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江蘇綜藝頻道堅(jiān)持主流價(jià)值觀,探索成長新路徑

王艷“動(dòng)靜開合藝能滿格”。這是近一年,江蘇綜藝頻道發(fā)展的核心思想。不到一年的時(shí)間,這句口號(hào),儼然變成一塊“充滿士氣、凝聚信心”的金字招牌,帶著江蘇綜藝頻道深耕本地土壤,熱火朝天地開創(chuàng)新紀(jì)元,并收獲滿滿。據(jù)江蘇綜藝頻道提供資料顯示,2017年上半年,通過節(jié)目創(chuàng)新、劇場轉(zhuǎn)型、精心編排等多種手段,頻道省網(wǎng)收視排名以絕對(duì)優(yōu)勢穩(wěn)居第一,省網(wǎng)份額達(dá)到10.60;全天省網(wǎng)排名第一,份額7.81,白天12小時(shí)省網(wǎng)份額3.37,周六重點(diǎn)欄目《一轉(zhuǎn)成雙》省網(wǎng)份額11.75。這是改革的一年,也是堅(jiān)持的一年。作為江蘇廣電總臺(tái)旗下頗為重要的地面頻道之一,江蘇綜藝頻道始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持正確政治方向,堅(jiān)持以人民為中心的工作導(dǎo)向,認(rèn)真貫徹總書記系列講話精神,弘揚(yáng)主流價(jià)值觀,聚焦群眾創(chuàng)作,堅(jiān)定執(zhí)行江蘇廣電總臺(tái)節(jié)目生產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)經(jīng)營雙輪驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)了頻道事業(yè)和產(chǎn)業(yè)并行、并重的發(fā)展格局。從去年10月開始,掌舵人席文宏帶領(lǐng)頻道積極應(yīng)對(duì)市場競爭新格局,風(fēng)清氣正,“我能,你能,我們無所不能”干事的創(chuàng)業(yè)氛圍日益濃重。在江蘇廣電總臺(tái)正確價(jià)值導(dǎo)向指引下,堅(jiān)持用創(chuàng)新思維、創(chuàng)業(yè)心態(tài),與總臺(tái)各部門通力配合,與兄弟頻道、頻率融合聚力,與政府單位、各類客戶精誠合作,穩(wěn)扎穩(wěn)打,步步為營,堅(jiān)持“小成本、大情懷、正能量”的發(fā)展宗旨。同時(shí),在走頻道制建設(shè)的路途中,團(tuán)隊(duì)采取強(qiáng)化內(nèi)控管理、創(chuàng)新節(jié)目內(nèi)核、放大品牌優(yōu)勢、拓寬營銷渠道、轉(zhuǎn)變營銷策略、打造品質(zhì)活動(dòng)等手段,全面打通電視、廣播、新媒體、線下互動(dòng),并積極倡導(dǎo)“人人能把關(guān),事事有規(guī)則”,讓內(nèi)容、活動(dòng)、營銷和公益完美融合,多維度精心布局全生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈條。梳理江蘇綜藝頻道近9個(gè)月來的發(fā)展軌跡,一些Key浮出水面,從不同維度,為業(yè)界解碼了江蘇綜藝頻道強(qiáng)勢進(jìn)擊背后的成功邏輯。明確定位提升內(nèi)容品質(zhì)一兩個(gè)節(jié)目成功是偶然的,但一批節(jié)目成功的背后一定有必然規(guī)律。分管內(nèi)容生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人、江蘇綜藝頻道總監(jiān)助理孫濤介紹,頻道8個(gè)自制節(jié)目全面取得普遍提升,源于改革后所有自制節(jié)目都嚴(yán)格按生產(chǎn)流程手冊(cè)操作?!笆謨?cè)讓每個(gè)執(zhí)行者都有參考依據(jù),同時(shí)也有發(fā)揮的空間,能最便捷地把控節(jié)目生產(chǎn)的各個(gè)流程,而各個(gè)業(yè)務(wù)口分管總監(jiān)的把守也讓節(jié)目沒有折扣,高效完成?!薄皟?nèi)容為王”很重要,但內(nèi)容如何為王更重要。深化節(jié)目創(chuàng)新改革以來,江蘇綜藝頻道的8個(gè)自制節(jié)目:王牌欄目婚姻調(diào)解真人秀《一轉(zhuǎn)成雙》、老牌綜藝日播直播平民秀《震撼一條龍》、全媒體網(wǎng)臺(tái)互動(dòng)日播節(jié)目《荔枝朋友圈》、婚慶服務(wù)節(jié)目《緣定今生》、大型代際相親交友節(jié)目《緣來不晚》、生活服務(wù)資訊節(jié)目《行行行》、娛樂資訊微欄目《綜藝派》以及為客戶定制的節(jié)目等,都更注重服務(wù)性和貼近性,深耕百姓的生活需求、情感需求以及產(chǎn)品需求?!拔覀兪亲顝?qiáng)省網(wǎng)覆蓋,每一個(gè)縣鄉(xiāng)都能收到,這就要求我們更注重廣域老百姓的文藝生活,要找準(zhǔn)與時(shí)代的對(duì)接點(diǎn)、與百姓的共鳴點(diǎn),讓更多人幸福起來,同時(shí)堅(jiān)持社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益兩手抓,這些是我們創(chuàng)作的根本。”席文宏表示。曾經(jīng),江蘇綜藝頻道有收視份額達(dá)到42點(diǎn)多的《非常周末》,現(xiàn)在有進(jìn)入第14個(gè)年頭、執(zhí)行過170個(gè)項(xiàng)目的老牌節(jié)目《震撼一條龍》。江蘇綜藝頻道資料顯示,《震撼一條龍》的模式和內(nèi)容經(jīng)常變化,唯一不變的就是每天晚六點(diǎn)的播出時(shí)間。它一直帶著原生觀眾、線上線下高度融合拓展各方資源。比如,2017年舉辦了引導(dǎo)當(dāng)代青年主流婚戀價(jià)值觀的“2017愛在一起”特別企劃項(xiàng)目《喜從天降》;全民歡唱類互動(dòng)節(jié)目《拜托了我的歌》講述了平民素人歌聲背后的故事;推出首檔公益直播《為愛向前沖》,為留守兒童、特困兒童募集善款改造水質(zhì);推出的第四季《萌主駕到》,在節(jié)目中積極倡導(dǎo)“傳家訓(xùn)、立家規(guī)、揚(yáng)家風(fēng)”的社會(huì)主義核心價(jià)值觀。周一至周四晚九點(diǎn)播出的《荔枝朋友圈》是2017年1月新上線節(jié)目,主打與新媒體荔枝網(wǎng)的互動(dòng),具有年輕人喜愛的網(wǎng)綜格調(diào)。8月14日起,節(jié)目推出最新企劃《味道》,以“朋友圈”概念切入,每期節(jié)目楊運(yùn)、石子光兩位主持人邀請(qǐng)國內(nèi)外文化圈、藝術(shù)圈、美食圈名人,以及擁有百萬粉絲的直播網(wǎng)紅,圍坐圓桌,在美食中,品嘗有味道的人生、故事和人物。同時(shí),為今世緣特別定制的《今世緣——緣定今生》,雖然滿足廣告客戶需求是前提,但在弘揚(yáng)中國傳統(tǒng)文化和江蘇地方特色文化方面完全沒有打折扣,實(shí)現(xiàn)了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙收。在周播節(jié)目方面,每周六、周日晚九點(diǎn)播出的《一轉(zhuǎn)成雙》和每周五晚九點(diǎn)播出的《緣來不晚》都在原有基礎(chǔ)上,進(jìn)行了持續(xù)提升?!毒墎聿煌怼酚蛇^去定位于中老年人群,全面轉(zhuǎn)換為面向年輕人,推出新版策劃“媽媽陪我來相親”,充分顯現(xiàn)出年輕態(tài)的活力和朝氣。節(jié)目管理部主任崔寰介紹,《一轉(zhuǎn)成雙》從婚姻調(diào)解類轉(zhuǎn)變成家庭服務(wù)類,輕還原重調(diào)解,著重提供線下法律咨詢。節(jié)目成功發(fā)行全國十五個(gè)省份,形成了獨(dú)特的優(yōu)質(zhì)品牌IP,網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)播出最好成績單集達(dá)到1.6億點(diǎn)擊量。制作品相同步升級(jí),達(dá)到衛(wèi)視級(jí)別。通過官方微信、微博、觀眾粉絲QQ群,節(jié)目收到很多感謝信,觀眾反饋節(jié)目給生活提供了很多幫助。節(jié)目冠名客戶“柔和雙溝”正是看中了節(jié)目“雙向溝通、真誠溝通”的主題意義,客戶覺得提升了品牌層次,服務(wù)性也更強(qiáng)了。“作為傳統(tǒng)媒體的電視工作者,我一直不認(rèn)為現(xiàn)在處在下行劣勢,電視媒體還是有擔(dān)當(dāng)?shù)?,只是我們沒有把傳統(tǒng)電視媒體的優(yōu)勢發(fā)揮到最好?!睂O濤說。江蘇綜藝頻道的節(jié)目生產(chǎn)機(jī)制,正走向一條市場化的康莊大道?!艾F(xiàn)在除了收視外,還把更多權(quán)重放在市場方面,以市場為導(dǎo)向,經(jīng)濟(jì)價(jià)值為導(dǎo)向,改變了傳統(tǒng)節(jié)目制作中的經(jīng)驗(yàn)主義,建立客觀評(píng)價(jià)體系,每三個(gè)月做一次測評(píng),目前《緣來不晚》《荔枝朋友圈》等項(xiàng)目,都已經(jīng)實(shí)現(xiàn)上千萬的廣告收入。《一轉(zhuǎn)成雙》的產(chǎn)值更是突破五千萬?!毕暮杲榻B。直播串聯(lián)重塑觀眾endprint移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)加重了喧囂的泛娛樂浪潮,在新媒體沖擊之下,傳統(tǒng)廣電曾一度喪失信心,江蘇綜藝頻道正在做的編播改版,或許能為廣大電視從業(yè)者提供更廣闊的思路。“我們計(jì)劃10月底啟動(dòng)周末時(shí)段為試點(diǎn)的晚間5小時(shí)大直播,保留原有節(jié)目,取消電視劇,在節(jié)目廣告中間進(jìn)行演播廳直播串聯(lián),形成從晚間6點(diǎn)到晚間11點(diǎn)的串聯(lián)式直播?!睂O濤介紹,頻道希望借此機(jī)會(huì)向網(wǎng)絡(luò)直播發(fā)起挑戰(zhàn),讓電視重回直播時(shí)代,把電視直播的優(yōu)勢拿回來,“這次雙休日兩天,黃金時(shí)段全程直播,意在增加黏合度,形成線上線下同步互動(dòng)?!笨此泼斑M(jìn)的舉動(dòng),其實(shí)是謀定而后動(dòng)?!吧习肽臧婷妫ㄒ徊蛔兊木褪且恢痹谧?。改版一直在持續(xù),有十多次了,已經(jīng)逐漸在白天時(shí)段取消電視劇,從收視數(shù)據(jù)上看,沒有下降,反而有所提升,證明觀眾是接受的。而且直播互動(dòng)在《震撼一條龍》項(xiàng)目中也一直在嘗試,與觀眾的互動(dòng)、黏性非常好?!本庉嫴恐魅问鞑沤榻B。席文宏分析,節(jié)目和節(jié)目中間的板塊以前除了硬廣之外沒有更多內(nèi)容,觀眾收看的是片段化內(nèi)容,很多時(shí)段浪費(fèi)了。拿掉電視劇,希望更多地拉長節(jié)目,節(jié)目間穿插直播類內(nèi)容,增強(qiáng)互動(dòng),也能拉動(dòng)觀眾的黏性。這樣的差異化競爭,給江蘇綜藝頻道的發(fā)展帶來了更多想象空間?!半娨晞⊥ǔ3杀靖甙海孛骖l道很難拿到重磅的電視劇,而且電視劇沒法做更多的衍生產(chǎn)業(yè),與其播‘抗日神劇,不如把虛高投入成本,拿出來與觀眾互動(dòng),給他們更多回饋,用更多的競猜、獎(jiǎng)品、游戲、游藝等刺激手段,讓百姓覺得停留在這里的時(shí)間是有效果、有回報(bào)的。”總監(jiān)助理陳亞輝說。公益練兵無堅(jiān)不摧“做這個(gè)活動(dòng),我們臺(tái)上臺(tái)下都是戲,再?zèng)]有臺(tái)上光鮮,臺(tái)后亂成團(tuán)的狀態(tài)。甚至,現(xiàn)場細(xì)節(jié)小到嘉賓的PPT,都準(zhǔn)備了3份,演講嘉賓、隨行助手、大型屏控設(shè)備上各1份,三個(gè)通路,以便發(fā)生電腦死機(jī)時(shí),立即切入備份,確保會(huì)議萬無一失?!蓖卣共恐魅晤櫡f對(duì)“江蘇發(fā)展大會(huì)”記憶頗深。他認(rèn)為,這些細(xì)節(jié)體現(xiàn)了頻道在工作中的進(jìn)步之處,不但體系健全、分工愈加細(xì)致,而且每個(gè)員工的責(zé)任感也更強(qiáng)了。這次代表城市形象的政府標(biāo)桿活動(dòng),給團(tuán)隊(duì)帶來了“震撼體驗(yàn)”。“開始沒覺得困難,大型晚會(huì)都操刀過,開個(gè)會(huì)不算難事,進(jìn)入項(xiàng)目后,發(fā)現(xiàn)責(zé)任重大,參會(huì)的都是政府、企業(yè)、工商界頂尖人物,有大科學(xué)家也有諾貝爾獎(jiǎng)得主,是展現(xiàn)國家、民族風(fēng)貌的關(guān)鍵時(shí)刻?!鳖櫡f回憶,“那段時(shí)間特別焦慮,整個(gè)團(tuán)隊(duì)經(jīng)常通宵工作,40多天的時(shí)間,150人最終提前7天將所有燈光、音響、舞美、視頻等環(huán)節(jié)布設(shè)到位,然后就是每天不下10遍的彩排,所以開會(huì)時(shí),團(tuán)隊(duì)已經(jīng)達(dá)到軍事演習(xí)水準(zhǔn)了。”最終,江蘇發(fā)展大會(huì)、傳媒論壇、紫金工商論壇、科技論壇、江蘇發(fā)展論壇等四個(gè)場地五個(gè)世界級(jí)水準(zhǔn)的活動(dòng),全部由江蘇綜藝頻道執(zhí)行操刀,在同一天取得了圓滿完成,團(tuán)隊(duì)也受到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和參會(huì)嘉賓的一致認(rèn)可。席文宏認(rèn)為,江蘇發(fā)展大會(huì)是團(tuán)隊(duì)實(shí)力的無聲證明。“這是練兵的好時(shí)機(jī),整個(gè)團(tuán)隊(duì)自信心提升了,開闊了眼界,提升了格局,以后這樣的活動(dòng)我們都會(huì)積極參與?!?017年以來,江蘇綜藝頻道還承辦了江蘇省政法委“忠誠綻放主題活動(dòng)”、江蘇省科技廳“大院大所科技展洽會(huì)”、江蘇省公安廳“護(hù)衛(wèi)強(qiáng)富美高新江蘇——貫徹省黨代會(huì)精神匯報(bào)暨江蘇‘最美警察評(píng)選活動(dòng)”,以及“金荔枝主持人頒獎(jiǎng)晚會(huì)”“遇見春天·融媒體公益文化行動(dòng)”“茉莉花開·江蘇民歌大會(huì)”“2017東方鹽湖城中華民謠歌會(huì)”等一系列大型政府及商業(yè)活動(dòng),團(tuán)隊(duì)用勇氣和毅力在跨產(chǎn)業(yè)融合道路上,不斷挖掘、創(chuàng)新,培育出了新的增長點(diǎn)。團(tuán)隊(duì)聚合形成全員大比拼最近一段時(shí)間,即使在深夜,江蘇綜藝頻道的辦公大樓內(nèi)依然燈火通明,以“88后生力軍”為代表的各個(gè)小組,正忙著對(duì)10月底的頻道串聯(lián)大改版研究方案?!段督忄l(xiāng)愁》編導(dǎo)張正、曹騁是“88后生力軍”的杰出代表。但在承擔(dān)“江蘇發(fā)展大會(huì)”配套5分鐘系列專題片拍攝之前,他們從未想過自己能獨(dú)立完成項(xiàng)目。那次歷練之后,在5小時(shí)大改版中,張正主動(dòng)承擔(dān)起小組長的工作,帶領(lǐng)其他同事一起出謀劃策。“原來覺得電視臺(tái)是師承制,論資排輩,總想躲在別人翅膀底下,害怕承擔(dān)責(zé)任,現(xiàn)在大家可以暢所欲言地提建議,我們年輕人也覺得要獨(dú)當(dāng)一面,要肩負(fù)起責(zé)任?!睆堈f。綜藝頻道總監(jiān)助理莊亮介紹,“88后鎖金村青年說”緣于綜藝頻道3月份的“品質(zhì)提升月”,專門成立了這個(gè)創(chuàng)意群,頻道49位年輕編導(dǎo)參與,既是為了提升節(jié)目品質(zhì),靈活匹配市場,也是為了培養(yǎng)人才,發(fā)掘真正有能力、有觀點(diǎn)、有沖勁、愿意拼搏付出、努力向前走的88后領(lǐng)軍人物,夯實(shí)團(tuán)隊(duì)年輕力量。效果特別明顯,短短一個(gè)月,他們中間涌現(xiàn)出了一大批像張正和曹騁這樣優(yōu)秀的人才。要建設(shè)“長于策劃、精于執(zhí)行”的團(tuán)隊(duì),轉(zhuǎn)變不能僅是單個(gè)人,而要貫穿江蘇綜藝頻道每個(gè)人?!拔覀円补膭?lì)‘88前和‘88后比拼一下。因?yàn)?8前的員工有經(jīng)驗(yàn),都在重要的崗位上,我們要用‘倡導(dǎo)+連接+合作的思維永葆職業(yè)精神、專業(yè)精神、團(tuán)隊(duì)精神、合作精神、創(chuàng)新力與創(chuàng)造力,為每一位員工構(gòu)建廣闊發(fā)展舞臺(tái)?!毕暮暾f。改革之后,綜藝頻道更強(qiáng)調(diào)把最優(yōu)秀的人,放在最能體現(xiàn)價(jià)值的位置上。經(jīng)過大半年的磨合調(diào)整,搭建了堅(jiān)強(qiáng)有力的組織架構(gòu),8大自辦欄目火力全開創(chuàng)意不斷,支撐起頻道飽滿的內(nèi)容內(nèi)核,同時(shí)綜合部、編輯部、節(jié)目管理部、制作部、廣告部和產(chǎn)業(yè)拓展部,以及大江南公司等,各司其職、通力合作、協(xié)同作戰(zhàn),持續(xù)為新版面、新欄目、新活動(dòng)注入活力?!案母锏恼w理念是‘向議事規(guī)則要效益、向管理制度要效益、向深挖市場要效益、向激發(fā)活力要效益。改革后,生產(chǎn)更科學(xué)了,成本支出更合理了,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣制度跟進(jìn)了,效率品質(zhì)提升了,而且大家反應(yīng)幸福指數(shù)也提高了?!鼻f亮介紹,“在了解員工情況后,頻道還專門開設(shè)了高大上的母嬰休息室,這也體現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)對(duì)每一位員工的付出、個(gè)性和特長的充分認(rèn)可與尊重。”今年3、4月份,綜藝頻道用2個(gè)月的時(shí)間以“品質(zhì)提升月”為主題,通過聚焦原創(chuàng)節(jié)目、主持人、版面編排、包裝體系、廣告經(jīng)營等方式對(duì)所有節(jié)目進(jìn)行評(píng)比,5月份,又

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