深度剖析微軟互聯(lián)網(wǎng)布局課件

隨著互聯(lián)醫(yī)療的蓬物發(fā)展,各大巨頭都開(kāi)始頻須出手,圈自己的領(lǐng)地,大搞“軍備競(jìng)賽”。中國(guó)有B三足鼎立,血糖儀、AP醫(yī)生、醫(yī)療支付戰(zhàn)況不斷;國(guó)外蘋(píng)果和合歌隨著互聯(lián)醫(yī)療的蓬物發(fā)展,各大巨頭都開(kāi)始頻須出手,1更是早就開(kāi)始布局,不分別推出自己的健康管理平臺(tái)83e已耐發(fā)相應(yīng)的便件和p,加大對(duì)醫(yī)療方面的投資,劃分自己在互聯(lián)醫(yī)療更是早就開(kāi)始布局,不分別推出自己的健康管理平臺(tái)2領(lǐng)城的勢(shì)力范圍、眼見(jiàn)互聯(lián)醫(yī)療戰(zhàn)場(chǎng)確煙日浙孫漫,作為老巨之一的微怎么能靜坐-旁2動(dòng)脈整理了近年來(lái)微軟在互聯(lián)醫(yī)療領(lǐng)域中的一些動(dòng)作,看微軟是如何修筑自己的互聯(lián)領(lǐng)城的勢(shì)力范圍、眼見(jiàn)互聯(lián)醫(yī)療戰(zhàn)場(chǎng)確煙日浙孫漫,作3醫(yī)療陣地的微軟創(chuàng)投加速年月,微軟宣布將鷺合旗下的風(fēng)險(xiǎn)投資支持計(jì)劃,推出統(tǒng)的“微軟風(fēng)投”Mtrs計(jì)+,為業(yè)醫(yī)療陣地的4企業(yè)提供更加深入、更加全面的創(chuàng)業(yè)服務(wù)。動(dòng)脈前也曾報(bào)道過(guò)微軟加速器中的公司。(詳情請(qǐng)戳這里)微軟風(fēng)投包括二個(gè)部分創(chuàng)業(yè)社區(qū)、解化器和客戶支持企業(yè)提供更加深入、更加全面的創(chuàng)業(yè)服務(wù)。動(dòng)脈前也5深度剖析微軟互聯(lián)網(wǎng)布局課件6深度剖析微軟互聯(lián)網(wǎng)布局課件7深度剖析微軟互聯(lián)網(wǎng)布局課件8深度剖析微軟互聯(lián)網(wǎng)布局課件9深度剖析微軟互聯(lián)網(wǎng)布局課件10深度剖析微軟互聯(lián)網(wǎng)布局課件11深度剖析微軟互聯(lián)網(wǎng)布局課件12深度剖析微軟互聯(lián)網(wǎng)布局課件13深度剖析微軟互聯(lián)網(wǎng)布局課件14深度剖析微軟互聯(lián)網(wǎng)布局課件15深度剖析微軟互聯(lián)網(wǎng)布局課件16深度剖析微軟互聯(lián)網(wǎng)布局課件17深度剖析微軟互聯(lián)網(wǎng)布局課件18深度剖析微軟互聯(lián)網(wǎng)布局課件19深度剖析微軟互聯(lián)網(wǎng)布局課件20深度剖析微軟互聯(lián)網(wǎng)布局課件21深度剖析微軟互聯(lián)網(wǎng)布局課件22深度剖析微軟互聯(lián)網(wǎng)布局課件23深度剖析微軟互聯(lián)網(wǎng)布局課件24深度剖析微軟互聯(lián)網(wǎng)布局課件25深度剖析微軟互聯(lián)網(wǎng)布局課件26深度剖析微軟互聯(lián)網(wǎng)布局課件27深度剖析微軟互聯(lián)網(wǎng)布局課件28深度剖析微軟互聯(lián)網(wǎng)布局課件29深度剖析微軟互聯(lián)網(wǎng)布局課件30深度剖析微軟互聯(lián)網(wǎng)布局課件31深度剖析微軟互聯(lián)網(wǎng)布局課件32深度剖析微軟互聯(lián)網(wǎng)布局課件33深度剖析微軟互聯(lián)網(wǎng)布局課件34深度剖析微軟互聯(lián)網(wǎng)布局課件35深度剖析微軟互聯(lián)網(wǎng)布局課件36深度剖析微軟互聯(lián)網(wǎng)布局課件37深度剖析微軟互聯(lián)網(wǎng)布局課件38深度剖析微軟互聯(lián)網(wǎng)布局課件39深度剖析微軟互聯(lián)網(wǎng)布局課件40深度剖析微軟互聯(lián)網(wǎng)布局課件41深度剖析微軟互聯(lián)網(wǎng)布局課件42深度剖析微軟互聯(lián)網(wǎng)布局課件43深度剖析微軟互聯(lián)網(wǎng)布局課件44深度剖析微軟互聯(lián)網(wǎng)布局課件45深度剖析微軟互聯(lián)網(wǎng)布局課件46深度剖析微軟互聯(lián)網(wǎng)布局課件47深度剖析微軟互聯(lián)網(wǎng)布局課件48深度剖析微軟互聯(lián)網(wǎng)布局課件49深度剖析微軟互聯(lián)網(wǎng)布局課件50深度剖析微軟互聯(lián)網(wǎng)布局課件51深度剖析微軟互聯(lián)網(wǎng)布局課件52隨著互聯(lián)醫(yī)療的蓬物發(fā)展,各大巨頭都開(kāi)始頻須出手,圈自己的領(lǐng)地,大搞“軍備競(jìng)賽”。中國(guó)有B三足鼎立,血糖儀、AP醫(yī)生、醫(yī)療支付戰(zhàn)況不斷;國(guó)外蘋(píng)果和合歌隨著互聯(lián)醫(yī)療的蓬物發(fā)展,各大巨頭都開(kāi)始頻須出手,53更是早就開(kāi)始布局,不分別推出自己的健康管理平臺(tái)83e已耐發(fā)相應(yīng)的便件和p,加大對(duì)醫(yī)療方面的投資,劃分自己在互聯(lián)醫(yī)療更是早就開(kāi)始布局,不分別推出自己的健康管理平臺(tái)54領(lǐng)城的勢(shì)力范圍、眼見(jiàn)互聯(lián)醫(yī)療戰(zhàn)場(chǎng)確煙日浙孫漫,作為老巨之一的微怎么能靜坐-旁2動(dòng)脈整理了近年來(lái)微軟在互聯(lián)醫(yī)療領(lǐng)域中的一些動(dòng)作,看微軟是如何修筑自己的互聯(lián)領(lǐng)城的勢(shì)力范圍、眼見(jiàn)互聯(lián)醫(yī)療戰(zhàn)場(chǎng)確煙日浙孫漫,作55醫(yī)療陣地的微軟創(chuàng)投加速年月,微軟宣布將鷺合旗下的風(fēng)險(xiǎn)投資支持計(jì)劃,推出統(tǒng)的“微軟風(fēng)投”Mtrs計(jì)+,為業(yè)醫(yī)療陣地的56企業(yè)提供更加深入、更加全面的創(chuàng)業(yè)服務(wù)。動(dòng)脈前也曾報(bào)道過(guò)微軟加速器中的公司。(詳情請(qǐng)戳這里)微軟風(fēng)投包括二個(gè)部分創(chuàng)業(yè)社區(qū)、解化器和客戶支持企業(yè)提供更加深入、更加全面的創(chuàng)業(yè)服務(wù)。動(dòng)脈前也57深度剖析微軟互聯(lián)網(wǎng)布局課件58深度剖析微軟互聯(lián)網(wǎng)布局課件59深度剖析微軟互聯(lián)網(wǎng)布局課件60深度剖析微軟互聯(lián)網(wǎng)布局課件61深度剖析微軟互聯(lián)網(wǎng)布局課件62深度剖析微軟互聯(lián)網(wǎng)布局課件63深度剖析微軟互聯(lián)網(wǎng)布局課件64深度剖析微軟互聯(lián)網(wǎng)布局課件65深度剖析微軟互聯(lián)網(wǎng)布局課件66深度剖析微軟互聯(lián)網(wǎng)布局課件67深度剖析微軟互聯(lián)網(wǎng)布局課件68深度剖析微軟互聯(lián)網(wǎng)布局課件69深度剖析微軟互聯(lián)網(wǎng)布局課件70深度剖析微軟互聯(lián)網(wǎng)布局課件71深度剖析微軟互聯(lián)網(wǎng)布局課件72深度剖析微軟互聯(lián)網(wǎng)布局課件73深度剖析微軟互聯(lián)網(wǎng)布局課件74深度剖析微軟互聯(lián)網(wǎng)布局課件75深度剖析微軟互聯(lián)網(wǎng)布局課件76深度剖析微軟互聯(lián)網(wǎng)布局課件77深度剖析微軟互聯(lián)網(wǎng)布局課件78深度剖析微軟互聯(lián)網(wǎng)布局課件79深度剖析微軟互聯(lián)網(wǎng)布局課件80深度剖析微軟互聯(lián)網(wǎng)布局課件81深度剖析微軟互聯(lián)網(wǎng)布局課件82深度剖析微軟互聯(lián)網(wǎng)布局課件83深度剖析微軟互聯(lián)網(wǎng)布局課件84深度剖析微軟互聯(lián)網(wǎng)布局課件85深度剖析微軟互聯(lián)網(wǎng)布局課件86深度剖析微軟互聯(lián)網(wǎng)布局課件87深度剖析微軟互聯(lián)網(wǎng)布局課件88深度剖析微軟互聯(lián)網(wǎng)布局課件89深度剖析微軟互聯(lián)網(wǎng)布局課件90深度剖析微軟互聯(lián)網(wǎng)布局課件91深度剖析微軟互聯(lián)網(wǎng)布局課件92深度剖析微軟互聯(lián)網(wǎng)布局課件93深度剖析微軟互聯(lián)網(wǎng)布局課件94深度剖析微軟互聯(lián)網(wǎng)布局課件95深度剖析微軟互聯(lián)網(wǎng)布局課件96深度剖析微軟互聯(lián)網(wǎng)布局課件9