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文檔簡(jiǎn)介
Linebalancing平衡生產(chǎn)線范例
Linebalancing平衡生產(chǎn)線范例
18工序生產(chǎn)線8工序生產(chǎn)線2生產(chǎn)線平衡率計(jì)算公式
生產(chǎn)線平衡率計(jì)算公式
3生產(chǎn)線平衡的改善
生產(chǎn)線平衡的改善
4措施執(zhí)行后……
措施執(zhí)行后……
5重新計(jì)算平衡率,看看改善的效果
重新計(jì)算平衡率,看看改善的效果
6廠房布置~U型機(jī)器擺置
廠房布置~U型機(jī)器擺置
7廠房布置~直線型擺置
廠房布置~直線型擺置
8工作流程設(shè)計(jì)
工作流程設(shè)計(jì)
9作業(yè)時(shí)間作業(yè)時(shí)間103UMEMO(5’)
3UMEMO(5’)
113U的技巧(5‘)
3U的技巧(5‘)
123UMEMO范例(20‘)
3UMEMO范例(20‘)
133UMEMO格式
3UMEMO格式
143UMEMO填寫程序
3UMEMO填寫程序
15優(yōu)先
優(yōu)先
16改善工序的手法(30‘)
改善工序的手法(30‘)
17工序流程的5W1H(5’)
工序流程的5W1H(5’)
18工序流程改善方向ECRS原
工序流程改善方向ECRS原
19ECRS原則
ECRS原則
20工序流程分析的自主(10‘)
工序流程分析的自主(10‘)
21產(chǎn)品工藝分析檢查表
產(chǎn)品工藝分析檢查表
22產(chǎn)品工藝分析檢查表(續(xù))
產(chǎn)品工藝分析檢查表(續(xù))
23新品(10‘)
4M1E
新品(10‘)
4M1E
24解(30‘)
解(30‘)
25作(10‘)
作(10‘)
26不同形式下的“一個(gè)流”生產(chǎn)方式1
不同形式下的“一個(gè)流”生產(chǎn)方式1
27不同形式下的“一個(gè)流”生產(chǎn)方式2
不同形式下的“一個(gè)流”生產(chǎn)方式2
28不同形式下的“一個(gè)流”生產(chǎn)方式3
不同形式下的“一個(gè)流”生產(chǎn)方式3
29不同形式下的“一個(gè)流”生產(chǎn)方式4
不同形式下的“一個(gè)流”生產(chǎn)方式4
30工作教導(dǎo)四階段法
工作教導(dǎo)四階段法
31標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)票(改善前)
標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)票(改善前)
32標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)票(改善後)
標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)票(改善後)
33看板系統(tǒng)
看板系統(tǒng)
34平衡生產(chǎn)線范例課件351、有時(shí)候讀書是一種巧妙地避開思考的方法。12月-2212月-22Monday,December12,20222、閱讀一切好書如同和過(guò)去最杰出的人談話。02:01:1102:01:1102:0112/12/20222:01:11AM3、越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。12月-2202:01:1102:01Dec-2212-Dec-224、越是無(wú)能的人,越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。02:01:1102:01:1102:01Monday,December12,20225、知人者智,自知者明。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。12月-2212月-2202:01:1102:01:11December12,20226、意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。12十二月20222:01:11上午02:01:1112月-227、最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。。十二月222:01上午12月-2202:01December12,20228、業(yè)余生活要有意義,不要越軌。2022/12/122:01:1102:01:1112December20229、一個(gè)人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息。2:01:11上午2:01上午02:01:1112月-2210、你要做多大的事情,就該承受多大的壓力。12/12/20222:01:11AM02:01:1112-12月-2211、自己要先看得起自己,別人才會(huì)看得起你。12/12/20222:01AM12/12/20222:01AM12月-2212月-2212、這一秒不放棄,下一秒就會(huì)有希望。12-Dec-2212December202212月-2213、無(wú)論才能知識(shí)多么卓著,如果缺乏熱情,則無(wú)異紙上畫餅充饑,無(wú)補(bǔ)于事。Monday,December12,202212-Dec-2212月-2214、我只是自己不放過(guò)自己而已,現(xiàn)在我不會(huì)再逼自己眷戀了。12月-2202:01:1112December202202:01謝謝大家1、有時(shí)候讀書是一種巧妙地避開思考的方法。12月-2212月36Linebalancing平衡生產(chǎn)線范例
Linebalancing平衡生產(chǎn)線范例
378工序生產(chǎn)線8工序生產(chǎn)線38生產(chǎn)線平衡率計(jì)算公式
生產(chǎn)線平衡率計(jì)算公式
39生產(chǎn)線平衡的改善
生產(chǎn)線平衡的改善
40措施執(zhí)行后……
措施執(zhí)行后……
41重新計(jì)算平衡率,看看改善的效果
重新計(jì)算平衡率,看看改善的效果
42廠房布置~U型機(jī)器擺置
廠房布置~U型機(jī)器擺置
43廠房布置~直線型擺置
廠房布置~直線型擺置
44工作流程設(shè)計(jì)
工作流程設(shè)計(jì)
45作業(yè)時(shí)間作業(yè)時(shí)間463UMEMO(5’)
3UMEMO(5’)
473U的技巧(5‘)
3U的技巧(5‘)
483UMEMO范例(20‘)
3UMEMO范例(20‘)
493UMEMO格式
3UMEMO格式
503UMEMO填寫程序
3UMEMO填寫程序
51優(yōu)先
優(yōu)先
52改善工序的手法(30‘)
改善工序的手法(30‘)
53工序流程的5W1H(5’)
工序流程的5W1H(5’)
54工序流程改善方向ECRS原
工序流程改善方向ECRS原
55ECRS原則
ECRS原則
56工序流程分析的自主(10‘)
工序流程分析的自主(10‘)
57產(chǎn)品工藝分析檢查表
產(chǎn)品工藝分析檢查表
58產(chǎn)品工藝分析檢查表(續(xù))
產(chǎn)品工藝分析檢查表(續(xù))
59新品(10‘)
4M1E
新品(10‘)
4M1E
60解(30‘)
解(30‘)
61作(10‘)
作(10‘)
62不同形式下的“一個(gè)流”生產(chǎn)方式1
不同形式下的“一個(gè)流”生產(chǎn)方式1
63不同形式下的“一個(gè)流”生產(chǎn)方式2
不同形式下的“一個(gè)流”生產(chǎn)方式2
64不同形式下的“一個(gè)流”生產(chǎn)方式3
不同形式下的“一個(gè)流”生產(chǎn)方式3
65不同形式下的“一個(gè)流”生產(chǎn)方式4
不同形式下的“一個(gè)流”生產(chǎn)方式4
66工作教導(dǎo)四階段法
工作教導(dǎo)四階段法
67標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)票(改善前)
標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)票(改善前)
68標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)票(改善後)
標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)票(改善後)
69看板系統(tǒng)
看板系統(tǒng)
70平衡生產(chǎn)線范例課件711、有時(shí)候讀書是一種巧妙地避開思考的方法。12月-2212月-22Monday,December12,20222、閱讀一切好書如同和過(guò)去最杰出的人談話。02:01:1102:01:1102:0112/12/20222:01:11AM3、越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。12月-2202:01:1102:01Dec-2212-Dec-224、越是無(wú)能的人,越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。02:01:1102:01:1102:01Monday,December12,20225、知人者智,自知者明。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。12月-2212月-2202:01:1102:01:11December12,20226、意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。12十二月20222:01:11上午02:01:1112月-227、最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。。十二月222:01上午12月-2202:01December12,20228、業(yè)余生活要有意義,不要越軌。2022/12/122:01:1102:01:1112December20229、一個(gè)人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息。2:01:11上午2:01上午02:01:1112月-2210、你要做多大的事情,就該承受多大的壓力。12/12/20222:01:11AM02:01:1112-12月-2211、自己要先看得起自己,別人才會(huì)看得起你。12/12/20222:01AM12/12/20222:01AM12月-2212月-2212、這一秒不放棄,下一秒就會(huì)有希望。12-Dec-2212December
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