng)力計(jì)劃審核程序》事前工程移交工程結(jié)束驗(yàn)收工程施工工序、工藝控制批準(zhǔn)開工工程開工前人、機(jī)、料、法、環(huán)控制N Y事中事中《見證取樣檢驗(yàn)程序》《不合格品監(jiān)理控制程序》《設(shè)備、材料保管及領(lǐng)用審查程序》《主要工程材料跟蹤管理審查程序》《工程控制網(wǎng)測(cè)量報(bào)驗(yàn)程序》《設(shè)備缺陷見證程序》《工程有關(guān)問(wèn)題聯(lián)系程序》《監(jiān)理口頭通知處理程序》《專題工地會(huì)議程序》《工程整改程序》《工程停工及復(fù)工程序》《工程變更審查程序》N YN《月度投資實(shí)際完成統(tǒng)計(jì)報(bào)表審核程序》《質(zhì)量驗(yàn)收及評(píng)定程序》《月度投資實(shí)際完成統(tǒng)計(jì)報(bào)表審核程序》《質(zhì)量驗(yàn)收及評(píng)定程序》《工程質(zhì)量事故處理程序》事后四、使用監(jiān)理程序注意事項(xiàng)：1、批準(zhǔn)開工：必須執(zhí)行《工程開工/復(fù)工審查程序》才能批準(zhǔn)開工。2、所有程序的運(yùn)轉(zhuǎn)都必須銜接。3、關(guān)于工程建設(shè)過(guò)程中或安全生產(chǎn)文明施題聯(lián)工中出現(xiàn)輕微問(wèn)題時(shí)執(zhí)行《監(jiān)理口頭通知處理程序》。4、當(dāng)執(zhí)行《監(jiān)理口頭通知處理程序》效果不明顯或問(wèn)題比較嚴(yán)重時(shí)，執(zhí)行《工程整改書面程序》。5、當(dāng)工程質(zhì)量出現(xiàn)嚴(yán)重問(wèn)題，或未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查的材料用到工程上，及安全生產(chǎn)中出現(xiàn)嚴(yán)重問(wèn)題時(shí)執(zhí)行《工程停工及復(fù)工程序》，由總監(jiān)理工程師簽署停工令。五、監(jiān)理工作程