電力線路施工-工地管理和施工平面布置

電力線路施工-工地管理和施工平面布置施工組織設(shè)計(jì)電力線路施工-工地管理和施工平面布置一、施工平面布置1.1駐地及中心材料站選擇根據(jù)我們對(duì)本標(biāo)段進(jìn)行的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，結(jié)合對(duì)地形、地質(zhì)、水文、氣候條件、風(fēng)俗人情、道路交通情況、通訊、環(huán)境等因素及業(yè)主招標(biāo)文件的綜合分析，為便于施工管理，將項(xiàng)目部、材料站及各隊(duì)部均設(shè)置于業(yè)主規(guī)劃的臨建場(chǎng)地（升壓站附近）。1.2施工臨建設(shè)施平面布置施工臨建設(shè)施平面布置圖見(jiàn)附圖2。臨建設(shè)施布置及臨時(shí)用地表用途面積(m2)位置需用時(shí)間職工宿舍800臨建場(chǎng)地右上側(cè)2010.6.1至2010.9.25辦公室120臨建場(chǎng)地右側(cè)2010.6.1至2010.9.25電氣設(shè)備倉(cāng)庫(kù)150臨建場(chǎng)地上方二“.一一一?' ?LA 2010.6.1至2010.9.25油庫(kù)20臨建場(chǎng)地左上側(cè)2010.6.1至2010.9.25廁所40電氣設(shè)備倉(cāng)庫(kù)右側(cè)2010.6.1至2010.9.25塔材加工及堆放場(chǎng)1000臨建場(chǎng)地左下側(cè)2010.6.1至2010.9.25鋼筋加工及堆放點(diǎn)500臨建場(chǎng)地左側(cè)2010.6.1至2010.9.25合計(jì)26302010.6.1至2

施工組織設(shè)計(jì)2010.9.253牽引場(chǎng)的選擇及布置根據(jù)導(dǎo)則的要求及現(xiàn)場(chǎng)的情況，牽張場(chǎng)選擇要求：(1)盡量選擇場(chǎng)地平整、有公路、施工機(jī)械宜于到達(dá)的場(chǎng)所布置，以方便運(yùn)輸為首選條件。(2)施工機(jī)械無(wú)法到達(dá)的場(chǎng)所，應(yīng)專門(mén)修筑道路，平整場(chǎng)地，以便布置牽張?jiān)O(shè)備及導(dǎo)線，兼顧地錨布置要求。(3)導(dǎo)地線檔內(nèi)允許有接頭，相鄰直線塔允許作過(guò)輪臨錨，錨線及壓接作業(yè)無(wú)特殊困難。(4)場(chǎng)地前后沒(méi)有較高的跨越物。本工程牽引場(chǎng)布置每處按25X35m2,張力場(chǎng)按50X55m2考慮，并兼顧考慮牽張機(jī)的掉頭使用。4施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖施工塔位棄土堆放區(qū)(設(shè)施工塔位棄土堆放區(qū)(設(shè)施工電源警示拌合砂石堆放區(qū)二(設(shè)標(biāo)示牌，J工程介紹水泥堆放區(qū)、施工電源警示拌合砂石堆放區(qū)二(設(shè)標(biāo)示牌，J工程介紹水泥堆放區(qū)、(設(shè)標(biāo)示牌，J施工組織設(shè)計(jì)愕通愕通基礎(chǔ)施工現(xiàn)場(chǎng)布置示意圖二、工地使用權(quán)和出入權(quán)為了使我公司正常開(kāi)展本工程的施工、維護(hù)業(yè)主單位的合法權(quán)益，對(duì)于本工程工地的使用權(quán)與出入權(quán)，將做出嚴(yán)格的規(guī)定，并形成相關(guān)管理制度。工地的使用權(quán)工地的使用權(quán)有三種形式：包括工程永久性征地、臨時(shí)施工征地、臨時(shí)占用道路等的使用權(quán)。工程永久性征地：按照招標(biāo)文件中的有關(guān)規(guī)定，本工程的永久征地和施工臨時(shí)占地、線路走廊的清理屬于承包單位的承包范圍，我們將按照項(xiàng)目法人的征地范圍及時(shí)間認(rèn)真做好這項(xiàng)工作。并在建設(shè)期間充分利用項(xiàng)目法人賦予的權(quán)利合理使用，有責(zé)任和義務(wù)維護(hù)所征用土地不受非法占用或損害。在工程交工后，向相關(guān)單位移交永久性征地使用權(quán)及資料。臨時(shí)征用施工場(chǎng)地或者臨時(shí)占用道路：要依法辦理有關(guān)批準(zhǔn)手續(xù)。并嚴(yán)格按照經(jīng)審批的施工范圍及使用時(shí)間進(jìn)行使用。并充分利用臨時(shí)征地面積開(kāi)展合理的施工及施工附屬行為，充分利用臨時(shí)占用道路（工地進(jìn)出口道路），開(kāi)展工地運(yùn)輸、人員調(diào)遣、設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)等工作。并有權(quán)利保持所占用道路暢通，有義務(wù)在臨時(shí)征用時(shí)期維修、保養(yǎng)該段道路。2工地的出入權(quán)我們將認(rèn)真按照項(xiàng)目法人的要求進(jìn)行本工程的永久性占地和施工臨時(shí)占地的征用工作，選派有工作經(jīng)驗(yàn)的人員，提供必要的交通車(chē)輛和通訊設(shè)備等來(lái)保證按時(shí)完成?？紤]到施工的實(shí)際情況，對(duì)于施工運(yùn)輸?shù)缆贰⑹┕?chǎng)地的征用及跨越施工許可

施工組織設(shè)計(jì)證等的取得，要嚴(yán)格按照有關(guān)政策并結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況處理，爭(zhēng)取順利取得本工程工地的出入權(quán)。本工程工地的范圍工地出入權(quán)管理的機(jī)構(gòu)進(jìn)出工地的道路進(jìn)出工地的時(shí)間一次登記后可以進(jìn)出工地的人員審查登記后，方可進(jìn)入工地的人員本工程工地的范圍工地出入權(quán)管理的機(jī)構(gòu)進(jìn)出工地的道路進(jìn)出工地的時(shí)間一次登記后可以進(jìn)出工地的人員審查登記后，方可進(jìn)入工地的人員不準(zhǔn)進(jìn)入工地的人員不準(zhǔn)進(jìn)入工地的車(chē)輛規(guī)一劃一或一規(guī)一定

基礎(chǔ)、組塔、架線施工及輔助施工

所占用的，材料站等，并得到有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)的施工使用土地范圍。業(yè)主、監(jiān)理人員監(jiān)督，由對(duì)外工作部及門(mén)衛(wèi)具體管理。部門(mén)批準(zhǔn)的施工使用土地范圍。要與當(dāng)?shù)卣蛏婕暗降娜罕妳f(xié)商使用方式、范圍、時(shí)間。工程開(kāi)工后，視情況而定。本工程業(yè)主單位代表、監(jiān)理人員，我公司派出的管理人員、施工人員,我公司雇傭的臨時(shí)工、合同工。使用方式、范圍、時(shí)間。工程開(kāi)工后，視情況而定。本工程業(yè)主單位代表、監(jiān)理人員，外來(lái)人員被我公司辭退的人員，違反安全規(guī)外來(lái)人員定的人員（如未按要求著裝、未戴安全帽的人員等），其他與工程無(wú)關(guān)人員。對(duì)施工道路有損害的履帶車(chē)、載重車(chē)及未登記的外單位車(chē)輛。施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)規(guī)劃或規(guī)定約束制度出入門(mén)示證登記制度，佩帶胸卡、統(tǒng)一著裝制度。處罰制度 門(mén)衛(wèi)人員失職處罰規(guī)定。三、工地管理方案與制度3.1工地管理方案總體要求：本工程工地管理要執(zhí)行國(guó)家、地方有關(guān)法規(guī)及業(yè)主單位的要求，使施工現(xiàn)場(chǎng)和臨時(shí)占地范圍內(nèi)秩序井然，文明安全，環(huán)境得到保持，綠地樹(shù)木不被破壞，交通暢達(dá)，文物得以保存，防火設(shè)施完備，居民不被干擾，場(chǎng)容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求，不人為的引入二次污染物，工完料盡場(chǎng)清。為了達(dá)到本工程工地管理的總體要求，我們將實(shí)現(xiàn)以下管理措施，見(jiàn)表:公司和項(xiàng)目部均成立主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥、各導(dǎo)帥

領(lǐng)掛部門(mén)主要負(fù)責(zé)人參加的工地管理領(lǐng)導(dǎo)小組，并把本工程項(xiàng)目納入到我公司的現(xiàn)場(chǎng)管理組織體系進(jìn)行管理。統(tǒng)關(guān)

系把公司和項(xiàng)目部相關(guān)部門(mén)聯(lián)合對(duì)工地的管理進(jìn)行分口負(fù)責(zé)，每月組織檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。普檢建建責(zé)到遍查章制任人針對(duì)工地管理的檢查內(nèi)容，按照“達(dá)標(biāo)約束制度出入門(mén)示證登記制度，佩帶胸卡、統(tǒng)一著裝制度。處罰制度 門(mén)衛(wèi)人員失職處罰規(guī)定。三、工地管理方案與制度3.1工地管理方案總體要求：本工程工地管理要執(zhí)行國(guó)家、地方有關(guān)法規(guī)及業(yè)主單位的要求，使施工現(xiàn)場(chǎng)和臨時(shí)占地范圍內(nèi)秩序井然，文明安全，環(huán)境得到保持，綠地樹(shù)木不被破壞，交通暢達(dá)，文物得以保存，防火設(shè)施完備，居民不被干擾，場(chǎng)容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求，不人為的引入二次污染物，工完料盡場(chǎng)清。為了達(dá)到本工程工地管理的總體要求，我們將實(shí)現(xiàn)以下管理措施，見(jiàn)表:公司和項(xiàng)目部均成立主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥、各導(dǎo)帥

領(lǐng)掛部門(mén)主要負(fù)責(zé)人參加的工地管理領(lǐng)導(dǎo)小組，并把本工程項(xiàng)目納入到我公司的現(xiàn)場(chǎng)管理組織體系進(jìn)行管理。統(tǒng)關(guān)

系把公司和項(xiàng)目部相關(guān)部門(mén)聯(lián)合對(duì)工地的管理進(jìn)行分口負(fù)責(zé)，每月組織檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。普檢建建責(zé)到遍查章制任人針對(duì)工地管理的檢查內(nèi)容，按照“達(dá)標(biāo)投產(chǎn)”的要求，逐項(xiàng)檢查，并填寫(xiě)檢查報(bào)告，評(píng)定管理先進(jìn)單位。建立工地管理的規(guī)章制度和實(shí)施辦法，按章辦事，不得違背。管理責(zé)任要明確到部門(mén)、施工隊(duì)，而且要明確到人，并形成責(zé)任追究制度。施工組織設(shè)計(jì)落實(shí)整改嚴(yán)明

獎(jiǎng)懲對(duì)各種問(wèn)題，一旦發(fā)現(xiàn)，必須采取措施糾正，避免再度發(fā)生。無(wú)論什么部門(mén)或個(gè)人，決不姑息遷就，必須整改落實(shí)。如果在工地管理中成績(jī)突出，要按獎(jiǎng)懲辦法予以適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)；如果存在問(wèn)題，要按規(guī)定給予必要的處罰3.2工地管理制度工地管理制度nr號(hào)分一管一理一制一度一名稱工地出入登記制度非工作時(shí)間外出審批制度一制一度—簡(jiǎn)一述或作用正規(guī)化管理責(zé)任

部門(mén)施工組織設(shè)計(jì)落實(shí)整改嚴(yán)明

獎(jiǎng)懲對(duì)各種問(wèn)題，一旦發(fā)現(xiàn)，必須采取措施糾正，避免再度發(fā)生。無(wú)論什么部門(mén)或個(gè)人，決不姑息遷就，必須整改落實(shí)。如果在工地管理中成績(jī)突出，要按獎(jiǎng)懲辦法予以適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)；如果存在問(wèn)題，要按規(guī)定給予必要的處罰3.2工地管理制度工地管理制度nr號(hào)分一管一理一制一度一名稱工地出入登記制度非工作時(shí)間外出審批制度一制一度—簡(jiǎn)一述或作用正規(guī)化管理責(zé)任

部門(mén)夜間值班制度外來(lái)人員登記制度大型車(chē)輛限定制度嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律材料站、工地等設(shè)巡夜人員限制無(wú)關(guān)人員進(jìn)入規(guī)定大型機(jī)械的施工地點(diǎn)及行進(jìn)路線，避對(duì)外

工作

部汽車(chē)

隊(duì)大型機(jī)械工作限時(shí)制度物資

設(shè)備

部免破壞道路。防止噪音污染，影響附近居民正常休息。

施工組織設(shè)計(jì)1心后號(hào)分類管理制度名稱制度簡(jiǎn)述或作用責(zé)任部門(mén)3材材料堆放集中管理制度減少占地，或?qū)χ車(chē)h(huán)境形成污染。物資設(shè)備部料爆炸性、可燃性材料領(lǐng)用審批制度對(duì)于炸藥、燃油等危險(xiǎn)性材料實(shí)行嚴(yán)格管理。4環(huán)境“工完、料盡、場(chǎng)地清”減