2015造價(jià)案例dl紅習(xí)題班講義年精講

考試內(nèi)容建設(shè)項(xiàng)目投資估算與財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)工程設(shè)計(jì)、施工方案技術(shù)(20分)(20分)(40分)(20分)(20分)(20分)分析3.工程計(jì)量與計(jì)價(jià)（三選一）4.建設(shè)考試內(nèi)容建設(shè)項(xiàng)目投資估算與財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)工程設(shè)計(jì)、施工方案技術(shù)(20分)(20分)(40分)(20分)(20分)(20分)分析3.工程計(jì)量與計(jì)價(jià)（三選一）4.建設(shè)投標(biāo)工程合同價(jià)款管理工程結(jié)算與決算共計(jì)140分,84分及格近五年試題分析第一題：10、11、12年、13年、14年財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)與投資估算第二題：10年施工方案選擇11年價(jià)值工程12年全周期成本理論13年、14年價(jià)值工程第三題：10、11、12年、13年、14年招標(biāo)程序第四題：10、11、12年、13年、14年索賠（網(wǎng)絡(luò)分析）第五題：10、11、12年、13年、14年結(jié)算（12年帶投資偏差）第六題：10、11、12年、13年、14年近五年試題分析第一題：10、11、12年、13年、14年財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)與投資估算第二題：10年施工方案選擇11年價(jià)值工程12年全周期成本理論13年、14年價(jià)值工程第三題：10、11、12年、13年、14年招標(biāo)程序第四題：10、11、12年、13年、14年索賠（網(wǎng)絡(luò)分析）第五題：10、11、12年、13年、14年結(jié)算（12年帶投資偏差）第六題：10、11、12年、13年、14年編制與綜合分析近五年試題分析結(jié)論：1、考試內(nèi)容明確；2、不考廣度、只考深度；3、不過(guò)的就是理論不扎實(shí)、功夫沒(méi)下夠！近五年試題分析結(jié)論：1、考試內(nèi)容明確；2、不考廣度、只考深度；3、不過(guò)的就是理論不扎實(shí)、功夫沒(méi)下夠！通過(guò)率低的試題分?jǐn)?shù)集中考生理解題意能力、應(yīng)試能力太差四科考試特點(diǎn)不同造成學(xué)習(xí)不系統(tǒng)學(xué)習(xí)不正確信心不足、決心不堅(jiān)定通過(guò)率低的試題分?jǐn)?shù)集中考生理解題意能力、應(yīng)試能力太差四科考試特點(diǎn)不同造成學(xué)習(xí)不系統(tǒng)學(xué)習(xí)不正確信心不足、決心不堅(jiān)定建議的學(xué)習(xí)1、先前三科，再案例2、先理論，后案例3、逐個(gè)考點(diǎn)4、多做練習(xí)建議的學(xué)習(xí)1、先前三科，再案例2、先理論，后案例3、逐個(gè)考點(diǎn)4、多做練習(xí)變化的問(wèn)題13版基本沒(méi)變：形式有變、知識(shí)點(diǎn)沒(méi)變。14版勘誤：1）統(tǒng)一各不同說(shuō)法；變化的問(wèn)題13版基本沒(méi)變：形式有變、知識(shí)點(diǎn)沒(méi)變。14版勘誤：1）統(tǒng)一各不同說(shuō)法；計(jì)算錯(cuò)誤調(diào)整；按照新的規(guī)范修訂培訓(xùn)內(nèi)容：第1章第3章第4章第5章第6章建設(shè)項(xiàng)目投資估算與財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)工程設(shè)計(jì)、施工方案技術(shù)工程計(jì)量與計(jì)價(jià)分析建設(shè)培訓(xùn)內(nèi)容：第1章第3章第4章第5章第6章建設(shè)項(xiàng)目投資估算與財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)工程設(shè)計(jì)、施工方案技術(shù)工程計(jì)量與計(jì)價(jià)分析建設(shè)投標(biāo)工程合同價(jià)款管理工程結(jié)算與決算第1章建設(shè)項(xiàng)目投資估算與財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)考試大綱要求的內(nèi)容：第1章建設(shè)項(xiàng)目投資估算與財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)考試大綱要求的內(nèi)容：建設(shè)項(xiàng)目投資估算建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析建設(shè)項(xiàng)目不確定性分析與風(fēng)險(xiǎn)分析案例類型：※投資估算※財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)※不確定性分析1.1建設(shè)項(xiàng)目投資估算設(shè)項(xiàng)目投資原價(jià)購(gòu)置費(fèi)及工、工器具及生產(chǎn)家具購(gòu)置費(fèi)工程費(fèi)用建設(shè)投資靜態(tài)投資（參見建標(biāo)【2013】44號(hào)文）建設(shè)項(xiàng)目總投資建設(shè)用地費(fèi)工程建設(shè)其他費(fèi)用預(yù)備費(fèi)動(dòng)態(tài)投資建設(shè)期貸款利息資產(chǎn)投資（資金）1.1建設(shè)項(xiàng)目投資估算設(shè)項(xiàng)目投資原價(jià)購(gòu)置費(fèi)及工、工器具及生產(chǎn)家具購(gòu)置費(fèi)工程費(fèi)用建設(shè)投資靜態(tài)投資（參見建標(biāo)【2013】44號(hào)文）建設(shè)項(xiàng)目總投資建設(shè)用地費(fèi)工程建設(shè)其他費(fèi)用預(yù)備費(fèi)動(dòng)態(tài)投資建設(shè)期貸款利息資產(chǎn)投資（資金）建標(biāo)【2013】44號(hào)文）1.房屋2.仿古工程 3.通用安裝工程分部分項(xiàng)工程費(fèi)4.市政工程5.園林綠化工程6.礦山工程7.構(gòu)筑物工程8.城市軌道交通工程9.工程…人工費(fèi)材料費(fèi)施工機(jī)具使用費(fèi)企業(yè)管理費(fèi)利潤(rùn)1.安全文明施工費(fèi)2.夜間施工增加費(fèi)3.二次搬運(yùn)費(fèi)4.冬雨季施工增加費(fèi)5.已完工程及保護(hù)費(fèi) 工程定位復(fù)測(cè)費(fèi)措施項(xiàng)目費(fèi)7.特殊地區(qū)施工增加費(fèi)9.腳手架工程費(fèi)8.大型機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)及安拆費(fèi)……1.暫列金額2.3.總承包服務(wù)費(fèi)……①養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)建標(biāo)【2013】44號(hào)文）1.房屋2.仿古工程 3.通用安裝工程分部分項(xiàng)工程費(fèi)4.市政工程5.園林綠化工程6.礦山工程7.構(gòu)筑物工程8.城市軌道交通工程9.工程…人工費(fèi)材料費(fèi)施工機(jī)具使用費(fèi)企業(yè)管理費(fèi)利潤(rùn)1.安全文明施工費(fèi)2.夜間施工增加費(fèi)3.二次搬運(yùn)費(fèi)4.冬雨季施工增加費(fèi)5.已完工程及保護(hù)費(fèi) 工程定位復(fù)測(cè)費(fèi)措施項(xiàng)目費(fèi)7.特殊地區(qū)施工增加費(fèi)9.腳手架工程費(fèi)8.大型機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)及安拆費(fèi)……1.暫列金額2.3.總承包服務(wù)費(fèi)……①養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)②失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)③醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)其他項(xiàng)目費(fèi)④保險(xiǎn)費(fèi)規(guī)費(fèi)：123.保險(xiǎn)費(fèi)⑤工傷保險(xiǎn)費(fèi)稅金：1234.地方教育附加建標(biāo)【2013】44號(hào)文）1.計(jì)時(shí)工資或計(jì)件工資2.獎(jiǎng)金3.津貼、補(bǔ)貼4.加班加點(diǎn)工資人工費(fèi)5.特殊情況下支付的工資1.分部分1.材料原價(jià)2.運(yùn)雜費(fèi)4.采購(gòu)及保管費(fèi)材料費(fèi)3.損耗費(fèi)①折舊費(fèi)②大修理費(fèi)③經(jīng)常修理費(fèi)④施工機(jī)械使用費(fèi)儀器儀表使用費(fèi)安拆⑥場(chǎng)外運(yùn)費(fèi) ⑤人工費(fèi)施工機(jī)具使用費(fèi)動(dòng)力費(fèi) ⑦稅費(fèi)2.措施1.管理工資2.辦公費(fèi)4.固定資產(chǎn)使用費(fèi)6.勞動(dòng)保險(xiǎn)和職工福利費(fèi)8.檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)10.職工教育經(jīng)費(fèi)12.財(cái)務(wù)費(fèi)14.其他3.差旅交通費(fèi)企業(yè)管理費(fèi)5.工具用具使用費(fèi)7.勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)9.工會(huì)經(jīng)費(fèi)11.財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)建標(biāo)【2013】44號(hào)文）1.計(jì)時(shí)工資或計(jì)件工資2.獎(jiǎng)金3.津貼、補(bǔ)貼4.加班加點(diǎn)工資人工費(fèi)5.特殊情況下支付的工資1.分部分1.材料原價(jià)2.運(yùn)雜費(fèi)4.采購(gòu)及保管費(fèi)材料費(fèi)3.損耗費(fèi)①折舊費(fèi)②大修理費(fèi)③經(jīng)常修理費(fèi)④施工機(jī)械使用費(fèi)儀器儀表使用費(fèi)安拆⑥場(chǎng)外運(yùn)費(fèi) ⑤人工費(fèi)施工機(jī)具使用費(fèi)動(dòng)力費(fèi) ⑦稅費(fèi)2.措施1.管理工資2.辦公費(fèi)4.固定資產(chǎn)使用費(fèi)6.勞動(dòng)保險(xiǎn)和職工福利費(fèi)8.檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)10.職工教育經(jīng)費(fèi)12.財(cái)務(wù)費(fèi)14.其他3.差旅交通費(fèi)企業(yè)管理費(fèi)5.工具用具使用費(fèi)7.勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)9.工會(huì)經(jīng)費(fèi)11.財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)13.稅金3.其他①養(yǎng)老②失業(yè)③醫(yī)療規(guī).保險(xiǎn)費(fèi)④⑤工傷1234.地方教育附加建筑安裝工程費(fèi)1.1建設(shè)項(xiàng)目投資估算設(shè)項(xiàng)目投資估算（1）建設(shè)投資估算1）工程費(fèi)用及工程建設(shè)其他費(fèi)用估算?生產(chǎn)能力估算法 Q1.1建設(shè)項(xiàng)目投資估算設(shè)項(xiàng)目投資估算（1）建設(shè)投資估算1）工程費(fèi)用及工程建設(shè)其他費(fèi)用估算?生產(chǎn)能力估算法 QQ 2C2f 1生產(chǎn)能力指數(shù)估算法xQ2C2fQ11.1建設(shè)項(xiàng)目投資估算系數(shù)估算法系數(shù)法:C=E（1+f1P1+f2P21.1建設(shè)項(xiàng)目投資估算系數(shù)估算法系數(shù)法:C=E（1+f1P1+f2P2+f3P3+……）+I主體專業(yè)系數(shù)法:C=E（1+f1P1’+f2P2’+f3P3’+……）+I比例估算法:1ni1CiK指標(biāo)估算法:根據(jù)具體投資估算指標(biāo)，估算各項(xiàng)費(fèi)用項(xiàng)目或工程投資。1.1建設(shè)項(xiàng)目投資估算2）預(yù)備費(fèi)估算預(yù)備費(fèi)＝基本預(yù)備費(fèi)＋價(jià)差預(yù)備費(fèi)基本預(yù)備費(fèi)＝（工程費(fèi)＋工程建設(shè)其他費(fèi)）×基本預(yù)備費(fèi)率價(jià)差預(yù)備費(fèi)：nPFItt1.1建設(shè)項(xiàng)目投資估算2）預(yù)備費(fèi)估算預(yù)備費(fèi)＝基本預(yù)備費(fèi)＋價(jià)差預(yù)備費(fèi)基本預(yù)備費(fèi)＝（工程費(fèi)＋工程建設(shè)其他費(fèi)）×基本預(yù)備費(fèi)率價(jià)差預(yù)備費(fèi)：nPFItt1t1(1f)(1f)1m0.51.1建設(shè)項(xiàng)目投資估算（2）建設(shè)期貸款利息估算各年貸款利息＝∑（年初累計(jì)借款額＋當(dāng)年借款金額÷21.1建設(shè)項(xiàng)目投資估算（2）建設(shè)期貸款利息估算各年貸款利息＝∑（年初累計(jì)借款額＋當(dāng)年借款金額÷2）×貸款年利率實(shí)際利率＝（１＋名義利率／年計(jì)息次數(shù)）年計(jì)息次數(shù)－1（3）資金估算擴(kuò)大指標(biāo)估算法分項(xiàng)詳細(xì)估算法1.1建設(shè)項(xiàng)目投資估算三、進(jìn)口投資估算（1）的交貨方式1）1.1建設(shè)項(xiàng)目投資估算三、進(jìn)口投資估算（1）的交貨方式1）內(nèi)陸交貨類。賣方在出口國(guó)內(nèi)陸的某個(gè)地點(diǎn)交貨。2）目的地交貨類。賣方要在進(jìn)口國(guó)的港口或內(nèi)地交貨。3）裝運(yùn)港交貨類。賣方在出口國(guó)裝運(yùn)港完成交貨任務(wù)。主要有裝運(yùn)港船上交貨價(jià)(FOB，也稱為離岸價(jià))、運(yùn)費(fèi)在內(nèi)價(jià)(C＆F)和運(yùn)費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)在內(nèi)價(jià)(CIF，也稱為到岸價(jià))裝運(yùn)港船上交貨價(jià)(FOB)是采用最多的一種。1.1建設(shè)項(xiàng)目投資估算（2）價(jià)格的計(jì)算：）×匯率①②③1.1建設(shè)項(xiàng)目投資估算（2）價(jià)格的計(jì)算：）×匯率①②③④⑤⑥⑦⑧⑨貨價(jià)：外幣（國(guó)外國(guó)外費(fèi)：①×費(fèi)率/（1-費(fèi)率）關(guān)稅：{①+②+③}×稅率增值稅：{①+②+③+④}×稅率銀行財(cái)務(wù)費(fèi)：①×費(fèi)率外貿(mào)手續(xù)費(fèi)：{①+②+③}×費(fèi)率國(guó)內(nèi)運(yùn)雜費(fèi)：按給定條件計(jì)算…進(jìn)口1.1建設(shè)項(xiàng)目投資估算投資估算案例[案例一][案例二]1.1建設(shè)項(xiàng)目投資估算投資估算案例[案例一][案例二][案例三]1.2建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)0財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的基本概念：建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)是根據(jù)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)分析的結(jié)果，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目可行性進(jìn)行評(píng)價(jià)并給出可行與否的結(jié)論。建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析融資前分析和融資后分析。1.2建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)0財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的基本概念：建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)是根據(jù)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)分析的結(jié)果，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目可行性進(jìn)行評(píng)價(jià)并給出可行與否的結(jié)論。建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析融資前分析和融資后分析。融資前分析以動(dòng)態(tài)分析為主，靜態(tài)分析為輔。融資后分析是在融資前分析結(jié)論滿足要求的基礎(chǔ)上，考察項(xiàng)目在初步設(shè)定的融資條件下的能力。主要依據(jù)：《與參數(shù)（第三版）》1.2建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)一、融資前財(cái)務(wù)分析編制項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表，計(jì)算投資回收期、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值、財(cái)務(wù)內(nèi)部率。項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表，見表1-9。（1）現(xiàn)金流入1.2建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)一、融資前財(cái)務(wù)分析編制項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表，計(jì)算投資回收期、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值、財(cái)務(wù)內(nèi)部率。項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表，見表1-9。（1）現(xiàn)金流入營(yíng)業(yè)收入、補(bǔ)貼收入、固定資產(chǎn)余值、回收資金（2）現(xiàn)金流出建設(shè)投資、資金投資、經(jīng)營(yíng)成本、營(yíng)業(yè)稅及附加、維持運(yùn)營(yíng)投資、調(diào)整所得稅1.2建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)二、融資后財(cái)務(wù)分析編制還本付息計(jì)劃表、總成本費(fèi)用表、利潤(rùn)與利潤(rùn)分配表、項(xiàng)目資本金現(xiàn)金流量表，計(jì)算總投資率、資本金利潤(rùn)率1.2建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)二、融資后財(cái)務(wù)分析編制還本付息計(jì)劃表、總成本費(fèi)用表、利潤(rùn)與利潤(rùn)分配表、項(xiàng)目資本金現(xiàn)金流量表，計(jì)算總投資率、資本金利潤(rùn)率。還本付息計(jì)劃表，見表1-12?？偝杀举M(fèi)用表，見表1-13。利潤(rùn)與利潤(rùn)分配表，見表1-14。項(xiàng)目資本金流量表，見表1-15。1.2建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)案例[案例四][案例五][案例六]1.2建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)案例[案例四][案例五][案例六][案例七]1.3不確定性分析0基本概念：在建設(shè)項(xiàng)目的評(píng)價(jià)中，所研究的問(wèn)題都是發(fā)生于未來(lái)，所的數(shù)據(jù)也都來(lái)源于和估計(jì)，從而使評(píng)價(jià)不可避免地帶有不確定性。因此，對(duì)于大中型建設(shè)項(xiàng)目除進(jìn)行財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)外，1.3不確定性分析0基本概念：在建設(shè)項(xiàng)目的評(píng)價(jià)中，所研究的問(wèn)題都是發(fā)生于未來(lái)，所的數(shù)據(jù)也都來(lái)源于和估計(jì)，從而使評(píng)價(jià)不可避免地帶有不確定性。因此，對(duì)于大中型建設(shè)項(xiàng)目除進(jìn)行財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)外，需進(jìn)行不確定性分析。還盈虧平衡分析和敏感性分析是項(xiàng)目不確定性分析中常用的。1.3不確定性分析一、盈虧平衡分析1.3不確定性分析一、盈虧平衡分析1.3不確定性分析盈虧平衡分析的基本公式：產(chǎn)量盈虧平衡點(diǎn)×＝固定成本＋（1-銷售稅及附加稅率）可變成本×產(chǎn)量盈虧平衡點(diǎn)產(chǎn)量盈虧平衡點(diǎn)＝盈虧平衡點(diǎn)＝1.3不確定性分析盈虧平衡分析的基本公式：產(chǎn)量盈虧平衡點(diǎn)×＝固定成本＋（1-銷售稅及附加稅率）可變成本×產(chǎn)量盈虧平衡點(diǎn)產(chǎn)量盈虧平衡點(diǎn)＝盈虧平衡點(diǎn)＝）1.3不確定性分析二、敏感性分析項(xiàng)目主要影響因素發(fā)生變化時(shí)，對(duì)項(xiàng)目評(píng)價(jià)指標(biāo)的影響程度，主要解決以下兩個(gè)問(wèn)題：（1）掌握各因素變化對(duì)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)影響的計(jì)算1.3不確定性分析二、敏感性分析項(xiàng)目主要影響因素發(fā)生變化時(shí)，對(duì)項(xiàng)目評(píng)價(jià)指標(biāo)的影響程度，主要解決以下兩個(gè)問(wèn)題：（1）掌握各因素變化對(duì)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)影響的計(jì)算并找出其中最敏感的因素；，（2）利用平面直角坐標(biāo)系描述各影響因素對(duì)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)影響的敏感程度。直線斜率越大，表示評(píng)價(jià)指標(biāo)對(duì)該因素越敏感。1.3不確定性分析不確定性分析案例[案例八]1.3不確定性分析不確定性分析案例[案例八][案例九]第2章設(shè)計(jì).施工方案技術(shù)分析第2章設(shè)計(jì).施工方案技術(shù)分析考試大綱要求的內(nèi)容：工程設(shè)計(jì)、施工方案綜合評(píng)價(jià)工程設(shè)計(jì)、施工方案比選與優(yōu)化工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的調(diào)整與優(yōu)化案例類型：※※※※※綜合評(píng)價(jià)法價(jià)值工程法費(fèi)用分析比較法決策樹法網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃法2.1綜合評(píng)價(jià)法一、評(píng)價(jià)指標(biāo)體系（1）定性評(píng)價(jià)指標(biāo)（2）定量評(píng)價(jià)指標(biāo)2.1綜合評(píng)價(jià)法一、評(píng)價(jià)指標(biāo)體系（1）定性評(píng)價(jià)指標(biāo)（2）定量評(píng)價(jià)指標(biāo)二、評(píng)價(jià)（1）確定每項(xiàng)指標(biāo)權(quán)重（2）對(duì)每個(gè)方案的各項(xiàng)指標(biāo)打分（3）將每項(xiàng)指標(biāo)得分乘以權(quán)重，得到加權(quán)得分（4）合計(jì)（綜合）加權(quán)得分，得分最高方案為優(yōu)綜合評(píng)價(jià)案例：[案例二]2.2價(jià)值工程法一、價(jià)值工程原理V=F/C二、多方案比選中的應(yīng)用（1）確定各方案的功能系數(shù)（2）確定各方案的2.2價(jià)值工程法一、價(jià)值工程原理V=F/C二、多方案比選中的應(yīng)用（1）確定各方案的功能系數(shù)（2）確定各方案的數(shù)（3）計(jì)算各方案的價(jià)值系數(shù)（4）價(jià)值系數(shù)最高方案為優(yōu)2.2價(jià)值工程法三、單方案評(píng)價(jià)、改進(jìn)中的應(yīng)用利用絕對(duì)指標(biāo)（成本降低額）確定優(yōu)先改進(jìn)順序利用相對(duì)指標(biāo)（價(jià)值系數(shù)）確定優(yōu)先改進(jìn)順序2.2價(jià)值工程法三、單方案評(píng)價(jià)、改進(jìn)中的應(yīng)用利用絕對(duì)指標(biāo)（成本降低額）確定優(yōu)先改進(jìn)順序利用相對(duì)指標(biāo)（價(jià)值系數(shù)）確定優(yōu)先改進(jìn)順序價(jià)值工程法案例：[案例二][案例三][案例四][案例五]2.3費(fèi)用分析比較法一、常用費(fèi)用指標(biāo)最小費(fèi)用、最大最大（?。┢谕怠衄F(xiàn)值、等額年值、終值。二、生命周期成本理論的應(yīng)用工程生命周期成本評(píng)價(jià)常用費(fèi)用效率（CE）法評(píng)價(jià)。SESECE2.3費(fèi)用分析比較法一、常用費(fèi)用指標(biāo)最小費(fèi)用、最大最大（?。┢谕?、凈現(xiàn)值、等額年值、終值。二、生命周期成本理論的應(yīng)用工程生命周期成本評(píng)價(jià)常用費(fèi)用效率（CE）法評(píng)價(jià)。SESECEICSCLCC2.3費(fèi)用分析比較法費(fèi)用分析比較法案例[案例一][案例九][案例六][案例十][案例七]2.3費(fèi)用分析比較法費(fèi)用分析比較法案例[案例一][案例九][案例六][案例十][案例七][案例十五][案例八][案例十六]2.4決策樹法一、決策樹的繪制決策點(diǎn)、方案枝、機(jī)會(huì)點(diǎn)、概率枝、結(jié)果點(diǎn)二、期望值計(jì)算機(jī)會(huì)點(diǎn)的期望值=∑損益值×概率2.4決策樹法一、決策樹的繪制決策點(diǎn)、方案枝、機(jī)會(huì)點(diǎn)、概率枝、結(jié)果點(diǎn)二、期望值計(jì)算機(jī)會(huì)點(diǎn)的期望值=∑損益值×概率案選擇選擇期望值最大的方案2.4決策樹法決策樹法案例[案例十一]2.4決策樹法決策樹法案例[案例十一][案例十二]2.5網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃法一、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的基本概念網(wǎng)絡(luò)圖的概念、網(wǎng)絡(luò)圖的（單代號(hào)、雙代號(hào)）、網(wǎng)絡(luò)圖的繪制（規(guī)則）、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃表達(dá)（有無(wú)時(shí)標(biāo)）。二、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)與關(guān)鍵線路工作的時(shí)間參數(shù)：Di,j ESi,j2.5網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃法一、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的基本概念網(wǎng)絡(luò)圖的概念、網(wǎng)絡(luò)圖的（單代號(hào)、雙代號(hào)）、網(wǎng)絡(luò)圖的繪制（規(guī)則）、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃表達(dá)（有無(wú)時(shí)標(biāo)）。二、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)與關(guān)鍵線路工作的時(shí)間參數(shù)：Di,j ESi,jEFi,jLSi,jLFi,jTFi,jFFi,j工期：TcTp Tr關(guān)鍵線路：總持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的線路。關(guān)鍵線路的確定：2.5網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃法三、時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃所有工作（箭線）均按最早時(shí)間繪制；時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的分析：關(guān)鍵線路、總時(shí)差、時(shí)差。四、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的調(diào)整與優(yōu)化調(diào)整的內(nèi)容：工程內(nèi)容、工程量、工期和起止時(shí)間、工作持續(xù)時(shí)間、邏輯2.5網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃法三、時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃所有工作（箭線）均按最早時(shí)間繪制；時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的分析：關(guān)鍵線路、總時(shí)差、時(shí)差。四、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的調(diào)整與優(yōu)化調(diào)整的內(nèi)容：工程內(nèi)容、工程量、工期和起止時(shí)間、工作持續(xù)時(shí)間、邏輯優(yōu)化的種類：工期、費(fèi)用、資源。等。工期調(diào)整對(duì)象：關(guān)鍵線的工作2.5網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃法網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃法案例[案例十三]2.5網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃法網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃法案例[案例十三][案例十四]第3章建設(shè)工程計(jì)量與計(jì)價(jià)考試大綱要求的內(nèi)容：工程量計(jì)算;工程計(jì)價(jià)定額的編制設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算的編制第3章建設(shè)工程計(jì)量與計(jì)價(jià)考試大綱要求的內(nèi)容：工程量計(jì)算;工程計(jì)價(jià)定額的編制設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算的編制工程量案例類型：計(jì)價(jià)※※※定額編制基本原理建設(shè)工程概算與預(yù)算工程計(jì)量與計(jì)價(jià)3.1定額編制基本原理3.1定額編制基本原理3.1定額編制基本原理1.計(jì)時(shí)工資或計(jì)件工資2.獎(jiǎng)金3.津貼、補(bǔ)貼4.加班加點(diǎn)工資人工費(fèi)5.特殊情況下支付的工資1.分部分1.材料原價(jià)2.運(yùn)雜費(fèi)4.采購(gòu)及保管費(fèi)材料費(fèi)3.損耗費(fèi)①折舊費(fèi)②大修理費(fèi)③經(jīng)常修理費(fèi)④施工機(jī)械使用費(fèi)儀器儀表使用費(fèi)安拆⑥場(chǎng)外運(yùn)費(fèi) ⑤人工費(fèi)施工機(jī)具使用費(fèi)動(dòng)力費(fèi) ⑦稅費(fèi)2.措施1.管理工資2.辦公費(fèi)4.固定資產(chǎn)使用費(fèi)6.勞動(dòng)保險(xiǎn)和職工福利費(fèi)8.檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)10.職工教育經(jīng)費(fèi)12.財(cái)務(wù)費(fèi)14.其他3.差旅交通費(fèi)企業(yè)管理費(fèi)5.工具用具使用費(fèi)7.勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)9.工會(huì)經(jīng)費(fèi)3.1定額編制基本原理1.計(jì)時(shí)工資或計(jì)件工資2.獎(jiǎng)金3.津貼、補(bǔ)貼4.加班加點(diǎn)工資人工費(fèi)5.特殊情況下支付的工資1.分部分1.材料原價(jià)2.運(yùn)雜費(fèi)4.采購(gòu)及保管費(fèi)材料費(fèi)3.損耗費(fèi)①折舊費(fèi)②大修理費(fèi)③經(jīng)常修理費(fèi)④施工機(jī)械使用費(fèi)儀器儀表使用費(fèi)安拆⑥場(chǎng)外運(yùn)費(fèi) ⑤人工費(fèi)施工機(jī)具使用費(fèi)動(dòng)力費(fèi) ⑦稅費(fèi)2.措施1.管理工資2.辦公費(fèi)4.固定資產(chǎn)使用費(fèi)6.勞動(dòng)保險(xiǎn)和職工福利費(fèi)8.檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)10.職工教育經(jīng)費(fèi)12.財(cái)務(wù)費(fèi)14.其他3.差旅交通費(fèi)企業(yè)管理費(fèi)5.工具用具使用費(fèi)7.勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)9.工會(huì)經(jīng)費(fèi)11.財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)13.稅金3.其他①養(yǎng)老②失業(yè)③醫(yī)療規(guī).保險(xiǎn)費(fèi)④⑤工傷1234.地方教育附加建標(biāo)【2013】44號(hào)文）建筑安裝工程費(fèi)3.1定額編制基本原理一、人工消耗指標(biāo)施工定額（勞動(dòng)定額）中的人工消耗指標(biāo)：在擬定基本工作時(shí)間、輔助工作時(shí)間、準(zhǔn)備與結(jié)束工作時(shí)間、不可避免的中斷時(shí)間，以及休息時(shí)間的基礎(chǔ)上制定的。計(jì)價(jià)定額中人工消耗指標(biāo)，3.1定額編制基本原理一、人工消耗指標(biāo)施工定額（勞動(dòng)定額）中的人工消耗指標(biāo)：在擬定基本工作時(shí)間、輔助工作時(shí)間、準(zhǔn)備與結(jié)束工作時(shí)間、不可避免的中斷時(shí)間，以及休息時(shí)間的基礎(chǔ)上制定的。計(jì)價(jià)定額中人工消耗指標(biāo)，：基本用工、其他用工基本用工，即是施工定額（勞動(dòng)定額）中的人工消耗指標(biāo)基本用工＝∑（綜合取定的工程量×?xí)r間定額）其他用工，輔助用工＝∑（材料的數(shù)量×相應(yīng)的時(shí)間定額）超運(yùn)距用工，指計(jì)價(jià)定額規(guī)定的運(yùn)距超過(guò)了勞動(dòng)定額規(guī)定的運(yùn)距所附加的用工。人工幅度差＝（基本用工＋輔助用工＋超運(yùn)距用工）×人工幅度差系數(shù) 3.1定額編制基本原理二、機(jī)械臺(tái)班消耗指標(biāo)施工定額中的機(jī)械臺(tái)班消耗指標(biāo)，：有效工作時(shí)間、不可避免的無(wú)負(fù)荷工作時(shí)間、不可避免的中斷時(shí)間和非施工3.1定額編制基本原理二、機(jī)械臺(tái)班消耗指標(biāo)施工定額中的機(jī)械臺(tái)班消耗指標(biāo)，：有效工作時(shí)間、不可避免的無(wú)負(fù)荷工作時(shí)間、不可避免的中斷時(shí)間和非施工本身造成的停工時(shí)間等。機(jī)械產(chǎn)量定額＝機(jī)械純工作1小時(shí)產(chǎn)量×工作班延續(xù)時(shí)間×機(jī)械利用系數(shù)機(jī)械臺(tái)班消耗指標(biāo)（機(jī)械時(shí)間定額）＝1/機(jī)械產(chǎn)量定額計(jì)價(jià)定額中的機(jī)械臺(tái)班消耗指標(biāo)＝施工定額機(jī)械臺(tái)班消耗指標(biāo)×（１＋機(jī)械幅度差率）3.1定額編制基本原理三、材料消耗指標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)材料分為消耗材料，消耗材料和周轉(zhuǎn)使用材料是指工程實(shí)體的材料周轉(zhuǎn)使用材料，多次使用，價(jià)值分次攤銷3.1定額編制基本原理三、材料消耗指標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)材料分為消耗材料，消耗材料和周轉(zhuǎn)使用材料是指工程實(shí)體的材料周轉(zhuǎn)使用材料，多次使用，價(jià)值分次攤銷材料損耗量是指，正常施工條件下不可避免的堆放損耗、現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的損耗和操作損耗。材料消耗指標(biāo)≌材料凈用量×（１＋損耗率）周轉(zhuǎn)使用材料消耗指標(biāo)，需計(jì)算一次使用量、平均一次補(bǔ)損量、周轉(zhuǎn)使用量、一次攤銷量3.1定額編制基本原理四、人材機(jī)人工日工資組成：基本工資、工資性補(bǔ)貼、輔助工資、，勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)：材料基價(jià)和檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)材料，材料基價(jià)材料原價(jià)（或供應(yīng)價(jià)格）、材料運(yùn)雜費(fèi)、損耗費(fèi)、采購(gòu)及保管費(fèi)等。機(jī)械臺(tái)班拆3.1定額編制基本原理四、人材機(jī)人工日工資組成：基本工資、工資性補(bǔ)貼、輔助工資、，勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)：材料基價(jià)和檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)材料，材料基價(jià)材料原價(jià)（或供應(yīng)價(jià)格）、材料運(yùn)雜費(fèi)、損耗費(fèi)、采購(gòu)及保管費(fèi)等。機(jī)械臺(tái)班拆，場(chǎng)外：折舊費(fèi)、大修理費(fèi)、經(jīng)常修理費(fèi)、安費(fèi)、人工費(fèi)、動(dòng)力費(fèi)、養(yǎng)路車船使用稅。3.1定額編制基本原理五、分項(xiàng)工程人材機(jī)分項(xiàng)工程人材機(jī)＋分項(xiàng)工程機(jī)械費(fèi)其中：＝分項(xiàng)工程人工費(fèi)＋分項(xiàng)工程材料費(fèi)分項(xiàng)工程人工費(fèi)＝∑（人工工日消耗量×人工工日3.1定額編制基本原理五、分項(xiàng)工程人材機(jī)分項(xiàng)工程人材機(jī)＋分項(xiàng)工程機(jī)械費(fèi)其中：＝分項(xiàng)工程人工費(fèi)＋分項(xiàng)工程材料費(fèi)分項(xiàng)工程人工費(fèi)＝∑（人工工日消耗量×人工工日分項(xiàng)工程材料費(fèi)＝∑（材料消耗量×相應(yīng)材料價(jià)格）分項(xiàng)工程機(jī)械費(fèi)＝∑（機(jī)械臺(tái)班消耗量×相應(yīng)臺(tái)班））定額編制案例：[案例二]3.2建設(shè)工程概預(yù)算一、設(shè)計(jì)概算的編制（1）土建工程概算編制,：概算定額法、概算指標(biāo)法、類似工程預(yù)算法。（2）及安裝工程概算編制：1）購(gòu)置概算，由原價(jià)（購(gòu)買價(jià)）和運(yùn)雜費(fèi)。2)安裝工程概算編制，：預(yù)算法、擴(kuò)大法、3.2建設(shè)工程概預(yù)算一、設(shè)計(jì)概算的編制（1）土建工程概算編制,：概算定額法、概算指標(biāo)法、類似工程預(yù)算法。（2）及安裝工程概算編制：1）購(gòu)置概算，由原價(jià)（購(gòu)買價(jià)）和運(yùn)雜費(fèi)。2)安裝工程概算編制，：預(yù)算法、擴(kuò)大法、價(jià)值百分比法、綜合噸位指標(biāo)法。3.2建設(shè)工程概預(yù)算二、施工圖預(yù)算的編制編制,：法、實(shí)物法。建設(shè)工程概預(yù)算編制案例[案例三][案例四]3.2建設(shè)工程概預(yù)算二、施工圖預(yù)算的編制編制,：法、實(shí)物法。建設(shè)工程概預(yù)算編制案例[案例三][案例四]3.3工程計(jì)量與計(jì)價(jià)筑面積計(jì)算面積計(jì)算規(guī)范》（GB/T50353）《二、工程工程量計(jì)算與裝飾工程計(jì)量規(guī)范》（GB500854-20133.3工程計(jì)量與計(jì)價(jià)筑面積計(jì)算面積計(jì)算規(guī)范》（GB/T50353）《二、工程工程量計(jì)算與裝飾工程計(jì)量規(guī)范》（GB500854-2013）《房屋《通用安裝工程計(jì)量規(guī)范》（GB500854-2013）┅三、施工工程量計(jì)算按具體施工方案計(jì)算，可以參照《全程基礎(chǔ)定額》的規(guī)定。筑安裝工3.3工程計(jì)量與計(jì)價(jià)四、鋼筋工程量計(jì)算需要熟悉圖例：標(biāo)注表示和相關(guān)規(guī)范的規(guī)定。3.3工程計(jì)量與計(jì)價(jià)四、鋼筋工程量計(jì)算需要熟悉圖例：標(biāo)注表示和相關(guān)規(guī)范的規(guī)定。3.3工程計(jì)量與計(jì)價(jià)五、工程量1）分部分項(xiàng)工程量的編制,：分部分項(xiàng)工程的項(xiàng)目編碼、工程名和工程數(shù)量稱、項(xiàng)目特征、計(jì)量2）措施項(xiàng)目3)其他項(xiàng)目，，總價(jià)措施項(xiàng)目和工程措施項(xiàng)目：暫列金額、暫估價(jià)、(人工、材料、施工機(jī)械)、總承包服務(wù)費(fèi)3.3工程計(jì)量與計(jì)價(jià)五、工程量1）分部分項(xiàng)工程量的編制,：分部分項(xiàng)工程的項(xiàng)目編碼、工程名和工程數(shù)量稱、項(xiàng)目特征、計(jì)量2）措施項(xiàng)目3)其他項(xiàng)目，，總價(jià)措施項(xiàng)目和工程措施項(xiàng)目：暫列金額、暫估價(jià)、(人工、材料、施工機(jī)械)、總承包服務(wù)費(fèi)4)規(guī)費(fèi)項(xiàng)目，：保險(xiǎn)費(fèi)（養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、、工傷保險(xiǎn)費(fèi)）、住房公積金、工程排污費(fèi)5)稅金項(xiàng)目，：營(yíng)業(yè)稅、城市維護(hù)建設(shè)稅、教育費(fèi)附加、地方教育附加3.3工程計(jì)量與計(jì)價(jià)六、工程量1）分部分項(xiàng)工程量計(jì)價(jià)表格分析表工程量措施項(xiàng)目綜合與計(jì)價(jià)表以“項(xiàng)3.3工程計(jì)量與計(jì)價(jià)六、工程量1）分部分項(xiàng)工程量計(jì)價(jià)表格分析表工程量措施項(xiàng)目綜合與計(jì)價(jià)表以“項(xiàng)”計(jì)價(jià)（一）；以“量”計(jì)價(jià)（二）４)其他項(xiàng)目與計(jì)價(jià)匯總表5）工程費(fèi)匯總表單項(xiàng)工程費(fèi)匯總表工程項(xiàng)目總價(jià)表3.3工程計(jì)量與計(jì)價(jià)工程計(jì)量與計(jì)價(jià)案例[案例一][案例七][案例五][案例八][案例六][案例九3.3工程計(jì)量與計(jì)價(jià)工程計(jì)量與計(jì)價(jià)案例[案例一][案例七][案例五][案例八][案例六][案例九]第4章建設(shè)投標(biāo)考試大綱要求的內(nèi)容：程序與方式工程評(píng)標(biāo)與定標(biāo)第4章建設(shè)投標(biāo)考試大綱要求的內(nèi)容：程序與方式工程評(píng)標(biāo)與定標(biāo)工程投標(biāo)策略與案例類型：※招投標(biāo)方式、程序與相關(guān)規(guī)定※投標(biāo)策略、※評(píng)標(biāo)與定標(biāo)與投標(biāo)決策4.1招投標(biāo)方式、程序與相關(guān)規(guī)定一、招標(biāo)方式（1）公開招標(biāo)（2）邀請(qǐng)招標(biāo)二、招標(biāo)程序編發(fā)資格預(yù)審編制請(qǐng)書發(fā)出中標(biāo)通知書選定招標(biāo)方式編制招標(biāo)文件發(fā)售招標(biāo)文件受理投標(biāo)文件確定招標(biāo)組織形式投標(biāo)預(yù)備會(huì)簽標(biāo)勘開評(píng)定訂段4.1招投標(biāo)方式、程序與相關(guān)規(guī)定一、招標(biāo)方式（1）公開招標(biāo)（2）邀請(qǐng)招標(biāo)二、招標(biāo)程序編發(fā)資格預(yù)審編制請(qǐng)書發(fā)出中標(biāo)通知書選定招標(biāo)方式編制招標(biāo)文件發(fā)售招標(biāo)文件受理投標(biāo)文件確定招標(biāo)組織形式投標(biāo)預(yù)備會(huì)簽標(biāo)勘開評(píng)定訂段察合劃現(xiàn)標(biāo)標(biāo)標(biāo)同分場(chǎng)招標(biāo)準(zhǔn)備階段招標(biāo)實(shí)施階段評(píng)標(biāo)定標(biāo)階段投標(biāo)有效期截止退還投標(biāo)保證金雙方簽訂合同發(fā)出中標(biāo)通知書向監(jiān)管部門提交招投標(biāo)書面報(bào)告確定中標(biāo)人投標(biāo)截止（開標(biāo)）召開投標(biāo)預(yù)備會(huì)現(xiàn)場(chǎng)踏勘招標(biāo)文件發(fā)售結(jié)束招標(biāo)文件發(fā)售開始三、招標(biāo)工作的時(shí)限要求5日內(nèi)未被通知有違法行為≮20日15日5日內(nèi)≮10日投標(biāo)有效期截止退還投標(biāo)保證金雙方簽訂合同發(fā)出中標(biāo)通知書向監(jiān)管部門提交招投標(biāo)書面報(bào)告確定中標(biāo)人投標(biāo)截止（開標(biāo)）召開投標(biāo)預(yù)備會(huì)現(xiàn)場(chǎng)踏勘招標(biāo)文件發(fā)售結(jié)束招標(biāo)文件發(fā)售開始三、招標(biāo)工作的時(shí)限要求5日內(nèi)未被通知有違法行為≮20日15日5日內(nèi)≮10日≮5日同一時(shí)間大于30個(gè)工作日內(nèi)≮3日3日內(nèi)1～2日4.1招投標(biāo)方式、程序與相關(guān)規(guī)定招投標(biāo)方式、程序與相關(guān)規(guī)例[案例一][案例四][案例二]4.1招投標(biāo)方式、程序與相關(guān)規(guī)定招投標(biāo)方式、程序與相關(guān)規(guī)例[案例一][案例四][案例二][案例五][案例三][案例六]4.2投標(biāo)策略、與決策一、投標(biāo)程序領(lǐng)取資格預(yù)審文件填寫資格預(yù)審文件遞交資格預(yù)審文件參加現(xiàn)場(chǎng)勘察接收中標(biāo)通知參加投標(biāo)預(yù)備會(huì)編制投標(biāo)文件遞交投標(biāo)文件領(lǐng)取招標(biāo)文件投標(biāo)前調(diào)研投標(biāo)與陳述投標(biāo)報(bào)名參加開標(biāo)簽訂4.2投標(biāo)策略、與決策一、投標(biāo)程序領(lǐng)取資格預(yù)審文件填寫資格預(yù)審文件遞交資格預(yù)審文件參加現(xiàn)場(chǎng)勘察接收中標(biāo)通知參加投標(biāo)預(yù)備會(huì)編制投標(biāo)文件遞交投標(biāo)文件領(lǐng)取招標(biāo)文件投標(biāo)前調(diào)研投標(biāo)與陳述投標(biāo)報(bào)名參加開標(biāo)簽訂合同投標(biāo)準(zhǔn)備階段投標(biāo)實(shí)施階段開標(biāo)中標(biāo)階段4.2投標(biāo)策略、與決策二、投標(biāo)策略與不平衡報(bào)價(jià)法多方案報(bào)價(jià)法4.2投標(biāo)策略、與決策二、投標(biāo)策略與不平衡報(bào)價(jià)法多方案報(bào)價(jià)法增加建議方案法三、投標(biāo)決策利用決策樹進(jìn)行投標(biāo)決策利用資金時(shí)間價(jià)值原理進(jìn)行投標(biāo)決策4.2投標(biāo)策略、與決策投標(biāo)策略、與決策案例[案例七][案例八4.2投標(biāo)策略、與決策投標(biāo)策略、與決策案例[案例七][案例八][案例九][案例十]4.3評(píng)標(biāo)與定標(biāo)一、評(píng)標(biāo)（1）初步評(píng)審，內(nèi)容：符合性評(píng)審、技術(shù)性評(píng)審、商務(wù)性評(píng)審（2）詳細(xì)評(píng)審1）綜合評(píng)估法二、定標(biāo)2）經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法4.3評(píng)標(biāo)與定標(biāo)一、評(píng)標(biāo)（1）初步評(píng)審，內(nèi)容：符合性評(píng)審、技術(shù)性評(píng)審、商務(wù)性評(píng)審（2）詳細(xì)評(píng)審1）綜合評(píng)估法二、定標(biāo)2）經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法中標(biāo)人的投標(biāo)應(yīng)當(dāng)符合下列條件之一：能夠最大限度滿足招標(biāo)文件中規(guī)定的各項(xiàng)綜合評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)；能夠滿足招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性要求，并且經(jīng)評(píng)審的投標(biāo)價(jià)格最低；但是投標(biāo)價(jià)格低于成本的除外。4.3評(píng)標(biāo)與定標(biāo)評(píng)標(biāo)與定標(biāo)案例[案例十一][案例十二][案例十三][案例十四]4.3評(píng)標(biāo)與定標(biāo)評(píng)標(biāo)與定標(biāo)案例[案例十一][案例十二][案例十三][案例十四]第5章工程合同價(jià)款管理第5章工程合同價(jià)款管理考試大綱要求的內(nèi)容：工程合同價(jià)的類型及其適用條件工程變更的處理工程索賠的計(jì)算與審核工程合同爭(zhēng)議的處理案例類型：※工程合同管理※工程索賠5.1工程合同管理一、工程施工合同的類型(1)固定價(jià)格合同；(2)可調(diào)價(jià)格合同；(3)成本加酬金合同或(1)總價(jià)合同；5.1工程合同管理一、工程施工合同的類型(1)固定價(jià)格合同；(2)可調(diào)價(jià)格合同；(3)成本加酬金合同或(1)總價(jià)合同；(2)合同；(3)成本加酬金合同二、施工合同文件組成（1）合同協(xié)議書（2）中標(biāo)通知書（3）投標(biāo)函及投標(biāo)函附錄（4）合同條款（5）通用合同條款（7）圖紙（9）其他合同文件（6）技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求（8）已標(biāo)價(jià)工程量5.1工程合同管理三、施工合同主要條款通用條款：約定；發(fā)包人義務(wù)；監(jiān)理人；承包人；材料和工程；施工和臨時(shí)設(shè)施；交通；測(cè)量放線；施工安全、治安保衛(wèi)和環(huán)境保護(hù)；進(jìn)度計(jì)劃；開工和竣工；暫停施5.1工程合同管理三、施工合同主要條款通用條款：約定；發(fā)包人義務(wù)；監(jiān)理人；承包人；材料和工程；施工和臨時(shí)設(shè)施；交通；測(cè)量放線；施工安全、治安保衛(wèi)和環(huán)境保護(hù)；進(jìn)度計(jì)劃；開工和竣工；暫停施工；工程質(zhì)量；試驗(yàn)和檢驗(yàn)；變更；價(jià)格調(diào)整；計(jì)量與支付；竣工驗(yàn)收；缺陷責(zé)任與保修責(zé)任；保險(xiǎn)；不可抗力；違約；索賠；爭(zhēng)議的解決。條款：雙方約定。四、施工合同協(xié)議書合同文件組成；合同文件解釋次序；簽約合同價(jià)；承包人項(xiàng)目經(jīng)理；工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；承包人的承諾；發(fā)包人的承諾；開工與工期；協(xié)議書份數(shù)；未盡事宜處理方式。5.1工程合同管理五、工程變更處理（1）工程變更價(jià)款調(diào)整程序1）出現(xiàn)合同價(jià)款調(diào)增事項(xiàng)（不含工程量偏差、、索賠）后的14天內(nèi)，5.1工程合同管理五、工程變更處理（1）工程變更價(jià)款調(diào)整程序1）出現(xiàn)合同價(jià)款調(diào)增事項(xiàng)（不含工程量偏差、、索賠）后的14天內(nèi)，提、現(xiàn)場(chǎng)同價(jià)款調(diào)增報(bào)告并附上相關(guān)資料；未提交，則視為承包人對(duì)該款項(xiàng)不整價(jià)款請(qǐng)求。調(diào)2）出現(xiàn)合同價(jià)款調(diào)減事項(xiàng)（不含工程量偏差、索賠）后的14天內(nèi)，發(fā)包人應(yīng)向承包人提同價(jià)款調(diào)減報(bào)告并附相關(guān)資料；未提交，則視為發(fā)包人對(duì)該事項(xiàng)不調(diào)整價(jià)款請(qǐng)求。5.1工程合同管理五、工程變更處理（2）工程變更價(jià)款處理（工程量項(xiàng)目或其數(shù)量變化）1）合同中已有適用于變更工程的價(jià)格，按合同已有的價(jià)格變更合同價(jià)款;但當(dāng)工程變更導(dǎo)致項(xiàng)目工程數(shù)量發(fā)生變化率超過(guò)15%時(shí)，5.1工程合同管理五、工程變更處理（2）工程變更價(jià)款處理（工程量項(xiàng)目或其數(shù)量變化）1）合同中已有適用于變更工程的價(jià)格，按合同已有的價(jià)格變更合同價(jià)款;但當(dāng)工程變更導(dǎo)致項(xiàng)目工程數(shù)量發(fā)生變化率超過(guò)15%時(shí)，可進(jìn)行調(diào)整（增加15%以上時(shí)，調(diào)低；減少15%以上時(shí)，調(diào)高）。2）合同中只有類似于變更工程的價(jià)格，可以參照類似價(jià)格變更合同價(jià)款；5.1工程合同管理3）合同中沒(méi)有適用或類似于變更工程的價(jià)格，由承包人根據(jù)變更工程資價(jià)格和承包人報(bào)=（1-中標(biāo)價(jià)/招標(biāo)5.1工程合同管理3）合同中沒(méi)有適用或類似于變更工程的價(jià)格，由承包人根據(jù)變更工程資價(jià)格和承包人報(bào)=（1-中標(biāo)價(jià)/招標(biāo)非招標(biāo)工程：/施工圖預(yù)算）*100%4）已標(biāo)價(jià)工程量中沒(méi)有適用也沒(méi)有類似于變更工程項(xiàng)目，且工料、計(jì)量規(guī)則、計(jì)價(jià)價(jià)格缺價(jià)的，承包人根據(jù)變更工程資和通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查等取得有合法依據(jù)的市場(chǎng)價(jià)，并應(yīng)報(bào)發(fā)包人確認(rèn)后調(diào)整。5.1工程合同管理五、工程變更處理（2）工程變更價(jià)款處理（施工方案改變并使措施項(xiàng)目發(fā)生變化）承包人提出調(diào)整措施項(xiàng)目費(fèi)的，應(yīng)事先將擬實(shí)施的方案提交發(fā)包人確認(rèn)，并應(yīng)后執(zhí)行，并應(yīng)按照下列規(guī)定調(diào)整措施項(xiàng)目費(fèi)：承包雙方確認(rèn)5.1工程合同管理五、工程變更處理（2）工程變更價(jià)款處理（施工方案改變并使措施項(xiàng)目發(fā)生變化）承包人提出調(diào)整措施項(xiàng)目費(fèi)的，應(yīng)事先將擬實(shí)施的方案提交發(fā)包人確認(rèn)，并應(yīng)后執(zhí)行，并應(yīng)按照下列規(guī)定調(diào)整措施項(xiàng)目費(fèi)：承包雙方確認(rèn)1）安全文明施工費(fèi)應(yīng)按照實(shí)際發(fā)生變化措施項(xiàng)目依據(jù)計(jì)價(jià)規(guī)范計(jì)算；2）采用計(jì)算的措施項(xiàng)目費(fèi)，應(yīng)按照實(shí)際發(fā)生變化的措施項(xiàng)目，按照工程變更引起工程量發(fā)生變化的規(guī)定確認(rèn)；3）按總價(jià)（或系數(shù)）計(jì)算的措施項(xiàng)目費(fèi)，按照實(shí)際發(fā)生變化的措施項(xiàng)目調(diào)整慮承包人報(bào)價(jià)浮動(dòng)因素，即調(diào)整金額按照實(shí)際調(diào)整金額乘以相應(yīng)的承包人報(bào)價(jià)浮動(dòng)率。 5.1工程合同管理五、工程變更處理工程）（非承包人刪減合同的原定工作或當(dāng)發(fā)包人提出的工程變更因非承包人承包人發(fā)生的費(fèi)用或（和）得到的刪減了合同的某項(xiàng)原定工作或工程，致使5.1工程合同管理五、工程變更處理工程）（非承包人刪減合同的原定工作或當(dāng)發(fā)包人提出的工程變更因非承包人承包人發(fā)生的費(fèi)用或（和）得到的刪減了合同的某項(xiàng)原定工作或工程，致使不能被在其他已支付或應(yīng)支付的項(xiàng)目中，也未被包含在任何替代的工作或工程中時(shí)，承包人及利潤(rùn)補(bǔ)償。提出并應(yīng)得到合理的費(fèi)用5.1工程合同管理六、現(xiàn)場(chǎng)（1）現(xiàn)場(chǎng)及其處理概念發(fā)包人現(xiàn)場(chǎng)代表（或其就施工過(guò)程中涉及的責(zé)任的監(jiān)理造價(jià)咨詢?nèi)耍┡c承包人現(xiàn)場(chǎng)代表所做的簽認(rèn)說(shuō)明。（2）現(xiàn)場(chǎng)的處理5.1工程合同管理六、現(xiàn)場(chǎng)（1）現(xiàn)場(chǎng)及其處理概念發(fā)包人現(xiàn)場(chǎng)代表（或其就施工過(guò)程中涉及的責(zé)任的監(jiān)理造價(jià)咨詢?nèi)耍┡c承包人現(xiàn)場(chǎng)代表所做的簽認(rèn)說(shuō)明。（2）現(xiàn)場(chǎng)的處理1）承包人應(yīng)發(fā)包人要求完成合同以外的零星項(xiàng)目、非承包人責(zé)任等工作的，發(fā)包人應(yīng)及時(shí)以書面形式向承包人發(fā)出指令，并應(yīng)提供所需的相關(guān)資料；承包人收到指令后，應(yīng)及時(shí)向發(fā)包人提出現(xiàn)場(chǎng)的要求。5.1工程合同管理2）承包人應(yīng)在收到發(fā)包人指令后的7天內(nèi)向發(fā)包人提交現(xiàn)場(chǎng)報(bào)告，發(fā)包人應(yīng)在收到現(xiàn)場(chǎng)48小時(shí)內(nèi)對(duì)報(bào)告內(nèi)容進(jìn)行核實(shí)，予以確認(rèn)或提出修改意見。未確認(rèn)也未提出修改意見的，應(yīng)視為承包人提交的現(xiàn)場(chǎng)3）現(xiàn)場(chǎng)報(bào)告已被發(fā)包人認(rèn)可。的工作如已有相應(yīng)的，現(xiàn)場(chǎng)中5.1工程合同管理2）承包人應(yīng)在收到發(fā)包人指令后的7天內(nèi)向發(fā)包人提交現(xiàn)場(chǎng)報(bào)告，發(fā)包人應(yīng)在收到現(xiàn)場(chǎng)48小時(shí)內(nèi)對(duì)報(bào)告內(nèi)容進(jìn)行核實(shí)，予以確認(rèn)或提出修改意見。未確認(rèn)也未提出修改意見的，應(yīng)視為承包人提交的現(xiàn)場(chǎng)3）現(xiàn)場(chǎng)報(bào)告已被發(fā)包人認(rèn)可。的工作如已有相應(yīng)的，現(xiàn)場(chǎng)中完成該工作所需的人工、材料、工程和施工機(jī)械臺(tái)班的數(shù)量。報(bào)告中列明人、材、機(jī)的如沒(méi)有相應(yīng)，則應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)數(shù)量與。5.1工程合同管理4）合同工程發(fā)生現(xiàn)場(chǎng)事項(xiàng)，發(fā)包人確認(rèn)，承包人擅自承包人承擔(dān)。施工的，除非征得發(fā)包人書面同意，否則發(fā)生的費(fèi)用5）現(xiàn)場(chǎng)5.1工程合同管理4）合同工程發(fā)生現(xiàn)場(chǎng)事項(xiàng)，發(fā)包人確認(rèn)，承包人擅自承包人承擔(dān)。施工的，除非征得發(fā)包人書面同意，否則發(fā)生的費(fèi)用5）現(xiàn)場(chǎng)7天內(nèi)，承包人應(yīng)按照現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)容計(jì)算價(jià)款，報(bào)送發(fā)包人確認(rèn)后，作為增加合同價(jià)款，與進(jìn)度款同期支付。包人要求等不一致時(shí)，承包人應(yīng)提供所需的相關(guān)資料，并提交發(fā)包人簽證認(rèn)可，作為合同價(jià)款調(diào)整的依據(jù)。5.1工程合同管理七、合同糾紛解決方式和解、調(diào)解、仲裁、。發(fā)生爭(zhēng)議后，雙方都應(yīng)繼續(xù)履行合同，保持施工連續(xù)，保護(hù)好已完工程。出現(xiàn)特別情況時(shí)，當(dāng)事人方可停止5.1工程合同管理七、合同糾紛解決方式和解、調(diào)解、仲裁、。發(fā)生爭(zhēng)議后，雙方都應(yīng)繼續(xù)履行合同，保持施工連續(xù)，保護(hù)好已完工程。出現(xiàn)特別情況時(shí)，當(dāng)事人方可停止履行施工合同。5.1工程合同管理工程合同管理案例[案例一][案例二][案例三][案例四]5.1工程合同管理工程合同管理案例[案例一][案例二][案例三][案例四][案例五]5.2工程索賠一、工程索賠的內(nèi)涵在合同的實(shí)施過(guò)程中，合同一方因?qū)Ψ讲宦男谢蛭茨苷_履行合同所規(guī)定的義務(wù)或未能保證承諾的合同條件實(shí)現(xiàn)而損失后，向?qū)Ψ教岢龅难a(bǔ)償要求。索賠內(nèi)容：工期索賠、費(fèi)用索賠二、工程索賠程序5.2工程索賠一、工程索賠的內(nèi)涵在合同的實(shí)施過(guò)程中，合同一方因?qū)Ψ讲宦男谢蛭茨苷_履行合同所規(guī)定的義務(wù)或未能保證承諾的合同條件實(shí)現(xiàn)而損失后，向?qū)Ψ教岢龅难a(bǔ)償要求。索賠內(nèi)容：工期索賠、費(fèi)用索賠二、工程索賠程序三、工程索賠的計(jì)算??工期索賠的計(jì)算：1）網(wǎng)絡(luò)分析法費(fèi)用索賠的計(jì)算：1）實(shí)際費(fèi)用法2）比例計(jì)算法2）總費(fèi)用法3）的總費(fèi)用法5.2工程索賠具體費(fèi)用索賠應(yīng)注意問(wèn)題：1）人