村農(nóng)旅融合發(fā)展調(diào)研報告

村農(nóng)旅融合發(fā)展調(diào)研報告一、總體背景“十四五”時期是乘勢而上開啟全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程、向第二個百年奮斗目標(biāo)進(jìn)軍的第一個五年。20*年底，在中央農(nóng)村工作會議上發(fā)表重要講話，強(qiáng)調(diào)堅持把解決好“三農(nóng)”問題作為全黨工作重中之重，舉全黨全社會之力推動鄉(xiāng)村振興，確定了“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富?！钡泥l(xiāng)村振興的總目標(biāo)，為實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略指明了方向。以農(nóng)旅融合發(fā)展促進(jìn)產(chǎn)業(yè)興旺、人居環(huán)境綜合整治生態(tài)宜居的基礎(chǔ)上，通過入戶走訪，與村賢人士座談，廣泛征求群眾意見，進(jìn)行了總結(jié)和深入思考，結(jié)合人居環(huán)境治理工作對實施農(nóng)旅融合發(fā)展助力鄉(xiāng)村振興進(jìn)行了調(diào)研，現(xiàn)形成如下調(diào)研報告。二、*村具備的優(yōu)勢及現(xiàn)狀分析*村位于縣城西北4公里處，交通方便通柏油路，轄7個村民小組，常住人口441戶1473人。轄區(qū)面積9.8平方公里，耕地面積3131畝（其中：水田492畝、坡地2273畝），林地面3118積畝。轄7個村民小組，441戶1473人，脫貧戶120戶354人，監(jiān)測戶20戶59人，有村干部5人，有黨員38名，地處水源地一級保護(hù)區(qū)，本村大力發(fā)展綠色循環(huán)經(jīng)濟(jì)，著力在生態(tài)綠色和農(nóng)旅融合相結(jié)合上下功夫，以*庫區(qū)、河道和產(chǎn)業(yè)路周邊綠化美化為依托，深入挖掘文化內(nèi)涵，精心打造生態(tài)*、綠色*、花海*，發(fā)揮區(qū)位和資源優(yōu)勢，探索形成融種養(yǎng)、旅游、觀光、休閑、采摘體驗于一體的“觀光農(nóng)業(yè)”，走出一條農(nóng)旅融合的發(fā)展路子，培育了生豬養(yǎng)殖基地1個，養(yǎng)?；?個，蜂糖李種植基地1個，枳殼種植大戶1戶，培育禽類養(yǎng)殖大戶2戶，村集體產(chǎn)業(yè)主要是獼猴桃和吳茱萸產(chǎn)業(yè)，村集體經(jīng)濟(jì)不斷壯大，帶動群眾逐步增收。三、農(nóng)旅融合發(fā)展實踐探索。

*村地處水源地一級保護(hù)區(qū)，發(fā)展綠色循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)對水源地保護(hù)、縣城安全供水、農(nóng)田灌溉、一江清水到北京都有很大益處，要始終堅持“生態(tài)立村”發(fā)展思路不動搖，緊緊圍繞*庫區(qū)水源地保護(hù)，著力打造綠色品牌，全村不論是產(chǎn)業(yè)規(guī)劃發(fā)展還是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，都應(yīng)圍繞生態(tài)、綠色這個總綱，立足綠色生態(tài)優(yōu)勢，科學(xué)制定全村經(jīng)濟(jì)生態(tài)建設(shè)總體規(guī)劃，著力在生態(tài)綠色和農(nóng)旅融合相結(jié)合上下功夫、做文章，以*庫區(qū)、河道和產(chǎn)業(yè)路周邊綠化美化為依托，深入挖掘文化內(nèi)涵，精心打造生態(tài)*、綠色*、花海*，發(fā)揮區(qū)位和資源優(yōu)勢，探索形成融種養(yǎng)、旅游、觀光、休閑、采摘體驗于一體的“觀光農(nóng)業(yè)”，走出一條農(nóng)旅融合的發(fā)展路子，逐步把*打造成為陜南的旅游圣地、養(yǎng)生天堂、富民寶地。產(chǎn)業(yè)興旺是鄉(xiāng)村振興的重要內(nèi)容，也是群眾脫貧致富的重要途徑，有了特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，才能從根本上解決貧困群眾增收問題。在發(fā)展產(chǎn)業(yè)項目上，要從市場需求出發(fā)，結(jié)合各組實際情況，尊重農(nóng)戶意愿，從鄉(xiāng)村振興遠(yuǎn)景規(guī)劃培育長期穩(wěn)定脫貧產(chǎn)業(yè)，因地制宜地推進(jìn)“一村一品”產(chǎn)業(yè)發(fā)展路子，杜絕“跟風(fēng)式”產(chǎn)業(yè)發(fā)展，要緊緊圍繞“山上中藥材、河邊獼猴桃、庫區(qū)蜂糖李”總體思路，立足自身資源稟賦和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，結(jié)合各組不同地域差異化發(fā)展不同產(chǎn)業(yè)，選擇前景好、效益高、適合自身發(fā)展的具體產(chǎn)業(yè)項目，真正把*的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)叫響叫亮、做大做強(qiáng)。（一）抓好獼猴桃設(shè)施農(nóng)業(yè)。緊緊圍繞*鎮(zhèn)獼猴桃小鎮(zhèn)要求，發(fā)展獼猴桃300畝，目前已建成150畝高標(biāo)準(zhǔn)獼猴桃產(chǎn)業(yè)園已初掛果，需加強(qiáng)除草、施肥、搭架、病蟲防治等田間管理，搞好技術(shù)服務(wù)，不能任其自然，一種了之、重建輕管，持續(xù)完善產(chǎn)業(yè)園的配套設(shè)施促進(jìn)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，持續(xù)發(fā)展蜂糖李。要穩(wěn)步發(fā)展經(jīng)濟(jì)林和中藥材產(chǎn)業(yè)。該村一組、三組高山區(qū)應(yīng)著力發(fā)展枳殼、吳茱萸，適當(dāng)套種玉米、大豆等農(nóng)作物，適度發(fā)展林下養(yǎng)雞等養(yǎng)殖業(yè)，不斷拓展農(nóng)戶增收渠道。（二）在產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方式上，要堅持走能人帶頭，大戶帶動的路子。農(nóng)民群眾是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主體，必須把農(nóng)戶積極性調(diào)動起來，讓產(chǎn)業(yè)與農(nóng)戶緊密結(jié)合，按照規(guī)范管理的要求，把產(chǎn)業(yè)交給農(nóng)戶，把農(nóng)戶鑲嵌在產(chǎn)業(yè)鏈上，讓產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品、農(nóng)戶和市場深度融合。要注重發(fā)揮合作社、家庭農(nóng)場、能人大戶的主觀能動性，逐步破解產(chǎn)業(yè)規(guī)模小、鏈條短、效益低、帶動能力弱的現(xiàn)實難題。例如，一組的徐登富、徐登滿，三組的冉勇、鄒小武、五組的丁林松在發(fā)展產(chǎn)業(yè)上，有思想、有能力，敢想敢干、示范引領(lǐng)，他們發(fā)揮了很好表率帶動作用，要進(jìn)行大張旗鼓宣傳，大力表彰鼓勵，讓更多的農(nóng)民群眾參與進(jìn)來，努力實現(xiàn)“家家有產(chǎn)業(yè)，戶戶能增收”的產(chǎn)業(yè)興旺目標(biāo)。堅持“一品多元、長短結(jié)合”發(fā)展思路的基礎(chǔ)上，大力發(fā)展具有鎮(zhèn)域特色的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，打造*鎮(zhèn)“有品牌、有顏值、高效益”的綠色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)農(nóng)民群眾持續(xù)穩(wěn)定增收。（三）要搶抓機(jī)遇，用足用活鄉(xiāng)村振興、生態(tài)綠色、產(chǎn)業(yè)扶貧等相關(guān)政策，加大對村集體組織、企業(yè)、農(nóng)戶、能人大戶、綠色產(chǎn)業(yè)扶持力度，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，圍繞種植、養(yǎng)殖業(yè)，有針對性開展疫情防控、蟲害防治、修枝整形、培土施肥、采收加工等方面技術(shù)培訓(xùn)，指導(dǎo)農(nóng)戶抓好后續(xù)管護(hù)，著力提高種養(yǎng)技術(shù)水平，解決農(nóng)民群眾發(fā)展產(chǎn)業(yè)技能不足問題，通過加大宣傳教育、抓好技能培訓(xùn)、開展智志雙扶，激活貧困群眾產(chǎn)業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動力，讓更多的農(nóng)民群眾掌握技術(shù)，成為能人。加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園水電路等基礎(chǔ)設(shè)施支持力度，解決好產(chǎn)業(yè)道路不通暢，水電不配套，產(chǎn)業(yè)配套設(shè)施用地難、成本高等瓶頸制約，不斷改善產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)條件。要加大對*水源地保護(hù)區(qū)生態(tài)環(huán)保的項目爭取力度，通過政策扶持，項目支持、資金投入、技術(shù)幫扶等措施，扶上馬、送一程，使之逐漸發(fā)展壯大，持續(xù)發(fā)展，為農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)興旺持續(xù)提供政策支持保障。四、面臨的困境近年來，該村在鄉(xiāng)村發(fā)展方面取得了一定成績，但同時也不能回避發(fā)展中存在的不平衡、不充分的矛盾問題，這些問題將給鄉(xiāng)村振興帶來較大阻力和困難。（一）基礎(chǔ)設(shè)施薄弱。*村脫貧出列時間是2018年，脫貧早，享受脫貧政策少，國家資金投入不足，道路等級低、電力設(shè)施基礎(chǔ)設(shè)施達(dá)不到發(fā)展要求。獼猴桃產(chǎn)業(yè)園水利設(shè)施配套和有效利用率較低。農(nóng)業(yè)設(shè)施偏少，產(chǎn)業(yè)園抗災(zāi)能力不強(qiáng)，還是“靠天吃飯”，與農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平存在巨大差距。同時，全縣養(yǎng)殖業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)施化棚圈建設(shè)滯后，導(dǎo)致以養(yǎng)殖業(yè)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的思源農(nóng)場、百牧山水養(yǎng)牛，旭日林下養(yǎng)雞家庭農(nóng)場始終沒有擺脫傳統(tǒng)、粗放經(jīng)營的現(xiàn)狀。（二）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)不大不強(qiáng)。我村耕地、水源、勞力等資源相對偏少，也沒有真正形成產(chǎn)業(yè)化，種養(yǎng)業(yè)規(guī)模小而散，與二三產(chǎn)融合程度低、層次淺，鏈條短，附加值不高。新型幾家種養(yǎng)殖業(yè)經(jīng)營主體發(fā)育遲緩，有帶動能力的新型經(jīng)營主體太少、成長也慢、創(chuàng)新能力較差，一些新型經(jīng)營主體有名無實，不具發(fā)展特色農(nóng)業(yè)、新模式和新產(chǎn)業(yè)的能力，造成了農(nóng)牧業(yè)資源投入“多”與產(chǎn)出效益“少”的矛盾。（三）農(nóng)村人居環(huán)境有待加強(qiáng)。主要表現(xiàn)在環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施不完善，管護(hù)經(jīng)費不足，長效機(jī)制不健全，

未建設(shè)符合環(huán)保要求的垃圾處理場，大多數(shù)生活垃圾就堆在路邊垃圾箱，定期拉運縣垃圾場進(jìn)行填埋處理，污水治理、糞污治理成為環(huán)境整治難題。

五、啟發(fā)與思考產(chǎn)業(yè)發(fā)展是鄉(xiāng)村振興的重要內(nèi)容，也是實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵。從*村的實踐來看，他們的農(nóng)旅融合發(fā)展是成功的。總結(jié)起來，主要是抓住了以下幾個方面：（一）加強(qiáng)基層組織建設(shè)，推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)，強(qiáng)化黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心地位，選好配強(qiáng)村“兩委”帶頭人，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，號召有志青年回村發(fā)展產(chǎn)業(yè)，切實增強(qiáng)村黨支部向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。同時，將農(nóng)村黨建與鞏固脫貧攻堅、鄉(xiāng)村振興等重點任務(wù)緊密結(jié)合起來，黨員是村級產(chǎn)業(yè)發(fā)展的領(lǐng)頭燕致富帶頭人，帶動群眾增收持續(xù)推動群眾生活改善，實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略提供堅強(qiáng)組織保證。（二）發(fā)展產(chǎn)業(yè)是關(guān)鍵。一是推行“三個一”產(chǎn)業(yè)扶貧模式，發(fā)展高標(biāo)準(zhǔn)獼猴桃產(chǎn)業(yè)園150畝；吳茱萸產(chǎn)業(yè)園350畝、今年吳茱萸和獼猴桃初掛果預(yù)計可收入2萬元，為了增加收入在獼猴桃園套種甜玉米和大豆，目前甜玉米已銷售24000斤，收入14198元，預(yù)計黃豆能收6000元，廠房出租5萬元，預(yù)估村集體今年收入達(dá)9萬元。二是發(fā)揮產(chǎn)業(yè)大戶帶動群眾增收。目前有生豬養(yǎng)殖基地1個（思源生豬養(yǎng)殖基地）、養(yǎng)牛1個（百牧山水養(yǎng)牛）、禽類養(yǎng)殖2個（旭日林下養(yǎng)雞，徐登富養(yǎng)雞、）水產(chǎn)養(yǎng)殖1戶、蜂糖李種植基地1個300畝（松林生態(tài)），枳殼種植基地1個有效帶動78戶脫貧戶穩(wěn)定增收，同時結(jié)合脫貧戶實際，鼓勵脫貧戶發(fā)展種植獼猴桃、蠶桑、吳茱萸、養(yǎng)牛、養(yǎng)豬、養(yǎng)雞等長短期產(chǎn)業(yè)結(jié)合發(fā)展模式，在舌彎發(fā)展養(yǎng)殖項目，三家企業(yè)以規(guī)?；N植養(yǎng)殖，合理開發(fā)利用土地資源，水庫下至蔡家坡順河形成農(nóng)旅觀光產(chǎn)業(yè)帶，山上建設(shè)中藥材產(chǎn)業(yè)園種植中藥材，為下一步農(nóng)旅結(jié)合發(fā)展打基礎(chǔ)。（三）明確重點是根本。鄉(xiāng)村振興群眾的評判人員，關(guān)鍵是要以農(nóng)民為核心，緊緊圍繞農(nóng)村人口、農(nóng)村發(fā)展的需要，注重提高農(nóng)民的獲得感、幸福感、安全感，不斷提高基本公共服務(wù)均等化水平，解決鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后、公共服務(wù)供給不足這些制約鄉(xiāng)村發(fā)展和民生改善的突出短板，同時