版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領
文檔簡介
ENTJ(外傾、直覺、思維和判斷)——一切順利,因為我一手掌握個性特征描述:entjentj型的人很有條理和分析能力,所以他們通常對要求推理和才智的任entj型的人把事實看得高于一切,只有通過邏輯的推理習才會確信。entj型的人渴望不斷增加自己的知識基礎,他們系統(tǒng)地計劃和研究新情況。行為的未來結(jié)果更感興趣,而不是事物現(xiàn)存的狀況。enfj型的人是熱心而真誠的天生的領導者。他們往往能夠控制他們所處的任因此他們往往具有挑戰(zhàn)性,同樣艱難地推動自我和他人前進。可能存在的盲點:entj細節(jié)和形勢的現(xiàn)實情況。entj型的人按照很條理的方式生活.所以當他們無法理解別人的需求和entj好爭論,難以接近?經(jīng)常不歡迎別人清楚明白的建議,他們與其等著接受必然的條原則,entj型的人應該有意識地努力,在確信自己的想法之前,停下來去聆聽別人的意見,從而避免武斷專橫的行為。entj型的人承認忽略或不表達自己的情感時,發(fā)現(xiàn)自己在感情上反應激烈。entj型的人實際上不如他們自信的風度所表現(xiàn)的那樣老練和有能功能運用外向與內(nèi)向是指我們心理能量的作用方向,判斷與知覺是我們做事的兩種方“態(tài)度”決定的方式,心理學稱之為“功能”,功能是人格理論的精髓、核心。每一個人在都會用到四種功能,但對功能應用的喜好程度不一樣。等級中第一位的稱為“主導功能”“輔助功能”過程。有效地使用你的類型:(entj)entj型的人主導功能是思考(喜歡事實,輔助功能是直覺。對事實和經(jīng)驗做出符合邏輯結(jié)論。探求隱含的原因、可能性或事物的整體。entj--些功能的場合,他們?nèi)匀粺o法有效使用。作為一個entj型的人:如果你過多的使用思考功能,你可能在需要的時間忘記去稱贊他人,或忽視你決策對其它人的影響。問題解決方式視你的第四功能。你的功能運用如下:人格中的每一種功能對解決問題都具有關(guān)鍵和重要作用,忽視任何一個都將導致做出有缺陷的決定,理想化的問題解決功能流程如下:一個好的決策通常來自于四個功能的合理運用。當你嘗試去解決問題時,你可以利用上表指導這個過程,但在整個的執(zhí)行過程是非常困難的,因為每個人都不愿意用他不喜歡的功能去解決問題。就算你有意識地努力運用所有這些功能,你也不可能會在“真實生活”中以這種順序運用它們。關(guān)鍵是要利用它們提醒自己,完善決策,就算你不按這種方式行事。工作中選擇符合你的主導功能和輔助功能的崗位是非常重要的。作用,因此你應當避免那種要求長期使用它的工作。工作中的優(yōu)勢“好”與“壞”,“取已之長,補已之短”。學會了這一點將會影響到你的成敗及你對工作的喜好。你在工作中的優(yōu)勢:你在工作中的優(yōu)勢:*能看到事情的可能發(fā)展情況及潛在含義*有創(chuàng)造性解決問題的天資,能客觀地審查問題*有追求成功的干勁和雄心*自信且有天生的領導才能*對于在工作中勝任和勝出有強烈動機*標準高,工作原則強*能創(chuàng)造方法體系和模式來達到你的目標*敢于采取大膽行動,又不達目的不罷休的勢頭*能邏輯地、分析地做出決定*擅長于從事技術(shù)性工作,學習新東西時接受能力強工作中的劣勢“注意”到它們,并考慮產(chǎn)生的原因。缺點有些是您工作中的劣勢:您工作中的劣勢:*對那些反映不如你敏捷的人缺乏耐心*唐突、不機智、缺乏交際手段*易于倉促作決定*對一些世俗小事沒有興趣*有相要去改變那些根本沒有必要改善的事物的傾向*不愿花時間適當?shù)匦蕾p、夸獎同事或別人*對那些既定問題不愿再審查*易于過分強調(diào)工作,從而順還了家庭的和諧適合的崗位特質(zhì)有時候崗位的發(fā)展方向需要我們自己去爭取找到適合的工作不如這些特質(zhì)可以幫助明確如何主動的發(fā)展或爭取你崗位中的那些特質(zhì)。下面的條目從各個側(cè)面上認證了您怎樣才能受到真正的職業(yè)滿足,看完這些“令你感到特別滿意,有哪些令你極其不高興”。試著尋找貫穿這些經(jīng)歷的主題。你的崗位特質(zhì):1、讓我領導、控制、組織以及完善一個機構(gòu)的運行體制,以便它有效地運行并達到計劃目的。2處富有創(chuàng)意且符合邏輯的解決方法。3一些列明確的指導方針下工作。4棘手的問題。5大的人。6、給我在機構(gòu)內(nèi)不斷前進、提高并展示自己才能的機會。7、我的工作有刺激性、挑戰(zhàn)性及競爭性,在工作中我市公眾注意的焦點,同時我的成就要看得見、被認同,且能夠得到一定的回報。8、允許我與別人的有才智、有創(chuàng)造性、有抱負以及有理想的人工作,而且他們的能力是我所佩服的。9效地實現(xiàn)。10、能讓我以我的政策來管理并監(jiān)督別人,運用邏輯、客觀的標準及利用每個人的才能,但不必處理人際沖突。職業(yè)類型您適合的職業(yè):也許你會覺得下面的工作種類繁雜,但仔細分析你就會發(fā)現(xiàn),這些工作各自來分析這些工作對你的適合程度。entj商業(yè)·經(jīng)理·高級主管·辦公室經(jīng)理·行政管理人·人事經(jīng)理·銷售經(jīng)理·營銷經(jīng)理·網(wǎng)絡一體化專家(電訊)·技術(shù)培訓人員·信息服務——新業(yè)務開發(fā)人·后勤顧問(生產(chǎn))·廣告業(yè)務經(jīng)理·管理顧問:電腦/信息服務,營銷,機構(gòu)重組·營銷經(jīng)理:廣播/電視/有線播放行業(yè)·媒體策劃/買主·國際銷售和營銷·特許權(quán)所有人·銷售經(jīng)理:制藥業(yè)·管理人:健康服務entj型人往往喜歡在商業(yè)領域工作。他們喜歡處于權(quán)力、控制和領導位置。entj型人使用直接管理方式,能夠做出堅決而尚屬公平的entj型人有能力影響他人而Ⅱ能輕松地與人交往和聯(lián)絡,他們通常會晉升為機構(gòu)的最高領導。金融·個人財務設計人·經(jīng)濟分析家·抵押經(jīng)紀人·信用調(diào)查員·股票經(jīng)紀人·投資銀行家·公司財務律師·國際銀行家·經(jīng)濟學家entj型人通常在金融領域做得很出色。他們喜歡賺錢,也喜歡和別人的錢打交道。他們喜歡這一領域的競爭性,能夠輕易地快速控制局面。這些職業(yè)使去做。咨詢/培訓·商業(yè)顧問·管理顧問·教育顧問·項目設計人·管理培訓人·就業(yè)開發(fā)專家·勞工關(guān)系·電信安全顧問·公司工作小組培訓人entjentjentj專業(yè)性職業(yè)·律師·法官·心理學家·科學/社會科學教師·化學工程師·知識產(chǎn)權(quán)律師·生物醫(yī)學工程師·精神病學家·環(huán)境工程師entj型人在職業(yè)生涯中尋求的地位和影響力。entj型人通常entj對組織的貢獻*善于通過仔細思考分析,提出新的計劃和方法;*強調(diào)組織的結(jié)構(gòu)化和程序化;*通常在必要時能夠迅速負起責任;*善于直接處理由混亂和無效率引起的問題。領導風格對組織的貢獻*善于通過仔細思考分析,提出新的計劃和方法;*強調(diào)組織的結(jié)構(gòu)化和程序化;*通常在必要時能夠迅速負起責任;*善于直接處理由混亂和無效率引起的問題。領導風格*精力充沛、行動導向;*為組織提供長期的預見;*必要時直接管理并鐵面無私;*喜歡擔任和負責管理工作;**盡加快組織的進展步伐。潛在缺陷*在關(guān)注事情時無視人的需要;*無視實際要求和局限;*太快地作出決定,表現(xiàn)得沒有耐心和極權(quán);*忽視和壓抑自己情感。適合的工作環(huán)境*關(guān)注于解決負責問題、獨立的、結(jié)果導向的同事;潛在缺陷*在關(guān)注事情時無視人的需要;*無視實際要求和局限;*太快地作出決定,表現(xiàn)得沒有耐心和極權(quán);*忽視和壓抑自己情感。適合的工作環(huán)境*關(guān)注于解決負責問題、獨立的、結(jié)果導向的同事;*目標導向;有效的系統(tǒng)和人;*挑戰(zhàn);*獎勵果斷;*有鐵面無私的人;*結(jié)構(gòu)化的。個人發(fā)展建議“何通過這些信息使你在這份工作上取得更大的成功”,這是關(guān)鍵所在。運用你的能力非常容易,你成功的秘訣在于:*放慢你行動的節(jié)拍;運用你的能力非常容易,你成功的秘訣在于:*放慢你行動的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025新版七下單詞默寫表
- 2021高考英語單項選擇(2)及答案(武漢市)
- 【全程復習方略】2020年高考政治一輪單元評估檢測15-必修4-第三單元(廣東專供)
- 四年級數(shù)學(小數(shù)加減運算)計算題專項練習與答案匯編
- 三年級數(shù)學計算題專項練習匯編及答案
- 【名師課堂-備課包】2013-2020學年高一下學期化學人教版必修2學案-第一章第3節(jié)
- 【名師一號】2020-2021學年高中地理必修一(中圖版)同步練習:第三單元綜合檢測
- 《汽車底盤機械系統(tǒng)檢測與修復》-考試題庫及答案 項目三 轉(zhuǎn)向系統(tǒng)檢修試題及答案
- 缺乏適合中國國情的洪水風險管理規(guī)范-教學教案
- 《《黨委會的工作方法》導讀》課件
- 后臺管理系統(tǒng)技術(shù)方案
- 作文素材:《南方周末》1997-2023年新年獻詞全匯編
- 員工待崗期滿考核方案
- 進駐商場計劃書
- 建筑施工材料供應鏈管理與控制
- 代理人培養(yǎng)計劃書
- 傳播學理論復習資料
- 鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理調(diào)研報告
- 沈從文先生在西南聯(lián)大全文
- 紀檢涉案財物管理規(guī)定
- 低溫雨雪冰凍災害應急救援準備
評論
0/150
提交評論