經(jīng)營CQ企劃點線面體課件

企劃點線面企劃點線面1企劃的能力善于用腦恢復(fù)想象激發(fā)創(chuàng)意搜集資料解決問題預(yù)測未來企劃的能力善于用腦2企劃的步驟（1）界定問題（2）搜集現(xiàn)成資料（3）市場調(diào)查（4）把資料整理成情報（5）產(chǎn)生創(chuàng)意（6）選擇可行方案（7）實施與檢討企劃的步驟（1）界定問題3步驟一：界定問題杜拉克問題法你最想做的事是什么？你為什么要去做呢？現(xiàn)在正在做什么事呢？為什么現(xiàn)在在這樣做？——把問題簡單化、明確化、重要化引出目標步驟一：界定問題杜拉克問題法4步驟一：界定問題方法：專注于重要的問題——過多問題會干擾達成目標細分問題改變原來的問題多問一些“為什么?”精確地陳述問題要比解決問題重要得多?！獝垡蛩固共襟E一：界定問題方法：5步驟二：收集現(xiàn)成資料資料來源書籍與報章雜志現(xiàn)有企業(yè)內(nèi)部資料1、營業(yè)部門的客戶資料2、制造部門的生產(chǎn)資料3、其他部門的資料政府機構(gòu)出版的有關(guān)統(tǒng)計資料步驟二：收集現(xiàn)成資料資料來源6步驟三：市場調(diào)查訪問法以發(fā)問的方式，向被訪問者問問題而獲得資料的方法。人員訪問法電話訪問法信函訪問法觀察法用肉眼、儀器或兩者兼用，去查看事實，并記錄下來，以獲得資料的方法。步驟三：市場調(diào)查訪問法7步驟四：把資料整理成情報資料的分析與綜合整理現(xiàn)成資料整理市場調(diào)查資料步驟四：把資料整理成情報資料的分析與綜合8步驟五：產(chǎn)生創(chuàng)意（最重要）創(chuàng)意人的六項特質(zhì)三個常見的概念如何激發(fā)創(chuàng)意？步驟五：產(chǎn)生創(chuàng)意（最重要）創(chuàng)意人的六項特質(zhì)9創(chuàng)意人的六項特質(zhì)智商教育（廣泛的知識面）專業(yè)技能10年以上個性（高度幽默感）童年社會性（很好的合群性，決不孤僻）創(chuàng)意人的六項特質(zhì)智商10三個常見的概念

——最常見培養(yǎng)創(chuàng)意的技巧組合：把舊產(chǎn)品加以新的組合改良：把舊產(chǎn)品縮小、放大、改變形狀或功能新用途：發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的新用途或改變產(chǎn)品的用途三個常見的概念

——最常見培養(yǎng)創(chuàng)意的技巧組合：把舊產(chǎn)品加以11如何激發(fā)創(chuàng)意？方法一：多面向思考法

如何激發(fā)創(chuàng)意？方法一：多面向思考法12如何激發(fā)創(chuàng)意？當(dāng)我們面對問題時，若從一個或兩個角度去思考得不到答案，不妨試著從許多不同的角度思考，答案很可能從中浮現(xiàn)出來。方法二：拋開觀念束縛

圖一有九個點，請用一筆劃通過那九個點，直線可以交叉，但限定只能用四條直線。如何激發(fā)創(chuàng)意？當(dāng)我們面對問題時，若從一個或兩個角度去思13如何激發(fā)創(chuàng)意？假如被框在那九個點之內(nèi)，將永遠找不到答案；只要掙脫那九個點的束縛，將直線延伸到九個點之外，馬上就有答案了羅瑟?愛克夫教授的解決方法如何激發(fā)創(chuàng)意？假如被框在那九個點之內(nèi)，將永遠找不到答案14如何激發(fā)創(chuàng)意？一個看起來困難的問題，只要拋開束縛，立刻獲得解決。如何激發(fā)創(chuàng)意？15如何激發(fā)創(chuàng)意？方法三：去除多余信息

李定聰明絕頂，有一天他來到有名的“說謊國”。在這個國度里，男人每逢星期一、二、三說謊話，星期四、五、六說實話；女人每逢星期四、五、六說謊話，星期一、二、三說實話。只有星期天男女都說實話。李定想知道當(dāng)天是星期幾，于是向“說謊國”人四處打聽，結(jié)果不論男女都答道：“昨天是我說謊的日子?！闭垎柈?dāng)天是星期幾呢？如何激發(fā)創(chuàng)意？方法三：去除多余信息16如何激發(fā)創(chuàng)意？在面對某一難題時，把所有搜集到的信息或一切可能的情況逐一列舉，而后一一排除，最后得到答案的一種方法。面對難題時，如果去除多余的信息或元素，常能使問題迎刃而解。如何激發(fā)創(chuàng)意？在面對某一難題時，把所有搜集到的信息或一切可能17步驟六：選擇可行的方案這個方案的確可行高階主管的信任與支持其他部門的全力配合步驟六：選擇可行的方案這個方案的確可行18步驟七：實施與檢討模擬布局——圖像思考法分工實施——發(fā)揮企業(yè)整體戰(zhàn)斗力檢討評估預(yù)算準確嗎？太多或太少？原因何在？整個企劃是否按預(yù)定的進度？是延后還是超前？原因何在？實際的成果與預(yù)算相符嗎？是否達成企劃的目標？各部門間協(xié)調(diào)良好嗎？是否有互相抵觸或排斥的情形呢？倘若創(chuàng)意成功了，成功的關(guān)鍵何在？倘若創(chuàng)意失敗了，為什么會失敗呢？步驟七：實施與檢討模擬布局——圖像思考法19優(yōu)秀企劃案的要素符合銷售意念與意圖合理的目標易于操作單一的訴求重點對銷售對象的充分了解突出產(chǎn)品的實質(zhì)性優(yōu)點有創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品戰(zhàn)略的一流性、持久性優(yōu)秀企劃案的要素符合銷售意念與意圖20培養(yǎng)企劃力的方法企劃力普遍存在于每個人的身上。只要努力鍛煉，可以把企劃力開發(fā)到無限，創(chuàng)意亦是如此。NO.1天天動腦165億腦細胞，而一般人只用2000萬個。味精的故事牙膏的故事培養(yǎng)企劃力的方法企劃力普遍存在于每個人的身上。21培養(yǎng)企劃力的方法NO.2恢復(fù)豐富的想象力想像力是解決問題的萬能鎖想像力是企業(yè)家成功的秘訣想像力是作家創(chuàng)作的源泉“如果”思考法——換個角度去思維“花兒為什么會開？”培養(yǎng)企劃力的方法NO.2恢復(fù)豐富的想象力22培養(yǎng)企劃力的方法NO.3角色扮演法roleplaying用在報紙報道上用在電視劇上用在子女教育上

設(shè)身處地為別人著想如果我是顧客

培養(yǎng)企劃力的方法NO.3角色扮演法roleplay23培養(yǎng)企劃力的方法NO.4相似類推法取法自然利用它物久津公司的波密果菜汁酸奶的故事培養(yǎng)企劃力的方法NO.4相似類推法24培養(yǎng)企劃力的方法NO.5逆思考法逆走訓(xùn)練

換手刷牙NO.6化繁為簡法童謠“數(shù)青蛙”培養(yǎng)企劃力的方法NO.5逆思考法25培養(yǎng)企劃力的方法NO.7改變觀點法小孩子的眼光誤點變成廣告活動吹風(fēng)機的用法NO.8連接聯(lián)想法詞匯串聯(lián)游戲：領(lǐng)獎臺-寵物狗-家貓NO.9一一列舉法屬性列舉法水壺的特性類別列舉法P&G的妙想培養(yǎng)企劃力的方法NO.7改變觀點法26培養(yǎng)企劃力的方法NO.10腦力激蕩法選定項目腦力激蕩：拒絕任何批評歡迎自由運轉(zhuǎn)構(gòu)想愈多愈好鼓勵構(gòu)想的改進與合并節(jié)選與評估對生活的幾條建議★日日閱讀★自助旅行★隨手筆記★自我松弛培養(yǎng)企劃力的方法NO.10腦力激蕩法27想要成為一個新鮮企劃人，需要不斷地自我激蕩，才能過上既是修練也是游戲的創(chuàng)意生活！想要成為一個新鮮企劃人，需要不斷地自我激蕩，才能過上既是28企劃點線面企劃點線面29企劃的能力善于用腦恢復(fù)想象激發(fā)創(chuàng)意搜集資料解決問題預(yù)測未來企劃的能力善于用腦30企劃的步驟（1）界定問題（2）搜集現(xiàn)成資料（3）市場調(diào)查（4）把資料整理成情報（5）產(chǎn)生創(chuàng)意（6）選擇可行方案（7）實施與檢討企劃的步驟（1）界定問題31步驟一：界定問題杜拉克問題法你最想做的事是什么？你為什么要去做呢？現(xiàn)在正在做什么事呢？為什么現(xiàn)在在這樣做？——把問題簡單化、明確化、重要化引出目標步驟一：界定問題杜拉克問題法32步驟一：界定問題方法：專注于重要的問題——過多問題會干擾達成目標細分問題改變原來的問題多問一些“為什么?”精確地陳述問題要比解決問題重要得多。——愛因斯坦步驟一：界定問題方法：33步驟二：收集現(xiàn)成資料資料來源書籍與報章雜志現(xiàn)有企業(yè)內(nèi)部資料1、營業(yè)部門的客戶資料2、制造部門的生產(chǎn)資料3、其他部門的資料政府機構(gòu)出版的有關(guān)統(tǒng)計資料步驟二：收集現(xiàn)成資料資料來源34步驟三：市場調(diào)查訪問法以發(fā)問的方式，向被訪問者問問題而獲得資料的方法。人員訪問法電話訪問法信函訪問法觀察法用肉眼、儀器或兩者兼用，去查看事實，并記錄下來，以獲得資料的方法。步驟三：市場調(diào)查訪問法35步驟四：把資料整理成情報資料的分析與綜合整理現(xiàn)成資料整理市場調(diào)查資料步驟四：把資料整理成情報資料的分析與綜合36步驟五：產(chǎn)生創(chuàng)意（最重要）創(chuàng)意人的六項特質(zhì)三個常見的概念如何激發(fā)創(chuàng)意？步驟五：產(chǎn)生創(chuàng)意（最重要）創(chuàng)意人的六項特質(zhì)37創(chuàng)意人的六項特質(zhì)智商教育（廣泛的知識面）專業(yè)技能10年以上個性（高度幽默感）童年社會性（很好的合群性，決不孤僻）創(chuàng)意人的六項特質(zhì)智商38三個常見的概念

——最常見培養(yǎng)創(chuàng)意的技巧組合：把舊產(chǎn)品加以新的組合改良：把舊產(chǎn)品縮小、放大、改變形狀或功能新用途：發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的新用途或改變產(chǎn)品的用途三個常見的概念

——最常見培養(yǎng)創(chuàng)意的技巧組合：把舊產(chǎn)品加以39如何激發(fā)創(chuàng)意？方法一：多面向思考法

如何激發(fā)創(chuàng)意？方法一：多面向思考法40如何激發(fā)創(chuàng)意？當(dāng)我們面對問題時，若從一個或兩個角度去思考得不到答案，不妨試著從許多不同的角度思考，答案很可能從中浮現(xiàn)出來。方法二：拋開觀念束縛

圖一有九個點，請用一筆劃通過那九個點，直線可以交叉，但限定只能用四條直線。如何激發(fā)創(chuàng)意？當(dāng)我們面對問題時，若從一個或兩個角度去思41如何激發(fā)創(chuàng)意？假如被框在那九個點之內(nèi)，將永遠找不到答案；只要掙脫那九個點的束縛，將直線延伸到九個點之外，馬上就有答案了羅瑟?愛克夫教授的解決方法如何激發(fā)創(chuàng)意？假如被框在那九個點之內(nèi)，將永遠找不到答案42如何激發(fā)創(chuàng)意？一個看起來困難的問題，只要拋開束縛，立刻獲得解決。如何激發(fā)創(chuàng)意？43如何激發(fā)創(chuàng)意？方法三：去除多余信息

李定聰明絕頂，有一天他來到有名的“說謊國”。在這個國度里，男人每逢星期一、二、三說謊話，星期四、五、六說實話；女人每逢星期四、五、六說謊話，星期一、二、三說實話。只有星期天男女都說實話。李定想知道當(dāng)天是星期幾，于是向“說謊國”人四處打聽，結(jié)果不論男女都答道：“昨天是我說謊的日子?！闭垎柈?dāng)天是星期幾呢？如何激發(fā)創(chuàng)意？方法三：去除多余信息44如何激發(fā)創(chuàng)意？在面對某一難題時，把所有搜集到的信息或一切可能的情況逐一列舉，而后一一排除，最后得到答案的一種方法。面對難題時，如果去除多余的信息或元素，常能使問題迎刃而解。如何激發(fā)創(chuàng)意？在面對某一難題時，把所有搜集到的信息或一切可能45步驟六：選擇可行的方案這個方案的確可行高階主管的信任與支持其他部門的全力配合步驟六：選擇可行的方案這個方案的確可行46步驟七：實施與檢討模擬布局——圖像思考法分工實施——發(fā)揮企業(yè)整體戰(zhàn)斗力檢討評估預(yù)算準確嗎？太多或太少？原因何在？整個企劃是否按預(yù)定的進度？是延后還是超前？原因何在？實際的成果與預(yù)算相符嗎？是否達成企劃的目標？各部門間協(xié)調(diào)良好嗎？是否有互相抵觸或排斥的情形呢？倘若創(chuàng)意成功了，成功的關(guān)鍵何在？倘若創(chuàng)意失敗了，為什么會失敗呢？步驟七：實施與檢討模擬布局——圖像思考法47優(yōu)秀企劃案的要素符合銷售意念與意圖合理的目標易于操作單一的訴求重點對銷售對象的充分了解突出產(chǎn)品的實質(zhì)性優(yōu)點有創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品戰(zhàn)略的一流性、持久性優(yōu)秀企劃案的要素符合銷售意念與意圖48培養(yǎng)企劃力的方法企劃力普遍存在于每個人的身上。只要努力鍛煉，可以把企劃力開發(fā)到無限，創(chuàng)意亦是如此。NO.1天天動腦165億腦細胞，而一般人只用2000萬個。味精的故事牙膏的故事培養(yǎng)企劃力的方法企劃力普遍存在于每個人的身上。49培養(yǎng)企劃力的方法NO.2恢復(fù)豐富的想象力想像力是解決問題的萬能鎖想像力是企業(yè)家成功的秘訣想像力是作家創(chuàng)作的源泉“如果”思考法——換個角度去思維“花兒為什么會開？”培養(yǎng)企劃力的方法NO.2恢復(fù)豐富的想象力50培養(yǎng)企劃力的方法NO.3角色扮演法roleplaying用在報紙報道上用在電視劇上用在子女教育上

設(shè)身處地為別人著想如果我是顧客

培養(yǎng)企劃力的方法NO.3角色扮演法roleplay51培養(yǎng)企劃力的方法NO.4相似類推法取法自然利用它物久津公司的波密果菜汁酸奶的故事培養(yǎng)企劃力的方法NO.4相似類推法52培養(yǎng)企劃力的方法NO.5逆思考法逆走訓(xùn)練

換手刷牙NO.6化繁為簡法童謠“數(shù)青蛙”培養(yǎng)企劃力的方法NO.5逆思考法53培養(yǎng)企劃力的方法NO.7改變觀點法小孩子的眼光誤點變成廣告活動吹風(fēng)機的用法NO.8連接聯(lián)想法詞匯串聯(lián)游戲：領(lǐng)獎臺-寵物