企業(yè)十二五科技發(fā)展規(guī)劃教材課件

企業(yè)“十二五”科技發(fā)展規(guī)劃編制方法企業(yè)“十二五”科技發(fā)展規(guī)劃

企業(yè)中長期科技發(fā)展規(guī)劃是全面貫徹落實(shí)企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略，通過科技規(guī)劃的分步實(shí)施，體現(xiàn)科技的競爭力與推動(dòng)力及對實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)業(yè)務(wù)目標(biāo)的保障作用，規(guī)劃應(yīng)實(shí)行（2008—2015年八年）滾動(dòng)編制，力求做到當(dāng)前計(jì)劃與規(guī)劃內(nèi)容的無縫銜接，體現(xiàn)科技規(guī)劃前瞻性、整體性和可操作性。

企業(yè)中長期科技發(fā)展規(guī)劃是全面貫徹落實(shí)企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)一、流程二、階段內(nèi)容與工作方法一、流程一、流程二、階段內(nèi)容與工作方法一、流程現(xiàn)狀與需求分析技術(shù)的優(yōu)劣勢分析發(fā)展思路、發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃目標(biāo)技術(shù)優(yōu)選和項(xiàng)目組合頂層設(shè)計(jì)和項(xiàng)目框架設(shè)計(jì)保障措施“十一五”以來科技計(jì)劃完成情況及科技成果對生產(chǎn)經(jīng)營重大影響生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)對生產(chǎn)的需求對科技的需求并建立技術(shù)需求框架2015年－2020年的生產(chǎn)發(fā)展需要什么新技術(shù)國內(nèi)外和我們都會(huì)什么不會(huì)什么企業(yè)面臨的形勢——機(jī)遇和挑戰(zhàn)國外技術(shù)現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢國內(nèi)技術(shù)現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢企業(yè)技術(shù)現(xiàn)狀差距與優(yōu)勢對比明確宏觀定位和發(fā)展方向形成總體思路形成發(fā)展戰(zhàn)略形成×個(gè)專業(yè)領(lǐng)域技術(shù)發(fā)展目標(biāo)和2015－2020總目標(biāo)應(yīng)用科學(xué)測評(píng)方法把最需發(fā)展的新技術(shù)和最重大的項(xiàng)目具體化建立技術(shù)結(jié)構(gòu)模板三輪專家測評(píng)形成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)技術(shù)合理性分析，量化優(yōu)劣勢獲得策略分析雙矩陣分析，形成項(xiàng)目初步清單確?？萍家?guī)劃和年度計(jì)劃的完整性，提高規(guī)劃實(shí)施的可操作性“十一五”后三年項(xiàng)目梳理與認(rèn)定，形成項(xiàng)目清單完成項(xiàng)目框架設(shè)計(jì),形成業(yè)務(wù)規(guī)劃報(bào)告采取必要的體制機(jī)制改革，促進(jìn)規(guī)劃目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)改進(jìn)研發(fā)體制改進(jìn)研發(fā)機(jī)制總體經(jīng)濟(jì)效益評(píng)估與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),完成規(guī)劃總報(bào)告編寫規(guī)劃實(shí)施步驟與工作流程22個(gè)節(jié)點(diǎn)123456現(xiàn)狀與需求分析技術(shù)的優(yōu)劣勢分析發(fā)展思路、發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃目標(biāo)技一、流程二、階段內(nèi)容與工作方法一、流程（一）業(yè)務(wù)目標(biāo)研究根據(jù)文件，領(lǐng)導(dǎo)正規(guī)發(fā)言，重大會(huì)議材料等研究確定。（分2010年、2015年、2020年三個(gè)時(shí)間段）1、2015－2020年CNPC業(yè)務(wù)發(fā)展總目標(biāo)2、專業(yè)領(lǐng)域的分目標(biāo)。目標(biāo)確定必須依據(jù)可靠或注明來源，分目標(biāo)與總目標(biāo)具有一致性。（二）需開拓的業(yè)務(wù)領(lǐng)域研究“十二五”及2020年增加或擬開拓的新領(lǐng)域，生產(chǎn)業(yè)務(wù)增加的難度遇到的難題。如油氣勘探將進(jìn)入7000~8000米深層、3000米以下深海、火成巖油氣藏和非常規(guī)油氣藏新領(lǐng)域，油氣田開發(fā)將進(jìn)入超低滲透（0.1MD）、超稠油10萬厘泊、超高含水（95%）、以及深層、特殊氣藏開發(fā)等新領(lǐng)域……。（一）業(yè)務(wù)目標(biāo)研究（三）業(yè)務(wù)發(fā)展對技術(shù)的需求研究根據(jù)業(yè)務(wù)需求研究重大新領(lǐng)域與新的生產(chǎn)難題對技術(shù)的需求，如油氣勘探進(jìn)入7000~8000米新領(lǐng)域，在油氣地質(zhì)、地球物理、測井、工程等方面有哪些相對應(yīng)的技術(shù)難題，并論述每一個(gè)重大技術(shù)難題對生產(chǎn)發(fā)展的制約作用和影響，并對解決難題的可行性作出初步評(píng)價(jià)。（三）業(yè)務(wù)發(fā)展對技術(shù)的需求研究（四）國外技術(shù)現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢研究緊密圍繞企業(yè)當(dāng)前及2015、2020年的業(yè)務(wù)領(lǐng)域、業(yè)務(wù)方向，深入研究國外相應(yīng)領(lǐng)域的技術(shù)現(xiàn)狀與2015或2020年的發(fā)展預(yù)期。1、研究和了解國外與企業(yè)中長期發(fā)展相關(guān)的每一個(gè)專業(yè)（學(xué)科）的進(jìn)展和動(dòng)態(tài)，一是目前已實(shí)現(xiàn)工業(yè)化的最新技術(shù)（理論）；二是已進(jìn)入實(shí)驗(yàn)或試驗(yàn)階段的最新技術(shù)；三是國際上提出的新理念、新設(shè)想或科學(xué)假設(shè)，分三個(gè)層次表述。2、各專業(yè)（學(xué)科）三個(gè)層次技術(shù)前沿的領(lǐng)軍人物，最具實(shí)力的研發(fā)團(tuán)隊(duì)實(shí)力分析，包括團(tuán)隊(duì)組成、實(shí)驗(yàn)條件、體制機(jī)制、發(fā)展趨勢等。（四）國外技術(shù)現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢研究3、目前已實(shí)現(xiàn)工業(yè)化的最新技術(shù)（特別是企業(yè)未來發(fā)展的需求技術(shù)）的國際市場占有率分析及2015~2020年預(yù)期變化。并提出我們的對應(yīng)設(shè)想（追隨、合作、超越、保持領(lǐng)先及如何追隨，如何合作，如何超越，如何保持領(lǐng)先等）。4、國外技術(shù)現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢研究。必須要用對比的方法，通過對比，表示出本次研究和前人研究所增加的新內(nèi)容、新觀點(diǎn)，這不僅是本章節(jié)的研究重點(diǎn)，也是本章節(jié)研究成果的主要考核點(diǎn)。

3、目前已實(shí)現(xiàn)工業(yè)化的最新技術(shù)（特別是企業(yè)未來發(fā)展的需求技術(shù)（五）國內(nèi)技術(shù)現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢研究近年來，企業(yè)之外的企業(yè)、高校、研究院不斷創(chuàng)新和發(fā)展了一些新理論、新技術(shù)；如國內(nèi)高等院校對石油地質(zhì)的比較系統(tǒng)的基礎(chǔ)研究。中海油的海洋工程技術(shù)、優(yōu)快鉆井技術(shù)，中石化的深層海相油氣田勘探開發(fā)技術(shù)等。值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。1、研究和了解國內(nèi)與企業(yè)中長期發(fā)展相關(guān)的每一個(gè)專業(yè)（學(xué)科）的進(jìn)展和動(dòng)態(tài)，一是目前已實(shí)現(xiàn)工業(yè)化的最新技術(shù)（理論）；二是已進(jìn)入實(shí)驗(yàn)或試驗(yàn)階段的最新技術(shù)；三是國內(nèi)提出的新理念、新設(shè)想或科學(xué)假設(shè)，分三個(gè)層次表述。2、各專業(yè)（學(xué)科）三個(gè)層次技術(shù)前沿的領(lǐng)軍人物，最具實(shí)力的研發(fā)團(tuán)隊(duì)實(shí)力分析，包括團(tuán)隊(duì)組成、實(shí)驗(yàn)條件、體制機(jī)制、發(fā)展趨勢等。（五）國內(nèi)技術(shù)現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢研究3、目前已實(shí)現(xiàn)工業(yè)化的最新技術(shù)（特別是企業(yè)未來發(fā)展的需求技術(shù)）的國內(nèi)市場占有率分析及2015~2020年預(yù)期變化。并提出我們的對應(yīng)設(shè)想（保持領(lǐng)先、追隨、合作、超越及如何保持領(lǐng)先，如何追隨，如何合作，如何超越等）。4、國內(nèi)技術(shù)現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢研究。必須要用對比的方法通過對比表示出本次研究和前人研究所增加的新內(nèi)容、新觀點(diǎn)，這不僅是本章節(jié)的研究重點(diǎn)，也是本章節(jié)研究成果的主要考核點(diǎn)。3、目前已實(shí)現(xiàn)工業(yè)化的最新技術(shù)（特別是企業(yè)未來發(fā)展的需求技術(shù)（六）企業(yè)的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢1、研究和了解與企業(yè)中長期發(fā)展相關(guān)的每一個(gè)專業(yè)（學(xué)科）的進(jìn)展和動(dòng)態(tài)，一是目前已實(shí)現(xiàn)工業(yè)化的最新技術(shù)（理論）；二是已進(jìn)入實(shí)驗(yàn)或試驗(yàn)階段的最新技術(shù)；三是企業(yè)內(nèi)部提出的新理念、新設(shè)想或科學(xué)假設(shè)，分三個(gè)層次表述。2、各專業(yè)（學(xué)科）三個(gè)層次技術(shù)前沿的領(lǐng)軍人物，最具實(shí)力的研發(fā)團(tuán)隊(duì)實(shí)力分析，包括團(tuán)隊(duì)組成、實(shí)驗(yàn)條件、體制機(jī)制、發(fā)展趨勢等。3、目前已實(shí)現(xiàn)工業(yè)化的最新技術(shù)（特別是企業(yè)未來發(fā)展的需求技術(shù)）的國內(nèi)市場占有率分析及2015~2020年預(yù)期變化。并提出我們的對應(yīng)設(shè)想（追隨、合作、超越、保持領(lǐng)先及如何追隨，如何合作，如何超越，如何保持領(lǐng)先等）。4、企業(yè)技術(shù)現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢研究。必須要用對比的方法通過對比表示出本次研究和前人研究所增加的新內(nèi)容、新觀點(diǎn)，這不僅是本章節(jié)的研究重點(diǎn)，也是本章節(jié)研究成果的主要考核點(diǎn)。（六）企業(yè)的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢（七）企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢和差距研究擬采用三種方法1、宏觀對比法從科技成果的數(shù)量、水平（獲獎(jiǎng)項(xiàng)目、專利項(xiàng)目）及應(yīng)用效果以及科技投入、研發(fā)隊(duì)伍、領(lǐng)軍人物、研發(fā)條件等方面宏觀分析研究，從大的方向、領(lǐng)域等方面綜合判斷企業(yè)的優(yōu)勢和差距。（七）企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢和差距研究2、價(jià)值鏈分析法應(yīng)用價(jià)值鏈分析法將企業(yè)當(dāng)前已投入工業(yè)化應(yīng)用的新技術(shù)及“十二五”、2020年擬應(yīng)用的可實(shí)現(xiàn)工業(yè)化的新技術(shù)，按室內(nèi)理論研究，技術(shù)發(fā)明與開發(fā)，中試與工業(yè)化試驗(yàn)三個(gè)階段逐項(xiàng)進(jìn)行源頭追蹤。①企業(yè)已大規(guī)模應(yīng)用的新一代技術(shù)，其室內(nèi)方法和技術(shù)發(fā)明來自直屬院所，中試和現(xiàn)場試驗(yàn)在企業(yè)形成標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范后在企業(yè)大規(guī)模應(yīng)用并產(chǎn)生了重大效益。②企業(yè)已大規(guī)模應(yīng)用的新一代技術(shù)，源頭在企業(yè)的研究院。③源頭在國內(nèi)本企業(yè)以外的研發(fā)單位。④源頭在國外。通過因果關(guān)系的分析研究，可以明確優(yōu)勢并找出問題和差距。2、價(jià)值鏈分析法3、重大指標(biāo)對比法通過各國內(nèi)外相關(guān)的專業(yè)（學(xué)科）主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)綜合對比優(yōu)勢與差距。在以上（四）、（五）、（六）項(xiàng)研究的基礎(chǔ)上列表對比。3、重大指標(biāo)對比法（八）專業(yè)技術(shù)結(jié)構(gòu)模板研究

企業(yè)生產(chǎn)力是由若干因素共同作用而形成的，技術(shù)的作用則首當(dāng)其沖。無論是企業(yè)的決策層、生產(chǎn)管理層、技術(shù)管理者或研發(fā)人員都需要認(rèn)識(shí)和了解本企業(yè)的生產(chǎn)力是由哪些技術(shù)構(gòu)成的，它們的相互關(guān)系如何，歷史、現(xiàn)今和將來這些技術(shù)都扮演什么角色？專業(yè)技術(shù)結(jié)構(gòu)模板是全面、系統(tǒng)反映企業(yè)或部門生產(chǎn)應(yīng)用技術(shù)的技術(shù)結(jié)構(gòu)與層次架構(gòu)的表現(xiàn)形式。建立專業(yè)技術(shù)結(jié)構(gòu)模板就可以從全局、整體上了解和認(rèn)識(shí)企業(yè)的技術(shù)構(gòu)成、地位與作用，從而幫助有關(guān)人員對技術(shù)發(fā)展做出正確的決策和判斷。（八）專業(yè)技術(shù)結(jié)構(gòu)模板研究企業(yè)生產(chǎn)力是專業(yè)技術(shù)結(jié)構(gòu)模板

1.技術(shù)結(jié)構(gòu)模板將企業(yè)主體技術(shù)分為四個(gè)層次：第一層次為A級(jí)，專業(yè)領(lǐng)域；第二層次為B級(jí)，技術(shù)領(lǐng)域；第三層次為C級(jí)，專業(yè)技術(shù)群；第四層次為D級(jí)，專項(xiàng)技術(shù)。此結(jié)構(gòu)縱向上層次分明、橫向上關(guān)系清晰，形成比較完整的且具有內(nèi)在聯(lián)系的技術(shù)體系。

2.專業(yè)技術(shù)結(jié)構(gòu)模板的內(nèi)容反映了當(dāng)前和今后一定時(shí)期的生產(chǎn)需求，并以產(chǎn)生生產(chǎn)效益為標(biāo)準(zhǔn)，這點(diǎn)不同于學(xué)科分類。

3.專業(yè)技術(shù)結(jié)構(gòu)模板縱向上反映了“大技術(shù)”、“中技術(shù)”、“小技術(shù)”的關(guān)系，可作為計(jì)算經(jīng)濟(jì)效益的標(biāo)準(zhǔn)層次結(jié)構(gòu)。專業(yè)技術(shù)結(jié)構(gòu)模板1專業(yè)技術(shù)結(jié)構(gòu)模板4.專業(yè)技術(shù)結(jié)構(gòu)模板是技術(shù)評(píng)估的綜合平臺(tái)，以平臺(tái)為“整體”，量化評(píng)估出不同時(shí)間段的不同技術(shù)的特性，為決策提供科學(xué)依據(jù)。石油石化行業(yè)是高新技術(shù)密集行業(yè)，尤其需要對諸多技術(shù)的作用和地位做出綜合判斷。自2001年開始中油集團(tuán)科技評(píng)估中心結(jié)合科技成果經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)和科技發(fā)展規(guī)劃的編制研究制訂并逐漸完善發(fā)展了包括石油地質(zhì)（B級(jí)10+C級(jí)38）、石油地球物理勘探（B級(jí)5+C級(jí)71）、石油測井（B級(jí)9+C級(jí)81）、石油鉆井（B級(jí)9+C級(jí)68）、油藏工程（B級(jí)13+C級(jí)60）、采油工程（B級(jí)14+C級(jí)99）、地面建設(shè)（B級(jí)8+C級(jí)46）、長輸管道（B級(jí)10+C級(jí)56）、煉油（B級(jí)11+C級(jí)40）、化工（B級(jí)11+C級(jí)81）等十個(gè)主體專業(yè)的技術(shù)結(jié)構(gòu)模板（共計(jì)B級(jí)100項(xiàng)，C級(jí)630項(xiàng)）。這套技術(shù)模板已在科技成果評(píng)獎(jiǎng)與“十一五”科技規(guī)劃（第一階段）應(yīng)用中發(fā)揮了重要作用。專業(yè)技術(shù)結(jié)構(gòu)模板4.專業(yè)技術(shù)結(jié)構(gòu)模板是技術(shù)評(píng)估的綜合平臺(tái)，以企業(yè)十二五科技發(fā)展規(guī)劃教材課件企業(yè)十二五科技發(fā)展規(guī)劃教材課件企業(yè)十二五科技發(fā)展規(guī)劃教材課件（九）技術(shù)特性測評(píng)方法研究及測評(píng)實(shí)施技術(shù)特性測評(píng)是規(guī)劃編制的重要環(huán)節(jié)，應(yīng)用技術(shù)特性的表征方法，通過專家測評(píng)（特爾菲法）可以比較科學(xué)的將眾多專家頭腦掌握的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)集中量化表達(dá)、“十一五”期間集團(tuán)公司和股份公司吸收了安達(dá)信公司雙矩陣組合測評(píng)法和理特公司技術(shù)特性測評(píng)法等經(jīng)驗(yàn)，摸索和建立了一套測評(píng)方法，在“十一五”科技規(guī)劃獲得了較高的實(shí)際應(yīng)用率。本次規(guī)劃擬進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)加以改進(jìn)并建立更加完善的測評(píng)方法。（九）技術(shù)特性測評(píng)方法研究及測評(píng)實(shí)施1、技術(shù)的三項(xiàng)特性與測評(píng)方法技術(shù)特征說明1.技術(shù)分類（技術(shù)競爭性）分為三類：常規(guī)技術(shù)、核心技術(shù)、超前技術(shù)常規(guī)技術(shù)：競爭對手均廣泛掌握的技術(shù)核心技術(shù)：指同競爭對手相比具有競爭優(yōu)勢的技術(shù)超前技術(shù)：未大規(guī)模投入應(yīng)用的前沿技術(shù)，是企業(yè)未來的競爭優(yōu)勢2.技術(shù)對生產(chǎn)力影響主要考察技術(shù)對形成生產(chǎn)力的作用與貢獻(xiàn)分為三類：非常重要/重要/一般3.技術(shù)水平用于考察CNPC所擁有的技術(shù)與國內(nèi)外油公司同類技術(shù)水平的比較，反映該技術(shù)在國內(nèi)外的競爭地位分為五類：國際領(lǐng)先/國際先進(jìn)/國內(nèi)領(lǐng)先/國內(nèi)一般/薄弱1、技術(shù)的三項(xiàng)特性與測評(píng)方法技術(shù)特征說明1.技術(shù)分類（技術(shù)競技術(shù)分類（技術(shù)競爭性）

特征描述

實(shí)例常規(guī)技術(shù)是業(yè)務(wù)所必需的技術(shù)已經(jīng)廣泛為行業(yè)內(nèi)的競爭對手所使用對企業(yè)競爭力差異性影響很小是“過去”的競爭優(yōu)勢的來源常規(guī)測井儀器淺水鉆井裝置（自升式平臺(tái)）核心技術(shù)已投入工業(yè)化應(yīng)用，是本企業(yè)獨(dú)有技術(shù)或競爭對手使用有限對市場有很大影響是“今天”的競爭優(yōu)勢的來源成像測井超前技術(shù)在本行業(yè)中處于研發(fā)早期階段，某些競爭對手正在試用該項(xiàng)技術(shù)競爭力影響很可能很大，有潛在商業(yè)應(yīng)用價(jià)值是“明天”的競爭優(yōu)勢的來源動(dòng)電測井天然氣水化物（可燃冰）鉆采設(shè)備和工藝技術(shù)

（1）技術(shù)分類（技術(shù)競爭性），分為三類：常規(guī)技術(shù)、核心技術(shù)、超前技術(shù);技術(shù)分類特征描述實(shí)例常規(guī)技術(shù)是業(yè)

注：一般情況，在總體技術(shù)系列中,常規(guī)技術(shù)占70％，核心技術(shù)在20％以下，超前技術(shù)在10％以下。 計(jì)票規(guī)則：1/2以上票為通過，不超過1/2（包括1/2）票的技術(shù)，由項(xiàng)目組請有關(guān)專家協(xié)商核定。 注：一般情況，在總體技術(shù)系列中,常規(guī)技術(shù)占70％，核心技（2）技術(shù)對生產(chǎn)力影響，分為三類：非常重要、重要、一般。

技術(shù)對生產(chǎn)力影響：技術(shù)對形成生產(chǎn)力的作用與貢獻(xiàn)。 如根據(jù)專家經(jīng)驗(yàn)測評(píng)，油田開發(fā)最重要的“水驅(qū)采油技術(shù)”中，：“控水穩(wěn)油綜合調(diào)整技術(shù)”的產(chǎn)量貢獻(xiàn)占65%，“加密井、復(fù)雜結(jié)構(gòu)井”為25%，“堵水調(diào)剖”為5%，“套管防砂”為5%。技術(shù)（群）對生產(chǎn)力貢獻(xiàn)往往有較大差異。 注：技術(shù)對生產(chǎn)力的影響，是對業(yè)務(wù)板塊整體業(yè)務(wù)面的影響程度（如“低滲油田超前注水采油技術(shù)”在低滲透油田開采中占35%的貢獻(xiàn)，但在整個(gè)油田開發(fā)中對總體產(chǎn)量貢獻(xiàn)值卻很?。话闱闆r，非常重要的技術(shù)只占總體技術(shù)的20％以下。

“非常重要”：油田開發(fā)板塊中第二層次的“水驅(qū)采油技術(shù)”，該技術(shù)為采出量作出82%的貢獻(xiàn)。

計(jì)票規(guī)則：2/3票（含2/3）為通過，不足2/3降一個(gè)檔次。

（2）技術(shù)對生產(chǎn)力影響，分為三類：非常重要、重要、一般。（3）技術(shù)水平

分為五類：國際領(lǐng)先、國際先進(jìn)、國內(nèi)領(lǐng)先、國內(nèi)一般、薄弱。

計(jì)票規(guī)則：2/3以上票為通過，不超過2/3（包括2/3）票的技術(shù)，不足2/3降一個(gè)檔次。注：按照國家獎(jiǎng)勵(lì)條例，國家一等獎(jiǎng)總體技術(shù)水平標(biāo)定為國際領(lǐng)先；二等獎(jiǎng)為國際先進(jìn)。（3）技術(shù)水平計(jì)票規(guī)則：2/3以上票為通過，不超過技術(shù)分類（技術(shù)競爭性）

技術(shù)水平國際領(lǐng)先/國際先進(jìn)國內(nèi)領(lǐng)先國內(nèi)一般薄弱常規(guī)技術(shù)表明存在資源浪費(fèi)，可以適當(dāng)減少投入需要結(jié)合其它指標(biāo)確定技術(shù)發(fā)展對策企業(yè)面臨生存危險(xiǎn)，必須盡快提高技術(shù)水平核心技術(shù)在目前可能成為競爭優(yōu)勢，值得重視當(dāng)前技術(shù)存在問題需要解決超前技術(shù)在將來可能成為競爭優(yōu)勢將來有發(fā)生危機(jī)的潛在可能性常規(guī)技術(shù)過多地處于“國際先進(jìn)”、“國內(nèi)領(lǐng)先”區(qū)間說明科技資源存在浪費(fèi)，處于“薄弱”表示企業(yè)有危機(jī)核心技術(shù)數(shù)量較少并處于一般水平，則不符合企業(yè)總體目標(biāo)，需大力加強(qiáng)攻關(guān)超前技術(shù)處于“薄弱”應(yīng)引起十分重視等2、技術(shù)合理性測評(píng)技術(shù)分類技術(shù)水平國際領(lǐng)先/國際先進(jìn)國內(nèi)領(lǐng)先國內(nèi)一般薄弱常規(guī)技石油煉制54項(xiàng)技術(shù)總體分布不太合理。主要問題：常規(guī)技術(shù)多處于一般水平不具競爭優(yōu)勢，“十一五”需加大投入，提升技術(shù)水平核心技術(shù)中一半尚未形成技術(shù)優(yōu)勢,需要采取措施迅速提高到國內(nèi)領(lǐng)先水平超前技術(shù)處于一般和薄弱水平，需要加以重視，迅速提升其技術(shù)水平石油煉制54項(xiàng)技術(shù)總體分布不太合理。主要問題：

重點(diǎn)對各板塊技術(shù)結(jié)構(gòu)體系中第三層次（專項(xiàng)技術(shù)）進(jìn)行分析，利用其第1、2、3項(xiàng)技術(shù)特征，采用雙矩陣法分析，提出各板塊技術(shù)發(fā)展的優(yōu)先次序；3、雙矩陣測評(píng)步驟1：根據(jù)該項(xiàng)技術(shù)的“技術(shù)分類”和“技術(shù)對生產(chǎn)力影響”特征，依照以下“技術(shù)分類——技術(shù)對生產(chǎn)力影響”矩陣打分表打分技術(shù)分類技術(shù)對生產(chǎn)力影響低中高常規(guī)技術(shù)123核心技術(shù)234超前技術(shù)125 重點(diǎn)對各板塊技術(shù)結(jié)構(gòu)體系中第三層次（專項(xiàng)技術(shù)）進(jìn)行分析，技術(shù)分類技術(shù)水平國際領(lǐng)先國際先進(jìn)國內(nèi)領(lǐng)先國內(nèi)一般薄弱常規(guī)技術(shù)1113核心技術(shù)1123超前技術(shù)1122步驟2：根據(jù)該項(xiàng)技術(shù)的“技術(shù)分類”和“技術(shù)水平”特征，依照以下技術(shù)分類——技術(shù)水平矩陣打分表打分技術(shù)分類技術(shù)水平國際領(lǐng)先國內(nèi)領(lǐng)先國內(nèi)一般薄弱常規(guī)技術(shù)1113（十）確定優(yōu)先發(fā)展技術(shù)排序的訪談與專項(xiàng)研討訪談與研討是特爾菲法的核心內(nèi)容，在背靠背集中專家結(jié)論的基礎(chǔ)上，對重要的或者少數(shù)有代表性的意見需經(jīng)專家面對面研討，以深化認(rèn)識(shí)，最重要的是對生產(chǎn)部門的重要管理人員進(jìn)行訪談，聽取他們對篩選結(jié)論的認(rèn)識(shí)和意見，修改完善后，再對科技管理部門和集團(tuán)公司的決策層進(jìn)行訪談，兩個(gè)層次的訪談人員越有代表性，訪談越深入，結(jié)果的有效性越高。通過訪談和必要的再測評(píng)，最終獲得以技術(shù)結(jié)構(gòu)模板為基礎(chǔ)的優(yōu)先技術(shù)排序。（十）確定優(yōu)先發(fā)展技術(shù)排序的訪談與專項(xiàng)研討（十一）技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略和技術(shù)獲得策略研究1、技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略指企業(yè)全局性長遠(yuǎn)性的技術(shù)發(fā)展方針和重點(diǎn)發(fā)展方向。方法是通過宏觀生產(chǎn)需求逐個(gè)細(xì)化到技術(shù)優(yōu)選排序，再從技術(shù)優(yōu)選排序中的優(yōu)先發(fā)展技術(shù)歸納出長遠(yuǎn)發(fā)展和重點(diǎn)發(fā)展方向，以構(gòu)建中長期技術(shù)發(fā)展的整體布局。2、獲得策略通過技術(shù)的優(yōu)劣勢對比和三種技術(shù)獲得條件，確定重大技術(shù)的獲取方式。（十一）技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略和技術(shù)獲得策略研究綜合測評(píng)表格綜合測評(píng)表格

有了上面的測評(píng)結(jié)果，可以畫出如下的技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略圖有了上面的測評(píng)結(jié)果，可以畫出如下的技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略圖雙矩陣測評(píng)結(jié)果及重大項(xiàng)目的組成雙矩陣測評(píng)結(jié)果及重大項(xiàng)目的組成技術(shù)獲取策略

技術(shù)發(fā)展主要有三種策略，即自主研發(fā)、合作研發(fā)和技術(shù)引進(jìn)，應(yīng)根據(jù)企業(yè)的實(shí)際選擇自己的發(fā)展策略技術(shù)獲取策略適用條件效果技術(shù)引進(jìn)內(nèi)部：生產(chǎn)部門提出迫切需求自主研發(fā)力量不足自主研發(fā)所需時(shí)間長，不能及時(shí)滿足生產(chǎn)需求自主研發(fā)所需投資遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過引進(jìn)成本自主研發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)過高外部：技術(shù)成熟，易于消化吸收技術(shù)供應(yīng)方充足交易成本較低能維持長期的技術(shù)支持、更新能夠迅速滿足生產(chǎn)需求規(guī)避自主研發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)知識(shí)積累，提升自主研發(fā)實(shí)力加強(qiáng)與外部技術(shù)的交流自主研發(fā)內(nèi)部：中長期的生產(chǎn)需求保持競爭優(yōu)勢的核心技術(shù)開發(fā)超前性技術(shù)儲(chǔ)備自主研發(fā)力量強(qiáng)，有較好積累科研經(jīng)費(fèi)充足外部：市場上該類技術(shù)處于開發(fā)試驗(yàn)階段技術(shù)供應(yīng)方缺乏成本較高競爭對手十分重視能夠滿足中長期生產(chǎn)需求形成積累企業(yè)的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)形成并保持企業(yè)可持續(xù)競爭優(yōu)勢提升研發(fā)水平，形成研發(fā)核心力量降低技術(shù)引進(jìn)的成本合作研發(fā)內(nèi)部：靠自身能力不能獲得明顯競爭優(yōu)勢希望快速追趕受到專利保護(hù)等限制而無法獲得為獲取互補(bǔ)技術(shù)或特殊裝備，特別是非核心領(lǐng)域?yàn)榇_保兼容性或?qū)崿F(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化外部：具有雄厚的研究基礎(chǔ)和業(yè)績，能同我方需求形成互補(bǔ)具有真誠的合作愿望合作成本較低能保持穩(wěn)定持久提高我方競爭實(shí)力和技術(shù)水平較小開支縮短時(shí)間培養(yǎng)隊(duì)伍技術(shù)獲取策略技術(shù)發(fā)展主要有三種策略，即自主研發(fā)、著重自主研發(fā)領(lǐng)先者有選擇的領(lǐng)先者快速跟進(jìn)者跟隨者著重外部研發(fā)平衡研發(fā)E&P勘探開發(fā)E&P,R&M

勘探開發(fā)，煉油和銷售R&M煉油和銷售R&M煉油和銷售E&P勘探開發(fā)R&M煉油和銷售E&P勘探開發(fā)?E&P勘探開發(fā)R&M煉油和銷售著重自主研發(fā)領(lǐng)先者有選擇的快速跟隨者著重外部研發(fā)平衡研發(fā)E&獲取策略示例獲取策略示例形成發(fā)展戰(zhàn)略與策略建立技術(shù)結(jié)構(gòu)模板明確實(shí)力、差距與目標(biāo)產(chǎn)生優(yōu)先技術(shù)產(chǎn)生重大項(xiàng)目三項(xiàng)技術(shù)特征測評(píng)技術(shù)合理性測評(píng)雙矩陣測評(píng)項(xiàng)目組合分析第二次篩選第三次篩選第一次篩選重大項(xiàng)目產(chǎn)生流程形成發(fā)展戰(zhàn)略與策略建立技術(shù)結(jié)構(gòu)模板明確實(shí)力、差距與目標(biāo)產(chǎn)生優(yōu)（十二）國家級(jí)科技項(xiàng)目和企業(yè)規(guī)劃項(xiàng)目的梳理和認(rèn)定1、當(dāng)前已有一些國家級(jí)科技項(xiàng)目擬確認(rèn)或開題，這些項(xiàng)目包括了企業(yè)上游領(lǐng)域關(guān)鍵技術(shù)的從基礎(chǔ)研究、技術(shù)攻關(guān)到重大技術(shù)推廣應(yīng)用全過程，這些技術(shù)既是國家的又是企業(yè)的重大技術(shù)難題，特別是國家重大專項(xiàng)，其內(nèi)容涵蓋了上游主導(dǎo)技術(shù)、時(shí)間跨度為十五年。國家級(jí)與企業(yè)級(jí)科技項(xiàng)目的攻關(guān)目標(biāo)和任務(wù)必須同企業(yè)科技規(guī)劃的目標(biāo)任務(wù)保持高度的一致，而且是企業(yè)科技規(guī)劃的重要內(nèi)容，把這些國家級(jí)與企業(yè)級(jí)項(xiàng)目按專業(yè)、階段、時(shí)間、首席和團(tuán)隊(duì)等要素進(jìn)行梳理，使“十二五”規(guī)劃內(nèi)容與之相配套，即不重復(fù)，又突出重點(diǎn)。（十二）國家級(jí)科技項(xiàng)目和企業(yè)規(guī)劃項(xiàng)目的梳理和認(rèn)定2、企業(yè)“十一五”后三年科技規(guī)劃有××個(gè)項(xiàng)目，其中相當(dāng)?shù)捻?xiàng)目2010年的目標(biāo)是完成基礎(chǔ)研究或技術(shù)攻關(guān)?！笆濉逼陂g這些項(xiàng)目大都需要繼續(xù)延伸，直到實(shí)現(xiàn)工業(yè)化的最終目標(biāo)?！笆濉币?guī)劃需要保持研發(fā)鏈的一致性和完整性。對國家級(jí)與企業(yè)級(jí)科技項(xiàng)目進(jìn)行梳理，分專業(yè)按研發(fā)階段、預(yù)期完成時(shí)間形成系統(tǒng)，并將其認(rèn)定為“十二五”規(guī)劃的確定性要素，是本次規(guī)劃編制的一項(xiàng)重要內(nèi)容。2、企業(yè)“十一五”后三年科技規(guī)劃有××個(gè)項(xiàng)目，其中相當(dāng)?shù)捻?xiàng)目（十三）項(xiàng)目清單確定方法研究與實(shí)施1、根據(jù)技術(shù)需求將篩選完成的優(yōu)勢技術(shù)組合成項(xiàng)目。（方法略）2、結(jié)合國家級(jí)項(xiàng)目和企業(yè)“十一五”后三年項(xiàng)目的“確定性因素”，完善修改，形成項(xiàng)目清單。（十三）項(xiàng)目清單確定方法研究與實(shí)施（十四）項(xiàng)目目標(biāo)與總目標(biāo)一致性分析1、分專業(yè)領(lǐng)域初步研究確定項(xiàng)目目標(biāo)，包括該項(xiàng)目何時(shí)完成基礎(chǔ)研究，方法研究，預(yù)期達(dá)到什么水平，何時(shí)完成技術(shù)發(fā)明、技術(shù)創(chuàng)新，預(yù)期達(dá)到什么水平，特點(diǎn)是什么，何時(shí)何地進(jìn)行中間試驗(yàn)，擬獲得的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，何時(shí)形成新的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，在哪些企業(yè)多少口井，多少面積，計(jì)劃占有國內(nèi)多少市場份額或者取得多少效益。項(xiàng)目各個(gè)階段及全過程擬在哪些技術(shù)（理論）形成多少項(xiàng)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，使項(xiàng)目的科技競爭力量化表達(dá)。2、將各項(xiàng)目的目標(biāo)綜合集成與專業(yè)科技目標(biāo)進(jìn)行一致性研究，通過項(xiàng)目調(diào)整或者研發(fā)內(nèi)容調(diào)整達(dá)到項(xiàng)目與專業(yè)目標(biāo)的一致。3、將各專業(yè)領(lǐng)域科技目標(biāo)與總目標(biāo)進(jìn)行一致性研究，通過各專業(yè)研發(fā)項(xiàng)目與研究內(nèi)容的調(diào)整確保各專業(yè)領(lǐng)域目標(biāo)與總目標(biāo)的一致。（十四）項(xiàng)目目標(biāo)與總目標(biāo)一致性分析（十五）頂層設(shè)計(jì)與項(xiàng)目框架設(shè)計(jì)規(guī)劃擬采用基于技術(shù)路線圖方法進(jìn)行頂層設(shè)計(jì)與項(xiàng)目框架設(shè)計(jì)

1、頂層設(shè)計(jì)頂層目標(biāo)設(shè)計(jì)與分目標(biāo)分解總目標(biāo)與分目標(biāo)（以提交工業(yè)化試驗(yàn)成果為目標(biāo)）時(shí)間點(diǎn)設(shè)計(jì)總目標(biāo)與分目標(biāo)研發(fā)程序設(shè)計(jì)總目標(biāo)與分目標(biāo)首席與團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)

2、項(xiàng)目框架設(shè)計(jì)目標(biāo)設(shè)計(jì)：按照規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)確定技術(shù)水平、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和預(yù)期效益研發(fā)內(nèi)容與關(guān)鍵技術(shù)（含創(chuàng)新點(diǎn)與預(yù)期成果）經(jīng)費(fèi)與預(yù)期效益（十五）頂層設(shè)計(jì)與項(xiàng)目框架設(shè)計(jì)（十六）體制需求分析科技體制是根據(jù)研發(fā)需求而設(shè)定的，隨著研發(fā)方向的變化而變化，因此體制確定的依據(jù)是科技發(fā)展目標(biāo)。發(fā)展戰(zhàn)略、獲得策略以及項(xiàng)目的總體設(shè)計(jì)所確定的研發(fā)內(nèi)容：1、總結(jié)目前體制的經(jīng)驗(yàn)，研究目前企業(yè)的研發(fā)體制和研發(fā)團(tuán)隊(duì)，在××戰(zhàn)略層面（從全局性、長遠(yuǎn)性考慮），××方面的自主研發(fā)，××重大項(xiàng)目可以很好的滿足或者基本滿足需要。2、目前企業(yè)的研發(fā)體系和研發(fā)團(tuán)隊(duì)在××戰(zhàn)略層面，××方面的自主研發(fā)，××重大項(xiàng)目不能滿足研發(fā)任務(wù)的需要，存在哪些問題。（十六）體制需求分析（十七）體制改革研究與建議（十八）科技業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)與改革（十九）績效考核辦法與激勵(lì)機(jī)制研究（二十）知識(shí)庫知識(shí)共享平臺(tái)的完善與建設(shè)（十七）體制改革研究與建議謝謝！?。≈x謝?。。∑髽I(yè)“十二五”科技發(fā)展規(guī)劃編制方法企業(yè)“十二五”科技發(fā)展規(guī)劃

企業(yè)中長期科技發(fā)展規(guī)劃是全面貫徹落實(shí)企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略，通過科技規(guī)劃的分步實(shí)施，體現(xiàn)科技的競爭力與推動(dòng)力及對實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)業(yè)務(wù)目標(biāo)的保障作用，規(guī)劃應(yīng)實(shí)行（2008—2015年八年）滾動(dòng)編制，力求做到當(dāng)前計(jì)劃與規(guī)劃內(nèi)容的無縫銜接，體現(xiàn)科技規(guī)劃前瞻性、整體性和可操作性。

企業(yè)中長期科技發(fā)展規(guī)劃是全面貫徹落實(shí)企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)一、流程二、階段內(nèi)容與工作方法一、流程一、流程二、階段內(nèi)容與工作方法一、流程現(xiàn)狀與需求分析技術(shù)的優(yōu)劣勢分析發(fā)展思路、發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃目標(biāo)技術(shù)優(yōu)選和項(xiàng)目組合頂層設(shè)計(jì)和項(xiàng)目框架設(shè)計(jì)保障措施“十一五”以來科技計(jì)劃完成情況及科技成果對生產(chǎn)經(jīng)營重大影響生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)對生產(chǎn)的需求對科技的需求并建立技術(shù)需求框架2015年－2020年的生產(chǎn)發(fā)展需要什么新技術(shù)國內(nèi)外和我們都會(huì)什么不會(huì)什么企業(yè)面臨的形勢——機(jī)遇和挑戰(zhàn)國外技術(shù)現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢國內(nèi)技術(shù)現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢企業(yè)技術(shù)現(xiàn)狀差距與優(yōu)勢對比明確宏觀定位和發(fā)展方向形成總體思路形成發(fā)展戰(zhàn)略形成×個(gè)專業(yè)領(lǐng)域技術(shù)發(fā)展目標(biāo)和2015－2020總目標(biāo)應(yīng)用科學(xué)測評(píng)方法把最需發(fā)展的新技術(shù)和最重大的項(xiàng)目具體化建立技術(shù)結(jié)構(gòu)模板三輪專家測評(píng)形成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)技術(shù)合理性分析，量化優(yōu)劣勢獲得策略分析雙矩陣分析，形成項(xiàng)目初步清單確保科技規(guī)劃和年度計(jì)劃的完整性，提高規(guī)劃實(shí)施的可操作性“十一五”后三年項(xiàng)目梳理與認(rèn)定，形成項(xiàng)目清單完成項(xiàng)目框架設(shè)計(jì),形成業(yè)務(wù)規(guī)劃報(bào)告采取必要的體制機(jī)制改革，促進(jìn)規(guī)劃目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)改進(jìn)研發(fā)體制改進(jìn)研發(fā)機(jī)制總體經(jīng)濟(jì)效益評(píng)估與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),完成規(guī)劃總報(bào)告編寫規(guī)劃實(shí)施步驟與工作流程22個(gè)節(jié)點(diǎn)123456現(xiàn)狀與需求分析技術(shù)的優(yōu)劣勢分析發(fā)展思路、發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃目標(biāo)技一、流程二、階段內(nèi)容與工作方法一、流程（一）業(yè)務(wù)目標(biāo)研究根據(jù)文件，領(lǐng)導(dǎo)正規(guī)發(fā)言，重大會(huì)議材料等研究確定。（分2010年、2015年、2020年三個(gè)時(shí)間段）1、2015－2020年CNPC業(yè)務(wù)發(fā)展總目標(biāo)2、專業(yè)領(lǐng)域的分目標(biāo)。目標(biāo)確定必須依據(jù)可靠或注明來源，分目標(biāo)與總目標(biāo)具有一致性。（二）需開拓的業(yè)務(wù)領(lǐng)域研究“十二五”及2020年增加或擬開拓的新領(lǐng)域，生產(chǎn)業(yè)務(wù)增加的難度遇到的難題。如油氣勘探將進(jìn)入7000~8000米深層、3000米以下深海、火成巖油氣藏和非常規(guī)油氣藏新領(lǐng)域，油氣田開發(fā)將進(jìn)入超低滲透（0.1MD）、超稠油10萬厘泊、超高含水（95%）、以及深層、特殊氣藏開發(fā)等新領(lǐng)域……。（一）業(yè)務(wù)目標(biāo)研究（三）業(yè)務(wù)發(fā)展對技術(shù)的需求研究根據(jù)業(yè)務(wù)需求研究重大新領(lǐng)域與新的生產(chǎn)難題對技術(shù)的需求，如油氣勘探進(jìn)入7000~8000米新領(lǐng)域，在油氣地質(zhì)、地球物理、測井、工程等方面有哪些相對應(yīng)的技術(shù)難題，并論述每一個(gè)重大技術(shù)難題對生產(chǎn)發(fā)展的制約作用和影響，并對解決難題的可行性作出初步評(píng)價(jià)。（三）業(yè)務(wù)發(fā)展對技術(shù)的需求研究（四）國外技術(shù)現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢研究緊密圍繞企業(yè)當(dāng)前及2015、2020年的業(yè)務(wù)領(lǐng)域、業(yè)務(wù)方向，深入研究國外相應(yīng)領(lǐng)域的技術(shù)現(xiàn)狀與2015或2020年的發(fā)展預(yù)期。1、研究和了解國外與企業(yè)中長期發(fā)展相關(guān)的每一個(gè)專業(yè)（學(xué)科）的進(jìn)展和動(dòng)態(tài)，一是目前已實(shí)現(xiàn)工業(yè)化的最新技術(shù)（理論）；二是已進(jìn)入實(shí)驗(yàn)或試驗(yàn)階段的最新技術(shù)；三是國際上提出的新理念、新設(shè)想或科學(xué)假設(shè)，分三個(gè)層次表述。2、各專業(yè)（學(xué)科）三個(gè)層次技術(shù)前沿的領(lǐng)軍人物，最具實(shí)力的研發(fā)團(tuán)隊(duì)實(shí)力分析，包括團(tuán)隊(duì)組成、實(shí)驗(yàn)條件、體制機(jī)制、發(fā)展趨勢等。（四）國外技術(shù)現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢研究3、目前已實(shí)現(xiàn)工業(yè)化的最新技術(shù)（特別是企業(yè)未來發(fā)展的需求技術(shù)）的國際市場占有率分析及2015~2020年預(yù)期變化。并提出我們的對應(yīng)設(shè)想（追隨、合作、超越、保持領(lǐng)先及如何追隨，如何合作，如何超越，如何保持領(lǐng)先等）。4、國外技術(shù)現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢研究。必須要用對比的方法，通過對比，表示出本次研究和前人研究所增加的新內(nèi)容、新觀點(diǎn)，這不僅是本章節(jié)的研究重點(diǎn)，也是本章節(jié)研究成果的主要考核點(diǎn)。

3、目前已實(shí)現(xiàn)工業(yè)化的最新技術(shù)（特別是企業(yè)未來發(fā)展的需求技術(shù)（五）國內(nèi)技術(shù)現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢研究近年來，企業(yè)之外的企業(yè)、高校、研究院不斷創(chuàng)新和發(fā)展了一些新理論、新技術(shù)；如國內(nèi)高等院校對石油地質(zhì)的比較系統(tǒng)的基礎(chǔ)研究。中海油的海洋工程技術(shù)、優(yōu)快鉆井技術(shù)，中石化的深層海相油氣田勘探開發(fā)技術(shù)等。值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。1、研究和了解國內(nèi)與企業(yè)中長期發(fā)展相關(guān)的每一個(gè)專業(yè)（學(xué)科）的進(jìn)展和動(dòng)態(tài)，一是目前已實(shí)現(xiàn)工業(yè)化的最新技術(shù)（理論）；二是已進(jìn)入實(shí)驗(yàn)或試驗(yàn)階段的最新技術(shù)；三是國內(nèi)提出的新理念、新設(shè)想或科學(xué)假設(shè)，分三個(gè)層次表述。2、各專業(yè)（學(xué)科）三個(gè)層次技術(shù)前沿的領(lǐng)軍人物，最具實(shí)力的研發(fā)團(tuán)隊(duì)實(shí)力分析，包括團(tuán)隊(duì)組成、實(shí)驗(yàn)條件、體制機(jī)制、發(fā)展趨勢等。（五）國內(nèi)技術(shù)現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢研究3、目前已實(shí)現(xiàn)工業(yè)化的最新技術(shù)（特別是企業(yè)未來發(fā)展的需求技術(shù)）的國內(nèi)市場占有率分析及2015~2020年預(yù)期變化。并提出我們的對應(yīng)設(shè)想（保持領(lǐng)先、追隨、合作、超越及如何保持領(lǐng)先，如何追隨，如何合作，如何超越等）。4、國內(nèi)技術(shù)現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢研究。必須要用對比的方法通過對比表示出本次研究和前人研究所增加的新內(nèi)容、新觀點(diǎn)，這不僅是本章節(jié)的研究重點(diǎn)，也是本章節(jié)研究成果的主要考核點(diǎn)。3、目前已實(shí)現(xiàn)工業(yè)化的最新技術(shù)（特別是企業(yè)未來發(fā)展的需求技術(shù)（六）企業(yè)的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢1、研究和了解與企業(yè)中長期發(fā)展相關(guān)的每一個(gè)專業(yè)（學(xué)科）的進(jìn)展和動(dòng)態(tài)，一是目前已實(shí)現(xiàn)工業(yè)化的最新技術(shù)（理論）；二是已進(jìn)入實(shí)驗(yàn)或試驗(yàn)階段的最新技術(shù)；三是企業(yè)內(nèi)部提出的新理念、新設(shè)想或科學(xué)假設(shè)，分三個(gè)層次表述。2、各專業(yè)（學(xué)科）三個(gè)層次技術(shù)前沿的領(lǐng)軍人物，最具實(shí)力的研發(fā)團(tuán)隊(duì)實(shí)力分析，包括團(tuán)隊(duì)組成、實(shí)驗(yàn)條件、體制機(jī)制、發(fā)展趨勢等。3、目前已實(shí)現(xiàn)工業(yè)化的最新技術(shù)（特別是企業(yè)未來發(fā)展的需求技術(shù)）的國內(nèi)市場占有率分析及2015~2020年預(yù)期變化。并提出我們的對應(yīng)設(shè)想（追隨、合作、超越、保持領(lǐng)先及如何追隨，如何合作，如何超越，如何保持領(lǐng)先等）。4、企業(yè)技術(shù)現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢研究。必須要用對比的方法通過對比表示出本次研究和前人研究所增加的新內(nèi)容、新觀點(diǎn)，這不僅是本章節(jié)的研究重點(diǎn)，也是本章節(jié)研究成果的主要考核點(diǎn)。（六）企業(yè)的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢（七）企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢和差距研究擬采用三種方法1、宏觀對比法從科技成果的數(shù)量、水平（獲獎(jiǎng)項(xiàng)目、專利項(xiàng)目）及應(yīng)用效果以及科技投入、研發(fā)隊(duì)伍、領(lǐng)軍人物、研發(fā)條件等方面宏觀分析研究，從大的方向、領(lǐng)域等方面綜合判斷企業(yè)的優(yōu)勢和差距。（七）企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢和差距研究2、價(jià)值鏈分析法應(yīng)用價(jià)值鏈分析法將企業(yè)當(dāng)前已投入工業(yè)化應(yīng)用的新技術(shù)及“十二五”、2020年擬應(yīng)用的可實(shí)現(xiàn)工業(yè)化的新技術(shù)，按室內(nèi)理論研究，技術(shù)發(fā)明與開發(fā)，中試與工業(yè)化試驗(yàn)三個(gè)階段逐項(xiàng)進(jìn)行源頭追蹤。①企業(yè)已大規(guī)模應(yīng)用的新一代技術(shù)，其室內(nèi)方法和技術(shù)發(fā)明來自直屬院所，中試和現(xiàn)場試驗(yàn)在企業(yè)形成標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范后在企業(yè)大規(guī)模應(yīng)用并產(chǎn)生了重大效益。②企業(yè)已大規(guī)模應(yīng)用的新一代技術(shù)，源頭在企業(yè)的研究院。③源頭在國內(nèi)本企業(yè)以外的研發(fā)單位。④源頭在國外。通過因果關(guān)系的分析研究，可以明確優(yōu)勢并找出問題和差距。2、價(jià)值鏈分析法3、重大指標(biāo)對比法通過各國內(nèi)外相關(guān)的專業(yè)（學(xué)科）主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)綜合對比優(yōu)勢與差距。在以上（四）、（五）、（六）項(xiàng)研究的基礎(chǔ)上列表對比。3、重大指標(biāo)對比法（八）專業(yè)技術(shù)結(jié)構(gòu)模板研究

企業(yè)生產(chǎn)力是由若干因素共同作用而形成的，技術(shù)的作用則首當(dāng)其沖。無論是企業(yè)的決策層、生產(chǎn)管理層、技術(shù)管理者或研發(fā)人員都需要認(rèn)識(shí)和了解本企業(yè)的生產(chǎn)力是由哪些技術(shù)構(gòu)成的，它們的相互關(guān)系如何，歷史、現(xiàn)今和將來這些技術(shù)都扮演什么角色？專業(yè)技術(shù)結(jié)構(gòu)模板是全面、系統(tǒng)反映企業(yè)或部門生產(chǎn)應(yīng)用技術(shù)的技術(shù)結(jié)構(gòu)與層次架構(gòu)的表現(xiàn)形式。建立專業(yè)技術(shù)結(jié)構(gòu)模板就可以從全局、整體上了解和認(rèn)識(shí)企業(yè)的技術(shù)構(gòu)成、地位與作用，從而幫助有關(guān)人員對技術(shù)發(fā)展做出正確的決策和判斷。（八）專業(yè)技術(shù)結(jié)構(gòu)模板研究企業(yè)生產(chǎn)力是專業(yè)技術(shù)結(jié)構(gòu)模板

1.技術(shù)結(jié)構(gòu)模板將企業(yè)主體技術(shù)分為四個(gè)層次：第一層次為A級(jí)，專業(yè)領(lǐng)域；第二層次為B級(jí)，技術(shù)領(lǐng)域；第三層次為C級(jí)，專業(yè)技術(shù)群；第四層次為D級(jí)，專項(xiàng)技術(shù)。此結(jié)構(gòu)縱向上層次分明、橫向上關(guān)系清晰，形成比較完整的且具有內(nèi)在聯(lián)系的技術(shù)體系。

2.專業(yè)技術(shù)結(jié)構(gòu)模板的內(nèi)容反映了當(dāng)前和今后一定時(shí)期的生產(chǎn)需求，并以產(chǎn)生生產(chǎn)效益為標(biāo)準(zhǔn)，這點(diǎn)不同于學(xué)科分類。

3.專業(yè)技術(shù)結(jié)構(gòu)模板縱向上反映了“大技術(shù)”、“中技術(shù)”、“小技術(shù)”的關(guān)系，可作為計(jì)算經(jīng)濟(jì)效益的標(biāo)準(zhǔn)層次結(jié)構(gòu)。專業(yè)技術(shù)結(jié)構(gòu)模板1專業(yè)技術(shù)結(jié)構(gòu)模板4.專業(yè)技術(shù)結(jié)構(gòu)模板是技術(shù)評(píng)估的綜合平臺(tái)，以平臺(tái)為“整體”，量化評(píng)估出不同時(shí)間段的不同技術(shù)的特性，為決策提供科學(xué)依據(jù)。石油石化行業(yè)是高新技術(shù)密集行業(yè)，尤其需要對諸多技術(shù)的作用和地位做出綜合判斷。自2001年開始中油集團(tuán)科技評(píng)估中心結(jié)合科技成果經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)和科技發(fā)展規(guī)劃的編制研究制訂并逐漸完善發(fā)展了包括石油地質(zhì)（B級(jí)10+C級(jí)38）、石油地球物理勘探（B級(jí)5+C級(jí)71）、石油測井（B級(jí)9+C級(jí)81）、石油鉆井（B級(jí)9+C級(jí)68）、油藏工程（B級(jí)13+C級(jí)60）、采油工程（B級(jí)14+C級(jí)99）、地面建設(shè)（B級(jí)8+C級(jí)46）、長輸管道（B級(jí)10+C級(jí)56）、煉油（B級(jí)11+C級(jí)40）、化工（B級(jí)11+C級(jí)81）等十個(gè)主體專業(yè)的技術(shù)結(jié)構(gòu)模板（共計(jì)B級(jí)100項(xiàng)，C級(jí)630項(xiàng)）。這套技術(shù)模板已在科技成果評(píng)獎(jiǎng)與“十一五”科技規(guī)劃（第一階段）應(yīng)用中發(fā)揮了重要作用。專業(yè)技術(shù)結(jié)構(gòu)模板4.專業(yè)技術(shù)結(jié)構(gòu)模板是技術(shù)評(píng)估的綜合平臺(tái)，以企業(yè)十二五科技發(fā)展規(guī)劃教材課件企業(yè)十二五科技發(fā)展規(guī)劃教材課件企業(yè)十二五科技發(fā)展規(guī)劃教材課件（九）技術(shù)特性測評(píng)方法研究及測評(píng)實(shí)施技術(shù)特性測評(píng)是規(guī)劃編制的重要環(huán)節(jié)，應(yīng)用技術(shù)特性的表征方法，通過專家測評(píng)（特爾菲法）可以比較科學(xué)的將眾多專家頭腦掌握的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)集中量化表達(dá)、“十一五”期間集團(tuán)公司和股份公司吸收了安達(dá)信公司雙矩陣組合測評(píng)法和理特公司技術(shù)特性測評(píng)法等經(jīng)驗(yàn)，摸索和建立了一套測評(píng)方法，在“十一五”科技規(guī)劃獲得了較高的實(shí)際應(yīng)用率。本次規(guī)劃擬進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)加以改進(jìn)并建立更加完善的測評(píng)方法。（九）技術(shù)特性測評(píng)方法研究及測評(píng)實(shí)施1、技術(shù)的三項(xiàng)特性與測評(píng)方法技術(shù)特征說明1.技術(shù)分類（技術(shù)競爭性）分為三類：常規(guī)技術(shù)、核心技術(shù)、超前技術(shù)常規(guī)技術(shù)：競爭對手均廣泛掌握的技術(shù)核心技術(shù)：指同競爭對手相比具有競爭優(yōu)勢的技術(shù)超前技術(shù)：未大規(guī)模投入應(yīng)用的前沿技術(shù)，是企業(yè)未來的競爭優(yōu)勢2.技術(shù)對生產(chǎn)力影響主要考察技術(shù)對形成生產(chǎn)力的作用與貢獻(xiàn)分為三類：非常重要/重要/一般3.技術(shù)水平用于考察CNPC所擁有的技術(shù)與國內(nèi)外油公司同類技術(shù)水平的比較，反映該技術(shù)在國內(nèi)外的競爭地位分為五類：國際領(lǐng)先/國際先進(jìn)/國內(nèi)領(lǐng)先/國內(nèi)一般/薄弱1、技術(shù)的三項(xiàng)特性與測評(píng)方法技術(shù)特征說明1.技術(shù)分類（技術(shù)競技術(shù)分類（技術(shù)競爭性）

特征描述

實(shí)例常規(guī)技術(shù)是業(yè)務(wù)所必需的技術(shù)已經(jīng)廣泛為行業(yè)內(nèi)的競爭對手所使用對企業(yè)競爭力差異性影響很小是“過去”的競爭優(yōu)勢的來源常規(guī)測井儀器淺水鉆井裝置（自升式平臺(tái)）核心技術(shù)已投入工業(yè)化應(yīng)用，是本企業(yè)獨(dú)有技術(shù)或競爭對手使用有限對市場有很大影響是“今天”的競爭優(yōu)勢的來源成像測井超前技術(shù)在本行業(yè)中處于研發(fā)早期階段，某些競爭對手正在試用該項(xiàng)技術(shù)競爭力影響很可能很大，有潛在商業(yè)應(yīng)用價(jià)值是“明天”的競爭優(yōu)勢的來源動(dòng)電測井天然氣水化物（可燃冰）鉆采設(shè)備和工藝技術(shù)

（1）技術(shù)分類（技術(shù)競爭性），分為三類：常規(guī)技術(shù)、核心技術(shù)、超前技術(shù);技術(shù)分類特征描述實(shí)例常規(guī)技術(shù)是業(yè)

注：一般情況，在總體技術(shù)系列中,常規(guī)技術(shù)占70％，核心技術(shù)在20％以下，超前技術(shù)在10％以下。 計(jì)票規(guī)則：1/2以上票為通過，不超過1/2（包括1/2）票的技術(shù)，由項(xiàng)目組請有關(guān)專家協(xié)商核定。 注：一般情況，在總體技術(shù)系列中,常規(guī)技術(shù)占70％，核心技（2）技術(shù)對生產(chǎn)力影響，分為三類：非常重要、重要、一般。

技術(shù)對生產(chǎn)力影響：技術(shù)對形成生產(chǎn)力的作用與貢獻(xiàn)。 如根據(jù)專家經(jīng)驗(yàn)測評(píng)，油田開發(fā)最重要的“水驅(qū)采油技術(shù)”中，：“控水穩(wěn)油綜合調(diào)整技術(shù)”的產(chǎn)量貢獻(xiàn)占65%，“加密井、復(fù)雜結(jié)構(gòu)井”為25%，“堵水調(diào)剖”為5%，“套管防砂”為5%。技術(shù)（群）對生產(chǎn)力貢獻(xiàn)往往有較大差異。 注：技術(shù)對生產(chǎn)力的影響，是對業(yè)務(wù)板塊整體業(yè)務(wù)面的影響程度（如“低滲油田超前注水采油技術(shù)”在低滲透油田開采中占35%的貢獻(xiàn)，但在整個(gè)油田開發(fā)中對總體產(chǎn)量貢獻(xiàn)值卻很?。?，一般情況，非常重要的技術(shù)只占總體技術(shù)的20％以下。

“非常重要”：油田開發(fā)板塊中第二層次的“水驅(qū)采油技術(shù)”，該技術(shù)為采出量作出82%的貢獻(xiàn)。

計(jì)票規(guī)則：2/3票（含2/3）為通過，不足2/3降一個(gè)檔次。

（2）技術(shù)對生產(chǎn)力影響，分為三類：非常重要、重要、一般。（3）技術(shù)水平

分為五類：國際領(lǐng)先、國際先進(jìn)、國內(nèi)領(lǐng)先、國內(nèi)一般、薄弱。

計(jì)票規(guī)則：2/3以上票為通過，不超過2/3（包括2/3）票的技術(shù)，不足2/3降一個(gè)檔次。注：按照國家獎(jiǎng)勵(lì)條例，國家一等獎(jiǎng)總體技術(shù)水平標(biāo)定為國際領(lǐng)先；二等獎(jiǎng)為國際先進(jìn)。（3）技術(shù)水平計(jì)票規(guī)則：2/3以上票為通過，不超過技術(shù)分類（技術(shù)競爭性）

技術(shù)水平國際領(lǐng)先/國際先進(jìn)國內(nèi)領(lǐng)先國內(nèi)一般薄弱常規(guī)技術(shù)表明存在資源浪費(fèi)，可以適當(dāng)減少投入需要結(jié)合其它指標(biāo)確定技術(shù)發(fā)展對策企業(yè)面臨生存危險(xiǎn)，必須盡快提高技術(shù)水平核心技術(shù)在目前可能成為競爭優(yōu)勢，值得重視當(dāng)前技術(shù)存在問題需要解決超前技術(shù)在將來可能成為競爭優(yōu)勢將來有發(fā)生危機(jī)的潛在可能性常規(guī)技術(shù)過多地處于“國際先進(jìn)”、“國內(nèi)領(lǐng)先”區(qū)間說明科技資源存在浪費(fèi)，處于“薄弱”表示企業(yè)有危機(jī)核心技術(shù)數(shù)量較少并處于一般水平，則不符合企業(yè)總體目標(biāo)，需大力加強(qiáng)攻關(guān)超前技術(shù)處于“薄弱”應(yīng)引起十分重視等2、技術(shù)合理性測評(píng)技術(shù)分類技術(shù)水平國際領(lǐng)先/國際先進(jìn)國內(nèi)領(lǐng)先國內(nèi)一般薄弱常規(guī)技石油煉制54項(xiàng)技術(shù)總體分布不太合理。主要問題：常規(guī)技術(shù)多處于一般水平不具競爭優(yōu)勢，“十一五”需加大投入，提升技術(shù)水平核心技術(shù)中一半尚未形成技術(shù)優(yōu)勢,需要采取措施迅速提高到國內(nèi)領(lǐng)先水平超前技術(shù)處于一般和薄弱水平，需要加以重視，迅速提升其技術(shù)水平石油煉制54項(xiàng)技術(shù)總體分布不太合理。主要問題：

重點(diǎn)對各板塊技術(shù)結(jié)構(gòu)體系中第三層次（專項(xiàng)技術(shù)）進(jìn)行分析，利用其第1、2、3項(xiàng)技術(shù)特征，采用雙矩陣法分析，提出各板塊技術(shù)發(fā)展的優(yōu)先次序；3、雙矩陣測評(píng)步驟1：根據(jù)該項(xiàng)技術(shù)的“技術(shù)分類”和“技術(shù)對生產(chǎn)力影響”特征，依照以下“技術(shù)分類——技術(shù)對生產(chǎn)力影響”矩陣打分表打分技術(shù)分類技術(shù)對生產(chǎn)力影響低中高常規(guī)技術(shù)123核心技術(shù)234超前技術(shù)125 重點(diǎn)對各板塊技術(shù)結(jié)構(gòu)體系中第三層次（專項(xiàng)技術(shù)）進(jìn)行分析，技術(shù)分類技術(shù)水平國際領(lǐng)先國際先進(jìn)國內(nèi)領(lǐng)先國內(nèi)一般薄弱常規(guī)技術(shù)1113核心技術(shù)1123超前技術(shù)1122步驟2：根據(jù)該項(xiàng)技術(shù)的“技術(shù)分類”和“技術(shù)水平”特征，依照以下技術(shù)分類——技術(shù)水平矩陣打分表打分技術(shù)分類技術(shù)水平國際領(lǐng)先國內(nèi)領(lǐng)先國內(nèi)一般薄弱常規(guī)技術(shù)1113（十）確定優(yōu)先發(fā)展技術(shù)排序的訪談與專項(xiàng)研討訪談與研討是特爾菲法的核心內(nèi)容，在背靠背集中專家結(jié)論的基礎(chǔ)上，對重要的或者少數(shù)有代表性的意見需經(jīng)專家面對面研討，以深化認(rèn)識(shí)，最重要的是對生產(chǎn)部門的重要管理人員進(jìn)行訪談，聽取他們對篩選結(jié)論的認(rèn)識(shí)和意見，修改完善后，再對科技管理部門和集團(tuán)公司的決策層進(jìn)行訪談，兩個(gè)層次的訪談人員越有代表性，訪談越深入，結(jié)果的有效性越高。通過訪談和必要的再測評(píng)，最終獲得以技術(shù)結(jié)構(gòu)模板為基礎(chǔ)的優(yōu)先技術(shù)排序。（十）確定優(yōu)先發(fā)展技術(shù)排序的訪談與專項(xiàng)研討（十一）技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略和技術(shù)獲得策略研究1、技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略指企業(yè)全局性長遠(yuǎn)性的技術(shù)發(fā)展方針和重點(diǎn)發(fā)展方向。方法是通過宏觀生產(chǎn)需求逐個(gè)細(xì)化到技術(shù)優(yōu)選排序，再從技術(shù)優(yōu)選排序中的優(yōu)先發(fā)展技術(shù)歸納出長遠(yuǎn)發(fā)展和重點(diǎn)發(fā)展方向，以構(gòu)建中長期技術(shù)發(fā)展的整體布局。2、獲得策略通過技術(shù)的優(yōu)劣勢對比和三種技術(shù)獲得條件，確定重大技術(shù)的獲取方式。（十一）技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略和技術(shù)獲得策略研究綜合測評(píng)表格綜合測評(píng)表格

有了上面的測評(píng)結(jié)果，可以畫出如下的技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略圖有了上面的測評(píng)結(jié)果，可以畫出如下的技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略圖雙矩陣測評(píng)結(jié)果及重大項(xiàng)目的組成雙矩陣測評(píng)結(jié)果及重大項(xiàng)目的組成技術(shù)獲取策略

技術(shù)發(fā)展主要有三種策略，即自主研發(fā)、合作研發(fā)和技術(shù)引進(jìn)，應(yīng)根據(jù)企業(yè)的實(shí)際選擇自己的發(fā)展策略技術(shù)獲取策略適用條件效果技術(shù)引進(jìn)內(nèi)部：生產(chǎn)部門提出迫切需求自主研發(fā)力量不足自主研發(fā)所需時(shí)間長，不能及時(shí)滿足生產(chǎn)需求自主研發(fā)所需投資遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過引進(jìn)成本自主研發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)過高外部：技術(shù)成熟，易于消化吸收技術(shù)供應(yīng)方充足交易成本較低能維持長期的技術(shù)支持、更新能夠迅速滿足生產(chǎn)需求規(guī)避自主研發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)知識(shí)積累，提升自主研發(fā)實(shí)力加強(qiáng)與外部技術(shù)的交流自主研發(fā)內(nèi)部：中長期的生產(chǎn)需求保持競爭優(yōu)勢的核心技術(shù)開發(fā)超前性技術(shù)儲(chǔ)備自主研發(fā)力量強(qiáng)，有較好積累科研經(jīng)費(fèi)充足外部：市場上該類技術(shù)處于開發(fā)試驗(yàn)階段技術(shù)供應(yīng)方缺乏成本較高競爭對手十分重視能夠滿足中長期生產(chǎn)需求形成積累企業(yè)的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)形成并保持企業(yè)可持續(xù)競爭優(yōu)勢提升研發(fā)水平，形成研發(fā)核心力量降低技術(shù)引進(jìn)的成本合作研發(fā)內(nèi)部：靠自身能力不能獲得明顯競爭優(yōu)勢希望快速追趕受到專利保護(hù)等限制而無法獲得為獲取互補(bǔ)技術(shù)或特殊裝備，特別是非核心領(lǐng)域?yàn)榇_保兼容性