財(cái)務(wù)部績效考核制度課件

財(cái)務(wù)管理部

績效考核管理制度【2012財(cái)務(wù)管理資料】

財(cái)務(wù)管理部

【2012財(cái)務(wù)管理資料】1一、部門職能

二、部門績效考核指標(biāo)

三、部門經(jīng)理崗位職責(zé)

四、部門經(jīng)理績效考核指標(biāo)

五、部門副職（核算組主管）崗位職責(zé)

六、部門副職（核算組主管）績效考核指標(biāo)

七、各崗位職責(zé)與績效考核指標(biāo)

八、部門績效考核評估標(biāo)準(zhǔn)

一、部門職能

二、部門績效考核指標(biāo)

三、部門經(jīng)理崗位職責(zé)

四2一、部門職能籌集調(diào)度資金，滿足公司經(jīng)營需要，并控制資金風(fēng)險(xiǎn)。準(zhǔn)確及時(shí)地進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，真實(shí)反映公司經(jīng)營成果。監(jiān)督生產(chǎn)、業(yè)務(wù)、物流等相關(guān)部門的節(jié)能降耗、資金、物資的管理。組織公司財(cái)務(wù)預(yù)算，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，加強(qiáng)成本費(fèi)用控制。準(zhǔn)確及時(shí)提供各種財(cái)務(wù)管理報(bào)表。為公司內(nèi)外客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。一、部門職能籌集調(diào)度資金，滿足公司經(jīng)營需要，并控制資金風(fēng)險(xiǎn)。3二、部門績效考核指標(biāo)二、部門績效考核指標(biāo)4三、經(jīng)理崗位職責(zé)組織會(huì)計(jì)核算，制訂并監(jiān)督執(zhí)行公司年度經(jīng)營預(yù)算，做好經(jīng)營預(yù)測。合理調(diào)度資金，努力降低資金成本，控制資金風(fēng)險(xiǎn)?？刂乒竞筒块T成本費(fèi)用，加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)物資的管理和監(jiān)督。制訂相關(guān)措施，對下屬實(shí)施有效激勵(lì)，做好本部門員工管理工作。三、經(jīng)理崗位職責(zé)組織會(huì)計(jì)核算，制訂并監(jiān)督執(zhí)行公司年度經(jīng)營預(yù)算5四、部門經(jīng)理績效考核指標(biāo)四、部門經(jīng)理績效考核指標(biāo)6五、部門副職（核算組主管）崗位職責(zé)負(fù)責(zé)成本核算組及營業(yè)大廳工作質(zhì)量的管理負(fù)責(zé)銷售往來資金的監(jiān)督和管理加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高財(cái)務(wù)監(jiān)督質(zhì)量協(xié)助經(jīng)理做好具體財(cái)務(wù)工作五、部門副職（核算組主管）崗位職責(zé)7六、部門副職（核算組主管）績效考核指標(biāo)六、部門副職（核算組主管）績效考核指標(biāo)8七、各崗位職責(zé)與績效考核指標(biāo)7.01管理組主管7.02資金小組組長7.03銀行會(huì)計(jì)7.04出納（費(fèi)用報(bào)銷）7.05核算小組組長（榨油、油脂、飼料）7.06銷售核算會(huì)計(jì)7.07成本核算會(huì)計(jì)7.08材料會(huì)計(jì)7.09營業(yè)廳主管7.10票務(wù)會(huì)計(jì)7.11結(jié)算員7.12內(nèi)審小組組長7.13考評會(huì)計(jì)7.14內(nèi)審會(huì)計(jì)

七、各崗位職責(zé)與績效考核指標(biāo)7.01管理組主管97.01管理組主管崗位職責(zé)資金及往來帳項(xiàng)的管理固定資產(chǎn)、在建工程的管理部門內(nèi)部管理工作的質(zhì)量費(fèi)用控制及量化分析的質(zhì)量稅務(wù)管理及內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量籌措資金、合理安排資金的借貸和償還；節(jié)約資金成本負(fù)責(zé)公司財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)與索賠負(fù)責(zé)本部門員工考評。7.01管理組主管崗位職責(zé)資金及往來帳項(xiàng)的管理10管理組主管績效考核指標(biāo)管理組主管績效考核指標(biāo)117.02資金小組組長崗位職責(zé)審核費(fèi)用報(bào)銷單據(jù)的正確性和合法性，進(jìn)行相關(guān)的帳務(wù)處理；收集整理工程合同，審核工程預(yù)付款，進(jìn)行在建工程和固定資產(chǎn)的管理和核算；工程預(yù)付款每月和工程部進(jìn)行核對確認(rèn)；每月正確計(jì)提固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用。定期對固定資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)檢查；每季進(jìn)行費(fèi)用的分析，及時(shí)提供費(fèi)用分析報(bào)告；協(xié)助裝訂會(huì)計(jì)憑證；關(guān)聯(lián)公司的帳務(wù)核對；負(fù)責(zé)資金小組的工作質(zhì)量。7.02資金小組組長崗位職責(zé)12資金小組組長績效考核標(biāo)準(zhǔn)資金小組組長績效考核標(biāo)準(zhǔn)137.03銀行會(huì)計(jì)崗位職責(zé)負(fù)責(zé)銀行收支業(yè)務(wù)，每月編制銀行余額調(diào)節(jié)表，查明未達(dá)帳項(xiàng)的原因；負(fù)責(zé)編制和報(bào)送資金日報(bào)表，每日與銀行進(jìn)行核對，查找差異原因；保證每筆付款業(yè)務(wù)的正確性和及時(shí)性；負(fù)責(zé)銀行業(yè)務(wù)的帳務(wù)處理；及時(shí)催辦借出的支票和預(yù)付貨款的結(jié)算，每月和相關(guān)部門進(jìn)行核對確認(rèn)；做好與各部門和客戶的溝通。7.03銀行會(huì)計(jì)崗位職責(zé)負(fù)責(zé)銀行收支業(yè)務(wù)，每月編制銀行余額調(diào)14銀行會(huì)計(jì)績效考核指標(biāo)銀行會(huì)計(jì)績效考核指標(biāo)157.04出納（費(fèi)用報(bào)銷）崗位職責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行公司現(xiàn)金管理制度，負(fù)責(zé)報(bào)銷單據(jù)的審核和報(bào)銷；協(xié)助油、粕、飼料等現(xiàn)金銷售業(yè)務(wù)的收款；花生米等農(nóng)副產(chǎn)品付款的復(fù)核；備用金的核對和催收管理；做好現(xiàn)金日記帳，保證現(xiàn)金庫存帳實(shí)相符。7.04出納（費(fèi)用報(bào)銷）崗位職責(zé)16出納（費(fèi)用報(bào)銷）績效考核指標(biāo)出納（費(fèi)用報(bào)銷）績效考核指標(biāo)177.05核算小組組長（榨油、油脂、飼料）崗位職責(zé)評審購銷合同，審核合同條款、采購發(fā)票的正確性和規(guī)范性；本組全部會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)憑證的正確性審核；監(jiān)督往來帳款核算的正確性，帳款核對和帳款催收；審核費(fèi)用發(fā)生的合理性，審核費(fèi)用歸集及分配是否正確；審核各種成本類報(bào)表編制的準(zhǔn)確性；組織和參與存貨盤點(diǎn)，寫出差異分析報(bào)告，報(bào)批后及時(shí)處理差異；積累成本分析資料，寫出具有指導(dǎo)意義的成本分析報(bào)告；做好月度利潤預(yù)測，定期進(jìn)行分車間(廠)盈虧分析。7.05核算小組組長（榨油、油脂、飼料）崗位職責(zé)評審購銷合同18核算小組組長績效考核指標(biāo)核算小組組長績效考核指標(biāo)197.06銷售核算會(huì)計(jì)崗位職責(zé)協(xié)助組長進(jìn)行銷售、購銷合同評審，根據(jù)銷售合同，審核銷售單據(jù)的數(shù)量、單價(jià)、金額是否正確；審核銷售退回、銷售折讓(質(zhì)量賠償)手續(xù)是否齊全，合理損耗負(fù)擔(dān)是否正確；收入確認(rèn)及時(shí)，核算銷售收入準(zhǔn)確無誤；審核發(fā)票開具的合規(guī)性，有無重開和虛開；根據(jù)信用額度控制應(yīng)收帳款，做好應(yīng)收帳款的分析；每月核對和檢查營業(yè)廳發(fā)貨臺(tái)帳記錄的正確性；與賒銷客戶核對往來帳，保證帳實(shí)相符。7.06銷售核算會(huì)計(jì)崗位職責(zé)協(xié)助組長進(jìn)行銷售、購銷合同評審，20銷售核算會(huì)計(jì)績效考核指標(biāo)銷售核算會(huì)計(jì)績效考核指標(biāo)217.07成本核算會(huì)計(jì)崗位職責(zé)原材料采購業(yè)務(wù)的帳務(wù)處理；原材料費(fèi)用的歸集和分配；制造費(fèi)用的審核、歸集和分配；人工費(fèi)用的審核、歸集和分配；其他材料費(fèi)用的審核、歸集和分配；原材料、包裝物、產(chǎn)成品的庫存盤點(diǎn)，編制盤點(diǎn)表；及時(shí)準(zhǔn)確編制成本核算報(bào)表。7.07成本核算會(huì)計(jì)崗位職責(zé)原材料采購業(yè)務(wù)的帳務(wù)處理；22成本核算會(huì)計(jì)績效考核指標(biāo)成本核算會(huì)計(jì)績效考核指標(biāo)237.08材料會(huì)計(jì)崗位職責(zé)負(fù)責(zé)審核和核算備品備件、輔助材料、燃料的采購成本；審核生產(chǎn)領(lǐng)料單據(jù)的正確性和合規(guī)性；組織材料庫存盤點(diǎn)，提交盤點(diǎn)報(bào)告；年末評價(jià)輔助材料庫存價(jià)值的合理性，并向領(lǐng)導(dǎo)提出調(diào)整庫存的合理化建議。歸集分配材料費(fèi)用，每月核對物流與總帳達(dá)到帳帳相符。

7.08材料會(huì)計(jì)崗位職責(zé)負(fù)責(zé)審核和核算備品備件、輔助材料、燃24材料會(huì)計(jì)績效考核指標(biāo)材料會(huì)計(jì)績效考核指標(biāo)257.09營業(yè)廳主管崗位職責(zé)負(fù)責(zé)營業(yè)大廳工作秩序和人員的管理；負(fù)責(zé)大廳發(fā)貨控制的監(jiān)督和管理；負(fù)責(zé)大廳現(xiàn)金收款的管理和保證現(xiàn)金安全；負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查發(fā)貨臺(tái)帳及各種單據(jù)的傳遞，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的問題；不斷提高大廳會(huì)計(jì)工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。做好與相關(guān)部門及客戶的溝通與協(xié)調(diào)工作。7.09營業(yè)廳主管崗位職責(zé)負(fù)責(zé)營業(yè)大廳工作秩序和人員的管理；26營業(yè)廳主管績效考核指標(biāo)營業(yè)廳主管績效考核指標(biāo)277.10票務(wù)會(huì)計(jì)崗位職責(zé)負(fù)責(zé)合同的管理，根據(jù)合同控制發(fā)貨數(shù)量、價(jià)格；審核銷售單據(jù)的正確性，手續(xù)是否齊全；正確登記發(fā)貨臺(tái)帳，及時(shí)與客戶及銷售會(huì)計(jì)核對帳款的準(zhǔn)確性；負(fù)責(zé)其他有關(guān)銷售資金帳目的登記和與業(yè)務(wù)部門核對準(zhǔn)確。7.10票務(wù)會(huì)計(jì)崗位職責(zé)負(fù)責(zé)合同的管理，根據(jù)合同控制發(fā)貨數(shù)量28票務(wù)會(huì)計(jì)績效考核指標(biāo)票務(wù)會(huì)計(jì)績效考核指標(biāo)297.11結(jié)算員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)現(xiàn)銷方式的現(xiàn)金收款工作；審核銷售單據(jù)的正確性，手續(xù)是否齊全；現(xiàn)金收款每天及時(shí)存入銀行，保證現(xiàn)金安全；銷售單據(jù)的結(jié)轉(zhuǎn)準(zhǔn)確及時(shí)；負(fù)責(zé)農(nóng)產(chǎn)品收購付款工作。7.11結(jié)算員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)現(xiàn)銷方式的現(xiàn)金收款工作；30結(jié)算員績效考核指標(biāo)（加評估標(biāo)準(zhǔn)）結(jié)算員績效考核指標(biāo)（加評估標(biāo)準(zhǔn)）317.12內(nèi)審小組組長崗位職責(zé)公司各部門費(fèi)用報(bào)銷審核。審核各稅種稅額計(jì)提的準(zhǔn)確性。負(fù)責(zé)公司稅務(wù)申報(bào)及國稅、地稅方面的日常溝通。學(xué)習(xí)研究國家稅收政策法規(guī)。負(fù)責(zé)部門衛(wèi)生檢查。監(jiān)督本小組的工作質(zhì)量。負(fù)責(zé)本部門與人力資源部相關(guān)事務(wù)的上傳下達(dá)。7.12內(nèi)審小組組長崗位職責(zé)公司各部門費(fèi)用報(bào)銷審核。32內(nèi)審小組組長績效考核指標(biāo)內(nèi)審小組組長績效考核指標(biāo)337.13考評會(huì)計(jì)崗位職責(zé)編制和報(bào)送各部門的量化考核表。做好各部門量化費(fèi)用升降原因的分析工作，及時(shí)上報(bào)分析報(bào)告。負(fù)責(zé)本部績效考核工作的統(tǒng)計(jì)。協(xié)調(diào)提供有關(guān)部門需要的績效考核數(shù)據(jù)。負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)檔案的接收、整理、歸檔、保管。7.13考評會(huì)計(jì)崗位職責(zé)編制和報(bào)送各部門的量化考核表。34考評會(huì)計(jì)績效考核指標(biāo)考評會(huì)計(jì)績效考核指標(biāo)357.14內(nèi)審會(huì)計(jì)崗位職責(zé)負(fù)責(zé)公司及分支機(jī)構(gòu)的帳務(wù)審核。每月出具公司帳務(wù)審核報(bào)告。負(fù)責(zé)理順內(nèi)部會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作和會(huì)計(jì)崗位技術(shù)培訓(xùn)。學(xué)習(xí)、研究會(huì)計(jì)政策法規(guī)，提出具有提高會(huì)計(jì)工作質(zhì)量的建議。7.14內(nèi)審會(huì)計(jì)崗位職責(zé)負(fù)責(zé)公司及分支機(jī)構(gòu)的帳務(wù)審核。36內(nèi)審會(huì)計(jì)績效考核指標(biāo)內(nèi)審會(huì)計(jì)績效考核指標(biāo)37八、部門績效考核評估標(biāo)準(zhǔn)

年部門績效考核表考核月份：考核時(shí)間：年月日考核者簽名：八、部門績效考核評估標(biāo)準(zhǔn)年部門績效考核表388.01部門經(jīng)理績效考核標(biāo)準(zhǔn)8.01部門經(jīng)理績效考核標(biāo)準(zhǔn)398.01部門副職（核算組主管）8.01部門副職（核算組主管）408.02管理主管

8.02管理主管

418.03資金小組組長8.03資金小組組長428.04銀行會(huì)計(jì)8.04銀行會(huì)計(jì)438.05出納8.05出納448.05銷售會(huì)計(jì)8.05銷售會(huì)計(jì)458.07材料會(huì)計(jì)績效評估標(biāo)準(zhǔn)8.07材料會(huì)計(jì)績效評估標(biāo)準(zhǔn)468.06成本會(huì)計(jì)（核算小組組長）8.06成本會(huì)計(jì)（核算小組組長）478.08營業(yè)廳主管8.08營業(yè)廳主管488.09票務(wù)會(huì)計(jì)8.09票務(wù)會(huì)計(jì)498.10內(nèi)審小組長8.10內(nèi)審小組長508.10結(jié)算員績效考評指標(biāo)8.10結(jié)算員績效考評指標(biāo)518.11考評會(huì)計(jì)8.11考評會(huì)計(jì)528.12內(nèi)審會(huì)計(jì)8.12內(nèi)審會(huì)計(jì)53

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【2012財(cái)務(wù)管理資料】54一、部門職能

二、部門績效考核指標(biāo)

三、部門經(jīng)理崗位職責(zé)

四、部門經(jīng)理績效考核指標(biāo)

五、部門副職（核算組主管）崗位職責(zé)

六、部門副職（核算組主管）績效考核指標(biāo)

七、各崗位職責(zé)與績效考核指標(biāo)

八、部門績效考核評估標(biāo)準(zhǔn)

一、部門職能

二、部門績效考核指標(biāo)

三、部門經(jīng)理崗位職責(zé)

四55一、部門職能籌集調(diào)度資金，滿足公司經(jīng)營需要，并控制資金風(fēng)險(xiǎn)。準(zhǔn)確及時(shí)地進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，真實(shí)反映公司經(jīng)營成果。監(jiān)督生產(chǎn)、業(yè)務(wù)、物流等相關(guān)部門的節(jié)能降耗、資金、物資的管理。組織公司財(cái)務(wù)預(yù)算，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，加強(qiáng)成本費(fèi)用控制。準(zhǔn)確及時(shí)提供各種財(cái)務(wù)管理報(bào)表。為公司內(nèi)外客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。一、部門職能籌集調(diào)度資金，滿足公司經(jīng)營需要，并控制資金風(fēng)險(xiǎn)。56二、部門績效考核指標(biāo)二、部門績效考核指標(biāo)57三、經(jīng)理崗位職責(zé)組織會(huì)計(jì)核算，制訂并監(jiān)督執(zhí)行公司年度經(jīng)營預(yù)算，做好經(jīng)營預(yù)測。合理調(diào)度資金，努力降低資金成本，控制資金風(fēng)險(xiǎn)?？刂乒竞筒块T成本費(fèi)用，加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)物資的管理和監(jiān)督。制訂相關(guān)措施，對下屬實(shí)施有效激勵(lì)，做好本部門員工管理工作。三、經(jīng)理崗位職責(zé)組織會(huì)計(jì)核算，制訂并監(jiān)督執(zhí)行公司年度經(jīng)營預(yù)算58四、部門經(jīng)理績效考核指標(biāo)四、部門經(jīng)理績效考核指標(biāo)59五、部門副職（核算組主管）崗位職責(zé)負(fù)責(zé)成本核算組及營業(yè)大廳工作質(zhì)量的管理負(fù)責(zé)銷售往來資金的監(jiān)督和管理加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高財(cái)務(wù)監(jiān)督質(zhì)量協(xié)助經(jīng)理做好具體財(cái)務(wù)工作五、部門副職（核算組主管）崗位職責(zé)60六、部門副職（核算組主管）績效考核指標(biāo)六、部門副職（核算組主管）績效考核指標(biāo)61七、各崗位職責(zé)與績效考核指標(biāo)7.01管理組主管7.02資金小組組長7.03銀行會(huì)計(jì)7.04出納（費(fèi)用報(bào)銷）7.05核算小組組長（榨油、油脂、飼料）7.06銷售核算會(huì)計(jì)7.07成本核算會(huì)計(jì)7.08材料會(huì)計(jì)7.09營業(yè)廳主管7.10票務(wù)會(huì)計(jì)7.11結(jié)算員7.12內(nèi)審小組組長7.13考評會(huì)計(jì)7.14內(nèi)審會(huì)計(jì)

七、各崗位職責(zé)與績效考核指標(biāo)7.01管理組主管627.01管理組主管崗位職責(zé)資金及往來帳項(xiàng)的管理固定資產(chǎn)、在建工程的管理部門內(nèi)部管理工作的質(zhì)量費(fèi)用控制及量化分析的質(zhì)量稅務(wù)管理及內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量籌措資金、合理安排資金的借貸和償還；節(jié)約資金成本負(fù)責(zé)公司財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)與索賠負(fù)責(zé)本部門員工考評。7.01管理組主管崗位職責(zé)資金及往來帳項(xiàng)的管理63管理組主管績效考核指標(biāo)管理組主管績效考核指標(biāo)647.02資金小組組長崗位職責(zé)審核費(fèi)用報(bào)銷單據(jù)的正確性和合法性，進(jìn)行相關(guān)的帳務(wù)處理；收集整理工程合同，審核工程預(yù)付款，進(jìn)行在建工程和固定資產(chǎn)的管理和核算；工程預(yù)付款每月和工程部進(jìn)行核對確認(rèn)；每月正確計(jì)提固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用。定期對固定資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)檢查；每季進(jìn)行費(fèi)用的分析，及時(shí)提供費(fèi)用分析報(bào)告；協(xié)助裝訂會(huì)計(jì)憑證；關(guān)聯(lián)公司的帳務(wù)核對；負(fù)責(zé)資金小組的工作質(zhì)量。7.02資金小組組長崗位職責(zé)65資金小組組長績效考核標(biāo)準(zhǔn)資金小組組長績效考核標(biāo)準(zhǔn)667.03銀行會(huì)計(jì)崗位職責(zé)負(fù)責(zé)銀行收支業(yè)務(wù)，每月編制銀行余額調(diào)節(jié)表，查明未達(dá)帳項(xiàng)的原因；負(fù)責(zé)編制和報(bào)送資金日報(bào)表，每日與銀行進(jìn)行核對，查找差異原因；保證每筆付款業(yè)務(wù)的正確性和及時(shí)性；負(fù)責(zé)銀行業(yè)務(wù)的帳務(wù)處理；及時(shí)催辦借出的支票和預(yù)付貨款的結(jié)算，每月和相關(guān)部門進(jìn)行核對確認(rèn)；做好與各部門和客戶的溝通。7.03銀行會(huì)計(jì)崗位職責(zé)負(fù)責(zé)銀行收支業(yè)務(wù)，每月編制銀行余額調(diào)67銀行會(huì)計(jì)績效考核指標(biāo)銀行會(huì)計(jì)績效考核指標(biāo)687.04出納（費(fèi)用報(bào)銷）崗位職責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行公司現(xiàn)金管理制度，負(fù)責(zé)報(bào)銷單據(jù)的審核和報(bào)銷；協(xié)助油、粕、飼料等現(xiàn)金銷售業(yè)務(wù)的收款；花生米等農(nóng)副產(chǎn)品付款的復(fù)核；備用金的核對和催收管理；做好現(xiàn)金日記帳，保證現(xiàn)金庫存帳實(shí)相符。7.04出納（費(fèi)用報(bào)銷）崗位職責(zé)69出納（費(fèi)用報(bào)銷）績效考核指標(biāo)出納（費(fèi)用報(bào)銷）績效考核指標(biāo)707.05核算小組組長（榨油、油脂、飼料）崗位職責(zé)評審購銷合同，審核合同條款、采購發(fā)票的正確性和規(guī)范性；本組全部會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)憑證的正確性審核；監(jiān)督往來帳款核算的正確性，帳款核對和帳款催收；審核費(fèi)用發(fā)生的合理性，審核費(fèi)用歸集及分配是否正確；審核各種成本類報(bào)表編制的準(zhǔn)確性；組織和參與存貨盤點(diǎn)，寫出差異分析報(bào)告，報(bào)批后及時(shí)處理差異；積累成本分析資料，寫出具有指導(dǎo)意義的成本分析報(bào)告；做好月度利潤預(yù)測，定期進(jìn)行分車間(廠)盈虧分析。7.05核算小組組長（榨油、油脂、飼料）崗位職責(zé)評審購銷合同71核算小組組長績效考核指標(biāo)核算小組組長績效考核指標(biāo)727.06銷售核算會(huì)計(jì)崗位職責(zé)協(xié)助組長進(jìn)行銷售、購銷合同評審，根據(jù)銷售合同，審核銷售單據(jù)的數(shù)量、單價(jià)、金額是否正確；審核銷售退回、銷售折讓(質(zhì)量賠償)手續(xù)是否齊全，合理損耗負(fù)擔(dān)是否正確；收入確認(rèn)及時(shí)，核算銷售收入準(zhǔn)確無誤；審核發(fā)票開具的合規(guī)性，有無重開和虛開；根據(jù)信用額度控制應(yīng)收帳款，做好應(yīng)收帳款的分析；每月核對和檢查營業(yè)廳發(fā)貨臺(tái)帳記錄的正確性；與賒銷客戶核對往來帳，保證帳實(shí)相符。7.06銷售核算會(huì)計(jì)崗位職責(zé)協(xié)助組長進(jìn)行銷售、購銷合同評審，73銷售核算會(huì)計(jì)績效考核指標(biāo)銷售核算會(huì)計(jì)績效考核指標(biāo)747.07成本核算會(huì)計(jì)崗位職責(zé)原材料采購業(yè)務(wù)的帳務(wù)處理；原材料費(fèi)用的歸集和分配；制造費(fèi)用的審核、歸集和分配；人工費(fèi)用的審核、歸集和分配；其他材料費(fèi)用的審核、歸集和分配；原材料、包裝物、產(chǎn)成品的庫存盤點(diǎn)，編制盤點(diǎn)表；及時(shí)準(zhǔn)確編制成本核算報(bào)表。7.07成本核算會(huì)計(jì)崗位職責(zé)原材料采購業(yè)務(wù)的帳務(wù)處理；75成本核算會(huì)計(jì)績效考核指標(biāo)成本核算會(huì)計(jì)績效考核指標(biāo)767.08材料會(huì)計(jì)崗位職責(zé)負(fù)責(zé)審核和核算備品備件、輔助材料、燃料的采購成本；審核生產(chǎn)領(lǐng)料單據(jù)的正確性和合規(guī)性；組織材料庫存盤點(diǎn)，提交盤點(diǎn)報(bào)告；年末評價(jià)輔助材料庫存價(jià)值的合理性，并向領(lǐng)導(dǎo)提出調(diào)整庫存的合理化建議。歸集分配材料費(fèi)用，每月核對物流與總帳達(dá)到帳帳相符。

7.08材料會(huì)計(jì)崗位職責(zé)負(fù)責(zé)審核和核算備品備件、輔助材料、燃77材料會(huì)計(jì)績效考核指標(biāo)材料會(huì)計(jì)績效考核指標(biāo)787.09營業(yè)廳主管崗位職責(zé)負(fù)責(zé)營業(yè)大廳工作秩序和人員的管理；負(fù)責(zé)大廳發(fā)貨控制的監(jiān)督和管理；負(fù)責(zé)大廳現(xiàn)金收款的管理和保證現(xiàn)金安全；負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查發(fā)貨臺(tái)帳及各種單據(jù)的傳遞，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的問題；不斷提高大廳會(huì)計(jì)工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。做好與相關(guān)部門及客戶的溝通與協(xié)調(diào)工作。7.09營業(yè)廳主管崗位職責(zé)負(fù)責(zé)營業(yè)大廳工作秩序和人員的管理；79營業(yè)廳主管績效考核指標(biāo)營業(yè)廳主管績效考核指標(biāo)807.10票務(wù)會(huì)計(jì)崗位職責(zé)負(fù)責(zé)合同的管理，根據(jù)合同控制發(fā)貨數(shù)量、價(jià)格；審核銷售單據(jù)的正確性，手續(xù)是否齊全；正確登記發(fā)貨臺(tái)帳，及時(shí)與客戶及銷售會(huì)計(jì)核對帳款的準(zhǔn)確性；負(fù)責(zé)其他有關(guān)銷售資金帳目的登記和與業(yè)務(wù)部門核對準(zhǔn)確。7.10票務(wù)會(huì)計(jì)崗位職責(zé)負(fù)責(zé)合同的管理，根據(jù)合同控制發(fā)貨數(shù)量81票務(wù)會(huì)計(jì)績效考核指標(biāo)票務(wù)會(huì)計(jì)績效考核指標(biāo)827.11結(jié)算員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)現(xiàn)銷方式的現(xiàn)金收款工作；審核銷售單據(jù)的正確性，手續(xù)是否齊全；現(xiàn)金收款每天及時(shí)存入銀行，保證現(xiàn)金安全；銷售單據(jù)的結(jié)轉(zhuǎn)準(zhǔn)確及時(shí)；負(fù)責(zé)農(nóng)產(chǎn)品收購付款工作。7.11結(jié)算員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)現(xiàn)銷方式的現(xiàn)金收款工作；83結(jié)算員績效考核指標(biāo)（加評估標(biāo)準(zhǔn)）結(jié)算員績效考核指標(biāo)（加評估標(biāo)準(zhǔn)）847.12內(nèi)審小組組長崗位職責(zé)公司各部門費(fèi)用報(bào)銷審核。審核各稅種稅額計(jì)提的準(zhǔn)確性。負(fù)責(zé)公司稅務(wù)申報(bào)及國稅、地稅方面的日常溝通。學(xué)習(xí)研究國家稅收政策法規(guī)。負(fù)責(zé)部門衛(wèi)生檢查。監(jiān)督本小組的工作質(zhì)量。負(fù)責(zé)本部門與人力資源部相關(guān)事務(wù)的上傳下達(dá)。7.12內(nèi)審小組組長崗位職責(zé)公司各部門費(fèi)用報(bào)銷審核。85內(nèi)審小組組長績效考核指標(biāo)內(nèi)審小組組長績效考核指標(biāo)867.13考評會(huì)計(jì)崗位職責(zé)編制和報(bào)