幕墻工程施工組織設(shè)計

xx項目幕墻工程施工組織設(shè)計編制：審核：審批：目錄第一章綜合說明 5第一節(jié)編制依據(jù)及施工組織方案的主要內(nèi)容 5第二節(jié)工程概況 7第二章本工程的施工重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及保證措施 13第一節(jié)工程進(jìn)度時間節(jié)點(diǎn)、階段性計劃完成的保障措施 13第二節(jié)單元板塊運(yùn)輸方面的重點(diǎn)、難點(diǎn)及應(yīng)對措施 16第三節(jié)交叉施工配合的重點(diǎn)、難點(diǎn)及應(yīng)對措施 20第四節(jié)單元幕墻施工難點(diǎn)分析及應(yīng)對 22第五節(jié)超高層塔樓造型花瓣凹槽幕墻的施工保證措施 25第六節(jié)翹曲單元板塊加工及安裝保證措施 26第七節(jié)屋頂懸挑幕墻的施工保證措施 27第八節(jié)主入口雨棚鋼結(jié)構(gòu)的設(shè)計和安裝措施 28第九節(jié)首層超長玻璃肋的施工措施 31第十節(jié)轉(zhuǎn)角部位的質(zhì)量控制措施 32第十一節(jié)預(yù)埋件的預(yù)埋及現(xiàn)場處理措施 33第十二節(jié)測量放線控制措施 34第十三節(jié)隱蔽工程的施工保證措施 35第十四節(jié)打膠密封施工工藝保證措施 36第十五節(jié)文明施工、噪音控制的施工措施 37第三章施工組織機(jī)構(gòu)與管理工作方案 38第一節(jié)項目組織機(jī)構(gòu) 38第二節(jié)項目組織管理機(jī)構(gòu)情況表 40第三節(jié)項目部主要人員崗位職責(zé) 41第四節(jié)施工管理工作方案管理措施 46第四章相關(guān)施工組織工作 62第一節(jié)設(shè)計組織 62第二節(jié)采購組織 75第三節(jié)施工前的準(zhǔn)備工作 79第五章全面施工流向的設(shè)想和施工部署 81第一節(jié)全面施工流向的設(shè)想 81第二節(jié)施工總體部署 82第三節(jié)總平面布置 89第六章主要分項工程施工方案和技術(shù)措施 94第一節(jié)預(yù)埋件的施工方案和技術(shù)措施 94第二節(jié)測量放線施工方案 99第三節(jié)預(yù)埋件清理及后補(bǔ)埋件的施工 106第四節(jié)單元幕墻的施工方案 109第五節(jié)框架玻璃幕墻的施工方案 117第六節(jié)石材幕墻的施工方案 122第七節(jié)鋁板幕墻的施工方案 126第八節(jié)玻璃肋支撐的全玻璃幕墻施工方案 129第九節(jié)雨棚的施工方案 133第十節(jié)轉(zhuǎn)角部位及收邊收口部位的施工方案 136第十一節(jié)電動吊籃的施工方案和技術(shù)措施 137第十二節(jié)腳手架施工方案和技術(shù)措施 148第十三節(jié)施工質(zhì)量等級評定及幕墻檢測項目 157第十四節(jié)工程避雷的施工控制措施 160第七章施工總體進(jìn)度計劃及保障措施 163第一節(jié)進(jìn)度計劃編制原則 163第二節(jié)主要里程碑計劃 164第三節(jié)勞動力、供貨、資金保證措施 166第四節(jié)幕墻現(xiàn)場施工管理保證措施 168第五節(jié)技術(shù)方面保證措施 170第六節(jié)其它保證措施 171第八章資源配備計劃與管理 173第一節(jié)勞動力配置計劃 173第二節(jié)施工機(jī)械、設(shè)備配置及使用計劃 174第三節(jié)儀器設(shè)備配置計劃 181第四節(jié)材料計劃 181第九章試驗和檢測措施 182第一節(jié)試驗項目 182第二節(jié)試驗檢測計劃 183第三節(jié)四性測試程序 184第四節(jié)結(jié)構(gòu)膠、耐候膠試驗 187第五節(jié)現(xiàn)場噴淋試驗 189第十章質(zhì)量控制綱要 191第一節(jié)項目質(zhì)量目標(biāo) 191第二節(jié)項目質(zhì)量保證體系 191第三節(jié)質(zhì)量控制過程和階段 205第四節(jié)質(zhì)量管理制度 219第十一章控制工程質(zhì)量的檢測與保證措施 222第一節(jié)質(zhì)量保證程序 222第二節(jié)設(shè)計階段的質(zhì)量控制措施 224第三節(jié)安裝階段的質(zhì)量控制措施 225第四節(jié)工程驗收管理制度 234第五節(jié)幕墻常見質(zhì)量通病及控制措施 241第十二章安全管理體系與措施 244第一節(jié)OHSAS18000職業(yè)健康安全生產(chǎn)管理體系 244第二節(jié)安全管理程序 249第三節(jié)安全管理制度 250第四節(jié)重大安全健康危害因素的識別及管理措施 259第五節(jié)主要分部分項工程安全措施 262第六節(jié)專項安全防護(hù)措施 265第十三章現(xiàn)場文明施工方案和措施 283第一節(jié)文明施工管理組織與目標(biāo) 283第二節(jié)文明施工管理制度 283第三節(jié)文明施工專項管理措施 284第四節(jié)文明施工檢查措施 287第十四章現(xiàn)場環(huán)保體系與措施 291第一節(jié)ISO14001環(huán)境管理體系 292第二節(jié)環(huán)境管理措施和職業(yè)健康安全管理措施 293第三節(jié)節(jié)水節(jié)能控制措施 296第四節(jié)揚(yáng)塵污染控制措施 298第十五章冬季和雨季施工方案 299第一節(jié)冬、雨季施工階段的確定 299第二節(jié)冬季施工方案 301第三節(jié)雨季施工方案 303第四節(jié)高溫季節(jié)施工方案 305第十六章消防、保衛(wèi) 306第一節(jié)消防保衛(wèi)管理體系 306第二節(jié)施工現(xiàn)場消防措施 307第三節(jié)施工現(xiàn)場治安保衛(wèi)措施 310第十七章對服從總包管理的認(rèn)識及與各方的配合方案 311第一節(jié)對服從總包管理的認(rèn)識 311第二節(jié)與建設(shè)單位方的配合 312第三節(jié)與總包方的配合 313第四節(jié)與監(jiān)理單位的配合 315第五節(jié)與建筑設(shè)計單位及幕墻顧問公司的配合 315第六節(jié)與內(nèi)裝施工單位的配合 316第七節(jié)與照明單位的配合 316第八節(jié)與機(jī)電專業(yè)施工單位的配合 316第十八章技術(shù)和設(shè)計變更的管理措施 317第一節(jié)技術(shù)管理 317第二節(jié)變更管理 317第十九章工程資料的建檔及管理 319第一節(jié)工程資料的范圍 319第二節(jié)工程資料的歸檔及管理 321第三節(jié)工程資料的竣工移交 321第二十章成品保護(hù)和工程保修的方案、措施和承諾 323第一節(jié)成品保護(hù)方案和措施 323第二節(jié)工程保修階段的服務(wù)承諾 327第三節(jié)幕墻使用及維護(hù)說明書 334第四節(jié)幕墻的清洗方法 337第二十一章施工過程中的風(fēng)險分析和應(yīng)急預(yù)案 339第一節(jié)施工準(zhǔn)備階段的應(yīng)急預(yù)案 339第二節(jié)施工階段的應(yīng)急預(yù)案 340第三節(jié)安全、衛(wèi)生及“四防”應(yīng)急預(yù)案 343第二十二章工程竣工驗收 348第一節(jié)幕墻工程的報審、驗收程序及要求 348第二節(jié)通過審批和驗收的措施 350附件一：施工進(jìn)度計劃表

第一章綜合說明第一節(jié)編制依據(jù)及施工組織方案的主要內(nèi)容1.1編制依據(jù)xxxx超高層南塔外立面裝飾工程施工圖及相關(guān)技術(shù)文件；國家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程：建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例（國務(wù)院第393號）建設(shè)部《危險性較大工程安全專項施工方案編制與專家論證審查辦法》建筑幕墻（GB/T21086-2007）鋁合金門窗工程技術(shù)規(guī)范（JGJ214-2010）建筑玻璃應(yīng)用技術(shù)規(guī)程（JGJ113-2009）玻璃幕墻工程技術(shù)規(guī)范（JGJ102-2003）金屬與石材幕墻工程技術(shù)規(guī)范（JGJ133-2001）建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范（GB50009-2012）鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范（GB50017-2003）中空玻璃（GB/T11944-2002）夾膠玻璃（GB9962-2009）建筑裝飾工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50201-2011）鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50205-2001）擦窗機(jī)（GB19154—2003）高處作業(yè)吊籃（GB19155—2003）建筑卷揚(yáng)機(jī)（GB/T1955-2008）重要用鋼絲繩（GB/T8918-2006）建筑施工安全技術(shù)統(tǒng)一規(guī)范（GB50870-2013）建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（JGJ59—2011）建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范（JGJ130—2011）龍門架及井架物料提升機(jī)安全技術(shù)規(guī)范（JGJ88-2010）施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范（JGJ46-2005）施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備檢查技術(shù)規(guī)程（JGJ160-2008）塔式起重機(jī)安全規(guī)程（GB5144-2006）建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程（JGJ33—2013）建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)（JGJ146—2004)建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范（GB/T50358—2005）建設(shè)工程項目管理規(guī)范(GB/T50326—2006）建筑拆除工程安全技術(shù)規(guī)范（JGJ147—2004）建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范(JGJ80-91本方案未盡事宜或者與國家規(guī)范沖突的以國家規(guī)范為準(zhǔn)。1.2施工組織設(shè)計的作用本施工組織設(shè)計是指導(dǎo)“xx項目甲級寫字樓、公寓樓、室外街外裝工程”的綱領(lǐng)性文件。該文件貫通整個外裝飾項目建設(shè)的全過程，詳盡了組織機(jī)構(gòu)的成立、深化設(shè)計、材料采購、運(yùn)輸機(jī)制、生產(chǎn)加工，直至現(xiàn)場施工、最后的竣工驗收的每個細(xì)節(jié)，而且包括了總體部署、施工方案、施工進(jìn)度計劃、資源需用、施工前準(zhǔn)備、工程質(zhì)量、安全文明施工、施工環(huán)境保護(hù)、信息管理、成品保護(hù)、冬雨季施工、搶工期措施、施工協(xié)調(diào)配合等等諸多技術(shù)措施和方案?？梢哉f，做為一名建設(shè)者，該文件不但是一種指導(dǎo)性綱領(lǐng)，同時也是上至管理層，下至每個施工人員的工作和行為的準(zhǔn)則。該文件不但明確了建設(shè)的方向和目標(biāo)，而且也細(xì)化了每名參與者的工作范圍和職責(zé)，為工程建設(shè)提供了有效的控制措施。在現(xiàn)代化的施工管理中應(yīng)當(dāng)以人為本，應(yīng)根據(jù)工程項目的實(shí)際情況合理安排組織施工。但這一過程并不是僵硬的照計劃行事，而是一場有計劃的變革實(shí)施過程。因此，施工組織設(shè)計的編制應(yīng)對建設(shè)中的每一個因素都做到盡可能充分而全面地考慮，即要想到問題，也要想出解決問題的措施辦法，真正做到突出施工組織設(shè)計的科學(xué)性、適用性及針對性。

第二節(jié)工程概況2.1工程簡介2.1.1工程名稱工程名稱：xx項目甲級寫字樓、公寓樓、室外街外裝工程工程地點(diǎn)：位于昆明市西山區(qū)前興路云南婦產(chǎn)科醫(yī)院南側(cè)，前興路前衛(wèi)街道辦事處北側(cè)2.1.2建設(shè)項目相關(guān)單位建設(shè)單位：xx投資有限公司總承包商：中國建筑第二工程局有限公司設(shè)計單位：北京市金星卓宏幕墻工程有限公司/中國建筑科學(xué)研究院監(jiān)理單位：重慶賽迪工程咨詢有限公司2.2工程概述xx項目定位為城市綜合體項目（包含大商業(yè)、超五星酒店、高端寫字樓、公寓、城市商業(yè)街及配套設(shè)施）。項目分為東西兩個地塊；西側(cè)占地3.9ha,總建筑面積24.92萬平方米（地上16.92萬平方米，地下8.0萬平方米），擬在西側(cè)地塊建設(shè)綜合性大商場（局部六層）大商場上面設(shè)計兩棟100米高28層公寓樓；東側(cè)占地3.1ha,總建筑面積46.46萬平方米（地上37.58萬平方米，地下8.88萬平方米），在項目東側(cè)地塊建設(shè)兩棟300米高的超高層頂級寫字樓（一棟66層，一棟67層，超高層寫字樓的裙房部分為城市商業(yè)街）、一棟80米高23層公寓樓及一棟100米高20層的超五星酒店。我方施工范圍：B地塊SOHO5#樓公寓南立面以南室外商業(yè)街（金街）、南側(cè)超高層甲級寫字樓、南北超高層寫字樓之間室外商業(yè)街（一拖二商鋪）。南塔遠(yuǎn)大一拖二遠(yuǎn)大金街遠(yuǎn)大南塔遠(yuǎn)大一拖二遠(yuǎn)大金街遠(yuǎn)大2.3自然條件本工程結(jié)構(gòu)的設(shè)計使用年限為50年；設(shè)計基本地震加速度值0.20g，設(shè)計地震分組為第三組，設(shè)計特征周期0.65秒，屬Ⅲ類場地；本工程中抗震設(shè)防分類為乙類的建筑地震作用按8度采用，按8度采取抗震措施；地面粗糙度類別為C類；基本風(fēng)壓：0.3KN/㎡；地震烈度：本工程場地基本烈度為8度，建筑物按8度設(shè)防。2.4施工現(xiàn)場環(huán)境和條件目前，現(xiàn)場施工狀況：西區(qū)大商業(yè)裙樓主體結(jié)構(gòu)基本完成，SOHO塔樓結(jié)構(gòu)施工至地上15層；B地塊內(nèi)西側(cè)步行街正施工地下室負(fù)二層，甲級寫字樓首層正在施工。現(xiàn)場的圍墻、周邊道路和其它臨時設(shè)施總包單位已設(shè)置、硬化完畢；總包提供臨時施工用水立管接駁點(diǎn)，施工用電至配電箱層箱；施工期間總包將免費(fèi)提供場地給施工單位建造自己的辦公室、輔助設(shè)施及貯存庫房。總包提供現(xiàn)有的垂直運(yùn)輸設(shè)備如塔吊、施工電梯給幕墻施工單位使用。目前施工現(xiàn)場施工狀況（金街）

2.5合同范圍分包商負(fù)責(zé)按照工程規(guī)范的要求及業(yè)主下發(fā)的圖紙對本外墻裝飾工程進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計和深化設(shè)計。深化設(shè)計的深度應(yīng)達(dá)到足以能夠指導(dǎo)外裝飾工程的施工，并應(yīng)全部體現(xiàn)所有外裝飾工程的施工內(nèi)容（其中包括承包范圍內(nèi)各類幕墻的收邊收口工作），分包商還應(yīng)按照合同規(guī)定提供竣工圖的設(shè)計，并按工期要求進(jìn)行施工。2、永久工程的施工（1）由分包商負(fù)責(zé)的工程范圍：分包商負(fù)責(zé)以下外裝飾工程施工內(nèi)容，包括材料購置、運(yùn)輸、制作、安裝、修補(bǔ)其中任何缺陷、維護(hù)等合同規(guī)定的和可以合理推斷出的全部工作。玻璃幕墻；鋁單板幕墻；鋁塑板幕墻；石材幕墻；雨棚（不含雨棚處燈具及配電管線）；鋁合金格柵及百葉；外立面鋁合金門窗；室外吊頂；店招、廣告位（不含廣告系統(tǒng)和廣告燈箱電氣照明管線）；旋轉(zhuǎn)門；地彈門；屋頂裝飾性鋼結(jié)構(gòu)；外墻涂料；幕墻埋件（含預(yù)埋和后置）；外墻面LOGO預(yù)埋件；外墻面保溫系統(tǒng)；幕墻防雷、防水和排水系統(tǒng)；層間梁等結(jié)構(gòu)部位、室內(nèi)隔墻等墻體部位與幕墻間的水平、豎向防火封堵系統(tǒng)；女兒墻壓頂及女兒墻內(nèi)側(cè)至屋面間裝飾面處理；屋面冷卻塔圍護(hù)工程建筑物的變形縫（沉降縫、伸縮縫等）的施工處理；深化設(shè)計后的施工圖與招標(biāo)人下發(fā)幕墻預(yù)埋件不一致需要增加的幕墻結(jié)構(gòu)固定處理；裝飾面之間及裝飾面與其他建筑面層之間接縫部分的封膠處理；外裝修工程所需要的預(yù)留洞、開洞、堵洞；負(fù)責(zé)與景觀施工界面處收邊封口工作；配合泛光照明、機(jī)電等各專業(yè)施工單位在外裝飾面的施工（包括但不限于防水收口、收邊，面層打孔、洞等）及泛光施工完成后的打膠工作；滿足施工要求的接料平臺的搭設(shè)（如需）。南塔遠(yuǎn)大一拖二遠(yuǎn)大金街遠(yuǎn)大南塔遠(yuǎn)大一拖二遠(yuǎn)大金街遠(yuǎn)大

2.6項目管理特點(diǎn)及總體要求2.6.1項目管理特點(diǎn)本工程為分包項目，現(xiàn)場施工受建設(shè)單位和總包的直接管理，本項目的管理必須在建設(shè)單位和總包的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。因此，我司在獨(dú)立管理的同時，也要積極配合建設(shè)單位和總包單位做好整個項目的管理工作。在本外墻裝飾工程的管理上，我司實(shí)施項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，公司獨(dú)立監(jiān)理對其進(jìn)行監(jiān)控。企業(yè)在進(jìn)行施工項目管理時，要處理好企業(yè)管理層、項目管理層與勞務(wù)作業(yè)層的關(guān)系，實(shí)行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，在“項目管理目標(biāo)責(zé)任書”中明確項目經(jīng)理的責(zé)任、權(quán)力和利益，企業(yè)管理層還應(yīng)制定和健全施工項目管理制度，規(guī)范項目管理，加強(qiáng)計劃管理，保持資源的合理分布和有序流動，并為項目生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置和動態(tài)管理服務(wù)，對項目管理層的工作進(jìn)行全過程指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。項目管理層要做好資源的優(yōu)化配置和動態(tài)管理工作，執(zhí)行和服從企業(yè)管理層對項目管理工作的監(jiān)督檢查和宏觀調(diào)控。企業(yè)管理層與勞務(wù)作業(yè)層簽訂勞務(wù)合同，項目管理層與勞務(wù)作業(yè)層建立共同履行勞務(wù)合同的關(guān)系。根據(jù)公司授權(quán)的范圍、時間和內(nèi)容，項目經(jīng)理對開工項目自開工準(zhǔn)備至竣工驗收實(shí)施全過程的管理。項目經(jīng)理代表企業(yè)實(shí)施施工項目管理。貫徹執(zhí)行國家法律，法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行企業(yè)管理制度，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益，履行“項目管理目標(biāo)責(zé)任書”規(guī)定的各項任務(wù)。2.6.2項目管理總體要求項目管理一切以整個項目按期按質(zhì)按量完成為目標(biāo)，管理過程中，分項工程管理服從總包管理，一切以大局為重，在完成分項施工任務(wù)的同時，配合總包圓滿完成整體工程的建設(shè)任務(wù)，在工期、質(zhì)量、安全、文明、環(huán)境保護(hù)等方面均實(shí)現(xiàn)最高目標(biāo)。

第二章本工程的施工重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及保證措施Xx項目甲級寫字樓、公寓樓、室外街外裝工程作為昆明第一高樓表達(dá)著城市的雄心，承載著文化的內(nèi)涵,其設(shè)計以“山茶花開-七彩云南”立意，凸顯大樓在城市中的定位，同時也是對昆明經(jīng)濟(jì)騰飛、文化發(fā)展的隱喻。塔樓主要采用玻璃作為主要面材，裙樓采用玻璃、石材、涂料及金屬板等現(xiàn)代材料的有機(jī)組合意味著高效及現(xiàn)代化的品質(zhì)。為了加強(qiáng)建筑效果，在幕墻設(shè)計中注重線條的營造。我司為把xx廣場甲級寫字樓、公寓樓、室外街外裝工程建設(shè)好，確保工程建設(shè)“安全、環(huán)保、質(zhì)量、功能、工期、成本”六個目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，將施工現(xiàn)場中嚴(yán)格控制進(jìn)度使之在分包工期內(nèi)圓滿完成作為本工程的重中之重。通過對工程圖紙及相關(guān)技術(shù)文件的深刻研究，以及對本工程幕墻結(jié)構(gòu)的認(rèn)真分析，我司認(rèn)為本工程的重點(diǎn)、難點(diǎn)如下：第一節(jié)工程進(jìn)度時間節(jié)點(diǎn)、階段性計劃完成的保障措施本工程寫字樓單元幕墻為主要裝飾項目，由于其整體外形復(fù)雜、工期較短且板塊數(shù)量較大，合理的安排施工順序、有效的銜接各幕墻使之在工期內(nèi)保質(zhì)保量的完成是本工程的重點(diǎn)。因此如何協(xié)調(diào)整個工程的設(shè)計、采購、資金支持、加工、運(yùn)輸、安裝各方面合理有序的配合，使工程工期完全滿足招標(biāo)文件要求是本工程的重中之重。針對本工程施工進(jìn)度上壓力，我司做出針對性的解決方案。通過在設(shè)計、采購、資金支持、加工、運(yùn)輸、安裝等方面的全面綜合考慮，一一做出解決方案。A.在設(shè)計方面做出的解決方案由于本工程為xx廣場甲級寫字樓、室外街外裝工程，結(jié)構(gòu)先進(jìn)、定位高檔。我公司是有多年豐富幕墻施工經(jīng)驗的企業(yè)，擁有眾多設(shè)計經(jīng)驗豐富的幕墻設(shè)計師。針對本工程，我司特選擇以總工程師為首的優(yōu)秀設(shè)計師組成的項目設(shè)計團(tuán)隊。為了更好的服務(wù)于本工程，方便協(xié)調(diào)溝通并結(jié)合本工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，該團(tuán)隊下設(shè)4個設(shè)計組，包括3幕墻設(shè)計組和結(jié)構(gòu)計算組。除結(jié)構(gòu)計算組人員固定外，其他各幕墻設(shè)計組的成員都擁有多種幕墻形式的設(shè)計經(jīng)驗，可以在某一組任務(wù)緊急，需要支持時，迅速投入到設(shè)計當(dāng)中。我司將認(rèn)真研究設(shè)計圖紙，提出設(shè)計建議，在滿足建筑效果、使用功能的前提下，優(yōu)化設(shè)計，完善設(shè)計圖紙，并由總包、建筑設(shè)計師、建設(shè)單位批準(zhǔn)審核。B．在采購方面做出的解決方案在采購方面做出的解決方案為先統(tǒng)計出本工程的主要材料種類及數(shù)量，以使材料采購工作有的放矢，針對性強(qiáng)。本工程材料主要包括鋁合金型材、鋁單板、玻璃、石材、鋼型材、保溫材料、外墻涂料、五金件、結(jié)構(gòu)密封膠和耐候密封膠等。本工程鋁合金型材包括幕墻橫豎框、副框、開啟扇框、裝飾百葉、鋁合金扣蓋、壓板等多種鋁合金型材。為了保證材料的按時供應(yīng)，為工程工期爭取時間，我司將按照建設(shè)單位、監(jiān)理確認(rèn)后的材料廠家、品牌、規(guī)格、技術(shù)參數(shù)等要求采購，立即提交材料樣板由甲方封樣，然后派人到各材料生產(chǎn)廠家進(jìn)行合同商談。對一些難以加工、質(zhì)量不好控制、量大的材料要駐廠跟蹤檢驗。對排產(chǎn)緊張、時間計劃難以保證的材料要駐廠監(jiān)督。C.資金支持方面的解決方案資金是保證幕墻工程順利完成的前提條件，由于幕墻材料都為集中采購。因此在工程開工前期資金壓力較大。我司財務(wù)狀況良好。對于本工程我司將設(shè)立專門帳戶，確保工程的專款專用，提前做好工程資金的使用計劃安排，保證工程工期的順利完成。D.生產(chǎn)加工方面的解決方案為了保證本工程的材料生產(chǎn)加工周期，材料加工將在我司大型生產(chǎn)加工基地完成，單元板塊組裝擬在我司離本工程最近的組裝廠組裝。生產(chǎn)加工方面的解決方案為充分了解本工程的加工任務(wù)，做出針對性的生產(chǎn)加工計劃。生產(chǎn)加工的質(zhì)量、產(chǎn)量、時間是保證工程進(jìn)度的重要因素之一。為了保證生產(chǎn)加工的進(jìn)度符合工程安裝的進(jìn)度，必須有計劃部對整個工程的生產(chǎn)排定生產(chǎn)計劃；由質(zhì)檢部對生產(chǎn)加工進(jìn)行產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后進(jìn)行全面質(zhì)量控制?！癊.運(yùn)輸方面的解決方案運(yùn)輸、備料方面的解決方案是根據(jù)現(xiàn)場道路和場地情況確定材料的水平運(yùn)輸路線、方法和堆放位置，根據(jù)詳細(xì)的施工計劃編排出每天現(xiàn)場的材料用量，且所有設(shè)備和物料提前24小時報總承包人工程部獲得進(jìn)場許可，并施工前與總包協(xié)調(diào)好材料的堆放場地，每天進(jìn)場的施工材料按照當(dāng)天用量的1.2倍提供，保證現(xiàn)場始終保有充足的材料。事前確定運(yùn)輸路線，保證運(yùn)輸?shù)臅惩?。F.施工項目班子和施工隊伍的解決方案好的工程必須選擇好的項目經(jīng)理和施工隊伍。針對本工程的重要性，我司選用具有國家級優(yōu)秀項目經(jīng)理擔(dān)任本工程的項目經(jīng)理。項目經(jīng)理擁有豐富的同類型幕墻施工經(jīng)驗，同時擁有很強(qiáng)的交流溝通能力。為了更好的服務(wù)于本工程，使工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全達(dá)到招標(biāo)文件要求，我司還為本工程配備了一名項目副經(jīng)理，項目副經(jīng)理同樣擁有多年的現(xiàn)場施工經(jīng)驗。為本工程所選擇的現(xiàn)場安裝施工隊伍為我公司自有且長期進(jìn)行施工高端幕墻施工。施工隊伍的選擇：為確保精品工程標(biāo)準(zhǔn)，選擇具有10年以上幕墻施工經(jīng)驗、長期為我司服務(wù)的施工隊伍來擔(dān)任本工程的施工，在施工前要經(jīng)過上崗前的技術(shù)培訓(xùn)。G.現(xiàn)場安裝進(jìn)度計劃及保證保證措施根據(jù)建設(shè)單位、總包和監(jiān)理單位審核批準(zhǔn)的總進(jìn)度控制目標(biāo)，編制總進(jìn)度計劃，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步細(xì)化，將總計劃目標(biāo)分解成分階段目標(biāo)，編制年度、季度、月度計劃和周計劃，并嚴(yán)格執(zhí)行施工組織計劃，堅持“以客戶為中心，嚴(yán)格按施工組織計劃來施工”的原則，科學(xué)合理的安排生產(chǎn)。當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工中計劃與實(shí)際不相吻合時，及時調(diào)整月進(jìn)度計劃，確保整體計劃如期實(shí)現(xiàn)?，F(xiàn)場安裝進(jìn)度計劃的保證措施在保證施工隊人員相對穩(wěn)定的前提下，根據(jù)工程進(jìn)展情況，多創(chuàng)造工作面，使勞動力充分發(fā)揮工作效率，并通過理順各個工作組的工作關(guān)系，達(dá)到配合默契，以防窩工、怠工等現(xiàn)象存在。加強(qiáng)組織管理，配置技術(shù)過硬的施工隊伍。做到設(shè)計準(zhǔn)確、備料及時、人力充足、器具齊全。施工現(xiàn)場人員必須按進(jìn)度計劃完成當(dāng)日工作，如果計劃有變或其它因素影響進(jìn)度，可以增加施工人員或二班、三班作業(yè)?，F(xiàn)場測量做到精細(xì)、周到，發(fā)現(xiàn)與設(shè)計不符合及時反饋、處理。嚴(yán)格按材料進(jìn)場計劃供貨，保證安裝材料有足夠的超前用量，不因材料供應(yīng)不及時而延誤安裝。嚴(yán)格按有關(guān)施工規(guī)范進(jìn)行施工，杜絕因安裝原因造成返工等。及時提供合格的安裝作業(yè)面，設(shè)計過程盡量考慮主體安裝面施工過程的誤差，力求做到在不影響裝飾效果的前提下，最大限度的處理施工誤差。要求主體施工方在幕墻測量放線之前提交合格的安裝作業(yè)面以及實(shí)測資料，軸線標(biāo)高，避免因調(diào)整安裝面影響進(jìn)度計劃的落實(shí)。

第二節(jié)單元板塊運(yùn)輸方面的重點(diǎn)、難點(diǎn)及應(yīng)對措施2.1單元板塊的垂直運(yùn)輸方式2.1.1垂直運(yùn)輸設(shè)備選擇及運(yùn)輸分類單元板塊的垂直運(yùn)輸：在塔樓10層以下利用炮車(單臂吊)直接吊裝單元花瓣位置用電動吊籃配合安裝。22層以下用兩條軌道的內(nèi)軌道掛電動葫蘆吊裝單元板塊，23層以上的板塊利用不同樓層架設(shè)的懸臂吊，在11層、23層、35層、48層、59層搭設(shè)卸料平臺，將板塊運(yùn)至樓層內(nèi)存放，然后利用兩條軌道的內(nèi)軌道掛電動葫蘆吊裝單元板塊。利用懸臂吊實(shí)現(xiàn)單元板塊的垂直運(yùn)輸。懸臂吊的拆裝及移位需要總包塔吊的配合。塔吊塔吊正在吊運(yùn)的板塊鋼平臺鋼平臺正在吊運(yùn)的板塊單元板塊已進(jìn)平臺正往樓層內(nèi)拖運(yùn)保險鋼絲繩保險鋼絲繩受力鋼絲繩鋼制平臺單元板塊通過進(jìn)料平臺進(jìn)入到樓層內(nèi)存放，進(jìn)料平臺示意圖2.1.2吊運(yùn)卸貨平臺我司擬分別在塔樓23層、35層、48層和59層搭設(shè)卸料平臺。幕墻專用吊運(yùn)平臺將根據(jù)幕墻的施工進(jìn)度，和單元吊裝軌道同步移動，從下往上逐層移升。平臺的設(shè)置、移動需要塔吊配合。吊運(yùn)平臺靠在樓板一端將固定在進(jìn)板樓層的樓板邊上，懸挑一端將以2組拉索固定在上一個樓層的樓邊鋼梁上。用于固定拉索的鋼耳板需在鋼梁加工廠由鋼結(jié)構(gòu)加工分包焊接完成。耳板規(guī)格、尺寸、具體位置，由幕墻分包提供。遇到強(qiáng)風(fēng)警告，在能安全操作的情況下，要預(yù)先及時將所有吊運(yùn)平臺拆卸到地面上，以策安全。在單元板塊存放層應(yīng)架設(shè)進(jìn)料鋼平臺，進(jìn)料鋼平臺安裝位置在板塊存放層的層間樓板上。進(jìn)料鋼平臺搭設(shè)注意事項：1、擱置鋼平臺外邊比支座高350mm。2、鋼平臺堆載不超過5t，本工程單元板塊一般不超過0.6t。3、焊縫厚度不小于6mm，滿焊。利用單元板塊存放層：可以有效的保護(hù)好成品的單元板塊，避免了產(chǎn)品在施工現(xiàn)場的損壞。單元板塊安裝時垂直運(yùn)輸距離縮短，增加了產(chǎn)品的安全性。單元板塊更加靈活地從存放層輸出，加快了安裝速度。利用夜間等非高峰時間段將單元板塊吊裝到存放層，避免了和塔吊運(yùn)輸時間上的沖突，有利于整體板塊的安裝速度。2.1.3備選垂直運(yùn)輸方式如果在塔吊繁忙或塔吊在特殊情況不便使用的情況下，我司則在相應(yīng)的樓層自行搭設(shè)懸臂吊實(shí)現(xiàn)板塊的垂直運(yùn)輸。2.2單元板塊存放層的選擇由于工地上施工單位較多，存在交叉作業(yè)，如果材料亂堆亂放，會造成大量的材料損壞。各施工單位必須服從總包的安排，合理規(guī)劃在各樓面上材料的存放，并預(yù)留通道和作業(yè)區(qū)。原則上，材料存儲須離開核心筒墻面，也不可靠近樓板邊。先施工先進(jìn)材料，避免材料過早進(jìn)場，妨礙其他施工單位的工作。對于施工垃圾、包裝材料、廢料、余料等，總包需要規(guī)范棄置點(diǎn)并定時將其清離樓面，騰出空間供材料存放和施工作業(yè)，同時也能減低材料損壞的風(fēng)險。為了避免因為缺材料而怠工的情況，工地上應(yīng)經(jīng)常存有三個樓層的單元板及配件。單元板應(yīng)相應(yīng)存放在靠近安裝位置的一面。單元板應(yīng)按照安裝順序編號，倒序裝架及存放在樓層上（先進(jìn)后出、后進(jìn)先出）。當(dāng)內(nèi)外幕墻單元板存放于同一樓層時，必須要預(yù)先計劃好內(nèi)外幕墻單元板的施工順序，倒序存放。每個樓層外層幕墻單元板塊約為140多塊，根據(jù)施工進(jìn)度及堆放條件，分批次由塔吊垂直運(yùn)輸至各個堆放樓層。注意：1、單元板塊進(jìn)入存放層后按設(shè)計好的線路次序擺放。2、單元板塊進(jìn)入存放層后注意成品保護(hù)。3、相鄰的單元板塊之間要留出足夠的空間，以利于單元板塊的進(jìn)出。門形吊機(jī)為避免內(nèi)外幕墻存放單元板塊產(chǎn)生混亂，影響施工順序，建議盡可能將不同單元分區(qū)存放。門形吊機(jī)2.3樓層內(nèi)平面運(yùn)輸2.3.1單元板塊在樓層內(nèi)的平面運(yùn)輸包括以下作業(yè)。單元板塊由進(jìn)貨平臺，運(yùn)至指定存放地點(diǎn)，并確保有序、分區(qū)擺放。單元板塊由疊加存放狀態(tài)分解成單個板塊。單個單元板塊運(yùn)至吊裝位置。2.3.2單元板塊樓層內(nèi)運(yùn)輸所使用機(jī)具為門形吊機(jī)，形式如右圖。此吊機(jī)在設(shè)計時應(yīng)考慮到樓內(nèi)高度空間及單元板塊周轉(zhuǎn)架的寬度。2.3.3做好存放層的平面布置規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)板塊的合理，有序堆放，否則將大大降低板塊的吊裝速度，為做好此項管理應(yīng)注意以下幾個方面:單元板塊必須按安裝的先后順序，倒序進(jìn)場，否則會占用存放層內(nèi)有限空間。單元板塊存放位置必須對應(yīng)安裝位置嚴(yán)格執(zhí)行分區(qū)擺放的原則。在任何時候應(yīng)確保行人及板塊運(yùn)輸通道的暢通。不同種類的板塊原則上不允許疊放。單元周轉(zhuǎn)架應(yīng)集中堆放在指定區(qū)域并盡早返回工廠。塔樓較大、較重、較多的主材料（包括幕墻單元板）將會由懸臂吊負(fù)責(zé)垂直運(yùn)輸。由于懸臂吊是全由人手控制，存在一定的風(fēng)險。為避免在風(fēng)速過高、視野不清的情況下作業(yè)外，建議每吊材料，都必須在吊運(yùn)物所有角部包護(hù)墊、側(cè)面上加上舊輪胎之類的保護(hù)材，以減低吊運(yùn)過程中發(fā)生意外碰撞時對幕墻造成的損傷。另外，在吊運(yùn)的過程中，如果遇上側(cè)向風(fēng)，較輕的材料會大幅度的擺動，很可能會碰撞損傷幕墻。建議每吊較輕的材料，都必須加上配重，以減低吊運(yùn)過程中，材料發(fā)生大幅度的擺動，意外碰撞幕墻造成損傷。

第三節(jié)交叉施工配合的重點(diǎn)、難點(diǎn)及應(yīng)對措施由于本工程塔樓樓體較高，我司進(jìn)場時土建正在施工階段，存在幕墻施工隊與總包施工隊及其他施工單位交叉施工問題，施工條件比較復(fù)雜，因此如何制定詳細(xì)的材料進(jìn)場計劃、施工進(jìn)度計劃及協(xié)調(diào)配合其他施工單位是保證本工程順利施工的重點(diǎn)難點(diǎn)。對此我司擬采用如下措施：A.在與總包及其他分包單位的協(xié)調(diào)配合方面，我司將盡早與各個單位進(jìn)行溝通，了解所有項目的施工內(nèi)容，在需要我司提供配合的方面，積極響應(yīng)業(yè)主及總包單位的號召，為其他單位施工提供便利的施工條件，在與其他單位施工發(fā)生沖突的時候，努力做好協(xié)調(diào)工作，認(rèn)真與業(yè)主及總包單位溝通，在不影響工期及質(zhì)量的前提下合理解決。B.在施工進(jìn)度制定過程中，充分考慮總包施工的影響，以總包的施工為主，并充分保證我司施工進(jìn)度的前提下制定施工進(jìn)度計劃，如遇特殊情況應(yīng)及時與總包協(xié)調(diào)，以大局為主，并制定搶工計劃，以應(yīng)對突發(fā)事件。C.進(jìn)場后與業(yè)主、總包等相關(guān)單位進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)現(xiàn)場辦公、進(jìn)場卸貨地點(diǎn)、周轉(zhuǎn)場地、材料堆放場地、交通路線等相關(guān)事宜，確定可行的施工平面布置方案，對現(xiàn)場材料的堆放做到有序、協(xié)調(diào)、不混亂。根據(jù)工程各施工階段的實(shí)際情況，對現(xiàn)場材料、構(gòu)件的運(yùn)輸車次和車流量進(jìn)行模擬分析，科學(xué)的規(guī)劃現(xiàn)場平面，并結(jié)合施工的各階段進(jìn)行動態(tài)管理。所有材料均采用成品及半成品，直接在生產(chǎn)基地加工完成，通過晚間運(yùn)送到施工現(xiàn)場，并及時轉(zhuǎn)運(yùn)到指定的場所，減少場內(nèi)臨時堆放場地。指派一名協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的管理人員負(fù)責(zé)平面和交通協(xié)調(diào)管理，制定科學(xué)合理的總包和分包管理計劃，協(xié)調(diào)好各分包的進(jìn)場時間以及場地的分配，在施工過程中盡量保證各階段的材料運(yùn)輸和現(xiàn)場平面的使用處于均衡狀態(tài)。D.交叉施工中的施工安全通過在施工上方位置搭設(shè)硬防護(hù)保證，硬防護(hù)由總包完成。單元板塊的吊裝通過設(shè)置在不同樓層的兩條軌道進(jìn)行單元板塊吊裝施工，內(nèi)軌道掛電動葫蘆吊裝單元板塊。根據(jù)本工程招標(biāo)提供的總包施工進(jìn)度計劃表進(jìn)度要求、招標(biāo)文件工期要求及考慮施工的可操作性，安裝順序可隨主體結(jié)構(gòu)進(jìn)度由下向上交叉施工，先塔樓大面后收口，防雷、防火、保溫、封修等隨面板安裝同時進(jìn)行。我司將本標(biāo)段的硬防護(hù)（硬防護(hù)總包完成）和單元吊裝軌道的搭設(shè)位置規(guī)劃如下：在垂直方向?qū)⒛纤欠譃?個施工區(qū)段，需要在13層、25層、37層、49層、和61層搭設(shè)硬防護(hù)；10層以下設(shè)置炮車（單臂吊）、24層、36層、48層、60層、屋頂層和屋面梁架設(shè)單元吊裝軌道。

第四節(jié)單元幕墻施工難點(diǎn)分析及應(yīng)對本工程塔樓以明框單元式玻璃幕墻為主，其設(shè)計以“山茶花開-七彩云南”立意，凸顯大樓在城市中的地位，同時也是對昆明經(jīng)濟(jì)騰飛、文化發(fā)展的隱喻。其獨(dú)特的外形是本工程的幕墻的特色，同時也是施工的重點(diǎn)和難點(diǎn)，針對以上難點(diǎn)我司采取有針對性的措施：4.1單元幕墻施工的整體設(shè)想單元幕墻的吊裝采用單元炮車及單元軌道吊具。單元板塊的吊裝方法：分別在塔樓12層設(shè)炮車（單臂吊）、24層、36層、48層、60層、屋頂層和屋頂梁搭設(shè)兩條軌道進(jìn)行單元板塊吊裝施工，軌道掛電動葫蘆吊裝單元板塊。單元幕墻的轉(zhuǎn)接件可實(shí)現(xiàn)三維調(diào)整，單元的安裝順序為：根據(jù)主體施工進(jìn)度由下至上，逐層推進(jìn)。4.2單元吊具4.2.1本工程單元板塊的安裝：在12層設(shè)炮車（單臂吊如下圖）負(fù)責(zé)10層以下單元的吊裝，及大件物體的吊運(yùn)。4.2.2在10層以上采用單元軌道吊具（如下圖）施工，此方法可以形成一個連續(xù)的吊裝區(qū)域，可以靈活控制板塊的吊裝位置，微調(diào)板塊的安裝尺寸，并能完成板塊的有序安裝，以每一層為一個施工單位，逐層推進(jìn)，完成每層各立面的安裝，安裝效率高。電動式道軌滑輪工字鋼單元導(dǎo)軌示意圖4.3單元板塊的吊裝方案電動式道軌滑輪工字鋼單元導(dǎo)軌示意圖本工程塔樓單元板塊安裝采用搭設(shè)單元軌道吊具。首先利用專用單元板塊運(yùn)輸車將單元板塊運(yùn)輸至工地現(xiàn)場，在業(yè)主和總包指定的相應(yīng)卸貨位置，利用總包得塔吊和我司制作的鋼制卸料平臺，將單元板塊利用懸臂吊進(jìn)行垂直運(yùn)輸?shù)絾卧鍓K存放層。這種施工方式可以減少地面單元板塊存放（經(jīng)過縝密的計劃可做到單元板塊在地面的零存放），可有效減少對施工場地的占用。然后施工時采用內(nèi)抽式吊裝方式，從存放層間抽出單元板塊利用我司搭建的專用單元板塊吊裝軌道將單元板塊運(yùn)輸至安裝位置進(jìn)行安裝。塔樓10層以下用炮車直接從地面起吊安裝板塊。4.4單元板塊的吊裝技術(shù)措施單元板塊的吊裝，是單元幕墻安裝中工作量最大的一部分，同時也是與框架式幕墻安裝方式區(qū)別最顯著的地方。單元板塊吊裝階段的難點(diǎn)是在板塊的運(yùn)輸、板塊的起吊和插接、板塊的調(diào)整三個步驟上。a.板塊的起吊和插接板塊的起吊及下行過程中，下行經(jīng)過的樓面上要設(shè)置人員，對板塊進(jìn)行保護(hù)措施的實(shí)施，以防止板塊搖擺時與主體發(fā)生碰撞，造成板塊的破壞。插接時，上下層均配有安裝人員，先實(shí)現(xiàn)左右接縫的對接，再實(shí)現(xiàn)上下的板塊的對接。b.板塊的調(diào)整對接后進(jìn)行六個自由度方向上的調(diào)整，調(diào)整原則是橫平豎直，并確保掛件與轉(zhuǎn)接件的有效接觸與受力。轉(zhuǎn)接件前后（垂直幕墻）方向上開設(shè)長條孔，可實(shí)現(xiàn)進(jìn)出方向上的移動。幕墻板塊的掛件掛于轉(zhuǎn)接件的鋼掛軸上，通過掛件上的調(diào)節(jié)螺栓實(shí)現(xiàn)幕墻的上下方向調(diào)整。通過以上措施實(shí)現(xiàn)三維調(diào)整。4.5單元幕墻的安裝精度控制要點(diǎn)轉(zhuǎn)接件安裝的好壞直接影響板塊安裝的精度、質(zhì)量及調(diào)整量大小。因此，對該工序的各方面控制是非常必要的。對其主要控制以下幾個工序質(zhì)量：位置調(diào)整：該工序直接影響安裝精度和質(zhì)量。應(yīng)按照轉(zhuǎn)接件的安裝精度進(jìn)行調(diào)整支座的位置，使其在其允許偏差范圍內(nèi)。焊接螺接：該工序直接影響幕墻的耐久性。因此，應(yīng)嚴(yán)格控制，焊接螺接應(yīng)符合設(shè)計要求。單元板塊吊裝的好壞直接影響的是整個幕墻的外觀質(zhì)量及使用性能?？刂埔c(diǎn)如下：防水密封：單元幕墻內(nèi)部防水密封十分關(guān)鍵，除要求防水密封材料符合規(guī)范外，防水材料在墻體與龍骨之間必須形成良好的密封，而且能將雨水阻擋并送至設(shè)計的排水通道中。轉(zhuǎn)接件連接：板塊掛接后，底轉(zhuǎn)接件與板塊掛件應(yīng)進(jìn)行可靠咬合與連接，并可實(shí)現(xiàn)調(diào)整。板塊的插接：支座間相互咬合后，橫豎框間的插接也必須滿足設(shè)計要求，應(yīng)該到位，配合良好，否則板塊間形成內(nèi)部應(yīng)力，容易破壞。應(yīng)通過調(diào)整機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，實(shí)現(xiàn)無應(yīng)力拼裝。橫豎接縫：橫豎接縫是否對齊將直接影響外觀質(zhì)量，必須橫平豎直。因此，安裝板塊時，要進(jìn)行三維調(diào)整，確保接縫形如直線。對結(jié)構(gòu)工程的要求：砼公差水平位置（所有結(jié)構(gòu)樓板與鋼筋砼板墻角柱）最高公差±25mm。標(biāo)高（結(jié)構(gòu)樓板與砼凸線）最高公差±6mm。柱及直墻垂直度（每層）±6mm。樓板表面平整度±6mm。預(yù)埋公差：預(yù)埋的埋件標(biāo)高偏差不應(yīng)大于10mm，埋件位置與設(shè)計位置的偏差不應(yīng)大于20m。

第五節(jié)超高層塔樓造型花瓣凹槽幕墻的施工保證措施本工程設(shè)計以“山茶花開-七彩云南”立意，整個塔樓如盛開的“山茶花”，其中塔樓幕墻類型以單元幕墻為主，造型花瓣凹槽處為框架幕墻，凹槽板塊進(jìn)深為800mm，其獨(dú)特的外形是本工程的幕墻的特色，同時也是施工的重點(diǎn)和難點(diǎn)，針對以上難點(diǎn)我司采取有針對性的措施：此處造型花瓣凹槽施工，我司擬采用架設(shè)在不同樓層的兩條軌道進(jìn)行施工，外軌道掛吊籃用于工人安裝（如下圖），安裝順位為：先安裝框凹槽架幕墻龍骨，再安裝兩邊的單元板塊，最后安裝凹槽處的框架幕墻面材并打膠密封。

第六節(jié)翹曲單元板塊加工及安裝保證措施本工程塔樓單元幕墻的外立面呈現(xiàn)花瓣曲線翹曲形式，單元幕墻板塊的外形存在不規(guī)則雙曲板塊的情況,單元板塊在安裝過程中就會產(chǎn)生翹曲現(xiàn)象，即其中一點(diǎn)不在單元板塊的平面內(nèi)，因此如何保證施工精度是本工程的難點(diǎn)。針對此難點(diǎn)我司擬采用冷彎中空玻璃組合單元實(shí)現(xiàn)幕墻的雙曲面效果，具體措施如下：調(diào)整單元上橫梁、單元中橫梁與豎框之間連接角度（即單元豎立柱向后傾斜,單元上橫梁、單元中橫梁與單元立柱形成夾角連接），玻璃向翹曲點(diǎn)方向冷彎，玻璃和框之間的距離呈三角形形狀，通過結(jié)構(gòu)膠過度連接，由非翹曲板塊（虛線板塊）變?yōu)槁N曲板塊（實(shí)線板塊）。同時通過掛件連接板在進(jìn)伸方向進(jìn)行微調(diào)及結(jié)構(gòu)膠厚度的調(diào)整來完成翹曲板塊的安裝。具體加工方法：橫框不彎弧，橫豎框切角，并且通過一些工裝設(shè)備同豎框組成空間框，組成板塊四個角不在同一個平面上的空間框；組框時，組好的單元框水平放置，平板玻璃放置在單元框上，通過自身重力及外力變形，用結(jié)構(gòu)膠將玻璃同框進(jìn)行粘接，在外部設(shè)置扣板壓緊玻璃及玻璃翹曲。擬合以及板塊組裝的過程如下：a.橫框和豎框組成空間框b.平面玻璃冷彎同空間單元框復(fù)合d.打膠壓扣板

第七節(jié)屋頂懸挑幕墻的施工保證措施本工程塔樓單元幕墻為懸挑結(jié)構(gòu)，最高處距離屋面層達(dá)到20米，這個施工帶來了極大的難點(diǎn)，所以此部位單元板塊如何吊裝、屋頂鋁板壓頂如何施工需要重點(diǎn)考慮。對此我司擬采取如下措施：屋頂層框架幕墻位置挑出屋面結(jié)構(gòu)最大達(dá)到20米高，其特殊的結(jié)構(gòu)，使常用的施工方法無法施工，我司借鑒以往的施工經(jīng)驗，在屋頂?shù)耐两荷习惭b單元吊機(jī)，然后采用內(nèi)抽法施工懸挑的單元板塊，同時在屋面搭設(shè)雙排腳手架用于屋頂鋁板壓頂施工，同時可以用于配合單元板塊吊裝作業(yè)。

第八節(jié)主入口雨棚鋼結(jié)構(gòu)的設(shè)計和安裝措施塔樓主入口上方波浪形的雨棚是本工程的亮點(diǎn)之一，雨棚均采用鋼結(jié)構(gòu)作為支撐結(jié)構(gòu)，考慮到鋼結(jié)構(gòu)較大，其設(shè)計和施工都是本工程的重點(diǎn)。對此我司采取如下措施：雨棚由于是懸挑構(gòu)件，且懸挑最大尺寸達(dá)到8米多，因此結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性是重中之重，只有結(jié)構(gòu)穩(wěn)定才有外視的美觀。我司通過專業(yè)軟件利用有限單元法分析復(fù)核雨棚主結(jié)構(gòu)的鋼結(jié)構(gòu)尺寸。雨棚鋼結(jié)構(gòu)在工廠內(nèi)加工、焊接，可有效保證加工精度。采用德國葉魯SBZ150/01多角度型材加工中心進(jìn)行鋼件的加工，該加工中心可根據(jù)需求加工各種直線、曲線、圓弧等，可實(shí)現(xiàn)一次定位作不同表面的加工。將加工好的鋼結(jié)構(gòu)焊接到一起，然后進(jìn)行噴砂除銹處理，噴砂除銹可以提高鋼材的疲勞強(qiáng)度和抗腐能力，對鋼材表面硬度也有不同程度的提高，有利于漆膜的附和不需增加外加的涂層厚度。最后進(jìn)行氟碳噴涂處理。將鋼結(jié)構(gòu)加工運(yùn)輸?shù)浆F(xiàn)場后，利用汽車吊將鋼結(jié)構(gòu)依次每榀吊起到安裝位置，采用焊接的方式將鋼結(jié)構(gòu)與主體鋼梁連接到一起。此部分鋼結(jié)構(gòu)施工時按以下步驟進(jìn)行：A.鋼結(jié)構(gòu)的吊裝準(zhǔn)備a.技術(shù)準(zhǔn)備（1）熟悉施工圖紙、組織圖紙審查和匯審，核對鋼結(jié)構(gòu)支撐構(gòu)件的空間就位尺寸和鋼結(jié)構(gòu)支撐構(gòu)件與其他鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件間的相互關(guān)系。（2）計算鋼結(jié)構(gòu)支撐構(gòu)件的吊裝數(shù)量、單件重量和安裝就位高度。（3）編制鋼結(jié)構(gòu)支撐吊裝工程作業(yè)指導(dǎo)書：包括選擇吊裝機(jī)械-汽車吊，確定吊裝程序、方法、進(jìn)度，構(gòu)件安裝現(xiàn)場存放平面布置，勞動力組織、安全措施等。（4）進(jìn)行細(xì)致的技術(shù)交底。b.構(gòu)件檢查、彈線與編號（1）仔細(xì)檢查要進(jìn)行吊裝鋼結(jié)構(gòu)支撐構(gòu)件的強(qiáng)度、完整性（有無扭曲、變形、損壞及其他缺陷）外形和幾何尺寸、平整度。構(gòu)件的軸線等是否準(zhǔn)確，有無出廠合格證。如有超出設(shè)計或規(guī)范規(guī)定偏差，應(yīng)在吊裝前糾正。（2）在鋼結(jié)構(gòu)支撐構(gòu)件上根據(jù)就位、校正需要彈好軸線，鋼結(jié)構(gòu)支撐桿件上彈出三面中心線、水平面與支撐頂面的中心線、標(biāo)高基準(zhǔn)線、吊點(diǎn)位置。已安裝的鋼結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)面上彈出縱橫軸線。已安裝的鋼結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)的端頭與頂面及支承處彈出中心線及標(biāo)高線。在將要安裝的縱向鋼結(jié)構(gòu)支撐上彈出橫向鋼支撐的安裝就位控制線。（3）按圖紙對鋼結(jié)構(gòu)進(jìn)行編號。c.吊裝接頭準(zhǔn)備清除連接部位及主體鋼梁上的垃圾、污物、鐵銹，這樣既能提高接合部的安裝質(zhì)量，也可減少高空作業(yè)時再清除的困難。d.檢查構(gòu)件穩(wěn)定性（1）根據(jù)鋼結(jié)構(gòu)支撐起吊點(diǎn)位置，驗算吊裝時構(gòu)件穩(wěn)定性。（2）按吊裝方法要求，將鋼結(jié)構(gòu)支撐構(gòu)件按吊裝平面布置就位。直立堆放的構(gòu)件應(yīng)支撐穩(wěn)固。（3）高空就位構(gòu)件設(shè)牽引溜繩。e.吊裝機(jī)具檢查、準(zhǔn)備（1）檢查吊裝用的汽車吊、配套機(jī)具、工具和繩索等是否齊全、完好，運(yùn)轉(zhuǎn)是否靈活，并維修好。（2）檢查吊索、卡環(huán)、繩夾、鐵扁擔(dān)、倒鏈、滑車等吊具的強(qiáng)度和數(shù)量是否滿足吊裝要求。（3）準(zhǔn)備好吊裝工具，如高空用吊掛、操作臺、爬梯、溜繩、纜繩、鋼（木）楔、鐵墊片、千斤頂、線錘、鋼尺、水平尺以及水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀等。f.場地、道路等臨時設(shè)施準(zhǔn)備（1）平整場地，修筑構(gòu)件運(yùn)輸和汽吊車開行的臨時道路。（2）清除吊裝范圍內(nèi)的障礙物。B.鋼結(jié)構(gòu)的吊裝與校正（1）本工程鋼結(jié)構(gòu)支撐吊裝采用30T汽車吊進(jìn)行起吊作業(yè),汽車吊吊臂伸長量達(dá)到10~30米。（2）鋼結(jié)構(gòu)支撐采用兩端綁扎(斜吊式)。（3）當(dāng)鋼結(jié)構(gòu)端部距離安裝位置50cm時，穩(wěn)定鋼結(jié)構(gòu)支撐，調(diào)整垂直度，工人站在施工平臺上進(jìn)行對正；對位過程中，利用汽車吊機(jī)的起落吊臂、轉(zhuǎn)向、起落吊鉤，對鋼結(jié)構(gòu)進(jìn)行初校，然后進(jìn)行初步固定。（4）鋼結(jié)構(gòu)經(jīng)過初校，待垂直度偏差控制在20mm以內(nèi)方可使吊車脫鉤，鋼結(jié)構(gòu)垂直度用經(jīng)緯儀檢測。然后對鋼結(jié)構(gòu)進(jìn)行最終的固定。

本工程雨棚的安裝我司擬均采用滿堂紅腳手架施工，如下圖：

第九節(jié)首層超長玻璃肋的施工措施本工程南、北塔裙樓全玻璃幕墻中部分玻璃肋長度達(dá)到了9米多，運(yùn)輸、吊裝都需要給出針對性措施，以保證玻璃不會因為不當(dāng)操作而損壞。施工對策如下：在儲存及吊起過程中要采用吊車進(jìn)行作業(yè)，并使用專用的玻璃吸盤，吸盤通過多個吸附點(diǎn)吸住玻璃然后吊起（如下圖所示）。

第十節(jié)轉(zhuǎn)角部位的質(zhì)量控制措施公寓樓及商鋪轉(zhuǎn)角部位的安裝精度是保證工程整體外視效果的關(guān)鍵點(diǎn)之一，是本工程的重點(diǎn)。轉(zhuǎn)角部位豎向構(gòu)件垂直度宜每框復(fù)核、轉(zhuǎn)角部位豎向構(gòu)件分左右相鄰兩根豎向構(gòu)件的間距、平面度宜全數(shù)復(fù)核，偏差應(yīng)在控制范圍內(nèi)。轉(zhuǎn)角部位的左右兩個板塊的尺寸，以及其背面龍骨的位置均應(yīng)進(jìn)行復(fù)核，超過允差板塊不得上墻。轉(zhuǎn)角部位的板塊安裝首先要確定轉(zhuǎn)角兩端的板塊安裝順序，對于最后安裝的板塊要留有一定余量，保證立面效果。轉(zhuǎn)角部位先安裝一側(cè)板塊位置，牢固性等隱蔽驗收合格后，方可安裝另一側(cè)板塊。

第十一節(jié)預(yù)埋件的預(yù)埋及現(xiàn)場處理措施埋件為幕墻的根，幕墻的安全性很大一部分取決于預(yù)埋件的安全性與可靠性。因此，埋件的選擇與現(xiàn)場埋設(shè)以及對埋件的檢查與后補(bǔ)，是施工一開始就應(yīng)該關(guān)注的重點(diǎn)。埋件為幕墻的根，從一開始設(shè)計就應(yīng)該注意其安全性與可靠性，在施工中更要注意安裝質(zhì)量。施工時要注意以下細(xì)節(jié)。A.埋件的設(shè)計要根據(jù)實(shí)際工況進(jìn)行嚴(yán)格的計算，在荷載取值上都應(yīng)對安全系數(shù)進(jìn)行放大處理，以確保埋件本身強(qiáng)度的要求。B.埋件在預(yù)埋時必須通過測量放線，準(zhǔn)確定位，保證埋件位置的正確。同時要與主體可靠連接，在混凝土搗制時不受影響。C.在施工時對埋件檢查和處理時，一定要查看埋件的牢固性，并應(yīng)檢查其周邊混凝土是否松動。同時在補(bǔ)板和后補(bǔ)時，對焊接質(zhì)量和錨栓的使用要進(jìn)行嚴(yán)格控制，確保后補(bǔ)埋件的可靠性。所有后補(bǔ)埋件都要進(jìn)行測試，根據(jù)錨栓生產(chǎn)商提供的安全工作荷載加大150%進(jìn)行。

第十二節(jié)測量放線控制措施測量放線做為定位安裝的一種手段，是保證幕墻安裝后位置精確、橫平豎直關(guān)鍵工序。尤其本工程有大量弧型造型，必須采用精密測量儀器才能保證測量的準(zhǔn)確。幕墻安裝是否精確，測量放線是最關(guān)鍵的手段。A.對于平面幕墻采用激光經(jīng)緯儀和激光鉛直儀進(jìn)行測量放線。對于弧型幕墻部分采用更加尖端的全站儀進(jìn)行測量和空間定位。B.在測量時分格軸線的測量應(yīng)與主體結(jié)構(gòu)測量相配合，其偏差應(yīng)及時調(diào)整，不得積累；應(yīng)定期對玻璃幕墻的安裝定位基準(zhǔn)進(jìn)行校準(zhǔn)；并且對建筑的測量應(yīng)在風(fēng)力不大于4級時進(jìn)行。C.當(dāng)測量時應(yīng)注意考慮溫度、拉尺力量對測量結(jié)果的影響，應(yīng)進(jìn)行適當(dāng)?shù)男拚?。D.依據(jù)正確的控制線及主體結(jié)構(gòu)圖進(jìn)行結(jié)構(gòu)邊緣尺寸的復(fù)核，如發(fā)現(xiàn)超差時上報總包進(jìn)行剔鑿，以免影響幕墻的安裝精度。E.提交的復(fù)測報告經(jīng)審核后交我公司設(shè)計部門進(jìn)行設(shè)計、制圖，提交建設(shè)方、監(jiān)理、總包及有關(guān)權(quán)威部門進(jìn)行審核，確認(rèn)與蓋章，最終確定現(xiàn)場施工安裝方案與計劃，以便工程按期實(shí)施。

第十三節(jié)隱蔽工程的施工保證措施隱蔽工程包括層間防火封修、房間隔斷、保溫和背襯板的安裝、避雷的安裝等。它是體現(xiàn)幕墻保溫、防火、密封、防腐、防雷等幕墻功能和性能的重要工序。因此它們的施工質(zhì)量也直接影響著幕墻的最終質(zhì)量。隱蔽工程做得不好，將會引起幕墻內(nèi)部質(zhì)量的降低，包括幕墻的防火性能、保溫性能和二次密封性能。一旦面材遭到破壞，質(zhì)次的隱蔽工程將會立即失效，起不到預(yù)定的作用。施工對策：A.嚴(yán)格按照設(shè)計要求進(jìn)行各種隱蔽工程的施工，并實(shí)施檢查，做好驗收工作和記錄，驗收合格后方可進(jìn)行下一道工序的施工。B.在施工和檢查都要同時注意一些細(xì)節(jié)，特別是打膠的質(zhì)量、接縫的構(gòu)造處理、保溫材料、防火棉的固定及厚度、接地電阻的測試等。C.隱蔽工程在施工時一定要保證隱蔽部位內(nèi)的清潔，不可有其它任何雜物。

第十四節(jié)打膠密封施工工藝保證措施打膠密封是幕墻封閉的最后一道工序，也是決定幕墻雨水滲漏性能和空氣滲透性能的最重要的手段。因此打膠的施工質(zhì)量是最后保證整體幕墻功能的工序，是不容忽視的。打膠密封的部位包括面材間的板縫、面材與框之間的縫隙、背板間的接縫等，需要打膠的部位都必須要保證打膠后的密封性能，否則，幕墻的水密氣密性都無法保證。施工對策：A.在施工前，要對密封膠的相容性進(jìn)行檢驗，檢驗通過后方能施工。B.在施工時，要掌握好環(huán)境溫度，必須保證在零上5度方能施工。C.施工前先清理板縫，去除灰塵和污物，待晾干后方可施工。D.泡沫條嵌好后，貼上防污染的美紋紙，避免密封膠打在其他裝飾表面造成污染。E.美紋紙貼完后進(jìn)行打膠，膠要密實(shí)平整，膠縫要寬度均勻、橫平豎直，在刮膠過程中必須保正橫向和縱向交縫的接口處平滑，如有凸起必須在膠表面硫化前修整好，保證在膠縫處排水通暢。

第十五節(jié)文明施工、噪音控制的施工措施由于本工程要求現(xiàn)場按照安全文明施工相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工及管理，必須做到文明施工、組織有序，保證周圍商圈的正常營業(yè)。為此在組織施工過程中對安全施工、文明施工的要求高，做好安全防護(hù)及施工文明管理工作，現(xiàn)場文明施工、降低施工噪音是施工過程控制的重點(diǎn)。安全文明施工對策：A.項目依據(jù)我公司的職業(yè)安全健康方針，根據(jù)OHSAS18000職業(yè)安全健康管理體系、本企業(yè)職業(yè)安全健康管理手冊，建立針對施工現(xiàn)場的職業(yè)安全健康管理體系。B.所有進(jìn)入現(xiàn)場的員工，無論是管理人員還是施工人員都要做到四證齊全，即身份證、昆明市暫住證、體檢合格證、現(xiàn)場出入證，進(jìn)出現(xiàn)場必須憑借出入證，無出入證的禁止進(jìn)入現(xiàn)場。C.規(guī)范每個員工的舉止行為和言談，不說粗話臟話，避免和周邊人員發(fā)生糾葛；對于因我單位人員造成的糾紛，我單位將嚴(yán)肅處理。D.對于地面和樓面揚(yáng)起的粉塵，我單位每天安排專人對各個施工區(qū)進(jìn)行濕水、清潔。E.根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，對各種安全因素進(jìn)行識別，編制安全技術(shù)方案，重點(diǎn)對臨邊、高空墜物、機(jī)具運(yùn)轉(zhuǎn)等安全防護(hù)方面進(jìn)行有效控制。F.對臨邊、洞口等部位設(shè)置防護(hù)圍欄及防護(hù)欄板進(jìn)行安全圍護(hù)；制定應(yīng)急方案，一旦出現(xiàn)異常，立即采取相對應(yīng)的應(yīng)急措施。G.對于各種施工機(jī)具、電工操作、消防保衛(wèi)、衛(wèi)生防疫等方面進(jìn)行全方面控制，保證施工過程中無任何事故的發(fā)生。噪音控制及交通組織措施：進(jìn)入現(xiàn)場的材料需要在工廠內(nèi)加工完畢，減少現(xiàn)場加工。如果是必須在現(xiàn)場加工的材料，則需要在封閉的加工房內(nèi)進(jìn)行，加工房采取隔音措施。使用高效、低噪音的電動工具，防止產(chǎn)生噪音，干擾他人的生活。購置噪音監(jiān)測儀，專人定期監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)超標(biāo)立即整改。對所有現(xiàn)場施工及管理人員進(jìn)行嚴(yán)格管理，所有現(xiàn)場人員嚴(yán)禁大聲喧嘩。選擇性能好、使用時間短的運(yùn)輸車輛，將進(jìn)入現(xiàn)場的車輛聲音降到最低，同時規(guī)定所有車輛不許鳴笛。運(yùn)輸車輛選擇在夜間進(jìn)入工地現(xiàn)場，采用機(jī)械配合人工的方式進(jìn)行卸貨。場內(nèi)搬運(yùn)材料必須輕拿輕放，大型構(gòu)件運(yùn)輸時要在擺放地鋪設(shè)軟墊，防止撞擊聲音的產(chǎn)生。

第三章施工組織機(jī)構(gòu)與管理工作方案第一節(jié)項目組織機(jī)構(gòu)1.1項目組織機(jī)構(gòu)組成我司將本著結(jié)構(gòu)合理、精干高效的原則，選擇綜合素質(zhì)高、經(jīng)驗豐富的項目管理班子組織機(jī)構(gòu)，實(shí)行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項目班子在公司的直接監(jiān)督和領(lǐng)導(dǎo)下，對工程的施工前期準(zhǔn)備到竣工驗收進(jìn)行全方位的管理。以質(zhì)量、工期、安全為中心，以施工階段為重點(diǎn)，積極配合建設(shè)方、總包方的各項工作，協(xié)調(diào)好外部及內(nèi)部系統(tǒng)的工作，以高度的責(zé)任心去完成工程的各項工作。同時本工程由公司總經(jīng)理親自掛帥，調(diào)配公司資源支持項目部。項目部設(shè)置有如下特點(diǎn)：1.1.1項目班子素質(zhì)高選派具有多年豐富同類工程施工經(jīng)驗的全國注冊一級建造師擔(dān)任本工程的項目經(jīng)理，且該項目經(jīng)理為國家級優(yōu)秀項目經(jīng)理，確保本工程的各項目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。選派公司擁有多年經(jīng)驗的高級工程師，我司總工程師擔(dān)任本工程技術(shù)負(fù)責(zé)人，充分發(fā)揮技術(shù)保障作用，確保各種施工方案具有指導(dǎo)性、針對性和可操作性。1.1.2項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制使項目班子功能更強(qiáng)在本外墻裝飾工程的管理上，我司實(shí)施項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，總公司獨(dú)立監(jiān)理對其進(jìn)行監(jiān)控。根據(jù)公司授權(quán)的范圍、時間和內(nèi)容，項目經(jīng)理對開工項目自開工準(zhǔn)備至竣工驗收實(shí)施全過程的管理。項目經(jīng)理代表企業(yè)實(shí)施施工項目管理。貫徹執(zhí)行國家法律，法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行企業(yè)管理制度，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益，履行“項目管理目標(biāo)責(zé)任書”規(guī)定的各項任務(wù)。同時項目管理層要做好資源的優(yōu)化配置和動態(tài)管理工作，執(zhí)行和服從企業(yè)管理層對項目管理工作的監(jiān)督檢查和宏觀調(diào)控。企業(yè)管理層與勞務(wù)作業(yè)層簽訂勞務(wù)合同，項目管理層與勞務(wù)作業(yè)層建立共同履行勞務(wù)合同的關(guān)系。1.1.3公司職能部門的支持使項目班子方向更明確由我公司總經(jīng)理兼任項目總指揮，負(fù)責(zé)實(shí)施該項目全過程宏觀管理職能，對工程的施工前期準(zhǔn)備到施工驗收進(jìn)行全方位的宏觀管理。公司的設(shè)計部、供應(yīng)部、生產(chǎn)部、運(yùn)輸部、質(zhì)量安全部、機(jī)電設(shè)備部、商務(wù)部等部門，專門執(zhí)行本工程的設(shè)計、材料供應(yīng)、生產(chǎn)加工、構(gòu)件運(yùn)輸、質(zhì)量檢查和機(jī)電設(shè)備的配備工作，從而使工程建設(shè)具有強(qiáng)大的后盾和保障性。公司的計劃中心掌握著整個公司的工作計劃和人員物資調(diào)配，其計劃指令及人員物資資源的共享將為本工程填補(bǔ)人力空缺和物資不足，為爭搶工程進(jìn)度和時間提供了有力保障。工程監(jiān)理部隸屬于總公司，歸總公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，獨(dú)立于各分公司之外，代表公司對各公司工程施工的質(zhì)量、安全、文明生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督、檢查、考核。是否按照總包的要求進(jìn)行施工、管理。1.2項目組織機(jī)構(gòu)圖表

第二節(jié)項目組織管理機(jī)構(gòu)情況表本工程項目班子人員資格見下表：序號項目職務(wù)職稱數(shù)量1項目經(jīng)理高級工程師、一級建造師12項目副經(jīng)理二級建造師14生產(chǎn)經(jīng)理工程師15商務(wù)經(jīng)