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進度管理測試題1、項目進度管理應遵循編制進度計劃、進度計劃()并落實管理責任、實施進度計劃、進行進度控制和變更管理等程序。(建設工程項目管理規(guī)范GB/T50326-2017;出題人:馮岳)A、審核B、審批C、交底D、報批2、項目進度計劃實施前,應由()負責人向執(zhí)行者交底、落實進度責任,進度計劃執(zhí)行者應制定實施計劃的措施。(建設工程項目管理規(guī)范GB/T50326-2017;出題人:馮岳)A、負責人B、編制者C、項目技術(shù)負責人D、項目生產(chǎn)負責人3、項目管理機構(gòu)應識別進度計劃變更風險,并在進度計劃變更前制定組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟措施、()措施等預防風險的措施。(建設工程項目管理規(guī)范GB/T50326-2017;出題人:馮岳)A、管理B、溝通C、協(xié)調(diào)D、溝通協(xié)調(diào)4、下列不適用于編制進度計劃方法的是()。(建設工程項目管理規(guī)范GB/T50326-2017;出題人:馮岳)A、里程碑表B、工作量表C、關(guān)鍵節(jié)點D、網(wǎng)絡計劃5、當采取措施后仍不能實現(xiàn)原目標時,項目管理機構(gòu)應變更進度計劃,并報()批準。(建設工程項目管理規(guī)范GB/T50326-2017;出題人:馮岳)A、建設單位B、監(jiān)理單位C、原計劃審批部門D、生產(chǎn)管理部門6、風險管理包括①風險評估、②風險應對、③風險識別、④風險監(jiān)控。下列項目風險管理程序排序正確的是()。(建設工程項目管理規(guī)范GB/T50326-2017;出題人:馮岳)A、①②③④B、③①②④C、④①②③D、④③①②7、下列不屬于項目管理機構(gòu)應對負面風險措施的是()。(建設工程項目管理規(guī)范GB/T50326-2017;出題人:馮岳)A、風險規(guī)避B、風險減輕C、風險評價D、風險自留8、進度控制應按()步驟進行。(建設項目工程總承包管理規(guī)范GB/T50358-2017;出題人:馮岳)A、比較、分析、檢査、糾偏B、分析、檢査、比較、糾偏C、檢査、分析、比較、糾偏D、檢査、比較、分析、糾偏9、施工進度計劃應包括施工總進度計劃、單項工程進度計劃和()進度計劃。(建設項目工程總承包管理規(guī)范GB/T50358-2017;出題人:馮岳)A、分部工程B、分項工程C、單位工程D、專項工程10、施工總進度計劃應報()確認。(建設項目工程總承包管理規(guī)范GB/T50358-2017;出題人:馮岳)A、項目經(jīng)理B、項目發(fā)包人C、監(jiān)理人D、生產(chǎn)負責人11、《施工進度管理實施辦法》中,項目進度滯后的預警級別分()個顏色等級。(施工進度管理實施辦法;出題人:馮岳)A、一B、二C、三D、四12、項目部()對分包單位和項目管理人員進行工期管理考核。(施工進度管理實施辦法;出題人:馮岳)A、每周B、每月C、每季度D、每年13、下列不符合項目管理機構(gòu)進度計劃變更控制的是()。(建設工程項目管理規(guī)范GB/T50326-2017;出題人:馮岳)A、與相關(guān)方進行溝通B、與組織管理規(guī)定要求一致C、與相關(guān)合同要求一致D、與所有利害關(guān)系人的思想一致14、組織應建立項目進度管理(),明確進度管理(),規(guī)定進度管理()及工作要求。(建設工程項目管理規(guī)范GB/T50326-2017;出題人:馮岳)A、制度、程序、職責B、程序、職責、制度C、制度、職責、程序D、職責、制度、程序15、項目進度控制應遵循的步驟包括①熟悉進度計劃的目標、順序、步驟、數(shù)量、時間和技術(shù)要求;②實施跟蹤檢査,進行數(shù)據(jù)記錄與統(tǒng)計;③將實際數(shù)據(jù)與計劃目標對照,分析計劃執(zhí)行情況;④采取糾偏措施,確保各項計劃目標實現(xiàn)。下列排序正確的是()。(
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