


下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
打非治違年終總結
打非治違年終總結
總結是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結和概括的一種書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織才能,不妨讓我們認真地完成總結吧??偨Y怎么寫才是正確的呢?下面是為大家搜集的打非治違年終總結,歡迎閱讀,希望大家可以喜歡。
接到湖南省平安消費委員會?關于在“打非治違〞集中行動中加強民爆物品平安專項整治的通知?內(nèi)部電報后,我廠立即行動起來,認真抓好“打非治違〞集中行動的落實工作,現(xiàn)將有關情況匯報如下:
一、進步認識,統(tǒng)一部署
我們利用平安消費列會和形式,在會議傳達了上級的文件精神。會上認真分析了我廠平安工作形勢和在民爆物品管理工作的情況。與會人員一致認為,盡管我們近段工作沒有民爆物品使用需求,但是要認真汲取“5.19〞爆炸案的教訓,做到警鐘常鳴,加強民爆物品的管理,有效防范和堅決遏制類似事件在我廠的發(fā)生。根據(jù)廠的統(tǒng)一安排與部署,結合我廠實際,明確由平安監(jiān)察部、經(jīng)濟保衛(wèi)部詳細落實有關工作內(nèi)容,在全廠范圍內(nèi)進展一次全部清查與整治。
二、突出重點,加強檢查
會后,平安監(jiān)察部、經(jīng)濟保衛(wèi)部認真落實會議精神,對照上級要求,組織專門人員對與民爆物品有關聯(lián)的部門進展了檢查。由于我們近年沒有使用民爆物品的記錄,我們將主要工作放在落實民爆物品平安管理規(guī)定與制度上,做到防患如未然。
三、整章建制,認真整改
為了實在加強民爆物品的管理,我們結合水電廠平安性達標工作,重點修訂了廠易燃、易爆、危險品管理制度,明確了管理職責和使用標準。特別是對存放易燃、易爆、危險器物品的倉庫的用電、通風平安設施進展了全面檢查。配齊了消防平安器材,在醒目位置張貼了平安警示標示和職責〔制度〕牌。
平安消費是一項常抓不懈的工作,民爆物品管理是平安工作的重要組成部份,我們一定按照上級的要求,認真抓好民爆物品的管理,嚴格采購流程與使用制度,加強貯存保管和使用人員平安培訓,確保不出平安問題。
山西華安建筑公司平安消費“打非治違〞
編制單位:山西華安建筑公司簽發(fā)人:曾大為
編制日期:20xx年x月xx日
按照?華安建筑集團公司平安消費“打非治違〞專項行開工作方案?要求,我公司定6月-7月在全公司范圍內(nèi)開展此項工作。為此,公司制定了?山西華安建筑公司“打非治違〞專項行動檢查表?,各工程部已按照公司要求對照“檢查表〞開展了自查,對排查出的問題進展整改?,F(xiàn)將我公司“打非治違〞專項行開工作情況匯報如下:
一、總體情況
〔一〕對平安消費“打非治違〞專項行動的安排部署
接到集團公司?平安消費“打非治違〞專項行開工作方案?后,我公司高度重視,一是將集團公司文件在全公司范圍內(nèi)進展了轉發(fā)并提出了詳細要求,二是編制下發(fā)了我公司?關于開展“打非治違〞專項檢查工作的通知?和?山西華安建筑公司“打非治違〞專項行動檢查表?。各工程部已于6月30日前按照公司“檢查表〞開展了“打非治違〞專項行動。
〔二〕明確了工作重點
此次檢查主要是圍繞集團公司“方案〞所要求的平安消費責任制落實、機構及人員配置、持證上崗和制度執(zhí)行、平安費用提取、違法分包、應急管理等十七項重點內(nèi)容,結合“平安消費月〞活動在各施工現(xiàn)場開展自查自糾,以此來推動各項工作的落實,不斷進步公司整體平安管理程度。
二、施行情況
〔一〕按照文件要求,基層各單位已對平安消費“打非治違〞專項行動進展了周密的安排和部署,制訂了平安消費“打非治違〞專項行動施行方案,建立平安消費“打非治違〞專項行動責任制,對本單位平安隱患進展了排查摸底,并按照集團公司?轉發(fā)開展電力工程建立領域預防施工起重機械腳手架等坍塌事故專項整治工作的通知?(華安安監(jiān)[20xx]44號)文件精神,組織了起重機械、模板、腳手架及汛期施工等專項平安檢查,對排查出的問題和隱患進展認真整改。
〔二〕各基層單位通過召開會議、下發(fā)文件及利用工程局域網(wǎng)等形式對此次活動進展廣泛宣傳,使廣闊職工理解和掌握此次平安消費“打非治違〞專項行動的重大意義、政策措施、方法步驟和詳細要求,起到了鼓舞干勁、激發(fā)熱情、進步意識的作用。
〔三〕各工程部按照公司下發(fā)的?平安消費“打非治違〞專項行動檢查表?對平安消費承諾制、新入場人員平安培訓、施工分包平安管理、平安消費費用提取和使用、腳手架搭設規(guī)程、標準執(zhí)行情況以及施工用電管理等19項內(nèi)容進展了自查。此階段檢查,共查出管理方面和現(xiàn)場方面問題和隱患50余項,已全部進展了整改。
〔四〕工程部按月編制?指導干部平安消費現(xiàn)場帶班表?,實行指導班子成員輪流深化本單位現(xiàn)場對作業(yè)活動進展全過程的平安消費帶班管理。按照公司“打非治違〞專項行動和“一崗雙責〞平安消費指導責任體系重點工作要求,在帶班期間重點檢查、糾正作業(yè)場所出現(xiàn)的“人〞的不平安行為和“物〞的不平安狀態(tài)以及現(xiàn)場管理缺陷等情況,催促事故隱患的整改。對現(xiàn)場“打非治違〞工作中發(fā)現(xiàn)的問題填寫?平安消費指導帶班巡檢記錄?,建立起指導干部平安消費現(xiàn)場帶班長效機制。
三、存在的問題
〔一〕管理環(huán)節(jié)方面:部分管理人員對“打非治違〞工作認識缺乏,平安責任意識差,平安觀念、風險意識還較薄弱。主要表如今:作業(yè)指導書和平安措施編制、平安技術交底針對性、操作性不強,存在一些照搬現(xiàn)象,不能全方位指導現(xiàn)場平安文明施工。
〔二〕施工現(xiàn)場方面:平安設施標準化落實工作還需進一步加強,人員違章現(xiàn)象還未完全杜絕。主要表如今:個別現(xiàn)場平安設施設置未全部按公司標準化要求設施,現(xiàn)場施工電源、腳手架、起重工器具在使用過程中管理不到位,人員平安帶低掛高用、不系帽帶、流動吸煙等違章現(xiàn)象時有出現(xiàn)。平安巡查、旁站監(jiān)視、作業(yè)前平安驗證檢查等日常工作沒有完全按照公司要求開展。
四、下一步工作方案
〔一〕進一步加大對平安消費“打非治違〞專項行動的宣傳力度,組織各工程部、專業(yè)分公司認真領會此項活動的重要性和必要性,作到思想認識上警鐘長鳴,制度保證上嚴密有效,技術支撐上堅強有力,監(jiān)視檢查上嚴格細致,事故處理上嚴肅認真,實在的`把平安消費“打非治違〞專項行動擺到日常的管理工作中去,繼續(xù)夯實平安職責,嚴格落實各項平安措施,確保平安消費“打非治違〞專項行動到達預期的效果。
〔二〕抓好平安根底工作。公司安監(jiān)部擬在各工程部組織召開工程指導班子專題會,交流平安管理環(huán)節(jié)存在的問題,進一步明確工程部各級指導和職能管理部門平安消費“打非治違〞專項行動中的平安職責,進一步落實工程部、專業(yè)分公司各級管理人員的分級把關作用,確?!按蚍侵芜`〞各項工作落實到位。
〔三〕認真開展專項檢查。公司將開展工程現(xiàn)場的平安評價和工程間平安穿插互查活動。開展專業(yè)、專項平安檢查工作。通過檢查,落實平安消費“打非治違〞專項行動各項要求。深化消費一線檢查催促,對在平安消費“打非治違〞專項行動中力度達不到平安消費的相關標準和要求的單位和個人給予停工整頓,限期整改逾期仍不能滿足要求的將責令其退出現(xiàn)場,消除作業(yè)風險和存在的問題,促使各基層單位警鐘長鳴,防患于未然。
〔四〕要嚴格按照國家和集團公司相關規(guī)定足額提取平安費用,確保平安費用足額應用在與其相關的施工平安工作中,不得將平安消費費用挪用于購置施工平安防護用具、落實平安技術措施以及改善平安消費條件以外的其他方面。加強工程現(xiàn)場平安防護工作,實在落實各項人身平安防護措施,確保平安圍欄、孔洞蓋板、平安通道的設置符合規(guī)定。高處作業(yè)現(xiàn)場和作業(yè)人員上下通道必須設置便于懸掛平安帶的防墜落裝置或平安帶掛點。
〔五〕加強與基層單位的信息
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 人教A版高一(下)數(shù)學必修第二冊6.1平面向量的概念【教學設計】
- 五年級上冊數(shù)學教案-2.1 軸對稱再認識(一)|北師大版
- 2025年外國游戲大陸推廣代理合同韓文版
- (高清版)DB45∕T 477-2022 綠色食品 黑木耳生產(chǎn)技術規(guī)程
- 《第2課電視與生活 1 電視百寶箱》(教學設計)-2023-2024學年四年級下冊綜合實踐活動安徽大學版
- 2025年海南工商職業(yè)學院單招職業(yè)傾向性測試題庫學生專用
- 第3課 建造塔臺(教學設計)-2023-2024學年六年級下冊科學 教科版
- 2025年度個人單位間借款擔保合同
- 產(chǎn)業(yè)園區(qū)室內(nèi)外裝修合同
- 2025年度商鋪房屋租賃與智能管理系統(tǒng)合作協(xié)議
- 【鄉(xiāng)村振興背景下農(nóng)村基層治理問題探究開題報告(含提綱)3000字】
- 藥物警戒管理體系記錄與數(shù)據(jù)管理規(guī)程
- 2024-2029年擴展塢行業(yè)市場現(xiàn)狀供需分析及市場深度研究發(fā)展前景及規(guī)劃投資研究報告
- SH/T 3003-2024 石油化工合理利用能源設計導則(正式版)
- 中國人民大學613衛(wèi)生統(tǒng)計歷年真題12-16
- 人事聘用合同范本標準版
- 新疆地方教材可愛的中國第二單元教學設計
- 米-伊林《十萬個為什么》閱讀練習+答案
- 三年級奧數(shù)專項練習-和差問題
- 強化學習 課件 第1章 強化學習概述
- 《鄧稼先》省公開課一等獎全國示范課微課金獎課件
評論
0/150
提交評論