ISO14001環(huán)境管理系統(tǒng)條紋講解課件

ISO14001環(huán)境管理系統(tǒng)

條文解讀ISO14001環(huán)境管理系統(tǒng)

條文解讀環(huán)境管理系統(tǒng)環(huán)境：生物周圍所接觸的事物，能給予 其若干影響者管理：領(lǐng)導(dǎo)、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)督、改善系統(tǒng)：成文性的規(guī)章、程序、制度環(huán)境管理系統(tǒng)環(huán)境：生物周圍所接觸的事物，能給予 環(huán)境管理系統(tǒng)重要標(biāo)準(zhǔn)：ISO14001本文 提供驗證ISO14001附錄A 重要參考ISO14004 重要指引環(huán)境管理系統(tǒng)重要標(biāo)準(zhǔn)：ISO140011.適用範(fàn)圍2.引用範(fàn)圍3.定義4.環(huán)境管理系統(tǒng)4.1通則4.2環(huán)境政策4.3規(guī)劃4.4實施與運作4.5檢查與矯正措施4.6管理階層審查ISO140011.適用範(fàn)圍4.1通則名詞定義持續(xù)改善 配合組織本身的環(huán)境政策，以改進(jìn)整體的環(huán)境績效進(jìn)而提升環(huán)境管理系統(tǒng)之過程。備考：此過程並不需要同時在所有的活動中進(jìn)行。環(huán)境 組織作業(yè)所在的週邊環(huán)境，包括了空氣、水、土地、自然資源、植物、動物、人類、以及其間的互動關(guān)係。備考：根據(jù)此定義之週邊環(huán)境乃從組織的內(nèi)部延伸 到全球的生態(tài)系統(tǒng)。名詞定義持續(xù)改善名詞定義環(huán)境考量面 組織的作業(yè)活動、產(chǎn)品或服務(wù)中會和環(huán)境產(chǎn)生互動的要項。備考：重大的環(huán)境考量面?zhèn)S指會有或可能有重大環(huán)境衝擊之環(huán)境考量面。環(huán)境衝擊 任何可完全或部份歸因於組織的活動、產(chǎn)品或服務(wù)對環(huán)境產(chǎn)生之有利或不利的改變。名詞定義環(huán)境考量面名詞定義環(huán)境管理系統(tǒng) 係組織整體管理系統(tǒng)中之一部份，用以建立、實施、達(dá)成、審查及維持環(huán)境政策，其內(nèi)容包括組織架構(gòu)、規(guī)劃作業(yè)、責(zé)任、實務(wù)、程序、過程及資源。環(huán)境管理系統(tǒng)稽核 係一種系統(tǒng)化與文件化之查證過程。藉由客觀方式取得並評估證據(jù)，以決定組織的環(huán)境管理系統(tǒng)是否符合環(huán)境管理系統(tǒng)的稽核準(zhǔn)則，且將此過程之結(jié)果傳達(dá)予管理階層。名詞定義環(huán)境管理系統(tǒng)名詞定義環(huán)境目標(biāo) 組織根據(jù)本身的環(huán)境政策所設(shè)定欲達(dá)成之整體環(huán)境目的，並且盡可能的予以量化。環(huán)境績效 組織的環(huán)境管理系統(tǒng)根據(jù)環(huán)境政策、目標(biāo)及標(biāo)的控制其環(huán)境考量面所獲得之可量測結(jié)果。名詞定義環(huán)境目標(biāo)名詞定義環(huán)境政策 組織陳述本身對整體環(huán)境績效的期許與原則之聲明文件，並據(jù)此提供行動架構(gòu)以及設(shè)定環(huán)境目標(biāo)與標(biāo)的。環(huán)境標(biāo)的 根據(jù)組織本身的環(huán)境目標(biāo)所需設(shè)定與達(dá)成的詳細(xì)且儘可能量化的績效要求事項，用以施行於組織之全部或部份，以利達(dá)成前述的環(huán)境目標(biāo)。名詞定義環(huán)境政策名詞定義利害相關(guān)者 對組織之環(huán)境績效關(guān)切或受其影響的個人或團(tuán)體。組織 有自身之功能與行政管理的公有或民營、獨立或合股的各類型公司、行號、企業(yè)體、機(jī)關(guān)、機(jī)構(gòu)，或者以上各團(tuán)體的其中之一部份或組合謂之。備考：組織中有一個以上的營運單位者，其單一的營運單位也可定義為一個組織。名詞定義利害相關(guān)者4.環(huán)境管理系統(tǒng)要求事項4.1通則 組織應(yīng)建立並維持一個環(huán)境系統(tǒng)，本節(jié)將說明此種系統(tǒng)的要求。4.環(huán)境管理系統(tǒng)要求事項4.1通則4.環(huán)境管理系統(tǒng)要求事項4.2環(huán)境政策 高階主管應(yīng)界定組織的環(huán)境政策，並確認(rèn)該政策：a)對組織之活動、產(chǎn)品或服務(wù)的性質(zhì)、規(guī)模及環(huán)境衝擊是合宜的；b)包括對持續(xù)改善和污染預(yù)防之承諾；c)包括對符合相關(guān)的環(huán)保法令規(guī)章以及組織須遵守的其它要求事項承諾；d)提供一架構(gòu)以設(shè)定與審查環(huán)境目標(biāo)及標(biāo)的；e)已文件化，並實施、維持、及傳達(dá)給所有的員工；f)可向社會大眾公開。4.環(huán)境管理系統(tǒng)要求事項4.2環(huán)境政策4.環(huán)境管理系統(tǒng)要求事項4.3規(guī)劃4.3.1環(huán)境考量面 組織應(yīng)建立並維持一個或多個程序以鑑別其可以控制以及預(yù)期能有影響的活動、產(chǎn)品或服務(wù)之環(huán)境考量面，藉以判斷其中已經(jīng)或者可能會對環(huán)境造成重大衝擊者。組織在設(shè)定本身的環(huán)境目標(biāo)時，應(yīng)確認(rèn)已將這些重大衝擊相關(guān)的環(huán)境考量面納入考慮。 組織應(yīng)保持此項資訊之更新。4.環(huán)境管理系統(tǒng)要求事項4.3規(guī)劃4.環(huán)境管理系統(tǒng)要求事項4.3規(guī)劃4.3.2法令規(guī)章與其他要求事項 組織應(yīng)建立並維持一程序，以鑑別並取得與本身之活動、產(chǎn)品或服務(wù)之環(huán)境考量面有關(guān)且須遵守的一切法令規(guī)章與其它要求事項。4.環(huán)境管理系統(tǒng)要求事項4.3規(guī)劃4.環(huán)境管理系統(tǒng)要求事項4.3規(guī)劃4.3.3環(huán)境目標(biāo)與標(biāo)的 組織對於內(nèi)部各個相關(guān)部門與階層，應(yīng)建立並維持其文件化的環(huán)境目標(biāo)與標(biāo)的。 在設(shè)定與審查環(huán)境目標(biāo)時，組織應(yīng)考慮到法令規(guī)章與其它相關(guān)要求事項，本身重大的環(huán)境考量面，技術(shù)面取捨與財務(wù)、作業(yè)及業(yè)務(wù)等要求事項，以及利害相關(guān)者的觀點。環(huán)境目標(biāo)與標(biāo)的應(yīng)與環(huán)境政策一致，包括對污染預(yù)防的承諾。4.環(huán)境管理系統(tǒng)要求事項4.3規(guī)劃4.環(huán)境管理系統(tǒng)要求事項4.3規(guī)劃4.3.4環(huán)境管理方案

組織應(yīng)制定一個或多個管理方案，以達(dá)成環(huán)境目標(biāo)與標(biāo)的。方案中應(yīng)包括：a)組織內(nèi)各個相關(guān)部門與階層為達(dá)成環(huán)境目標(biāo)與標(biāo)的之權(quán)責(zé)分工；b)達(dá)成目標(biāo)與標(biāo)的的方法與時程。

若一專案計畫與新開發(fā)案及新的或已修正的活動、產(chǎn)品或服務(wù)有關(guān)時，也應(yīng)修訂定環(huán)境管理方案，以確認(rèn)環(huán)境管理也可適用於此專案計畫。4.環(huán)境管理系統(tǒng)要求事項4.3規(guī)劃4.4實施與運作4.4.1架構(gòu)與責(zé)任4.4.2訓(xùn)練、認(rèn)知及能力4.4.3溝通4.4.4環(huán)境管理系統(tǒng)的文件化4.4.5文件管制4.4.6作業(yè)管制4.4.7緊急事件準(zhǔn)備與應(yīng)變4.4實施與運作4.4.1架構(gòu)與責(zé)任 4.4實施與運作4.4.1架構(gòu)與責(zé)任應(yīng)界定角色、責(zé)任及權(quán)限，並加以文件化及宣導(dǎo)溝通。管理階層應(yīng)提供所需資源，包括人力資源、專門技能、技術(shù)及財務(wù)資源。高層主管應(yīng)指派一個或多個管理代表，並應(yīng)界定其角色、責(zé)任及權(quán)限以進(jìn)行下列任務(wù)：確認(rèn)環(huán)境管理系統(tǒng)符合本標(biāo)準(zhǔn)；向高層主管報告環(huán)境管理系統(tǒng)的績效。

4.4實施與運作4.4.1架構(gòu)與責(zé)任4.4.1架構(gòu)與責(zé)任貨車司機(jī)角色：司機(jī)責(zé)任：安全準(zhǔn)時運輸貨物到達(dá)目的地 減少意外洩漏發(fā)生時之環(huán)保責(zé)任權(quán)限：維修保養(yǎng)貨車 駕駛貨車界定：AMW-227貨車司機(jī)李XX文件化：人事命令宣導(dǎo)溝通：公告並告知李XX工作內(nèi)容4.4.1架構(gòu)與責(zé)任貨車司機(jī)4.4.1架構(gòu)與責(zé)任管理階層提供實施與管制環(huán)境管理系統(tǒng)所需資源--避免意外洩漏的環(huán)境衝擊滅火器 工具司機(jī)及陪同者 人力檢驗及維修費 財務(wù)緊急應(yīng)變訓(xùn)練 技術(shù)4.4.1架構(gòu)與責(zé)任管理階層提供實施與管制環(huán)境管理系統(tǒng)所需資連連看

請?zhí)嫦铝小腑h(huán)境責(zé)任」指定最適當(dāng)?shù)摹柑囟üぷ髫?fù)責(zé)人」

環(huán)境責(zé)任 特定的工作負(fù)責(zé)人1.建立環(huán)境政策 A.業(yè)務(wù)與行銷人員2.建立環(huán)境目標(biāo)、標(biāo)的及方案 B.環(huán)保經(jīng)理、環(huán)境委 員會3.監(jiān)督整體環(huán)境管理系統(tǒng)績效 C.所有的員工4.認(rèn)定顧客的期望 D.總裁、執(zhí)行長、環(huán) 保經(jīng)理5.認(rèn)定供應(yīng)商的期望 E.相關(guān)的經(jīng)理6.遵守各項既定程序 F.採購人員、買者7.建立與維持會計程序 G.財務(wù)/會計經(jīng)理連連看

請?zhí)嫦铝小腑h(huán)境責(zé)任」指定最適當(dāng)?shù)摹柑囟üぷ髫?fù)責(zé)人」 4.4實施與運作4.4.2訓(xùn)練、認(rèn)知及能力應(yīng)確認(rèn)訓(xùn)練需求應(yīng)要求工作上可能會對環(huán)境產(chǎn)生重大衝擊的每位員工接受合適之訓(xùn)練。擔(dān)任可能產(chǎn)生重大環(huán)境衝擊之工作的員工，應(yīng)擁有適當(dāng)?shù)膶W(xué)歷、訓(xùn)練或經(jīng)驗。4.4實施與運作4.4.2訓(xùn)練、認(rèn)知及能力4.4實施與運作4.4.2訓(xùn)練、認(rèn)知及能力(續(xù))應(yīng)建立並維持適當(dāng)?shù)某绦?，以使所有員工具有下列之認(rèn)知：符合環(huán)境政策、程序以及環(huán)境管理系統(tǒng)要求的重要性相關(guān)作業(yè)活動對環(huán)境所造成之重大環(huán)境衝擊提升個人績效所帶來的環(huán)境效益每個人所扮演的角色和負(fù)擔(dān)的責(zé)任，包括緊急事件準(zhǔn)備及應(yīng)變之要求偏離作業(yè)程序的後果。4.4實施與運作4.4.2訓(xùn)練、認(rèn)知及能力(續(xù))4.4.2

訓(xùn)練、認(rèn)知及能力貨車司機(jī)訓(xùn)練需求：駕駛訓(xùn)練、車輛修護(hù) 運送危險物品時，訓(xùn)練及告知運送危險物品時---可能會對環(huán)境產(chǎn)生重大衝擊 瞭解危險物品的危險程度 緊急事件時的處置4.4.2訓(xùn)練、認(rèn)知及能力貨車司機(jī)4.4.2

訓(xùn)練、認(rèn)知及能力訓(xùn)練方案 鑑別員工訓(xùn)練需求 發(fā)展訓(xùn)練計畫 查證訓(xùn)練方案是否符合法規(guī)或組織的要求 特定員工群體的訓(xùn)練 所受訓(xùn)練的評估4.4.2訓(xùn)練、認(rèn)知及能力訓(xùn)練方案4.4實施與運作4.4.3溝通組織應(yīng)建立並維持適當(dāng)?shù)某绦颍怨﹥?nèi)部各部門與階層之間溝通接受、文件記錄以及回應(yīng)由外部利害相關(guān)者所傳達(dá)的有關(guān)組織環(huán)境考量面與管理系統(tǒng)的訊息。組織應(yīng)考量對外溝通本身之重大環(huán)境考量面之過程，並記錄其決定。4.4實施與運作4.4.3溝通名詞定義利害相關(guān)者對組織之環(huán)境績效關(guān)切或受其影響的人或團(tuán)體?？蛻?、股東員工及眷屬子公司、母公司、集團(tuán)或其他機(jī)構(gòu)協(xié)力廠、供應(yīng)商、承包商、同業(yè)社區(qū)或環(huán)保團(tuán)體名詞定義利害相關(guān)者4.4.3

溝通組織內(nèi)部外部各部門、階層間之溝通程序書利害相關(guān)者重大環(huán)境考量面記錄接受、文件記錄、回應(yīng)4.4.3溝通組織內(nèi)部外部各部門、階層間之溝通程序書利害相4.4實施與運作4.4.4環(huán)境管理系統(tǒng)的文件化組織應(yīng)建立並維持書面或電子形式之資訊保持說明管理系統(tǒng)的核心要項，及其關(guān)連；相關(guān)文件的指南。4.4實施與運作4.4.4環(huán)境管理系統(tǒng)的文件化4.4實施與運作4.4.5文件管制應(yīng)建立並維持適當(dāng)?shù)某绦?，以管制各項文件，並確認(rèn)：文件易於查詢定期審查修正相關(guān)地點皆可取得文件現(xiàn)用版失效文件收回，不被誤用適當(dāng)標(biāo)明須保留之失效文件4.4實施與運作4.4.5文件管制4.4實施與運作4.4.5文件管制(續(xù))文件資料應(yīng)清處易讀、標(biāo)示日期（附改訂日期）、容易辨識、妥善整理並在一指定的期間內(nèi)予以保留。組織應(yīng)建立並維持適當(dāng)?shù)某绦蚝拓?zé)任，以製作及修訂文件4.4實施與運作4.4.5文件管制(續(xù))4.4.5文件管制

（ISO90024.5文件與資料管制）目的：為使文件處理迅速、正確流通、應(yīng)用及管制，確保相關(guān)單位能隨時獲得適當(dāng)且有效之最新資訊範(fàn)圍：本程序適用

系統(tǒng)各項程序及各相關(guān)

文件之制定、修訂、廢止、分發(fā)、回收銷毀及保管等權(quán)責(zé)：文件管制中心程序書：文件及資料管制程序4.4.5文件管制

（ISO90024.5文件與資料4.4實施與運作4.4.6作業(yè)管制應(yīng)鑑別與重大的環(huán)境考量面有關(guān)的作業(yè)與活動應(yīng)規(guī)劃透過下列方式，以確認(rèn)上述活動（包括維修）能符合規(guī)定的條件：建立並維持書面程序在程序中明定作業(yè)準(zhǔn)則建立並維持程序，並把相關(guān)程序與其要求傳達(dá)給供應(yīng)商和承包商。4.4實施與運作4.4.6作業(yè)管制4.4.6作業(yè)管制ISO90024.2.2品質(zhì)系統(tǒng)程序4.3合約審查4.4設(shè)計管制4.6採購4.7客戶供應(yīng)品之管制4.9製程管制4.15搬運儲存包裝防護(hù)及交貨4.19服務(wù)4.8產(chǎn)品之識別與追溯性4.4.6作業(yè)管制ISO90024.2.2品質(zhì)系統(tǒng)4.4實施與運作4.4.7緊急事件準(zhǔn)備與應(yīng)變應(yīng)建立並維持程序，以確認(rèn)可能發(fā)生和因應(yīng)所發(fā)生之意外或緊急狀況，並防止或減輕其對環(huán)境造成的衝擊。必要時，應(yīng)審查並修訂其緊急事件準(zhǔn)備及應(yīng)變程序。如可行，組織應(yīng)定期測試應(yīng)變程序。4.4實施與運作4.4.7緊急事件準(zhǔn)備與應(yīng)變4.4.7緊急事件準(zhǔn)備與應(yīng)變在作業(yè)程序與管制中，考慮意外排放至大氣中之污染意外放流至水體與陸地的污染意外洩放對環(huán)境與生態(tài)系統(tǒng)造成的特定影響不正常的作業(yè)情況意外與潛在的緊急情況4.4.7緊急事件準(zhǔn)備與應(yīng)變在作業(yè)程序與管制中，考慮4.4.7緊急事件準(zhǔn)備與應(yīng)變緊急應(yīng)變計畫書包括：緊急應(yīng)變的組織與分工關(guān)鍵人員的名冊緊急服務(wù)單位的詳細(xì)資料內(nèi)部與外部通訊計畫處理不同形式的緊急事件時所採取的行動有害物質(zhì)的資訊訓(xùn)練計畫與其有效性測試4.4.7緊急事件準(zhǔn)備與應(yīng)變緊急應(yīng)變計畫書包括：4.5檢查與矯正措施4.5.1監(jiān)督與量測4.5.2不符合、矯正及預(yù)防措施4.5.3紀(jì)錄4.5.4環(huán)境管理系統(tǒng)稽核4.5檢查與矯正措施4.5.1監(jiān)督與量測4.5檢查與矯正措施4.5.1監(jiān)督與量測 組織應(yīng)建立並維持文件化程序，以定期監(jiān)督與量測會對環(huán)境產(chǎn)生重大衝擊的作業(yè)或活動之主要特性ｏ其中應(yīng)包括資訊的紀(jì)錄以追蹤其績效相關(guān)的作業(yè)管制及與組織的環(huán)境目標(biāo)與標(biāo)的符合情形ｏ4.5檢查與矯正措施4.5.1監(jiān)督與量測4.5檢查與矯正措施4.5.1監(jiān)督與量測（續(xù)） 監(jiān)督設(shè)備應(yīng)予以校正和維修，其過程之紀(jì)錄應(yīng)根據(jù)組織建立的程序加以保存ｏ 組織應(yīng)建立並維持文件化程序，以定期評估其與相關(guān)環(huán)境法令與規(guī)章之符合性ｏ4.5檢查與矯正措施4.5.1監(jiān)督與量測（續(xù)）範(fàn)例一：XXXX廠廢水排放工作任務(wù)：放流口之取樣分析負(fù)責(zé)人：XXX(代理人：XXX)報告呈報：XXX作業(yè)方式：取樣頻率－每週一次取樣方式－XXXX廠廢水採樣作業(yè)準(zhǔn)則分析內(nèi)容－pH值、導(dǎo)電度、BOD、COD、SS等查驗－每季委託代檢測工司針對相同廢水進(jìn)行測試比對乙次範(fàn)例一：XXXX廠廢水排放工作任務(wù)：放流口之取樣分析監(jiān)督與量測－相關(guān)議題的考量如何定期地監(jiān)督環(huán)境績效？如何根據(jù)組織的目標(biāo)與標(biāo)的建立特定的環(huán)境績效指標(biāo)？定期對量測與監(jiān)測裝置系統(tǒng)進(jìn)行校正與採樣之管制流程為何？用以定期評估對相關(guān)法規(guī)與其他規(guī)定的守規(guī)性之流程為何？監(jiān)督與量測－相關(guān)議題的考量如何定期地監(jiān)督環(huán)境績效？監(jiān)督與量測監(jiān)督與量測法令規(guī)章目標(biāo)、標(biāo)的、方案作業(yè)管制不符合、矯正、預(yù)防持續(xù)改善監(jiān)督與量測監(jiān)督與量測法令規(guī)章目標(biāo)、標(biāo)的、方案作業(yè)管制不環(huán)境績效指標(biāo)的要求客觀的可查證的可再現(xiàn)的環(huán)境績效指標(biāo)的要求客觀的4.5檢查與矯正措施4.5.2不符合、矯正與預(yù)防措施 組織應(yīng)建立並維持適當(dāng)?shù)某绦蛞越缍?quán)責(zé)，俾處理及調(diào)查不符合情形並設(shè)法減輕所造成的衝擊，以及展開並完成矯正與預(yù)防措施ｏ4.5檢查與矯正措施4.5.2不符合、矯正與預(yù)防措施4.5檢查與矯正措施4.5.2不符合、矯正與預(yù)防措施（續(xù)） 採取任何矯正與預(yù)防措施以消除造成實際或潛在之不符合狀況的根本原因時，應(yīng)根據(jù)問題的大小和對環(huán)境衝擊的程度採取適當(dāng)?shù)淖龇ǎ? 由於矯正與預(yù)防措施所產(chǎn)生的書面程序之變更，組織應(yīng)實施並紀(jì)錄之ｏ4.5檢查與矯正措施4.5.2不符合、矯正與預(yù)防措施（續(xù)不符合不符合乃指偏離環(huán)境管理系統(tǒng)核心要項要求之情形，包括： 目標(biāo)、標(biāo)的的偏離 方案執(zhí)行之偏離 作業(yè)管制的偏離 法令規(guī)章的偏離 環(huán)境稽核的結(jié)果.........產(chǎn)生不符合之情形代表系統(tǒng)之設(shè)定與實施不當(dāng)，或管理不良不符合不符合乃指偏離環(huán)境管理系統(tǒng)核心要項要求之情形，包括：不符合情況調(diào)查與矯正權(quán)責(zé)界定鑑別造成不符合的原因鑑別並實施所需的矯正措施實施或修正所需的管制措施記錄不符合情況調(diào)查與矯正權(quán)責(zé)界定4.5檢查與矯正措施4.5.3紀(jì)錄 組織應(yīng)建立並維持適當(dāng)?shù)某绦颍赃M(jìn)行環(huán)境紀(jì)錄的鑑別、維護(hù)和處置ｏ這些紀(jì)錄應(yīng)包括訓(xùn)練紀(jì)錄以及稽核與審查的結(jié)果ｏ 環(huán)境紀(jì)錄應(yīng)清楚易讀，可辨識，並可追溯到相關(guān)的活動、產(chǎn)品或服務(wù)ｏ4.5檢查與矯正措施4.5.3紀(jì)錄4.5檢查與矯正措施4.5.3紀(jì)錄（續(xù)） 環(huán)境紀(jì)錄的保存與維護(hù)應(yīng)做到容易檢索、保護(hù)其不受到損壞、變質(zhì)或遺失，而且應(yīng)規(guī)定並記錄其保存期限ｏ 紀(jì)錄應(yīng)以適合於系統(tǒng)與組織的方式維護(hù)，以展現(xiàn)其符合本標(biāo)準(zhǔn)之各項要求ｏ4.5檢查與矯正措施4.5.3紀(jì)錄（續(xù)）環(huán)境紀(jì)錄－目的展示符合環(huán)境政策、目標(biāo)及標(biāo)的之情形表現(xiàn)組織對控制與持續(xù)改善環(huán)境之能力與過程記載與環(huán)境管理有關(guān)之關(guān)鍵方法與權(quán)責(zé)相關(guān)單位溝通之要件文件化是環(huán)境管理系統(tǒng)持續(xù)運作的證明環(huán)境紀(jì)錄－目的展示符合環(huán)境政策、目標(biāo)及標(biāo)的之情形環(huán)境紀(jì)錄法令規(guī)章與要求事項重大環(huán)境考量面／衝擊產(chǎn)品製程資訊與紀(jì)錄許可證／證書／訓(xùn)練與溝通紀(jì)錄檢查、維護(hù)與校正紀(jì)錄監(jiān)測與量測結(jié)果相關(guān)承包商和供應(yīng)商的資訊偶發(fā)事件報告／緊急事件準(zhǔn)備與應(yīng)變之資訊不符合、矯正及預(yù)防的紀(jì)錄環(huán)境稽核／管理階層審查環(huán)境紀(jì)錄法令規(guī)章與要求事項有效的資訊管理鑑別（確認(rèn)/填寫）收集編加索引、編檔（整理）儲存維護(hù)（保密、維持、檢討）復(fù)原（查詢）保存、處分（更新、銷毀）有效的資訊管理鑑別（確認(rèn)/填寫）環(huán)境管理系統(tǒng)紀(jì)錄與資訊管理－相關(guān)議題之考量組織需有效地管理的環(huán)境資訊為何？組織為達(dá)成其目標(biāo)用以鑑別與追蹤績效的關(guān)鍵指標(biāo)與其他資料之能力為何？如何使有需要的員工可以適時自組織的記錄／資訊管理系統(tǒng)中取得資訊？環(huán)境管理系統(tǒng)紀(jì)錄與資訊管理－相關(guān)議題之考量組織需有效地管理的4.5檢查與矯正措施4.5.4環(huán)境管理系統(tǒng)稽核 組織應(yīng)建立並維持一個或多個方案與程序，俾能定期執(zhí)行環(huán)境管理之稽核工作，以

(a)判斷環(huán)境管理系統(tǒng)是否

(1)符合環(huán)境管理的各項規(guī)劃事項，包 括本標(biāo)準(zhǔn)的要求在內(nèi)；與

(2)獲得妥善地實施與維持；及

(b)將稽核結(jié)果之資訊提交管理階層4.5檢查與矯正措施4.5.4環(huán)境管理系統(tǒng)稽核4.5檢查與矯正措施4.5.4環(huán)境管理系統(tǒng)稽核(續(xù))

組織的稽核方案包括時程，應(yīng)以有關(guān)活動之環(huán)境重要性與以往的稽核結(jié)果為依據(jù)ｏ為了完整起見，稽核程序中應(yīng)包括稽核範(fàn)圍、頻率與方法、以及執(zhí)行稽核工作與結(jié)果報告的責(zé)任與要求ｏ4.5檢查與矯正措施4.5.4環(huán)境管理系統(tǒng)稽核(續(xù))環(huán)境管理系統(tǒng)稽核

係一種系統(tǒng)化與文件化之查證過程，藉由客觀方式取得並評估證據(jù)，以決定組織的環(huán)境管理系統(tǒng)是否符合環(huán)境管理系統(tǒng)的稽核準(zhǔn)則，且將此過程之結(jié)果傳達(dá)於管理階層ｏ環(huán)境管理系統(tǒng)稽核 係一種系統(tǒng)化與文件化之查證過程，藉由客環(huán)境管理系統(tǒng)稽核－目的確認(rèn)組織的環(huán)境管理系統(tǒng)是否持續(xù)與落實評估組織的環(huán)境管理方案對達(dá)成環(huán)境政策、目標(biāo)與標(biāo)的的適切性、效率及效能環(huán)境管理系統(tǒng)稽核－目的確認(rèn)組織的環(huán)境管理系統(tǒng)是否持續(xù)與落實環(huán)境管理系統(tǒng)稽核－執(zhí)行人員可由組織成員及組織所遴選的外界來進(jìn)行執(zhí)行稽核人員必須基於客觀與公正的立場需接受過適當(dāng)?shù)挠?xùn)練環(huán)境管理系統(tǒng)稽核－執(zhí)行人員可由組織成員及組織所遴選的外界來4.6管理階層審查

組織的高階主管應(yīng)依其自行決定之時程審查環(huán)境管理系統(tǒng)，以確認(rèn)其持續(xù)適用性、適切性及有效性ｏ管理階層審查的過程，應(yīng)確保管理階層能獲得必要的資訊以進(jìn)行評估ｏ審查過程與結(jié)果應(yīng)予文件化ｏ

4.6管理階層審查 組織的高階主管應(yīng)依其自行決定之時4.6管理階層審查（續(xù)）

管理階層審查應(yīng)依據(jù)環(huán)境管理系統(tǒng)之稽核結(jié)果、情勢的變化以及持續(xù)改善的承諾，提出修改環(huán)境管理系統(tǒng)之修改政策、目標(biāo)及其他構(gòu)成要項的可能需求ｏ4.6管理階層審查（續(xù)） 管理階層審查應(yīng)依據(jù)環(huán)境管理環(huán)境管理系統(tǒng)審查內(nèi)容稽核結(jié)果；環(huán)境目標(biāo)與標(biāo)的之符合程度；隨著情勢與資訊的變化，環(huán)境管理系統(tǒng)的持續(xù)適用性；利害相關(guān)者所關(guān)切事項； 審查之觀察、結(jié)論及建議事項須予以文件化環(huán)境管理系統(tǒng)審查內(nèi)容稽核結(jié)果；建立環(huán)境管理系統(tǒng)的要項做您所說的寫您所做的說、寫、做一致建立環(huán)境管理系統(tǒng)的要項做您所說的ISO14001環(huán)境管理系統(tǒng)

條文解讀ISO14001環(huán)境管理系統(tǒng)

條文解讀環(huán)境管理系統(tǒng)環(huán)境：生物周圍所接觸的事物，能給予 其若干影響者管理：領(lǐng)導(dǎo)、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)督、改善系統(tǒng)：成文性的規(guī)章、程序、制度環(huán)境管理系統(tǒng)環(huán)境：生物周圍所接觸的事物，能給予 環(huán)境管理系統(tǒng)重要標(biāo)準(zhǔn)：ISO14001本文 提供驗證ISO14001附錄A 重要參考ISO14004 重要指引環(huán)境管理系統(tǒng)重要標(biāo)準(zhǔn)：ISO140011.適用範(fàn)圍2.引用範(fàn)圍3.定義4.環(huán)境管理系統(tǒng)4.1通則4.2環(huán)境政策4.3規(guī)劃4.4實施與運作4.5檢查與矯正措施4.6管理階層審查ISO140011.適用範(fàn)圍4.1通則名詞定義持續(xù)改善 配合組織本身的環(huán)境政策，以改進(jìn)整體的環(huán)境績效進(jìn)而提升環(huán)境管理系統(tǒng)之過程。備考：此過程並不需要同時在所有的活動中進(jìn)行。環(huán)境 組織作業(yè)所在的週邊環(huán)境，包括了空氣、水、土地、自然資源、植物、動物、人類、以及其間的互動關(guān)係。備考：根據(jù)此定義之週邊環(huán)境乃從組織的內(nèi)部延伸 到全球的生態(tài)系統(tǒng)。名詞定義持續(xù)改善名詞定義環(huán)境考量面 組織的作業(yè)活動、產(chǎn)品或服務(wù)中會和環(huán)境產(chǎn)生互動的要項。備考：重大的環(huán)境考量面?zhèn)S指會有或可能有重大環(huán)境衝擊之環(huán)境考量面。環(huán)境衝擊 任何可完全或部份歸因於組織的活動、產(chǎn)品或服務(wù)對環(huán)境產(chǎn)生之有利或不利的改變。名詞定義環(huán)境考量面名詞定義環(huán)境管理系統(tǒng) 係組織整體管理系統(tǒng)中之一部份，用以建立、實施、達(dá)成、審查及維持環(huán)境政策，其內(nèi)容包括組織架構(gòu)、規(guī)劃作業(yè)、責(zé)任、實務(wù)、程序、過程及資源。環(huán)境管理系統(tǒng)稽核 係一種系統(tǒng)化與文件化之查證過程。藉由客觀方式取得並評估證據(jù)，以決定組織的環(huán)境管理系統(tǒng)是否符合環(huán)境管理系統(tǒng)的稽核準(zhǔn)則，且將此過程之結(jié)果傳達(dá)予管理階層。名詞定義環(huán)境管理系統(tǒng)名詞定義環(huán)境目標(biāo) 組織根據(jù)本身的環(huán)境政策所設(shè)定欲達(dá)成之整體環(huán)境目的，並且盡可能的予以量化。環(huán)境績效 組織的環(huán)境管理系統(tǒng)根據(jù)環(huán)境政策、目標(biāo)及標(biāo)的控制其環(huán)境考量面所獲得之可量測結(jié)果。名詞定義環(huán)境目標(biāo)名詞定義環(huán)境政策 組織陳述本身對整體環(huán)境績效的期許與原則之聲明文件，並據(jù)此提供行動架構(gòu)以及設(shè)定環(huán)境目標(biāo)與標(biāo)的。環(huán)境標(biāo)的 根據(jù)組織本身的環(huán)境目標(biāo)所需設(shè)定與達(dá)成的詳細(xì)且儘可能量化的績效要求事項，用以施行於組織之全部或部份，以利達(dá)成前述的環(huán)境目標(biāo)。名詞定義環(huán)境政策名詞定義利害相關(guān)者 對組織之環(huán)境績效關(guān)切或受其影響的個人或團(tuán)體。組織 有自身之功能與行政管理的公有或民營、獨立或合股的各類型公司、行號、企業(yè)體、機(jī)關(guān)、機(jī)構(gòu)，或者以上各團(tuán)體的其中之一部份或組合謂之。備考：組織中有一個以上的營運單位者，其單一的營運單位也可定義為一個組織。名詞定義利害相關(guān)者4.環(huán)境管理系統(tǒng)要求事項4.1通則 組織應(yīng)建立並維持一個環(huán)境系統(tǒng)，本節(jié)將說明此種系統(tǒng)的要求。4.環(huán)境管理系統(tǒng)要求事項4.1通則4.環(huán)境管理系統(tǒng)要求事項4.2環(huán)境政策 高階主管應(yīng)界定組織的環(huán)境政策，並確認(rèn)該政策：a)對組織之活動、產(chǎn)品或服務(wù)的性質(zhì)、規(guī)模及環(huán)境衝擊是合宜的；b)包括對持續(xù)改善和污染預(yù)防之承諾；c)包括對符合相關(guān)的環(huán)保法令規(guī)章以及組織須遵守的其它要求事項承諾；d)提供一架構(gòu)以設(shè)定與審查環(huán)境目標(biāo)及標(biāo)的；e)已文件化，並實施、維持、及傳達(dá)給所有的員工；f)可向社會大眾公開。4.環(huán)境管理系統(tǒng)要求事項4.2環(huán)境政策4.環(huán)境管理系統(tǒng)要求事項4.3規(guī)劃4.3.1環(huán)境考量面 組織應(yīng)建立並維持一個或多個程序以鑑別其可以控制以及預(yù)期能有影響的活動、產(chǎn)品或服務(wù)之環(huán)境考量面，藉以判斷其中已經(jīng)或者可能會對環(huán)境造成重大衝擊者。組織在設(shè)定本身的環(huán)境目標(biāo)時，應(yīng)確認(rèn)已將這些重大衝擊相關(guān)的環(huán)境考量面納入考慮。 組織應(yīng)保持此項資訊之更新。4.環(huán)境管理系統(tǒng)要求事項4.3規(guī)劃4.環(huán)境管理系統(tǒng)要求事項4.3規(guī)劃4.3.2法令規(guī)章與其他要求事項 組織應(yīng)建立並維持一程序，以鑑別並取得與本身之活動、產(chǎn)品或服務(wù)之環(huán)境考量面有關(guān)且須遵守的一切法令規(guī)章與其它要求事項。4.環(huán)境管理系統(tǒng)要求事項4.3規(guī)劃4.環(huán)境管理系統(tǒng)要求事項4.3規(guī)劃4.3.3環(huán)境目標(biāo)與標(biāo)的 組織對於內(nèi)部各個相關(guān)部門與階層，應(yīng)建立並維持其文件化的環(huán)境目標(biāo)與標(biāo)的。 在設(shè)定與審查環(huán)境目標(biāo)時，組織應(yīng)考慮到法令規(guī)章與其它相關(guān)要求事項，本身重大的環(huán)境考量面，技術(shù)面取捨與財務(wù)、作業(yè)及業(yè)務(wù)等要求事項，以及利害相關(guān)者的觀點。環(huán)境目標(biāo)與標(biāo)的應(yīng)與環(huán)境政策一致，包括對污染預(yù)防的承諾。4.環(huán)境管理系統(tǒng)要求事項4.3規(guī)劃4.環(huán)境管理系統(tǒng)要求事項4.3規(guī)劃4.3.4環(huán)境管理方案

組織應(yīng)制定一個或多個管理方案，以達(dá)成環(huán)境目標(biāo)與標(biāo)的。方案中應(yīng)包括：a)組織內(nèi)各個相關(guān)部門與階層為達(dá)成環(huán)境目標(biāo)與標(biāo)的之權(quán)責(zé)分工；b)達(dá)成目標(biāo)與標(biāo)的的方法與時程。

若一專案計畫與新開發(fā)案及新的或已修正的活動、產(chǎn)品或服務(wù)有關(guān)時，也應(yīng)修訂定環(huán)境管理方案，以確認(rèn)環(huán)境管理也可適用於此專案計畫。4.環(huán)境管理系統(tǒng)要求事項4.3規(guī)劃4.4實施與運作4.4.1架構(gòu)與責(zé)任4.4.2訓(xùn)練、認(rèn)知及能力4.4.3溝通4.4.4環(huán)境管理系統(tǒng)的文件化4.4.5文件管制4.4.6作業(yè)管制4.4.7緊急事件準(zhǔn)備與應(yīng)變4.4實施與運作4.4.1架構(gòu)與責(zé)任 4.4實施與運作4.4.1架構(gòu)與責(zé)任應(yīng)界定角色、責(zé)任及權(quán)限，並加以文件化及宣導(dǎo)溝通。管理階層應(yīng)提供所需資源，包括人力資源、專門技能、技術(shù)及財務(wù)資源。高層主管應(yīng)指派一個或多個管理代表，並應(yīng)界定其角色、責(zé)任及權(quán)限以進(jìn)行下列任務(wù)：確認(rèn)環(huán)境管理系統(tǒng)符合本標(biāo)準(zhǔn)；向高層主管報告環(huán)境管理系統(tǒng)的績效。

4.4實施與運作4.4.1架構(gòu)與責(zé)任4.4.1架構(gòu)與責(zé)任貨車司機(jī)角色：司機(jī)責(zé)任：安全準(zhǔn)時運輸貨物到達(dá)目的地 減少意外洩漏發(fā)生時之環(huán)保責(zé)任權(quán)限：維修保養(yǎng)貨車 駕駛貨車界定：AMW-227貨車司機(jī)李XX文件化：人事命令宣導(dǎo)溝通：公告並告知李XX工作內(nèi)容4.4.1架構(gòu)與責(zé)任貨車司機(jī)4.4.1架構(gòu)與責(zé)任管理階層提供實施與管制環(huán)境管理系統(tǒng)所需資源--避免意外洩漏的環(huán)境衝擊滅火器 工具司機(jī)及陪同者 人力檢驗及維修費 財務(wù)緊急應(yīng)變訓(xùn)練 技術(shù)4.4.1架構(gòu)與責(zé)任管理階層提供實施與管制環(huán)境管理系統(tǒng)所需資連連看

請?zhí)嫦铝小腑h(huán)境責(zé)任」指定最適當(dāng)?shù)摹柑囟üぷ髫?fù)責(zé)人」

環(huán)境責(zé)任 特定的工作負(fù)責(zé)人1.建立環(huán)境政策 A.業(yè)務(wù)與行銷人員2.建立環(huán)境目標(biāo)、標(biāo)的及方案 B.環(huán)保經(jīng)理、環(huán)境委 員會3.監(jiān)督整體環(huán)境管理系統(tǒng)績效 C.所有的員工4.認(rèn)定顧客的期望 D.總裁、執(zhí)行長、環(huán) 保經(jīng)理5.認(rèn)定供應(yīng)商的期望 E.相關(guān)的經(jīng)理6.遵守各項既定程序 F.採購人員、買者7.建立與維持會計程序 G.財務(wù)/會計經(jīng)理連連看

請?zhí)嫦铝小腑h(huán)境責(zé)任」指定最適當(dāng)?shù)摹柑囟üぷ髫?fù)責(zé)人」 4.4實施與運作4.4.2訓(xùn)練、認(rèn)知及能力應(yīng)確認(rèn)訓(xùn)練需求應(yīng)要求工作上可能會對環(huán)境產(chǎn)生重大衝擊的每位員工接受合適之訓(xùn)練。擔(dān)任可能產(chǎn)生重大環(huán)境衝擊之工作的員工，應(yīng)擁有適當(dāng)?shù)膶W(xué)歷、訓(xùn)練或經(jīng)驗。4.4實施與運作4.4.2訓(xùn)練、認(rèn)知及能力4.4實施與運作4.4.2訓(xùn)練、認(rèn)知及能力(續(xù))應(yīng)建立並維持適當(dāng)?shù)某绦?，以使所有員工具有下列之認(rèn)知：符合環(huán)境政策、程序以及環(huán)境管理系統(tǒng)要求的重要性相關(guān)作業(yè)活動對環(huán)境所造成之重大環(huán)境衝擊提升個人績效所帶來的環(huán)境效益每個人所扮演的角色和負(fù)擔(dān)的責(zé)任，包括緊急事件準(zhǔn)備及應(yīng)變之要求偏離作業(yè)程序的後果。4.4實施與運作4.4.2訓(xùn)練、認(rèn)知及能力(續(xù))4.4.2

訓(xùn)練、認(rèn)知及能力貨車司機(jī)訓(xùn)練需求：駕駛訓(xùn)練、車輛修護(hù) 運送危險物品時，訓(xùn)練及告知運送危險物品時---可能會對環(huán)境產(chǎn)生重大衝擊 瞭解危險物品的危險程度 緊急事件時的處置4.4.2訓(xùn)練、認(rèn)知及能力貨車司機(jī)4.4.2

訓(xùn)練、認(rèn)知及能力訓(xùn)練方案 鑑別員工訓(xùn)練需求 發(fā)展訓(xùn)練計畫 查證訓(xùn)練方案是否符合法規(guī)或組織的要求 特定員工群體的訓(xùn)練 所受訓(xùn)練的評估4.4.2訓(xùn)練、認(rèn)知及能力訓(xùn)練方案4.4實施與運作4.4.3溝通組織應(yīng)建立並維持適當(dāng)?shù)某绦?，以供?nèi)部各部門與階層之間溝通接受、文件記錄以及回應(yīng)由外部利害相關(guān)者所傳達(dá)的有關(guān)組織環(huán)境考量面與管理系統(tǒng)的訊息。組織應(yīng)考量對外溝通本身之重大環(huán)境考量面之過程，並記錄其決定。4.4實施與運作4.4.3溝通名詞定義利害相關(guān)者對組織之環(huán)境績效關(guān)切或受其影響的人或團(tuán)體。客戶、股東員工及眷屬子公司、母公司、集團(tuán)或其他機(jī)構(gòu)協(xié)力廠、供應(yīng)商、承包商、同業(yè)社區(qū)或環(huán)保團(tuán)體名詞定義利害相關(guān)者4.4.3

溝通組織內(nèi)部外部各部門、階層間之溝通程序書利害相關(guān)者重大環(huán)境考量面記錄接受、文件記錄、回應(yīng)4.4.3溝通組織內(nèi)部外部各部門、階層間之溝通程序書利害相4.4實施與運作4.4.4環(huán)境管理系統(tǒng)的文件化組織應(yīng)建立並維持書面或電子形式之資訊保持說明管理系統(tǒng)的核心要項，及其關(guān)連；相關(guān)文件的指南。4.4實施與運作4.4.4環(huán)境管理系統(tǒng)的文件化4.4實施與運作4.4.5文件管制應(yīng)建立並維持適當(dāng)?shù)某绦?，以管制各項文件，並確認(rèn)：文件易於查詢定期審查修正相關(guān)地點皆可取得文件現(xiàn)用版失效文件收回，不被誤用適當(dāng)標(biāo)明須保留之失效文件4.4實施與運作4.4.5文件管制4.4實施與運作4.4.5文件管制(續(xù))文件資料應(yīng)清處易讀、標(biāo)示日期（附改訂日期）、容易辨識、妥善整理並在一指定的期間內(nèi)予以保留。組織應(yīng)建立並維持適當(dāng)?shù)某绦蚝拓?zé)任，以製作及修訂文件4.4實施與運作4.4.5文件管制(續(xù))4.4.5文件管制

（ISO90024.5文件與資料管制）目的：為使文件處理迅速、正確流通、應(yīng)用及管制，確保相關(guān)單位能隨時獲得適當(dāng)且有效之最新資訊範(fàn)圍：本程序適用

系統(tǒng)各項程序及各相關(guān)

文件之制定、修訂、廢止、分發(fā)、回收銷毀及保管等權(quán)責(zé)：文件管制中心程序書：文件及資料管制程序4.4.5文件管制

（ISO90024.5文件與資料4.4實施與運作4.4.6作業(yè)管制應(yīng)鑑別與重大的環(huán)境考量面有關(guān)的作業(yè)與活動應(yīng)規(guī)劃透過下列方式，以確認(rèn)上述活動（包括維修）能符合規(guī)定的條件：建立並維持書面程序在程序中明定作業(yè)準(zhǔn)則建立並維持程序，並把相關(guān)程序與其要求傳達(dá)給供應(yīng)商和承包商。4.4實施與運作4.4.6作業(yè)管制4.4.6作業(yè)管制ISO90024.2.2品質(zhì)系統(tǒng)程序4.3合約審查4.4設(shè)計管制4.6採購4.7客戶供應(yīng)品之管制4.9製程管制4.15搬運儲存包裝防護(hù)及交貨4.19服務(wù)4.8產(chǎn)品之識別與追溯性4.4.6作業(yè)管制ISO90024.2.2品質(zhì)系統(tǒng)4.4實施與運作4.4.7緊急事件準(zhǔn)備與應(yīng)變應(yīng)建立並維持程序，以確認(rèn)可能發(fā)生和因應(yīng)所發(fā)生之意外或緊急狀況，並防止或減輕其對環(huán)境造成的衝擊。必要時，應(yīng)審查並修訂其緊急事件準(zhǔn)備及應(yīng)變程序。如可行，組織應(yīng)定期測試應(yīng)變程序。4.4實施與運作4.4.7緊急事件準(zhǔn)備與應(yīng)變4.4.7緊急事件準(zhǔn)備與應(yīng)變在作業(yè)程序與管制中，考慮意外排放至大氣中之污染意外放流至水體與陸地的污染意外洩放對環(huán)境與生態(tài)系統(tǒng)造成的特定影響不正常的作業(yè)情況意外與潛在的緊急情況4.4.7緊急事件準(zhǔn)備與應(yīng)變在作業(yè)程序與管制中，考慮4.4.7緊急事件準(zhǔn)備與應(yīng)變緊急應(yīng)變計畫書包括：緊急應(yīng)變的組織與分工關(guān)鍵人員的名冊緊急服務(wù)單位的詳細(xì)資料內(nèi)部與外部通訊計畫處理不同形式的緊急事件時所採取的行動有害物質(zhì)的資訊訓(xùn)練計畫與其有效性測試4.4.7緊急事件準(zhǔn)備與應(yīng)變緊急應(yīng)變計畫書包括：4.5檢查與矯正措施4.5.1監(jiān)督與量測4.5.2不符合、矯正及預(yù)防措施4.5.3紀(jì)錄4.5.4環(huán)境管理系統(tǒng)稽核4.5檢查與矯正措施4.5.1監(jiān)督與量測4.5檢查與矯正措施4.5.1監(jiān)督與量測 組織應(yīng)建立並維持文件化程序，以定期監(jiān)督與量測會對環(huán)境產(chǎn)生重大衝擊的作業(yè)或活動之主要特性ｏ其中應(yīng)包括資訊的紀(jì)錄以追蹤其績效相關(guān)的作業(yè)管制及與組織的環(huán)境目標(biāo)與標(biāo)的符合情形ｏ4.5檢查與矯正措施4.5.1監(jiān)督與量測4.5檢查與矯正措施4.5.1監(jiān)督與量測（續(xù)） 監(jiān)督設(shè)備應(yīng)予以校正和維修，其過程之紀(jì)錄應(yīng)根據(jù)組織建立的程序加以保存ｏ 組織應(yīng)建立並維持文件化程序，以定期評估其與相關(guān)環(huán)境法令與規(guī)章之符合性ｏ4.5檢查與矯正措施4.5.1監(jiān)督與量測（續(xù)）範(fàn)例一：XXXX廠廢水排放工作任務(wù)：放流口之取樣分析負(fù)責(zé)人：XXX(代理人：XXX)報告呈報：XXX作業(yè)方式：取樣頻率－每週一次取樣方式－XXXX廠廢水採樣作業(yè)準(zhǔn)則分析內(nèi)容－pH值、導(dǎo)電度、BOD、COD、SS等查驗－每季委託代檢測工司針對相同廢水進(jìn)行測試比對乙次範(fàn)例一：XXXX廠廢水排放工作任務(wù)：放流口之取樣分析監(jiān)督與量測－相關(guān)議題的考量如何定期地監(jiān)督環(huán)境績效？如何根據(jù)組織的目標(biāo)與標(biāo)的建立特定的環(huán)境績效指標(biāo)？定期對量測與監(jiān)測裝置系統(tǒng)進(jìn)行校正與採樣之管制流程為何？用以定期評估對相關(guān)法規(guī)與其他規(guī)定的守規(guī)性之流程為何？監(jiān)督與量測－相關(guān)議題的考量如何定期地監(jiān)督環(huán)境績效？監(jiān)督與量測監(jiān)督與量測法令規(guī)章目標(biāo)、標(biāo)的、方案作業(yè)管制不符合、矯正、預(yù)防持續(xù)改善監(jiān)督與量測監(jiān)督與量測法令規(guī)章目標(biāo)、標(biāo)的、方案作業(yè)管制不環(huán)境績效指標(biāo)的要求客觀的可查證的可再現(xiàn)的環(huán)境績效指標(biāo)的要求客觀的4.5檢查與矯正措施4.5.2不符合、矯正與預(yù)防措施 組織應(yīng)建立並維持適當(dāng)?shù)某绦蛞越缍?quán)責(zé)，俾處理及調(diào)查不符合情形並設(shè)法減輕所造成的衝擊，以及展開並完成矯正與預(yù)防措施ｏ4.5檢查與矯正措施4.5.2不符合、矯正與預(yù)防措施4.5檢查與矯正措施4.5.2不符合、矯正與預(yù)防措施（續(xù)） 採取任何矯正與預(yù)防措施以消除造成實際或潛在之不符合狀況的根本原因時，應(yīng)根據(jù)問題的大小和對環(huán)境衝擊的程度採取適當(dāng)?shù)淖龇ǎ? 由於矯正與預(yù)防措施所產(chǎn)生的書面程序之變更，組織應(yīng)實施並紀(jì)錄之ｏ4.5檢查與矯正措施4.5.2不符合、矯正與預(yù)防措施（續(xù)不符合不符合乃指偏離環(huán)境管理系統(tǒng)核心要項要求之情形，包括： 目標(biāo)、標(biāo)的的偏離 方案執(zhí)行之偏離 作業(yè)管制的偏離 法令規(guī)章的偏離 環(huán)境稽核的結(jié)果.........產(chǎn)生不符合之情形代表系統(tǒng)之設(shè)定與實施不當(dāng)，或管理不良不符合不符合乃指偏離環(huán)境管理系統(tǒng)核心要項要求之情形，包括：不符合情況調(diào)查與矯正權(quán)責(zé)界定鑑別造成不符合的原因鑑別並實施所需的矯正措施實施或修正所需的管制措施記錄不符合情況調(diào)查與矯正權(quán)責(zé)界定4.5檢查與矯正措施4.5.3紀(jì)錄 組織應(yīng)建立並維持適當(dāng)?shù)某绦?，以進(jìn)行環(huán)境紀(jì)錄的鑑別、維護(hù)和處置ｏ這些紀(jì)錄應(yīng)包括訓(xùn)練紀(jì)錄以及稽核與審查的結(jié)果ｏ 環(huán)境紀(jì)錄應(yīng)清楚易讀，可辨識，並可追溯到相關(guān)的活動、產(chǎn)品或服務(wù)ｏ4.5檢查與矯正措施4.5.3紀(jì)錄4.5檢查與矯正措施4.5.3紀(jì)錄（續(xù)） 環(huán)境紀(jì)錄的保