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管理實(shí)訓(xùn):第一章訪問一個(gè)工商企業(yè)或一位管理者實(shí)訓(xùn)筆記01實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目02實(shí)訓(xùn)要求)本人在本次訪談中擔(dān)任小記者工作技能:營銷、銷售外貿(mào)女裝勝任該職務(wù)所必備的管理技能:讓顧客用最低的價(jià)格買到高級面料和做工的服裝1、您認(rèn)為,要成為一名優(yōu)秀的管理者應(yīng)具備哪些技能?其中最重要的技能是哪個(gè)?2內(nèi)容?這樣的管理模式有什么優(yōu)點(diǎn)?如何更好的管理員工,是否有相應(yīng)的員工管理制度?目前集團(tuán)對銀行的依賴程度很高,一旦國家進(jìn)行宏觀調(diào)控,政策緊縮,是否會給集團(tuán)的資金鏈帶來影響?集團(tuán)是否有這樣的預(yù)警機(jī)制?6、某一天的工作活動。7、對于公司的長遠(yuǎn)規(guī)劃。訪談記錄:理者應(yīng)具備哪些技能?其中最重要的技能是哪些?要有應(yīng)變能力,其中最重要的是把握機(jī)會的能力。獨(dú)特的經(jīng)營模式,亦或是其他內(nèi)容呢?服裝店老板:人無我有人有我優(yōu)人優(yōu)我轉(zhuǎn)。服裝店老板:永遠(yuǎn)不會被淘汰。我:那您認(rèn)為如何才能更好地管理員工呢?是否有相應(yīng)的員工管理制度呢?當(dāng)成自己應(yīng)該做的。我:目前集團(tuán)對銀行的,依賴程度很高,一旦國家進(jìn)行宏觀控股,采取緊縮的政策是
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