商業(yè)綜合體員工手冊精品資料

員工手冊【2021】浙江博地商業(yè)治理二.一四年十月^一日、人刖曰歡送您參加博地商管！祝您在博地工作愉快,事業(yè)進(jìn)步！本手冊向您介紹博地商管的企業(yè)概況、文化、根本規(guī)章制度及流程、員工在博地所擁有的根本權(quán)利以及應(yīng)履行的責(zé)任和義務(wù), 幫助您更快地融入團(tuán)隊(duì)、順利開展工作.您對手冊內(nèi)容如有疑問,請與直接上級或所在公司的人力資源治理部門聯(lián)系或咨詢商管總部人力資源行政部.為適應(yīng)國家有關(guān)政策的調(diào)整和公司開展的需要,公司有權(quán)對手冊中的相關(guān)政策及規(guī)章制度進(jìn)行修訂和終止.本手冊內(nèi)容適用于博地商管系統(tǒng)全體員工,僅供內(nèi)部使用,請勿外傳或用于商業(yè)目的.公司保存因政府法律、法規(guī)之變化等原因而對其進(jìn)行定期修改的權(quán)利 .浙江博地商業(yè)治理二.一四年十月十一日TOC\o"1-5"\h\z\o"CurrentDocument"第一章. 總那么 1\o"CurrentDocument"第二章.招聘錄用 2\o"CurrentDocument"第三章. 勞動(dòng)合同局部 11\o"CurrentDocument"第四章. 考勤及休假 18\o"CurrentDocument"第五章. 薪酬福利 24\o"CurrentDocument"第六章. 培訓(xùn)治理 32\o"CurrentDocument"第七章. 辦公治理篇 35\o"CurrentDocument"第八章.商務(wù)公出治理 48\o"CurrentDocument"第九章. 獎(jiǎng)懲制度 52\o"CurrentDocument"第十章. 保密制度篇 58第一章.總那么第一條為了標(biāo)準(zhǔn)員工與就業(yè)相關(guān)的事項(xiàng),遵循中華人民共和國勞動(dòng)法〔以下簡稱?勞動(dòng)法?〕、中華人民共和國勞動(dòng)合同法〔以下簡稱?勞動(dòng)合同法?國家以及地方相關(guān)法律法規(guī),特制定博地商業(yè)治理?員工手冊?,未盡事宜依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行.第二條本規(guī)那么適用于公司全體員工.以特殊形式聘用的員工,除特殊約定條款外,均按本手冊所列工程執(zhí)行.第三條員工應(yīng)以注重身心健康和公司內(nèi)外人際關(guān)系的和睦,堅(jiān)持老實(shí)、創(chuàng)造的積極態(tài)度, 投身于工作.第四條員工應(yīng)切實(shí)遵守本手冊的相關(guān)規(guī)定,根據(jù)公司制度及部門工作安排,相互協(xié)作,以積極的心態(tài)保持良好的工作秩序,兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作.第二章.招聘錄用第一節(jié)招聘原那么一、 因事設(shè)職,因事設(shè)崗,因職因崗擇人；二、 精簡編制,寧缺勿濫,杜絕人浮于事；三、 公開招聘,平等競爭,擇優(yōu)錄用.第二節(jié)招聘治理萬達(dá)商業(yè)治理所有職位招聘的治理部門是公司人力資源行政部.第三節(jié)招聘方式一、 內(nèi)部招聘形式：內(nèi)部晉升、崗位輪換或調(diào)換：公司可以根據(jù)內(nèi)部現(xiàn)有人員情況采用內(nèi)部晉升、崗位輪換或調(diào)換等形式滿足用人部門用人需求.二、 外部招聘形式：〔一〕 萬達(dá)集團(tuán)內(nèi)部調(diào)動(dòng)：對于公司高管和特定人才,萬達(dá)集團(tuán)可以通過相關(guān)特定程序進(jìn)行委派調(diào)入和調(diào)出；〔二〕 員工推薦：公司鼓勵(lì)員工推薦外部的優(yōu)秀人才.人力資源行政部在內(nèi)部公開發(fā)布招聘信息,并本著平等競爭、擇優(yōu)錄用的原那么按程序考核錄用.對于推薦成功的員工,依照?員工推薦治理方法?給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)；〔三〕 網(wǎng)絡(luò)招聘、報(bào)紙招聘、招聘會(huì)、校園招聘：人力資源行政部根據(jù)招募職位需求,綜合考慮采取相對應(yīng)的招聘渠道;〔四〕人才獵?。捍朔N方式適合于單店副總經(jīng)理〔含〕以上的高級治理職位,由人力資源行政部根據(jù)實(shí)際情況委托專業(yè)獵頭公司進(jìn)行人才獵取.第四節(jié)錄用條件有以下情況之一者,均被視為不符合錄用條件：一、 年齡低于十八周歲或高于四十五周歲；二、 在訂立勞動(dòng)合同過程中有欺騙、隱瞞或其他不老實(shí)行為者；三、 工作水平不符合崗位要求者；四、 工作理念和態(tài)度與公司文化有沖突者；五、 不具備政府規(guī)定的就業(yè)手續(xù)者；六、 貪污、拖欠原單位公款,有記錄在案者或在原單位離職手續(xù)未真正辦理完畢者；七、 被判處刑罰,未執(zhí)行完畢者或通緝在案者；八、 吸食蠹品或有其它嚴(yán)重不良嗜好者;九、 體檢結(jié)果顯示身體狀況不適合公司工作的；十、安保類崗位未能取得戶籍所在地或公司當(dāng)?shù)嘏沙鏊鼍叩臒o犯罪記錄證實(shí)者.第五節(jié)其他用工種類：除與公司簽訂正式勞動(dòng)合同的員工外,公司允許在特殊情況下聘用派遣員工和實(shí)習(xí)生.使用派遣員工時(shí)須審核勞務(wù)派遣公司是否具備合法經(jīng)營資質(zhì)和勞務(wù)派遣資質(zhì), 必須與勞務(wù)派遣公司簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議.派遣員工入職時(shí)須提供與勞務(wù)派遣公司簽訂的勞動(dòng)合同原件.商管公司營運(yùn)助理、客服助理、企劃助理、行政助理、招商助理、管家助理、前臺(tái)、文員的職位允許使用實(shí)習(xí)生.實(shí)習(xí)生必須是全日制在校學(xué)生身份.聘用實(shí)習(xí)生必須符合?高等學(xué)校勤工助學(xué)治理方法?、?中等職業(yè)學(xué)校學(xué)生實(shí)習(xí)治理方法?等政策的規(guī)定.簽訂實(shí)習(xí)協(xié)議時(shí),必須驗(yàn)證學(xué)生證,實(shí)習(xí)協(xié)議、學(xué)生證復(fù)印件存檔.實(shí)習(xí)結(jié)束時(shí)間須早于畢業(yè)日期.第六節(jié)入職一、 應(yīng)聘者面試成功后,人力資源行政部需對主管級〔含〕以上職員進(jìn)行背景調(diào)查；二、 經(jīng)最終復(fù)試人復(fù)試合格前方向擬錄用員工發(fā)出?錄用意向書?,擬錄用員工簽字確認(rèn)后通知其進(jìn)行入職體檢；三、 擬錄用員工在規(guī)定時(shí)間內(nèi)前往當(dāng)?shù)囟壖椎取埠骋陨厢t(yī)院進(jìn)行體檢并將體檢報(bào)告提交至公司人力資源行政部,人力資源行政部確認(rèn)體檢合格后將履行后續(xù)審批程序并與擬錄用員工確認(rèn)最終入職事宜；四、 入職報(bào)到時(shí),員工需提前準(zhǔn)備的資料：〔一〕 身份證原件；〔二〕 學(xué)歷學(xué)位證原件；〔三〕 職業(yè)資格和職稱證書原件；〔四〕 與原單位解除或終止勞動(dòng)關(guān)系的證實(shí)原件；〔五〕 近期一寸照片兩張〔標(biāo)準(zhǔn)：藍(lán)色背景正裝免冠〕；〔六〕 指定銀行賬號/卡號復(fù)印件〔需簽名〕；〔七〕 安管類員工需提供無犯罪記錄證實(shí).五、 入職時(shí),員工需填寫的資料：〔一〕?自然情況登記表?；〔二〕?員工手冊?確認(rèn)書;〔二〕社保/住房公積金繳納信息表;〔四〕 簽訂?勞動(dòng)合同?,一式三份；〔五〕 其他補(bǔ)充文件.六、入職手續(xù)辦理完畢后,人力資源行政部將員工帶至用人部門,用人部門與人力資源行政部協(xié)調(diào)完成以下事項(xiàng)：〔一〕 登記員工考勤記錄；〔二〕 辦理員工工卡、飯卡；〔三〕 申領(lǐng)工裝；〔四〕 需住宿者安排住宿.第七節(jié)試用一、 新員工試用期導(dǎo)師制〔一〕 新員工試用期內(nèi)由所在公司或部門為其指派一名入職導(dǎo)師,原那么上由新員工的直接上級擔(dān)任；員工需與公司簽訂?試用期工作考核表?.〔二〕 導(dǎo)師須每月與員工溝通一次,并形成書面記錄反應(yīng)至部門經(jīng)理或公司總經(jīng)理,人力資源行政部履行監(jiān)督責(zé)任并不定期進(jìn)行抽查.〔三〕 員工試用期三個(gè)月和五個(gè)月階段,部門必須對試用期員工進(jìn)行考核,并反應(yīng)考核結(jié)果.二、 入職培訓(xùn)〔一〕新員工入職應(yīng)本著“先培訓(xùn)、后上崗〞的原那么,未通過入職培訓(xùn)的新員工,其直接上級不可安排其獨(dú)立承當(dāng)責(zé)任重大的工作；〔二〕新員工入職三個(gè)月內(nèi)必須參參加職培訓(xùn),考核通過按正常程序轉(zhuǎn)正；無參參加職培訓(xùn)或參加培訓(xùn)后考核未通過的,轉(zhuǎn)正后薪酬仍根據(jù)試用期標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,待培訓(xùn)考核合格后執(zhí)行轉(zhuǎn)正的薪酬標(biāo)準(zhǔn).三、試用期〔一〕 新員工自入職日期,一律進(jìn)入六個(gè)月的試用期；〔二〕 試用期內(nèi)員工假設(shè)覺得公司的實(shí)際狀況、開展時(shí)機(jī)與自身預(yù)期的有所差距,或是由于個(gè)人其他原因決定離開,可提出辭職,并按公司規(guī)定辦理離職手續(xù)；〔三〕 試用期內(nèi)員工的工作表現(xiàn)未能到達(dá)公司的要求,公司將根據(jù)合同規(guī)定終止試用并解除勞動(dòng)合同.〔四〕 試用期滿前一個(gè)月,員工須完成試用期?個(gè)人述職報(bào)告?,直接上級與員工本人共同完成?轉(zhuǎn)正評估報(bào)告?,并通過隔級經(jīng)理審核后提交至人力資源行政部,由人力資源行政部通過OA逐級履行轉(zhuǎn)正審批手續(xù)；逾期不提交轉(zhuǎn)正申請的員工,公司將在轉(zhuǎn)正前一周發(fā)出解聘通知；嚴(yán)禁公司/用人部門私自延長員工試用期.第八節(jié)員工錄用、轉(zhuǎn)正、離職審批一、 高管人事審批總經(jīng)理級〔含〕以上高管轉(zhuǎn)正由集團(tuán)董事長辦公會(huì)審批；股份公司所屆其他高管轉(zhuǎn)正由總裁辦公會(huì)審批；二、 員工人事審批〔一〕 行政職務(wù)為副總經(jīng)理〔含〕以上人員,由分管業(yè)務(wù)副總裁與分管人力資源副總裁審批；〔二〕 行政職務(wù)為經(jīng)理級,由商管總局部管人力行政副總經(jīng)理審批；〔三〕 直屆店行政職務(wù)為主管級,由商管總部人力行政總經(jīng)理審批；〔四〕 各地公司其余員工,由區(qū)域總經(jīng)理或直屆店總經(jīng)理審批.第九節(jié)檔案治理一、員工公司人事資料檔案：〔一〕以下資料構(gòu)成員工公司人事資料檔案,由人事行政部指定專人負(fù)責(zé)保管,標(biāo)識活楚每人一檔,排列有序.人才信息登記表；個(gè)人簡歷；面試評估表；背景調(diào)查報(bào)告；錄用意向書；OA錄用審批；自然情況登記表〔需貼小一寸藍(lán)底照片〕；體檢報(bào)告原件；身份證復(fù)印件；學(xué)歷及學(xué)位復(fù)印件；職業(yè)資格證書復(fù)印件；與原單位終止或解除勞動(dòng)合同證實(shí)原件;轉(zhuǎn)正審批;職位及薪酬調(diào)整的OA審批；獎(jiǎng)懲記錄；涉及到員工個(gè)人的培訓(xùn)及考核記錄其他重要人事資料；已離職人員檔案中還應(yīng)有辭職報(bào)告、離職審批、工作交接單、終止或解除勞動(dòng)合同證明；其他有必要保存的文件資料.〔二〕 人力資源行政部須做好員工人事資料、檔案的保密工作,不允許無關(guān)人員查閱,部門總經(jīng)理級以上人員因工作需要,需提交書面申請,經(jīng)人力資源行政部總經(jīng)理批準(zhǔn)前方可查閱并保存查閱記錄.〔三〕 員工離職,員工人事資料作為公司人事資料,不退還員工.第十節(jié)離職類型員工離職分為：一、 主動(dòng)離職〔一〕 個(gè)人辭職；〔二〕 合同期內(nèi)員工提出解除勞動(dòng)合同；〔三〕 合同到期員工不與公司續(xù)簽勞動(dòng)合同；二、 被動(dòng)離職〔一〕辭退;〔二〕 合同期內(nèi)公司要求解除勞動(dòng)合同；〔三〕 合同到期公司不與員工續(xù)簽勞動(dòng)合同；三、 員工退休四、 其他情況第^一節(jié)離職辦理流程任何形式的離職都需填寫?各公司離職員工工作交接表?由相關(guān)部門完成工作和物品移交后,提交財(cái)務(wù)部確認(rèn)欠款情況及歸還周轉(zhuǎn)金情況,最后由人事行政部辦理資產(chǎn)回收、月薪活理、保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移,出具?離職證實(shí)?.一、 員工解除勞動(dòng)合同手續(xù)辦理：〔一〕 試用期員工需提前3個(gè)工作日以書面形式提交?辭職申請?至直接上級,經(jīng)審批權(quán)限批準(zhǔn)人批準(zhǔn)后提交人力資源行政部,由人力資源行政部通知離職人員辦理離職手續(xù).〔二〕 非試用期內(nèi)離職：正式員工需提前一個(gè)月以書面形式提交?辭職申請?至直接上級,經(jīng)審批權(quán)限批準(zhǔn)后交人力資源行政部,由人力資源行政部通知離職人員辦理離職手續(xù).二、 公司解除勞動(dòng)合同手續(xù)辦理：〔一〕 試用期間解除：試用期員工直接上級、部門經(jīng)理對新員工進(jìn)行試用期評估,并至少提前10個(gè)工作日以書面形式向分管領(lǐng)導(dǎo)提出解聘意愿,經(jīng)審批權(quán)限批準(zhǔn)后提交人力資源行政部,人力資源行政部提前3天書面通知員工辦理離職手續(xù)并結(jié)活薪資.〔二〕正式期間解雇：正式員工直接上級、部門經(jīng)理應(yīng)提前35天以書面形式向分管領(lǐng)導(dǎo)提出解聘意愿,經(jīng)審批權(quán)限批準(zhǔn)后提交人力資源行政部,人力資源行政部通知員工辦理離職手續(xù)并結(jié)活薪資,并按?勞動(dòng)合同法?相關(guān)規(guī)定進(jìn)行補(bǔ)償.附件：離職表單各公司離職員工工作交接表;員工〔調(diào)〕離職部門內(nèi)部工作交接表辭職申請；離職面談；勞動(dòng)合同解除協(xié)議書；勞動(dòng)合同解除通知；勞動(dòng)合同解除證實(shí).\涉及債權(quán)債務(wù)的員工,在辦理離職手續(xù)前需完成如下工作：〔一〕 員工假設(shè)在公司中有借款,須在歸還公司借款后,方能辦理離職手續(xù)；〔二〕 員工在工作過程中,屆正常業(yè)務(wù)范圍〔正常業(yè)務(wù)范圍指崗位責(zé)任范圍內(nèi),按審批權(quán)限經(jīng)上級批準(zhǔn)且未超出信用額度的相關(guān)業(yè)務(wù)〕內(nèi)產(chǎn)生的對外債權(quán)債務(wù),必須同時(shí)滿足以下條件,方可進(jìn)行移交：財(cái)務(wù)部向債權(quán)債務(wù)單位發(fā)放?對賬通知確認(rèn)函?,經(jīng)對方核對無誤后,按核對的?明細(xì)活單?進(jìn)行移交；債務(wù)應(yīng)由相關(guān)部門進(jìn)行真實(shí)存在確實(shí)認(rèn)；債務(wù)涉及業(yè)務(wù)合同是否按審批權(quán)限審批.對于員工過失或未按審批權(quán)限而形成的債權(quán)債務(wù),由員工理順?biāo)械膫鶛?quán)債務(wù)關(guān)系并承當(dāng)賠償責(zé)任；債權(quán)單位是否按合同條款,履行了相應(yīng)責(zé)任、提供了貨物或勞務(wù)；接受移交的員工應(yīng)承當(dāng)相應(yīng)的責(zé)任；應(yīng)由接受移交員工的上級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行監(jiān)交第十二節(jié)離職證實(shí)公司為每一位離職手續(xù)辦理終結(jié)的員工出具含聘用期間、部門、職位等相關(guān)內(nèi)容的?離職證實(shí)?.第十三節(jié)其它一、 員工應(yīng)在提出辭職后至勞動(dòng)合同解除前,辦理完畢全部離職交接手續(xù).假設(shè)在上述期間未辦理完離職交接手續(xù)的,應(yīng)繼續(xù)辦理直至全部交接手續(xù)辦理完畢,但在勞動(dòng)合同解除日之后至辦理完畢離職交接手續(xù)期間,公司不再向該員工發(fā)放任何薪資報(bào)酬.二、 在員工提出辭職至員工辦理完畢離職交接手續(xù)期間,非經(jīng)直接上級批準(zhǔn),不得以休假等理由提前離職,否那么公司有權(quán)不予辦理解除勞動(dòng)合同手續(xù).三、 員工忽然提前離職或以休假理由離職且未辦理離職交接手續(xù)的, 公司有權(quán)對離職人員因此給公司造成的損失要求經(jīng)濟(jì)賠償,并保存法律追訴權(quán)利.第三章.勞動(dòng)合同局部一、 勞動(dòng)合同是公司與員工確立勞動(dòng)關(guān)系、明確雙方權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議；二、 簽訂和履行勞動(dòng)合同,是用法律手段保證公司和員工的合法權(quán)益.員工應(yīng)遵循平等自愿、協(xié)商一致的原那么,與公司簽訂勞動(dòng)合同,建立勞動(dòng)關(guān)系.勞動(dòng)合同一經(jīng)簽訂就具有法律效力,雙方應(yīng)嚴(yán)格遵守.三、 合同治理權(quán)限〔一〕 高管與商業(yè)地產(chǎn)公司統(tǒng)一簽訂勞動(dòng)合同,并由各公司人力資源行政部門存檔；〔二〕 其他人員與所在公司統(tǒng)一簽訂勞動(dòng)合同,并由商業(yè)地產(chǎn)公司人力資源行政部存檔.四、勞動(dòng)合同簽訂勞動(dòng)合同版本使用商管總部下發(fā)的統(tǒng)一版本或各地公司當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門頒發(fā)的勞動(dòng)合同版本；勞動(dòng)合同約定的工資必須符合公司制定的薪酬體系；勞動(dòng)合同甲乙雙方信息必須填寫完整,勞動(dòng)合同需加蓋騎縫章、員工簽名處需按員工指紋.〔一〕 首次簽訂新員工入職當(dāng)天,各公司必須與其簽訂勞動(dòng)合同,勞動(dòng)合同期限自員工本人入職之日起計(jì)算；首次簽訂勞動(dòng)合同,期限為3年,試用期6個(gè)月；特殊情況報(bào)商業(yè)地產(chǎn)公司人力資源行政部審批；勞動(dòng)合同由各公司法定代表人或其委托代理人與勞動(dòng)者本人簽訂,勞動(dòng)合同一式三份,公司兩份,員工一份；勞動(dòng)合同中須注明獎(jiǎng)金發(fā)放日前離職人員不參與獎(jiǎng)金分配；勞動(dòng)合同中還須注明?大連萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)股份治理制度匯編?、 ?萬達(dá)商管員工手冊?為此合同的附加條款；合同附件：“協(xié)議書〞是勞動(dòng)合同的附件.公司的協(xié)議書包括但不限于如下類別：?保密協(xié)議??竟業(yè)限制協(xié)議??教育培訓(xùn)協(xié)議書?等,公司全體員工在簽訂勞動(dòng)合同的同時(shí),應(yīng)與公司簽訂?保密協(xié)議?；公司治理層人員,各部門總經(jīng)理以上人員,業(yè)務(wù)部門全體人員,人事行政部、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部等掌握公司核心秘密的人員以及公司認(rèn)定的關(guān)鍵崗位員工應(yīng)當(dāng)簽訂?竟業(yè)限制協(xié)議?.〔二〕 勞動(dòng)合同續(xù)簽?勞動(dòng)合同法?施行以后簽訂的勞動(dòng)合同視為首次簽訂,勞動(dòng)合同期滿,雙方當(dāng)事人協(xié)商一致,可以續(xù)簽,首次續(xù)簽期限為5年,特殊情況報(bào)商業(yè)地產(chǎn)公司人力資源行政部審批；勞動(dòng)合同的續(xù)簽時(shí)間為原勞動(dòng)合同到期前30日：勞動(dòng)合同期限屆滿,需要續(xù)訂合同的一方應(yīng)提前40天書面通知對方,當(dāng)事人雙方經(jīng)協(xié)商同意,可以續(xù)訂勞動(dòng)合同,并在合同期滿前30日內(nèi)辦理續(xù)簽手續(xù)；員工不與公司續(xù)簽勞動(dòng)合同,從通知員工簽訂勞動(dòng)合同遭到拒絕〔或員工主動(dòng)申請不續(xù)簽〕之日起,限30日辦理離職手續(xù),逾期不辦理的,在原勞動(dòng)合同終止日起按自動(dòng)辭職處理；由公司出資培訓(xùn)學(xué)習(xí)的,根據(jù)簽訂的?教育培訓(xùn)協(xié)議書?條款歸還培訓(xùn)費(fèi)；滿足簽訂無固定期限勞動(dòng)合同條件的人員,報(bào)商業(yè)地產(chǎn)公司人力資源行政部審批同意前方可簽訂.〔三〕勞動(dòng)合同變更有下歹0情形之一的,可以變更勞動(dòng)合同：雙方協(xié)商同意；訂立勞動(dòng)合同所依據(jù)的法律、法規(guī)、規(guī)章已經(jīng)修改；由于不可抗力致使勞動(dòng)合同無法履行；公司合并、停產(chǎn)、轉(zhuǎn)產(chǎn)或依法宣告破產(chǎn)；因工致殘,局部喪失勞動(dòng)水平且不能從事原工作.在博地集團(tuán)內(nèi)各公司問調(diào)動(dòng)的人員,須與調(diào)出公司解除勞動(dòng)合同,并與調(diào)入公司簽訂勞動(dòng)合同,且簽訂?三方協(xié)議書?,工齡連續(xù)計(jì)算,合同簽訂次數(shù)不累計(jì).調(diào)整員工工作地點(diǎn)及崗位,員工無勞動(dòng)合同期限內(nèi)調(diào)整員工工作地點(diǎn)及崗位,員工無正當(dāng)理由下,應(yīng)服從公司的安排,否那么以員工提出終止合同處理：1〕 享受可調(diào)動(dòng)級別工資和福利待遇的員工；2〕 因公司經(jīng)營開展需要,公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)、工程或崗位之間的臨時(shí)調(diào)動(dòng)；3〕 發(fā)生事故或?yàn)?zāi)害,需要及時(shí)搶修或救災(zāi)；4〕 法律、法規(guī)和規(guī)章規(guī)定的其他情況.〔四〕勞動(dòng)合同的解除員工有下歹0情形之一的,公司可以提出解除勞動(dòng)合同：1〕 在試用期間被證實(shí)不符合錄用條件；2〕 嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或用人單位規(guī)章制度；3〕 國家法律、法規(guī),并被追究刑事責(zé)任；4〕 瀆職、濫用職權(quán),營私舞弊,給公司造成嚴(yán)重?fù)p害〔造成公司人民幣 5000元以上經(jīng)濟(jì)損失〕；5〕 損毀公司重要文件或損毀公司財(cái)務(wù)〔造成公司人民幣 5000元以上經(jīng)濟(jì)損失〕；6〕 泄露公司秘密；7〕 職務(wù)侵占、挪用資金、索賄、受賄；8〕 參與賭博：與有業(yè)務(wù)往來的客戶賭博,尤其與投標(biāo)單位人員賭博；9〕 散播不利于公司的謠言或挑撥公司與員工之間的感情,情節(jié)嚴(yán)重；10〕 利用公司名義在外招搖撞騙,使公司名譽(yù)受損；11〕累計(jì)三次違反行政辦公標(biāo)準(zhǔn)治理制度;12〕 年內(nèi)累計(jì)曠工三天〔含〕;13〕 累計(jì)受到兩次降級或降職處分；14〕 到達(dá)法律、法規(guī)和規(guī)章規(guī)定的可以解除勞動(dòng)合同的其他情況.有以下情形之一的,公司可以解除勞動(dòng)合同,人事行政部應(yīng)提前 30日以書面形式通知員工本人：1〕 患病或非因公負(fù)傷,醫(yī)療期滿后,不能從事原工作,也不能從事公司另行安排工作的；2〕 員工轉(zhuǎn)正后不能勝任工作,經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位,仍不能勝任工作的；3〕 勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使原勞動(dòng)合同無法履行,經(jīng)當(dāng)事人雙方協(xié)商不能就變更勞動(dòng)合同達(dá)成協(xié)議的.4〕 公司進(jìn)行法定整頓期間或者經(jīng)營發(fā)生嚴(yán)重困難,需要裁減人員時(shí),公司要提前30

日向工會(huì)和員工說明情況,聽取意見,并向勞動(dòng)行政部門報(bào)告后,可以解除勞動(dòng)合同.有下歹0情形之一的,員工可以提前3天提出解除勞動(dòng)合同：1〕 試用期的；2〕 公司違反勞動(dòng)合同的約定,不按規(guī)定支付勞動(dòng)報(bào)酬或侵害員工合法權(quán)益的；3〕 經(jīng)國家有關(guān)部門確認(rèn),勞動(dòng)崗位的平安衛(wèi)生條件惡劣,嚴(yán)重影響員工身體健康的；員工須提前通知解除合同的方式：除上述規(guī)定的情形外,員工提出解除勞動(dòng)合同,應(yīng)提前30日〔簽訂保密協(xié)議的員工應(yīng)提前60日〕填寫?辭職申請〉〉,按審批權(quán)限審批.人力資源行政部應(yīng)在15日內(nèi)答復(fù).勞動(dòng)合同的終止：有以下情形之一的,勞動(dòng)合同自行終止：1〕 合同期滿且雙方不能就相同勞動(dòng)條件的續(xù)簽達(dá)成一致；2〕 當(dāng)事人約定的終止條件出現(xiàn),如已確認(rèn)乙方完成了某一項(xiàng)工作任務(wù)；3〕 甲方破產(chǎn)、解散、被撤消營業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉或者被撤銷；4〕 乙方享受根本養(yǎng)老待遇、退休、宣告死亡、宣告失蹤、死亡；5〕 乙方暫時(shí)無法履行合同的義務(wù),但仍有繼續(xù)履行條件和可能的,包括但不限于乙方涉嫌違法犯罪,被公安、國家平安或者司法機(jī)關(guān)限制人身自由的、乙方因脫產(chǎn)學(xué)習(xí)與進(jìn)修、執(zhí)行有關(guān)部門的公益性任務(wù)等原因而不能正常履行本合同超過 15天；6〕 乙方應(yīng)征入伍或者履行國家規(guī)定的其他法定義務(wù)；7〕 法律法規(guī)規(guī)定的其他情形.符合以下條件之一的,勞動(dòng)合同終止：1〕 勞動(dòng)合同期限屆滿；2〕 員工退休及死亡；3〕 公司被依法宣告破產(chǎn)、解散、撤銷；4〕 勞動(dòng)爭議仲裁委員會(huì)裁決終止合同；5〕 法律、法規(guī)和規(guī)章規(guī)定的其他情況.員工有以下情形之一的,公司不得解除或終止勞動(dòng)合同：1〕 員工患職業(yè)病或者因公負(fù)傷,被確認(rèn)喪失局部或全部勞動(dòng)水平；2〕 員工患病或者非因公負(fù)傷,在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)；3〕 實(shí)行方案生育的女員工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期內(nèi).五、 經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金支付：公司對符合條件的員工,在解除勞動(dòng)合同后,根據(jù)員工在公司工作年限等相關(guān)因素,每滿1年發(fā)給相當(dāng)于員工解除合同前12個(gè)月平均收入〔如月平均工資超過當(dāng)?shù)厣缙焦べY的 3倍,按社平工資的3倍支付〕一個(gè)月的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,最多不超過24個(gè)月.被動(dòng)離職的員工,在與公司解除勞動(dòng)合同后,經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償按員工在本單位工作的年限支付,每滿一年支付一個(gè)月工資的標(biāo)準(zhǔn).六個(gè)月以上不滿一年的,按一年計(jì)算,不滿六個(gè)月的,支付半個(gè)月工資的標(biāo)準(zhǔn).六、 特殊支付：對于員工患病或非因公負(fù)傷,由公司解除勞動(dòng)合同的,公司除按規(guī)定支付員工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償外,醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)根據(jù)各公司所在地區(qū)勞動(dòng)保證政策一一職工患病或非因公負(fù)傷醫(yī)療期治理實(shí)施方法執(zhí)行.七、 賠償：勞動(dòng)合同期未滿且由員工提出解除勞動(dòng)合同的,具有以下情況之一的,應(yīng)歸還有關(guān)費(fèi)用：〔一〕公司出資接收的外埠畢業(yè)生或由公司為員工或其家屆解決公司所在地城市戶口的, 應(yīng)歸還公司支付的辦理費(fèi)用.〔二〕 由公司出資培訓(xùn)的員工,按?員工培訓(xùn)協(xié)議書?的有關(guān)規(guī)定,歸還培訓(xùn)費(fèi).與公司簽訂?竟業(yè)協(xié)議書?的員工,在協(xié)議期限內(nèi)應(yīng)遵守協(xié)議條款.否那么,雙倍歸還補(bǔ)償金.由此給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的,應(yīng)依法承當(dāng)賠償責(zé)任.〔一〕 與公司簽訂保密協(xié)議的員工,因個(gè)人原因提前解除勞動(dòng)合同后,在協(xié)議期內(nèi)應(yīng)遵守協(xié)議條款.否那么,由此給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的,應(yīng)依法承當(dāng)賠償責(zé)任.〔二〕 員工在合同期內(nèi)擅自離崗、停止工作或到其他組織任職,給公司造成經(jīng)濟(jì)損失,應(yīng)據(jù)實(shí)賠償.對于擅自離崗并已到其他單位工作的,公司有權(quán)按?勞動(dòng)法?第九十九條依法追究接收方的連帶賠償責(zé)任.〔三〕 解除或終止勞動(dòng)合同時(shí),員工在工作未交待活楚,債權(quán)、債務(wù)未活理完畢即離崗,給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的,按損失程度給予經(jīng)濟(jì)賠償.八、勞動(dòng)爭議：勞動(dòng)爭議發(fā)生后,當(dāng)事人可以向公司工會(huì)組織申請調(diào)解,調(diào)解不成的,當(dāng)事人一方可以向公司注冊地勞動(dòng)爭議仲裁委員會(huì)申請仲裁,對仲裁不服的,可以向公司注冊地人民法院提起訴訟.勞動(dòng)爭議經(jīng)調(diào)解達(dá)成協(xié)議的,當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)履行協(xié)議內(nèi)容.第四章.考勤及休假第一節(jié)考勤治理一、 公司實(shí)行五天八小時(shí)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制,工作時(shí)間： 08:30-12:00;13:30-17:30.局部特殊崗位可申請不定時(shí)工時(shí)制或綜合工時(shí)制.各地公司可根據(jù)所處地域和工作內(nèi)容的不同,可對上下班時(shí)間進(jìn)行調(diào)整,但每天工作時(shí)間不得少于 7.5小時(shí).二、 公司以一個(gè)完整的自然月份為考勤周期,滿勤為每一考勤周期內(nèi)所有應(yīng)出勤日總和.三、 公司統(tǒng)一執(zhí)行全員考勤制度,考勤記錄統(tǒng)一存檔；高管考勤記錄每年年末須報(bào)集團(tuán)商管公司人事行政部.四、 公司考勤執(zhí)行全員指紋打卡治理,采用考勤系統(tǒng)和員工離崗記錄雙重方法.人力資源行政部負(fù)責(zé)治理考勤機(jī)系統(tǒng),每月未將員工上下班考勤數(shù)據(jù)導(dǎo)出,將數(shù)據(jù)發(fā)送各部門負(fù)責(zé)人,各部門負(fù)責(zé)人次月1日根據(jù)考勤機(jī)系統(tǒng)導(dǎo)出的數(shù)據(jù)及員工離崗記錄數(shù)據(jù)完成員工?考勤匯總表?,并提父人力資源行政部審核.五、 員工外出工作、請休假需按制度提前進(jìn)行審批,審批完畢的文件提交所在部門負(fù)責(zé)人處備案登記匯總.六、 區(qū)域所轄地方公司總經(jīng)理節(jié)假日離開工作地, 應(yīng)請示區(qū)域公司總經(jīng)理；區(qū)域公司總經(jīng)理及直屆店總經(jīng)理節(jié)假日離開工作地,應(yīng)請示商管公司總經(jīng)理,經(jīng)批準(zhǔn)前方可離開,并保持通訊工具暢通.第二節(jié)遲到、早退、曠工一、遲到、早退遲到是指員工在規(guī)定的上班時(shí)間之后到達(dá)公司,早退員工無故在規(guī)定的下班時(shí)間之前離開公司.公司要求每位員工自覺遵守工作時(shí)間,不得遲到、早退,并養(yǎng)成上下班打卡的良好習(xí)慣.處理方法：〔一〕 遲到、早退或在規(guī)定工作時(shí)間內(nèi)私自外出30分鐘以內(nèi),視為缺勤；〔二〕 當(dāng)月缺勤3次〔含〕以內(nèi),每次扣發(fā)崗位工資100元；〔三〕 當(dāng)月缺勤4次,扣發(fā)當(dāng)月崗位工資100%;〔四〕 當(dāng)月缺勤5次,公司有權(quán)與其解除勞動(dòng)合同；〔五〕員工缺勤全年累計(jì)5次〔含〕以上,取消當(dāng)年晉級資格——、0/^.工〔一〕 曠工指未履行請假手續(xù)、請假未經(jīng)批準(zhǔn)未到崗或假期已滿未辦理續(xù)假手續(xù)未到崗的情況〔缺勤30分鐘以上,4小時(shí)以內(nèi)視為曠工半天〕.〔二〕 曠工半天扣發(fā)當(dāng)月崗位工資25%;〔三〕 曠工1天扣發(fā)當(dāng)月崗位工資50%;〔四〕 曠工2天扣發(fā)當(dāng)月崗位工資100%;〔五〕 曠工3天〔含〕以上解除勞動(dòng)合同.第三節(jié)加班和加班調(diào)休公司不鼓勵(lì)加班,員工有義務(wù)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成責(zé)任范圍內(nèi)的工作.確因工作需要在工作日延長工作時(shí)間或者在國家法定休息日和節(jié)假日工作的,應(yīng)提前申請,并經(jīng)審批權(quán)限批準(zhǔn)后執(zhí)行.〔一〕員工在工作地被要求加班的,請?zhí)顚?加班申請單?,經(jīng)直接主管、部門總監(jiān)批準(zhǔn)后,將?加班申請單?報(bào)人事行政部,以便于核算工資.加班調(diào)休根據(jù)如下標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行：一線員工在工作日延長工作時(shí)間的,公司鼓勵(lì)進(jìn)行調(diào)休.如確無法調(diào)休,依照國家規(guī)定支付加班工資；月加班累計(jì)不得超36小時(shí).〔二〕 加班薪資按月隨當(dāng)月工資發(fā)放,計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)國家規(guī)定執(zhí)行：工作日延長工作時(shí)間的,加班薪資為當(dāng)月日薪資的1.5倍；法定休息日加班的,加班薪資為當(dāng)月日薪資的2倍；法定節(jié)假日加班,加班薪資為當(dāng)月日薪資的3倍;實(shí)行綜合工時(shí)制的員工加班,根據(jù)國家規(guī)定執(zhí)行;所有加班,需逐級報(bào)至總經(jīng)理同意后〔排班方案中已經(jīng)包含加班的除外〕,提前向人力資源行政部提交?加班單?,不得事后補(bǔ)單.加班期間應(yīng)保證辦公區(qū)域的平安,加班結(jié)束最后一人離開時(shí),應(yīng)負(fù)責(zé)關(guān)好門窗和水電系統(tǒng).第四節(jié)請休假及考勤所有的假期均需提前填寫?假期審批單?并審批完畢前方可休假,如因急事來不及事先申請時(shí),應(yīng)于當(dāng)日10時(shí)前通知直接主管/部門經(jīng)理,并于返回公司當(dāng)日補(bǔ)填?假期審批單?；缺乏半日者,計(jì)半日；多于半日缺乏一日者,計(jì)一日；不能提供有效?請假申請單?的請假,或無法真實(shí)提供請假所需的資料的請假均視為曠工.一、 年假：〔一〕 根據(jù)國家頒發(fā)的?企業(yè)職工帶薪年休實(shí)施方法?執(zhí)行；〔二〕 年休假計(jì)算公式：可享受年假天數(shù)=依照工齡核算應(yīng)享受年假天數(shù)/365*在崗天數(shù)〔取整,小數(shù)不四舍五入〕；〔三〕 年休假應(yīng)在當(dāng)年休完,不得跨年度累計(jì)；〔四〕 年休假不得與“國慶節(jié)〞、“春節(jié)〞長假連休；〔五〕 為便于安排工作,各公司人事行政部門根據(jù)員工本人申請,在每年一月份制定本公司員工休年假方案.年假方案經(jīng)公司分管業(yè)務(wù)副總經(jīng)理審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行；〔六〕 員工入職時(shí)需提交相關(guān)官方證實(shí)〔社保繳費(fèi)記錄、員工就業(yè)失業(yè)手冊等〕等支持工齡計(jì)算的材料至人事行政部核算年假天數(shù)；〔七〕 試用期員工請休年假,必須逐級報(bào)至商管總局部管人事行政部副總經(jīng)理批準(zhǔn)；二、 婚假：〔一〕根底婚假為3個(gè)工作日.如符合晚婚條件的〔晚婚是指男性年滿二十五周歲,女性年滿二十三周歲的初婚〕,按公司所在地政策執(zhí)行〔國家法定節(jié)假日計(jì)算在內(nèi)〕.〔二〕 非初婚的婚假為3天.〔三〕 婚假要求一次性休完,不得分次休息,申請婚假需提交結(jié)婚證復(fù)印件備查.〔四〕 婚假期間如遇國家法定節(jié)假日和休息日的,計(jì)算在婚假內(nèi).〔五〕 婚假期間,薪資照發(fā).〔六〕 婚假有效期：自領(lǐng)取結(jié)婚證之日起一年內(nèi)有效〔含一年〕.入職前領(lǐng)取結(jié)婚證的員工不享受婚假.、產(chǎn)假/看護(hù)假/哺乳假：〔一〕 產(chǎn)假/看護(hù)假天數(shù)按各公司所在地頒發(fā)的相關(guān)生育政策執(zhí)行；〔二〕 參加生育保險(xiǎn)的女員工,由社保機(jī)構(gòu)支付生育津貼,產(chǎn)假期間工資參照當(dāng)?shù)厣ｋU(xiǎn)相關(guān)規(guī)定執(zhí)行；〔三〕未參加生育保險(xiǎn)的女員工,由公司參照當(dāng)?shù)厣ｋU(xiǎn)相關(guān)規(guī)定,核發(fā)生育 津貼及核銷相關(guān)費(fèi)用.〔四〕 哺乳期女員工,每個(gè)工作日給予兩次哺乳時(shí)間,每次30分鐘；多胞胎生育的,每多哺乳一個(gè)嬰兒每次哺乳時(shí)間增加30分鐘.每個(gè)工作日的兩次哺乳時(shí)間可以合并使用.哺乳期至孩子一周歲生日后一日自行終止.〔五〕 對于不符合?方案生育治理?xiàng)l例?的女員工,產(chǎn)假、哺乳假依照當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)規(guī)定執(zhí)行.四、喪假:對有親屆〔指配偶、子女、父母、配偶之父母〕去世的員工,提供死亡證實(shí)后可申請?zhí)鞄郊倨?交通費(fèi)自理.五、病假：〔一〕 員工每年可享受3天帶薪病假；超過3天按國家相關(guān)規(guī)定,病假員工工資按當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)80%執(zhí)行；〔二〕 申請病假超過3天必須持有二級甲等〔含〕以上級別醫(yī)院證實(shí)并根據(jù)公司人事請休假審批流程執(zhí)行；〔三〕請病假需出具的材料:病假大數(shù)出具證實(shí)〔所需材料均為原件〕3天不用3天以上疾病診斷證實(shí)書、病歷、電腦打印用藥活單及檢查明細(xì)表或醫(yī)療機(jī)構(gòu)統(tǒng)一收據(jù)〔四〕醫(yī)療期病假員工因患大病或非因工負(fù)傷,需要停止工作醫(yī)療時(shí),按國家有關(guān)規(guī)定享受醫(yī)療假期.醫(yī)療期滿不能勝任合同約定的崗位要求的員工,公司將調(diào)整其工作崗位一次,假設(shè)調(diào)整后其仍然不能勝任崗位工作要求的,公司將依法與其解除勞動(dòng)合同.六、 事假：員工一年內(nèi)原那么上累計(jì)可請不超過15天的事假,月累計(jì)不超過5天,一次性一般不超過3天,根據(jù)請假審批權(quán)限審批,事假期間工資及補(bǔ)貼扣除.七、 探親假：〔一〕享受范圍：入職前后工作地不一致的人員;〔二〕已婚外派人員經(jīng)批準(zhǔn),可享受每半年5天帶薪探親假,每年可報(bào)銷不超過8人次單程路費(fèi),每季度報(bào)銷不超過2人次單程路費(fèi),本人或親屆探親均可,探親假在公歷年度內(nèi)可累積使用,并可抵事假、病假,但不可提前使用,標(biāo)準(zhǔn)為飛機(jī)經(jīng)濟(jì)艙、火車硬臥、輪船三等艙、長途客車.假設(shè)配偶隨遷至工作所在地,那么不再享受探親假及探親路費(fèi)報(bào)銷；〔三〕未婚外派人員經(jīng)批準(zhǔn)可享受每年5天帶薪探親假,每年可報(bào)銷2人次單程路費(fèi),本人或親屆探親均可,此假期可抵事假、病假,但不可跨年度使用,標(biāo)準(zhǔn)為飛機(jī)經(jīng)濟(jì)艙、火車硬臥、輪船三等艙、長途客車.假設(shè)結(jié)婚后配偶所在地與員工 工作地一致,那么不再享受探親假及探親路費(fèi)報(bào)銷；〔四〕外籍員工〔含港、澳、臺(tái)〕每年享受1次探親假,期限15天〔含路途〕,可報(bào)銷2人次單程路費(fèi),標(biāo)準(zhǔn)為飛機(jī)經(jīng)濟(jì)艙、火車硬臥、輪船三等艙、長途客車；〔五〕 員工探親假不得與“國慶節(jié)〞、“春節(jié)〞長假連休.第五章.薪酬福利第一節(jié)工資工資包括根底工資和崗位工資,根底工資占40%,崗位工資占60%;商管系統(tǒng)編制內(nèi)全日制基層員工〔行政職務(wù)為副總經(jīng)理〔不含〕以下人員〕實(shí)行工齡工資,員工工齡按員工參加“萬達(dá)〞之日起的自然年度計(jì)算,標(biāo)準(zhǔn)為〔稅前〕每月 100元/年.一、薪資計(jì)算計(jì)算期間從當(dāng)月1日至月末,制度計(jì)薪日為21.75天,補(bǔ)發(fā)及扣減薪酬均按此計(jì)算.非滿勤計(jì)算方式：日工資=月工資標(biāo)準(zhǔn)/21.75;每月15日〔含〕之前入職,計(jì)薪天數(shù)為21.75-本月未出勤天數(shù)；每月15日后入職,按本月實(shí)際出勤天數(shù)計(jì)算；每月15日〔含〕離職,計(jì)薪天數(shù)為本月實(shí)際出勤天數(shù)；每月15日后離職,計(jì)薪天數(shù)為21.75-本月未出勤天數(shù).〔一〕 各項(xiàng)補(bǔ)貼扣減及補(bǔ)發(fā)計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)住房補(bǔ)貼按每月30天計(jì)算,對新進(jìn)及離職員工補(bǔ)發(fā)及扣減；〔二〕 以下規(guī)定的扣除額,須從工資中直接扣除社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)個(gè)人負(fù)擔(dān)局部；公積金個(gè)人負(fù)擔(dān)局部；考勤扣除額；其他違反公司制度應(yīng)扣除的款項(xiàng).二、薪酬調(diào)整薪酬調(diào)整時(shí)限每月25日為薪酬調(diào)整日,25日〔含〕前需調(diào)整的人員,參與當(dāng)月調(diào)整.人員調(diào)動(dòng)時(shí)薪酬調(diào)整在每月25日〔含〕前調(diào)動(dòng)人員,薪酬由調(diào)動(dòng)后所在公司發(fā)放.〔一〕 薪酬級別及崗位調(diào)整新員工的薪酬級別以O(shè)A錄用審批會(huì)簽單為準(zhǔn),試用期內(nèi)工資降一級執(zhí)行；薪酬調(diào)整,有任命文件的,以任命文件下發(fā)日期為準(zhǔn)；無任命文件的,以相關(guān)審批生效日期為準(zhǔn)；按期轉(zhuǎn)正的,以試用期滿之日為準(zhǔn)；待崗人員待崗期間工資按當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,除國家規(guī)定的社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)及公積金外,停止享受其他補(bǔ)貼.〔二〕 勞動(dòng)關(guān)系終止或解除人員的薪酬員工單方解除勞動(dòng)合同或由于員工違反國家法律、企業(yè)勞動(dòng)紀(jì)律而被辭退,從單位下發(fā)正式通知次日起,停發(fā)工資,取消福利待遇；提出離職的人員,須在辦理完離職手續(xù)之后〔包括相關(guān)工作交接和社保、公積金手續(xù)〕,統(tǒng)一結(jié)算發(fā)放當(dāng)月工資；屆雙方協(xié)議解除勞動(dòng)合同,按協(xié)議規(guī)定執(zhí)行；獎(jiǎng)金發(fā)放日前離職人員,不參與獎(jiǎng)金分配.三、 薪酬發(fā)放〔一〕在每月月末前,各公司須將人員薪酬信息和工資數(shù)據(jù)錄入到人力資源信 息系統(tǒng)中,并在次月2日前,在信息系統(tǒng)中打印工資報(bào)表,交相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批；〔二〕 各公司統(tǒng)一在每月5日前發(fā)放上月薪酬,假設(shè)發(fā)薪當(dāng)天適逢休假日,那么提前發(fā)放；〔三〕 商管總部人力資源行政部統(tǒng)一在每月5日前對上月工資進(jìn)行檢查、匯總.四、 薪酬晉級〔一〕高管薪酬級別調(diào)至總經(jīng)理級〔含〕以上和總經(jīng)理級〔含〕以上員工調(diào)薪,由董事長辦公會(huì)審批；薪酬級別調(diào)至高管級和高管調(diào)薪,由總裁辦公會(huì)審批；除職務(wù)調(diào)整外,高管在年終按一定比例調(diào)薪,年終晉級比例由商管公司根據(jù)行業(yè)狀況及公司目標(biāo)完成情況確定;符合調(diào)薪條件人員2次調(diào)薪至少間隔6個(gè)月.〔二〕非高管人員晉級原那么1〕 符合調(diào)薪條件人員2次調(diào)薪至少間隔6個(gè)月；2〕 年內(nèi)各系統(tǒng)晉級比例不得超過編制內(nèi)實(shí)際在崗員工總數(shù) 10%,在每年7月份集中上報(bào),按審批權(quán)限逐級報(bào)批；3〕 因崗位空缺提職調(diào)薪和員工跨區(qū)域調(diào)動(dòng)調(diào)薪占晉級比例；4〕 如果年內(nèi)晉級已到達(dá)10%,不得再申報(bào)薪酬晉級；5〕 年終晉級比例由董事長辦公會(huì)根據(jù)行業(yè)狀況視公司目標(biāo)完成情況確定；6〕 員工調(diào)薪幅度不能超過原薪酬標(biāo)準(zhǔn)的20%;因崗位空缺提職調(diào)薪和員工跨區(qū)域調(diào)動(dòng)調(diào)薪幅度不能超過原薪酬標(biāo)準(zhǔn)的50%;7〕 如果根據(jù)50%的幅度調(diào)整后仍低于區(qū)域相應(yīng)崗位最低工資標(biāo)準(zhǔn)的, 可調(diào)至區(qū)域內(nèi)崗位最低標(biāo)準(zhǔn)；8〕 享受工齡工資的員工如果連續(xù)4整年沒有晉級,薪酬在滿4年的下一月份自動(dòng)上調(diào)一級.第二節(jié)社會(huì)保險(xiǎn)及住房公積金一、 員工分類：工作所在地與繳納社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)所在地一致的在崗全日制員工為 A類員工,不一致的在崗全日制員工為B類員工.二、 A類員工繳納方法：公司按國家規(guī)定為員工繳納社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)及公積金.三、 B類員工繳納方法：公司要求所有員工必須在工作所在地或商業(yè)治理公司及所屆公司所在地〔必須為員工戶口所在地〕繳納社會(huì)保險(xiǎn)及公積金,假設(shè)員工拒絕且經(jīng)公司批準(zhǔn)不在上述地區(qū)繳納社會(huì)保險(xiǎn)及公積金的將按如下方法予以報(bào)銷:〔一〕 公司支付給B類員工稅后1000元/月的費(fèi)用〔中國籍員工含養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、生育、失業(yè)五項(xiàng)保險(xiǎn)及公積金,外籍員工指商業(yè)保險(xiǎn)〕,已在商業(yè)治理公司及所屆公司繳納社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)的員工除外；〔二〕 各公司根據(jù)新員工上崗日期確定保險(xiǎn)費(fèi)用的支付起始日,每月15日〔含〕前報(bào)到的按全月計(jì)算,15日后報(bào)到的按半月計(jì)算；〔三〕 繳費(fèi)單據(jù)只證實(shí)該員工已經(jīng)參加并繳納社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn),單據(jù)上的金額不作為公司支付員工保險(xiǎn)費(fèi)用依據(jù).四、 B類員工社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)及公積金審核支付程序〔一〕員工本人在保險(xiǎn)關(guān)系所在地繳納社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn),并在 12月末將當(dāng)年的社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)單據(jù)報(bào)所在公司人事行政部門；〔二〕 人事行政部門審核后,將單據(jù)復(fù)印件附在員工的勞動(dòng)合同后；〔三〕 人事行政部門將符合上述條件的人員列表,上報(bào)商業(yè)治理公司人事行政部審批后執(zhí)行支付程序；〔四〕 員工離職時(shí)可以憑借相關(guān)社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)單據(jù)將保險(xiǎn)及公積金費(fèi)用結(jié)活；〔五〕 已在商業(yè)治理公司及所屆公司繳納社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)的員工,年底由現(xiàn)所在公司與代繳公司統(tǒng)一結(jié)算.五、 B類員工醫(yī)療待遇〔一〕每年度醫(yī)藥費(fèi)補(bǔ)貼800元,年底全額發(fā)放〔不含已于異地代繳社保的員工〕；〔二〕需住院的員工回保險(xiǎn)所在地住院治療,往返路費(fèi)由所在公司根據(jù)出差標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷;

〔三〕各公司根據(jù)新員工工作月數(shù)計(jì)算每年醫(yī)藥費(fèi)補(bǔ)貼,每月15日〔含〕前報(bào)到的按全月計(jì)算,1515日〔含〕前報(bào)到的按全第三節(jié)其它福利待遇一、 公司為員工提供工作日的免費(fèi)工作餐.因客觀條件限制,無法為員工提供免費(fèi)工作餐的公司,依照每人每月450元〔稅后〕的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放餐補(bǔ),缺乏月的,根據(jù)全月 22個(gè)工作日計(jì)算每日餐補(bǔ),并進(jìn)行相應(yīng)扣減.二、 商業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)福利各公司必須為B類員工〔社保代繳〕購置雇主責(zé)任險(xiǎn),全體員工購置人身意外傷害險(xiǎn).〔一〕 保險(xiǎn)內(nèi)容：雇主責(zé)任險(xiǎn)保險(xiǎn)范圍為工傷；啟安行意外險(xiǎn)保險(xiǎn)范圍只限丁使用交通工具過程中出現(xiàn)的意外傷害；〔二〕 索賠比例：雇主責(zé)任險(xiǎn)：按傷殘等級索賠,上限為30萬；啟安行意外險(xiǎn)：按身故、殘疾等級、燒傷等級索賠,賠償上限如下：險(xiǎn)種及保證名稱每人保險(xiǎn)金額〔元〕年費(fèi)率每人保費(fèi)〔元〕駕駛非營運(yùn)性機(jī)動(dòng)車500000.001%0.5乘坐非營運(yùn)性質(zhì)機(jī)動(dòng)車500000.0012%0.6乘坐客運(yùn)機(jī)動(dòng)車1000000.005%5乘坐軌道交通車輛2000000.001%2乘坐客運(yùn)輪船2000000.005%10險(xiǎn)種及保證名稱每人保險(xiǎn)金額〔元〕年費(fèi)率每人保費(fèi)〔元〕乘坐民航班機(jī)5000000.00738%36.9總計(jì)55元/人〔三〕 出險(xiǎn)備案：出險(xiǎn)24小時(shí)內(nèi)備案保險(xiǎn)公司;〔四〕 索賠流程：詳見保險(xiǎn)合同條款.三、員工重大變故福利親屆〔指配偶、子女、父母、配偶之父母〕去世的員工,經(jīng)各公司總經(jīng)理審批后,發(fā)放3000元人民幣的慰問金,需提供死亡證實(shí)作為支持材料進(jìn)行審批.外派員工津貼福利：〔二〕 住房補(bǔ)貼發(fā)放原那么入職前后工作地不一致的經(jīng)理〔含〕以上在崗人員享有住房補(bǔ)貼；外派時(shí)間超過一個(gè)月人員享有住房補(bǔ)貼；外派人員在同一城市連續(xù)工作滿6年不再享有住房補(bǔ)貼；假設(shè)工作調(diào)動(dòng)回入職前工作地,次月起不再享有住房補(bǔ)貼；假設(shè)工作地提供住房,那么員工不享有住房補(bǔ)貼.〔三〕 補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)高管不超過稅后2000元/月,其他人員不超過稅后1200元/月；北京、上海、廣州、東莞外派補(bǔ)貼增加不超過稅后600元/月.四、員工年度健康體檢福利〔一〕適用范圍：公司全體員工〔其中在年度體檢前六個(gè)月入職已做過入職體檢的員工不參加〕.〔二〕實(shí)施流程：每年1-5月期間擇機(jī)實(shí)施.人事行政部根據(jù)公司總?cè)藬?shù)及實(shí)際情況向各公司總經(jīng)是提出預(yù)算申請,經(jīng)批準(zhǔn)后由人事行政部下發(fā)通知實(shí)施.五、 年終獎(jiǎng)福利〔一〕 適用范圍：年度獎(jiǎng)金分配發(fā)放日仍在職的員工；〔二〕 核算周期：1月1日至本年12月30日為核算周期；〔三〕 發(fā)放金額：各公司獎(jiǎng)金系數(shù)、獎(jiǎng)金總額根據(jù)各公司的經(jīng)營目標(biāo)達(dá)成情況由總裁、 董事長審批后下發(fā)獎(jiǎng)金系數(shù)及獎(jiǎng)金總額；各公司根據(jù)下發(fā)的系數(shù)、獎(jiǎng)金總額結(jié)合員工年度工作表現(xiàn)及獎(jiǎng)金分配規(guī)那么進(jìn)行員工獎(jiǎng)金分配；受聘滿一年的員工以當(dāng)年實(shí)際薪酬發(fā)放數(shù)據(jù)之和的平均數(shù)作為基數(shù)進(jìn)行核算；對受聘不滿一年的員工按其入職當(dāng)年受聘月數(shù)每工作一個(gè)月支付月實(shí)際根本薪資的十二分之一作為基數(shù)進(jìn)行核算；進(jìn)行獎(jiǎng)金核算后金額缺乏500元的員工按500元進(jìn)行發(fā)放.〔四〕 發(fā)放時(shí)間：接商管總部發(fā)放通知執(zhí)行；〔五〕 特殊情況：因員工個(gè)人原因離職后乂重新錄用者,按重新錄用時(shí)間核算年終獎(jiǎng).六、 互助基金福利員工響應(yīng)集團(tuán)號召,自愿繳納互助基金〔每月2元〕的員工,遇到重大家庭變故、自然災(zāi)害或身體疾患,醫(yī)?；蛏虡I(yè)保險(xiǎn)不能覆蓋的情況下,可以申請互助基金.第六章.培訓(xùn)治理第一節(jié)培訓(xùn)指導(dǎo)原那么一、 推進(jìn)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),創(chuàng)立學(xué)習(xí)型企業(yè)；二、 為企業(yè)開展及員工水平提升、職業(yè)開展提供動(dòng)力支持.第二節(jié)培訓(xùn)分類商管系統(tǒng)培訓(xùn)包括：新員工培訓(xùn)、在職培訓(xùn)〔業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)〕、治理培訓(xùn)〔新任經(jīng)理培訓(xùn)、中層治理培訓(xùn)、高管培訓(xùn)〕等,專項(xiàng)資格證培訓(xùn)、其他專門培訓(xùn)等一、 新員工培訓(xùn)〔一〕 培訓(xùn)目的：幫助新員工熟悉了解企業(yè)文化、規(guī)章制度及業(yè)務(wù)操作流程,消除陌生感,順利融入“商管大家庭〞,并能夠按要求開展工作.〔二〕 培訓(xùn)內(nèi)容：商管制度、業(yè)務(wù)操作流程、績效治理、商務(wù)禮儀等.〔三〕 培訓(xùn)形式：集中培訓(xùn)+入職指導(dǎo)+崗位實(shí)踐+集中受訓(xùn)等.〔四〕 培訓(xùn)組織：人事行政部組織集中培訓(xùn),各用人部門根據(jù)員工入職情況適時(shí)組織安排崗位知識培訓(xùn).〔五〕 培訓(xùn)對象：原那么上新員工入職3個(gè)月內(nèi)必須參加培訓(xùn).二、 在職培訓(xùn)〔一〕培訓(xùn)目的：根據(jù)業(yè)務(wù)開展需要,不斷提升員工業(yè)務(wù)技能,以提升效率,增強(qiáng)企業(yè)黨爭力,為企業(yè)和員工的職業(yè)開展提供幫助,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工雙贏〔二〕 培訓(xùn)內(nèi)容：行業(yè)、崗位等實(shí)操技能和流程.〔三〕 培訓(xùn)形式：崗位實(shí)踐+輪崗+內(nèi)訓(xùn)+外訓(xùn)等.〔四〕 培訓(xùn)組織：各部門提供需求并組織課程,人事行政部統(tǒng)籌協(xié)調(diào)并組織安排.〔五〕 培訓(xùn)對象：公司全體在職員工.三、治理培訓(xùn)：〔一〕 培訓(xùn)目的：根據(jù)經(jīng)營治理及業(yè)務(wù)開展需要,不斷提升企業(yè)治理水平,打造職業(yè)經(jīng)理人治理團(tuán)隊(duì),為實(shí)現(xiàn)企業(yè)開展愿景培養(yǎng)高效治理人才.〔二〕 培訓(xùn)內(nèi)容：根據(jù)企業(yè)治理需求及治理者職業(yè)開展階段選擇適合的課程.〔三〕 培訓(xùn)形式：輪崗+內(nèi)訓(xùn)+外訓(xùn)等.〔四〕 培訓(xùn)組織：由人事行政部統(tǒng)一安排.〔五〕 培訓(xùn)對象：各公司行政職務(wù)為副總級以上治理層.第三節(jié)培訓(xùn)治理及實(shí)施一、人力資源行政部責(zé)任：〔一〕 負(fù)責(zé)制訂培訓(xùn)戰(zhàn)略規(guī)劃和年度培訓(xùn)方案；〔二〕 負(fù)責(zé)培訓(xùn)體系的建立；〔三〕 培訓(xùn)課程的研發(fā)；〔四〕 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的評審治理工作；〔五〕 培訓(xùn)預(yù)算治理和限制；〔六〕 負(fù)責(zé)全公司培訓(xùn)的組織實(shí)施；〔七〕指導(dǎo)并協(xié)調(diào)各部門的培訓(xùn)工作等.〔八〕每月25日對本月培訓(xùn)完成情況進(jìn)行匯總及制定下月培訓(xùn)方案,提交商管總部人事行政部備案.二、 各職能部門及業(yè)務(wù)單位〔一〕 通過以老帶新及崗位實(shí)踐、部門培訓(xùn)等形式,對本部門、本單位員工進(jìn)行培養(yǎng)及提升；〔二〕 根據(jù)實(shí)際工作需要,向人事行政部提出培訓(xùn)需求；〔三〕 配合人事行政部進(jìn)行培訓(xùn)課程研發(fā)；〔四〕 支持并配合各項(xiàng)培訓(xùn)工作的開展.三、 公司之外的培訓(xùn)審批〔一〕 金額在3000元/人次〔含〕以下,由所在公司總經(jīng)理審批,報(bào)萬達(dá)學(xué)院和人力資源行政部備案；〔二〕 金額在3000元/人次至5000元/人次〔含〕之間,須報(bào)分管副總裁審批,報(bào)萬達(dá)學(xué)院及人力資源行政部備案；〔三〕 金額在5000元/人次以上,須經(jīng)分管業(yè)務(wù)副總裁、分管人力資源副總裁批準(zhǔn), 并報(bào)萬達(dá)學(xué)院備案.參訓(xùn)員工須與所在公司簽訂效勞協(xié)議；〔四〕 費(fèi)用在5000至30000元〔含〕之間者,須與所在公司簽訂3年〔含〕以上效勞協(xié)議；費(fèi)用達(dá)30000元以上者,須與所在公司簽訂5年〔含〕以上效勞協(xié)議.〔五〕 費(fèi)用包括：課程費(fèi)、交通費(fèi)、住宿費(fèi)、脫產(chǎn)培訓(xùn)期間工資〔 5個(gè)工作日及以下不計(jì)算〕.〔六〕所有參加外部專項(xiàng)培訓(xùn)人員須在2周內(nèi)將培訓(xùn)內(nèi)容在所在單位內(nèi)部講授〔七〕凡出國培訓(xùn)、考察,一律逐級報(bào)總裁審批.四、培訓(xùn)結(jié)果應(yīng)用培訓(xùn)結(jié)果將作為年度考核、薪酬晉級、職務(wù)晉升的重要依據(jù),各公司將結(jié)果應(yīng)用情況定期反應(yīng)萬達(dá)學(xué)院.第四節(jié)培訓(xùn)守那么一、 適用范圍：適用于所有參加培訓(xùn)的人員.二、 常規(guī)守那么：〔一〕 提前安排好工作,遵守培訓(xùn)時(shí)間,不得遲到早退,無特殊情況,不得請假；〔二〕 如因重要緊急事務(wù)不能參加培訓(xùn),須經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后提前向當(dāng)?shù)嘏嘤?xùn)歸口治理部門請假；〔三〕 培訓(xùn)期間將通訊設(shè)備置于無聲狀態(tài),無緊急事情不得隨意進(jìn)出培訓(xùn)場所；〔四〕 培訓(xùn)期間鼓勵(lì)積極參與,提問題,不鼓勵(lì)埋頭記筆記；〔五〕 按要求認(rèn)真填寫并按時(shí)提交相關(guān)評估表及培訓(xùn)作業(yè)；〔六〕 保持開放的心態(tài).第七章.辦公治理篇第一節(jié)辦公區(qū)域治理一、良好的工作環(huán)境需共同維護(hù),員工應(yīng)隨時(shí)保持辦公桌面的整潔,保護(hù)公共設(shè)備及衛(wèi)生.同時(shí)不得隨意改變辦公格局和公共設(shè)施,不得亂拉電線或亂用電器；二、 辦公區(qū)域禁止喧嘩、進(jìn)食盒飯、方便面類食品及吸煙.中午就餐必須在食堂或者非公共辦公區(qū)域,就餐完畢后,應(yīng)活理十凈桌面,并將椅子擺放整潔；三、 員工日常使用公共會(huì)議室,需提前進(jìn)行預(yù)訂,使用后請及時(shí)關(guān)閉空調(diào)、電燈、投影儀等,并將椅子擺放整潔,以備下次使用；四、 來訪應(yīng)預(yù)防在辦公區(qū)域進(jìn)行,應(yīng)在公司指定的洽談區(qū)或會(huì)議室接待并注意保持整潔, 不可將來訪者帶到辦公桌旁；五、 因特殊需要進(jìn)入工作區(qū)的來訪者,應(yīng)由被訪員工直接帶到自己桌旁,并不得影響其他員工的工作；六、 保持辦公區(qū)域的整潔,不在工作區(qū)域、墻面、擋板以及桌面等區(qū)域張貼、懸掛、擺放飾物或者私人物品,保證辦公區(qū)域的整潔十凈,努力營造溫馨和諧的辦公環(huán)境；七、 樹立平安意識,個(gè)人重要物品應(yīng)妥善保管；八、 到其他同事辦公室時(shí),應(yīng)該先敲門,獲得允許前方可進(jìn)入.未經(jīng)允許,不可擅自翻閱相關(guān)文件資料以及其他非本人物品.到其他同事辦公室應(yīng)盡快辦理相關(guān)工作,不要長時(shí)間停留和閑聊與工作無關(guān)的事情;九、 禁止將易燃易爆危險(xiǎn)品、違法違禁物品、寵物以及會(huì)影響辦公區(qū)域平安或他人健康、安全的物品帶入或存放于辦公區(qū)域；十、保持辦公桌面活潔,妥善保管工作中形成的或使用的各類文件、資料,重要文件. 下班之前必須將所有文件資料歸檔,不得將公司文件遺留或存放在不恰當(dāng)?shù)牡胤?資料廢棄時(shí),必須及時(shí)交與相關(guān)部門或粉碎銷毀；電腦必須采取防范或保密舉措〔使用開機(jī)密碼、屏幕保護(hù)密碼、系統(tǒng)鎖定密碼,等〕,下班時(shí)必須關(guān)閉計(jì)算機(jī)電源;十二、保護(hù)公共財(cái)物,不得將公共財(cái)物占為己有.為個(gè)人配備的辦公機(jī)械,如電腦、打印機(jī)等,應(yīng)保持辦公設(shè)施的有效運(yùn)行.因員工原因造成的損壞或者遺失,應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況照價(jià)賠償.工作過程中如發(fā)現(xiàn)辦公機(jī)械問題應(yīng)該及時(shí)與人事行政部報(bào)告維修, 不得私自拆裝；十三、厲行節(jié)約,各種辦公用品禁止私人用途,不得外借他人；十四、離開辦公室前請注意檢查電腦、打印機(jī)、碎紙機(jī)、飲水機(jī)、咖啡機(jī)以及照明設(shè)備等是否處于關(guān)閉狀態(tài),并鎖好門窗.第二節(jié)辦公用品治理一、 由人力資源行政部行政組負(fù)責(zé)公司辦公用品的采購,保管、發(fā)放及核算.其原那么是：統(tǒng)一購置,定額配備,保證供給,方案領(lǐng)用,歸口治理,專人負(fù)責(zé)；二、 人力資源行政部行政組人員將按部門分別登記、統(tǒng)計(jì)匯總,以限制文具的消耗,酌予庫存；三、 員工離職時(shí),須將非易耗、易損的辦公用品歸還,由人力資源行政部行政組人員統(tǒng)一登記入庫,并在相應(yīng)的表格中予以確認(rèn).第三節(jié)名片印刷治理一、 名片的印刷由人力資源行政部行政組統(tǒng)一治理,按股份公司要求的版式、規(guī)格、字體、顏色印制；二、 需印刷名片的員工需填寫?名片印刷申請表?,經(jīng)各公司總經(jīng)理同意后交由人力資源行政部人力組審核交行政組印刷；三、 員工離職或發(fā)生調(diào)動(dòng)時(shí)需將剩余名片交還公司.第四節(jié)印章治理一、 印章保管：公司實(shí)行專人專柜保管制.二、 印章刻制：公司公章、財(cái)務(wù)專用章、法人代表章只允許刻制一套.各公司原那么上不得刻制其他印章.如特殊情況,確需刻制上述印章以外的其他印章,需報(bào)至分管行政副總裁批準(zhǔn).三、 印章留鑒：對印章的保管,人事行政部應(yīng)全部登記并明確責(zé)任人,注明印章名稱、頒發(fā)機(jī)關(guān)、枚數(shù)、啟用日期、保管人、批準(zhǔn)人、圖樣等信息.四、 印章移交：印章移交應(yīng)須在辦理嚴(yán)格手續(xù),注明移交人、接交人、監(jiān)交人、移交時(shí)間.五、 印章使用權(quán)限：根據(jù)公司規(guī)定,所有使用公司各種印章的須經(jīng)公司授權(quán)人同意并簽字后,方可蓋章.六、 印章使用方法：〔一〕 印章治理人員要堅(jiān)持原那么.未經(jīng)批準(zhǔn),不得擅自使用,違者嚴(yán)肅處理并追究法律責(zé)任.使用前,使用人需填寫?用章審批表?進(jìn)行用章審批,印章保管人要認(rèn)真審核,明確用印的內(nèi)容和目的.確認(rèn)符合用印手續(xù),方可用印,并做好用章登記備案〔包括登記使用人、使用時(shí)間、使用事宜、使用次數(shù)、用章審批表存檔〕；〔二〕 各公司使用股份公司公章,非經(jīng)濟(jì)合同類文件需報(bào)至分管業(yè)務(wù)副總裁批準(zhǔn),經(jīng)濟(jì)合同類文件需報(bào)至分管業(yè)務(wù)副總裁和分管財(cái)務(wù)副總裁批準(zhǔn)；〔三〕 商管總部公章使用,須報(bào)至分管業(yè)務(wù)副總裁批準(zhǔn).〔四〕 各公司公章使用,須報(bào)至公司總經(jīng)理批準(zhǔn)；如總經(jīng)理直接使用印章,須報(bào)至分管業(yè)務(wù)副總裁批準(zhǔn)；〔五〕 各公司總經(jīng)理是印章使用審批第一責(zé)任人；使用印章須做好登記.七、其它:〔一〕 一般情況下,不得將印章攜出公司外使用.確應(yīng)工作需要,需在外使用的,須由本人寫出借章理由的申請〔要詳細(xì)寫明外借原因、歸還時(shí)間〕,并報(bào)分管業(yè)務(wù)副總裁審批前方可借出,并由印章保管人攜帶印章到場監(jiān)印,至少兩人同時(shí)在場時(shí)方可使用;〔二〕 不得在空白憑證上或空白信紙、空白介紹信上加蓋印章；嚴(yán)禁為公司外部人員出具加蓋印章的證實(shí)及介紹信；〔三〕 對已明確停業(yè)或暫緩營業(yè)的公司,將公章移交股份公司投資證券部保存,財(cái)務(wù)專用章移交股份公司財(cái)務(wù)部保存;〔四〕 各工程公司如無后續(xù)開發(fā)工程,在人員撤離前,將公章交當(dāng)?shù)厣坦芄敬鸀楸９?；〔五?印章銷毀要嚴(yán)格根據(jù)當(dāng)?shù)毓ど?、公安部門規(guī)定辦理；假設(shè)無明確規(guī)定,那么應(yīng)在審計(jì)部監(jiān)督下,投資證券部與移交單位共同完成印章移交及切角作廢.八、 介紹信〔包含一些證實(shí)信如房貸、辦理信用卡等〕由使用人到人事行政部開具,并填寫?用意申請表?.公司嚴(yán)禁開出空白介紹信.九、 工會(huì)印章的使用權(quán)根據(jù)本制度中有關(guān)印章使用的規(guī)定履行審批手續(xù).使用工會(huì)公章、財(cái)務(wù)專用章、法人代表章,需經(jīng)工會(huì)主席批準(zhǔn)后,財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人審核.對違反上述制度的行為,將視情節(jié)輕重對責(zé)任人給予通報(bào)批評、降級或降職直至解除勞動(dòng)關(guān)系.給公司造成嚴(yán)重?fù)p失的,將追究其法律責(zé)任.第五節(jié)計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)治理一、計(jì)算機(jī)使用治理〔一〕商管總部員工辦公可配置筆記本電腦；不配置筆記本電腦崗位的員工由公司提供臺(tái)式電腦.〔二〕 配置筆記本電腦,需在入職后一個(gè)月之內(nèi)配置,試用期過后按規(guī)定比例報(bào)銷,公司不承當(dāng)電腦維保費(fèi)用；〔三〕 報(bào)銷比例：公司承當(dāng)總價(jià)60%〔承當(dāng)局部最高不超過8000元〕,員工承當(dāng)總價(jià)的40%〔承當(dāng)局部不低于3000元〕；〔四〕 購置筆記本電腦需簽訂兩年協(xié)議,協(xié)議期滿后歸個(gè)人所有,協(xié)議期內(nèi)離職或被辭退的員工須歸還公司承當(dāng)?shù)馁M(fèi)用.使用滿四年后可重新申請購置；〔五〕 各公司僅限高管人員按以上述規(guī)定配置筆記本電腦、簽署協(xié)議及按比例報(bào)銷；〔六〕 各公司可配置1臺(tái)公用筆記本電腦,用作日常培訓(xùn)和集體活動(dòng)使用,行政部負(fù)責(zé)保管；〔七〕 在日常使用中,計(jì)算機(jī)上所安裝的程序或軟件由信息治理部人員統(tǒng)一規(guī)劃,員工不得私自在計(jì)算機(jī)上安裝其它軟件或應(yīng)用系統(tǒng).需重新安裝電腦的時(shí)候,應(yīng)按信息管理部要求安裝相應(yīng)防護(hù)軟件,如自己無法完成,可請信息治理部同事協(xié)助；〔八〕 員工計(jì)算機(jī)在使用過程中碰到問題需進(jìn)行更換、報(bào)損,需由員工提出書面?計(jì)算機(jī)維修/更換/報(bào)損?申請,經(jīng)信息治理部診斷確認(rèn)后需維修、更換、報(bào)損的經(jīng)公司總經(jīng)理審批后,由信息治理部、人事行政部、財(cái)務(wù)部聯(lián)合負(fù)責(zé)后續(xù)處理工作；〔九〕 員工離職后,由人事行政部統(tǒng)一回收計(jì)算機(jī)進(jìn)行資源的分配治理.網(wǎng)絡(luò)使用治理〔一〕 員工應(yīng)自覺遵守國家有關(guān)計(jì)算機(jī)和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)使用的各項(xiàng)法律規(guī)定,禁止在網(wǎng)絡(luò)上從事違法犯罪活動(dòng)；〔二〕 員工應(yīng)自覺遵守國家有關(guān)保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)的各項(xiàng)法律規(guī)定,不準(zhǔn)利用網(wǎng)絡(luò)竊取別人的勞動(dòng)成果或受法律保護(hù)的資源；

IP不得使用軟件的或硬件的方法掃描、攻擊他人計(jì)算機(jī),竊取他人口令,盜用他人地址,非法入侵他人計(jì)算機(jī)系統(tǒng)IP〔四〕 不得制造和傳播計(jì)算機(jī)病蠹；〔五〕 上班時(shí)間不準(zhǔn)在網(wǎng)絡(luò)上從事與工作無關(guān)的事情,如玩游戲、聊天,炒股等等,不準(zhǔn)隨意下載大于2MB的文件,不在網(wǎng)絡(luò)上接收和散布思想內(nèi)容反動(dòng)的或不健康的信息；〔六〕 嚴(yán)守公司機(jī)密,不得擅自傳送未公開的或未授權(quán)的公司內(nèi)部資料、文件,不傳送具有威脅性、不友好的或有損公司聲譽(yù)的信息.公司OA、RTX、郵箱使用〔一〕 員工須使用公司統(tǒng)一分配的OA、RTX、由廿箱進(jìn)行對內(nèi)對外聯(lián)系工作.進(jìn)入和離開公司工作的員工,由人力資源行政部人員聯(lián)絡(luò)信息治理部辦理 OA、RTA、郵箱設(shè)定和注銷手續(xù)；〔二〕 員工所使用的OA、RTX、郵箱須服從公司統(tǒng)一治理,員工離開公司時(shí),OA、RTX、郵箱注銷；〔三〕 OA、RTX、郵箱命名規(guī)那么：“姓名全拼〞；〔四〕 假設(shè)遇姓名同音或出現(xiàn)重復(fù)OA、RTX、郵箱名,那么在名稱末尾處根據(jù)順序添加阿拉伯?dāng)?shù)字以示區(qū)別；〔五〕 嚴(yán)禁公司內(nèi)部群發(fā)信息.需要群發(fā)信息的,應(yīng)由相關(guān)部門指定人員發(fā)送,并注意附件文件大??；〔六〕因公司或工程治理小組實(shí)際需要,需開通部門或工程治理小組公用郵箱的,需由公司總經(jīng)理或治理小組提出書面申請,經(jīng)商管總部總經(jīng)理或者工程總監(jiān)同意后由信息治理部負(fù)責(zé)人開通使用.第六節(jié)員工標(biāo)準(zhǔn)篇一、 儀容儀表標(biāo)準(zhǔn)〔一〕 公司員工辦公時(shí)間內(nèi),要注意儀容儀表,總體要求是：整潔、得體、大方；〔二〕 頭發(fā)梳理整潔、服裝熨燙挺括、領(lǐng)帶正挺、服飾搭配美觀大方、皮鞋亮凈；〔三〕 男員工發(fā)不過耳、并一律不準(zhǔn)留胡須；女員工上班提倡化淡妝,禁留奇異發(fā)型；男女員工不得染彩色頭發(fā)；必須注意整潔,符合整個(gè)公司的形象和工作氣余；〔四〕 請注意修剪指甲,不宜過長；女職員如用指甲油務(wù)必選用淺色；〔五〕 員工不宜使用濃烈的香水,飾物的佩戴得體大方,保持面部活潔,不留長指甲,不戴有色眼鏡從事工作；〔六〕 辦公時(shí)間,員工不得穿牛仔褲、運(yùn)動(dòng)服、超短裙、低胸衫或其他與辦公環(huán)境不協(xié)調(diào)的服裝.二、 辦公職業(yè)裝要求：〔一〕 春、秋、冬季〔每年“十-一〞后至次年“五?一〞前〕,夏季〔每年“五?一帝至“十-前〕；〔二〕 公司統(tǒng)一配制工裝的崗位,員工需統(tǒng)一著工裝上崗；〔三〕 公司未統(tǒng)一配制工裝的需著職業(yè)裝上崗,標(biāo)準(zhǔn)如下：〔四〕春、秋、冬季：男員工應(yīng)穿黑色、深藍(lán)色〔或灰色〕西服套裝、淺色襯衣、與西裝搭配的黑皮鞋、系領(lǐng)帶；女員工應(yīng)穿深色〔或灰色〕套裝、淺色襯衣、黑皮鞋；〔五〕 夏季：男員工應(yīng)穿淺色襯衣、深色西褲、黑皮鞋、系領(lǐng)帶；女員工應(yīng)穿淺色襯衣、套裙〔或褲〕、黑皮鞋；〔六〕 長江以南員工夏季著裝每年可提前至四月一日,延長至十一月一日；〔七〕 在工作日,員工〔含各公司出差人員〕自早8點(diǎn)至晚6點(diǎn),出入辦公區(qū)域,需按制度標(biāo)準(zhǔn)著裝.儀態(tài)〔一〕 提倡員工保持優(yōu)雅的姿態(tài)和動(dòng)作：〔二〕 站姿與坐姿：在不同場合,要保持得體、適宜的姿勢,培養(yǎng)良好習(xí)慣.〔三〕 見面致意：見面互致問候,平時(shí)與同事或來訪客人相遇時(shí)微笑點(diǎn)頭示意；〔四〕 與客人握手時(shí),雙目應(yīng)注視對方,身姿自然,不卑不亢,簡短有力；〔五〕 遞交物件時(shí),宜注意尊重對方.如遞文件,建議將文件正面朝上,文字正對對方.遞筆、剪刀等,注意尖端朝向自己；〔六〕 公司內(nèi)請勿大聲喧嘩,影響他人,預(yù)防在辦公室爭執(zhí)或爭吵.如遇到工作中需要討論的問題,可以到會(huì)客室單獨(dú)討論；〔七〕 進(jìn)入房間,要先輕聲敲門,得到允許方可進(jìn)入.四、語言標(biāo)準(zhǔn)及禮儀說話時(shí)音量適中,語句活晰,用于文雅禮貌,并注意在不同的場合使用不同的語言以及稱謂.堅(jiān)持使用十字文明禮貌用語：“您好、請、謝謝、對不起、再見〞. 用語應(yīng)使用文明用語,態(tài)度適中溫和,并主動(dòng)自報(bào)：〔一〕 語言標(biāo)準(zhǔn)外線：“您好,**博地廣場,……〞.掛斷時(shí)：“謝謝〞或“再見〞并輕放；內(nèi)線：“您好,**部門.〞掛斷時(shí)：“謝謝〞或“再見〞并輕放；對方咨詢工作時(shí),如果知情乂不涉及保密,可以如實(shí)告訴對方.如果不知情或涉及保密,應(yīng)該禮貌的說：“對不起,這件事情我不太活楚.〞對于需要回復(fù)的,請問活楚來電人姓名、以及其他相關(guān)的聯(lián)系方式,以便回話,不能將來電者的支來支去；接過程中不得不中止而查閱一些資料, 應(yīng)當(dāng)動(dòng)作迅速.可以有禮貌地向?qū)Ψ秸f：“您是稍候片刻,還是過一會(huì)兒我再給您打過去？〞；接聽投訴或問責(zé)時(shí)應(yīng)保持平和的心態(tài),多聽少說,尤其不能推托責(zé)任,預(yù)防向客戶表露情緒,預(yù)防與客戶糾纏以往的不快,預(yù)防向客戶陳述公司內(nèi)部的運(yùn)作細(xì)節(jié),對由于我們的工作或效勞給客戶所帶來的不便及不滿, 應(yīng)給予真誠的抱歉.同時(shí)應(yīng)認(rèn)真做好記錄,并按規(guī)定程序逐級反映；對無法當(dāng)場解決的問題,要給客戶一個(gè)帶確切時(shí)間的答復(fù).并在該時(shí)間內(nèi)給客戶一個(gè)處理方案.〔二〕 禮儀工作應(yīng)簡明扼要,盡量縮短時(shí)間,節(jié)約時(shí)間和費(fèi)用,不講與工作無關(guān)的話.如本人在座位上請盡量保持在鈴聲響過三聲之內(nèi)接聽.主動(dòng)為鄰座不在的同事接聽：“抱歉,***暫時(shí)不在,您需要給他留言嗎？〞,或者根據(jù)靈活性的原那么,在必要時(shí)積極詢問對方相關(guān)情況并詳細(xì)記錄來電人員信息隨后告知同事.撥打私人不得超過3分鐘.撥打國際長途應(yīng)考慮對方國家時(shí)差,并注意國際禮節(jié).注意禮儀：開會(huì)時(shí)應(yīng)將關(guān)閉或調(diào)為靜音,不在辦公區(qū)內(nèi)接聽私人,接聽時(shí)要盡量保持音量適中以不影響其他同事辦公為原那么.第七節(jié)接待禮儀及標(biāo)準(zhǔn)一、 在約定的接待時(shí)間內(nèi),不遲到或缺席.確因無法限制的原因遲到或缺席時(shí)應(yīng)禮貌的對客人做出解釋；二、 對來訪者應(yīng)主動(dòng)、熱情接待；三、 建議按一般習(xí)慣,名片應(yīng)先遞給客人、長輩、上級,并用雙手交接名片或文件；四、 在直接見面的場合下,建議根據(jù)一般習(xí)慣把職位低者介紹給職位高者,把年輕的介紹給年老的,把男性介紹給女性；五、 接受客人咨詢時(shí)應(yīng)該準(zhǔn)確答復(fù),對不活楚的事項(xiàng)應(yīng)該及時(shí)請示領(lǐng)導(dǎo)后答復(fù)客人,對不應(yīng)該披露的事項(xiàng)應(yīng)注意保密原那么.第八節(jié)日常工作標(biāo)準(zhǔn)一、 遵守公司考勤制度,不遲到、不早退、不曠工.因各種原因造成的請假,應(yīng)及時(shí)辦理相應(yīng)請假手續(xù).因特殊原因,暫時(shí)無法通知公司的,應(yīng)事后及時(shí)補(bǔ)辦請假手續(xù)；二、 工作時(shí)間內(nèi)堅(jiān)守崗位,工作時(shí)間不得無故離崗、 申崗,須暫時(shí)離開時(shí)應(yīng)與同事交代.離開公司外出,應(yīng)向部門負(fù)責(zé)人說明；三、 在工作時(shí)間內(nèi),使用文明用語,不得在辦公區(qū)域內(nèi)吸煙、接待訪客、大聲喧嘩、追逐嬉戲、聊天、進(jìn)食；四、 在業(yè)務(wù)范圍內(nèi),應(yīng)堅(jiān)持合法、正當(dāng)?shù)穆殬I(yè)道德.不準(zhǔn)索取或者收受相關(guān)業(yè)務(wù)往來單位〔客戶〕的酬金〔回扣〕,否那么將構(gòu)成受賄.反對以賄賂或其它不正當(dāng)手段取得不正當(dāng)利益；五、 不得挪用公款謀求個(gè)人利益或?yàn)樗酥\取利益,否那么依法追究其刑事責(zé)任；六、 工作中應(yīng)使用正確和得體的交往語言、語言、接待語言；七、 同事在辦公區(qū)域相遇應(yīng)互相問好,遇到領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)主動(dòng)問好；八、 工作時(shí)間內(nèi)不得做與工作無關(guān)的事情；九、 工作時(shí)間因私臨時(shí)外出,需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意,并到人事行政部備案；十、高管〔含〕以上員工需24小時(shí)開機(jī).第九節(jié)廉潔自律一、 嚴(yán)禁利用職務(wù)之便侵吞、竊取、騙取或以其他手段貪污公司財(cái)務(wù)；二、 嚴(yán)禁將應(yīng)由本人支付的費(fèi)用到公司報(bào)銷；三、 嚴(yán)禁私自占用公物歸個(gè)人使用；四、 嚴(yán)禁占用公物進(jìn)行個(gè)人營利或非法活動(dòng)；五、 嚴(yán)禁收受、索取賄賂；六、 嚴(yán)禁在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中收受回扣；七、 嚴(yán)禁接受經(jīng)營工作中的禮品饋贈(zèng)；八、嚴(yán)禁采取各種手段虛報(bào)冒領(lǐng)、騙取公司錢款;九、嚴(yán)禁以任何理由挪用公款;十、嚴(yán)禁為到達(dá)個(gè)人目的用公款請客、送禮；H、對于違反上述規(guī)定的員工,對其解除勞動(dòng)關(guān)系.第十節(jié)會(huì)議標(biāo)準(zhǔn)一、 會(huì)議召集方應(yīng)事先擬定通知,提前通知與會(huì)人員；二、 會(huì)議應(yīng)由專人做會(huì)議紀(jì)要,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽名后及時(shí)下發(fā)與會(huì)人員.會(huì)后應(yīng)由專人對議定事項(xiàng)進(jìn)行督辦；三、 各公司在公司外舉行會(huì)議或培訓(xùn),必須在當(dāng)?shù)毓煞莨舅鶎脼⒌昱e行；如當(dāng)?shù)貨]有所屆灑店,那么必須在市區(qū)范圍內(nèi)舉行,否那么財(cái)務(wù)不與報(bào)銷相關(guān)費(fèi)用；四、 嚴(yán)格會(huì)議時(shí)間,準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議,未經(jīng)上司批準(zhǔn),不得無故缺席會(huì)議；五、 注意會(huì)議紀(jì)律,公司要求在會(huì)議時(shí)間內(nèi),須將等通訊工具關(guān)閉或調(diào)整至靜音狀態(tài),會(huì)議期間不接,如確實(shí)由于工作關(guān)系需要接聽請?jiān)跁?huì)議室外接聽, 并注意不要影響他人；六、 在各項(xiàng)會(huì)議前有充分準(zhǔn)備資料,會(huì)中應(yīng)進(jìn)行必要記錄,發(fā)言注意條理性和邏輯性；七、 會(huì)議期間禁煙,吸煙請到指定地點(diǎn),并注意平安；八、 會(huì)議結(jié)束,與會(huì)人員應(yīng)將所有文件和廢棄物帶離會(huì)場并注意保密.第^一節(jié)員工舉報(bào)治理制度一、 鼓勵(lì)通過、短信和郵政信件三種方式進(jìn)行實(shí)名舉報(bào),反對惡意誣告；二、 舉報(bào)渠道：地方公司人事行政部、地方公司總經(jīng)理、區(qū)域公司人事行政部、區(qū)域公司總經(jīng)理、商管總部人事行政部、分管人力資源副總經(jīng)理、審計(jì)部；三、 舉報(bào)人應(yīng)當(dāng)本著負(fù)責(zé)任的態(tài)度根據(jù)公司制度規(guī)定通過正當(dāng)?shù)那肋M(jìn)行舉報(bào), OA、RTX、郵件系統(tǒng)為公司辦公專用軟件系統(tǒng),以O(shè)A、RTX等信息系統(tǒng)群發(fā)的舉報(bào)或投訴,一律不予受理,并使影響情況對信息發(fā)起人給予處分；四、 舉報(bào)人所提供信息被證實(shí)保護(hù)了公司利益的,商管總部將根據(jù)股份公司制度對舉報(bào)人予以獎(jiǎng)勵(lì),并對舉報(bào)人信息嚴(yán)格保密；五、 如被舉報(bào)人對舉報(bào)人采取任何手段進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)的, 一經(jīng)查實(shí),商管總部將對被舉報(bào)人嚴(yán)肅處理直至解除勞動(dòng)合同.第八章.商務(wù)公出治理商務(wù)公出是指因公出差,出差審批權(quán)限見審批流程表.一、 申請手■續(xù)：出差人須OA提交出差申請,寫明事由、地點(diǎn)、路線、天數(shù)、差旅費(fèi)預(yù)發(fā)生費(fèi)用等,按出差審批權(quán)限報(bào)批后才能出差.二、 差旅費(fèi)報(bào)銷內(nèi)容：僅限丁交通費(fèi)〔乘飛機(jī)、火車、輪船、長途汽車、機(jī)場大巴、市內(nèi)軌道交通〕、住宿費(fèi)〔房費(fèi)、、洗衣、上網(wǎng)、、復(fù)印、打印〕、工作餐費(fèi)三、差旅費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)：級別火車輪船飛機(jī)報(bào)銷限額〔含住宿、工作餐〕員工硬臥高鐵二等座1三等艙經(jīng)濟(jì)艙400元/天總經(jīng)理級〔不含〕軟臥高鐵二等座1二等艙經(jīng)濟(jì)艙600元/天

I 公務(wù)艙、頭等艙〔國總經(jīng)理級高管 軟臥高鐵一等座 一等艙 600元/天內(nèi)〕、經(jīng)濟(jì)艙〔國際〕總裁助理軟臥高鐵一等座600總裁助理軟臥高鐵一等座600元/天內(nèi)〕、經(jīng)濟(jì)艙〔國際〕副總裁副總裁〔含〕以上軟臥高鐵一等座一等艙頭等艙〔國內(nèi)、國際〕據(jù)實(shí)報(bào)銷新制度修改后：〔1〕出差人員乘坐交通工具等級標(biāo)準(zhǔn)如下:職級 標(biāo)準(zhǔn)火車〔含高鐵、動(dòng)車〕輪船〔不包括旅游船〕飛機(jī)其它交通工具〔不包含出租車〕集團(tuán)董事長、總裁軟席〔軟座、軟臥〕、高鐵/動(dòng)車一等座一等艙經(jīng)濟(jì)艙及以上憑據(jù)報(bào)銷集團(tuán)局管及相當(dāng)職務(wù)人員軟席〔軟座、軟臥〕、高鐵/動(dòng)車二等座二等艙經(jīng)濟(jì)艙憑據(jù)報(bào)銷其它人員硬席〔硬座、硬臥〕、高鐵/動(dòng)車二等座三等艙經(jīng)濟(jì)艙憑據(jù)報(bào)銷〔1〕乘坐火車,在當(dāng)日晚8時(shí)至次日晨7時(shí)內(nèi)乘車6小時(shí)以上的,或連續(xù)乘車超過12小時(shí)的,可購?fù)P鋪票.乘坐普通火車〔非動(dòng)車、高鐵〕,符合規(guī)定而未購置臥鋪票的,按實(shí)際乘坐的硬座票價(jià)的80%給予補(bǔ)助.2、住宿費(fèi)1、 住宿費(fèi)是指出差人員因公出差期間入住賓館〔包括飯店、招待所〕發(fā)生的房租費(fèi)用.員工因公到常駐地以外地區(qū)出差所發(fā)生的住宿費(fèi)用,按以下限額標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行：標(biāo)準(zhǔn)職級一類城市二類城市二類城市集團(tuán)董事長、總裁按實(shí)報(bào)銷按實(shí)報(bào)銷按實(shí)報(bào)銷普通套間或單間集團(tuán)高管及相當(dāng)職務(wù)人員600500350單間或標(biāo)準(zhǔn)間集團(tuán)及所屬單位中層職務(wù)人員400350250標(biāo)準(zhǔn)間其他人員350260200標(biāo)準(zhǔn)間3、 一類城市是指北京、上海、天津、重慶、廣州、深圳；4、 二類城市是指一類城市外的省會(huì)城市及大連、青島、寧波、廈門、珠海、蘇州、無錫;5、三類城市是指除上述城市外的其余城市四、報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)說明：〔一〕 工作餐費(fèi)每人每餐標(biāo)準(zhǔn)不超過100元；〔二〕 在北京、上海出差,住宿、工作餐報(bào)銷限額上浮200元；〔三〕 員工如在同一城市連續(xù)出差10天以上,自第11日起按報(bào)銷限額的80%報(bào)銷〔審計(jì)部例行審計(jì)出差除外〕；〔四〕 員工被借調(diào)〔時(shí)間超過一個(gè)月〕到異地公司工作,借調(diào)公司為其在當(dāng)?shù)刈庾》课?租房費(fèi)用在借調(diào)公司報(bào)銷,被借調(diào)公司員工不再享受出差報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)；〔五〕享受房補(bǔ)員工〔含新入職〕新到異地公司工作,公司提供7天灑店住宿費(fèi)用〔不高丁出差標(biāo)準(zhǔn)〕,7天后必須租房,否那么費(fèi)用自理；〔六〕 高管出差,必須入住股份公司當(dāng)?shù)厮鶎脼⒌?如灑店協(xié)議價(jià)格高丁出差標(biāo)準(zhǔn),按協(xié)議價(jià)格報(bào)銷；總經(jīng)理級〔含〕以上高管到北京出差可入住北京博地索匪特大飯店；副總裁〔含〕以上人員到三業(yè)出差可入住三業(yè)海棠灣康萊德灑店,其他高管可入住三業(yè)希爾頓逸林灑店；〔七〕 出差期間,經(jīng)請示批準(zhǔn)的招待費(fèi)用單獨(dú)填寫報(bào)銷單；〔八〕 差旅費(fèi)超標(biāo),需報(bào)分管業(yè)務(wù)副總裁批準(zhǔn)；〔九〕 差旅費(fèi)報(bào)銷按財(cái)務(wù)部相關(guān)要求執(zhí)行；報(bào)銷時(shí)需提供灑店出具的正式發(fā)票、住宿水單、餐飲發(fā)票等憑據(jù)；報(bào)銷人不得增開發(fā)票金額、虛構(gòu)發(fā)票內(nèi)容；〔十〕出差機(jī)票報(bào)銷需提供正規(guī)的行程單；如工作原因?qū)е峦似?各部室由分管業(yè)務(wù)副總裁批準(zhǔn),各系統(tǒng)總部、各公司由總經(jīng)理批準(zhǔn)；由個(gè)人原因?qū)е峦似?退票費(fèi)自理.五、出租車費(fèi)報(bào)銷：〔一〕 高管〔含〕以上人員不得報(bào)銷出租車費(fèi)；高管〔不含〕以下人員因工作需要可報(bào)銷出租車費(fèi)；〔二〕 報(bào)銷限額：每月報(bào)銷限額1000元；〔三〕 出租車費(fèi)按月報(bào)銷,股份公司經(jīng)分管業(yè)務(wù)副總裁批準(zhǔn),各系統(tǒng)總部、各公司總經(jīng)理批準(zhǔn)；〔四〕 出租車票后應(yīng)注明報(bào)銷人姓名、乘坐起止地和事由；〔五〕 員工應(yīng)本著節(jié)儉精神,多人出差提倡二人合住一間.出差人員應(yīng)盡量壓縮在外天數(shù),提升工作效率；〔六〕 出差人員應(yīng)在出差返回后七日內(nèi)填寫?差旅費(fèi)報(bào)銷單?,根據(jù)審批權(quán)限審核批準(zhǔn)后報(bào)銷差旅費(fèi)；〔七〕市內(nèi)外出辦事須得到負(fù)責(zé)人同意.在需要搭乘出租車的情況下,需注明事由、時(shí)間、辦事地點(diǎn),并在七日內(nèi)報(bào)銷.第九章.獎(jiǎng)懲制度第一節(jié)獎(jiǎng)勵(lì)制度一、 口頭表揚(yáng)：公司倡導(dǎo)積極的溝通和治理,部門負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)就員工的日常良好表現(xiàn)做口頭表揚(yáng)；二、 書面通報(bào)表揚(yáng)：書面通報(bào)表揚(yáng)由用人部門提出,報(bào)總經(jīng)辦批準(zhǔn)后,由人事行政部公開下發(fā)文件或者會(huì)議紀(jì)要及存檔；三、 現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)：對公司做出突出奉獻(xiàn)進(jìn)行表彰的方式.比方大膽實(shí)施改革創(chuàng)新,為公司做出重大奉獻(xiàn)或具有其它重大功績,足為其他員工表率者等.獎(jiǎng)勵(lì)額度視具體情況執(zhí)行,但不超過五千元；四、 薪酬晉級：員工累計(jì)受到三次通報(bào)表揚(yáng)或兩次現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì),或有前述表現(xiàn)且成績重大,公司可視情況給予薪酬晉級；五、 年度表彰：設(shè)立“優(yōu)秀總經(jīng)理〞、“優(yōu)秀治理者〞、“優(yōu)秀部門〞、“優(yōu)秀員工〞、“消防平安先進(jìn)工作者〞、“優(yōu)秀通訊員〞等獎(jiǎng)項(xiàng),根據(jù)公司業(yè)績、員工業(yè)績和建議采納情況確定評選名額,每年評選一次,進(jìn)行年度表彰.年度表彰的詳細(xì)內(nèi)容見每年底的相應(yīng)評估治理方法.第二節(jié)懲罰制度一、懲罰類型：〔一〕通報(bào)批評：是指違反公司制度或相關(guān)工作流程、標(biāo)準(zhǔn)〔包括成文或不成文的工作流程、標(biāo)準(zhǔn)〕,情節(jié)稍微且未造成任何損失的〔包括潛在的和已發(fā)生的〕或雖造成稍微損失,但并非出于成心的行為.其中稍微損失是指損失低于人民幣 500元〔含〕以下.情節(jié)稍微是指非出于惡意,影響較小.〔二〕 記過：是指違反公司制度或相關(guān)工作流程、標(biāo)準(zhǔn)〔包括成文或不成文的工作流程、標(biāo)準(zhǔn)〕,情節(jié)較重造成不良影響的或造成稍微損失的〔包括潛在的和已發(fā)生的〕,或雖非成心,但造成較重?fù)p失的行為.較重?fù)p失是指損失超過人民幣 500元以上1000元以下的或泄露公司保密信息.情節(jié)較重是指造成一定影響.〔三〕 降級或降職：是指成心違反公司制度或相關(guān)工作流程、標(biāo)準(zhǔn)〔包括成文或不成文的工作流程、標(biāo)準(zhǔn)〕,情節(jié)和影響嚴(yán)重或給公司造成較重?fù)p失的〔包括潛在的和已發(fā)生的〕,或雖屆