保安隊長工作計劃范本精選1七篇

保安隊長工作計劃范本精選1七篇篇1：保安隊長工作計劃身為一名隊長，責任重大，因此制定工作計劃十分重要，這可以保障工作有序進行。為給我校全體師生創(chuàng)造一個舒適的工作和學習環(huán)境，保證全校師生的人身安全和財產(chǎn)安全，使學校更加繁榮昌盛、輝煌騰達，創(chuàng)建中國一流的名校，形成品牌，在新的一年里保衛(wèi)安全工作再上一個臺階，我保安隊在本期特定如下計劃一.我們門衛(wèi)必須貫徹執(zhí)行黨的教育方針，緊密團結在學校領導周圍，為社會培養(yǎng)和造就“四有人才”真正做到社會效益第一，經(jīng)濟效益第二，育人于學校，服務于社會。二.建立一支軍事過硬、業(yè)務素質(zhì)過硬、服從命令、聽從指揮、團結務實的保安隊伍。眾所周知我們-學校是全國全省的優(yōu)秀民辦學校，在籍學生達四千余人，要挑起這么大規(guī)模學校的安全保衛(wèi)工作的擔子，實在是任重道遠，任務是非常艱巨的，我們門衛(wèi)人員要完成校領導交給的任務，首先是要建立一支軍事化的、團結務實的保安隊伍，再就是認真學習“三個代表”的理論思想，學習法律法規(guī)，樹立為師生服務，為學校服務，為-學校的事業(yè)勇于奉獻的精神，為達到此目的，我們所有保衛(wèi)人員在每星期內(nèi)訓一次，每月軍事集訓不得少于12次，從而提升門衛(wèi)人員遇到突發(fā)性事件及緊急情況，快速反應的能力，每星期六除值班人員外，必須參加學校的會議及培訓，對學校領導的指示精神及時傳達和領會。嚴格要求保衛(wèi)人員著裝整齊，形象威嚴、思想品德高尚，生活上大家互相幫助，工作上相互鼓勵，培養(yǎng)大家奮發(fā)向上、工作兢兢業(yè)業(yè)的團隊精神。三.規(guī)范管理制度，嚴格執(zhí)勤制度。我們門衛(wèi)隊實行二班制，值班時間白班(早上7：30至晚上19：30)，夜班(晚19：30至早上7：30)，12小時制，并每班在下班前半小時(白班19：00，夜班7：00)巡、邏校園一周后方能交班，在保衛(wèi)人員執(zhí)勤時，我們保安隊制定了《保衛(wèi)人員工作管理制度》、《門衛(wèi)管理制度》、《來訪人員登記制度》、《車輛登記制度》，凡是來我校人員及車輛都要按規(guī)定進行登記和盤查，否則不許進入校園，保安人員必須有嚴格的交接班記錄，實行軍事化交接班制度，交接班人員相互敬禮、交接班動作規(guī)范整齊、執(zhí)勤有值班記錄，并有嚴格的作息時間，為了應付緊急突發(fā)事件的能力，提升保安人員的身體素質(zhì)，制訂了《保安、消防軍(體)訓練考核標準及實施辦法》，并簽訂責任狀，真正做到上班時有考勤記錄，考核時有考核標準，值班時用制度來約束，管理保安人員，提升全體保安人員的工作積極性和各項素質(zhì)。四.把學校消防安全保衛(wèi)工作放到首位，保證本學期不出現(xiàn)任何刑事案件和無拐賣案件，安全事故為0。針對學校學生多，而且學生的素質(zhì)較差，性格上、風俗上的差異，加上客觀環(huán)境比較重雜，為了使學校師生人身、財產(chǎn)得到保證，學校實行封閉式管理方法。1.嚴格請假制度。學生請假必須按《請假通告》使用全校統(tǒng)一的請假條，班主任同意后，政教部簽字，門崗驗收、押校牌、登記清楚后方可出校門，如遇到特殊情況必須由班主任帶領到門崗登記清楚后方可外出，特殊情況除外。2.雙休日保安隊派一名保衛(wèi)人員及部分護校隊員到城東市場巡邏、范圍覆蓋到校門口，到省三建公司大門外及懷化學院門口為重點查網(wǎng)吧、錄像廳、游戲室、溜冰場等公共場所，避免本校學生與社會青年發(fā)生沖突，及打架斗毆事件和被社會青年敲詐勒索的行為。3.學校放、收假期間，門衛(wèi)在校門口處設點布崗，接送學生，保證學生能高高興興回家，安安全全返校。4.加強重點部位防火防盜工作，制定火災疏散預案，加強防火意識，每天對全校的消防器材進行檢查，并在值班中有記錄，每周對消防器材進行統(tǒng)計，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，不能解決的及時匯報，組建男義務消防隊員，每周進行消防教育，讓他們每時每刻都有消防意識，發(fā)現(xiàn)問題，及時向保安隊匯報，在本學期把消防工作放到首位，對重點部位每天都要檢查和記錄，絕不能出現(xiàn)火災事故。5.提升學生的法律意識。本期針對學生素質(zhì)差、法律意識淡薄這以情況，政教部每期舉辦二期法制教育課，從而做到我校每個學生人人懂法，個個守法，在校是個合格的學生，在企業(yè)是個合格的員工。六.做好違紀違規(guī)學生的備檔及教育，建立一支軍事化、高素質(zhì)的護校隊。1.為了使學校校風正，校保安隊對那些違紀違規(guī)決不手軟，該處分的整理好材料，該開除的備檔案，在會議上討論，嚴格按制度辦事，對于屢教不改的違紀違規(guī)學生，利用做課間操期間，拉到臺上亮相，從而給其他學生敲警鐘。2.門衛(wèi)在本學期建立一支有組織、有紀律、有戰(zhàn)斗力的后備力量，每天對護校隊進行嚴格的軍事訓練，在學校樹立不錯的形象，遇到突發(fā)事件能召之即來，來之能戰(zhàn)，配合好保安隊完成學校交給各項任務。七.協(xié)助后勤部及各部門搞好對學生進行素養(yǎng)教育，要求學生愛護學校的公共財產(chǎn)，對破壞學校設施及公共財產(chǎn)的從嚴處罰，使學生養(yǎng)成不錯的習慣。篇2：保安隊長工作計劃一.政治思想工作：組織全體職工繼續(xù)學習xx大《報告》和有關文件精神，學習評估指標體系及相關文件精神，明確迎評工作任務。組織全體黨員開展正常的組織生活會活動，發(fā)揮了支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用，同時做好組織發(fā)展工作。二.評估評建工作：在“校園環(huán)境建設工作組”的領導和統(tǒng)一部署下，集中一段時間對校園環(huán)境進行綜合整治。1.抽調(diào)專人參加工作專班，逐步對校園內(nèi)重點是教學區(qū)的亂搭亂建予以拆除。2.協(xié)助后勤集團對校內(nèi)經(jīng)營市場進行清理，驅趕游散攤點。3.交通秩序基礎建設，在校內(nèi)主干道畫黃線、安裝減速帶、設置標識牌，停車場畫停車位，規(guī)范行車和停車秩序。4.切實做好日常安全保衛(wèi)工作，經(jīng)常排查各類安全隱患，采取得力措施，保證不發(fā)生重大刑事、治安案件和有較大影響的安全事故和糾紛。5.及時排查可能誘發(fā)事件的各類不穩(wěn)定因素，密切關注事態(tài)發(fā)展，保證信息暢通，及時向學校有關部門報告，采取果斷措施妥善處理，把不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)，保證不發(fā)生影響大的事件。三.隊伍建設：引進有專業(yè)特長的大學生等人員充實保衛(wèi)工作隊伍，同時增加對巡邏隊伍和保安人員的訓練力度，提升隊伍的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力。四.治安管理工作：1.堅持領導帶班制度，堅持網(wǎng)格化巡邏和動靜結合的巡邏方式。2.不定期地進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時督促整改，保障各重點部位不發(fā)生大的被盜現(xiàn)象。一般刑事和治安案件發(fā)生率控制在3‰以內(nèi)。3.加強門衛(wèi)管理，杜絕閑雜人員和無關車輛進入校園。4.治安和民事糾紛的調(diào)解成功率爭取達100%。5.做好校內(nèi)大型集體活動的安全保衛(wèi)和秩序維護。6.整頓校園交通秩序，“狗患”問題得到有效控制。7.做好法制宣傳和安全防范知識教育工作。五.校園及周邊環(huán)境整治：進一步協(xié)調(diào)xx市綜治委，增加學校周邊環(huán)境整治的力度，為本科評估創(chuàng)建不錯的周邊環(huán)境。六.消防安全工作：及時維修維護各類消防器材和設備，做好消防安全知識的宣傳教育工作。及時排查火災隱患，督促落實各項整改措施，保證不發(fā)生火災事故。七.戶籍管理服務工作：認真做好師生戶口的遷出遷入和身份證的辦理工作，保證不出差錯。自來公司的三個多月，對公司各部門、業(yè)務和員工概況有了比較明晰的認識；就公司目前的情況來講，人力資源部成立不久，人力資源管理工作還沒有規(guī)范化起來。因此，下半年的主要工作計劃是完成并健全人力資源管理工作的日益規(guī)范化，并完成其它一些日常的人力資源管理工作。1.試用期人員管理規(guī)范：包含新進人員的引進、入職、試用、培訓、轉正、辭退等一系列流程的管理；2.員工培訓與開發(fā)：首先積極動員各部門提交上半年工作總結、培訓情況和下半年工作計劃、培訓計劃；①人力資源部會同用人部門完成新員工入職培訓、部門內(nèi)崗位技能技巧培訓、部門間交叉培訓以及中高層管理班子培訓方案，人力資源部負責組織并保存記錄；3.員工績效考評管理規(guī)范①首先引進公司全員對工作計劃和總結的接受意識，養(yǎng)成不錯的工作習慣，對工作講求日清日結、月清月結，不拖拖拉拉；②推行將年度計劃分解成半年度工作計劃，再分解成月度工作計劃，然后考慮是否引進“工作日志”的辦法？并且每月初制定月工作計劃，并在月末提交月工作總結，長此下來，公司各部門的工作才能日益規(guī)范化；注：也許大部分的員工還沒有形成這種工作意識，只是今天做今天的，明天來之后繼續(xù)做，剛開始會排斥，會覺得公司管理的太嚴了，但考慮到我們一周五天工作制，周六周日不也可以對本周或下周工作進行個大概的規(guī)劃嗎？4.薪酬結構設計、調(diào)整及管理辦法：對于員工來講，最有效的激勵方式就是工資；所謂“重賞之下，必有勇夫”，并不是說大家都是錢的奴隸，但公司可以為職工提供高工資的條件的話，員工才有希望和前景去努力，當然一切取決于公司的經(jīng)營；對于公司的薪資制度和結構設計，應該是人力資源管理工作中最難的部分；既要強調(diào)外部競爭性和內(nèi)部公平性，還需要很多數(shù)據(jù)和各方面的資料，才能設計個比較大的輪廓；既要考慮薪酬體系（職位/技能），又要考慮福利政策、績效獎勵計劃；另外還要涉及到薪酬預算、成本控制與薪酬溝通等因素。在新的財務年度，管理者需要綜合考慮外部市場的薪酬水平、員工個人的工作績效、企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績及生活成本的變動情況等各種要素，并將這些要素在加薪中分別占據(jù)的比重進行權衡。就目前的情況來說，人力資源部單方面力量不夠，再加上人力資源其它事情仍需要占用時間和精力，XX月份之前可能很難明確提出方案；我會與管理和發(fā)展研究室相結合，爭取盡快明確提出方案。通過近一年的工作實踐，深化了我本人對黨建和思想政治工作規(guī)律性的認識。特別是參加了XX月份在全省基層黨務工作培訓班后，更深刻的體會到：要想做好黨建和思想政治工作，必須堅持以鄧小平理論和“[]x”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，保證正確的政治方向;必須緊緊圍繞稅收工作中心，堅持服務稅收工作大局，在推動稅收事業(yè)科學發(fā)展中發(fā)揮作用;必須堅持以人為本，貼近稅收工作實際，貼近黨員干部生活，把維護好和實現(xiàn)好最廣大人民的根本利益作為工作的出發(fā)點和落腳點;必須堅持黨組重視、全員參與，實現(xiàn)黨組統(tǒng)一領導，職能部門各負其責，業(yè)務部門積極配合支持的黨建和思想政治工作格局，形成黨建和思想政治工作齊抓共管的合力。在具體工作中要重視三個結合：首先是緊密結合上級的要求，把上級的各項工作要求體現(xiàn)在具體的工作中。第二是緊密結合國稅工作實際，使黨辦的各項工作跟上國稅整體工作的發(fā)展。第三是緊密結合機關工作實際，創(chuàng)造性的開展工作，不斷加強廣大干部對機關的歸屬感和認知度。具體講就是要做好以下幾個方面的工作：一.認清形勢、理清思路，繼續(xù)圍繞“1124”做文章牢固樹立“圍繞科學發(fā)展抓黨建、抓好黨建推動科學發(fā)展”的理念，圍繞推動全縣國稅中心工作圓滿完成，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，以加強“五項建設”為重點抓好黨建工作，以理順情緒、激發(fā)活力為重點抓好思想政治工作，以開展“創(chuàng)建”活動為重點抓好精神文明建設，以發(fā)揮橋梁作用為重點加強對群團組織領導，努力造就一支政治過硬、業(yè)務熟練、作風優(yōu)良、執(zhí)法公正、服務規(guī)范的黨員干部隊伍，為淮陽國稅事業(yè)科學發(fā)展提供堅實的保證。上述思路簡要概括為一個理念、一個圍繞、兩個作用、四項工作(簡稱1124)。二.周密組織，認真執(zhí)行，努力推動xx年各項工作部署全面落實xx年黨建和思想政治工作，要堅持圍繞中心、服務大局，在繼承優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎上，以提升服務和保障能力為重點，統(tǒng)籌抓好工作落實，推動黨建和思想政治工作在服務稅收大局中奮力先行。(一)以加強“五項建設”為重點，推動黨建工作取得新進展1.加強黨的思想建設。首先是創(chuàng)新載體，營造宣傳學習氛圍。繼續(xù)在縣局內(nèi)連網(wǎng)頁上利用“黨辦文化”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員風采”等專欄，全面記錄黨建活動及工青團婦各項活動開展情況。抓好思想教育的灌輸、滲透工作，教育全體黨員自覺踐行社會主義榮辱觀，自覺做社會主義核心價值體系的實踐者。繼續(xù)深化學習科學發(fā)展觀和“講樹促”活動成果，把黨風黨性黨紀作為廣大黨員的必修課，把講黨性、重品性、作表率作為廣大黨員的終身修養(yǎng)，推動學習實踐活動和“講樹促”活動長效化、動態(tài)化。篇3：保安隊長工作計劃一.做好員工心理工作要調(diào)動每一個隊員的積極性和主動性，讓隊員以保安隊為家、以項目為家，要有集體榮譽，只有把心放到工作上，煩心的事情才會少，只有把注意力集中到維持小區(qū)安全穩(wěn)定上，幸福感才會提升。每個人或多或少都有自身的私人問題，但要時刻以大局為重，要明白工作是養(yǎng)家糊口的唯一途徑。通過思想教育要讓員工明白工作的意義和重要性，激發(fā)員工的積極主動性。二.要明確工作程序對于門崗來說來人來訪必須聯(lián)系，聯(lián)系上以后登記、進入，如果不讓登記，那就要拒絕來訪者進入。同時要熱情服務，有禮有節(jié)，對于不配合的人，要讓他換位思考，如果他是這里的業(yè)主也希望安全有保障，信息登記一定要登記全，而且一定要堅持，不要等領導下來檢查，再做形象工程，這樣會引起業(yè)主反感，而且也不是公司的初衷。三.抓好崗上紀律值崗期間，堅決不允許閑聊、玩手機、抽煙，杜絕一切與工作無關的事情，要全心全意為業(yè)主服務，要時刻以公司的方針政策為指導，要時刻用崗位職責來要求自身。如果不這樣做，服務要求就達不到，滿意度也就上不來。四.抓好夜查工作雖然說夜查工作也在紀律范圍內(nèi)，但要著重強調(diào)夜查的必要性和重要性。歲末年初，正式偷盜事件頻發(fā)的時候，發(fā)生概率較大的時候大部分是深夜或是凌晨，因此，一定要抓好保安隊夜崗的值班巡邏工作。此外作為保安隊長更要做好抽查晚班值班工作，對于睡崗、懶崗都要進行嚴查、嚴懲。要讓隊員明白守護一個崗就是在守護一份平安。要讓大家時刻繃緊一根弦，不能發(fā)生任何偷盜現(xiàn)象，否則就是我們的失職，就要承擔責任。篇4：保安隊長工作計劃保安隊長工作計劃模板本學期要做好日常安全保衛(wèi)工作，經(jīng)常排查各類安全隱患，采取得力措施，保證不發(fā)生重大刑事、治安案件和有較大影響的安全事故和糾紛。工作計劃網(wǎng)學校工作計劃頻道為大家提供《大學保安隊長工作計劃》，歡迎大家前來參考和學習。一.政治思想工作：組織全體職工繼續(xù)學習十七大《報告》和有關文件精神，學習評估指標體系及相關文件精神，明確迎評工作任務。組織全體黨員開展正常的組織生活會活動，發(fā)揮了支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用，同時做好組織發(fā)展工作。二.評估評建工作：在“校園環(huán)境建設工作組”的領導和統(tǒng)一部署下，集中一段時間對校園環(huán)境進行綜合整治。1.抽調(diào)專人參加工作專班，逐步對校園內(nèi)重點是教學區(qū)的亂搭亂建予以拆除。2.協(xié)助后勤集團對校內(nèi)經(jīng)營市場進行清理，驅趕游散攤點。3.交通秩序基礎建設，在校內(nèi)主干道畫黃線、安裝減速帶、設置標識牌，停車場畫停車位，規(guī)范行車和停車秩序。4.切實做好日常安全保衛(wèi)工作，經(jīng)常排查各類安全隱患，采取得力措施，保證不發(fā)生重大刑事、治安案件和有較大影響的安全事故和糾紛。5.及時排查可能誘發(fā)事件的各類不穩(wěn)定因素，密切關注事態(tài)發(fā)展，保證信息暢通，及時向學校有關部門報告，采取果斷措施妥善處理，把不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)，保證不發(fā)生影響大的事件。三.隊伍建設：引進有專業(yè)特長的大學生等人員充實保衛(wèi)工作隊伍，同時增加對巡邏隊伍和保安人員的訓練力度，提升隊伍的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力。四.治安管理工作：1.堅持領導帶班制度，堅持網(wǎng)格化巡邏和動靜結合的巡邏方式。2.不定期地進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時督促整改，保障各重點部位不發(fā)生大的被盜現(xiàn)象。一般刑事和治安案件發(fā)生率控制在3‰以內(nèi)。3.加強門衛(wèi)管理，杜絕閑雜人員和無關車輛進入校園。4.治安和民事糾紛的調(diào)解成功率爭取達100%。5.做好校內(nèi)大型集體活動的安全保衛(wèi)和秩序維護。6.整頓校園交通秩序，“狗患”問題得到有效控制。7.做好法制宣傳和安全防范知識教育工作。五.校園及周邊環(huán)境整治：進一步協(xié)調(diào)xx市綜治委，增加學校周邊環(huán)境整治的力度，為本科評估創(chuàng)建不錯的周邊環(huán)境。六.消防安全工作：及時維修維護各類消防器材和設備，做好消防安全知識的宣傳教育工作。及時排查火災隱患，督促落實各項整改措施，保證不發(fā)生火災事故。七.戶籍管理服務工作：認真做好師生戶口的遷出遷入和身份證的辦理工作，保證不出差錯。自來公司的三個多月，對公司各部門、業(yè)務和員工概況有了比較明晰的認識；就公司目前的情況來講，人力資源部成立不久，人力資源管理工作還沒有規(guī)范化起來。因此，xx下半年的主要工作計劃是完成并健全人力資源管理工作的日益規(guī)范化，并完成其它一些日常的人力資源管理工作。1.試用期人員管理規(guī)范：包含新進人員的引進、入職、試用、培訓、轉正、辭退等一系列流程的管理；2.員工培訓與開發(fā)：首先積極動員各部門提交xx上半年工作總結、培訓情況和下半年工作計劃、培訓計劃；①人力資源部會同用人部門完成新員工入職培訓、部門內(nèi)崗位技能技巧培訓、部門間交叉培訓以及中高層管理班子培訓方案，人力資源部負責組織并保存記錄；3.員工績效考評管理規(guī)范①首先引進公司全員對工作計劃和總結的接受意識，養(yǎng)成不錯的工作習慣，對工作講求日清日結、月清月結，不拖拖拉拉；②推行將年度計劃分解成半年度工作計劃，再分解成月度工作計劃，然后考慮是否引進“工作日志”的辦法？并且每月初制定月工作計劃，并在月末提交月工作總結，長此下來，公司各部門的工作才能日益規(guī)范化；注：也許大部分的員工還沒有形成這種工作意識，只是今天做今天的，明天來之后繼續(xù)做，剛開始會排斥，會覺得公司管理的太嚴了，但考慮到我們一周五天工作制，周六周日不也可以對本周或下周工作進行個大概的規(guī)劃嗎？4.薪酬結構設計、調(diào)整及管理辦法：對于員工來講，最有效的激勵方式就是工資；所謂“重賞之下，必有勇夫”，并不是說大家都是錢的奴隸，但公司可以為職工提供高工資的條件的話，員工才有希望和前景去努力，當然一切取決于公司的經(jīng)營；對于公司的薪資制度和結構設計，應該是人力資源管理工作中最難的部分；既要強調(diào)外部競爭性和內(nèi)部公平性，還需要很多數(shù)據(jù)和各方面的資料，才能設計個比較大的輪廓；既要考慮薪酬體系（職位/技能），又要考慮福利政策、績效獎勵計劃；另外還要涉及到薪酬預算、成本控制與薪酬溝通等因素。在新的財務年度，管理者需要綜合考慮外部市場的薪酬水平、員工個人的工作績效、企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績及生活成本的變動情況等各種要素，并將這些要素在加薪中分別占據(jù)的比重進行權衡。就目前的情況來說，人力資源部單方面力量不夠，再加上人力資源其它事情仍需要占用時間和精力，XX月份之前可能很難明確提出方案；我會與管理和發(fā)展研究室相結合，爭取盡快明確提出方案。通過近一年的工作實踐，深化了我本人對黨建和思想政治工作規(guī)律性的認識。深入貫徹落實科學發(fā)展觀，保證正確的政治方向;必須緊緊圍繞稅收工作中心，堅持服務稅收工作大局，在推動稅收事業(yè)科學發(fā)展中發(fā)揮作用;必須堅持以人為本，貼近稅收工作實際，貼近黨員干部生活，把維護好和實現(xiàn)好最廣大人民的`根本利益作為工作的出發(fā)點和落腳點;必須堅持黨組重視、全員參與，實現(xiàn)黨組統(tǒng)一領導，職能部門各負其責，業(yè)務部門積極配合支持的黨建和思想政治工作格局，形成黨建和思想政治工作齊抓共管的合力。在具體工作中要重視三個結合：首先是緊密結合上級的要求，把上級的各項工作要求體現(xiàn)在具體的工作中。第二是緊密結合國稅工作實際，使黨辦的各項工作跟上國稅整體工作的發(fā)展。第三是緊密結合機關工作實際，創(chuàng)造性的開展工作，不斷加強廣大干部對機關的歸屬感和認知度。具體講就是要做好以下幾個方面的工作：一.認清形勢、理清思路，繼續(xù)圍繞“1124”做文章牢固樹立“圍繞科學發(fā)展抓黨建、抓好黨建推動科學發(fā)展”的理念，圍繞推動全縣國稅中心工作圓滿完成，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，以加強“五項建設”為重點抓好黨建工作，以理順情緒、激發(fā)活力為重點抓好思想政治工作，以開展“創(chuàng)建”活動為重點抓好精神文明建設，以發(fā)揮橋梁作用為重點加強對群團組織領導，努力造就一支政治過硬、業(yè)務熟練、作風優(yōu)良、執(zhí)法公正、服務規(guī)范的黨員干部隊伍，為淮陽國稅事業(yè)科學發(fā)展提供堅實的保證。上述思路簡要概括為一個理念、一個圍繞、兩個作用、四項工作(簡稱1124)。二.周密組織，認真執(zhí)行，努力推動xx年各項工作部署全面落實xx年黨建和思想政治工作，要堅持圍繞中心、服務大局，在繼承優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎上，以提升服務和保障能力為重點，統(tǒng)籌抓好工作落實，推動黨建和思想政治工作在服務稅收大局中奮力先行。(一)以加強“五項建設”為重點，推動黨建工作取得新進展1.加強黨的思想建設。首先是創(chuàng)新載體，營造宣傳學習氛圍。繼續(xù)在縣局內(nèi)連網(wǎng)頁上利用“黨辦文化”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員風采”等專欄，全面記錄黨建活動及工青團婦各項活動開展情況。抓好思想教育的灌輸、滲透工作，教育全體黨員自覺踐行社會主義榮辱觀，自覺做社會主義核心價值體系的實踐者。繼續(xù)深化學習科學發(fā)展觀和“講樹促”活動成果，把黨風黨性黨紀作為廣大黨員的必修課，把講黨性、重品性、作表率作為廣大黨員的終身修養(yǎng)，推動學習實踐活動和“講樹促”活動長效化、動態(tài)化。篇5：保安隊長工作計劃一.政治思想工作：組織全體職工繼續(xù)學習十八大《報告》和有關文件精神，學習評估指標體系及相關文件精神，明確迎評工作任務。組織全體黨員開展正常的組織生活會活動，發(fā)揮了支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用，同時做好組織發(fā)展工作。二.評估評建工作：在“校園環(huán)境建設工作組”的領導和統(tǒng)一部署下，集中一段時間對校園環(huán)境進行綜合整治。1.抽調(diào)專人參加工作專班，逐步對校園內(nèi)重點是教學區(qū)的亂搭亂建予以拆除。2.協(xié)助后勤集團對校內(nèi)經(jīng)營市場進行清理，驅趕游散攤點。3.交通秩序基礎建設，在校內(nèi)主干道畫黃線、安裝減速帶、設置標識牌，停車場畫停車位，規(guī)范行車和停車秩序。4.切實做好日常安全保衛(wèi)工作，經(jīng)常排查各類安全隱患，采取得力措施，保證不發(fā)生重大刑事、治安案件和有較大影響的安全事故和糾紛。三.隊伍建設：引進有專業(yè)特長的大學生等人員充實保衛(wèi)工作隊伍，同時增加對巡邏隊伍和保安人員的訓練力度，提升隊伍的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力。四.治安管理工作：1.堅持領導帶班制度，堅持網(wǎng)格化巡邏和動靜結合的巡邏方式。2.不定期地進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時督促整改，保障各重點部位不發(fā)生大的被盜現(xiàn)象。一般刑事和治安案件發(fā)生率控制在3‰以內(nèi)。3.加強門衛(wèi)管理，杜絕閑雜人員和無關車輛進入校園。4.治安和民事糾紛的調(diào)解成功率爭取達100%。5.做好校內(nèi)大型集體活動的安全保衛(wèi)和秩序維護。6.整頓校園交通秩序，“狗患”問題得到有效控制。7.做好法制宣傳和安全防范知識教育工作。五.校園及周邊環(huán)境整治：進一步協(xié)調(diào)××市綜治委，增加學校周邊環(huán)境整治的力度，為本科評估創(chuàng)建不錯的周邊環(huán)境。六.消防安全工作：及時維修維護各類消防器材和設備，做好消防安全知識的宣傳教育工作。及時排查火災隱患，督促落實各項整改措施，保證不發(fā)生火災事故。七.戶籍管理服務工作：認真做好師生戶口的遷出遷入和身份證的辦理工作，保證不出差錯。篇6：保安隊長工作計劃一.做好保安人員穩(wěn)定工作，控制人員流失1.加強隊員思想政治教育，教育隊員認清現(xiàn)階段就業(yè)形式，珍惜來之不易的工作機會，報著對單位、對自身，對家人負責的態(tài)度，端正工作態(tài)度，積極做好本職工作。2.加強與隊員的溝通交流，指明工作發(fā)展方向，指出機會是靠自身爭取的，公司發(fā)展較快，機會很多，提升隊員工作積極性與工作責任心;關心隊員日常生活，幫助隊員解決一些實際問題，提升隊員對保安職業(yè)、公司集體的認同感。3.關心隊員業(yè)余生活，引導隊員參與健康有益的業(yè)余活動，如讀書、體育運動等;部門在人力、財力能安排的前提下，適當組織一些健康有益的文體活動，豐富隊員文化生活，活躍隊員身心。也可組織一下文體比賽、業(yè)務技能競賽等，凝聚人心，提升隊員團隊意思。二.加強隊員日常管理與培訓，努力提升保安隊員思想素質(zhì)和業(yè)務技能1.嚴格落實公司規(guī)章制度，對于新入職隊員，加強二級培訓，使保安隊員盡快適應國際大廈管理;重視隊員在崗狀態(tài)的監(jiān)督，通過保安班長來嚴格落實平常工作，提升管理的'有效性。2.加強隊員業(yè)務培訓，培訓內(nèi)容包含：隊列訓練、體能訓練、消防培訓、禮節(jié)禮貌、車輛管理、物品管理、法律法規(guī)等方面，重視培訓形式的多樣化，采用集中講授和崗位指導相結合，理論教學與實際操作相結合，使保安隊員熟練掌握業(yè)務技能，適應國際大廈安全工作需要。3.重視隊員思想政治教育，加強法律法規(guī)的培訓，積極培訓隊員遵守《中華人民共和國治安管理處罰法》、《中華人民共和國交通安全法》、《刑法》等。引導隊員提升思想認識，加強政治覺悟。預防隊員出現(xiàn)違法亂紀的事件。4.鼓勵員工積極學習，追求進步，對于工作積極，有一定管理能力，具備管理人員基本素質(zhì)的隊員，加強關注，引導其向更高層次發(fā)展。三.重視安防設施設備維護，保證監(jiān)控、消防設施完好1.積極協(xié)同管理處工程部、維保單位對大廈消防設施、設備(消防主機、消防廣播、煙溫感、噴淋系統(tǒng)、防火卷簾門、消防器材及大廈消防防火重點區(qū)域等)進行檢查與測試，存在問題及時維保單位處理，如無法解決的由維保方出具報告，交管理處及大廈業(yè)主方審核。2.協(xié)同管理處工程部定期或不定期對大廈安保系統(tǒng)(監(jiān)視屏、電梯手控、雙鑒布防、巡更打點、緊急錄象等)的檢查與測試，存在問題及時修復。3.在“消防、安?！痹O施、設備部分存在故障的前提下，加強“人防”管理，盡最大可能的保障大廈各方面安全。四.規(guī)范進出人員管理，保證人員管理上不出現(xiàn)漏洞1.中控、大堂及機動巡邏隊員密切配合，加強大廈及各樓層可疑、推銷及迷路人員的管理，及時做好制止與指引工作。2.大堂、車庫崗加強施工人員進入大廈的監(jiān)督，嚴格按制度執(zhí)行，憑施工證(一人一證)核對放行。篇7：保安隊長工作計劃20xx年來了，歐文作為酒店保安隊長，為了酒店的安全，我要制定全新的工作計劃：1.本人認真學習酒店各項規(guī)章制度，熟記保安紀律，并在工作中嚴格執(zhí)行下去，特別是對異常情況處理居安思危，時刻在工作中保持警惕。2.認真學習保安工作職責，切實貫徹落實酒店的各項規(guī)章制度，忠于職守，自覺維護公司形象，工作中重視儀表、語言的使用，堅持文明禮儀。按時到崗，定時與不定時巡邏，對酒店各部門的電器設備、消防器材、水電及線路等檢查，保證公司人身財產(chǎn)安全。下班時認真填寫值班記錄，并向下一班交接清楚。3.平時尊重領導，團結同事。在做好本職工作的同時，努力提升服務質(zhì)量，服從上級領導。聽從指揮，并積極完成上級交待的各項任務。4.在工作中堅持高標準，嚴格要求把酒店的人身財產(chǎn)安全放到工作的首位，堂堂正正做人，言行上注意形象，扎扎實實干事，爭創(chuàng)一流，并牢固樹立集體觀念。正確處理個人與集體利益的關系。5.本人不定期對隊員進行保安業(yè)務技能與消防器材使用的培訓，及維護和處理突發(fā)事件，第一時間到現(xiàn)場，下班期間經(jīng)常到酒店和隊員溝通及關心問候，以及隊員的思想動態(tài)，協(xié)助上級處理好安全隱患及整改，及工傷事故的相關應急急救，辦理相關手續(xù)。6.本人具備較強環(huán)境適應能力，和人際交往協(xié)調(diào)能力，在下一步工作中干好本職工作，做好安全防范，服從上級管理，積極向上，樹立刻苦學習的精神，堅定評判是非區(qū)直的`具體標準?？傊鎸π碌囊?，新的任務，我一定會振奮精神加陪努力，出色完成各項工作任務，爭取為酒店多作貢獻！在普通人看來，只要年紀適合，外表健康，體格適合就可以做好一名保安了。根據(jù)本人對保安工作經(jīng)驗，想要成為一名優(yōu)秀的酒店保安，并不是那容易的一件事情。星級酒店的保安，和物業(yè)保安或是其他場所保安有著一定的區(qū)別，因為一個從合格到優(yōu)秀的星級酒店的保安必須具備多種素質(zhì)，有些甚至是常人所不具備的。從職責上看，酒店保安有著其職業(yè)的特殊性。既要肩負人民警察的部分職責，即安全保衛(wèi)與消防職責，又要有對客服務意識。既要保障來店消費客人以及單位人員的生命財產(chǎn)安全，同時又要有隨時隨地對客服務的理念意識。篇8：保安隊長工作計劃精選保安隊長工作計劃(一)(一)工作目標1.認真學習領會和全面貫徹落實公司經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署，完成各項工作任務，完成公司確定的指標。2.健全部門工作，培養(yǎng)一支紀律嚴明、訓練有素、熱情服務、文明執(zhí)勤、作風頑強、保障有力的保安隊伍。3.做好與公司全體部門在各項工作的溝通、協(xié)調(diào)、協(xié)助工作。4.抓好公司保安隊伍建設，做好招聘、培訓、訓練工作;形成不錯的從招聘、吸收人才----培訓人才----培養(yǎng)人才----留住人才的良性循環(huán)機制。(二)主要工作計劃措施一.保安部結合公司實際情況做好下半年安全保衛(wèi)工作。1.各服務處正確處理好與小區(qū)業(yè)主、租戶之間的關系。2.嚴格控制出入各小區(qū)的人員與車輛，杜絕無關人員、車輛進入小區(qū);維護小區(qū)的安全，創(chuàng)造舒適、放心的居住和辦公環(huán)境。3.做好各片區(qū)的巡查工作，特別是對重點部位的檢查，夜間、節(jié)假日期間加強巡查力度，保證安全保安隊長工作計劃及打算保安隊長工作計劃及打算。4.與公司全體員工、合作單位、租戶形成群防群治，聯(lián)防保衛(wèi)巡查制度。5.做好治安管理工作、消防工作及監(jiān)控系統(tǒng)管理和保密工作。二.配合人力資源部門把好本部門的用人關，做好隊伍建設，打造一支穩(wěn)定、團結、素質(zhì)高、崗位技能突出、責任心強的保安隊伍，保證公司業(yè)務經(jīng)營正常運作。全面總結20xx保安工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處，加強部門工作、工作紀律、崗位責任、崗位技能的管理、教育、培訓，充分調(diào)動全體保安隊員工作的積極性和主動性，加強服從意識、服務意識、責任感，使全體隊員用飽滿的工作熱情全身心地投入到日常的工作中。三.公司保安部參照行業(yè)規(guī)范將對在職保安員進行一系列的學習與培訓。物業(yè)保安培訓工作的總體目標是培養(yǎng)高質(zhì)量的、合格的保安人才，崗前培訓和在崗輪訓是提升物業(yè)保安素質(zhì)的重要途徑。1.在日常工作中引導保安員提升服從意識、服務意識、文明執(zhí)勤、禮貌待客，從而提升服務能力，在工作中尊重客戶，教育員工從心里明白我們所做的工作，都是為了客戶的滿意。2.結合部門的實際情況對保安人員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、行為規(guī)范等問題進行不定期的檢查，提升全員落實制度的自覺性。3.每季度公司舉行有針對性的軍事隊列、消防等比賽活動，從而激發(fā)公司各服務處保安隊伍的團隊意識和榮譽感，加強積極向上的工作熱情和向心力。通過行之有效不斷深化的管理，培育一種不錯的職業(yè)精神，使公司全體保安人員自覺養(yǎng)成高標準、嚴要求、求真務實的工作作風，樹立文明、嚴謹、務實、高效的保安隊伍新形象。參考保安隊長工作計劃(二)一.提升認識，加強領導領導要重視安全保衛(wèi)工作，始終把安全保衛(wèi)工作納入重要議事日程，把安全工作始終放到首位，把防范各類案件和事故的發(fā)生當作頭等大事來抓。壓濾機濾布要以財產(chǎn)和職工生命安全高度負責的精神，認真履行職責，建立健全獎懲機制，把安全保衛(wèi)工作納入考核與管理，真正實行“一票否決”制，真正把安全保衛(wèi)工作落到實處。領導是安全工作的第一責任人，辦公室主任、保衛(wèi)人員是安全保衛(wèi)工作的直接責任人，要以高度的政治責任心和事業(yè)責任感對保衛(wèi)工作負責，認真抓落實。要把安全保衛(wèi)工作納入總體規(guī)劃和年度工作計劃，做到年初有計劃，半年有小結，年終有總結，做到制度健全，人員落實，管理到位。支行要側重抓好內(nèi)部安全管理，防范和化解風險隱患，杜絕治安刑事案件和責任事故的發(fā)生。要加強對職工的安全教育力度，提升職工遵紀守法和自覺防范風險的意識，做到“管好自身的人、看好自身的門、辦好自身的事”，保證一方平安。二.加強保衛(wèi)隊伍建設，不斷提升保衛(wèi)人員的綜合素質(zhì)保衛(wèi)隊伍是一支重要力量，安全工作的好壞事關整體工作的開展和安全，是做好各項基礎工作的根本保障。日常要加強對保衛(wèi)人員的思想教育和職業(yè)道德教育，引導他們樹立正確的人生觀、價值觀和無私奉獻精神，使他們能積極主動克服困難，自覺做到識大體、顧大局、講奉獻、講團結，甘于吃苦、安心本職，努力完成工作任務。保衛(wèi)人員要克服自卑情緒和思想，要自尊、自重、自愛、自醒、自強，從根本上樹立熱愛保衛(wèi)工作思想。經(jīng)典的保安隊長工作計劃(三)為了加強管理，加強保安隊員的意識和服務理念，進一步提升保安員的安全防范能力和服務水平。認真貫徹“安全第一.預防為主”工作方針，始終堅持“人性化管理理念”和“人防技防相結合”的工作路線，全面推行“誰主管、誰負責”的安全責任制，積極做好公司的安全防范工作，維護倉庫的治安秩序，為公司創(chuàng)造不錯的經(jīng)營管理環(huán)境。1.巡邏過程中須佩帶電筒、對講機等巡視器材。2.對重點部位實施重點監(jiān)控，阻止閑雜人員在倉庫內(nèi)亂竄，阻止未經(jīng)許可的人員進入倉庫。3.發(fā)現(xiàn)明火，應立即組織撲救并迅速報警4.在巡邏過程發(fā)目前人抽煙應阻止并及時上報領導。5.在門衛(wèi)崗人員必須出門站崗值勤。嚴格執(zhí)行車輛人員出入制度，外來車輛人員進公司需詢問，并做好登記。6.嚴格遵守保安各項制度。努力打造一個高效、務實、文明的保安新形象。開拓新思路，大膽改革，完成好創(chuàng)收任務，為公司的發(fā)展做好保駕護航的工作。保安主管職責1.負責制定管理處的治安、消防年度、季度工作計劃,做好保安隊年度預算報告。2.負責維持秩序,預防和查處治安事故,協(xié)助、配合國家公安部門偵破有關治安和違法犯罪案件。3.妥善處理客戶有關安全方面的各種投訴。幫助客戶尋找在公司丟失的物品,努力改造不錯的治安環(huán)境,讓客戶有安全感。4.開展以“四防”(防火、防盜、防破壞、防治安災害事故)為中心的安全教育和法制教育,定期檢查“四防”設施,加強全員的安全意識和法制觀念。5.負責制定夜間安全值勤、巡邏程序和要求,組織夜勤干部、員工逐項落實。保證夜間財產(chǎn)、人身安全。6.負責健全、制定晝間、夜間各類鑰匙的管理規(guī)定,定期檢查執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正和報告。7.負責制定保安監(jiān)控的管理規(guī)定和操作程序,保證監(jiān)控范圍內(nèi)的防火、防盜安全。8.適時健全、健全安全應急措施,并負責督促屬下嚴格執(zhí)行和演練落實。9.定期檢查各項保安措施,并做好記錄,保證消防設備、設施完好,以備查考。10.組織好本部門的分工協(xié)作,每日召開部門當值保安干部、領班例會。11.負責對保安隊員工的培訓、考核、評估工作以及聘免和推薦。12.完成上級交辦的其他任務。保安領班職責1.堅持原則，不徇私情，堅持廉政作風，認真維護公司規(guī)章制度的嚴肅性，對違法違規(guī)要堅決制止、糾正，及時處理和匯報。2.掌握小區(qū)內(nèi)部治安、消防情況，了解小區(qū)保安及防火工作特點，了解小區(qū)范圍內(nèi)的情況，妥善安排治安保衛(wèi)、消防等工作。3.深入基層進行監(jiān)督，檢查公司各項規(guī)章制度的落實情況，并如實做好檢查記錄，做到準確、及時地反映情況，認真做好信息反饋工作。4.保證員工按規(guī)定的時間表值班，若有急事、生病要求請假時，安排替班人員補缺。5.不斷巡查督導各崗位，檢查保安員履行崗位責任情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理、及時糾正。6.定時巡查公共區(qū)域及檢查設施，若有損壞、丟失或有潛在危險，應立即通知主管采取適當措施，然后由隊長向上級匯報。7.對小區(qū)各區(qū)域之水、電、煤氣、門鎖的檢查防范工作。8.做好值班記錄，每隔半小時巡查各崗位一次，檢查崗位當值情況及配備設施，做好班次交接工作。9.保持各崗位的通訊聯(lián)系，及時應對突發(fā)事件，在緊急情況下，可按應急方案處理。10.定時對物業(yè)各區(qū)域的清潔、綠化進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即知會物業(yè)管理處進行處理。11.協(xié)助隊長制定防火安全制度，督促小區(qū)業(yè)主、住戶、管理處各部門及隊員貫徹落實防火安全措施，負責調(diào)查違反消防規(guī)定的原因，并及時明確提出整改意見。12.在隊長的帶領下，開展防火安全教育，并組織消防知識培訓及考核工作。13.對裝修裝飾及臨時施工實施監(jiān)管。14.中國物業(yè)教育網(wǎng)VL0k,|n1U建立健全并管理好日常工作事務檔案及消防業(yè)務檔案。15.做好對電梯運行使用的監(jiān)管工作，嚴格執(zhí)行電梯管理規(guī)定。16.完成保安部及管理處交辦的其它任務。保安員職責(一)各責任崗保安員職責1.負責各責任區(qū)內(nèi)的樓宇，通道，停車場，綠化地，車輛及其它公共場所的治安防范管理。在當班時間內(nèi)對本區(qū)域的安全負有主要責任。2.負責管好進入責任區(qū)的車輛，保持道路暢通,車輛停放有序，檢查停放的車輛是否已上防盜鎖;注意司機和車輛在開車前有無異樣，發(fā)現(xiàn)可疑立即查證，以保證安全。3.負責責任區(qū)內(nèi)的清潔、綠化及公共設施設備的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時通知領班進行處理。5.負責責任區(qū)內(nèi)裝修施工人員管理。裝修材料不準隨意堆放，在規(guī)定時限內(nèi)不準施工，防止影響其他住戶休息;余坭、裝修垃圾要及時清走,不準放入垃圾桶內(nèi)。6.負責接受業(yè)主投訴，收集業(yè)主(商戶)的意見，及時通知管理處，主動熱情為業(yè)主(商戶)排擾解困。7.完成上級交辦的其他任務。(二)巡邏崗保安員職責1.負責按規(guī)定巡邏路線和規(guī)定時間巡查所轄物業(yè)，留意治安消防情況，并作好記錄。2.負責查詢可疑人員，及時將推銷及閑雜人員勸離轄區(qū)內(nèi)。3.監(jiān)督檢查業(yè)主(商戶)裝修現(xiàn)場的治安消防情況，及時處理違章裝修。重大違章裝修及時向公司總經(jīng)理匯報。4.負責巡查轄區(qū)內(nèi)設備房、公共設備設施和清潔綠化情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時通知管理處。5.負責頂替需要短時離開崗位的保安員。6.負責巡查停車場治安、消防情況。7.完成上級交辦的其它工作。(三)小區(qū)保安員職責1.著裝整齊，按規(guī)定上崗交接班，忠于職守，在崗時不得與其他無關人員聊天。2.負責外來人員和外來車輛的檢查，嚴格按規(guī)定登記。對不符合要求進入小區(qū)的人員和車輛進行禮貌勸阻，對可疑情況提升警惕，及時報告，保證安全。5.嚴禁收買、推銷、小販等閑雜人員進入小區(qū)內(nèi)，不準裝修隊擅自進入小區(qū)樓層內(nèi)自找“生意”。6.完成上級交辦的其它工作。(四)監(jiān)控中心保安員職責1.監(jiān)控室值班的保安員要全面了解監(jiān)控室內(nèi)的設備功能和使用程序與方法，保證設備的正常運轉，發(fā)揮其應有的作用。2.負責監(jiān)控中心電視屏幕的監(jiān)視工作，并密切監(jiān)視消防控制屏和電腦顯示系統(tǒng)。全面觀察和掌握各個區(qū)域的治安動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題正確分析,果斷決定，及時報告并與有關崗哨取得聯(lián)系。3.負責對重點部位和可疑情況的電視錄象工作。4.負責錄象內(nèi)容的保存保管工作。5.負責查出報警位置，及時調(diào)動保安員現(xiàn)場查看并處理。6.負責接受白天和夜間業(yè)主的投訴，并及時通知有關專業(yè)組進行處理，積極主動為業(yè)主(商戶)排擾解困，業(yè)主(商戶)反映的有關問題要主動及時向有關領導和部門反映，爭取盡早解決。7.做好資料保管和保密工作，無關人員不準進入監(jiān)控室，不準向無關人員談及監(jiān)控室的運作情況和值班情況。8.完成上級領導交辦工作。(五)停車場保安員職責1.維護停車場的治安交通秩序，疏導車場的流量，保證交通暢順，協(xié)調(diào)和指揮車輛停放到指定的車位。2.提醒業(yè)主(商戶)或客人離車前關好門窗，帶走車上貴重物品，作好巡檢工作，保證車輛安全。3.嚴禁裝易燃、易爆及危險品的車輛進入停車場。勸阻超高、超長車輛進入車場。嚴禁車輛亂停亂放。4.車場內(nèi)出現(xiàn)治安糾紛或交通事故要及時報告、疏導和處理。5.認真按規(guī)定巡查車場車輛、消防設施及衛(wèi)生情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或向上一級匯報。6.認真、如實作好值班記錄表。7.完成上級交辦的其它工作。(六)義務消防員職責1.每個管理者，包含保安員，都是義務消防員，必須履行消防員工作職責。2.堅持貫徹“以防為主，防消結合”的消防工作方針。3.認真學習消防知識，必須掌握各種消防器材操作技術和使用方法。4.轄區(qū)內(nèi)消防器材、設備每月檢查一次，保證消防器材、設備隨時處于不錯狀態(tài)。5.凡屬于各自轄區(qū)內(nèi)的員工，一旦在本轄區(qū)發(fā)生火警事故，不論上班或下班，都必須迅速趕赴現(xiàn)場，積極參與搶險救災工作，不得借故逃避。否則嚴肅處理。6.發(fā)生火警事故，必須采取應急措施，組織人力撲火救災，關閉電閘，疏導指揮群眾撤離危險區(qū)，立即報告有關部門或撥打火警電話。7.作好現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作，嚴防壞人渾水摸魚及破壞活動。8.協(xié)助有關部門查原因，作好安置等善后工作。模板保安隊長工作計劃(四)一.政治思想工作組織全體職工繼續(xù)學大《報告》和有關文件精神，學習評估指標體系及相關文件精神，明確迎評工作任務。組織全體黨員開展正常的組織生活會活動，發(fā)揮了支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用，同時做好組織發(fā)展工作。二.評估評建工作在“校園環(huán)境建設工作組”的領導和統(tǒng)一部署下，集中一段時間對校園環(huán)境進行綜合整治。1.抽調(diào)專人參加工作專班，逐步對校園內(nèi)重點是教學區(qū)的亂搭亂建予以拆除。2.協(xié)助后勤集團對校內(nèi)經(jīng)營市場進行清理，驅趕游散攤點。3.交通秩序基礎建設，在校內(nèi)主干道畫黃線、安裝減速帶、設置標識牌，停車場畫停車位，規(guī)范行車和停車秩序。4.切實做好日常安全保衛(wèi)工作，經(jīng)常排查各類安全隱患，采取得力措施，保證不發(fā)生重大刑事、治安案件和有較大影響的安全事故和糾紛。5.及時排查可能誘發(fā)群體性事件的各類不穩(wěn)定因素，密切關注事態(tài)發(fā)展，保證信息暢通，及時向學校有關部門報告，采取果斷措施妥善處理，把不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)，保證不發(fā)生影響大的群體性事件。三.隊伍建設引進有專業(yè)特長的大學生等人員充實保衛(wèi)工作隊伍，同時增加對巡邏隊伍和保安人員的訓練力度，提升隊伍的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力。四.治安管理工作1.堅持領導帶班制度，堅持網(wǎng)格化巡邏和動靜結合的巡邏方式。2.不定期地進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時督促整改，保障各重點部位不發(fā)生大的被盜現(xiàn)象。一般刑事和治安案件發(fā)生率控制在3‰以內(nèi)保安隊長工作計劃及打算保安隊長工作計劃及打算。3.加強門衛(wèi)管理，杜絕閑雜人員和無關車輛進入校園。4.治安和民事糾紛的調(diào)解成功率爭取達100%。5.做好校內(nèi)大型集體活動的安全保衛(wèi)和秩序維護。6.整頓校園交通秩序，“狗患”問題得到有效控制。7.做好法制宣傳和安全防范知識教育工作。五.校園及周邊環(huán)境整治進一步協(xié)調(diào)xx市綜治委，增加學校周邊環(huán)境整治的力度，為本科評估創(chuàng)建不錯的周邊環(huán)境。六.消防安全工作及時維修維護各類消防器材和設備，做好消防安全知識的宣傳教育工作。及時排查火災隱患，督促落實各項整改措施，保證不發(fā)生火災事故。七.戶籍管理服務工作認真做好師生戶口的遷出遷入和身份證的辦理工作，保證不出差錯。優(yōu)秀的保安隊長工作計劃(五)一.做好保安人員穩(wěn)定工作，控制人員流失1.加強隊員思想政治教育，教育隊員認清現(xiàn)階段就業(yè)形式，珍惜來之不易的工作機會，報著對單位、對自身，對家人負責的態(tài)度，端正工作態(tài)度，積極做好本職工作。2.加強與隊員的溝通交流，指明工作發(fā)展方向，指出機會是靠自身爭取的，公司發(fā)展較快，機會很多，提升隊員工作積極性與工作責任心;關心隊員日常生活，幫助隊員解決一些實際問題，提升隊員對保安職業(yè)、公司集體的認同感。3.關心隊員業(yè)余生活，引導隊員參與健康有益的業(yè)余活動，如讀書、體育運動等;部門在人力、財力能安排的前提下，適當組織一些健康有益的文體活動，豐富隊員文化生活，活躍隊員身心。也可組織一下文體比賽、業(yè)務技能競賽等，凝聚人心，提升隊員團隊意思。二.加強隊員日常管理與培訓，努力提升保安隊員思想素質(zhì)和業(yè)務技能1.嚴格落實公司規(guī)章制度，對于新入職隊員，加強二級培訓，使保安隊員盡快適應國際大廈管理;重視隊員在崗狀態(tài)的監(jiān)督，通過保安班長來嚴格落實平常工作，提升管理的有效性。2.加強隊員業(yè)務培訓，培訓內(nèi)容包含：隊列訓練、體能訓練、消防培訓、禮節(jié)禮貌、車輛管理、物品管理、法律法規(guī)等方面，重視培訓形式的多樣化，采用集中講授和崗位指導相結合，理論教學與實際操作相結合，使保安隊員熟練掌握業(yè)務技能，適應國際大廈安全工作需要。3.重視隊員思想政治教育，加強法律法規(guī)的培訓，積極培訓隊員遵守《治安管理處罰法》、《交通安全法》、《刑法》等。引導隊員提升思想認識，加強政治覺悟。預防隊員出現(xiàn)違法亂紀的事件。4.鼓勵員工積極學習，追求進步，對于工作積極，有一定管理能力，具備管理人員基本素質(zhì)的隊員，加強關注，引導其向更高層次發(fā)展。三.重視安防設施設備維護，保證監(jiān)控、消防設施完好1.積極協(xié)同管理處工程部、維保單位對大廈消防設施、設備(消防主機、消防廣播、煙溫感、噴淋系統(tǒng)、防火卷簾門、消防器材及大廈消防防火重點區(qū)域等)進行檢查與測試，存在問題及時維保單位處理，如無法解決的由維保方出具報告，交管理處及大廈業(yè)主方審核。2.協(xié)同管理處工程部定期或不定期對大廈安保系統(tǒng)(監(jiān)視屏、電梯手控、雙鑒布防、巡更打點、緊急錄象等)的檢查與測試，存在問題及時修復。3.在“消防、安保”設施、設備部分存在故障的前提下，加強“人防”管理，盡最大可能的保障大廈各方面安全。篇9：保安隊長工作計劃以下是身為保安隊長的我在20xx下半年的工作計劃：一.做好保安人員穩(wěn)定工作，控制人員流失1.加強隊員思想政治教育，教育隊員認清現(xiàn)階段就業(yè)形式，珍惜來之不易的工作機會，報著對單位、對自身，對家人負責的態(tài)度，端正工作態(tài)度，積極做好本職工作。2.加強與隊員的溝通交流，指明工作發(fā)展方向，指出機會是靠自身爭取的，公司發(fā)展較快，機會很多，提升隊員工作積極性與工作責任心;關心隊員日常生活，幫助隊員解決一些實際問題，提升隊員對保安職業(yè)、公司集體的認同感。3.關心隊員業(yè)余生活，引導隊員參與健康有益的業(yè)余活動，如讀書、體育運動等;部門在人力、財力能安排的前提下，適當組織一些健康有益的文體活動，豐富隊員文化生活，活躍隊員身心。也可組織一下文體比賽、業(yè)務技能競賽等，凝聚人心，提升隊員團隊意思。二.加強隊員日常管理與培訓，努力提升保安隊員思想素質(zhì)和業(yè)務技能1.嚴格落實公司規(guī)章制度，對于新入職隊員，加強二級培訓，使保安隊員盡快適應國際大廈管理;重視隊員在崗狀態(tài)的監(jiān)督，通過保安班長來嚴格落實平常工作，提升管理的有效性。2.加強隊員業(yè)務培訓，培訓內(nèi)容包含：隊列訓練、體能訓練、消防培訓、禮節(jié)禮貌、車輛管理、物品管理、法律法規(guī)等方面，重視培訓形式的多樣化，采用集中講授和崗位指導相結合，理論教學與實際操作相結合，使保安隊員熟練掌握業(yè)務技能，適應國際大廈安全工作需要。3.重視隊員思想政治教育，加強法律法規(guī)的培訓，積極培訓隊員遵守《治安管理處罰法》、《交通安全法》、《刑法》等。引導隊員提升思想認識，加強政治覺悟。預防隊員出現(xiàn)違法亂紀的事件。4.鼓勵員工積極學習，追求進步，對于工作積極，有一定管理能力，具備管理人員基本素質(zhì)的`隊員，加強關注，引導其向更高層次發(fā)展。三.重視安防設施設備維護，保證監(jiān)控、消防設施完好1.積極協(xié)同管理處工程部、維保單位對大廈消防設施、設備(消防主機、消防廣播、煙溫感、噴淋系統(tǒng)、防火卷簾門、消防器材及大廈消防防火重點區(qū)域等)進行檢查與測試，存在問題及時維保單位處理，如無法解決的由維保方出具報告，交管理處及大廈業(yè)主方審核。2.協(xié)同管理處工程部定期或不定期對大廈安保系統(tǒng)(監(jiān)視屏、電梯手控、雙鑒布防、巡更打點、緊急錄象等)的檢查與測試，存在問題及時修復。3.在“消防、安?！痹O施、設備部分存在故障的前提下，加強“人防”管理，盡最大可能的保障大廈各方面安全。篇10：保安隊長工作計劃為認真落實各項治安保衛(wèi)工作措施，保證全年安全無事故，推動我行業(yè)務平穩(wěn)的發(fā)展。根據(jù)《有關XX銀行市分行開展年度“平安”創(chuàng)建活動的通知》和《XX銀行市分行創(chuàng)建“平安”工作考核辦法》等有關規(guī)定，特制訂本計劃。一.部署階段(XX月1日至10日)(一)加強組織領導。成立以行長為組長，副行長為副組長，分行各職能部門負責人、各業(yè)務部門負責人、營業(yè)部負責人為組員的創(chuàng)建工作領導小組，具體負責創(chuàng)建工作方案及措施的制定、檢查與督導、管理及教育，保證創(chuàng)建工作有序正常開展。(二)制定方案。分行班子根據(jù)分行實際情況，研究制定具體的實施方案，將安全教育和培訓工作、推進安保工作規(guī)范化建設、落實電信詐騙防范、加強檢查監(jiān)督、加強應急管理、落實保衛(wèi)體系建設、健全安全監(jiān)測預警機制、加強安防費用控制等納入到創(chuàng)建活動中，明晰責任，明確任務，細化措施，量化標準，狠抓落實。二.實施階段(XX月1日至XX月30日)(一)落實安全評估工作。積極參加銀行業(yè)監(jiān)督部門和公安機關對銀行業(yè)金融機構的安全評估工作，并在工作中取得優(yōu)良成績。(二)安全責任落實工作。XX月10日前分行必須完成與各部(室)、各業(yè)務部門、營業(yè)部簽訂安全責任書，而且還和每一位員工簽訂了安全責任書。定期在XX月份及XX月份召開由領導班子、保衛(wèi)管理部門參加的安全保衛(wèi)工作專題研究會議。XX月底前，分行必須嚴格落實總行下發(fā)的各類安保規(guī)章制度的精神，本著在發(fā)展中健全，在需要中充實，聯(lián)系我分行實際，建立健全我分行的安全防范工作規(guī)章制度。(三)保證安全制度執(zhí)行。(四)積極制訂及開展與落實保衛(wèi)工作計劃。分行在XX月底前制定安保年度工作推進計劃，并在制訂的計劃要求中積極推廣實施年度工作計劃，并在年終XX月底進行年度工作總結，認真查找存在問題和不足，研究加強和改善工作措施，保證下一年安全保衛(wèi)工作順利開展。(五)開展安全檢查與培訓。根據(jù)要求分行將在全年每季度、每月通過查規(guī)章制度的健全性、查責任制度落實情況、查用電安全、查防火安全、查安全防范器械及報警操作的各類檢查，及時梳理檢查中發(fā)現(xiàn)的各項違規(guī)行為，及時去整改，并且要求檢查有記錄、有反饋、有整改，對重大安全隱患的責任人及時進行處罰。全年按季度將員工安全教育、消防教育、拒腐防變警示教育列入安全保衛(wèi)工作重點，通過采取多種方式，督促員工領悟安全風險意識對于業(yè)務流程合規(guī)操作的重要性，熟練掌握操作技能，教育和引導員工什么是可以做的，什么是不可以做的。引導員工加強安全意識，樹立每名員工對于安全的責任感和使命感，加強員工的凝聚力和向心力，推動各項業(yè)務的順利發(fā)展，教育培訓要在“三防一?！庇涗洷旧献龊玫怯洝?六)制訂健全應急預案的制度和演練。結合分行實際，在XX月底前建立并健全突發(fā)事件應急管理預案，并在全年適時指導督促營業(yè)部組織開展(防搶、防盜、防詐騙、防火、防治安災害等)應急預案演練，保證各部室、營業(yè)部所屬員工了解應急預案，結合演練實際做好預案的健全工作，及時將演練資料造冊入檔。(七)嚴格落實安全生產(chǎn)管理工作。分行全年將按規(guī)定配備安防、消防設備，且保證設備運行不錯，并配有值班人員進行動態(tài)監(jiān)控，保證安防、消防設施運行正常。嚴格控制及監(jiān)控食堂配菜間及倉庫外來人員進出把關工作，做好防投毒措施，并保證食堂明火作業(yè)區(qū)相關滅火器的配備。聯(lián)合合規(guī)部對于安全保衛(wèi)委托事務進行管理，保證委托事務及時簽定合同，明確責任。(八)加強落實安全保衛(wèi)痕跡管理。全年工作的檔案資料在XX月底前必須按照《有關保衛(wèi)條線貫徹加強過程管理、深化痕跡管理有關臺帳建設的通知》的要求分類歸檔建立。不容許檔案資料缺登漏記，痕跡登記不完整的情況出現(xiàn)且保證數(shù)據(jù)、登記情況的真實性。(九)落實信息報送制度。按時對本行及當?shù)厣驺y治安安全信息、本行“三防一?！惫ぷ鏖_展情況、每月安保工作總結及下月工作計劃、總行要求報送的其他相關材料進行報送。保證信息報送的及時性。(十)加強隊伍建設。分行重視保衛(wèi)管理人員隊伍的建設，今年年底前不但配齊、配強保衛(wèi)力量，而且要引進專業(yè)保衛(wèi)管理人員，保證安全保衛(wèi)工作主體隊伍的“強壯”和知識結構的合理，能積極參加并通過總行組織的保衛(wèi)管理人員從業(yè)資格考試。加強保安人員的教育、培訓、考核與監(jiān)督，建立并組織實施開展保安人員隊伍軍事訓練，而且要建立和執(zhí)行嚴格的獎懲制度，對無法達到工作要求甚至違法亂紀的隊員要及時清除出隊伍，保證保安隊伍年齡結構的合理及軍事素質(zhì)的提升，能讓保安隊伍順利處理好一般案件的防范。(十一)加強一般案件防范工作。全年在工作中要加強人防、物防出現(xiàn)問題，保證營業(yè)網(wǎng)點門前及營業(yè)大廳內(nèi)客戶兩搶案件的發(fā)生。落實安保人員及營業(yè)網(wǎng)點安全員對于重點部位、重點區(qū)域的不定時防范檢查和巡邏，保證避免自助機具、辦公區(qū)域、夜間營業(yè)網(wǎng)點的防搶、防盜及電信詐騙案件發(fā)生。(十二)保證平安創(chuàng)建、考核順利實施。分行將在XX月底前按總行創(chuàng)建考核要求，在分行內(nèi)制定創(chuàng)建、考核實施文件，并根據(jù)文件精神在全年工作中積極組織實施創(chuàng)建考核工作，并在年底前組織考核，落實激勵處罰措施。三.總結整改階段分行保衛(wèi)管理人員在年底要全面總結全年創(chuàng)建工作的經(jīng)驗做法，認真查找存在問題和不足，研究加強和改善工作措施，及時整改創(chuàng)建過程中發(fā)現(xiàn)的問題和漏洞，保證下年安全保衛(wèi)工作順利開展進行。篇11：企業(yè)保安隊長工作計劃今年安全保衛(wèi)工作按照上級的總體要求，按照《安全保衛(wèi)工作規(guī)劃》要求，加強保衛(wèi)隊伍建設，加快安全防范設施建設，積極探索安全保衛(wèi)工作的改革，推動安全保衛(wèi)工作水平的提升，以下是安全保衛(wèi)工作計劃。一.提升認識，加強領導領導要重視安全保衛(wèi)工作，始終把安全保衛(wèi)工作納入重要議事日程，把安全工作始終放到首位，把防范各類案件和事故的發(fā)生當作頭等大事來抓。壓濾機濾布要以財產(chǎn)和職工生命安全高度負責的精神，認真履行職責，建立健全獎懲機制，把安全保衛(wèi)工作納入考核與管理，真正實行“一票否決”制，真正把安全保衛(wèi)工作落到實處。領導是安全工作的第一責任人，辦公室主任、保衛(wèi)人員是安全保衛(wèi)工作的直接責任人，要以高度的政治責任心和事業(yè)責任感對保衛(wèi)工作負責，認真抓落實。要把安全保衛(wèi)工作納入總體規(guī)劃和年度工作計劃，做到年初有計劃，半年有小結，年終有總結，做到制度健全，人員落實，管理到位。支行要側重抓好內(nèi)部安全管理，防范和化解風險隱患，杜絕治安刑事案件和責任事故的發(fā)生。要加強對職工的安全教育力度，提升職工遵紀守法和自覺防范風險的意識，做到“管好自身的人、看好自身的門、辦好自身的事”，保證一方平安。二.加強保衛(wèi)隊伍建設，不斷提升保衛(wèi)人員的綜合素質(zhì)保衛(wèi)隊伍是一支重要力量，安全工作的好壞事關整體工作的開展和安全，是做好各項基礎工作的根本保障。日常要加強對保衛(wèi)人員的思想教育和職業(yè)道德教育，引導他們樹立正確的人生觀、價值觀和無私奉獻精神，使他們能積極主動克服困難，自覺做到識大體、顧大局、講奉獻、講團結，甘于吃苦、安心本職，努力完成工作任務。保衛(wèi)人員要克服自卑情緒和思想，要自尊、自重、自愛、自醒、自強，從根本上樹立熱愛保衛(wèi)工作思想。篇12：企業(yè)保安隊長工作計劃20xx年是我作為保安隊長三年規(guī)劃中承上啟下的關鍵一年，作為保安隊長有責任、有義務讓保安隊更加規(guī)范、更加標準，讓我們的服務更加受到好評。在20xx年我們要做到以下幾點：一.做好員工心理工作要調(diào)動每一個隊員的積極性和主動性，讓隊員以保安隊為家、以項目為家，要有集體榮譽，只有把心放到工作上，煩心的事情才會少，只有把注意力集中到維持小區(qū)安全穩(wěn)定上，幸福感才會提升。每個人或多或少都有自身的私人問題，但要時刻以大局為重，要明白工作是養(yǎng)家糊口的唯一途徑。通過思想教育要讓員工明白工作的意義和重要性，激發(fā)員工的積極主動性。二.要明確工作程序對于門崗來說來人來訪必須聯(lián)系，聯(lián)系上以后登記、進入，如果不讓登記，那就要拒絕來訪者進入。同時要熱情服務，有禮有節(jié)，對于不配合的人，要讓他換位思考，如果他是這里的業(yè)主也希望安全有保障，信息登記一定要登記全，而且一定要堅持，不要等領導下來檢查，再做形象工程，這樣會引起業(yè)主反感，而且也不是公司的初衷。三.抓好崗上紀律值崗期間，堅決不允許閑聊、玩手機、抽煙，杜絕一切與工作無關的事情，要全心全意為業(yè)主服務，要時刻以公司的方針政策為指導，要時刻用崗位職責來要求自身。如果不這樣做，服務要求就達不到，滿意度也就上不來。四.抓好夜查工作雖然說夜查工作也在紀律范圍內(nèi)，但要著重強調(diào)夜查的必要性和重要性。歲末年初，正式偷盜事件頻發(fā)的時候，發(fā)生概率較大的時候大部分是深夜或是凌晨，因此，一定要抓好保安隊夜崗的值班巡邏工作。此外作為保安隊長更要做好抽查晚班值班工作，對于睡崗、懶崗都要進行嚴查、嚴懲。要讓隊員明白守護一個崗就是在守護一份平安。要讓大家時刻繃緊一根弦，不能發(fā)生任何偷盜現(xiàn)象，否則就是我們的失職，就要承擔責任。篇13：企業(yè)保安隊長工作計劃單位的安全防范工作，維護工廠的治安秩序，爭取達到“讓客人完全滿...為了加強管理，加強保安員的安全意識和服務理念，進一步提升保安員的安全防范能力和服務水平，20xx年要在公司經(jīng)理和周隊的領導下，圍繞公司的總體目標，認真貫徹“安全第一.預防為主”和“內(nèi)緊外松”的工作方針，始終堅持“群防群治”和“人防技防相結合”的工作路線，全面推行“誰主管、誰負責”的安全責任制，積極做好客服單位的安全防范工作，維護工廠的治安秩序，爭取達到“讓客人完全滿意”的服務目標，為公司創(chuàng)造不錯的經(jīng)營管理環(huán)境。具體年度工作計劃如下：1.從內(nèi)部管理入手，提升保安綜合素質(zhì)。建立目標管理責任制，層層分解落實工作任務，有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動局面，起到鼓勵先進、鞭策后進的作用。制定全年工作目標，將各項任務分解落實到各班組及員工，使人人有目標、有任務，個個有壓力、有動力。2.努力提升業(yè)務素質(zhì)，加強處理突發(fā)事件的能力，培養(yǎng)一支紀律嚴明，作風頑強的保安隊伍。首先、做好思想工作，加強業(yè)務培訓，培養(yǎng)員工吃苦耐勞和愛店如家的思想。各級班隊長人員要融入隊員中，和隊員一起訓練，以便發(fā)現(xiàn)問題，有針對性地解決問題。其次、加強服務意識，提升為客服務能力。在工作中要尊重客人，主動向客人打招呼，主動禮讓。再忙也不能怠慢客人、忽視客人，必須用心服務，重視細節(jié)，追求完美。第三，必須重視策略，理解客人，尊重客人。對待客人的無理要求或無端指責，要采取引導和感化的方法，不能和客人發(fā)生正面沖突。教育員工從心里明白我們所做的一切，都是為了客人的滿意。3.利用行業(yè)優(yōu)勢，加強保安信息工作。首先，根據(jù)公安、消防部門和上級領導的要求，充分發(fā)揮保安部的職能作用，嚴格管理，嚴格要求，切實落實好各項安全防范措施，保證客服單位的正常秩序。其次，加強與公安、消防部門的溝通，協(xié)助公司把好用人關，進一步凈化客服單位的治安環(huán)境。及時消除各種不安全隱患，有效的遏制各類事故的發(fā)生，保證客服單位各項消防工作安全順利。4.加強各種設施設備的維護保養(yǎng)，提升技防工作效率。首先、健全維保制度，明確維保責任。根據(jù)不同設備、不同區(qū)域，明確維保責任和工作流程，保證設備處處有人管，件件有人護。其次、制定具體的維護保養(yǎng)計劃，保證設備在規(guī)定的時間內(nèi)能得到維護保養(yǎng)。第三.執(zhí)行正確的維護保養(yǎng)技術標準，以技術參數(shù)為核心準確的反映設施設備的運行狀態(tài)和維護保養(yǎng)的情況，整體提升維護保養(yǎng)的水平。第四.加強保安員消防的業(yè)務素質(zhì)和業(yè)務水平，憑借過硬的業(yè)務技能，保證設施設備維護工作的有序進行。篇14：保安隊長個人工作計劃一.保持清醒頭腦，樹立安全理念校園安全管理工作涉及方方面面，在諸多具體工作事務中都不同程度地存在著這樣或那樣的安全隱患以及管理薄弱環(huán)節(jié)。因此，我們必須充分認清校園安全管理工作的長期性和艱巨性，始終保持清醒的頭腦，不斷加強憂患意識，居安思危，言危求進，持續(xù)不懈地抓好校園各類性質(zhì)的安全管理工作。新學期初，我們要緊密結合新中國成立65周年慶典活動，不斷增加安全管理力度，落實崗位責任管理措施，經(jīng)常排查和積極整改出現(xiàn)的新問題，嚴格制度、加強管理，維護校園正常秩序，切實推進學校安全發(fā)展與學校教育事業(yè)發(fā)展的同步進行。二.增加安全檢查和管理力度，消除校園安全隱患安全隱患是各類安全事故和突發(fā)事件的禍源，治理一項隱患，就可能避免一次事故，增多一分安全。因此，我們要嚴格校園安全管理職責，堅持校園安全管理制度，充分發(fā)揮學校保安隊伍、安全隱患檢查小組、安全巡查維修小組、安全保衛(wèi)組的職能作用，在隊伍中不斷灌輸和加強安全責任感、責任心、責任制和責任人的四種安全責任意識。使我們的校園安全管理和安全檢查工作真正做到制度化、經(jīng)常化和規(guī)范化。我們要將校園內(nèi)部的邊邊角角、里里外外全部納入隱患排查整治范圍，爭取做到事先防范、有效防范各類安全事故的發(fā)生。同時，要通過廣泛、深入的宣傳教育和安全提示，使師生了解和掌握安全防范知識和自救自護技能，不斷加強安全防范意識。三.校園安全工作要求和目標1.認真學習和落實市、區(qū)教委、綜治辦、消防辦及公安機關等主管部門下發(fā)的有關安全工作的指示精神。認真完成上級交給我們的各項工作任務。2.加強隊伍建設與管理工作，充分發(fā)揮學校保安隊伍、日常安全隱患檢查小組、日常安全巡查維修小組、安全保衛(wèi)組的職能作用。3.堅持校園安全管理制度，不斷提升全體保衛(wèi)人員的自律意識，要求始終把安全防范工作放到首位。4.開好每周安全保衛(wèi)工作例會，通過學習和交流統(tǒng)一認識，及時對學校安全工作狀況進行總結和分析，并爭取做到安全保衛(wèi)工作部署周到和落實到位。5.抓好保衛(wèi)人員的業(yè)務學習和培訓工作。以學習法律、法規(guī)及安防、技防、消防等技能為主，不斷提升保衛(wèi)人員自身業(yè)務素質(zhì)。6.進一步落實保衛(wèi)人員各崗位工作職責，加強校園安全管理工作力度，保證學校大局穩(wěn)定和校園秩序不錯，杜絕在校園內(nèi)發(fā)生治安事件和安全事故。7.樹立“五防”(防火、防盜、防破壞、防意外事故、防法-功等邪教組織滲透)意識。在做好人員防范工作的基礎上，還要充分發(fā)揮學校的技防設施、消防設施的作用，做好其日常檢查、維護和監(jiān)控工作。8.嚴格學校門衛(wèi)執(zhí)勤制度，做好人員、車輛、秩序等方面的管理工作，守好學校大門第一關口。校外人員來訪、會客或辦事，門衛(wèi)要認真執(zhí)行進校聯(lián)系或身份確認制度，謝絕社會閑雜人員或無關人員進入校園。堅持校園夜晚治安巡邏制度。嚴格執(zhí)行機動車輛進出校園管理規(guī)定。保證校門區(qū)域正常秩序。9.做好校園自行車管理工作，落實自行車安全管理制度。10.做好節(jié)假日及重要政治活動日期間的安全保衛(wèi)工作，做好安全檢查、值班、巡邏等工作，保證校園平安。11.做好學校舉辦的各種對內(nèi)、對外活動的安全保衛(wèi)工作，如：高考、成考、咨詢會、家長會、研討會、公開課、參觀交流、外事活動以及外單位借用我校場地用來進行各種活動等等。從人員疏導、車輛管理、各崗位值勤及安全巡視等各項工作都要落實到位，保證校園秩序及活動的正常進行。12.嚴格安全巡視檢查制度，做到任務明確、責任落實。做到天天有小查、周周有祥查，爭取消除校園內(nèi)存在的安全隱患，特別對重點部門、部位要進行嚴密監(jiān)控。要防止失火、盜竊、傷害等一切重大事故的發(fā)生。13.保衛(wèi)部在日常的工作中，要將學校安保工作的部署、安全防范、宣傳教育、專項治理、檢查整改等工作實行全程跟蹤督辦，除發(fā)揮學校保安隊伍、日常隱患檢查小組、日常巡查維修小組及安全保衛(wèi)組等專職組織的作用外，還要進一步加強對全體教職工，尤其是學生宿舍、食堂、實驗室、機房、圖書資料、體育場館等部門管理人員的安全防范教育，落實安全責任制，以達到全員共管，形成合力，保證學校安全與穩(wěn)定。14.做好消防設施、技防設施的年檢驗收及維護保養(yǎng)工作，并做好對設施的日常檢查工作，保證設施始終處于正常的工作狀態(tài)。篇15：保安隊長個人工作計劃通過行之有效不斷深化的管理，培育一種不錯的職業(yè)精神，使公司全體保安人員自覺養(yǎng)成高標準、嚴要求、求真務實的工作作風，樹立文明、嚴謹、務實、高效的保安隊伍新形象。一.政治思想工作組織全體職工繼續(xù)學習xx大《報告》和有關文件精神，學習評估指標體系及相關文件精神，明確迎評工作任務。組織全體黨員開展正常的組織生活會活動，發(fā)揮了支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用，同時做好組織發(fā)展工作。二.評估評建工作在“校園環(huán)境建設工作組”的領導和統(tǒng)一部署下，集中一段時間對校園環(huán)境進行綜合整治。1.抽調(diào)專人參加工作專班，逐步對校園內(nèi)重點是教學區(qū)的亂搭亂建予以拆除。2.協(xié)助后勤集團對校內(nèi)經(jīng)營市場進行清理，驅趕游散攤點。3.交通秩序基礎建設，在校內(nèi)主干道畫黃線、安裝減速帶、設置標識牌，停車場畫停車位，規(guī)范行車和停車秩序。4.切實做好日常安全保衛(wèi)工作，經(jīng)常排查各類安全隱患，采取得力措施，保證不發(fā)生重大刑事、治安案件和有較大影響的安全事故和糾紛。5.及時排查可能誘發(fā)群體性事件的各類不穩(wěn)定因素，密切關注事態(tài)發(fā)展，保證信息暢通，及時向學校有關部門報告，采取果斷措施妥善處理，把不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)，保證不發(fā)生影響大的群體性事件。三.隊伍建設引進有專業(yè)特長的大學生等人