大工19春《管理學》在線作業(yè)21答案

大工19春《管理學》在線作業(yè)2-0001試卷總分:100得分:0一、單選題(共10道試題,共50分)1.在波士頓矩陣中,具有市場占有率較高,而業(yè)務增長率較低特征的是()。A.金牛B.明星C.問號D.瘦狗正確答案:A2.非正式溝通中的小道消息具有什么功能?()A.發(fā)揚民主，充分調動組織中人員的積極性B.建構或者緩解焦慮C.與正式溝通保持適當平衡D.全面交流信息，防止官僚主義正確答案:B3.有些企業(yè)已經(jīng)不再按專業(yè)設置科室,除辦公室、人力資源部等必設的常設機構外,其他非常設機構一律隨任務的變化而變化。這體現(xiàn)了組織結構的哪種發(fā)展趨勢?()A.扁平化趨勢B.彈性化趨勢C.虛擬化趨勢D.網(wǎng)絡化趨勢正確答案:B4.“計劃不能一成不變,在保證計劃總目標不變的情況下,隨時改變實現(xiàn)目標的進程。”這句話體現(xiàn)的是計劃的哪項原則?()A.限定因素原則B.靈活性原則C.承諾原則D.改變航道原則正確答案:D5.下列哪一項是事業(yè)層戰(zhàn)略?()A.主營業(yè)務的定位B.產品的組合方式C.財務戰(zhàn)略D.營銷戰(zhàn)略正確答案:B6.需求層次理論是由()提出的。A.梅奧B.赫茨伯格C.馬斯洛D.泰羅正確答案:C7.根據(jù)領導行為四分圖理論,哪種類型的領導者更能使下屬達到高績效和高滿意度?()A.低關心工作—高關心人型B.低關心工作—低關心人型C.高關心工作—高關心人型D.高關心工作—低關心人型正確答案:C8.從事多元化經(jīng)營的大型企業(yè)普遍采用的組織結構形式是()。A.直線型結構B.事業(yè)部型結構C.矩陣型結構D.團隊型結構正確答案:B9.根據(jù)領導生命周期理論,高成熟度下屬的具體表現(xiàn)為()。A.對完成某個工作既無能力又沒有很強意愿，既不能勝任工作又不能被信任。B.十分愿意承擔任務，對工作有極大的熱情，但是缺乏足夠的技能，不能夠勝任工作。C.有很強的能力、高超的技能，但是缺少積極性，不愿意去完成領導交代的工作。D.既具備完成任務的熱情也具備完成任務的能力。正確答案:D10.組織設計的基本原則是()。A.任務目標原則B.命令統(tǒng)一原則C.責權利對等原則D.效益原則正確答案:A二、多選題(共5道試題,共30分)1.領導的職能主要包括()。A.計劃B.指揮C.控制D.激勵E.協(xié)調正確答案:BDE2.在下列正式溝通網(wǎng)絡中,成員滿意度高的有()。A.鏈式溝通網(wǎng)絡B.Y式溝通網(wǎng)絡C.輪式溝通網(wǎng)絡D.環(huán)式溝通網(wǎng)絡E.全通道式溝通網(wǎng)絡正確答案:DE3.下列哪些是領導權變理論?()A.管理方格理論B.領導連續(xù)統(tǒng)一體理論C.費德勒權變理論D.領導生命周期理論E.雙因素理論正確答案:BCD4.部門化的主要方式包括()。A.職能部門化B.產品部門化C.區(qū)域部門化D.顧客部門化E.過程部門化正確答案:ABCDE5.影響集權與分權程度的因素主要包括()。A.經(jīng)營環(huán)境B.組織規(guī)模C.決策的重要性D.管理者素質E.組織結構正確答案:ABCD三、判斷題(共5道試題,共20分)1.管理層次決定了組織層次的數(shù)量和管理人員的數(shù)量。A.對B.錯正確答案:B2.在不同的組織中,正規(guī)化程度是相同的。A.對B.錯正確答案:B3.戰(zhàn)術計劃一般由下級管理者制定,時間跨度短且非常具體,涉及到每一天工作活動的安排。A.對B.錯