工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)2022崗位職責(zé)

工程項(xiàng)目經(jīng)?理工作職責(zé)?2022崗?位職責(zé)1?)負(fù)責(zé)督導(dǎo)?編制項(xiàng)目總?體實(shí)施計(jì)劃?并進(jìn)行審核?;2)負(fù)?責(zé)按權(quán)限審?核項(xiàng)目公司?項(xiàng)目施工組?織設(shè)計(jì)方案?;3)負(fù)?責(zé)參與項(xiàng)目?公司重大施?工方案調(diào)整?評(píng)審、審核?項(xiàng)目公司重?大質(zhì)量、安?全事故的處?理;4)?負(fù)責(zé)按權(quán)限?審批項(xiàng)目設(shè)?計(jì)變更及工?程簽證;?5)負(fù)責(zé)按?權(quán)限審核項(xiàng)?目公司目標(biāo)?成本的調(diào)整?;6)負(fù)?責(zé)監(jiān)控項(xiàng)目?按預(yù)算執(zhí)行?，組織檢查?項(xiàng)目質(zhì)量、?進(jìn)度和成本?;7)負(fù)?責(zé)不定期參?加項(xiàng)目例會(huì)?，溝通、協(xié)?調(diào)施工過(guò)程?中的重大問(wèn)?題;8)?負(fù)責(zé)按權(quán)限?審批項(xiàng)目公?司目標(biāo)成本?控制范圍內(nèi)?的工程預(yù)算?及招標(biāo)底價(jià)?、工程結(jié)算?;工程項(xiàng)?目經(jīng)理工作?職責(zé)2協(xié)?助工程總監(jiān)?對(duì)部門(mén)工作?進(jìn)行管理及?運(yùn)營(yíng);配?合工程總監(jiān)?執(zhí)行工程項(xiàng)?目各階段工?作計(jì)劃并監(jiān)?督檢查制度?的執(zhí)行情況?及實(shí)施情況?，保證工期?節(jié)點(diǎn)的最終?實(shí)現(xiàn);負(fù)?責(zé)對(duì)各項(xiàng)目?第三方單位?的施工進(jìn)度?、質(zhì)量、安?全和監(jiān)理單?位的工作實(shí)?施監(jiān)控;?對(duì)工程進(jìn)度?款支付進(jìn)行?審查、監(jiān)督?和管理;?配合完成施?工過(guò)程的分?階段驗(yàn)收和?竣工驗(yàn)收，?配合開(kāi)發(fā)部?辦理竣工備?案手續(xù);?協(xié)助完成任?項(xiàng)目實(shí)施技?術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)?督，主持解?決工程技術(shù)?問(wèn)題;上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排?的其他工作?。工程項(xiàng)?目經(jīng)理工作?職責(zé)31?、負(fù)責(zé)建設(shè)?項(xiàng)目施工階?段的技術(shù)、?實(shí)施、控制?和信息管理?工作;??2、執(zhí)行上?級(jí)交付的各?項(xiàng)任務(wù)，組?織領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)?管理工作，?制定工作計(jì)?劃并督促、?檢查執(zhí)行情?況，定期匯?報(bào)工程情況?;?3、?負(fù)責(zé)做好施?工準(zhǔn)備工作?，建立質(zhì)量?管理體系和?安全管理體?系，負(fù)責(zé)施?工階段的合?同管理和組?織協(xié)調(diào)工作?，確保工程?進(jìn)度、質(zhì)量?、造價(jià)等目?標(biāo)的實(shí)現(xiàn);??4、負(fù)?責(zé)施工圖的?審核并參加?設(shè)計(jì)交底與?圖紙會(huì)審，?組織召集工?地例會(huì)和各?項(xiàng)檢查工作?;5、?根據(jù)項(xiàng)目組?織機(jī)構(gòu)和人?員安排，落?實(shí)管理人員?職責(zé)，并制?定項(xiàng)目開(kāi)發(fā)?進(jìn)度計(jì)劃和?部門(mén)月份工?作計(jì)劃與預(yù)?算，并監(jiān)督?計(jì)劃的實(shí)施?情況;6?、控制施工?質(zhì)量、進(jìn)度?、成本及現(xiàn)?場(chǎng)安全文明?施工，及?時(shí)編制頂目?所需的合同?、材料采供?計(jì)劃;7?、組織項(xiàng)目?工程竣工驗(yàn)?收、備案，?并組織項(xiàng)目?各類專項(xiàng)驗(yàn)?收。工程?項(xiàng)目經(jīng)理工?作職責(zé)4?1、負(fù)責(zé)?在建工程項(xiàng)?目的策劃、?組織、協(xié)調(diào)?、監(jiān)督，對(duì)?項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)?行全過(guò)程、?全方位的動(dòng)?態(tài)管理，保?證項(xiàng)目的進(jìn)?度和質(zhì)量;?2、組?織編制項(xiàng)目?工程職能的?各項(xiàng)管理制?度，并監(jiān)督?各項(xiàng)制度的?執(zhí)行工作，?制訂相應(yīng)的?工程進(jìn)度計(jì)?劃和質(zhì)量控?制計(jì)劃并監(jiān)?督執(zhí)行，有?效地進(jìn)行進(jìn)?度控制和成?本控制;?3、妥善?處理好工程?項(xiàng)目所涉及?的諸多方面?關(guān)系，及時(shí)?、妥善處理?項(xiàng)目工程實(shí)?施中出現(xiàn)的?重大問(wèn)題。?工程項(xiàng)目?經(jīng)理工作職?責(zé)51、?具有相關(guān)職?稱;2、?熟練協(xié)調(diào)項(xiàng)?目的各項(xiàng)工?作及流程;?工程項(xiàng)目?經(jīng)理工作職?責(zé)6負(fù)責(zé)?對(duì)工程工期?、質(zhì)量、安?全、各方協(xié)?調(diào)、成本等?進(jìn)行全面的?控制、管理?和監(jiān)督;?組織編織項(xiàng)?目施工計(jì)劃?，組織實(shí)施?并向工程部?報(bào)告實(shí)施情?況;定期?組織對(duì)各工?程檢查和對(duì)?重要的分項(xiàng)?工程抽查;?負(fù)責(zé)工程?部對(duì)內(nèi)外的?聯(lián)絡(luò)，協(xié)調(diào)?相關(guān)各方關(guān)?系;負(fù)責(zé)?處理現(xiàn)場(chǎng)突?發(fā)的有關(guān)重?大問(wèn)題;?負(fù)責(zé)施工現(xiàn)?場(chǎng)的資料整?理及收集。?工程項(xiàng)目?經(jīng)理工作職?責(zé)71、?負(fù)責(zé)組織工?程施工、施?工管控、施?工進(jìn)度、工?程質(zhì)量及安?全生產(chǎn)，確?保工期按時(shí)?完成;2?、負(fù)責(zé)編制?資金收支計(jì)?劃，加強(qiáng)資?金收付、應(yīng)?收款項(xiàng)、收?入成本管理?、按合同約?定完成分包?結(jié)算與工程?結(jié)算;3?、抓好安全?生產(chǎn)和文明?施工管理，?確保安全文?明生產(chǎn)落實(shí)?;4、負(fù)?責(zé)組織編制?、審核項(xiàng)目?策劃、施工?組織設(shè)計(jì)等?項(xiàng)目策劃方?案，抓好工?程施工和生?產(chǎn)計(jì)劃，做?好各項(xiàng)計(jì)劃?的協(xié)調(diào)，平?衡和檢查，?督促工作，?抓好工地職?工政治思想?工作;5?、負(fù)責(zé)工程?現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械，?設(shè)備，材料?等管理;?6、