煤礦安全與心理

煤礦安全與心理

現(xiàn)代煤礦安全管理，是一項(xiàng)綜合性以人為中心的科學(xué)管理，是煤炭企業(yè)管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，它反映了煤礦綜合素養(yǎng)的凹凸。煤礦安全與拒絕定于人的安全行為和物的安全環(huán)境，而人的安全行為與人的安全心理親密相關(guān)。換句話(huà)說(shuō)，煤礦安全管理，主要是對(duì)人、設(shè)備和礦井自然環(huán)境的安全防護(hù)管理，其中，對(duì)人的管理是核心，因?yàn)槿说囊蛩厥侵鲗?dǎo)、管理因素是關(guān)鍵、物的因素是基礎(chǔ)、環(huán)境因素是條件。在安全生產(chǎn)的管理工作中，應(yīng)由事后追查為主轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防為主，根據(jù)人的心理規(guī)律和客觀(guān)規(guī)律制定安全預(yù)防措施，引入和運(yùn)專(zhuān)心理科學(xué)這個(gè)手段更好的為煤礦安全管理服務(wù)，在此基礎(chǔ)上建立起一個(gè)全新的安全管理體系。

詳細(xì)講，煤礦的安全生產(chǎn)運(yùn)行過(guò)程就是指人——環(huán)境——安全行為——安全狀態(tài)——人的反復(fù)循環(huán)，其中，人是安全生產(chǎn)運(yùn)行中的核心因素。安全管理就是要著重研究和掌握在生產(chǎn)活動(dòng)中自由度極大的人，這是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的前提、基礎(chǔ)和保證。煤礦發(fā)生事故，除了環(huán)境和設(shè)備誘發(fā)的因素外，更多的是人為事故，即責(zé)任事故。要克服人為事故的發(fā)生，必需要運(yùn)用安全心理學(xué)的原理，培育訓(xùn)練員工養(yǎng)成自我掌握的素養(yǎng)，從而削減擔(dān)心全行為的出現(xiàn)，避免事故的發(fā)生。

知覺(jué)在安全生產(chǎn)中的運(yùn)用

知覺(jué)在安全防范方面具有重要作用。因?yàn)橹X(jué)對(duì)客觀(guān)事物屬性的認(rèn)知程度如何，對(duì)人的行為有直接的影響和制約作用。礦工們?cè)诰伦鳂I(yè)，要做到高效和安全，是一個(gè)特別的熟悉過(guò)程，主要是通過(guò)對(duì)井下一系列復(fù)雜事物和特別環(huán)境的感知、記憶、理解，達(dá)到人與性格、事物與環(huán)境、生產(chǎn)與安全的適應(yīng)和協(xié)調(diào)。只有清楚地感知到井下的客觀(guān)環(huán)境，才能為排解擔(dān)心全隱患奠定熟悉基礎(chǔ)。同時(shí)，只有礦工知覺(jué)出擔(dān)心全隱患才能在行為上、技術(shù)上做到預(yù)防，準(zhǔn)時(shí)消退擔(dān)心全隱患，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

要根據(jù)感知規(guī)律來(lái)熟悉和觀(guān)看井下環(huán)境，詳細(xì)運(yùn)用知覺(jué)的方法有：

——運(yùn)用強(qiáng)度性，增加刺激感。被知覺(jué)的事物必需要有一定的強(qiáng)度才能達(dá)到知覺(jué)的清楚。一般來(lái)說(shuō)劇烈刺激簡(jiǎn)單被知覺(jué)；微弱刺激簡(jiǎn)單被忽視。在井下安全管理中，適當(dāng)運(yùn)用知覺(jué)對(duì)強(qiáng)度的敏感特征，多搞一些安全標(biāo)志，搞一些相對(duì)強(qiáng)度如靜與動(dòng)、白與黑等，提示礦工們留意，增加知覺(jué)效果。總之，煤礦安全管理應(yīng)充分利用知覺(jué)對(duì)強(qiáng)度的反映規(guī)律，改進(jìn)和完善礦井的安全標(biāo)志，以此自覺(jué)提高礦工的安全警惕性。

——運(yùn)用對(duì)比性，增加印象感。為了突出擔(dān)心全的隱患，提高員工對(duì)安全的重視，在管理中要自覺(jué)地運(yùn)用不同事物的對(duì)比，以增加人的知覺(jué)印象。不同的顏色對(duì)比、不同的外形對(duì)比、不同的聲音對(duì)比、不同的環(huán)境對(duì)比等等，這些都可以增加安全知覺(jué)印象，達(dá)到觀(guān)看安全隱患的能力。

——運(yùn)用協(xié)同性，增加有效感。在安全教育過(guò)程中，要運(yùn)用協(xié)同性原理，調(diào)動(dòng)各種感官，參與知覺(jué)運(yùn)動(dòng)，使人的知覺(jué)達(dá)到更加有效的程度。據(jù)心理學(xué)家研究表明，聽(tīng)的東西只能記住15%，而看的東西則可以記住25%。所以，搞安全教育應(yīng)做到形式多樣化，達(dá)到耳聽(tīng)、眼看、手到，特殊是對(duì)新設(shè)備的操作和新技術(shù)的把握，要進(jìn)行試操作以及崗前培訓(xùn)。

安全行為中的動(dòng)機(jī)激勵(lì)

安全動(dòng)機(jī)是推動(dòng)著礦工進(jìn)行安全生產(chǎn)的一種內(nèi)部動(dòng)因，推動(dòng)著員工積極留意安全，對(duì)安全精力達(dá)到高度集中，使之成為一種定向力氣。安全動(dòng)機(jī)是符合安全生產(chǎn)要求的動(dòng)機(jī)？真正把安全當(dāng)作生產(chǎn)的第一需要，正確處理好安全與生產(chǎn)的矛盾。這就要求在生產(chǎn)操作的每個(gè)環(huán)節(jié)中，都必需堅(jiān)持執(zhí)行好安全生產(chǎn)制度。從煤礦安全管理的角度來(lái)說(shuō)，通過(guò)預(yù)估礦工的動(dòng)機(jī)來(lái)培育提高礦工安全動(dòng)機(jī)的行為，主要有以下兩個(gè)途徑：

——強(qiáng)化目標(biāo)的吸引力。在實(shí)際工作中，可以開(kāi)展“百日安全生產(chǎn)整頓”、“無(wú)事故季”、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。按工種不同提出不同的目標(biāo)要求，如對(duì)機(jī)械工種類(lèi)開(kāi)展“安全運(yùn)轉(zhuǎn)1000天”，對(duì)個(gè)人提出“安全標(biāo)兵”、“十佳安全能手”、“安全紅旗手”等等。值得一提的是推行的目標(biāo)一定要有強(qiáng)度，對(duì)員工要產(chǎn)生吸引力，使人產(chǎn)生積極的、劇烈的反應(yīng)和情感。

——增加安全動(dòng)機(jī)的外界壓力。開(kāi)展“安全家庭”、“安全幫教”活動(dòng)，家屬對(duì)礦工要做到“敲安全鐘、吹安全風(fēng)”、“親友提安全期望”等，對(duì)礦工安全動(dòng)機(jī)的形成有一定的促進(jìn)效應(yīng)。

安全行為中的個(gè)性培育

安全管理是以詳細(xì)的人作為對(duì)象的，因此，對(duì)員工個(gè)人特征的把握，對(duì)員工性格特征的了解，是搞好安全工作的必要前提。從性格上看，煤礦工人忠厚樸實(shí)，不拘小節(jié)。煤礦生產(chǎn)中“愣頭青”發(fā)生的慘禍比例也很高。從心理過(guò)程、特征和狀態(tài)看，普遍存在僥幸、麻痹心理，這是安全生產(chǎn)的大敵。

礦工有不同的個(gè)性，這是客觀(guān)存在的事實(shí)，我們決不能憑想象去轉(zhuǎn)變礦工的個(gè)性。但是，就實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)來(lái)說(shuō)，我們卻有必要引導(dǎo)礦工的個(gè)性去適應(yīng)和聽(tīng)從這個(gè)總目標(biāo)，在安全管理上應(yīng)發(fā)揮人的個(gè)性。因此，需要做到以下三點(diǎn)：

——依據(jù)礦工不同的性格采取不同的工作方式。礦工的性格是多種多樣的，在處理安全與人的關(guān)系問(wèn)題上不能搞一刀切，在方法上要講究，依據(jù)不同的對(duì)象，不同的性格，采取不同的方式，這樣才能有效地發(fā)揮性格的作用，做好各項(xiàng)工作。

——依據(jù)性格在社會(huì)傾向上的優(yōu)劣，要把性格引導(dǎo)到有利于安全工作的軌道上來(lái)。這就要求管理者摸透每個(gè)礦工的性格，哪些是內(nèi)向型的？哪些是外向型的？哪些是冷靜的？哪些是急躁的？最好讓工作崗位與性格協(xié)調(diào)起來(lái)。比如看管工、機(jī)車(chē)司機(jī)、電工等，最好支配鎮(zhèn)靜冷靜的職工擔(dān)當(dāng)。

——依據(jù)性格的相對(duì)穩(wěn)定性，我們管理者要有耐心，因勢(shì)利導(dǎo)，不要激化矛盾。比如對(duì)急躁和有冒險(xiǎn)性格的人，不要簡(jiǎn)潔的批評(píng)，要讓他們干自己適當(dāng)?shù)墓ぷ?，隨時(shí)提示他們遵守《安全規(guī)程》，以利于他們發(fā)揮熱忱和積極性。

注意安全心理培訓(xùn)

我們常常提出期望通過(guò)培訓(xùn)來(lái)提高礦工的素養(yǎng)，但往往強(qiáng)調(diào)他們的思想素養(yǎng)、技術(shù)素養(yǎng)和身體素養(yǎng)，而忽視了他們的心理素養(yǎng)，雖然思想素養(yǎng)、技術(shù)素養(yǎng)、身體素養(yǎng)不可少，但它們都要受心理素養(yǎng)的制約，必需要以心理素養(yǎng)作為共同基礎(chǔ)。實(shí)踐證明，在緊急、危急的工作環(huán)境中，心理素養(yǎng)強(qiáng)就會(huì)激發(fā)斗志、興奮精神、增加信念，員工的技術(shù)素養(yǎng)就會(huì)得到更好的發(fā)揮，處理好險(xiǎn)情，保證安全生產(chǎn)。因此，我們務(wù)必對(duì)礦工開(kāi)展好安全心理培訓(xùn)。礦工安全心理和安全態(tài)度的形成，不是自發(fā)產(chǎn)生的，可以說(shuō)是一個(gè)自覺(jué)學(xué)習(xí)的過(guò)程。對(duì)礦工進(jìn)行安全心理培訓(xùn)，就是要運(yùn)專(zhuān)心理學(xué)這個(gè)手段，建立礦工安全心理模型，形成安全心理定勢(shì)，提高安全心理容量，從而使員工在生產(chǎn)中能夠依據(jù)客觀(guān)狀況的變化做出適應(yīng)性的反應(yīng)，專(zhuān)心理指導(dǎo)行為達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。礦工安全心理培訓(xùn)是一個(gè)新內(nèi)容、新任務(wù)。培訓(xùn)工作要采取逐步綻開(kāi)的方式，內(nèi)容從簡(jiǎn)到繁，方式由易到難，做到經(jīng)?；?、漸進(jìn)式，有計(jì)劃、有步驟、有程序的進(jìn)行。通過(guò)培訓(xùn)，使員工自覺(jué)地掌握心理活動(dòng)，指導(dǎo)好自己的工作行為，保障安全生產(chǎn)的正常進(jìn)行