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文檔簡介
簡明工作因素法
BriefWorkFactor~B.W.F.
講師:楊望遠(yuǎn)
簡明工作因素法
BriefWorkFactor~B.W1工作因素法的發(fā)展1943年美國無線電公司RCA以JosehH.Ouick為首的一組工業(yè)工程師在費(fèi)城地區(qū)的許多工廠內(nèi)從事廣泛的研究與實(shí)驗(yàn)。稍後他組成WorkFactorCompany以推廣他們的成果「工作因素法」,並防止這個時間制度被人誤用。後來ScienceManagementCorporation加入工作因素法陣容,使它能和MTM並駕齊驅(qū)。簡明工作因素法(BWF)是1978年由ScienceManagementCorporation和荷蘭飛利浦公司共同開發(fā)出來的一種時間制度。它把原則和數(shù)值都加以簡化到可以背誦;但又和其他工作因素法脈絡(luò)相承,沒有自相矛盾的地方。非常適於工場的領(lǐng)班、保全技術(shù)員及IE、R&D在日常工作中使用,以便改進(jìn)工作方法,增進(jìn)效率。由於BWF簡明易學(xué)易懂(可免除作業(yè)者與IE之間的隔閡)且誤差對效率核算影響不大,乃由當(dāng)時巨大機(jī)械公司工程處長楊望遠(yuǎn)首先用於生產(chǎn)線各項(xiàng)工作之標(biāo)準(zhǔn)工時設(shè)定,並經(jīng)長期測試,效果確著且無不良後果,嗣後又用於各行各業(yè)之人力作業(yè),如太平洋電纜、高林、英誌、賜昌、味丹、華元、上福、立隆、燿華、復(fù)興航空、泰豐輪胎、潤泰集團(tuán)……皆有具體成效,值得各行各業(yè)採用。若能教會領(lǐng)班,用來動作分析、方法改善,不但能穩(wěn)定品質(zhì),提升效率,更能建立人人信服的績效衡量指標(biāo);若能教會開發(fā)人員,則可減少製程不良,提高易製化。工作因素法的發(fā)展1943年美國無線電2標(biāo)準(zhǔn)單元
工作因素法所討論的基本動作共有九種,稱為標(biāo)準(zhǔn)單元。簡明工作因素法(BWF)再把標(biāo)準(zhǔn)單元的時間、數(shù)據(jù)簡化成六組時間表:拿取、組合、搬運(yùn)、身體動作、心智操作、特殊動作。伸出(reach):身體某一部份改變位罝的動作。握?。╣rasp):用以抓住物體的動作。搬運(yùn)(move):移動物體的動作。準(zhǔn)備(preposition):握取中把物體的方向變更,以適於下一個動作。組合(assembly):使兩物體相互結(jié)合的動作,它包括兩種類型:
a:機(jī)械組合(mechanicalassembly):一物插入另一物的孔或槽內(nèi)的結(jié)合,
例如鑰匙插入鎖內(nèi)。
b:面組合(surfaceassembly):兩物體表面沒有機(jī)械的支持而達(dá)到有一定
相互關(guān)係位置的結(jié)合,例如貼郵票在信封上。分解(disassembly):把兩個結(jié)合在一起的東西分開的動作。放開(release):使手離開物體的動作。作用時間(processtime,代號PT):不被動作者所控制的時間,例如鑽通一個孔的時間,決定於材料厚度、性質(zhì)、孔的直徑、鑽頭轉(zhuǎn)速等。心智操作(mentalprocess):牽涉到眼腦的活動,例如看操作說明、數(shù)東西等。標(biāo)準(zhǔn)單元工作因素法所討論的基本動作共3時間單位簡明工作因素法的時間是以BU(BriefUnit)作單位,1BU=0.001分鐘=0.06秒,這個時間是指有經(jīng)驗(yàn)的普通操作員,具有良好的技術(shù)與適當(dāng)?shù)呐?,在?biāo)準(zhǔn)的環(huán)境下,依照標(biāo)準(zhǔn)的工作方法,產(chǎn)品達(dá)規(guī)定的品質(zhì)所需的工作時間,這相當(dāng)於花21.6秒的時間把五十二張撲克牌分成四磴的熟練速度。如果把五十二張撲克牌分成四磴的普通速度來換算時間的話,1BU=0.075秒。BU是正常人在正常工作狀態(tài)之正常時間,但由於私事、疲勞、公事、異常之干擾,需要給予寬放時間。寬放時間原則如下:1.生產(chǎn)線(固定)工作:有固定休息時間,寬放時間6%2.走動行工作:有固定休息時間,寬放時間9%3.若無固定休息時間,私事寬放加3﹪;若單手荷重大於10Kg,則予疲勞寬放
3~15﹪;若異常干擾甚多,酌加異常寬放3~15﹪,若仍不足,則需改善。正常時間(N.T.)加寬放時間(A﹪)才是標(biāo)準(zhǔn)時間(S.T.)。NT+A%=ST時間單位簡明工作因素法的時間是以BU(Brie4拿取
(PickUp)拿取
(PickUp)5拿?。≒ickUp)
拿取至少包括了四個單元:伸出握取移回原位鬆開有時還要加入準(zhǔn)備單元。拿取(PickUp)拿取至少包括了四個單元:6拿?。≒ickUp)影響拿取動作時間長短的次要因素有五:拿取的距離複雜的握取(撥開再拿)細(xì)小的東西,握取部位≦6mm(摳取)準(zhǔn)備(握取後轉(zhuǎn)個方向)東西的重量拿?。≒ickUp)影響拿取動作時間長短的次要因素有7影響拿取的次要因素~拿取的距離A級:≦10cm,代字PA,腕部B級:>10≦50cm,代字PB,肘部C級:>50cm,代字PC,肩部正常狀況下,手在拿取過程都以弧形運(yùn)動為主,距離的算法則從開始到結(jié)束量直線距離。若中間有障礙物使手昇高,則分別從最高點(diǎn)量到始點(diǎn)和終點(diǎn)。伸出的距離和握住東西移動的距離不相等,以平均值計(jì)算。影響拿取的次要因素~拿取的距離A級:≦10cm,代字PA,8影響拿取的次要因素
~複雜的握?。〒荛_再拿)當(dāng)手從一堆小螺絲中拿取一個來,或是從三根並排的粉筆拿取其中一根,這時手指必需先把其他東西撥開才能讓拇指和食指捏住真正要拿的小螺絲或粉筆。凡是在握取的過程手指不只運(yùn)動一次的都稱為複雜握取。但是只轉(zhuǎn)動手腕的握取不算複雜握取,例如拿起電話聽筒、螺絲起子等。影響拿取的次要因素
~複雜的握取9影響拿取的次要因素
~細(xì)小的東西(摳取)凡物體握取的最大尺寸≦6mm時,需給予額外時間補(bǔ)償。上圖零件最大尺寸為12mm,不必考慮它是細(xì)小的東西。影響拿取的次要因素
10影響拿取的次要因素
~準(zhǔn)備(握取後轉(zhuǎn)對方向)在握取到物體時,它的方向不適於以後的動作,這時需要馬上變更它的方向,稱為準(zhǔn)備。例如從一盒螺絲拿一個出來,有50%的機(jī)會要翻轉(zhuǎn)一個方向。從一包菸拿出一根叨在嘴上一定要準(zhǔn)備。影響拿取的次要因素
11影響拿取的次要因素~重量拿取的物體重量不超過3kg不必另加時間,大於3kg而小於或等於5kg,給予5BU額外時間。若重量超過5kg,給予10BU時間。例如用一手拿4kg重物需增加5BU,但同樣的東西用兩手拿,每隻手只負(fù)擔(dān)兩公斤重量,則不必給予額外時間。影響拿取的次要因素~重量拿取的物體重量不超12拿取範(fàn)例一自盒中拿一個直徑4mm的螺帽出來,平均移動距離20cm。分析式PB++拿螺帽25BU距離≦10cmA10拿取代字>10≦50B15距離代字>50cmC20複雜的握取每個次要因素5細(xì)小的東西複雜握取+簡單說明動作內(nèi)容細(xì)小東西≦6mm+總時間值準(zhǔn)備+原來PB=15BU,每個+5BU,一共是兩個+重量>3≦5kg+,總計(jì)拿此螺帽費(fèi)時25BU。>5kg++拿取範(fàn)例一自盒中拿一個直徑4mm的螺帽出來,平均移動距離213拿取範(fàn)例二伸手到60cm外的架上拿取梅花版手分析式PC拿板手20BU距離≦10cmA10拿取代字>10≦50B15距離代字>50cmC20複雜的握取每個次要因素5細(xì)小的東西複雜握取+簡單說明動作內(nèi)容細(xì)小東西≦6mm+總時間值準(zhǔn)備+原來PC=20BU,每個+5BU,一共是0個+重量>3≦5kg+,總計(jì)拿此螺帽費(fèi)時20BU。>5kg++拿取範(fàn)例二伸手到60cm外的架上拿取梅花版手分析式P14練習(xí)一拿取伸手到55cm處,拿起桌上的一枝鉛筆。再放到自己面前的作業(yè)紙上。伸手到25cm處的盒子裡(裡面裝滿了直徑4mm的螺帽),拿出一個螺帽,放在離盒子35cm處的桌子上。伸手到30cm處的桌子,拿起一塊重2kg的鐵材,丟到40cm外的大木箱裡。電話鈴響時,伸手拿起聽筒,放到耳邊,講完後再放回去。假設(shè)電話離自己60cm遠(yuǎn)。伸手到80cm外牆上,把電燈打開。抬腳踩啟動壓閥。伸手50cm,握取檔板另一側(cè)的起子回到原處,檔板高9cm,
起子離檔板18cm。練習(xí)一拿取伸手到55cm處,拿起桌上15組合
(Assembly
)組合
(Assembly)16組合(Assembly
)機(jī)械組合:一物體插入另一物體的孔或槽內(nèi)。
例如鑰匙插入鑰匙孔內(nèi)。
面組合:兩物體表面沒有機(jī)械的支持而達(dá)到有一定關(guān)係位置的動作。例如貼郵票在信封規(guī)定的地方。組合是將兩物體相互結(jié)合的動作。它有兩種基本型式:組合(Assembly)機(jī)械組合:一物體插入另一物體17組合(Assembly
)~機(jī)械組合之步驟先平移一小距離,使桿的一角滑進(jìn)洞的邊緣,是為對準(zhǔn)。把桿旋轉(zhuǎn)一個角度使桿的中心線和洞的中心線平行或重合,是為豎起。把桿移進(jìn)洞內(nèi)不超過10cm,是為插入。超過10cm須加搬運(yùn)。鬆手離開桿,此動作己包含在拿取時間內(nèi)。拿取一桿到洞附近,接著開始機(jī)械組立的三個步驟:組合(Assembly)~機(jī)械組合之步驟拿取一桿到18組合(Assembly
)~機(jī)械組合之裕度孔以開口部份直徑量取。圓形取直徑,多角形取最窄邊距離,
如開口部有導(dǎo)角時,自導(dǎo)角部份開始量取。桿的頂端平坦,且≧1/3D時,以平坦部份作為桿的尺寸。
圓頭或尖頭以實(shí)際桿尺寸的三分之一計(jì)算。裕度即孔的尺寸D減去桿的配合尺寸p=D-p
機(jī)械組合的裕度=D-p(孔的最大徑D減桿的配合徑p)組合(Assembly)~機(jī)械組合之裕度孔以開口部19組合(Assembly
)~面組合之裕度貼標(biāo)籤於產(chǎn)品上水平誤差±5mm=10mm垂直誤差±4mm=8mm面組合時,裕度取水平及垂直誤差除以2後之較小值。最大15mm最小5mm最小4mm最大12mm上、下最大位移=10mm/2=5mm左、右最大位移=8mm/2=4mm裕度為=4mm(取較小值)組合(Assembly)~面組合之裕度貼標(biāo)籤於產(chǎn)品20組合(Assembly
)
~組合裕度之計(jì)算裕度>12mm,但≦50mm的組合記作A1裕度>1.5mm,但≦12mm的組合記作A2裕度≦1.5mm的組合記作A3裕度>50mm不作為組合分析,其動作包含在拿取內(nèi)。裕度A1的組合時間雖然是零,但仍要分析,因?yàn)橄旅嫠懻摰拇我蛩貢菇M合時間增加。組合(Assembly)
21影響組合的次要因素
~定位Index(插入或貼合前轉(zhuǎn)對角度)當(dāng)方形的桿要插進(jìn)方形的孔內(nèi),需要稍微轉(zhuǎn)一個角度才能插得進(jìn)去,這個額外動作稱為定位。拿尺對準(zhǔn)紙上的兩個點(diǎn)以便劃一條線,是為面組合的定位。影響組合的次要因素
22影響組合的次要因素
~安座Seat
(插入或貼合後再施個力
)把有固定桿的小電燈泡插進(jìn)燈座裡,先是機(jī)械組合,定位,再插到底。然後再扭轉(zhuǎn)、鎖定。這個額外的扭轉(zhuǎn)和鎖定稱為安座。
安座不同於定位,通常需施加少許力量。影響組合的次要因素
23影響組合的次要因素
~盲目組合
(看不見的插入或貼合
)在組合的過程無法用眼睛看到,必須給予補(bǔ)償時間。例如蓋汽車主水箱蓋就是盲目組合,因?yàn)橛胁糠輹r間看不到凹孔。影響組合的次要因素
24影響組合的次要因素~重量不論是物體本身重量或在組合過程中的產(chǎn)生的阻力、摩擦力,都按其重量給予不同的額外時間。>3kg而≦5kg,給予5BU>5kg的重量給予10BU影響組合的次要因素~重量不論是物體本身重25組合範(fàn)例用右手把重4kg,330×410mm的鋁板裝進(jìn)340×420mm的輸送帶吊籃內(nèi)。分析式A2++裝鋁板15BU裕度
≦50>12mm1
0機(jī)械組合
≦12>1.5mm2
5裕度5mm
≦1.5mm3
10定位加5BU每個次要因素5重4kg加5BU定位+操作說明安座+總時間值盲目組合+重量>3≦5kg+>5kg++組合範(fàn)例用右手把重4kg,330×410mm的鋁板裝進(jìn)26把直徑5mm的圓柱鐵套進(jìn)徑6mm的圓洞內(nèi)。把原子筆套入筆套內(nèi)。把原子筆插在上衣口袋內(nèi)。把直徑7mm的圓柱插入直徑7.4mm的圓洞內(nèi)。同前,但圓柱前端是圓頭。同第4題,但圓洞有導(dǎo)角為直徑15mm。同前,把一端為圓頭直徑7mm的圓柱,插入有15mm直徑導(dǎo)角的7.4mm圓洞內(nèi)。把尺對準(zhǔn)紙上兩點(diǎn)。以便用鉛筆劃一直線。把邊長30cm的正方形紙箱疊在另一個相同的紙箱上,紙箱重3.5kg。把一張郵票貼在標(biāo)準(zhǔn)信封上。貼一張「MadeinTaiwan」小標(biāo)籤把一個硬幣塞進(jìn)公用電話裡。硬幣直徑25mm,厚2mm,
塞錢的縫長27mm寬3mm。(須依生活經(jīng)驗(yàn)判斷)把汽車主水箱箱蓋蓋上。練習(xí)二組合3.5kg3.5kg把直徑5mm的圓柱鐵套進(jìn)徑6mm的圓洞內(nèi)。練習(xí)二27搬運(yùn)
(Move
)搬運(yùn)
(Move)28搬運(yùn)(Move)
寫完字把鉛筆放回桌上;鎖緊螺絲後,手握著鉗子移到另一個螺絲的位置;將加工件放入治具;握住曲柄使飛輪轉(zhuǎn)動的動作都是搬運(yùn)。影響搬運(yùn)時間的因素有三:距離手的控制重量或阻力搬運(yùn)(Move)寫完字把鉛筆放回桌上;鎖緊螺絲後,手29影響搬運(yùn)的次要因素~距離搬運(yùn)的距離和拿取的距離意義相同,等級也一致。來回距離≦10cm的放置記作MA>10cm而≦50cm的放置記作MB來回距離>50cm的放置記作MC影響搬運(yùn)的次要因素~距離搬運(yùn)的距離和拿取30影響搬運(yùn)的次要因素~手的控制第一級:沒有裕度。例如用丟的、推到底,或是其他物體自動限制住。第二級:裕度>50mm。隨意放,就可以達(dá)到。第三級:裕度≦50mm。準(zhǔn)確放,下一動作需組合,
則搬運(yùn)都是第三級控制。第四級:(1)謹(jǐn)慎:當(dāng)雙手端一碗湯放在桌上,或是把一塊塊積木
疊起來,都需要小心謹(jǐn)慎的動作,這是第四級的控制。
(2)弧度:當(dāng)手要越過障礙物而必須在中途改變方向,
或者做大於半圓的運(yùn)動,都需要“弧度”這個因素,
這也是第四級控制。
在BWF裡為了要把時間值簡化成5的整倍數(shù),以求容易記,
所以第1級和第2級控制的時間沒有差別,第3級也和第4級相同。搬運(yùn)的地方必須用手控制下列四種程度:影響搬運(yùn)的次要因素~手的控制第一級:沒有裕度。例如用丟的、31影響搬運(yùn)的次要因素~重量和阻力按電鈕或是放置重物都要考慮重量或阻力因素。但是在不大於10cm的距離內(nèi)可以略去不計(jì)。只有MB和MC的放置按重量大於2kg加5BU,寫分析式時用一個加號(+)表示。影響搬運(yùn)的次要因素~重量和阻力按電鈕或是放置重物都要考慮重32影響搬運(yùn)的次要因素~重量和阻力
搬運(yùn)M距離ABC≦10cm>10≦50cm>50cm重量≦2kg>2kg≦2kg>2kg無裕度,丟155101015裕度>50mm255101015裕度≦50mm3510151015謹(jǐn)慎/弧度4510151015影響搬運(yùn)的次要因素~重量和阻力距ABC≦10cm>10≦33搬運(yùn)範(fàn)例一分析式MB1+推把柄10BU搬運(yùn)的代字距離的等級推到底是沒有裕度的阻力大於2kg操作說明總時間值用2.5kg的力推一個把柄到底,以便關(guān)掉機(jī)器,移動的距離30cm。搬運(yùn)範(fàn)例一分析式MB1+推把柄10BU搬運(yùn)的代字距離的等級34搬運(yùn)範(fàn)例二把瓶塞拔起,阻力3kg,移動距離20cm。分析式MB1+拔瓶塞10BU搬運(yùn)的代字動作說明瓶塞到瓶口的距離阻力大於2kg,需額外5BU時間雖小但拉出後手自瓶塞拔出後無裕度限制然向上抬起的距離也要算在內(nèi)搬運(yùn)範(fàn)例二把瓶塞拔起,阻力3kg,移動距離20cm。分析式35搬運(yùn)範(fàn)例三如果搬運(yùn)的距離≦10cm,而且很快的重複3次以上,則來與回算做一個搬運(yùn)動作(四捨五入)。距離若>10cm,來與回要算成兩個搬運(yùn)動作。例如用布擦拭桌上的污漬,移動範(fàn)圍8cm,來回共10次。分析式5
M
A
1擦桌子
25BU5個搬運(yùn)動作說明搬運(yùn)的代字每個MA1是5BU搬運(yùn)距離小於10cm5個共25BU沒有裕度限制搬運(yùn)範(fàn)例三如果搬運(yùn)的距離≦10cm,而且很快的重複3次以上36搬運(yùn)範(fàn)例四轉(zhuǎn)動一個半徑12cm的曲軸15次,阻力4kg,最後一圈必須讓把手停在裕度不大於50mm的範(fàn)圍內(nèi)。轉(zhuǎn)一圈的周長是2r=2×3.14×12=75.4cm>50cm是MC搬運(yùn)分析式14MC1+=14×15BU=210BU最後一圈是MC3+15BUA1+5BU合計(jì)230BU
搬運(yùn)範(fàn)例四轉(zhuǎn)動一個半徑12cm的曲軸15次,阻37寫完字,把鉛筆放到45cm外桌上。把拆下的螺帽放在55cm外的盒子裡。將一小塊木片丟進(jìn)60cm外的木箱中。把機(jī)械的操縱桿推25cm到空檔,出力1.5kg。把焊槍放回固定座的槽縫裡。焊槍直徑10mm,
開口12mm距離45cm。
把焊槍放回V字型固定座,它的開口是55mm,
焊槍直徑10mm,運(yùn)動距離45cm。
把重8kg,60cm×40cm×30cm的箱子,放在架子上,裕度52mm,運(yùn)動距離60cm。徒手用鉛筆在紙上劃一條大約70cm的直線。單手從夾具中把重3kg的工作物取出,移動距離20cm。雙手從夾具中,把重3kg的工作物取出,移動距離20cm。用食指按下啟動按鈕,施力2.2kg。把焊槍從焊好的點(diǎn)移動15cm,到另一點(diǎn)準(zhǔn)備焊接。把紙箱合起來,箱蓋移動距離30cm。練習(xí)三搬運(yùn)寫完字,把鉛筆放到45cm外桌上。練習(xí)三38身體動作
(BodyMovements
)身體動作
(BodyMovements)39身體動作(BodyMovements)
(一)起立、坐下或蹲下
不移動桌椅的起立或坐下、蹲下需時10BU,記作S10
(二)彎腰或挺直
每次彎腰,屈身費(fèi)時10BU,而且需跟著挺直起來,又要10BU,
這些動作都記作B10
(三)轉(zhuǎn)身
扭腰把身體轉(zhuǎn)一個角度,≦90需10BU,記作T10,若>90<180
需20BU記作T20
(四)走路
步幅以75cm計(jì)算,每步需10BU,記作W10,步行25m折合331/步,
四捨五入後以33步計(jì)算,計(jì)作33W10
(五)上下樓梯
這是指建築物的梯階,而不是水電木匠工作時所用的竹梯、木梯。
不論上下樓,每一階費(fèi)時10BU,記作W10身體動作(BodyMovements)(一)起立、坐下或40身體動作範(fàn)例
從椅子上站起來,走25m到儲物架,彎下腰從架子上拿起一個4kg的工具,再走20m到樓梯處,爬上20級再走15m放到工作臺上,此時手動作的距離是35cm,最後坐在椅子上,請算一下共花多少時間?起立坐下蹲S10分析式S1033W10B10PB+B1027W1020W1020W10MB2+S10起立走25m到架子彎腰拿工具挺腰走20m到樓梯上樓走15m到工作臺放下工具坐下
合計(jì)10BU330BU10BU20BU10BU270BU200BU200BU10BU10BU
1070BU屈身挺直B10轉(zhuǎn)身≦90T10轉(zhuǎn)身>90T20走路75cmW10上下樓每階W101070BU=1070×0.075秒=80.3秒NormalTime身體動作範(fàn)例從椅子上站起來,走25m到儲41心智操作
(MentalProcess
)心智操作
(MentalProcess)42心智操作(MentalProcess)
本節(jié)所討論的心智操作是指藉著感覺、神經(jīng)和腦從事下列活動:蒐集信息,主要是靠眼睛傳導(dǎo)信息到腦識別這個信息做出決定反應(yīng)出來檢查I5讀看R5寫WR10心智操作(MentalProcess)本節(jié)所討論的心智操43心智操作(MentalProcess)
檢查一片金屬表面有無刮傷:一個性質(zhì)——刮傷或無缺陷
分析式I5金屬片(刮傷)5BU檢查線路板上的一個焊點(diǎn):一個性質(zhì)——好或不良
分析式I5焊點(diǎn)(好壞)5BU數(shù)一堆螺絲並從顏色區(qū)分為鋼製或銅螺絲:兩個性質(zhì)——數(shù)量和顏色
分析式2I5檢查螺絲(數(shù)和顏色)10BU檢查骰子六面有無瑕疵:每面需5BU確定好壞,因?yàn)橹恍枋种竸幼鳎D(zhuǎn)另一面所需時間很短,已包含在檢查內(nèi)。
分析式6I5檢查骰子30BU檢查螺帽或墊圈時,兩面都要檢查,而且翻轉(zhuǎn)另一面動到腕部故MA1不能省略。
分析式I5檢查墊圈的一面5BUMA1翻轉(zhuǎn)5BUI5檢查另一面5BU合計(jì)15BU(一)檢查(Inspection)
檢查是在一個或一群物體上找尋一個或多個性質(zhì)的過程。檢查過程對每一個性質(zhì)
需時5BU,記作I5。心智操作(MentalProcess)檢查一片金屬表面有44心智操作(MentalProcess)
看一段指令cutbarinto20mmlength共需時30BU
分析式6R5看指令30BU
這段指令共分成六群字
看日期78-08-02時,每兩個數(shù)字一群,共分三群
分析式3R5看日期15BU
看讀R60034HRST這個記號時,共分成六群,
R→60→03→4→HR→ST
分析式6R5看記號30BU(一)看讀(Reading)看讀數(shù)目或字,並記在腦海裡準(zhǔn)備下一步驟用,每看讀不成字的數(shù)目字、字母或符號兩個以內(nèi),需時5BU,文章內(nèi)的每個字,不論長短也需時5BU,記作R5。心智操作(MentalProcess)看一段指令cu45心智操作(MentalProcess)
每寫一個數(shù)字,字母或符號需時10BU,記作WR10,其中包括寫字本身所花的時間以及移動筆和手到下一個字的位置所需時間。但是拿筆和放筆的動作不包括在內(nèi)。例如伸手到45cm處拿一支鉛筆回35cm外的紙片上,紙片大小6×10mm,寫下剛才看到的指令“cutbarinto20mmlengths”然後把鉛筆放回35cm外的桌上。試分析如下:(三)書寫(Writing)6R5讀指令30BUPB+拿取鉛筆20BUA2?鉛筆定位在紙上5BU21WR10寫下指令210BUMB2放回鉛筆5BU合計(jì)270BU=20.5秒指令包括兩個數(shù)字,十九個字母心智操作(MentalProcess)每寫一個數(shù)字,字母46從坐在椅子上站起來,走25m到物料架前。彎腰用兩手抬起8kg重的紙箱,紙箱在架子內(nèi)25cm處,接著轉(zhuǎn)身90,走20m到樓梯處,爬20級階梯,再走15m到工作臺前。把紙箱放在25cm外的桌上,最後坐在工作臺前椅子上。
左手從帳卡盒中取出一張卡片,放在面前,距盒子25cm。右手從30cm外拿一支鉛筆,看一下桌上的小零件,讀在小零件上的料號。
R332-056-84216
然後把這個料號填在卡片上,把卡片放回帳卡盒裡,把鉛筆放回原位。練習(xí)四身體動作從坐在椅子上站起來,走25m到物料架前。彎腰用兩手抬起47特殊動作
(SpecialMotions
)特殊動作
(SpecialMotions)48特殊動作(SpecialMotions)
(一)吻合螺牙(Startingthreads)
把螺帽和螺絲組立好後,並不能馬上旋緊螺帽,而要先嚐試把螺牙對準(zhǔn)。這時候螺帽可能要連續(xù)地來回轉(zhuǎn)好幾圈。這個動作稱為吻合螺牙,需時10BU,記作ST10。
(二)用手轉(zhuǎn)螺絲(Turndownbyhand)
在吻合好螺牙之後,用手輕輕地轉(zhuǎn)螺帽、螺絲,以便鎖緊,這個動作稱為用手轉(zhuǎn)螺絲,每轉(zhuǎn)一圈費(fèi)時5BU,記作TH5。若螺絲或螺帽太大,請改用搬運(yùn)分析。如果上緊時需費(fèi)很大力氣,請改用起子、活動板手來旋緊。
(三)用工具轉(zhuǎn)螺絲(Turndownbytool)
使用板手、起子等工具來旋緊螺絲時,每圈螺牙需時10BU,記作TT10。這個時間值包括板手與螺絲分離,變換一個角度,再組立到螺絲上等小動作。
(四)敲擊(HammerBlow)
用不超過3kg的槌子上下擺動敲擊一次需時10BU,記作HB10。吻合螺牙ST10用手轉(zhuǎn)螺絲TH5用工具轉(zhuǎn)螺絲TT10敲擊HB10特殊動作(SpecialMotions)(一)吻合螺牙(49特殊動作範(fàn)例左手從盒子拿裡一個M8×40的螺絲,右手拿起子把它鎖進(jìn)一個洞內(nèi),並轉(zhuǎn)12圈。所有移動均假設(shè)為25cm。試以左右手動作分析表說明如下。首先寫下草稿:左手右手伸手到盒子裡抓一個螺絲預(yù)置螺絲搬運(yùn)到洞口機(jī)械組合螺絲吻合螺絲握住螺絲(--)握住螺絲(--)放開螺絲等待右手(--)等待右手(--)伸手到起子處從桌面拿起起子拿起子回工作區(qū)等待左手(--)等待左手(--)等待左手(--)機(jī)械組合起子與螺絲頭旋轉(zhuǎn)十二圈分開起子與螺絲頭搬運(yùn)起子回原處放開起子特殊動作範(fàn)例左手從盒子拿裡一個M8×40的50接著用BWF分析式逐項(xiàng)分析,左右手動作如果有先後關(guān)係存在時,
從累積時間可以看出必有一隻手在等待。動作研究的目的就在合理安排工作,使等待減少到最低程度。左手右手序操作說明分析時間累計(jì)累計(jì)時間分析操作說明序1拿取螺絲PB++25251515PB拿取起子12組合螺絲A3?10354530--23吻合螺牙ST1010104--1351806015A3?組合起子318012012TT10轉(zhuǎn)十二圈45--101901855MA1分解起子51905MB2放置起子6工作週期:190BU左手等待:145BU≒76%右手等待:30BU≒16%接著用BWF分析式逐項(xiàng)分析,左右手動作如果有先後51練習(xí)五鑽孔作業(yè)如左圖的一塊400mm×330mm鐵板要鑽兩個直徑4mm孔。有兩部鑽床及鑽孔夾具在工作臺上可供使用。工作臺前兩公尺處有兩木板架,一號木板架放的是未鑽孔在製品,二號架是放鑽好孔產(chǎn)品。兩個木板架間隔3m。操作員從一號木板架上拿起一片在製品,走到左鑽床,利用夾具鑽個孔,鑽孔的機(jī)械時間是5秒,再把鐵板拿到右鑽床,再鑽一個孔。然後轉(zhuǎn)身走到二號木板架彎腰,把產(chǎn)品放在木架上疊好,再走到一號木架彎腰,取另一件製品,重覆上述動作。每片鐵板重2.5kg,工作桌距地面高1m,木板架則放在地上,裝滿產(chǎn)品時高40cm。請利用左右手動作分析紙把這個鑽孔作業(yè)的每一個動作時間列出來。想想看這個鑽孔作業(yè)可以改進(jìn)縮短時間、減省力氣嗎?
把改進(jìn)後的鑽孔作業(yè)寫下來。練習(xí)五鑽孔作業(yè)如左圖的一塊400mm×3352練習(xí)六寄信有一疊給顧客的通知書要裝入信封,並用釘書機(jī)封口,書桌正前方放的是A4大小通知書,右前方放著釘書機(jī)如釘書針。左前方放著一疊信封。假設(shè)信封上面都已寫好收件人姓名地址。而且毋需貼郵票。這些是中式標(biāo)準(zhǔn)信封,每份通知書只有一頁,需對折兩次以便放入信封,請?jiān)敿?xì)列出每一個左右手動作,從折通知書開始,拿信封,套入信封,拿釘書機(jī),封口,把信封疊放在公文盒裡,直到開始折第二封通知書為止,並算出處理一封通知書要花多少時間。練習(xí)六寄信有一疊給顧客的通知書要裝入信53簡明工作因素法
BriefWorkFactor~B.W.F.
講師:楊望遠(yuǎn)
簡明工作因素法
BriefWorkFactor~B.W54工作因素法的發(fā)展1943年美國無線電公司RCA以JosehH.Ouick為首的一組工業(yè)工程師在費(fèi)城地區(qū)的許多工廠內(nèi)從事廣泛的研究與實(shí)驗(yàn)。稍後他組成WorkFactorCompany以推廣他們的成果「工作因素法」,並防止這個時間制度被人誤用。後來ScienceManagementCorporation加入工作因素法陣容,使它能和MTM並駕齊驅(qū)。簡明工作因素法(BWF)是1978年由ScienceManagementCorporation和荷蘭飛利浦公司共同開發(fā)出來的一種時間制度。它把原則和數(shù)值都加以簡化到可以背誦;但又和其他工作因素法脈絡(luò)相承,沒有自相矛盾的地方。非常適於工場的領(lǐng)班、保全技術(shù)員及IE、R&D在日常工作中使用,以便改進(jìn)工作方法,增進(jìn)效率。由於BWF簡明易學(xué)易懂(可免除作業(yè)者與IE之間的隔閡)且誤差對效率核算影響不大,乃由當(dāng)時巨大機(jī)械公司工程處長楊望遠(yuǎn)首先用於生產(chǎn)線各項(xiàng)工作之標(biāo)準(zhǔn)工時設(shè)定,並經(jīng)長期測試,效果確著且無不良後果,嗣後又用於各行各業(yè)之人力作業(yè),如太平洋電纜、高林、英誌、賜昌、味丹、華元、上福、立隆、燿華、復(fù)興航空、泰豐輪胎、潤泰集團(tuán)……皆有具體成效,值得各行各業(yè)採用。若能教會領(lǐng)班,用來動作分析、方法改善,不但能穩(wěn)定品質(zhì),提升效率,更能建立人人信服的績效衡量指標(biāo);若能教會開發(fā)人員,則可減少製程不良,提高易製化。工作因素法的發(fā)展1943年美國無線電55標(biāo)準(zhǔn)單元
工作因素法所討論的基本動作共有九種,稱為標(biāo)準(zhǔn)單元。簡明工作因素法(BWF)再把標(biāo)準(zhǔn)單元的時間、數(shù)據(jù)簡化成六組時間表:拿取、組合、搬運(yùn)、身體動作、心智操作、特殊動作。伸出(reach):身體某一部份改變位罝的動作。握?。╣rasp):用以抓住物體的動作。搬運(yùn)(move):移動物體的動作。準(zhǔn)備(preposition):握取中把物體的方向變更,以適於下一個動作。組合(assembly):使兩物體相互結(jié)合的動作,它包括兩種類型:
a:機(jī)械組合(mechanicalassembly):一物插入另一物的孔或槽內(nèi)的結(jié)合,
例如鑰匙插入鎖內(nèi)。
b:面組合(surfaceassembly):兩物體表面沒有機(jī)械的支持而達(dá)到有一定
相互關(guān)係位置的結(jié)合,例如貼郵票在信封上。分解(disassembly):把兩個結(jié)合在一起的東西分開的動作。放開(release):使手離開物體的動作。作用時間(processtime,代號PT):不被動作者所控制的時間,例如鑽通一個孔的時間,決定於材料厚度、性質(zhì)、孔的直徑、鑽頭轉(zhuǎn)速等。心智操作(mentalprocess):牽涉到眼腦的活動,例如看操作說明、數(shù)東西等。標(biāo)準(zhǔn)單元工作因素法所討論的基本動作共56時間單位簡明工作因素法的時間是以BU(BriefUnit)作單位,1BU=0.001分鐘=0.06秒,這個時間是指有經(jīng)驗(yàn)的普通操作員,具有良好的技術(shù)與適當(dāng)?shù)呐?,在?biāo)準(zhǔn)的環(huán)境下,依照標(biāo)準(zhǔn)的工作方法,產(chǎn)品達(dá)規(guī)定的品質(zhì)所需的工作時間,這相當(dāng)於花21.6秒的時間把五十二張撲克牌分成四磴的熟練速度。如果把五十二張撲克牌分成四磴的普通速度來換算時間的話,1BU=0.075秒。BU是正常人在正常工作狀態(tài)之正常時間,但由於私事、疲勞、公事、異常之干擾,需要給予寬放時間。寬放時間原則如下:1.生產(chǎn)線(固定)工作:有固定休息時間,寬放時間6%2.走動行工作:有固定休息時間,寬放時間9%3.若無固定休息時間,私事寬放加3﹪;若單手荷重大於10Kg,則予疲勞寬放
3~15﹪;若異常干擾甚多,酌加異常寬放3~15﹪,若仍不足,則需改善。正常時間(N.T.)加寬放時間(A﹪)才是標(biāo)準(zhǔn)時間(S.T.)。NT+A%=ST時間單位簡明工作因素法的時間是以BU(Brie57拿取
(PickUp)拿取
(PickUp)58拿取(PickUp)
拿取至少包括了四個單元:伸出握取移回原位鬆開有時還要加入準(zhǔn)備單元。拿取(PickUp)拿取至少包括了四個單元:59拿?。≒ickUp)影響拿取動作時間長短的次要因素有五:拿取的距離複雜的握取(撥開再拿)細(xì)小的東西,握取部位≦6mm(摳?。?zhǔn)備(握取後轉(zhuǎn)個方向)東西的重量拿?。≒ickUp)影響拿取動作時間長短的次要因素有60影響拿取的次要因素~拿取的距離A級:≦10cm,代字PA,腕部B級:>10≦50cm,代字PB,肘部C級:>50cm,代字PC,肩部正常狀況下,手在拿取過程都以弧形運(yùn)動為主,距離的算法則從開始到結(jié)束量直線距離。若中間有障礙物使手昇高,則分別從最高點(diǎn)量到始點(diǎn)和終點(diǎn)。伸出的距離和握住東西移動的距離不相等,以平均值計(jì)算。影響拿取的次要因素~拿取的距離A級:≦10cm,代字PA,61影響拿取的次要因素
~複雜的握取(撥開再拿)當(dāng)手從一堆小螺絲中拿取一個來,或是從三根並排的粉筆拿取其中一根,這時手指必需先把其他東西撥開才能讓拇指和食指捏住真正要拿的小螺絲或粉筆。凡是在握取的過程手指不只運(yùn)動一次的都稱為複雜握取。但是只轉(zhuǎn)動手腕的握取不算複雜握取,例如拿起電話聽筒、螺絲起子等。影響拿取的次要因素
~複雜的握取62影響拿取的次要因素
~細(xì)小的東西(摳取)凡物體握取的最大尺寸≦6mm時,需給予額外時間補(bǔ)償。上圖零件最大尺寸為12mm,不必考慮它是細(xì)小的東西。影響拿取的次要因素
63影響拿取的次要因素
~準(zhǔn)備(握取後轉(zhuǎn)對方向)在握取到物體時,它的方向不適於以後的動作,這時需要馬上變更它的方向,稱為準(zhǔn)備。例如從一盒螺絲拿一個出來,有50%的機(jī)會要翻轉(zhuǎn)一個方向。從一包菸拿出一根叨在嘴上一定要準(zhǔn)備。影響拿取的次要因素
64影響拿取的次要因素~重量拿取的物體重量不超過3kg不必另加時間,大於3kg而小於或等於5kg,給予5BU額外時間。若重量超過5kg,給予10BU時間。例如用一手拿4kg重物需增加5BU,但同樣的東西用兩手拿,每隻手只負(fù)擔(dān)兩公斤重量,則不必給予額外時間。影響拿取的次要因素~重量拿取的物體重量不超65拿取範(fàn)例一自盒中拿一個直徑4mm的螺帽出來,平均移動距離20cm。分析式PB++拿螺帽25BU距離≦10cmA10拿取代字>10≦50B15距離代字>50cmC20複雜的握取每個次要因素5細(xì)小的東西複雜握取+簡單說明動作內(nèi)容細(xì)小東西≦6mm+總時間值準(zhǔn)備+原來PB=15BU,每個+5BU,一共是兩個+重量>3≦5kg+,總計(jì)拿此螺帽費(fèi)時25BU。>5kg++拿取範(fàn)例一自盒中拿一個直徑4mm的螺帽出來,平均移動距離266拿取範(fàn)例二伸手到60cm外的架上拿取梅花版手分析式PC拿板手20BU距離≦10cmA10拿取代字>10≦50B15距離代字>50cmC20複雜的握取每個次要因素5細(xì)小的東西複雜握取+簡單說明動作內(nèi)容細(xì)小東西≦6mm+總時間值準(zhǔn)備+原來PC=20BU,每個+5BU,一共是0個+重量>3≦5kg+,總計(jì)拿此螺帽費(fèi)時20BU。>5kg++拿取範(fàn)例二伸手到60cm外的架上拿取梅花版手分析式P67練習(xí)一拿取伸手到55cm處,拿起桌上的一枝鉛筆。再放到自己面前的作業(yè)紙上。伸手到25cm處的盒子裡(裡面裝滿了直徑4mm的螺帽),拿出一個螺帽,放在離盒子35cm處的桌子上。伸手到30cm處的桌子,拿起一塊重2kg的鐵材,丟到40cm外的大木箱裡。電話鈴響時,伸手拿起聽筒,放到耳邊,講完後再放回去。假設(shè)電話離自己60cm遠(yuǎn)。伸手到80cm外牆上,把電燈打開。抬腳踩啟動壓閥。伸手50cm,握取檔板另一側(cè)的起子回到原處,檔板高9cm,
起子離檔板18cm。練習(xí)一拿取伸手到55cm處,拿起桌上68組合
(Assembly
)組合
(Assembly)69組合(Assembly
)機(jī)械組合:一物體插入另一物體的孔或槽內(nèi)。
例如鑰匙插入鑰匙孔內(nèi)。
面組合:兩物體表面沒有機(jī)械的支持而達(dá)到有一定關(guān)係位置的動作。例如貼郵票在信封規(guī)定的地方。組合是將兩物體相互結(jié)合的動作。它有兩種基本型式:組合(Assembly)機(jī)械組合:一物體插入另一物體70組合(Assembly
)~機(jī)械組合之步驟先平移一小距離,使桿的一角滑進(jìn)洞的邊緣,是為對準(zhǔn)。把桿旋轉(zhuǎn)一個角度使桿的中心線和洞的中心線平行或重合,是為豎起。把桿移進(jìn)洞內(nèi)不超過10cm,是為插入。超過10cm須加搬運(yùn)。鬆手離開桿,此動作己包含在拿取時間內(nèi)。拿取一桿到洞附近,接著開始機(jī)械組立的三個步驟:組合(Assembly)~機(jī)械組合之步驟拿取一桿到71組合(Assembly
)~機(jī)械組合之裕度孔以開口部份直徑量取。圓形取直徑,多角形取最窄邊距離,
如開口部有導(dǎo)角時,自導(dǎo)角部份開始量取。桿的頂端平坦,且≧1/3D時,以平坦部份作為桿的尺寸。
圓頭或尖頭以實(shí)際桿尺寸的三分之一計(jì)算。裕度即孔的尺寸D減去桿的配合尺寸p=D-p
機(jī)械組合的裕度=D-p(孔的最大徑D減桿的配合徑p)組合(Assembly)~機(jī)械組合之裕度孔以開口部72組合(Assembly
)~面組合之裕度貼標(biāo)籤於產(chǎn)品上水平誤差±5mm=10mm垂直誤差±4mm=8mm面組合時,裕度取水平及垂直誤差除以2後之較小值。最大15mm最小5mm最小4mm最大12mm上、下最大位移=10mm/2=5mm左、右最大位移=8mm/2=4mm裕度為=4mm(取較小值)組合(Assembly)~面組合之裕度貼標(biāo)籤於產(chǎn)品73組合(Assembly
)
~組合裕度之計(jì)算裕度>12mm,但≦50mm的組合記作A1裕度>1.5mm,但≦12mm的組合記作A2裕度≦1.5mm的組合記作A3裕度>50mm不作為組合分析,其動作包含在拿取內(nèi)。裕度A1的組合時間雖然是零,但仍要分析,因?yàn)橄旅嫠懻摰拇我蛩貢菇M合時間增加。組合(Assembly)
74影響組合的次要因素
~定位Index(插入或貼合前轉(zhuǎn)對角度)當(dāng)方形的桿要插進(jìn)方形的孔內(nèi),需要稍微轉(zhuǎn)一個角度才能插得進(jìn)去,這個額外動作稱為定位。拿尺對準(zhǔn)紙上的兩個點(diǎn)以便劃一條線,是為面組合的定位。影響組合的次要因素
75影響組合的次要因素
~安座Seat
(插入或貼合後再施個力
)把有固定桿的小電燈泡插進(jìn)燈座裡,先是機(jī)械組合,定位,再插到底。然後再扭轉(zhuǎn)、鎖定。這個額外的扭轉(zhuǎn)和鎖定稱為安座。
安座不同於定位,通常需施加少許力量。影響組合的次要因素
76影響組合的次要因素
~盲目組合
(看不見的插入或貼合
)在組合的過程無法用眼睛看到,必須給予補(bǔ)償時間。例如蓋汽車主水箱蓋就是盲目組合,因?yàn)橛胁糠輹r間看不到凹孔。影響組合的次要因素
77影響組合的次要因素~重量不論是物體本身重量或在組合過程中的產(chǎn)生的阻力、摩擦力,都按其重量給予不同的額外時間。>3kg而≦5kg,給予5BU>5kg的重量給予10BU影響組合的次要因素~重量不論是物體本身重78組合範(fàn)例用右手把重4kg,330×410mm的鋁板裝進(jìn)340×420mm的輸送帶吊籃內(nèi)。分析式A2++裝鋁板15BU裕度
≦50>12mm1
0機(jī)械組合
≦12>1.5mm2
5裕度5mm
≦1.5mm3
10定位加5BU每個次要因素5重4kg加5BU定位+操作說明安座+總時間值盲目組合+重量>3≦5kg+>5kg++組合範(fàn)例用右手把重4kg,330×410mm的鋁板裝進(jìn)79把直徑5mm的圓柱鐵套進(jìn)徑6mm的圓洞內(nèi)。把原子筆套入筆套內(nèi)。把原子筆插在上衣口袋內(nèi)。把直徑7mm的圓柱插入直徑7.4mm的圓洞內(nèi)。同前,但圓柱前端是圓頭。同第4題,但圓洞有導(dǎo)角為直徑15mm。同前,把一端為圓頭直徑7mm的圓柱,插入有15mm直徑導(dǎo)角的7.4mm圓洞內(nèi)。把尺對準(zhǔn)紙上兩點(diǎn)。以便用鉛筆劃一直線。把邊長30cm的正方形紙箱疊在另一個相同的紙箱上,紙箱重3.5kg。把一張郵票貼在標(biāo)準(zhǔn)信封上。貼一張「MadeinTaiwan」小標(biāo)籤把一個硬幣塞進(jìn)公用電話裡。硬幣直徑25mm,厚2mm,
塞錢的縫長27mm寬3mm。(須依生活經(jīng)驗(yàn)判斷)把汽車主水箱箱蓋蓋上。練習(xí)二組合3.5kg3.5kg把直徑5mm的圓柱鐵套進(jìn)徑6mm的圓洞內(nèi)。練習(xí)二80搬運(yùn)
(Move
)搬運(yùn)
(Move)81搬運(yùn)(Move)
寫完字把鉛筆放回桌上;鎖緊螺絲後,手握著鉗子移到另一個螺絲的位置;將加工件放入治具;握住曲柄使飛輪轉(zhuǎn)動的動作都是搬運(yùn)。影響搬運(yùn)時間的因素有三:距離手的控制重量或阻力搬運(yùn)(Move)寫完字把鉛筆放回桌上;鎖緊螺絲後,手82影響搬運(yùn)的次要因素~距離搬運(yùn)的距離和拿取的距離意義相同,等級也一致。來回距離≦10cm的放置記作MA>10cm而≦50cm的放置記作MB來回距離>50cm的放置記作MC影響搬運(yùn)的次要因素~距離搬運(yùn)的距離和拿取83影響搬運(yùn)的次要因素~手的控制第一級:沒有裕度。例如用丟的、推到底,或是其他物體自動限制住。第二級:裕度>50mm。隨意放,就可以達(dá)到。第三級:裕度≦50mm。準(zhǔn)確放,下一動作需組合,
則搬運(yùn)都是第三級控制。第四級:(1)謹(jǐn)慎:當(dāng)雙手端一碗湯放在桌上,或是把一塊塊積木
疊起來,都需要小心謹(jǐn)慎的動作,這是第四級的控制。
(2)弧度:當(dāng)手要越過障礙物而必須在中途改變方向,
或者做大於半圓的運(yùn)動,都需要“弧度”這個因素,
這也是第四級控制。
在BWF裡為了要把時間值簡化成5的整倍數(shù),以求容易記,
所以第1級和第2級控制的時間沒有差別,第3級也和第4級相同。搬運(yùn)的地方必須用手控制下列四種程度:影響搬運(yùn)的次要因素~手的控制第一級:沒有裕度。例如用丟的、84影響搬運(yùn)的次要因素~重量和阻力按電鈕或是放置重物都要考慮重量或阻力因素。但是在不大於10cm的距離內(nèi)可以略去不計(jì)。只有MB和MC的放置按重量大於2kg加5BU,寫分析式時用一個加號(+)表示。影響搬運(yùn)的次要因素~重量和阻力按電鈕或是放置重物都要考慮重85影響搬運(yùn)的次要因素~重量和阻力
搬運(yùn)M距離ABC≦10cm>10≦50cm>50cm重量≦2kg>2kg≦2kg>2kg無裕度,丟155101015裕度>50mm255101015裕度≦50mm3510151015謹(jǐn)慎/弧度4510151015影響搬運(yùn)的次要因素~重量和阻力距ABC≦10cm>10≦86搬運(yùn)範(fàn)例一分析式MB1+推把柄10BU搬運(yùn)的代字距離的等級推到底是沒有裕度的阻力大於2kg操作說明總時間值用2.5kg的力推一個把柄到底,以便關(guān)掉機(jī)器,移動的距離30cm。搬運(yùn)範(fàn)例一分析式MB1+推把柄10BU搬運(yùn)的代字距離的等級87搬運(yùn)範(fàn)例二把瓶塞拔起,阻力3kg,移動距離20cm。分析式MB1+拔瓶塞10BU搬運(yùn)的代字動作說明瓶塞到瓶口的距離阻力大於2kg,需額外5BU時間雖小但拉出後手自瓶塞拔出後無裕度限制然向上抬起的距離也要算在內(nèi)搬運(yùn)範(fàn)例二把瓶塞拔起,阻力3kg,移動距離20cm。分析式88搬運(yùn)範(fàn)例三如果搬運(yùn)的距離≦10cm,而且很快的重複3次以上,則來與回算做一個搬運(yùn)動作(四捨五入)。距離若>10cm,來與回要算成兩個搬運(yùn)動作。例如用布擦拭桌上的污漬,移動範(fàn)圍8cm,來回共10次。分析式5
M
A
1擦桌子
25BU5個搬運(yùn)動作說明搬運(yùn)的代字每個MA1是5BU搬運(yùn)距離小於10cm5個共25BU沒有裕度限制搬運(yùn)範(fàn)例三如果搬運(yùn)的距離≦10cm,而且很快的重複3次以上89搬運(yùn)範(fàn)例四轉(zhuǎn)動一個半徑12cm的曲軸15次,阻力4kg,最後一圈必須讓把手停在裕度不大於50mm的範(fàn)圍內(nèi)。轉(zhuǎn)一圈的周長是2r=2×3.14×12=75.4cm>50cm是MC搬運(yùn)分析式14MC1+=14×15BU=210BU最後一圈是MC3+15BUA1+5BU合計(jì)230BU
搬運(yùn)範(fàn)例四轉(zhuǎn)動一個半徑12cm的曲軸15次,阻90寫完字,把鉛筆放到45cm外桌上。把拆下的螺帽放在55cm外的盒子裡。將一小塊木片丟進(jìn)60cm外的木箱中。把機(jī)械的操縱桿推25cm到空檔,出力1.5kg。把焊槍放回固定座的槽縫裡。焊槍直徑10mm,
開口12mm距離45cm。
把焊槍放回V字型固定座,它的開口是55mm,
焊槍直徑10mm,運(yùn)動距離45cm。
把重8kg,60cm×40cm×30cm的箱子,放在架子上,裕度52mm,運(yùn)動距離60cm。徒手用鉛筆在紙上劃一條大約70cm的直線。單手從夾具中把重3kg的工作物取出,移動距離20cm。雙手從夾具中,把重3kg的工作物取出,移動距離20cm。用食指按下啟動按鈕,施力2.2kg。把焊槍從焊好的點(diǎn)移動15cm,到另一點(diǎn)準(zhǔn)備焊接。把紙箱合起來,箱蓋移動距離30cm。練習(xí)三搬運(yùn)寫完字,把鉛筆放到45cm外桌上。練習(xí)三91身體動作
(BodyMovements
)身體動作
(BodyMovements)92身體動作(BodyMovements)
(一)起立、坐下或蹲下
不移動桌椅的起立或坐下、蹲下需時10BU,記作S10
(二)彎腰或挺直
每次彎腰,屈身費(fèi)時10BU,而且需跟著挺直起來,又要10BU,
這些動作都記作B10
(三)轉(zhuǎn)身
扭腰把身體轉(zhuǎn)一個角度,≦90需10BU,記作T10,若>90<180
需20BU記作T20
(四)走路
步幅以75cm計(jì)算,每步需10BU,記作W10,步行25m折合331/步,
四捨五入後以33步計(jì)算,計(jì)作33W10
(五)上下樓梯
這是指建築物的梯階,而不是水電木匠工作時所用的竹梯、木梯。
不論上下樓,每一階費(fèi)時10BU,記作W10身體動作(BodyMovements)(一)起立、坐下或93身體動作範(fàn)例
從椅子上站起來,走25m到儲物架,彎下腰從架子上拿起一個4kg的工具,再走20m到樓梯處,爬上20級再走15m放到工作臺上,此時手動作的距離是35cm,最後坐在椅子上,請算一下共花多少時間?起立坐下蹲S10分析式S1033W10B10PB+B1027W1020W1020W10MB2+S10起立走25m到架子彎腰拿工具挺腰走20m到樓梯上樓走15m到工作臺放下工具坐下
合計(jì)10BU330BU10BU20BU10BU270BU200BU200BU10BU10BU
1070BU屈身挺直B10轉(zhuǎn)身≦90T10轉(zhuǎn)身>90T20走路75cmW10上下樓每階W101070BU=1070×0.075秒=80.3秒NormalTime身體動作範(fàn)例從椅子上站起來,走25m到儲94心智操作
(MentalProcess
)心智操作
(MentalProcess)95心智操作(MentalProcess)
本節(jié)所討論的心智操作是指藉著感覺、神經(jīng)和腦從事下列活動:蒐集信息,主要是靠眼睛傳導(dǎo)信息到腦識別這個信息做出決定反應(yīng)出來檢查I5讀看R5寫WR10心智操作(MentalProcess)本節(jié)所討論的心智操96心智操作(MentalProcess)
檢查一片金屬表面有無刮傷:一個性質(zhì)——刮傷或無缺陷
分析式I5金屬片(刮傷)5BU檢查線路板上的一個焊點(diǎn):一個性質(zhì)——好或不良
分析式I5焊點(diǎn)(好壞)5BU數(shù)一堆螺絲並從顏色區(qū)分為鋼製或銅螺絲:兩個性質(zhì)——數(shù)量和顏色
分析式2I5檢查螺絲(數(shù)和顏色)10BU檢查骰子六面有無瑕疵:每面需5BU確定好壞,因?yàn)橹恍枋种竸幼鳎D(zhuǎn)另一面所需時間很短,已包含在檢查內(nèi)。
分析式6I5檢查骰子30BU檢查螺帽或墊圈時,兩面都要檢查,而且翻轉(zhuǎn)另一面動到腕部故MA1不能省略。
分析式I5檢查墊圈的一面5BUMA1翻轉(zhuǎn)5BUI5檢查另一面5BU合計(jì)15BU(一)檢查(Inspection)
檢查是在一個或一群物體上找尋一個或多個性質(zhì)的過程。檢查過程對每一個性質(zhì)
需時5BU,記作I5。心智操作(MentalProcess)檢查一片金屬表面有97心智操作(MentalProcess)
看一段指令cutbarinto20mmlength共需時30BU
分析式6R5看指令30BU
這段指令共分成六群字
看日期78-08-02時,每兩個數(shù)字一群,共分三群
分析式3R5看日期15BU
看讀R60034HRST這個記號時,共分成六群,
R→60→03→4→HR→ST
分析式6R
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