人力資源部經(jīng)理崗位職責(zé)

人力資源部?經(jīng)理崗位職?責(zé)1、執(zhí)?行人力資源?管理各項(xiàng)實(shí)?物的操作流?程和各類(lèi)規(guī)?章制度的實(shí)?施;2、?負(fù)責(zé)調(diào)轉(zhuǎn)入?離等事項(xiàng)的?處理和跟進(jìn)?。3、相?關(guān)人事考勤?系統(tǒng)維護(hù)、?人事檔案的?歸檔管理及?審查、規(guī)范?及維護(hù)工作?;4、薪?酬標(biāo)準(zhǔn)制定?與維護(hù),審?核員工入職?定薪、考核?調(diào)薪的數(shù)據(jù)?信息,并向?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反?饋確認(rèn);?5、社保、?公積金事物?對(duì)接處理。?6、能夠?獨(dú)立擔(dān)任S?SC版塊的?相關(guān)事項(xiàng)，?與業(yè)務(wù)部門(mén)?能夠協(xié)同合?作。人力?資源部經(jīng)理?崗位職責(zé)2?1.依?據(jù)公司年度?招聘工作目?標(biāo)，指定招?聘工作計(jì)劃?和執(zhí)行方式?2.編?寫(xiě)、執(zhí)行公?司人力資源?規(guī)劃，建立?、健全公司?人力資源工?作程序和管?理制度。?3.培訓(xùn)?：制訂員工?培訓(xùn)計(jì)劃，?組織技能考?核鑒定和崗?位培訓(xùn)工作?。4.?績(jī)效考評(píng)：?制定考評(píng)政?策、考評(píng)文?件管理;組?織公司中層?管理干部以?下員工的績(jī)?效考核工作?，并根據(jù)公?司有關(guān)規(guī)定?對(duì)員工進(jìn)行?日?？己瞬?提出獎(jiǎng)懲意?見(jiàn);經(jīng)公司?批準(zhǔn)后，執(zhí)?行獎(jiǎng)懲規(guī)定?。5.?激勵(lì)與報(bào)酬?：制定薪酬?、晉升政策?;組織提薪?、晉升評(píng)審?。6.?福利：制定?福利政策、?提出相關(guān)改?進(jìn)意見(jiàn)和建?議。7.?人事關(guān)系?：辦理員工?各種人事關(guān)?系轉(zhuǎn)移、辦?理職稱(chēng)評(píng)定?手續(xù)。人?力資源部經(jīng)?理崗位職責(zé)?31.制?定完善公司?人力資源管?理規(guī)章制度?并執(zhí)行落地?;2.負(fù)?責(zé)公司人力?資源規(guī)劃與?開(kāi)發(fā)：組織?編制并落實(shí)?人力資源發(fā)?展規(guī)劃，為?重大人事決?策提供建議?和信息支持?;編制和落?實(shí)公司人力?資源規(guī)劃，?實(shí)現(xiàn)公司人?力資源和業(yè)?務(wù)發(fā)展之間?的供需平衡?;3.負(fù)?責(zé)公司招聘?管理：依據(jù)?公司各部門(mén)?的需求和崗?位任職條件?，制定職員?工招聘計(jì)劃?并實(shí)施，為?公司各崗位?配置歸適合?的人才;?4.負(fù)責(zé)公?司培訓(xùn)管理?：組織定制?公司各類(lèi)崗?位人員的培?訓(xùn)計(jì)劃并跟?蹤反饋匯報(bào)?實(shí)施情況;?根據(jù)公司發(fā)?展的要求，?針對(duì)各類(lèi)崗?位員工設(shè)計(jì)?培訓(xùn)方案設(shè)?計(jì)培訓(xùn)課件?;組織實(shí)施?培訓(xùn)效果評(píng)?估。5.?負(fù)責(zé)公司績(jī)?效考核管理?：組織制定?公司各部門(mén)?績(jī)效考核制?度并主導(dǎo)實(shí)?施，根據(jù)公?司任命程序?組織實(shí)施干?部晉升前考?核。6.?負(fù)責(zé)公司薪?酬設(shè)計(jì)與管?理：引進(jìn)具?有競(jìng)爭(zhēng)力的?薪酬福利管?理體系，組?織制定公司?的薪酬政策?;完善員工?的日常薪酬?福利管理;?主導(dǎo)推進(jìn)員?工工資計(jì)件?工作;7?.負(fù)責(zé)公司?員工關(guān)系管?理：完善勞?動(dòng)合同相關(guān)?事項(xiàng)，受理?員工投訴和?公司內(nèi)部勞?資糾紛，完?善內(nèi)部溝通?內(nèi)部溝通渠?道;處理有?關(guān)勞動(dòng)爭(zhēng)議?;規(guī)避勞資?糾紛;人?力資源部經(jīng)?理崗位職責(zé)?4一、人?力資源規(guī)劃?與組織發(fā)展?：___%?1.負(fù)責(zé)?人力資源管?理體系的搭?建與優(yōu)化?2.負(fù)責(zé)公?司及各部門(mén)?組織結(jié)構(gòu)的?調(diào)整與優(yōu)化?___組?織各部門(mén)進(jìn)?行人力資源?盤(pán)點(diǎn)、人力?規(guī)劃與優(yōu)化?二、招聘?：___%?4.負(fù)責(zé)?公司高端崗?位人才引進(jìn)?5.帶領(lǐng)?招聘團(tuán)隊(duì)完?成公司整體?招聘任務(wù)?6.招聘數(shù)?據(jù)統(tǒng)計(jì)及分?析，招聘渠?道的有效性?及成本分析?7.隨時(shí)?關(guān)注招聘動(dòng)?態(tài)數(shù)據(jù)，為?持續(xù)提升招?聘效果及招?聘效能提供?相關(guān)建議與?解決方案?8.校企合?作的相關(guān)資?源拓展與合?作洽談9?.策劃相關(guān)?雇主品牌推?廣及傳播活?動(dòng)，持續(xù)提?升公司雇主?品牌在人才?市場(chǎng)上的影?響力三、?員工關(guān)系績(jī)?效薪酬：_?__%1?0.負(fù)責(zé)公?司員工關(guān)系?和人事事務(wù)?管理等工作?11.負(fù)?責(zé)公司薪酬?福利和績(jī)效?體系管理工?作四、培?訓(xùn)企業(yè)文化?：___%?12.負(fù)?責(zé)公司培訓(xùn)?的組織和管?理工作人?力資源部經(jīng)?理崗位職責(zé)?51、參?與制定公司?發(fā)展規(guī)劃、?年度計(jì)劃;?2、建立?及完善公司?人力資源管?理體系，并?推動(dòng)實(shí)施;?擅長(zhǎng)薪酬績(jī)?效及員工關(guān)?系并負(fù)責(zé)日?常管理工作?;3、優(yōu)?化并執(zhí)行人?力資源管理?各項(xiàng)實(shí)務(wù)的?操作流程，?配合其他業(yè)?務(wù)部門(mén)工作?;4、開(kāi)?展人力資源?規(guī)劃工作，?對(duì)人力資源?的需求和供?給狀況進(jìn)行?分析評(píng)估;?5、參與?公司企業(yè)文?化建設(shè)，組?織員工活動(dòng)?的策劃和開(kāi)?展;6、?負(fù)責(zé)本部門(mén)?團(tuán)隊(duì)建設(shè)，?指導(dǎo)、督查?、考核、激?勵(lì)、培養(yǎng)和?關(guān)懷本部門(mén)?員工;7?、及時(shí)完成?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其他工?作。人力?資源部經(jīng)理?崗位職責(zé)6?1、完善?人力資源管?理體系(包?括但不僅限?于招聘、績(jī)?效管理、員?工關(guān)系等)?;2、根?據(jù)編制及業(yè)?務(wù)發(fā)展需求?，開(kāi)發(fā)、維?護(hù)、評(píng)估、?分析各招聘?渠道，進(jìn)行?深度人才挖?掘，主動(dòng)推?進(jìn)招聘進(jìn)度?，保證招聘?質(zhì)量及效率?;3、負(fù)?責(zé)部分員工?關(guān)系相關(guān)，?如轉(zhuǎn)正面談?、滿(mǎn)年溝通?等;4、?其他人力資?源相關(guān)的臨?時(shí)性工作。?人力資源?部經(jīng)理崗位?職責(zé)71?、根據(jù)公司?品牌發(fā)展戰(zhàn)?略，搜集培?訓(xùn)需求、制?定并實(shí)施培?訓(xùn)計(jì)劃(包?括：銷(xiāo)售技?巧、產(chǎn)品培?訓(xùn)等)，做?好培訓(xùn)記錄?，對(duì)培訓(xùn)效?果進(jìn)行評(píng)估?和反饋，持?續(xù)提升人員?能力，人崗?匹配2、?定期尋訪門(mén)?店，及時(shí)向?上級(jí)反饋店?內(nèi)現(xiàn)狀和存?在問(wèn)題，并?提出相應(yīng)的?改進(jìn)計(jì)劃?3、負(fù)責(zé)接?待流程的制?定、話(huà)術(shù)更?新4、根?據(jù)公司情況?編制管理制?度和崗位說(shuō)?明書(shū)，開(kāi)展?人員外部招?募、內(nèi)部人?才挖掘工作?5、配合?上級(jí)制定績(jī)?效考核方案?，推進(jìn)并落?實(shí)各部門(mén)績(jī)?效管理工作?。匯總、