機會成本與商品供給課件

《經(jīng)濟學的思維方式

（第11版）

》

（美）保羅·海恩等著

世界圖書出版公司第四講機會成本與商品供給《經(jīng)濟學的思維方式

（第11版）》

（美）保羅·海恩概觀導語關于成本對機會成本的復習成本和行為有關，而不是和事物相關我現(xiàn)在該干什么？“沉沒成本”的無關性生產(chǎn)者的成本作為機會成本邊際機會成本邊際成本和平均成本2概觀導語2概觀供給及其變化成本和供給供給曲線供給自身也會變供給價格彈性成本與供給的應用志愿兵的成本用成本論證正當性3概觀供給及其變化3導語經(jīng)濟學供給理論與需求理論從本質(zhì)上沒什么區(qū)別它們都反映了基于成本和收益之間比較后的選擇對生產(chǎn)者來說，他們也要進行節(jié)約，其邏輯與消費者是一樣的下面要討論的是，機會成本和市場價格如何激勵廠商生產(chǎn)并供給稀缺品，市場價格如何反映機會成本并把信息傳達給我們大家4導語經(jīng)濟學供給理論與需求理論從本質(zhì)上沒什么區(qū)別4關于成本對機會成本的復習問題同樣是從一個城市到另一個城市，為什么窮人更愿意坐長途汽車，而富人更愿意坐飛機?回答某人的收入越高，其時間的機會成本就越高5關于成本對機會成本的復習5對機會成本的復習問題要找一個十幾歲的小保姆看孩子，為什么在富人聚居區(qū)很難找，而在收入較低的地區(qū)就比較好找?回答富有的人經(jīng)常外出，對保姆的需求也越大，而富有地區(qū)十幾歲孩子往往不缺零花錢，他們對時間機會成本的評價當然比低收入地區(qū)為高6對機會成本的復習問題6成本和行為有關，而不是和事物相關成本總是與行為、決策和選擇有關首先必須區(qū)分獲得和提供某物品或服務的成本關于事物的“真實成本”有大量的無效辯論，這都是因為辯論者沒能認識到只有行為才有成本，而行為對不同人有不同的成本一個棒球的成本是多少？購買/制造/銷售/撿拾…獲得大學教育和提供大學教育的成本一樣么？7成本和行為有關，而不是和事物相關成本總是與行為、決策和選擇有我現(xiàn)在該干什么？“沉沒成本”的無關性在分析成本時，最常見的錯誤是把以前發(fā)生的成本和邊際成本即額外的成本搞混了正確的立場不是往看，因為過去的都是沉沒成本（sunkcost）,不可恢復的成本正確立場是往前看，等待當下的機會成本邊際成本都是將來的事按照經(jīng)濟學的思維方式，沉沒成本是歷史的一部分，因為它不能代表未來的選擇機會問題是你現(xiàn)在該干什么！8我現(xiàn)在該干什么？“沉沒成本”的無關性在分析成本時，最常見的錯生產(chǎn)者的成本作為機會成本機會成本這一概念主張，生產(chǎn)者要為其所使用的人力資源和物質(zhì)資源支付一定的錢數(shù)，這個錢數(shù)取決于資源擁有者能從他人身上獲得什么東西，也取決于用這些資源能為他人創(chuàng)造出多大的價值最能闡明機會成本的概念大概是土地土地可被用作居民點、商業(yè)開發(fā)或者工業(yè)目的你買地的成本要看人們認為這塊地皮有哪些其他用途，然后才能決定。9生產(chǎn)者的成本作為機會成本機會成本這一概念主張，生產(chǎn)者要為其所邊際機會成本所有機會成本都是邊際成本，所有邊際成本都是機會成本機會成本關注的是一項行為放棄的機會的價值邊際成本關注的是一項行為會使現(xiàn)在境況發(fā)生怎樣的變化和決策有關的任何成本的全名是邊際機會成本（marginalopportunitycost）所有這樣的成本都是行為或決策的成本，都是和某個具體的人相關，都是將來發(fā)生的成本10邊際機會成本所有機會成本都是邊際成本，所有邊際成本都是機會成邊際成本和平均成本邊際成本不同于平均成本（averagecost）邊際成本反映的是由額外增加一單位產(chǎn)品帶來的總成本的變化平均成本則是指總成本平攤到每單位已生產(chǎn)產(chǎn)量上的總成本平均成本側(cè)重于反映歷史，邊際成本則面向未來無論商人是否用平均成本考慮問題，邊際成本均應是未來行為的指南經(jīng)濟決策總是在當下做出并面向未來的11邊際成本和平均成本邊際成本不同于平均成本（averagec邊際成本和平均成本玉米產(chǎn)量（單位）生產(chǎn)玉米總成本（美元）邊際成本（美元）平均成本（美元）00001$1.00$1.00$1.002$2.10$1.10$1.053$3.30$1.20$1.1012邊際成本和平均成本玉米產(chǎn)量生產(chǎn)玉米總成本（美元）邊際成本（美供給及其變化成本和供給在此用邊際機會成本概念解釋商品供給行為農(nóng)夫史密斯正在考慮本季節(jié)種玉米和大豆如果他在所有的地里者種上大豆，他能收獲14.5單位大豆如果他全種玉米，他能收獲10單位玉米下一張片子中的表格顯示他的其他可能選擇13供給及其變化成本和供給13成本和供給大豆的收成玉米的收成以大豆產(chǎn)量計玉米邊際成本14.50--13.511.012.421.111.231.29.941.38.551.47.061.55.471.63.781.71.991.80101.914成本和供給大豆的收成玉米的收成以大豆產(chǎn)量計玉米邊際成本14.成本和供給玉米收成大豆收成史密斯生產(chǎn)大豆和玉米的生產(chǎn)可能性邊界`生產(chǎn)第二單位玉米的邊際成本是1.1單位大豆生產(chǎn)第九單位玉米的邊際成本是1.8單位大豆15成本和供給玉米收成大豆收成史密斯生產(chǎn)大豆和玉米`生產(chǎn)第二單位成本和供給上圖向外凸出的生產(chǎn)可能性邊界及前表數(shù)據(jù)表明史密斯種植每種作物的機會成本都是逐漸增加的史密斯在做生產(chǎn)決策時還得考慮大豆和玉米兩者的相對價格生產(chǎn)者基于相對價格信息與他生產(chǎn)的邊際成本進行比較，進而決定生產(chǎn)多少玉米和種植多少大豆只有當玉米的市場價格能夠補償生產(chǎn)玉米的邊際機會成本時，他才會考慮生產(chǎn)第二個單位玉米（此例中大豆的價格保持在每單位1美元）16成本和供給上圖向外凸出的生產(chǎn)可能性邊界及前表數(shù)據(jù)表明史密斯種成本和供給玉米產(chǎn)量（單位）以大豆價格計的玉米邊際機會成本（美元）11.0021.1031.2041.3051.4061.5071.6081.7091.80101.90112.0017成本和供給玉米產(chǎn)量（單位）以大豆價格計的玉米邊際機會成本（美供給曲線相對價格進一步給生產(chǎn)者以邊際成本和邊際收益信息，進而決定其計劃產(chǎn)出量隨著玉米產(chǎn)量提高，他面臨越來越高的邊際機會成本，所以只有更高的玉米價格來補償時，他才會多種玉米這條向上傾斜的線就是玉米的供給曲線（supplycurve），是每單位玉米生產(chǎn)邊際成本點的軌跡供給曲線下方的面積代表了史密斯生產(chǎn)一定單位玉米（這個行為）的總生產(chǎn)成本（即把所有邊際成本加總）供給曲線表示了某種商品在不同價格下的不同供給量表明價格和數(shù)量（供給量）同向變動—供給法則！18供給曲線相對價格進一步給生產(chǎn)者以邊際成本和邊際收益信息，進而供給曲線O玉米的供給曲線（大豆價格為1美元）PQ玉米的供給曲線（大豆價格為0.5美元）1.000.5019供給曲線O玉米的供給曲線（大豆價格為1美元）PQ玉米的供給曲供給自身也會變一旦生產(chǎn)的邊際成本發(fā)生變化，則總的供給曲線也傾向于變化（移動）較高的邊際成本使供給曲線向上向左移動；較低的邊際成本使供給曲線向下向右移動影響因素包括要素價格技術(shù)變化替代品價格預期價格供給者數(shù)量20供給自身也會變一旦生產(chǎn)的邊際成本發(fā)生變化，則總的供給曲線也傾供給價格彈性供給價格彈性（PriceElasticityofSupply）等于供給量變化的百分比除以價格變化的百分比供給價格彈性也分為富有彈性和缺乏彈性等情形不論為何種性質(zhì)的彈性，價格上漲，總收益增加；價格下降，總收益減少時間是決定供給彈性大小的主要因素之一21供給價格彈性供給價格彈性（PriceElasticity供給價格彈性當價格變化時，如果生產(chǎn)者沒有時間重新組織他們掌握的資源，供給將會完全無彈性如果有足夠的時間對價格作出反應，供給會變得有更有彈性如果供給量變化的百分比大于價格變化的百分比，供給就是相對富有彈性的如果供給量變化的百分比小于價格變化的百分比，供給就是相對缺乏彈性的22供給價格彈性當價格變化時，如果生產(chǎn)者沒有時間重新組織他們掌握成本與供給的應用志愿兵的成本自從1999以來，美國面臨著志愿兵短缺和征兵困難的問題為此議會呼吁恢復實行強制兵役制度然而，強制服役是組織軍隊的便宜方式嗎?美國志愿兵制度實際上是一種軍人職業(yè)化體制，工資吸引力才是他們參軍的真正動因國會和國防部抱怨說志愿兵制度太“費錢”我們討論的則是“誰的成本？”----納稅人？征募對象？國會？五角大樓？它們各不相同23成本與供給的應用志愿兵的成本23志愿兵的成本對一個即將成為士兵的年輕人來說，成本是多少最好的方法就是給他們不斷提價的“賄賂”，直到他們接受為止如馬歇爾5000；卡洛爾8000；菲利普60000美元參軍服役的機會成本是關于放棄了的其他就業(yè)機會所得報酬及其他價值（如愛國主義）的函數(shù)當政府需要軍事人員時，可以把報酬提高到正好能招募到所需的兵員數(shù)量，可使征兵成本最小化當然政府可以通過法案強制他們?nèi)胛榉?，并發(fā)放低得多的軍餉，只不過是“轉(zhuǎn)嫁”成本而已24志愿兵的成本對一個即將成為士兵的年輕人來說，成本是多少24用成本論證正當性很多人似乎相信賣方有權(quán)收回成本，無權(quán)把價格定得遠高于成本他們認為如果生產(chǎn)者把價格定得明顯高于或者低于成本，就差不多肯定是在追逐某種不正當利益此種思維方式試圖論證正當性（justification），并且已滲透到我們的法律當中成本終歸是供給與需求的產(chǎn)物！25用成本論證正當性很多人似乎相信賣方有權(quán)收回成本，無權(quán)把價格定簡短回顧成本是某人放棄的機會的價值所有與決策有關的成本都是機會成本機會成本必然是邊際成本當下的決策無法影響過去的支出：沉沒成本與決策無關“事物”本身沒有成本，只有行為才有成本供給取決于成本，供給的成本是由于供給此種東西放棄的其他機會的價值供給曲線和需求曲線都反映了人們對其他機會價值的估計供給曲線向右向上傾斜，凡是能改變生產(chǎn)的邊際成本的因素都會使供給曲線移動26簡短回顧成本是某人放棄的機會的價值26思考題舉例說明成本與行為相關而不是與事物相關。舉例說明沉沒成本與決策的無關性。結(jié)合事例運用“邊際機會成本”理念說明某商品供給曲線的由來。27思考題舉例說明成本與行為相關而不是與事物相關。27作業(yè)題7.圖書館的復印機每月租金是295美元，包括了修理費、墨粉和2萬張的印量。如果超量，圖書館每多印一張要交1美分，每張紙0.5美分。哈麗葉要讀期刊上一篇20頁長的論文，明天上課要用。她愿意出50美分復印這篇論文，但是，如果再貴的話她就到圖書館里去讀了。（1）哈麗葉為了復印這篇論文，愿意出的最高價格是每頁多少錢？（2）圖書館愿意接受的最低價格是每頁多少錢？為了回答此問題，你還要知道什么信息？（3）假設哈麗葉現(xiàn)在要讀另一篇文章，明天上課也要用，這篇文章滿是復雜的圖表。她急于得到一份復印件，花多少錢都不在乎。現(xiàn)在哈麗葉為了使用圖書館復印這篇論文愿意出多少錢？（你得從經(jīng)驗中補充一些信息才能回答這個問題。）（4）每月295美元的租金會怎樣影響圖書館對復印機使用者的收費？28作業(yè)題7.圖書館的復印機每月租金是295美元，包括了修理費、作業(yè)題8.弗朗西斯·韋蘭寫的經(jīng)濟學教材在1860年以前是美國學校中最流行的教材，下面是其中的一段：“各種自然力的性質(zhì)及關系是上帝賜予我們的禮物，而且正因為是上帝的恩賜，所以我們不用花錢。這樣，為了使我們能利用瀑布產(chǎn)生的動量，我們只需要修水車及其附屬品，并把它們放在合適的地方即可。然后我們就能享受到落下來的水，用不著花費別的什么。因此，我們唯一的支出就是使自然力得以利用的設備成本，這是政治經(jīng)濟學家唯一應該注意的支出?！保?）以今天的眼光看，如果一個19世紀的磨坊主擁有一處瀑布，且瀑布能給磨坊提供動力，那么磨坊主使用瀑布要支付什么成本？（2）如果別人擁有這處瀑布，磨坊主使用瀑布要支付什么成本？（3）在什么情況下用瀑布作為磨坊的動力確實不需要成本？（4）為什么現(xiàn)代經(jīng)濟學家不大可能同意弗朗西斯·韋蘭的觀點，而注意到了使用“自然力”的設備以外的成本。29作業(yè)題8.弗朗西斯·韋蘭寫的經(jīng)濟學教材在1860年以前是美第四講結(jié)束30第四講結(jié)束30演講完畢，謝謝觀看！演講完畢，謝謝觀看！《經(jīng)濟學的思維方式

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（美）保羅·海恩等著

世界圖書出版公司第四講機會成本與商品供給《經(jīng)濟學的思維方式

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（美）保羅·海恩概觀導語關于成本對機會成本的復習成本和行為有關，而不是和事物相關我現(xiàn)在該干什么？“沉沒成本”的無關性生產(chǎn)者的成本作為機會成本邊際機會成本邊際成本和平均成本33概觀導語2概觀供給及其變化成本和供給供給曲線供給自身也會變供給價格彈性成本與供給的應用志愿兵的成本用成本論證正當性34概觀供給及其變化3導語經(jīng)濟學供給理論與需求理論從本質(zhì)上沒什么區(qū)別它們都反映了基于成本和收益之間比較后的選擇對生產(chǎn)者來說，他們也要進行節(jié)約，其邏輯與消費者是一樣的下面要討論的是，機會成本和市場價格如何激勵廠商生產(chǎn)并供給稀缺品，市場價格如何反映機會成本并把信息傳達給我們大家35導語經(jīng)濟學供給理論與需求理論從本質(zhì)上沒什么區(qū)別4關于成本對機會成本的復習問題同樣是從一個城市到另一個城市，為什么窮人更愿意坐長途汽車，而富人更愿意坐飛機?回答某人的收入越高，其時間的機會成本就越高36關于成本對機會成本的復習5對機會成本的復習問題要找一個十幾歲的小保姆看孩子，為什么在富人聚居區(qū)很難找，而在收入較低的地區(qū)就比較好找?回答富有的人經(jīng)常外出，對保姆的需求也越大，而富有地區(qū)十幾歲孩子往往不缺零花錢，他們對時間機會成本的評價當然比低收入地區(qū)為高37對機會成本的復習問題6成本和行為有關，而不是和事物相關成本總是與行為、決策和選擇有關首先必須區(qū)分獲得和提供某物品或服務的成本關于事物的“真實成本”有大量的無效辯論，這都是因為辯論者沒能認識到只有行為才有成本，而行為對不同人有不同的成本一個棒球的成本是多少？購買/制造/銷售/撿拾…獲得大學教育和提供大學教育的成本一樣么？38成本和行為有關，而不是和事物相關成本總是與行為、決策和選擇有我現(xiàn)在該干什么？“沉沒成本”的無關性在分析成本時，最常見的錯誤是把以前發(fā)生的成本和邊際成本即額外的成本搞混了正確的立場不是往看，因為過去的都是沉沒成本（sunkcost）,不可恢復的成本正確立場是往前看，等待當下的機會成本邊際成本都是將來的事按照經(jīng)濟學的思維方式，沉沒成本是歷史的一部分，因為它不能代表未來的選擇機會問題是你現(xiàn)在該干什么！39我現(xiàn)在該干什么？“沉沒成本”的無關性在分析成本時，最常見的錯生產(chǎn)者的成本作為機會成本機會成本這一概念主張，生產(chǎn)者要為其所使用的人力資源和物質(zhì)資源支付一定的錢數(shù)，這個錢數(shù)取決于資源擁有者能從他人身上獲得什么東西，也取決于用這些資源能為他人創(chuàng)造出多大的價值最能闡明機會成本的概念大概是土地土地可被用作居民點、商業(yè)開發(fā)或者工業(yè)目的你買地的成本要看人們認為這塊地皮有哪些其他用途，然后才能決定。40生產(chǎn)者的成本作為機會成本機會成本這一概念主張，生產(chǎn)者要為其所邊際機會成本所有機會成本都是邊際成本，所有邊際成本都是機會成本機會成本關注的是一項行為放棄的機會的價值邊際成本關注的是一項行為會使現(xiàn)在境況發(fā)生怎樣的變化和決策有關的任何成本的全名是邊際機會成本（marginalopportunitycost）所有這樣的成本都是行為或決策的成本，都是和某個具體的人相關，都是將來發(fā)生的成本41邊際機會成本所有機會成本都是邊際成本，所有邊際成本都是機會成邊際成本和平均成本邊際成本不同于平均成本（averagecost）邊際成本反映的是由額外增加一單位產(chǎn)品帶來的總成本的變化平均成本則是指總成本平攤到每單位已生產(chǎn)產(chǎn)量上的總成本平均成本側(cè)重于反映歷史，邊際成本則面向未來無論商人是否用平均成本考慮問題，邊際成本均應是未來行為的指南經(jīng)濟決策總是在當下做出并面向未來的42邊際成本和平均成本邊際成本不同于平均成本（averagec邊際成本和平均成本玉米產(chǎn)量（單位）生產(chǎn)玉米總成本（美元）邊際成本（美元）平均成本（美元）00001$1.00$1.00$1.002$2.10$1.10$1.053$3.30$1.20$1.1043邊際成本和平均成本玉米產(chǎn)量生產(chǎn)玉米總成本（美元）邊際成本（美供給及其變化成本和供給在此用邊際機會成本概念解釋商品供給行為農(nóng)夫史密斯正在考慮本季節(jié)種玉米和大豆如果他在所有的地里者種上大豆，他能收獲14.5單位大豆如果他全種玉米，他能收獲10單位玉米下一張片子中的表格顯示他的其他可能選擇44供給及其變化成本和供給13成本和供給大豆的收成玉米的收成以大豆產(chǎn)量計玉米邊際成本14.50--13.511.012.421.111.231.29.941.38.551.47.061.55.471.63.781.71.991.80101.945成本和供給大豆的收成玉米的收成以大豆產(chǎn)量計玉米邊際成本14.成本和供給玉米收成大豆收成史密斯生產(chǎn)大豆和玉米的生產(chǎn)可能性邊界`生產(chǎn)第二單位玉米的邊際成本是1.1單位大豆生產(chǎn)第九單位玉米的邊際成本是1.8單位大豆46成本和供給玉米收成大豆收成史密斯生產(chǎn)大豆和玉米`生產(chǎn)第二單位成本和供給上圖向外凸出的生產(chǎn)可能性邊界及前表數(shù)據(jù)表明史密斯種植每種作物的機會成本都是逐漸增加的史密斯在做生產(chǎn)決策時還得考慮大豆和玉米兩者的相對價格生產(chǎn)者基于相對價格信息與他生產(chǎn)的邊際成本進行比較，進而決定生產(chǎn)多少玉米和種植多少大豆只有當玉米的市場價格能夠補償生產(chǎn)玉米的邊際機會成本時，他才會考慮生產(chǎn)第二個單位玉米（此例中大豆的價格保持在每單位1美元）47成本和供給上圖向外凸出的生產(chǎn)可能性邊界及前表數(shù)據(jù)表明史密斯種成本和供給玉米產(chǎn)量（單位）以大豆價格計的玉米邊際機會成本（美元）11.0021.1031.2041.3051.4061.5071.6081.7091.80101.90112.0048成本和供給玉米產(chǎn)量（單位）以大豆價格計的玉米邊際機會成本（美供給曲線相對價格進一步給生產(chǎn)者以邊際成本和邊際收益信息，進而決定其計劃產(chǎn)出量隨著玉米產(chǎn)量提高，他面臨越來越高的邊際機會成本，所以只有更高的玉米價格來補償時，他才會多種玉米這條向上傾斜的線就是玉米的供給曲線（supplycurve），是每單位玉米生產(chǎn)邊際成本點的軌跡供給曲線下方的面積代表了史密斯生產(chǎn)一定單位玉米（這個行為）的總生產(chǎn)成本（即把所有邊際成本加總）供給曲線表示了某種商品在不同價格下的不同供給量表明價格和數(shù)量（供給量）同向變動—供給法則！49供給曲線相對價格進一步給生產(chǎn)者以邊際成本和邊際收益信息，進而供給曲線O玉米的供給曲線（大豆價格為1美元）PQ玉米的供給曲線（大豆價格為0.5美元）1.000.5050供給曲線O玉米的供給曲線（大豆價格為1美元）PQ玉米的供給曲供給自身也會變一旦生產(chǎn)的邊際成本發(fā)生變化，則總的供給曲線也傾向于變化（移動）較高的邊際成本使供給曲線向上向左移動；較低的邊際成本使供給曲線向下向右移動影響因素包括要素價格技術(shù)變化替代品價格預期價格供給者數(shù)量51供給自身也會變一旦生產(chǎn)的邊際成本發(fā)生變化，則總的供給曲線也傾供給價格彈性供給價格彈性（PriceElasticityofSupply）等于供給量變化的百分比除以價格變化的百分比供給價格彈性也分為富有彈性和缺乏彈性等情形不論為何種性質(zhì)的彈性，價格上漲，總收益增加；價格下降，總收益減少時間是決定供給彈性大小的主要因素之一52供給價格彈性供給價格彈性（PriceElasticity供給價格彈性當價格變化時，如果生產(chǎn)者沒有時間重新組織他們掌握的資源，供給將會完全無彈性如果有足夠的時間對價格作出反應，供給會變得有更有彈性如果供給量變化的百分比大于價格變化的百分比，供給就是相對富有彈性的如果供給量變化的百分比小于價格變化的百分比，供給就是相對缺乏彈性的53供給價格彈性當價格變化時，如果生產(chǎn)者沒有時間重新組織他們掌握成本與供給的應用志愿兵的成本自從1999以來，美國面臨著志愿兵短缺和征兵困難的問題為此議會呼吁恢復實行強制兵役制度然而，強制服役是組織軍隊的便宜方式嗎?美國志愿兵制度實際上是一種軍人職業(yè)化體制，工資吸引力才是他們參軍的真正動因國會和國防部抱怨說志愿兵制度太“費錢”我們討論的則是“誰的成本？”----納稅人？征募對象？國會？五角大樓？它們各不相同54成本與供給的應用志愿兵的成本23志愿兵的成本對一個即將成為士兵的年輕人來說，成本是多少最好的方法就是給他們不斷提價的“賄賂”，直到他們接受為止如馬歇爾5000；卡洛爾8000；菲利普60000美元參軍服役的機會成本是關于放棄了的其他就業(yè)機會所得報酬及其他價值（如愛國主義）的函數(shù)當政府需要軍事人員時，可以把報酬提高到正好能招募到所需的兵員數(shù)量，可使征兵成本最小化當然政府可以通過法案強制他們?nèi)胛榉郏l(fā)放低得多的軍餉，只不過是“轉(zhuǎn)嫁”成本而已55志愿兵的成本對一個即將成為士兵的年輕人來說，成本是多少24用成本論證正當性很多人似乎相信賣方有權(quán)收回成本，無權(quán)把價格定得遠高于成本他們認為如果生產(chǎn)者把價格定得明顯高于或者低于成本，就差不多肯定是在追逐某種不正當利益此種思維方式試圖論證正當性（justification），并且已滲透到我們的法律當中成本終歸是供給與需求的產(chǎn)物！56用成本論證正當性很多人似乎相信賣方有權(quán)收回成本，無權(quán)把價格定簡短回顧成本是某人放棄的機會的價值所有與決策有關的成本都是機會成本機會成本必然是邊際成本當下的決策無法影響過去的支出：沉沒成本與決策無關“事物”本身沒有成本，只有行為才有成本供給取決于成本，供給的成本是由于供給此種東西放棄的其他機會的價值供