2021醫(yī)院財務科人員年度工作總結(jié)

2021醫(yī)院財務科人員年度工作總結(jié)2021醫(yī)院財務科人員年度工作總結(jié)

在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，踴躍參與醫(yī)院組織的各項活動，努力學習業(yè)務學問，團結(jié)相同，同心協(xié)力，圍繞我院年初既定的工作目標，較好地完成了各項工作任務。下面我和大家共享2021醫(yī)院財務科人員年度工作總結(jié)文章，供應參考學習，盼望對您有所協(xié)助。

工作總結(jié)一

一年來，我們財務人員在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，踴躍參與醫(yī)院組織的各項活動，努力學習業(yè)務學問，團結(jié)相同，同心協(xié)力，圍繞我院年初既定的工作目標，較好地完成了各項工作任務?，F(xiàn)對今年財務工作總結(jié)如下：

一、新開展的主要工作

我院為加強經(jīng)濟管理，實行全本錢核算，在醫(yī)療系統(tǒng)尚屬最新的經(jīng)營模式，目前，在全國沒有成型的方法，我們依據(jù)有關(guān)理論學問及我院實際狀況，在實踐中不停地摸索、探討。制定了全本錢核算方法和操作程序。通過全本錢核算，增加了廣闊職工的本錢意識，杜絕了奢侈現(xiàn)象，收到了明顯的成效。在收入增幅的狀況下，相關(guān)本錢卻相對降低。

為標準財務行為，提高財務管理水平，經(jīng)院辦會探究確定，我們制定了調(diào)整方案和競爭方法。在院領(lǐng)導、工會、紀委、人事科、審計科支持協(xié)助下，財務機構(gòu)、人員進展了調(diào)整，全院財務人員實行了集中管理，財務科共分4個組，組進步行競爭上崗、職工雙向選擇，通過公允、公正地進展競爭上崗和雙向選擇，調(diào)動了全科人員的踴躍性，特殊是各組組長謹慎負責，開拓思路，發(fā)揮了模范帶頭作用。

二、對固定資產(chǎn)進展全面清查

踴躍參加了本年度獎金安排方案的制定工作，遵循了按勞安排、效率優(yōu)先的原那么，運用了收入、本錢、目標、質(zhì)量考核等多項指標，環(huán)環(huán)相扣。使我們在創(chuàng)收的同時，留意了節(jié)約;在考慮經(jīng)濟效益的同時注意了醫(yī)療、護理效勞質(zhì)量;兼顧收入、本錢、質(zhì)量，向著目標而努力。這個方案自實行以來，極大的鼓勵了職工的踴躍性和締造性。

年初我院對全院各科室的固定資產(chǎn)進展了全面清查，為各科室重新建立了固定資產(chǎn)臺賬，保證了我院固定資產(chǎn)管理的賬賬相符、賬卡相符、賬實相符。為了進一步加強固定資產(chǎn)專項管理，我院在財務集中管理的根底上，特地成立了財產(chǎn)物資組，目前我們正為固定資產(chǎn)的網(wǎng)絡化管理做各項打算工作，以進一步提高固定資產(chǎn)的管理水平和運用效率。

三、各項日常工作圓滿完成

嚴格遵守財經(jīng)法律、法規(guī)，健全了費用報銷制度及審批規(guī)定，并能謹慎執(zhí)行，層層把關(guān)，堅持原那么，不徇私情。踴躍做好經(jīng)濟管理工作，為領(lǐng)導剛好供應經(jīng)濟信息，今年召開了兩次財務經(jīng)營分析會議，對我院財務運行狀況進展階段性全面分析，看到成果，發(fā)覺問題，提出改良措施，保證了我院經(jīng)濟活動有序順當開展。完成了醫(yī)療效勞工程本錢測算工作。我們深化科室進展了嚴格的物價自查工作，我院完全按醫(yī)療收費標準進展收費，無亂收現(xiàn)象。標準了醫(yī)療收費行為，使物價管理上了新水平。工作總結(jié)二

財務處在過去一年中謹慎履行監(jiān)視管理職能，踴躍參加醫(yī)院管理，全處人員同心同德，遵照醫(yī)院整體部署和財務處年初既定工作打算，通過驚慌細致的工作，圓滿完成了20xx年度工作，在財務核算、經(jīng)濟管理和物價管理，以及迎接三甲復審打算工作等各方面到達了預期的成果。定期向醫(yī)院領(lǐng)導報送醫(yī)院收支狀況及財務分析報告，使醫(yī)院領(lǐng)導能夠精確把握醫(yī)院經(jīng)營狀況，在調(diào)整工作方向和工作策略上有牢靠的數(shù)據(jù)根底。以下是今年的工作總結(jié)。

一、嚴格經(jīng)濟核算，精確分析經(jīng)營成果

做好經(jīng)濟核算，正確評價經(jīng)營成果是財務工作的根本職責，是參加醫(yī)院管理的一項重要職能。財務處通過詳實、細致的經(jīng)濟數(shù)據(jù)，謹慎分析醫(yī)院在每月、每季、每年的經(jīng)濟運營狀況，在財務分析中做出客觀、明白的總結(jié)和分析，對引起收支改變和效益增減改變的因素加以深化剖析，為調(diào)整醫(yī)院經(jīng)營方針策略供應有力的參考依據(jù)。

對影響醫(yī)院收支構(gòu)造改變較大的工程，各項收入比例改變;人員經(jīng)費支出、衛(wèi)生材料費支出、藥品費支出及其他消耗性支出等增減導致支出構(gòu)造改變;門診量、入、出院患者量、床位運用率、床位周轉(zhuǎn)次數(shù)、每門診收費水平、每床日收費水同等各項經(jīng)營指標的改變，都要進展具體分析，將能夠影響到醫(yī)院經(jīng)營狀況的各種因素都納入財務分析的范疇。財務分析客觀反映了醫(yī)院在核算期內(nèi)的經(jīng)營狀況和經(jīng)營成果，為醫(yī)院趨利避害，發(fā)揮優(yōu)勢，調(diào)整經(jīng)營策略和工作方向供應重要的參考資料。

二、履行監(jiān)視和限制職能，嚴格把關(guān)本錢支出

財務處圍繞醫(yī)院節(jié)約增效、創(chuàng)節(jié)約型醫(yī)院這個長期目標，嚴格限制經(jīng)營本錢，始終把限制本錢支出做為一項重要工作來抓。醫(yī)院實行招標選購 ，降低衛(wèi)生材料和后勤物資選購 本錢，監(jiān)視管理衛(wèi)材和物資的領(lǐng)用以及庫存數(shù)量、額度，限度降低庫存物資本錢。在人員經(jīng)費支出不斷增加的狀況下，限制變動本錢支出，降低消耗性支出比例，保持并提升利潤率對提高醫(yī)院經(jīng)濟效益有著重要意義。

醫(yī)院在選購 、領(lǐng)用、庫存等各環(huán)節(jié)都加強管理，保證醫(yī)院在經(jīng)營過程中總本錢支出的穩(wěn)定性，并在此根底上努力降低支出水平。由于醫(yī)院鼓舞臨床踴躍開展業(yè)務，以及患者對醫(yī)療技術(shù)和醫(yī)療水平的要求不斷提高，高值衛(wèi)材運用量連年增加，致使衛(wèi)材支出本錢提高，對醫(yī)院收支構(gòu)造的影響較大，收支構(gòu)造不夠協(xié)調(diào)，醫(yī)院未能到達效益化，利潤率水平受到必須抑制。

三、加強資產(chǎn)管理，核準醫(yī)院資產(chǎn)

財務處在去年進展的資產(chǎn)清查根底上，按新會計制度要求調(diào)整賬務，嚴格劃分固定資產(chǎn)和低值易耗品界限，核準全院資產(chǎn)總額，并按年初起先執(zhí)行的新會計制度對在運用年限內(nèi)的固定資產(chǎn)計提折舊，真實反映醫(yī)院實際資產(chǎn)狀況，同時將有賬無物、損毀無法運用、過期、淘汰的資產(chǎn)申請有關(guān)部門報廢。通過醫(yī)院財務制度和會計制度改革，更加科學、合理地管理醫(yī)院資產(chǎn)，同時能夠更精確的對醫(yī)院運營本錢進展核算。

醫(yī)院職工食堂和患者食堂外包前，財務處對其固定資產(chǎn)進展了徹底清查，保證醫(yī)院資產(chǎn)不受損失，兼顧醫(yī)院和承包人利益，使外包行為在同等互利條件下完成。

四、嚴格執(zhí)行物價政策，標準收費標準

財務處始終堅持把好物價管理關(guān)，謹慎執(zhí)行物價和上級管理管理部門規(guī)定的醫(yī)療效勞價格標準，兼顧醫(yī)院和患者利益，做到合理收費、合法收費、透亮收費。在執(zhí)行標準方面，嚴格以省、市物價部門及市衛(wèi)生局等有關(guān)部門下發(fā)的文件為準，杜絕違規(guī)收費現(xiàn)象。嚴格履行新工程、新衛(wèi)材價格申報審批程序，參照收費標精確定其是否符合規(guī)定，物價管理部門及上級主管部門不審批那么不準許收費。

保證醫(yī)院收費透亮度，堅持執(zhí)行價格公示制度，通過設置觸摸屏、公示板、公示本、公示牌，打印并發(fā)放住院費用一日清單、打印出院結(jié)算明細表等多種方式和措施，為患者供應收費工程標準及消費狀況查詢效勞，使患者明明白白消費。按規(guī)定時間重新申報備案已到期的手術(shù)類、檢驗類、影像類等價風格整的收費工程，以及特需病房床位費標準。剛好核準臨床新增收費工程及運用新型衛(wèi)材收費標準，并在收費系統(tǒng)中編制收費編碼，交醫(yī)保處參照后馬上通知相關(guān)收費科室運用。

物價工作堅持以效勞臨床、效勞患者為首任，剛好為臨床及患者解答收費方面的詢問和疑問，特殊是做好對患者的說明說明工作，解除患者對醫(yī)院收費存在的疑義，杜絕了因物價問題引起的糾紛。

五、重視學問更新，提高業(yè)務水平

20xx年起，我院起先實行新的醫(yī)院財務制度和會計制度。通過去年學習，已對新制度有了較深刻的相識，因此，在執(zhí)行新制度的過程中，我們順當完成了制度實施和賬務連接工作。在工作中，擅長發(fā)覺問題，剛好找財務軟件供給方加以解決，確保財務核算工作順當完成，使醫(yī)院會計制度科學化、標準化、合理化邁進一大步。

為更好地進展財務本錢核算，財務處會同績效辦共同到沈陽盛京醫(yī)院進展學習，了解、溝通全本錢核算方法和獎金安排、院內(nèi)各科室、部門間的內(nèi)部核算方法，拓展了思路，為我院財務管理工作進一步科學化、合理化、嚴謹化有借鑒作用。

六、年度內(nèi)完成的其他工作

踴躍協(xié)作體檢科工作，支配人員收取門診慢性病體檢費。踴躍做好醫(yī)院缺陷管理工作，查找存在缺陷和缺乏之處，剛好向有關(guān)處室提出整改看法。按合同規(guī)定做好外國政府貸款工作。系統(tǒng)升級完成后，依據(jù)工作須要調(diào)整收款處、結(jié)算室人員配置，充溢門診窗口崗位。

在過去的一年中，財務處全體人員精誠團結(jié)，同心同德，在院領(lǐng)導班子正確領(lǐng)導下，圓滿完成了年初既定的工作打算和工作目標，取得應有成效。財務處繼承發(fā)揚嚴謹務實的工作作風，謹慎履行崗位職責，使整體工作實力得以提升。我們有決心在新的年度內(nèi)，以更飽滿的工作熱忱創(chuàng)出更優(yōu)業(yè)績，為醫(yī)院開展做出應有的奉獻。工作總結(jié)三

本人在醫(yī)院正確領(lǐng)導下，謹慎學習醫(yī)保政策、財經(jīng)法規(guī)、醫(yī)院會計制度，堅持原那么，嚴格遵守會計人員職業(yè)道德，遵守醫(yī)院各項工作制度，踴躍參與醫(yī)院的各項活動，嚴格遵守國家關(guān)于現(xiàn)金管理的各項規(guī)定，謹慎做好自己的本職工作。作為醫(yī)院出納，我在收付、反映、監(jiān)視四個方面盡到了應盡的職責。

一、日常出納工作

1、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，剛好辦理日常現(xiàn)金收付業(yè)務做到日清月結(jié)，防止發(fā)生不必要的損失、奢侈。確保庫存現(xiàn)金的平安。

2、剛好收回醫(yī)院各項門診和住院收入，進展核對算。剛好收回現(xiàn)金存入銀行。

3、依據(jù)會計供應的依據(jù)，與銀行相關(guān)部門聯(lián)系，井然有序地完成了職工工資和其它應發(fā)放的經(jīng)費發(fā)放工作。

4、堅持財務手續(xù)，嚴格審核，對不符手續(xù)的憑證不付款。

5、審核和登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬。

二、日常會計工作

1、熟識國家的財政制度，嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律。堅持原那么秉公辦事。

2、在財務科負責人的干脆領(lǐng)導下，負責醫(yī)院的財務報銷審核工作。

3、謹慎審核第筆業(yè)務的原始憑證及其附件的正確性、合