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年度安全生產(chǎn)、文明施工責(zé)任合同(項(xiàng)目經(jīng)理與技術(shù)員合同)(以下簡(jiǎn)稱甲方)(以下簡(jiǎn)稱乙方)為實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目經(jīng)理部(車間)年度安全生產(chǎn)、文明施工管理目標(biāo),明確雙方的責(zé)任,根據(jù)公司安全生產(chǎn)、文明施工控制程序中的有關(guān)規(guī)定,依據(jù)公司《安全生產(chǎn)、文明施工管理?xiàng)l例》,甲乙雙方驚協(xié)商一致,簽訂合同,以茲共同遵守。一、合同目標(biāo)1.杜絕責(zé)任死亡事故2.杜絕責(zé)任機(jī)械重大事故3.杜絕責(zé)任交通事故4.禁止重傷事故發(fā)生5.輕傷事故控制0.01%6.做好反違章工作7.安全技術(shù)書(shū)面交底工作公司檢查得90分8.公司安全生產(chǎn)、文明施工檢查達(dá)到優(yōu)良等級(jí)9.安全生產(chǎn)、文明施工達(dá)到省級(jí)樣板工程二、甲方責(zé)任1.根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定,制定安全生產(chǎn)、文明施工具體的管理措施,并督促實(shí)施。2.嚴(yán)格監(jiān)督、檢查經(jīng)審批后的安全技術(shù)措施方案的實(shí)施情況。3.組織作業(yè)班(組)學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程和安全生產(chǎn)紀(jì)律,經(jīng)常開(kāi)展安全生產(chǎn)、文明施工宣傳教育活動(dòng),嚴(yán)禁違章指揮行為,當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí),應(yīng)確保安全防護(hù)措施優(yōu)先得到落實(shí),方可組織施工(生產(chǎn))。4.嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的用工制度,加強(qiáng)對(duì)特種作業(yè)人員和農(nóng)民的管理。5.主持半月檢查和接受配合上級(jí)部門(mén)的檢查,對(duì)提出的事故隱患,按“三定”原則,督促整改到位。6.支持和協(xié)助乙方做好本崗位工作,對(duì)乙方提出的正當(dāng)要求,要盡力解決,對(duì)有爭(zhēng)議的事項(xiàng)應(yīng)請(qǐng)示上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或部門(mén)協(xié)商解決,甲方有權(quán)處理乙方的違章違紀(jì)行為。三、乙方責(zé)任1.執(zhí)行上級(jí)及項(xiàng)目經(jīng)理部(車間)管理制度,接受上級(jí)和甲方的指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。2.在施工過(guò)程中,認(rèn)真組織實(shí)施經(jīng)審批后的安全技術(shù)措施方案,并不得擅自修改其內(nèi)容。參與有關(guān)生產(chǎn)設(shè)施和防護(hù)設(shè)施在使用前的驗(yàn)收工作,在使用中,應(yīng)指定專人維護(hù)和保養(yǎng)。3.教育作業(yè)班(組)遵章守紀(jì)。在分配,布置工作任務(wù)時(shí),必須進(jìn)行有針對(duì)性的安全技術(shù)書(shū)面交底(雙方簽字),督促檢查班(組)開(kāi)展“三上崗”“一講評(píng)”活動(dòng)。4.支持和協(xié)助施工員及有關(guān)管理人員的工作,發(fā)揮安全員的指導(dǎo)監(jiān)督作用,參與并接受安全東西、文明施工的檢查,對(duì)提出的事故隱患,按“三定”原則,組織整改到位。5.當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí),生產(chǎn)必須服從安全,乙方首先做到不違章指揮。若甲方進(jìn)行干預(yù),乙方有權(quán)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或部門(mén)報(bào)告,發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)者,就地教育,對(duì)屢教不改達(dá)到,有權(quán)對(duì)其進(jìn)行處罰甚至清退出場(chǎng)。6.支持和配合甲方做好本崗位工作,保質(zhì)、保量、保安全完成甲方叫給的任務(wù),對(duì)甲方提出的正當(dāng)要求,應(yīng)予以采納,對(duì)有爭(zhēng)議的事項(xiàng),請(qǐng)示上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或部門(mén)協(xié)商解決,四、考評(píng)依據(jù)和考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)(一)考評(píng)依據(jù):1.項(xiàng)目部(車間)和本單位所制訂的有關(guān)管理辦法。2.公司《安全生產(chǎn)、文明施工管理?xiàng)l例》和《安全生產(chǎn)、文明施工獎(jiǎng)懲辦法》3.合同目標(biāo)(二)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)(詳見(jiàn)附表)五、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)辦法合同目標(biāo)考評(píng)與本單位或本項(xiàng)目經(jīng)理部(車間)季度經(jīng)常性效益獎(jiǎng)金掛鉤,考評(píng)分在60分以下不計(jì)獎(jiǎng),考評(píng)分在61~75分(不含75分)以下按50%計(jì)獎(jiǎng),76分計(jì)發(fā)76%,以每增加1分,增發(fā)1%(如:考評(píng)分為83分,即計(jì)發(fā)獎(jiǎng)金83%)。注:1.由單位安全管理部門(mén)對(duì)其進(jìn)行考核。2.如季度獎(jiǎng)金不具備計(jì)發(fā)條件,則可在年終根據(jù)本單位或本項(xiàng)目部(車間)經(jīng)濟(jì)效益情況,一次性考慮,辦法由本單位主管領(lǐng)導(dǎo)與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商確定。3.當(dāng)年公司安全部門(mén)對(duì)所施工的工程檢查的工程檢查有二次評(píng)定為不合格時(shí),扣除本人當(dāng)年風(fēng)險(xiǎn)金20%。六、其它事宜1.本合同自簽訂之日起執(zhí)行。2.本合同一或四份,正本二份,雙方各執(zhí)一份,副本二份由單位經(jīng)理辦、安全管理部門(mén)各執(zhí)一份報(bào)告。項(xiàng)目經(jīng)理(簽字)技術(shù)員(簽字)二○○四年三月二十日附:考評(píng)表(采取百分制)序?qū)嵉锰?hào)
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