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文檔簡介

煉鐵廠實習總結

一、企業(yè)概述

公司現(xiàn)有:450高爐兩座,1080高爐兩座、三座100噸轉爐,主產品為低合金鋼,年產普炭帶鋼180萬噸〔其中包括冷板帶30萬噸;鍍鋅帶30萬噸;硅鋼片40萬噸〕;棒材180萬噸,主產品是熱軋帶鋼、45#碳結鋼、螺紋鋼、冷軋帶鋼、熱鍍鋅帶。

二、實習單位

公司設有:煉鐵廠、煉鋼廠、燒結廠、球團廠、白灰廠、棒材廠、軋鋼廠,我就在公司煉鐵廠實習,煉鐵廠分為:廠部辦公室、設備科、消費科及安環(huán)科等職能處室、及以兩座450高爐,兩座1080高爐;為中心的四個消費單位,本人實習于煉鐵消費科調度室、成為一名消費調度員,對于剛走出校園的我對調度員一點都不理解、其崗位工作職責是什么?利用每天空余時間;虛心的請教同事、明白了調度員每天都做什么工作;什么事該做什么事不該做,遇到問題后該怎樣處理等等。

轉眼在煉鐵廠實習已經快三個月,很感謝各位指導及同事對我的支持和幫助,讓我在這段時間的工作當中明白努力就有收獲,在這幾個月里我純熟掌握了本崗位業(yè)務、具備了調度員所要的才能與責任,在車間遇到不明白的地方,不礙于面子向員工請教,學習各種設備的操作規(guī)程及熟悉理解工藝流程。

三、工作職責

調度工作企業(yè)管理中的一項重要手段,有方案的按照公司的消費方針;嚴密組織使每個消費環(huán)節(jié)有機的銜接起來。

1、協(xié)助廠長抓好本廠管理工作,催促消費班組按時消費任務;搞好平衡消費,根據(jù)現(xiàn)有的消費條件及其變化來指揮消費。

2、組織、方案、指導、控制及協(xié)調消費過程中的各種活動和資源,可以發(fā)現(xiàn)問題分析原因、采取有效的措施確保消費正常進展。

3、完善各項消費流程,進步消費效率、改進現(xiàn)場管理、確保各部門和各類人員職權標準化。

4、貫徹、執(zhí)行本錢控制目的,確保在進步產量、保證質量的前提下不斷降低消費本錢,隨時掌握消費過程中的質量、狀態(tài)、協(xié)調各部門之間的溝通與合作及時解決消費中出現(xiàn)的問題。

5、指導、監(jiān)視、檢查所屬下級的工作,掌握工作情況和相關數(shù)據(jù)。

6、貫徹、執(zhí)行公司的平安管理規(guī)章制度、確保平安消費;杜絕重大火災、設備、人身傷亡事故發(fā)生。

7、檢查和調節(jié)物資供應,經常理解和掌握原材料、燃料的儲藏、并對物資與消費進展經常平衡。

8、及時掌握消費動態(tài),落實消費方案的執(zhí)行情況。

9、根據(jù)消費需要合理調配勞動力,協(xié)調勞動組織。

10、掌握設備運轉狀況,保證設備的合理利用與正常運轉。

11、及時有效的組織處理各種事故,保證信息靈、反應快,重視平安消費、文

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