公司出差管理規(guī)定16篇

公司出差管理規(guī)定（精選16篇）公司出差管理規(guī)定（精選16篇）

公司出差管理規(guī)定篇1一、范圍

本規(guī)定適用于在中國區(qū)的全部員工。

二、目的

為了保證出差人員工作與生活的需要，并結(jié)合公司商務(wù)實際情況保證差旅費用的合理支出。

三、出差分類

A.短途出差(公出)

1短途出差是指當(dāng)天能來回的出差，不得報銷住宿費用和餐費。

2員工短途出差無需書面批準(zhǔn)，但需要得到上級主管口頭同意，到前臺登記。對流淌辦公的員工，全部考勤由其部門主管自行管理。

B.長期派駐

1由于項目的需要，員工需長期派駐在某一地方工作，時間長達(dá)60天以上(含60天)，視作長期派駐。

2長期派駐的住宿由公司安排，若不能安排則按以下標(biāo)準(zhǔn)給予補貼。若能按財務(wù)規(guī)定

4由于不同工作地之間的職位變動和員工流淌，不屬于長期派駐。

C.正常出差(出差)

以下四、五、六、七內(nèi)容皆指正常出差的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。

四.出差地區(qū)的劃分

員工出差目的地，根據(jù)不同省市、地區(qū)的物價水平分為二類。

一類地區(qū)：中國范圍內(nèi)，除二類地區(qū)外的其余省市、地區(qū)。

二類地區(qū)：北京、上海、廣州、深圳。

五.交通費報銷標(biāo)準(zhǔn)

A.來回交通工具費

員工出差可乘坐飛機、輪船(限于二等艙或以下)、火車(軟臥或以下)、或長途汽車。以火車特快車程在16小時內(nèi)為標(biāo)準(zhǔn)，員工出差選擇火車和飛機的準(zhǔn)則為下(同次

1市內(nèi)交通工具是指城市公共汽車、公共地鐵、機場到市中心的交通班車和出租車。2員工出差時，可以報銷機場、火車站、碼頭、長途車站至酒店或公司之間的出租車費用及過路費。

六.出差住宿費用標(biāo)準(zhǔn)

1員工與上級一起出差可以享受上級住宿限額標(biāo)準(zhǔn)，同性別員工出差到同一城市，原則上應(yīng)同住一房，單個員工出差或是復(fù)數(shù)為單的員工出差可以住單人房間。

標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)包含上網(wǎng)費、酒店電話費等。

3在員工出差目的地如有公司協(xié)議酒店，在沒有超過以上住宿限額的前提下，員工必須在此酒店按定點住宿。

4在員工出差目的地如有公司租賃公寓或宿舍，員工必須根據(jù)當(dāng)?shù)匦姓康陌才湃胱?，并?yán)格遵守當(dāng)?shù)剞k公室對宿舍管理規(guī)定。

5員工參加預(yù)先安排好的會議可以住在會議組織者預(yù)訂的酒店內(nèi)。如住宿費用超出上述限額標(biāo)準(zhǔn)，必須附上會議通知單，由上級審核，報送至負(fù)責(zé)該部門五級及五級以上員工批準(zhǔn)。

6凡出差到本市郊縣而因工作需要住宿的，按該類地區(qū)出差標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

7以下在酒店中發(fā)生的費用不在報銷范圍內(nèi)：

在出差旅程中個人丟失或損壞的物品。

出差的衣物洗熨費用。

酒店健身、運動場所及相關(guān)的費用。

迷你吧中的飲料、酒類飲品。

購買行李箱或文件包。

付費報紙或雜志。

辦公或個人禮品。

個人費用、娛樂項目。

七.注：出差補貼按出差天數(shù)計算：

出差天數(shù)=返回日-動身日,即返回日和動身日的合計只能算作一天。

當(dāng)天來回不計算出差天數(shù)。

八.審批和報銷規(guī)定

1出差申請

(1)員工需至少提前2個工作日填寫《出差申請表》，寫明估計出差地點、來回時間、交通方式、事由目的，由上級(該部門主管)審核，經(jīng)再上一級總監(jiān)批準(zhǔn)后方得出差?！冻霾钌暾埍怼氛垳?zhǔn)時送一份交各部門的公共支持秘書處，以備申請報銷時用。特殊情況，可暫用郵件代替，報銷時再補出差申請。五級以上(含五級)的員工出差，可以自己審批。

(2)出差人若需要借款，須按財務(wù)規(guī)定填寫《借款單》，按財務(wù)流程審批后，提前1個工作日到財務(wù)部出納處領(lǐng)取差旅費。

2訂票訂房

出差員工需要在上海訂票、訂房的，至少應(yīng)提前2個工作日將經(jīng)批準(zhǔn)的《出差申請表》送交當(dāng)?shù)匦姓块T請求為其訂票訂房。行政部接到《出差申請表》的6個小時內(nèi)，為員工訂房訂票，并將訂票訂房結(jié)果告知出差員工。預(yù)訂的交通工具費用和住宿費用由員工自行結(jié)算。

3報銷出差費用

報銷出差費用按財務(wù)部相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

九.生效時間

本規(guī)定自20xx年3月1日起生效，出差動身日在20xx年3月1日以前，按原規(guī)定執(zhí)行。

附件：

一、有效報銷憑證(原始憑證

1根據(jù)1993年12月22日中華人民共和國財政部頒布的《中華人民共和國發(fā)票管理方法》要求，旅館發(fā)票、購物發(fā)票、招待費發(fā)票、出租車發(fā)票等一切票據(jù)，一律使用全國統(tǒng)一發(fā)票，即發(fā)票聯(lián)上方有橢圓形稅務(wù)局章，標(biāo)有

3票證丟失

4票據(jù)粘貼

報銷人員須將報銷單后所附的全部效報銷憑證(發(fā)票)分類用膠水貼在與報銷單同樣大小的紙上(將同類發(fā)票貼在一起)，粘貼要平整，錯開貼，一張貼不下，請用兩張，不允許使用訂書器裝訂。留意不要將金額部分粘貼在左側(cè)，以免裝訂時給蓋上，也不要將金額部分重疊粘貼在一起，使得審核人員無法認(rèn)定報銷金額。對于粘貼不合格者，財務(wù)部審核人員有權(quán)要求其重貼。

二、各單據(jù)填寫說明

1《借款單》的填寫

(1)借款人須憑經(jīng)批準(zhǔn)的《員工差旅申請單》按規(guī)定填寫姓名、部門、借款日期、借款事由、借款金額，經(jīng)直接上級領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)后(以直接上級領(lǐng)導(dǎo)E-MAIL或簽字為準(zhǔn))，在財務(wù)部出納處領(lǐng)取。

(2)借款人應(yīng)專心填寫借款事由，以表明借用何種款項。

(3)借款人以匯票、電匯方式申請借款時，應(yīng)將收款方名稱、開戶銀行、銀行帳號在備注欄中注明。

2《每周日常費用報銷單》的填寫

報銷人須按規(guī)定分項正確填寫好《每周日常費用報銷單》的相關(guān)內(nèi)容于每周一中午12點前交給直接上級領(lǐng)導(dǎo)。

3《差旅費用報銷單》的填寫

報銷人要準(zhǔn)時并按規(guī)定填寫《差旅費用報銷單》，并將出差前《員工差旅申請單》附后備查，于每周一中午12點前交給直接上級領(lǐng)導(dǎo)。

4報銷單的填寫要干凈、整齊，涂改無效，對于填寫不合格者，審核人員有權(quán)要求重新填寫。

公司出差管理規(guī)定篇2為進(jìn)一步規(guī)范干部職工因公出差管理、差旅費報銷標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格掌握差旅費支出，根據(jù)鈦業(yè)公司《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)的通知》文件規(guī)定(綜合〔20xx〕61號)，現(xiàn)將海綿鈦廠因公出差辦理流程、差旅費報銷的有關(guān)事項規(guī)定如下，請各單位遵照執(zhí)行。

一、干部職工因公出差辦理流程

(一)出差前

1、干部職工在接到因公出差的任務(wù)時(若是多人一同出差，指定一個聯(lián)系人，便于出差前后相關(guān)事宜的聯(lián)系)應(yīng)到綜合科填，寫《因公出差請銷假手續(xù)單》(作為出差后差旅費報銷憑據(jù)之一)，經(jīng)廠長審批同意后，到綜合科備案，并回本單位綜合員處辦理請假手續(xù)，綜合科將不定期抽查各單位對因公出差人員的考勤記錄情況。

2、出差前訂票(火車票、飛機票等)工作，一般情況下由出差人員自行聯(lián)系訂購，若需綜合科代訂的，由出差人員提前將所需票款交于綜合科后進(jìn)行代訂。

3、需辦理借款的，必須在借款單上注明出差事由、地點、線路、出差時間、人員等，經(jīng)財務(wù)科初審、廠長簽字后方可辦理借款。科級干部不得辦理借款。

(二)出差期間

在出差期間，因出差任務(wù)增加或變化，需轉(zhuǎn)變出差線路、時間或需訂購飛機票(需在指定地點購票)等情況，請出差人員及時與綜合科聯(lián)系，做好電話備案記錄。

(三)出差后費用報銷

因公出差的干部職工(若是多人出差，由指定聯(lián)系人辦理)，應(yīng)自行粘貼好票據(jù)請廠長簽字后，自行到財務(wù)科報銷。

因公出差的干部職工，出差回單位后，應(yīng)先到綜合科銷假并拿回《因公出差請銷假手續(xù)單》連同票據(jù)一起在兩周內(nèi)自行到財，務(wù)科辦理報銷手續(xù)。逾期不到財務(wù)科報銷的考核50元/人.次。

二、干部職工因公出差報銷規(guī)定

(一)乘坐飛機的規(guī)定

1、因公出差需乘坐飛機的，需在出差前到綜合科辦理《乘坐飛機申請表》，經(jīng)廠長審批同意后，方可乘坐飛機。

2、按規(guī)定可以乘坐飛機的，必須在攀枝花攀鋼國際旅行社有限責(zé)任公司訂購飛機票，并加蓋攀枝花攀鋼國際旅行社有限責(zé)任公司票務(wù)中心印章，方可報銷。

(二)住宿費開支的規(guī)定

1、出差期間的住宿費在規(guī)定的限額內(nèi)憑據(jù)報銷。出差期間無住宿發(fā)票的，一律不予報銷住宿費。

一般干部職工處級以上干部600按財務(wù)相關(guān)規(guī)定報銷其他直轄市、省一般地區(qū)會、特區(qū)500400

注：特區(qū)包括珠海、汕頭、廈門、海南

2、同一次出差期間可以平均計算日住宿費。

3、凡在出差地有公司接待機構(gòu)的，出差人員必須在當(dāng)?shù)氐墓窘哟龣C構(gòu)住宿，住宿費憑據(jù)據(jù)實報銷。上述接待機構(gòu)滿員同意外住(總服務(wù)臺出具滿員證明)或乘坐早班飛機、火車需住機場、車站四周旅館的，住宿費可憑據(jù)在限額內(nèi)報銷。

4、職工外出開會，由會議主辦單位統(tǒng)一安排住宿的，根據(jù)會議通知和有效憑據(jù)，據(jù)實報銷住宿費。

(三)出差補助標(biāo)準(zhǔn)

1、出差補助每人每日80元，其中伙食補助50元、市內(nèi)交通費補貼20元、通訊補貼10元。出差天數(shù)按自然天數(shù)計算。已經(jīng)享受移動電話費用補貼的人員，不得在出差期間重復(fù)享受通訊費補助。

2、干部職工到本市郊區(qū)出差，需在外就餐的，出差補助每人每日30元。

3、干部職工因工作需要，經(jīng)組織安排到外市參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，來回途中享受出差補助。學(xué)習(xí)期間餐費自理的，短期(一個星期以內(nèi))培訓(xùn)學(xué)習(xí)期間，按出差享受出差補助長期(超過一個星期)培訓(xùn)學(xué)習(xí)期間，補助標(biāo)準(zhǔn)為30元/日。

4、在本市參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不享受出差補助。

三、此管理規(guī)定在執(zhí)行過程中，若相關(guān)費用報銷標(biāo)準(zhǔn)有調(diào)整，以財務(wù)文件為準(zhǔn)。

公司出差管理規(guī)定篇3第一條公司員工因公出差，應(yīng)事先填制出差申請單，出差申請單上必須列明出差目的、時間及任務(wù)，交部門主管簽字批準(zhǔn)后，報分管副總審核簽字交行政人事部門備案后方可出行。

第二條出差任務(wù)因故延展，應(yīng)準(zhǔn)時報告主管，并通知人事部門更正登記。

第三條因工作需要聯(lián)合部門出差的，各部門員工分別填寫出差申請單，分別根據(jù)程序上報，不得代填代寫。

第四條出差費用預(yù)支與報銷：

一、費用預(yù)支

(一)因公出差，申請費用預(yù)支的，必須嚴(yán)格根據(jù)出差申請單載明的地點、時間、事由，合理計劃安排，本著勤儉節(jié)約的道理，填寫借款單，經(jīng)部門主管簽字批準(zhǔn)后，報分管副總審核同意，才能向財務(wù)室借支。

(二)為保證出差人員工作與生活的基本保障，貫徹勤儉節(jié)約，艱苦奮斗的精神，提高工作人員出差期間的工作樂觀性，特定差旅費標(biāo)準(zhǔn)如下：

1、車船費

(1)副總經(jīng)理以上員工出差，可乘坐飛機、火車軟臥、輪船三等以上艙位，憑票據(jù)報銷。

(2)部門經(jīng)理及一般員工出差，只能乘坐汽車、火車硬臥、輪船三等艙以下(含三等艙)。有特殊情況，如行程緊張或事件重大，需乘坐飛機、火車軟臥、輪船三等以上艙位的，須經(jīng)過分管副總同意，總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可乘坐，憑票據(jù)報銷。

2、住宿費

(1)副總經(jīng)理以上員工出差，按省內(nèi)每日250元，省外每日300元，特區(qū)每日400元標(biāo)準(zhǔn)，憑票據(jù)報銷，超出部分自理。

(2)部門經(jīng)理及一般員工出差，按省內(nèi)每日200元，省外每日250元，特區(qū)每日350元標(biāo)準(zhǔn)，憑票據(jù)報銷，超出部分自理。

3、伙食費補貼

(1)副總經(jīng)理以上員工出差，按省內(nèi)每日60元，省外每日80元，特區(qū)每日100元標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。

(2)部門經(jīng)理及一般員工出差，按省內(nèi)每日50元，省外每日60元，特區(qū)每日80元標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。

4、出差地交通費

(1)外出辦事，應(yīng)以公交車代步，如因特殊情況需要乘坐出租車，一天內(nèi)不得超過兩次。

(2)發(fā)生的交通費，一律憑票據(jù)實報實銷。

第五條上述差旅費，如出差地有人接待，則不予另行報銷。

第六條出差任務(wù)應(yīng)在計劃的時間內(nèi)按時完成，不得以任何借口拖延或耽誤，除特殊情況外，必須準(zhǔn)時向公司所屬部門說明，否則一律按事假計算。

以上規(guī)定自20xx年6月13日起執(zhí)行。

公司出差管理規(guī)定篇4為加強企業(yè)管理，建立健全培訓(xùn)機制，使培訓(xùn)工作制度化、規(guī)范化、常常化、創(chuàng)新化、強化其考核力度，特制定本員工培訓(xùn)考核方法。

一、培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)

各單位上報培訓(xùn)計劃，由人力資源部審定后實施，人力資源部是員工培訓(xùn)工作的綜合管理部門,并全面負(fù)責(zé)對各單位的考核工作。

二、考核標(biāo)準(zhǔn)

(一)安環(huán)知識標(biāo)準(zhǔn)

1、把握平安生產(chǎn)、環(huán)保方針、政策和公司安環(huán)的規(guī)章制度及有關(guān)平安技術(shù)規(guī)定。

2、懂得平安生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)工作的重要性。

3、基本把握本崗位的生產(chǎn)工藝及主要設(shè)備概況。

4、能正確使用防護(hù)用品、消防器材、工器具及本崗位的儀表設(shè)施、防護(hù)裝置、平安裝置等。

5、能正確把握本崗位的平安規(guī)程。

6、把握一般職工的安環(huán)職責(zé)。

(二)生產(chǎn)技術(shù)和工藝知識標(biāo)準(zhǔn)

1、嫻熟把握本崗位操作規(guī)程。

2、把握本單位和本崗位工藝流程知識。

3、懂得設(shè)備性能、原理、維護(hù)保養(yǎng)及操作。

4、熟悉本崗位平安生產(chǎn)、防塵、防毒知識。

5、做到四懂，即懂知識、懂原理、懂性能、懂用途三會即會使用、會維護(hù)保養(yǎng)、會排解故障。

三、考核方法

本考核方法只從安環(huán)知識和生產(chǎn)技術(shù)知識方面考核，涉及其他方面由公司相關(guān)部門根據(jù)實際加以考核。

1、各單位根據(jù)培訓(xùn)時間要求組織培訓(xùn)，結(jié)束后由公司安環(huán)部和生產(chǎn)技術(shù)部聯(lián)合出題考試，并負(fù)責(zé)考試管理和試卷評閱工作，全過程本著公平、公正、公開的原則。

2、考試成果匯總各方面評定出優(yōu)(95分以上)、良(8095分)、中(6080分)、差(60分以下)等，并按單位(可按車間統(tǒng)計)算出優(yōu)秀率和及格率，評閱完畢后公布結(jié)果，并整理上報公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(特殊情況下考試成果評定標(biāo)準(zhǔn)可根據(jù)實際情況實行靈活多變的形式)。

3、公司安環(huán)部和生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)對各廠進(jìn)行培訓(xùn)考核，由公司人力資源部監(jiān)督。

(1)及格率達(dá)95%以上的，嘉獎單位負(fù)責(zé)人人民幣200元，凡成果達(dá)95分以上的員工，將給予50元的嘉獎。

(2)凡未及格人員進(jìn)行待崗12個月處理，限期學(xué)習(xí)補考，期間只發(fā)個人崗位工資的60%，補考合格后上崗，否則予以辭退。

(3)對及格低于80%的，懲罰其單位負(fù)責(zé)人200元。

4、各單位根據(jù)培訓(xùn)及考核情況，按10%的比例，評比崗位操作能手，最佳學(xué)習(xí)標(biāo)兵，最佳創(chuàng)新成果等，評比可個人申請或車間申報，經(jīng)廠部審核，再上報公司審批。評比采納逐級遞減法確定人員，除發(fā)給榮譽證書外，還給予獲得者50元嘉獎。

四、本考核方法從發(fā)布之日起執(zhí)行。

公司出差管理規(guī)定篇5公司手機發(fā)放及使用規(guī)定為進(jìn)一步便利公司員工內(nèi)部之間聯(lián)系，節(jié)省因通訊網(wǎng)絡(luò)原因產(chǎn)生的不必要開支(如手機和公司座機之間通話費用、聯(lián)通號碼和移動號碼之間通話費用等)，現(xiàn)公司特從電信辦理了一批天翼3G手機，以便于今后各位同事的工作和彼此之間的業(yè)務(wù)聯(lián)系。該手機為天翼E319型號，市場價1100元，涵蓋音樂、3G、收音機、照相、電視、上網(wǎng)等多項功能，足以滿足平時的日常手機使用需求。該手機公司辦理的套餐為免月租費用，免費通話500分鐘，全部公司189手機及與公司電信座機之間通話免費。

該手機全部通話費用均為0.29元/分鐘(包括國內(nèi)長途和市話)，全國范圍內(nèi)接聽免費，在外地使用無漫游費，通話費用不變。

為了規(guī)范日后手機使用管理，現(xiàn)對公司統(tǒng)一配發(fā)手機作如下規(guī)定1.全部配發(fā)手機均屬公司財產(chǎn)，使用人不得據(jù)為己有，全部手機使用者需愛惜和妥善保管，丟失或故意損壞手機者需照價賠償或到電信營業(yè)廳購買補給公司。

2.手機出現(xiàn)故障或其他異常時統(tǒng)一找公司行政部處理，私自維修者公司不予承擔(dān)費用。

3.全部手機公司原則上只承擔(dān)500分鐘通話費和基本月租、配發(fā)手機之間互打及與公司電信座機互打費用。特殊情況需由公司承擔(dān)超過多于500分鐘通話費用的需由總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

4.全部使用配發(fā)手機人員今后原公司電話補貼取消，配發(fā)手機全部產(chǎn)生費用由公司代為支付。

5.凡是使用配發(fā)手機上網(wǎng)、看電視、使用其他3G服務(wù)等不屬于500分鐘通話范圍內(nèi)產(chǎn)生的費用，由公司先代繳，之后在手機使用人的工資中扣取，詳細(xì)手機費用清單和明細(xì)公司會給到使用者本人。

6.公司配發(fā)手機今后的通話賬單已經(jīng)委托電信做分賬，即月租、組網(wǎng)互打套餐費、500分鐘通話(不區(qū)分長話或市話)費做一個賬單、其他費用(如上網(wǎng)費用、看電視費用、3G使用費、超過500分鐘之外的通話費用)將另外設(shè)立一個賬單，二者分開列清明細(xì)，由公司代扣代繳之后發(fā)放給本人。

7.全部領(lǐng)用手機者承諾嚴(yán)格遵守國家關(guān)于通訊及網(wǎng)絡(luò)管理的相關(guān)法律法規(guī)，合理使用手機通訊資源。

8.全部手機使用者在行政部領(lǐng)取時需簽字登記，凡是在本規(guī)定上簽名者一經(jīng)簽名即表明已閱讀和領(lǐng)會本規(guī)定全部條款內(nèi)容并承諾能嚴(yán)格遵守，如有違反愿意承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。

公司出差管理規(guī)定篇6冬季來臨，天氣干燥，用電量增加，誘發(fā)火災(zāi)的因素增多，是電氣火災(zāi)的多發(fā)期，為了加強職工宿舍平安用電管理，確保職工的生命、財產(chǎn)平安，保障正常的工作秩序，杜絕平安事故的發(fā)生，特制定冬季宿舍平安用電管理制度。

1、員工宿舍內(nèi)，禁止使用電爐子、電暖器、電熱毯、室內(nèi)線路荷載未達(dá)到負(fù)荷要求時，禁止使用各類大功率電器。

2、禁止違章用電，嚴(yán)禁私拉亂接電線和在室內(nèi)搭接電源電線、安裝床頭燈等。

3、禁止使用和存放易燃易爆物品，嚴(yán)禁臥床吸煙和亂扔煙頭嚴(yán)禁宿舍內(nèi)燃燒物品。

4、嚴(yán)禁將溝通電器(如臺燈、電扇、充電器、接線板、隨身聽、筆記本等)放在床上。照明、收錄機、電腦等電器設(shè)備使用完畢后必須切斷電源或拔掉插頭。

5、員工離開宿舍時，必須關(guān)閉切斷室內(nèi)全部燈光和空調(diào)電源，并進(jìn)行檢查后，方可離開。

6、室內(nèi)一旦發(fā)生線路、用電設(shè)備故障，必須通知專業(yè)電工處理，其他任何人不得私自處理。

望全體員工嚴(yán)格要求，自覺遵守!

工程部

公司出差管理規(guī)定篇7一、目的：為了掌握生產(chǎn)成本，規(guī)范公司物料管理，保證生產(chǎn)正常進(jìn)行，物流暢通，加強倉儲人員責(zé)任心，特制定本制度。

二、運用范圍：公司全部倉庫及涉及部門

三、內(nèi)容：

1、物料管理包括：物品購買程序、物品入庫程序、物品領(lǐng)用程序、工具管理程序、倉庫管理制度。

2、物品購買程序：

(1)凡因生產(chǎn)或工作需要，需購置原材料或其它物品，必須由需求部門組長提出申請，并填寫《請購單》，統(tǒng)一由主管審核，廠長批準(zhǔn)以后選購部門方可購買，否則由選購部門負(fù)責(zé)。

(2)玻璃原片由生產(chǎn)部計劃文員申請，生產(chǎn)廠長審批五金、輔料、勞保用品由其倉管員申請，選購經(jīng)理審批機械零配件、電器由機修工負(fù)責(zé)申請，生產(chǎn)廠長審批，百葉原材料、輔料由其倉管員負(fù)責(zé)申請，技術(shù)部經(jīng)理審批其它由各部門負(fù)責(zé)。

(3)各部門在編制選購計劃時，必須確定合適的數(shù)量，保證所需的物品不應(yīng)發(fā)生囤料。造成倉庫占用大量資金。為避開數(shù)量嚴(yán)重超標(biāo)，各責(zé)任部門應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)實際需要和選購周期，制定平安庫存量上報審批。

(4)選購人員必須根據(jù)《請購單》上寫的物品名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行選購，并確保按時到貨。

(5)倉管員在到貨時憑送貨單驗收到貨的名稱、數(shù)量、規(guī)格、單價、供給商的名稱、到貨時間等內(nèi)容。做好與質(zhì)檢部門的聯(lián)系，填寫《入庫單》并會同質(zhì)檢人員簽字，同時做好電子檔臺賬。

(6)選購員必須做好返工與退貨的跟蹤，以免使公司造成損失。對本公司造成實際性損失的，則須向供給商進(jìn)行索賠。

3、物品入庫程序：

(1)玻璃原片由生產(chǎn)部叉車司機負(fù)責(zé)點數(shù)接收，倉管員進(jìn)行質(zhì)量檢驗、簽收，填寫《入庫單》會同叉車工簽字。

(2)玻璃輔料及公司工具由倉管員簽收并填寫《入庫單》，選購經(jīng)理簽字。

(3)百葉原材料、輔料由其倉管簽收并填寫《入庫單》，技術(shù)經(jīng)理簽字。

(4)倉管人員進(jìn)行數(shù)量清點，確定要入庫的材料數(shù)量與《送貨單》、《入庫單》相符。如倉管員沒有進(jìn)行清點，而將貨物入庫時，造成的損失由倉管員負(fù)責(zé)賠償。

4、物品領(lǐng)用程序：

(1)各部門領(lǐng)用材料必須憑《出庫單》到倉庫領(lǐng)用材料，嚴(yán)禁私自到倉庫領(lǐng)用材料。

(2)《出庫單》由用料部門組長開具，由各部門主管或廠長審核批準(zhǔn)，倉庫才能辦理發(fā)料。

(3)各部門主管在審核時，必須抱著對公司負(fù)責(zé)任的態(tài)度，嚴(yán)格把關(guān)，審核所要領(lǐng)用的材料是否真是工作所需要，是否需要那么多的量。

(4)倉管員發(fā)料時，必須根據(jù)《出庫單》上載明的物料名稱、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行發(fā)料，不得多發(fā)。屬于連續(xù)性的物品，不得多發(fā)給一個部門(例：手套，護(hù)腕等)。

(5)各部門的倉庫領(lǐng)用材料必須指定專人，并經(jīng)各部門主管同意，領(lǐng)用人員名單在各部門主管，公司管理部備案。

5、工具管理程序：

(1)工具管理涉及工具保管、購買、使用、報廢、調(diào)換、退回等內(nèi)容。

(2)倉庫須建立專門的工具賬本，對每件工具祥細(xì)記錄，工具的入庫、在庫、出庫、退回、報廢、調(diào)換等詳細(xì)內(nèi)容。

(3)員工領(lǐng)用工具需填寫《工具領(lǐng)用單》經(jīng)各部門主管批準(zhǔn)同意后倉庫才能發(fā)放。沒辦理手續(xù)倉庫私自發(fā)放的，由倉庫管理員負(fù)責(zé)。

(4)員工領(lǐng)用工具由本人保管，在使用時應(yīng)文明操作，做好維護(hù)保養(yǎng)工作，凡使用不當(dāng)或丟失、損壞的由本人負(fù)責(zé)賠償。

(5)員工因各種原因離開公司須先到倉庫辦理工具退庫手續(xù)，并有倉庫管理員簽字。人事部門才能辦理離職手續(xù)，對缺損的工具由人事部門在核算工資予以扣除。

(6)倉管員在辦理退庫手續(xù)時，倉管員仔細(xì)檢查工具的好壞，如不能確定則叫設(shè)備管理員共同確定。否則損失的工具由倉管員負(fù)責(zé)。

(7)因使用時間或其它原因工具要求調(diào)換的，則應(yīng)填寫《工具調(diào)換申請單》同所在部門主管及設(shè)備管理員審核同意，才能到倉庫辦理調(diào)換手續(xù)。

(8)各部門提出所要的工具，須有各部門提出填寫《請購單》，報請廠長同意，選購員才能選購。

6、倉庫管理制度：

(1)要求各部門，特殊是各倉管員必須嚴(yán)格按本制度規(guī)定的程序序進(jìn)行操作，嚴(yán)禁私自更改。

(2)財務(wù)部對本制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，對不符合規(guī)定要求的應(yīng)立即匯報廠長，并提出整改意見。

(3)對不能按本制度進(jìn)行操作，視情況輕重分別給予警告、經(jīng)濟懲罰。對屢教不改的，又屢次屢犯的，作調(diào)離工作崗位或開除出廠處理。

(4)對提出完善意見被公司采納的，特給予公開表彰并給予經(jīng)濟嘉獎。

四.其他規(guī)定

1.本制度的修訂權(quán)和解釋權(quán)屬公司管委會

2.本制度自20xx年3月1日公布執(zhí)行。

XX有限公司

公司出差管理規(guī)定篇8第一章總則

第一條目的

1、客觀公正評價員工的工作績效和貢獻(xiàn)，促使員工不斷提高工作績效和自身能力，提升企業(yè)的整體運行效率和經(jīng)濟效益。

2、為員工的薪酬決策、培訓(xùn)規(guī)劃、職位晉升、崗位輪換等人力資源管理工作提供決策依據(jù)。

3、以正向激勵為主，體現(xiàn)業(yè)績和酬勞對等的原則，拉開差距，獎優(yōu)罰劣。

4、通過績效管理，發(fā)現(xiàn)員工自身優(yōu)勢與工作中存在的不足，促進(jìn)各級管理者指導(dǎo)、幫助、約束與激勵下屬，有效提高員工的知識、技能和素養(yǎng)，開發(fā)員工潛能。

第二條適用范圍

適用于公司全部的正式員工。試用期員工參見試用期考核規(guī)定。

第三條原則

1、公開公平原則：考核應(yīng)讓被考核者了解考核流程、方法、標(biāo)準(zhǔn)和結(jié)果，提高透明度，考核應(yīng)客觀公平地考察和評價被考核人員，對于同一崗位的員工使用相同的考核標(biāo)準(zhǔn)。

2、客觀公正原則：考核應(yīng)本著實事求是的態(tài)度，以事實為依據(jù)進(jìn)行評價與考核，避開主管臆斷和個人主觀情緒因素的影響，盡量做到用數(shù)據(jù)說話，用事實說話。

3、嚴(yán)格性原則：考核不嚴(yán)格，就會流于形式，形同虛設(shè)。要有明確的考核標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格專心的考核態(tài)度、嚴(yán)格的考核制度和考核程序及方法。

4、正激勵原則：考核的目的在于促進(jìn)組織和員工的共同進(jìn)展與成長，注意績效結(jié)果的應(yīng)用，而不是單純的獎罰。

5、雙向溝通原則：績效指標(biāo)的制定要做到上下溝通，考評的結(jié)果一定要反饋給被考評者本人，并同時與被考評者進(jìn)行績效溝通面談，肯定其成果和進(jìn)步，指出不足之處，提出今后改

第二章考核組織和職責(zé)

第四條考核組織

1、公司績效考核工作由人力資源部、各用人部門共同推動。

2、人力資源部和各部門在績效考核中承擔(dān)不同的責(zé)任，各級主管均有對下屬進(jìn)行考核和監(jiān)督管理的權(quán)利和義務(wù)。

3、全體員工均有聽從監(jiān)督考核并提出建議、申訴的權(quán)利和義務(wù)。

第五條工作權(quán)責(zé)

(一)人力資源部：

人力資源部是公司績效考評工作的建設(shè)和推動部門，在公司最高管理者領(lǐng)導(dǎo)下工作，負(fù)責(zé)組織、推動、協(xié)調(diào)和支持各部門開展績效考核工作。其職能有：

1、負(fù)責(zé)公司績效考核管理體系的建立、修訂和推動執(zhí)行，

2、負(fù)責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo)各部門績效考核工作的開展

3、負(fù)責(zé)各用人部門績效考核標(biāo)準(zhǔn)的審核工作，并提出修訂意見4、負(fù)責(zé)績效管理思想的宣專、相關(guān)專業(yè)知識、工具的培訓(xùn)工作5、負(fù)責(zé)受理、調(diào)研、處理和反饋員工績效考核申訴和異議6、負(fù)責(zé)對公司績效考核結(jié)果或績效考核情況的匯總與分析工作。(二)用人部門

部門負(fù)責(zé)人作為各部門績效考核的第一責(zé)任人和管理者，根據(jù)公司績效考核政策，實施本部門和本部門員工的考核工作。職責(zé)有：

1、負(fù)責(zé)根據(jù)公司經(jīng)營目標(biāo)和績效考核政策，制定并提出本部門的績效考核指標(biāo)，并分解、落實到各崗位員工

2、注意部門績效溝通工作，做好直接下級績效指標(biāo)的分解、提取、制定工作

3、在績效實施過程中準(zhǔn)時解決員工在實現(xiàn)績效指標(biāo)過程中遇到的問題并提供相應(yīng)幫助或資源支持4、負(fù)責(zé)本部門內(nèi)員工績效考核工作的組織、實施、督促和改善，做好本部門有關(guān)考核數(shù)據(jù)的收集與整理工作

5、負(fù)責(zé)本部門績效考核結(jié)果或績效考核情況的匯總、審核和總結(jié)分析工作6、負(fù)責(zé)部門內(nèi)員工績效考核結(jié)果的反饋及解釋工作。

第三章績效考核內(nèi)容

第六條考核周期

公司考核分為月度考核和年度考核二種。經(jīng)理及以上人員執(zhí)行年度考核，課長執(zhí)行月度考核和年度考核，其它人員執(zhí)行月度考核。如無特殊說明，本文中的考核指月度績效考核。第七條考核相關(guān)人員

考核相關(guān)人員由被考核人、考核人、審核人、批準(zhǔn)人組成。1、被考核人即被考核的員工。

2、考核人即員工的主管，一般指課級及以上主管。

3、審核人一般包括考核人的上上級主管、人力資源部績效專員、人力資源部經(jīng)理。4、批準(zhǔn)人指公司副總經(jīng)理及以上領(lǐng)導(dǎo)。第八條績效指標(biāo)構(gòu)成

績效考核指標(biāo)由關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)、綜合指標(biāo)、雷區(qū)、加分項等項目構(gòu)成。根據(jù)崗位性質(zhì)、重要性的不同，設(shè)置詳細(xì)的績效考核指標(biāo)，并給予相應(yīng)的權(quán)重。詳細(xì)見各崗位績效考核標(biāo)準(zhǔn)。

(一)關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)

即關(guān)鍵績效指標(biāo)，又稱KPI，來自部門績效指標(biāo)的承接或分解及個人應(yīng)該承擔(dān)的崗位職責(zé)，是最能有效影響本人或部門價值制造的關(guān)鍵驅(qū)動因素。KPI需要量化或標(biāo)準(zhǔn)化，便利考核。

(二)綜合指標(biāo)

即基本績效指標(biāo)，又稱CPI，是要求個人必須做到的基本職責(zé)。CPI來源于公司業(yè)務(wù)流程、員工工作職責(zé)和其他規(guī)章制度。和KPI一樣，CPI也需要量化或標(biāo)準(zhǔn)化，以便利考核。(三)雷區(qū)

即員工不能觸犯的績效指標(biāo)，一旦觸犯則嚴(yán)重影響績效得分，甚至拒絕當(dāng)期績效。雷區(qū)內(nèi)容一般是指重大品質(zhì)事故和平安事故、重大瀆職行為、嚴(yán)重違紀(jì)等內(nèi)容。(四)加分項

即可以予以加分的績效指標(biāo)。加分項主要包括合理化建議和特殊貢獻(xiàn)二類。第九條績效指標(biāo)設(shè)置的原則

在設(shè)置績效目標(biāo)時，應(yīng)遵守SMART原則，即績效指標(biāo)是詳細(xì)的、可衡量的、通過努力可能實現(xiàn)的、可以證明和觀察的、有時限性的。

S代表詳細(xì)(Specific)，指績效考核要切中特定的工作指標(biāo)，不能籠統(tǒng)

M代表可度量(Measurable)，指績效指標(biāo)是數(shù)量化或者行為化的，驗證這些績效指標(biāo)的數(shù)據(jù)或者信息是可以獲得的

A代表可實現(xiàn)(Attainable)，指績效指標(biāo)在付出努力的情況下可以實現(xiàn)，避開設(shè)立過高或過低的目標(biāo)R代表現(xiàn)實性(Realistic)，指績效指標(biāo)是實實在在的，可以證明和觀察T代表有時限(Timebound)，注意完成果效指標(biāo)的特定期限。

第四章績效考核實施

第十條制定員工績效計劃

1、績效計劃制定的需遵行上自上而下、層層分解的原則，即由上級主管制訂下屬人員的績效考核標(biāo)準(zhǔn)，績效考核標(biāo)準(zhǔn)需參照公司目標(biāo)、部門目標(biāo)層層分解到員工個人。

2、各用人部門主管應(yīng)根據(jù)公司經(jīng)營目標(biāo)、部門目標(biāo)結(jié)合員工的崗位職責(zé)及工作要求，和下屬員工充分溝通后，制定員工的績效計劃、評價標(biāo)準(zhǔn)、。

3、人力資源部提供統(tǒng)一的績效考核表格模板，對各部門的績效考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審核，并在制訂過程中提供必要的協(xié)助。

4、經(jīng)理及以上人員的績效標(biāo)準(zhǔn)由人力資源部制訂其它人員的績效標(biāo)準(zhǔn)由用人部門制定。第十一條績效考核評分

1、每月5-8日，各部門收集員工的績效收據(jù)，根據(jù)績效考核標(biāo)準(zhǔn)對員工進(jìn)行考核評分。2、每月10日前各部門需將本部門員工的績效考核表交人力資源部審核。第十二條績效指標(biāo)的修訂

1、在績效考核實施過程中，如發(fā)現(xiàn)指標(biāo)過高或過低，或存在設(shè)置不合理的情況，用人部門和人力資源

部門均可提出績效指標(biāo)修訂意見。

2、用人部門對績效指標(biāo)提出修訂的，由用人部門提報書面修訂意見，經(jīng)人力資源部負(fù)責(zé)人審批生效。3、人力資源部對用人部門績效指標(biāo)提出修訂的，由人力資源部和用人部門進(jìn)行有效溝通并達(dá)成全都意見后，由人力資源部負(fù)責(zé)人審批生效。第十三條績效分析

1、各部門需每季度一次對本部門的績效考核情況進(jìn)行分析和統(tǒng)計，并制訂改進(jìn)計劃。2、人力資源部每半年對公司整體的績效考核運行和績效達(dá)成情況進(jìn)行分析和總結(jié)。

第五章績效反饋

第十四條考核反饋

績效考核工作完成之后，各用人部門主管須對下屬考核周期內(nèi)的工作業(yè)績及其工作表現(xiàn)進(jìn)行回顧、總結(jié)評估和溝通反饋，并將考核結(jié)果反饋給員工，由員工在考核表上簽字確認(rèn)。第十五條績效面談

1、根據(jù)誰考核誰面談的原則，上級主管對以下兩類人員必須安排績效面談：①績效考核周期內(nèi)績效評定結(jié)果為優(yōu)或差的人員。

②本期績效評定結(jié)果與上一個績效考核周期差距較大的人員。

2、人力資源部對用人部門的績效面談提供相應(yīng)的支持，解決與協(xié)調(diào)績效面談中遇到的問題。第十六條績效申訴

1、在績效考核過程中，員工如認(rèn)為受不公平對待或?qū)己私Y(jié)果感到不滿意，以實名形式書面或口頭向人力資源部提出績效申訴。

2、收到員工績效申訴后，人力資源部開展調(diào)查取證，并在3個工作日內(nèi)將處理結(jié)果反饋給申訴人。3、人力資源部定期對各部門在考核過程中的公平公正性、數(shù)據(jù)真實性進(jìn)行抽查，假如發(fā)現(xiàn)考核人在考核過程存在不公平行為或數(shù)據(jù)弄虛作假的，將實行相應(yīng)的懲罰措施。

第六章結(jié)果應(yīng)用

第十七條績效獎金

考核結(jié)果作為員工績效獎金發(fā)放的直接依據(jù)。員工績效獎金=績效獎金標(biāo)準(zhǔn)績效系數(shù)。

分1.01，82分1.02，83分1.03，89分1.09，以此類推。第十八條崗位、薪資調(diào)整

連續(xù)3個月績效得分低于60分的，予以調(diào)整崗位或降級降薪，合同期滿不予以續(xù)簽連續(xù)3個月績效得分高于90分者，工資予以增加一個薪資等級。第十九條晉升晉級

在一個考核年度內(nèi)，連續(xù)6個月績效得分達(dá)到90分的，予以晉升一個職位，無合適職位的，予以晉升一個職級，工資隨之調(diào)整。第二十條培訓(xùn)進(jìn)展

連續(xù)2個月績效得分低于60分者，需制訂績效改善計劃，在下一個考核周期予以觀察連續(xù)3個月績效分?jǐn)?shù)高于90分者，可選拔進(jìn)入人才梯隊，予以培訓(xùn)深造的機會。第二十一條其它應(yīng)用

考核成果在部門前10%的員工，自動獲得公司年度優(yōu)秀員工的評比候選人資格。

第七章附則

第二十二條本制度是公司績效考核工作的指導(dǎo)性文件，由人力資源部負(fù)責(zé)修訂和解釋。第二十三條本制度從20xx年1月1日起正式生效。

公司出差管理規(guī)定篇9一、總則

1、為了加強公司消防平安管理，保護(hù)倉庫免受火災(zāi)危害，根據(jù)《中華人民共和國消防法》及其實施細(xì)則和公司詳細(xì)情況的有關(guān)制度制定本規(guī)定。

2、倉庫消防平安必須貫徹預(yù)防為主，防消結(jié)合的方針，執(zhí)行誰主管，誰負(fù)責(zé)的原則，倉庫消防平安由公司防損部、倉庫日常管理相關(guān)部門負(fù)責(zé)。

二、組織管理

1、倉庫擴建，改建要符合國家建筑設(shè)計，防火規(guī)范的有關(guān)規(guī)定并給公安消防監(jiān)督機構(gòu)審核，倉庫改擴建竣工時，給公安消防監(jiān)督部門進(jìn)行驗收未合格的不得交會使用。

2、倉庫最高負(fù)責(zé)人為倉庫防火責(zé)任人，負(fù)責(zé)倉庫消防平安管理工作。

3、倉庫防火負(fù)責(zé)人負(fù)有以下職責(zé)：

4、組織學(xué)習(xí)貫徹消防法規(guī)，完成上級部署的消防工作。

5、組織制定電源，火源，易燃易爆物品的平安管理和值班巡視等制度。落實逐級防火責(zé)任制和崗位防火責(zé)任制。

6、組織對員工進(jìn)行消防宣傳、培訓(xùn)和考核，提高員工的平安素養(yǎng)。

7、組織開展防火檢查，消除火險隱患。

8、定期總結(jié)消防平安工作，實施獎懲。

9、倉庫防火負(fù)責(zé)人的確定和變動，應(yīng)向防損部及公司消防平安委員會備案。

10、倉庫應(yīng)建立義務(wù)消防組織，定期進(jìn)行培訓(xùn)，開展自防自救工作。

11、倉庫管理員應(yīng)當(dāng)熟悉儲存物品的分類，性質(zhì)保管業(yè)務(wù)知識和防火平安制度，把握消防器材的操作使用和維護(hù)保養(yǎng)方法，做好本崗位的防火工作。

12、對倉庫新入職員工應(yīng)進(jìn)行倉庫包儲業(yè)務(wù)和消防知識的培訓(xùn)經(jīng)考核合格后，方可上崗位工作。

三、儲存管理

1、庫存物品應(yīng)當(dāng)分類，分垛儲存，每垛占地面積不宜大于100平方米，垛與垛間距不少于1米，垛與墻間距不小于0.5米，垛與梁，柱的間距不少于0.3米，主要通道的寬度不小于2米。

2、容易相互發(fā)生化學(xué)應(yīng)或者滅火方法不同的物品，圖示規(guī)定的甲，乙類物品，必須分間，分庫儲存，并在醒目處標(biāo)明儲存物品的名稱，性質(zhì)的滅火方法。

3、易自燃或遇水分解的物品，必須在溫度較低，通風(fēng)良好的空氣干燥場所儲存，并安裝專用儀器定期檢測，嚴(yán)格掌握溫度與濕度。

4、物品入庫前應(yīng)有專人負(fù)責(zé)檢查，確定無火種等隱患后，方準(zhǔn)入庫。

5、甲、乙類物品的包裝容器應(yīng)當(dāng)牢固，密封，發(fā)現(xiàn)破損，殘缺，變形的物品變質(zhì)，分解等情況時，應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)時進(jìn)行平安處理，嚴(yán)防跑、冒、滴、漏。

6、使用過的油棉沙，油手套等沾細(xì)纖維物品以及可燃包裝，應(yīng)當(dāng)存入在平安地點，定期檢查。

四、電器管理

1、倉庫的電氣裝置必須符合國家現(xiàn)行的有關(guān)電氣設(shè)計和施工安裝驗收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的規(guī)定。

2、倉庫不準(zhǔn)使用碘鎢燈和超過60W以上的白熾燈等高溫?zé)粽彰骶?，?dāng)使用日光燈等低溫照明燈具和其他防燃照明燈具時，應(yīng)當(dāng)對鎮(zhèn)流器實行隔熱，散熱等防火保護(hù)措施，確保平安。

3、庫房內(nèi)不準(zhǔn)設(shè)置移動式照明燈具，照明燈具下方不準(zhǔn)堆放物品，其垂直下方與儲存物品水平間距不得小于0.5米。

4、庫房內(nèi)鋪設(shè)的配電線路，需穿金屬管或用硬塑料管保護(hù)。

5、庫區(qū)的每一個庫房應(yīng)當(dāng)在庫房處單獨安裝開關(guān)箱，倉管人員離庫時，必須拉閘斷電。

6、庫房不準(zhǔn)用電爐，電烙鐵，電熨斗等電熱器具和電視機，電冰箱等家用電器設(shè)備。

7、倉庫，電器設(shè)備的四周和架室線路的下方嚴(yán)禁堆放物品，對提升碼垛等、機械設(shè)備易產(chǎn)生火花部位要設(shè)置防護(hù)罩。

8、倉庫必須根據(jù)國家有關(guān)防雷設(shè)計安裝規(guī)范的規(guī)定，設(shè)置防雷裝置，并定期檢測，保證有效。

9、倉庫的電器設(shè)備，必須由持合格證的電工進(jìn)行安裝，檢查和維修保養(yǎng)，電工應(yīng)嚴(yán)格遵守各項電器操作規(guī)程。

五、火源管理

1、倉庫應(yīng)當(dāng)置醒目防火標(biāo)志，進(jìn)入甲，乙類物品庫區(qū)人員，必須登記并交出攜帶的火種。

2、庫房內(nèi)嚴(yán)禁使用明火，庫房外動用明火作業(yè)時，必須申請動火證。經(jīng)倉庫或大廈防火負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，并實行嚴(yán)格的平安措施，動火證應(yīng)當(dāng)注明動火地點、時間、動火人、現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人，批準(zhǔn)人和防火措施等內(nèi)容。

3、庫房內(nèi)不準(zhǔn)使用火取暖，在庫區(qū)使用時應(yīng)當(dāng)有防火負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。

4、防火負(fù)責(zé)人在審批火爐的使用時，必須根據(jù)儲存物品的分類，根據(jù)有關(guān)防火間距的規(guī)

定審批，并制定防火平安管理制度，落實到人。

5、庫區(qū)以及四周五十米內(nèi)不準(zhǔn)吸煙，燃放煙花爆竹。

6、庫房倉管人員及入庫人員，入庫前應(yīng)當(dāng)交出攜帶的火種，接受防損人員的檢查。

六、消防設(shè)施和器材管理

1、消防器材應(yīng)設(shè)置在明顯和便于取用的地點，四周不準(zhǔn)堆放物品、雜物。

2、倉庫的消防設(shè)施，器材應(yīng)當(dāng)由專人管理，負(fù)責(zé)檢查、保養(yǎng)、保證完好有效，嚴(yán)禁圈占，埋壓和挪用。

3、對消火栓，滅火等消防設(shè)施器材應(yīng)當(dāng)常常進(jìn)行檢查，保持完整好用，不準(zhǔn)堵塞、隔離、挪用。

4、庫區(qū)的消防平安出口，疏散樓梯等消防通道嚴(yán)禁堆放物品。

公司出差管理規(guī)定篇10為了規(guī)范車間叉車的使用，特制定《關(guān)于叉車使用管理規(guī)定篇》。詳細(xì)內(nèi)容如下：

一、責(zé)任人

叉車責(zé)任人為車間叉車司機，隸屬于車間進(jìn)行管理

二、責(zé)任

1、遵守公司的各項規(guī)章制度及有關(guān)規(guī)定。

2、聽從車間管理，保質(zhì)保量地完成班長及調(diào)度安排的日常各項工作任務(wù)。

3、維護(hù)車輛的清潔和完整，常常對其平安附件和性能檢查，并按規(guī)定進(jìn)維修和保養(yǎng)。

4、嚴(yán)禁酒后駕車。

三、使用管理

1、車輛嚴(yán)禁超載、超速、載人，杜絕駕駛員以外的人任意動用車輛(叉車司機如因故不能正常上班，當(dāng)班班長及調(diào)度可臨時頂崗)

2、車輛在作業(yè)過程中嚴(yán)禁急停、急剎車、急轉(zhuǎn)彎，限速行駛

3、車輛開頭作業(yè)前需檢查制動情況，作業(yè)扣需將叉車在指定位置停放，嚴(yán)禁在生產(chǎn)線任意停車

4、行駛過程中調(diào)節(jié)好叉車臂高度，避開劃傷地面。

四、處罰

1、司機人員在作業(yè)過程中，如叉壞物資將按公司材料原價賠償損失。

2、在作業(yè)過程中，不聽從車間指揮，經(jīng)核實第一次罰款50元并警告批判第二次給予加倍懲罰。

3、在車間內(nèi)超速行駛，第一次懲罰50元并警告批判第二次給予加倍懲罰

4、司機人員在作業(yè)過程中撞壞附屬物及公共財產(chǎn)，視其情節(jié)罰款或按財產(chǎn)原價賠償。

5、上班時間，司機人員嚴(yán)禁脫崗、睡覺。經(jīng)發(fā)現(xiàn)一次罰款50元并警告批判第二次給予加倍懲罰

6、下班后，需將叉車停放到指定地點，并將叉車臂降到地面高度，如違規(guī)懲罰50元/次

7、工作期間飲酒或酒后上崗，懲罰100元/次

8、叉車司機嚴(yán)禁在作業(yè)過程中嚴(yán)禁載人，如違規(guī)懲罰50元/次

9、叉車司機工作結(jié)束后，未將鑰匙帶走，或?qū)⒉孳嚱挥绍囬g操作業(yè)，如違規(guī)懲罰100元/次

10、嚴(yán)禁將車間各項標(biāo)識牌、標(biāo)識線等進(jìn)行破壞，在加油后需檢查是否存在漏油等情況，在叉運作業(yè)中需將叉車臂提升到合適高度，避開將地面進(jìn)行劃傷，如違規(guī)懲罰100元/次

編制：審核：批準(zhǔn)：

生產(chǎn)部

20xx年11月6日

公司出差管理規(guī)定篇11一倉庫日常管理

1、倉庫保管員必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺賬。原材料倉庫必須根據(jù)實際情況和各類原材料的性質(zhì)、用途、類型分明別類建立相應(yīng)的明細(xì)賬。

2、必須嚴(yán)格根據(jù)倉庫管理規(guī)程進(jìn)行日常操作，倉庫保管員對當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須準(zhǔn)時逐筆登記明細(xì)帳，做到日清日結(jié)，確保物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤。準(zhǔn)時登記明細(xì)帳,保證帳物全都。3、做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作，倉庫保管員必須對各類庫存物資定期進(jìn)行檢查盤點，并做到賬、物、腦三者全都。如有變動準(zhǔn)時向領(lǐng)導(dǎo)反映，以便準(zhǔn)時調(diào)整。

4、倉管人員應(yīng)嚴(yán)格掌握各類物資的庫存量定期進(jìn)行各類存貨的分類整理，對存放期限較長，逾期失效等不良存貨，要按月編制報表，報送部門領(lǐng)導(dǎo)。

二、入庫管理

1、物料進(jìn)庫時，倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗合格單辦理入

庫手續(xù)拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫，杜絕只見發(fā)票不見實物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現(xiàn)象。

2、入庫時，倉庫管理員必須查點物資的數(shù)量、規(guī)格型號、合格證件等項目，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時，不得辦理入庫手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的原料一律不得入庫存放。同時必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)處理。

3、收料單的填開必須正確完整，供給單位名稱應(yīng)填寫全稱并與送貨單全都。每批材料入庫合計金額必須與發(fā)票上的金額全都。

三、出庫管理

1、各類材料的發(fā)出，原則上采納先進(jìn)先出法。物料(包括原材料、半成品)出庫時必須辦理出庫手續(xù)，特殊材料須持有門店經(jīng)理的批復(fù)單，方可領(lǐng)用。并做到限額領(lǐng)料，倉管員應(yīng)開具領(lǐng)料單，經(jīng)領(lǐng)料人簽字，登記入帳。

2、庫存物資清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和差錯，應(yīng)準(zhǔn)時查明原因，并進(jìn)行相應(yīng)處理。如屬短缺及需報廢處理的，必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理，否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整。發(fā)現(xiàn)物料失少或質(zhì)量上的問題(如超期、受潮、生銹、或損壞等)，應(yīng)準(zhǔn)時的用書面的形式向有關(guān)部門匯報。

四、倉庫是財物重地，非保管人員不得任意進(jìn)出停留，不允許代存私人物品，不得私自拿用、外借物品，不得白條抵庫。

五、原料庫房要光明通風(fēng)，定期檢查，，不能有過期或霉變現(xiàn)象各庫房衛(wèi)生要每日一小清，每周一大清，保持庫房內(nèi)貨架、地面及墻壁干凈，無塵土、油污、面粉、米粒及雜物，保持干爽無異味。

六.配備擋鼠板，做好防蠅、防塵、防鼠、防潮四防工作。

七.倉庫管理員應(yīng)責(zé)任心強，監(jiān)守崗位，無故不能離崗。對突發(fā)事件能準(zhǔn)時處理和協(xié)調(diào)，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行，嚴(yán)防意外事故發(fā)生。

公司出差管理規(guī)定篇12為營造公司井然有序的車輛停放環(huán)境，確保廠區(qū)交通平安和順暢，現(xiàn)就各類車輛的停放點作如下規(guī)定：

一、非機動車(指摩托車、電動車、自行車等)

全部不在公司住宿員工的非機動車一律停放在廠區(qū)東側(cè)停車棚內(nèi)，B棟宿舍樓側(cè)面的停車棚只允許在公司住宿人員并在辦公室登記的車輛停放，否則將對其鎖扣并給予每次50元懲罰。

二、機動車

1、全部機動車進(jìn)入公司大門都需要憑停車證，(公司公務(wù)車輛，來訪領(lǐng)導(dǎo)車輛，參觀車輛除外)，如停車證遺失要準(zhǔn)時告知辦公室補辦，工本費自理。

2、辦公樓前的停車位只允許停放公司公務(wù)車輛、集團(tuán)車輛、有關(guān)單位前來公司辦理公務(wù)的車輛和客戶車輛。

3、在公司住宿的員工私家車，按指定車庫、指定車位及區(qū)域停放，不得以各種理由侵占他人車位，否則以亂停亂放處理來訪家屬車輛、外單位施工車輛和送貨車輛(進(jìn)入公司前務(wù)必在門崗辦理相關(guān)手續(xù))，有序地停放在辦公樓后面或

B棟宿舍樓后面的停車位內(nèi)(以停車證上所規(guī)定的停放區(qū)域為準(zhǔn))。

三、非住宿在公司的員工私家車，一律停放在辦公樓后面、B棟宿舍后面及其他區(qū)域剩余的停車位內(nèi)。辦公樓和B棟宿舍后的車輛必須有序停放。(以停車證上規(guī)定的停放區(qū)域為準(zhǔn))

四、公司C、D棟樓下車庫，按指定車輛號牌對號入庫，其他車輛或物品不得停放(擺放)在本車庫內(nèi)。

五、全部車輛都不得進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)，需要進(jìn)入的必須辦理好相關(guān)手續(xù)，對沒有辦理手續(xù)進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域的將給予當(dāng)班保安每次100元罰款，產(chǎn)生的后果由其承擔(dān)一切責(zé)任(公司發(fā)貨車輛除外)。

六、對公司員工機動車輛不按規(guī)定停放的，由保安張貼通知單在其車窗上，當(dāng)月由人事部門從車主工資中扣款100元對違反三次以上(含三次)的每次罰款200元，中層以上干部追扣一分。對外來車輛由保安張貼通知單在車窗上，每次罰款100元，保安在懲罰前不得放行。

七、對破壞鎖具，拒不接受懲罰，情節(jié)惡劣者，一經(jīng)查實，將處以兩倍罰款并通報批判。

八、對工作專心負(fù)責(zé)、成果突出的保安，給予適當(dāng)?shù)募为劇?/p>

九、本規(guī)定本規(guī)定自20xx年6月1日正式執(zhí)行，由公司保安執(zhí)行，辦公室負(fù)責(zé)解釋和監(jiān)管。

江西江鎢硬質(zhì)合金有限公司

公司出差管理規(guī)定篇13為有效加強勞動紀(jì)律管理，進(jìn)一步強化考勤管理工作，規(guī)范和簡化考勤程序，實現(xiàn)考勤系統(tǒng)的信息化，公司決定將原打卡機考勤方式取消，全面啟用指紋考勤系統(tǒng)，特制定指紋考勤管理規(guī)定。

一、管理方法

1.考勤機是對員工上下班時間的記錄和證實。采納指紋考勤機必需本人親自考勤，能夠掌握代打卡現(xiàn)象。

2.指紋簽到執(zhí)行每日兩次簽到制度，按公司規(guī)定的作息時間，上班為簽到，下班為簽退。員工要遵守工作時間，上下班按時考勤。

3.公司共安裝兩臺指紋考勤機。一臺安裝在辦公樓一樓左側(cè)樓梯入口處，為在辦公樓工作的員工使用，由人事行政部負(fù)責(zé)管理一臺安裝在1保安亭內(nèi)，為行政部保安員及各部門車間工作員工使用，該臺考勤機由人事行政部當(dāng)值保安員負(fù)責(zé)管理及監(jiān)督，如發(fā)現(xiàn)損壞但查不出責(zé)任人，則由當(dāng)值保安員負(fù)相關(guān)責(zé)任。

4.考勤機上下班時間是已經(jīng)設(shè)定好的，若各部門有變化，及個人有變動(如換班、公出、病假、事假、婚假、帶薪年假等)，需填寫相應(yīng)的表單(簽呈表或假期申請表)由領(lǐng)導(dǎo)簽字后交到人事行政部由薪酬績效專員留存?zhèn)洳?，否則將按曠工處理。

5.加班是以規(guī)定下班時間以后實際簽退時間減去正常下班時間來計算的，為防止個別員工晚簽退，多計算加班時間，月末各部門領(lǐng)導(dǎo)需對員工的加班及其他出勤情況進(jìn)行審核，無誤后薪酬績效專員將對本月出勤情況做出統(tǒng)計報表，作為每月工資發(fā)放及各項評比的依據(jù)。

6.員工要嚴(yán)格根據(jù)考勤機的操作規(guī)程及使用方法使用，不得將水、油、灰塵、砂礫等物質(zhì)留在指紋采集窗口上，也不要用尖硬的東西接觸考勤機。凡發(fā)現(xiàn)惡意損壞指紋機的，除包賠損失外，另罰500元。

7.考勤機上設(shè)定了管理員，其他人員不得任意操作。若遇到自己不能解決的問題可到行政部找管理員，若自己擅自擺布出現(xiàn)的問題，將對其通告批判并造價賠償。

8.公司員工每月可享有一個遲到的額度(額度限定為十分鐘)，即當(dāng)月累計遲

到時間之和只要在十分鐘的額度范圍之內(nèi)，不做遲處處理，若超過十分鐘則以每五分鐘為一區(qū)間，每五分鐘計為遲到一次，不足五分鐘按五分鐘處理，依此類推，遲到的懲罰規(guī)定依據(jù)《員工手冊》及公司相關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行。該額度僅限當(dāng)月使用，不得跨月度累計。

二、刷指紋方法及使用留意事項

1.按指紋前，應(yīng)留意手指是否干凈。手指上不要帶有臟物及可能的化學(xué)腐蝕物，按指紋前手指保持清潔，確保指紋考勤的一次成功率。

2.刷指紋時要盡可能大面積接觸感應(yīng)板，不要有翹、刮、滑、晃動、摳鏡面等動作。將已經(jīng)采集指紋的手指平放于刷指紋鏡面上，指紋機語音提示感謝即操作成功假如不成功，就需要再次放入指紋，或者用備用指紋刷。

3.若手指皮膚干燥無法輸入有效指紋，可用力摩擦手指與手掌，或可采納哈氣等方法，適當(dāng)潮濕手指。

4.指紋考勤機上其他鍵盤不許隨便按動，刷指紋成功后，不得重復(fù)、任意亂刷。

5.刷指紋時，如考勤機不能識別指紋或不能正常工作，要第一時間向人事行政部反應(yīng)并實行補救措施，否則視為未出勤。

6.常用和備份指紋因各類原因刷指紋不順暢時可到人事行政部重新采集指紋。

7.若無法采集指紋，可以用密碼的方式進(jìn)