企業(yè)安全工作總結(jié)

第企業(yè)平安工作總結(jié)企業(yè)平安工作總結(jié)1

按照某某文件精神，我公司組織管理人員認真學習，研究工作、制訂實施方案，并發(fā)動了全體員工落實活動，大大增強了全員平安意識，不斷促進和完善平安生產(chǎn)制度。由于領(lǐng)導認真貫徹上級文件要求和全體員工的共同努力取得了保平安生產(chǎn)、穩(wěn)生產(chǎn)秩序，促進了經(jīng)濟效益大提高的好成績。六月份生產(chǎn)銷售總值超過了月平均銷售目標和歷史最好水平，扎扎實實把抓平安生產(chǎn)落實到了促進生產(chǎn)開展的實處?？偨Y(jié)平安月活動，具體實施了以下工作。

一、成立平安生產(chǎn)月及平安生產(chǎn)大檢查活動(以下簡稱活動)領(lǐng)導小組，組建活動平安網(wǎng)絡，大造平安生產(chǎn)聲勢。公司在這次活動中，在原有的平安生產(chǎn)領(lǐng)導小組及其成員根底上補充生產(chǎn)一線各車間負責人組成平安生產(chǎn)月活動及平安生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導小組，總經(jīng)理擔任組長。在此根底上，各車間班組設(shè)立平安監(jiān)管聯(lián)絡員共5人，形成自下而上的平安網(wǎng)絡組織。進入“平安月〞的前一天，我們就在廠區(qū)醒目位置懸掛了三條大型平安生產(chǎn)口號橫幅標語;進入活動期，公司先后出黑板報三期，出平安專欄二期，向員工公示公司平安生產(chǎn)現(xiàn)狀，同時利用職工閱覽室宣傳“平安月〞，閱讀學習報刊雜志，了解“平安月〞活動的近況新聞，通過這些組織宣傳工作，極大地強化了全員平安意識。

二、開了“三個會〞，組織“二個大檢查〞。公司對執(zhí)行行辦的平安生產(chǎn)會議精神行動早、動作快，于5月29號至6月初，召開了以平安生產(chǎn)為專題的黨委擴大會議、領(lǐng)導班子會和全體員工平安活動發(fā)動大會，會議主要內(nèi)容就是貫徹某某文件的“三項意見、四點要求〞和“六個要做好〞的精神。使全國首次平安生產(chǎn)月活動人人皆知、家喻戶曉，激發(fā)了全體員工自覺參與活動的積極性，營造了平安生產(chǎn)活動的活潑氣氛。

六月初，公司全體領(lǐng)導帶隊，員工代表參與，搞了一次全面的平安大檢查，檢查覆蓋面包括生產(chǎn)車間、設(shè)備、配電房、電氣線路、辦公樓、食堂、宿舍、倉庫、高危物品、招待所、鍋爐房、消防器材及設(shè)施、上墻制度及平安責任制的分層落實等等，對大檢查中只要覺得是平安隱患問題，由專人分類登記，擬訂整改措施，專人負責，有的是現(xiàn)場檢查，就地指定專人及時整改，活動期間，整改和清理有關(guān)不平安隱患二十余處，如配電房警示標志，車間化學藥劑存放條件及車間電線亂扯亂拉現(xiàn)象等，都得到了及時整改，并到達平安生產(chǎn)要求;制訂和修改平安生產(chǎn)制度及平安操作規(guī)程十一條。六月中下旬再一次對公司平安生產(chǎn)進行了大檢查，并驗收了有關(guān)隱患的整改工作，總的情況是：生產(chǎn)現(xiàn)場文明衛(wèi)生，生產(chǎn)秩序良好，生產(chǎn)設(shè)備性能完好率100%，消防器材完好有效使用率100%，主要工種、工作的制度上墻率100%?！捌桨采a(chǎn)月〞活動和公司召開的“三個會議〞“二個大檢查〞推動了公司平安生產(chǎn)工作深入開展，為公司增添了新面貌、新氣象，注入了新活力。

三、以教育為本，文修武練，提高全員平安意識和戰(zhàn)斗力。在平安生產(chǎn)及其活動的實踐過程中，我們體會到除領(lǐng)導重視負責是必不可少外，以下兩個方面是平安生產(chǎn)的重中之重。

1、平安知識、認識和觀念。平安生產(chǎn)事關(guān)職工生命和企業(yè)財產(chǎn)平安、事關(guān)社會穩(wěn)定，只有全員懂得平安知識，提高平安對生產(chǎn)要重性的認識，只有集中力量抓平安生產(chǎn)，堅持平安第一，使職工和管理人員都牢牢樹立起平安意識，真正警醒起來，才能真正保障企業(yè)生產(chǎn)的平安運行。

2、嚴格遵守平安生產(chǎn)責任制和平安操作規(guī)程?！捌桨采a(chǎn)責任重于泰山〞，在企業(yè)內(nèi)部，各部門、各生產(chǎn)車間班組也要按照各自分工堅守崗位，切實負起平安責任，并實行按制度獎罰清楚，對檢查出的隱患整改及時到位。實踐證明，平安生產(chǎn)責任制能切實做到防患于未然，對于生產(chǎn)事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用。

據(jù)以上體會，為了提高全員平安文化知識和平安防范技能，強化平安意識和平安制度責任化理念，在對全體員工經(jīng)常性的平安生產(chǎn)教育根底上把握平安生產(chǎn)月活動創(chuàng)造的有利條件，適時舉辦平安生產(chǎn)知識培訓和防火平安練兵活動。六月中旬，公司將20某某年全國平安生產(chǎn)月全員教育學習資料分發(fā)給每個員工學習，活動領(lǐng)導小組具體指導，并根據(jù)公司實際，按“平安生產(chǎn)月〞全員教育考試卷中選題，組織全體員工進行筆試答題，填寫答題卡。平安理論知識學習，豐富了全體員工的平安知識，武裝了頭腦，有的員工還深有體會地說：學習使我們開闊了眼界，過去不知道的平安范圍和隱患涵義等知識，現(xiàn)在在學習中得到了補充。全體員工決心在工作生產(chǎn)的實踐中，具體應用新學到的平安知識。下旬，公司根據(jù)全員理論學習的根底，專門請平安主管部門的專家來公司給員工講解平安知識的應用，并抽出半天的時間，舉辦了全員現(xiàn)場實物消防練兵活動，活動按車間分組、競賽練兵，使員工懂得和掌握了正確操作滅火器和水龍栓的技術(shù)。通過平安理論學習和實際操作練兵活動，全體員工既懂得平安的重要性，又能實際操作，提高了平安防范能力和自我保護能力。

企業(yè)平安工作總結(jié)2

20某某年是公司推進改革。擴大生產(chǎn)，加強科學化管理的一年，也是公司逐步良性化開展的一年，公司在全年運營中，加大設(shè)施設(shè)備的更新，加工能力也大幅度提升，生產(chǎn)任務較為繁重。公司開展的同時也給平安工作增加了管理的難度，平安工作面臨新的考驗。為確保公司各項工作順利進行，公司在平安生產(chǎn)方面采取加大管理力度，增加平安生產(chǎn)方面的投入，努力改善職工作業(yè)條件，提高勞動保護等級，逐步完善平安生產(chǎn)規(guī)章制度等多方面措施，有效保障公司順利開展，在公司全員共同努力下，出色的完成了20某某年平安工作管理目標，全年未發(fā)生各類事故?，F(xiàn)就20某某年平安工作做如下總結(jié)：

一、公司重視，確立平安管理目標。

為做好平安工作，公司年初就制定了平安生產(chǎn)承包合同，對公司的平安工作確定了總體目標，并將目標分解到各單位，業(yè)務由行政管理處負責具體實施，公司對平安工作也極為重視，逢全必講平安，對待安措投入不惜重金，雖然公司資金相當緊張，但是整改隱患的支出都是給予優(yōu)先支付，平安隱患整改是非常及時的。

二、平安宣傳及整章建制。

為標準平安生產(chǎn)使員工在工作中有章可依，今年對平安生產(chǎn)工作各項規(guī)章制度進行修編，各項規(guī)章制度更加科學完善。今年完成9項平安、環(huán)保、消防等制定的修訂，對應急預案進行了補充完善，使之更具有可操作性。

20某某年公司時刻把平安教育工作放在首位，對平安教育工作做到常抓不懈，年初召開了專題平安工作會議布置了全年平安工作目標，確定了工作方向，要求職能部門采取各種形式開展平安教育工作，20某某年5月，公司進行了平安生產(chǎn)月宣傳活動及隱患整改工作，同期還開展了“三項行動〞“三項建設(shè)〞活動，在公司內(nèi)部下發(fā)了平安生產(chǎn)月活動方案通知，各單位有針對性制訂了平安生產(chǎn)活動方案，各單位根據(jù)具體情況制作板報和宣傳品，采取多樣的形式對平安生產(chǎn)活動進行宣傳，通過上述活動有效的提高了廣闊職工對平安生產(chǎn)的認識及自覺遵守平安生產(chǎn)規(guī)程的主動性和自覺性，到達了平安生產(chǎn)宣傳教育目的。

消防平安是公司平安的工作重點，行政管理在消防平安工作中圍繞這一重點今年3月份在公司內(nèi)部開展了春防活動，下發(fā)了活動方案，并對春防活動進行監(jiān)督檢查，除平時的消防平安管理，還進行了有針對性消防宣傳工作，今年公司在有條件部門、車間增加懸掛消防平安條幅，進行消防平安宣傳。

“4·17〞及“11·9〞是我市規(guī)定的消防宣傳日，行政管理處按市區(qū)消防部門的要求，結(jié)合我公司具體情況，在消防宣傳日進行了專題宣傳活動，各單位制作了宣傳板報，我們也同宣傳部共同印發(fā)了消防?？谙佬麄魅债斕煜蛉w員工進行了發(fā)放，組織局部干部和職工現(xiàn)場進行消防知識的宣傳，取得了較好的宣傳效果。

為提高職工的消防知識和對消防器材使用能力，今年我們對局部單位組織了滅火演習，特別是組織了醫(yī)院、電站設(shè)備廠、機關(guān)有關(guān)部門等單位進行了消防自救演練，使職工了解初期火災撲救與逃生方法。

行政管理處幫助各單位完了善消防制度。建立義務消防隊，合理配備消防器材，建立消防檔案，使公司消防管理工作上了一個新臺階。

通過一年的工作，我們認識到平安工作重點是預防，預防工作的重點是宣教工作，所以我們要在新的一年里，將加大、加強平安工作宣教力度，把公司的平安工作做好。

三、專業(yè)培訓工作。

公司特殊工種組織培訓工作一直由行政管理處負責，今年，他們對公司從事特殊工種的員工進行了從業(yè)資格培訓取證，并為其辦理年審手續(xù)，共計47人次，通過培訓，提高了從業(yè)人員的專業(yè)水平，并學習新的知識和技術(shù)，在工作中，我們也要求各單位對特殊工種從業(yè)人員資格進行了審查，要求從業(yè)人員持有效資格證上崗，杜絕無證上崗及資格證未審驗過期上崗情況。

公司平安工作由行政管理處負責，在工作中，大量的具體工作是由各單位平安員來協(xié)助完成的，廣闊平安員在一年的工作中也付出了很多辛苦，為提高平安員的業(yè)務能力，對局部平安員進行了業(yè)務培訓和平安知識教育。根據(jù)市，區(qū)平安管理部門要求組織了13名平安員參加了平安生產(chǎn)消防知識培訓，取得了較好的成績，提高了公司平安管理人員的素質(zhì)，從理論上得到了提高。

企業(yè)平安工作總結(jié)3

公司注冊資本x萬元，總資產(chǎn)x億元，設(shè)備年生產(chǎn)能力x萬雙，企業(yè)平安生產(chǎn)工作總結(jié)范文。廠區(qū)占地面積x平方米，建筑面積x平方米，現(xiàn)有員工x名，x集團生產(chǎn)的產(chǎn)品遍布國內(nèi)上海、廣東、重慶等31個省、市自治區(qū);國外主要銷往歐美、澳洲、中東、東南亞等30多個國家和地區(qū)，深受國內(nèi)外客商喜愛。200x年完成工業(yè)總產(chǎn)值x萬元，銷售收入達x萬元，出口總額x萬美元，連續(xù)多年保持快速開展。

認真抓好平安生產(chǎn)工作是一項至關(guān)重要的工作，為了對社會、對企業(yè)、對每個職工負責，多年來，公司緊緊圍繞平安生產(chǎn)、國泰民安主題，積極貫徹平安第一，預防為主工作方針，大力推進企業(yè)平安文化建設(shè)。我們清醒地認識到:沒有平安就沒有效益;平安是企業(yè)生存、開展、壯大的重要保證，工作總結(jié)《企業(yè)平安生產(chǎn)工作總結(jié)范文》?，F(xiàn)就公司在平安生產(chǎn)上的工作進行以下總結(jié):

一、加強平安生產(chǎn)宣傳、教育工作，提高全體職工的平安意識。

宣傳、教育工作是首要的任務，為了做好平安生產(chǎn)工作，公司歷來很重視平安宣傳、教育工作，具體做法是:

1、在公司的每月十二個版面的宣傳欄中，規(guī)定了每期不少于二個版面宣傳刊登消防平安生產(chǎn)管理知識;在訂閱的各類書刊中，平安生產(chǎn)、勞動保護的雜志、書刊占30%。

2、針對公司近年來生產(chǎn)開展迅速，新增職工多，特別是外地職工對交通規(guī)那么的意識淡薄的現(xiàn)象，公司專門組織舉辦交通平安學習講座向員工講課，宣傳交通規(guī)那么。

3、做好員工的平安生產(chǎn)培訓工作。我公司對新進員工首先進行為期二天的平安生產(chǎn)、根本工藝生產(chǎn)流程等等的培訓，再根據(jù)不同的工種進行為期八天至半個月的跟班學習操作規(guī)程，經(jīng)過考核合格前方可持證上崗。并按專業(yè)工作需要，積極派員外出參加各類平安知識培訓班，例如:電工、電焊工、機械、電氣操作工、消防知識等學習和考試，到達持證上崗。

4、公司平安領(lǐng)導小組專門組織人員編寫《員工平安手冊》發(fā)放給員工，每人一冊，以標準員工生產(chǎn)、生活行為，提高自覺性與自律能力。

5、在廠區(qū)的公共場所、職工宿舍、生產(chǎn)車間內(nèi)的墻壁上都設(shè)有平安、文明生產(chǎn)、操作規(guī)程、平安疏散燈、禁止吸煙的標語和標志。

在省市安監(jiān)局的正確領(lǐng)導下，我局按照市平安監(jiān)管局信安監(jiān)管﹝20某某﹞34號文件及信安監(jiān)管〔20某某〕18號文件要求，嚴格開展非煤礦山平安監(jiān)管工作，現(xiàn)將我局20某某年上半年工作總結(jié)如下：

一、復產(chǎn)復工情況，我局年初催促礦山企業(yè)自行聘請專家進行了復產(chǎn)復工前的檢查，除銀崗采石廠、萬德礦業(yè)、永海采石廠外，其余9家企業(yè)都按要求向縣安監(jiān)局報送了開工報告及復產(chǎn)復工報告。由于受環(huán)保整頓大氣候的影響，縣政府發(fā)文要求全縣礦山企業(yè)停產(chǎn)整頓，至今無一家企業(yè)復產(chǎn)復工。

二、汛期平安情況，由于全縣礦山處于停產(chǎn)狀態(tài)，為加強汛期監(jiān)管工作，局執(zhí)法隊分兩個組對12家礦山進行了檢查。并要求礦山企業(yè)上報汛期值班表、汛期自查報告。

三、礦山重點縣整頓情況，按省市局要求，我縣列為礦山重點縣后，縣政府按省安委會年終考核要求成立了由分管平安生產(chǎn)的副縣長為組長，相關(guān)安委會成員單位和礦山所在地主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導為成員的領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，由政府辦副主任兼任辦公室主任。截止目前領(lǐng)導小組已將任務分解到各個相關(guān)單位，并要求確保完成目標任務，爭取扣分項不扣，加分項加分，確保完成目標考核。

四、聯(lián)合執(zhí)法情況，自縣政府成立礦產(chǎn)資源指揮部以來，已開展兩次聯(lián)合執(zhí)法大檢查，要求各礦山企業(yè)按各個監(jiān)管部門的要求進行標準開采，目前所有手續(xù)合法企業(yè)已全部同縣平安監(jiān)管局簽訂了平安生產(chǎn)承諾書。

企業(yè)平安工作總結(jié)4

一年來，我司平安生產(chǎn)工作在上級單位及公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，堅持“平安第一、預防為主〞的平安生產(chǎn)工作方針，加強平安管理，嚴格履行各級平安工作職責，不斷建立、健全平安生產(chǎn)責任制，認真落實平安生產(chǎn)各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，及時做好自查自糾消除事故隱患和設(shè)備缺陷，為實現(xiàn)全年的平安生產(chǎn)目標做了大量的工作，取得了較好的成績。主要工作情況是：

一、加強組織領(lǐng)導、明確工作職責

本著誰主管、誰負責的原那么，我們根據(jù)《平安生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定，逐級建立了平安生產(chǎn)責任制，把平安生產(chǎn)的任務指標層層落實，明確了平安生產(chǎn)的各崗位職責，并把平安工作的效果納入了年終績效考核。下半年因公司人員異動，為防止公司平安領(lǐng)導機構(gòu)在交接更替期對平安生產(chǎn)工作帶來影響，公司在定員之后及時重新成立了三級平安監(jiān)察體系，明確各級、各人員的平安工作職責，嚴格履行一級查一級，一級對一級負責，實行三級監(jiān)察連帶責任。并且對“兩票三制〞制度及工作票簽發(fā)人、工作負責人、工作許可人人員平安責任作出了明確規(guī)定，對相關(guān)人員也及時作了調(diào)整。

二、做好平安檢查、消除事故隱患和設(shè)備缺陷

為了保障平安生產(chǎn)目標的實現(xiàn)，平安檢查作為平安管理的重要內(nèi)容，公司一是每月定期組織進行一次全面的平安檢查；二是不定期和專項檢查相結(jié)合；三是在保春節(jié)供電、迎峰度夏、迎峰度冬等負荷頂峰時段以及在重要節(jié)假日前進行強化平安檢查。全年共組織平安檢查深入各變電站、輸配電線路、施工現(xiàn)場及隱患較大的游樂、商業(yè)等場所十屢次。在檢查過程中，我們堅持“實事求是、細致全面、不留死角、不走過場〞的原那么，針對薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題，認真進行全面排查，重點檢查平安制度是否落實，平安措施是否到位，平安防護設(shè)施、設(shè)備是否齊全完好，漏洞隱患是否糾正。通過這項活動，在識別和發(fā)現(xiàn)一些不平安因素的同時，我們按照“定人員、定措施、定時間〞的三定原那么，及時跟進消除事故隱患。對本單位不能解決的平安隱患問題，如實上報實業(yè)公司及相關(guān)職能部門，責令其做好平安整改。如今年五月我們排查發(fā)現(xiàn)，創(chuàng)造家廣場游樂設(shè)施業(yè)主私拉亂接不標準用電，對人身平安構(gòu)成嚴重隱患，通過上報，最終取締。

三、加強平安教育培訓、提高全員平安意識和技能

狠抓平安生產(chǎn)法律法規(guī)的學習，加強平安防范和警示教育。今年來，我們一是組織全司干部職工聽取市公安消防大隊專家現(xiàn)場授課，學習消防法律法規(guī)和防火、滅火技能；二是通過用視頻教學的方法組織員工學習供電企業(yè)相關(guān)工作操作規(guī)程和一些事故典型案例；三是輸送專業(yè)崗位人員參加省電力工程企業(yè)協(xié)會專業(yè)培訓；四是在六月份的平安生產(chǎn)月期間，我們充分利用這一聲勢浩大、宣教力強的活動，廣泛開展平安生產(chǎn)自查自糾和平安法律法規(guī)、知識技能的宣傳教育，購置“平安生產(chǎn)月〞活動宣傳掛圖，進行張貼，傳播平安知識，營造“平安生產(chǎn)〞活動氣氛，同時對全體員工舉行了一次平安大考試。通過這一系列的活動，全體員工的平安法律意識、防范意識和憂患意識得到明顯加強，平安操作技能進一步得到提高。

四、做好應急預案、提高應對突發(fā)事故能力

為加強我司電力系統(tǒng)應對突發(fā)供電事故的應急處理，確保穩(wěn)定供電，限度減少損失和社會影響，公司有針對性的做出了“防冰冷災害應急預案、自供電網(wǎng)黑啟動應急預案、迎峰度夏、迎峰度冬〞等一系列工作預案，這些工作措施極大提高了公司預防事故發(fā)生和保障穩(wěn)定供電的能力。

五、存在的問題和因難

一是工資待遇低導致員工工作積極性不夠高；二是員工平安操作技能有待提高；三是個別人員思想僵化工作效率不高；四是一些制度和職責有待厘清從而能更好的協(xié)調(diào)和落實；五是局部設(shè)備老化，特別是變電站一次設(shè)備銹蝕嚴重，處理資金和方案遲遲不能得到落實。這些問題的存在，對我們整個企業(yè)的平安文化、平安工作建設(shè)都起到阻礙作用。

六、20某某年平安工作重點

一是切實加強公司平安生產(chǎn)宣傳教育工作，推動平安生產(chǎn)法律法規(guī)的貫徹落實，普及平安知識，弘揚平安文化，進一步營造平安開展的良好環(huán)境；二是做好員工培訓工作，提高員工業(yè)務水平，加強平安操作技能；三是加強對平安生產(chǎn)工作的領(lǐng)導和協(xié)調(diào)，貫徹落實平安生產(chǎn)責任制，進一步推進平安生產(chǎn)制度化建設(shè)。二0一四年平安管理目標：預防為主，及時消除平安隱患，杜絕重大平安事故發(fā)生，全年不發(fā)生人身傷亡事故及經(jīng)濟達損失50萬以上的平安事故。

總之，我們要在認真總結(jié)20某某年平安生產(chǎn)工作的根底上，克服困難，認真做好平安工作的同時，吸收并借鑒兄弟單位和其他同行業(yè)的先進經(jīng)驗，把二0某某年的平安工作做得更好。

企業(yè)平安工作總結(jié)5

某某年，我公司始終圍繞“關(guān)愛生命，平安開展〞的主題，突出開展“平安生產(chǎn)年，深化平安交通建設(shè)，平安管理推進年〞三項活動，認真組織開展平安隱患排查治理工作，加強平安生產(chǎn)的監(jiān)管管理，消除平安隱患，實現(xiàn)了無重大，無重大船舶，無火災爆炸事故，其他指標控在市交通局年初下達的指標內(nèi)，平安生產(chǎn)形勢保持穩(wěn)定?，F(xiàn)將一年來的平安工作總結(jié)如下：

一、加強組織領(lǐng)導，明確工作目標

我公司按照“分級管理，按級負責，權(quán)責一致，各負其責〞的原那么，努力形成“領(lǐng)導集體負責，部門具體負責，全員人人有責〞的平安管理格局，著力研究平安生產(chǎn)責任體系，明確平安管理責任，年初公司召開平安工作會議，全面總結(jié)年度平安生產(chǎn)工作，部署某某年平安生產(chǎn)工作目標任務，研究落實平安管理責任，全面抓好平安生產(chǎn)管理工作。下發(fā)《某某公司平安責任體系》的通知和某某年《某某公司平安監(jiān)管工作任務分解表》，進一步將平安生產(chǎn)責任細化分工，明確平安監(jiān)管工作的重點，平安從每個人做起，從每件事做起，從每個環(huán)節(jié)做起，崗位無輕重，平安無小事，平安始終是第一位，確保平安責任橫向到邊，縱向到底。一是總公司與各基層單位簽訂某某年平安目標責任書，并繳納平安風險抵押金。各級分解細化平安責任，確保平安目標任務完成。各基層單位與所屬的車、船簽訂平安責任書，租賃單位在簽訂承租合同時，明確平安責任。二是充分發(fā)揮組織網(wǎng)絡作用，針對結(jié)構(gòu)的調(diào)整和人員變化情況及時調(diào)整平安生產(chǎn)委員會成員，工會及時調(diào)整平安生產(chǎn)監(jiān)督委員成員，平安網(wǎng)絡的調(diào)整是確保安委會成員在崗在位，有效地發(fā)揮平安組織網(wǎng)絡作用和責任，更好地加強平安生產(chǎn)管理和監(jiān)督。三是加強單位平安管理人員的業(yè)務技能培訓，全公司平安管理人員持證率100，特殊工種人員持證率100。四是加大平安資金投入，對不適應平安要求的船舶、車輛、工程設(shè)備，進行維修、保養(yǎng)，配置平安設(shè)施，消防、救生設(shè)備等投資近55萬元，對平安管理人員的平安津貼，平安活動經(jīng)費，都能確保到位，平安資金的投放，有效地保證生產(chǎn)設(shè)備消防設(shè)備，船用、車輛、工程設(shè)備的平安使用性能，增強平安防范的力度。五是做好年終平安目標的考核工作，總公司制定了《平安生產(chǎn)目標風險抵押實施意見》，明確參加風險抵押承運單位，明確平安目標，明確考核范圍和考核的方法，總公司對各參加承包單位年終考核實現(xiàn)獎罰兌現(xiàn)。

二、做好活動的開展，落實平安責任：

根據(jù)市交通局的決定：在某某年全市交通系統(tǒng)開展“平安生產(chǎn)年，深化平安交通建設(shè)，平安管理推進年〞活動，我公司緊緊圍繞“三項〞活動的指導思想、總體目標，主要措施和實施方案，進行宣傳貫徹，并結(jié)合單位實際，制定“三項〞活動的具體實施方案。

總公司成立“三項〞活動領(lǐng)導小組，設(shè)立活動領(lǐng)導小組辦公室，明確各自的平安工作責任，強化組織領(lǐng)導扎實開展工作，同時設(shè)立平安隱患舉報電話和平安隱患舉報箱。將舉報電話向全公司干部職工進行公布，使干部職工對崗位存在的平安隱患能夠及時舉報。總公司平安部門在接到平安隱患舉報電話和信件在最短的時間內(nèi)對舉報的平安隱患進行立即查出，做好信息反應工作，及時消除平安隱患，為平安提供保證。

在某某年9月9日接到航運公司的有關(guān)平安隱患的電話，反映泰州12隊31148號駁，從儀征運原油到泰州，發(fā)現(xiàn)船舶泄?jié)B油花，在船隊到港后，公司平安科人員立即趕到船舶現(xiàn)場了解情況，并立即作出停航的決定，及時消除平安隱患，防止事故的發(fā)生。

做好三項活動主要任務分解，制定“三項〞活動任務分解表，落實分解活動開展的時間、內(nèi)容及具體要求，在規(guī)定的時間內(nèi)以高標準、高質(zhì)量地按“三項〞活動步驟的完成。對待活動開展情況，隨時檢查工作進度，組織活動回頭看，不斷總結(jié)活動的進展情況，對未按規(guī)定完成任務進行補課，確?！叭棬暬顒釉鷮嶉_展，取得預期效果。

我公司認真組織各基層單位平安負責人，進行平安工作及活動開展情況，進行觀摩交流，利用5天時間對5個基層單位平安管理和“三項〞活動情況交流學習，聽取所到單位負責人進行對本單位的平安概況、平安管理、根底管理臺帳，“三項〞活動開展情況進行交流發(fā)言，凡參加觀摩交流學習人員對該單位的現(xiàn)場平安管理情況和平安根底臺帳建立情況，進行參觀學習，參觀結(jié)束后，組織相互交流，從各單位平安管理中有哪些好的平安管理經(jīng)驗值得借簽，還有哪些平安方面存在的問題需要改良的，通過觀摩學習交流，提升了平安管理人員的平安管理水平，為平安管理工作人員提供了交流學習時機，取得很大的效果。

三、以“三項〞活動為載體，抓好隱患排查治理工作

1、認真做好“查隱患。抓整改、重落實、保平安〞，平安隱患排查治理如下：

在平安隱患排查治理工作中，首先實行平安檢查與平安自查相結(jié)合，組織職工查找崗位平安隱患，提一條平安方面的合理化建議活動，明確平安隱患排查治理的工作內(nèi)容，即：單位平安生產(chǎn)責任制是否落實到位；平安設(shè)施配備是否到位；車、船平安技術(shù)狀況是否完好；從業(yè)人員有沒有持證上崗；水路危險品貨物運輸單位管理人員和船員有沒有進行平安教育；船舶及運輸車輛、交通工程的應急處置器材和防護用品配備等情況，進行認真細致排查，在平安隱患排查中共查平安隱患39起。其中航運公司泰州12隊31148號駁，船舶質(zhì)量下降，不適應危險品運輸，總公司立即予以整改，責令該油駁31148號停止參加油品運輸，并以淘汰，不在從事水上危險品運輸。對查出的平安隱患責成整改的同時，并對平安隱患進行復查，以備確認整改的具體情況，對待一時難以整改的平安隱患，總公司組織召開平安隱患分析會，認真分析平安隱患的危害程度，并進行評估，落實的整改方案和平安防范措施，使平安隱患得到及時整改，確保平安生產(chǎn)系數(shù)的有效性，使干部職工充分認識到平安隱患存在的危害性。

總公司建立平安隱患統(tǒng)計臺帳，平安隱患整改臺帳，加大對危險源點的監(jiān)控，做到對危險源點的群控、群防、群治的方法，對重大危險源的根本情況清楚，危險源的預控與平安措施到位，應急處置方法有效，加大對危險源的監(jiān)控力度，及時督辦各基層原單位對平安隱患的整改，嚴格按照平安隱患整改“三定〞〔定人員、定責任、定整改方案〕的要求，及時消除隱患，確保平安生產(chǎn)。

2、加大對危險品運輸船舶平安監(jiān)控

切實加強水上危險品運輸船舶平安監(jiān)控，認真做好水上“兩防〞〔防碰撞、防泄漏〕工作，危險品運輸船舶碰撞和船舶泄漏是水上運輸?shù)闹攸c監(jiān)控環(huán)節(jié)，為保證“兩防〞工作的貫徹執(zhí)行，從組織領(lǐng)導方案安排，工作方案各個環(huán)節(jié)提供組織保證作用，加強水上危險品運輸船舶流向?qū)嵭腥請笾疲瑢Υ傲飨?、船舶運行航線、船舶運行質(zhì)態(tài)、船舶裝、卸及船舶待航等平安情況實行24小時監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)不平安因素及時加以防控，采取措施，對危險品運輸船舶參加船舶保險，船舶防污保險，確保水上危險品運輸船舶的平安，加大水上危險品運輸船舶的適航、船員的適任、船員冒險航行，違章航行、違規(guī)操作；船舶操作、防污、消防設(shè)備和最低船員配項，三個方面的查處。

3、抓好惡劣天氣條件下的平安生產(chǎn)工作，今年寒冷天氣頻繁，對陸上、水上運輸產(chǎn)生相當大的影響，為確保單位的平安生產(chǎn)和人身平安，公司制定了惡劣天氣條件下的平安應急方案和平安防范措施，并隨時注意天氣變化，發(fā)布信息，要求各單位做好平安生產(chǎn)工作和平安防范措施，由于平安防范措施到位，確保了平安生產(chǎn)，在惡劣天氣情況下，未發(fā)生一起任何事故。

4、認真抓好船員的平安教育培訓，編制培訓，教育培訓，對從事水上危險品運輸船員〔特殊工種〕進行平安大培訓，某某年8月份請地方海事培訓中心專業(yè)人員對從事水上危險品運輸船舶船員進行為期三天的培訓，從法律法規(guī)、油船根本知識，平安防護及實行操作技能等方面的培訓，培訓考試合格率100，共參加培訓人員116人。

我公司在平安教育方面注重抓好五個方面的教育工作：⑴平安意識與平安責任，牢固樹立平安意識，并有高度的平安責任感，因為財產(chǎn)、生命與平安和他們自己的工作有直接的關(guān)系，他們的失職，直接影響到生命與平安。⑵上崗前的平安自查，每位職工上崗前應對生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施進行平安檢查，確保生產(chǎn)設(shè)備的完好率。⑶認真做好防火、防爆、防工傷工作，平安事故直接與自身工作有直接關(guān)系，時刻要將平安放在第一位，時刻按操作規(guī)程操作。⑷嚴格規(guī)章制度，杜絕疲勞駕駛，酒后駕駛、無證駕駛、酒后進入工作崗位操作。⑸應急預案和平安疏散措施，水上一旦發(fā)生事故，難以得到及時救援，要求職工必須做好自身的平安保護，采取有效地平安防范措施減少事故的發(fā)生。各級領(lǐng)導十分重視各個環(huán)節(jié)的平安教育，起到很好的效果。

加強對船舶、車輛、交通工程施工作業(yè)現(xiàn)場的平安管理，在船舶航行、工程施工過程中設(shè)有專人對現(xiàn)場的平安進行巡視，對重要的環(huán)節(jié)實施全過程的平安監(jiān)管，確?，F(xiàn)場平安管理到位。

四、廣泛宣傳發(fā)動，增強全員意識：

1、會議貫徹宣傳

對上級有關(guān)平安文件和平安講話精神，及時做好宣傳貫徹，使平安文件精神落實到每位干部職工，深刻領(lǐng)會精神實質(zhì)，做好宣傳平安。某某年我公司召開安委會會議4次，月度平安例會12次，其他會議20次，組織平安學習40次，針對性平安培訓教育10次，總公司發(fā)文25次，電話通知做好平安工作8次，通過會議形式宣傳貫徹，對平安工作的新任務、新要求能夠及時了解與領(lǐng)會。

2、利用標語、標牌、宣傳欄宣傳平安

總公司及各基層單位，利用標語、標牌、板報宣傳平安生產(chǎn)，用簡潔的語句和格言，做好平安宣傳工作，共出平安標語300條，平安宣傳欄8期，平安板報6次，進行宣傳，用身邊的事教育身邊的人，使職工受到教育，從思想上牢固樹立平安是生產(chǎn)的第一要務，行動上要遵紀守紀，增強職工的'平安意識，使職工做好平安工作的積極性有所增強，真正領(lǐng)悟到遵章守紀是每位職工應遵循的義務和責任，從而到達平安教育的目的，從思想上認識到平安管理不是掛在墻上的裝飾品，而是實實在在的行動。

3、抓住“平安活動〞進行宣傳

在抓好以上二個方面的平安宣傳的同時，重點做好平安活動宣傳工作，以“平安生產(chǎn)月〞活動的主題，“關(guān)愛生命、平安開展〞和“夏季平安百日賽〞活動，實現(xiàn)“五無一降低〞，“平安隱患排查治理〞，“國慶安保〞為重點，廣泛做好平安生產(chǎn)的實質(zhì)性宣傳，組織職工參加崗位隱患自查，提對平安方面的合理化建議活動。使干部職工都能受到平安教育，使“平安〞兩字在干部職工腦海中留下深刻的印象，為遵章守紀和遵守崗位平安操作規(guī)程“反三違〞奠定了重要的根底。使職工的平安素質(zhì)得到了提高，平安責任得到加強，搞好平安工作的自覺性得到提升。

4、利用事故的案例宣傳平安

利用發(fā)生過的事故和通報的事故案例，宣傳教育，從別人所發(fā)生的平安事故中吸取教訓，對待平安事故，嚴格按照“四不放過〞的原那么進行分析、處理，增強職工對事故的平安防范意識，杜絕重復性事故的發(fā)生，充分認識每起事故發(fā)生的嚴重性和惡劣后果。事故案例分析教育，使職工認識到發(fā)生事故直接威脅別人的生命，關(guān)系到自己的生命與痛苦，直接影響到平安大局，影響到平安目標任務的完成，通過對干部職工的平安教育，平安必須從管理制度抓起，完善各項規(guī)章制度，嚴格崗位操作規(guī)程，提高平安防范意識，提升平安管理人員的平安監(jiān)管水平，通過事故案例的宣傳教育，使干部職工上了一堂深刻的平安教育課，起到了平安教育的最正確效果。

五、抓好平安檢查，加大平安監(jiān)管：

我公司今年共組織平安檢查50次，共查各類事故隱患39起，已經(jīng)整改25起，4起隱患事故未能整改，已經(jīng)落實平安防范措施，并要求限期整改。

平安檢查工作公司領(lǐng)導十分重視，平安檢查公司分管領(lǐng)導親自參加，深入基層現(xiàn)場進行平安檢查，對重點危險品運輸船舶，制定了專項危險品船舶平安檢查表，嚴格按規(guī)定對危險品運輸船舶進行各項細致認真地檢查，對平安檢查中發(fā)現(xiàn)的問題隱患要求立即加以整改，對暫不能及時整改的隱患，召開專題會議，研究平安防范措施，落實平安責任，提出整改意見，同時利用月度平安例會，通報平安檢查情況，催促做好隱患整改工作，并發(fā)平安檢查通報，引起各級領(lǐng)導對平安隱患整改的重視，認識隱患存在的危害性，增強做好本單位平安隱患整改的責任感。

抓好重點時段的平安檢查，對節(jié)假日，冬、夏、春季的平安檢查，確保時段的平安生產(chǎn)。在冬季惡劣天氣、日全食、8號臺風“莫拉克〞影響我市，國慶等重大政治活動，提前做好平安檢查工作，保證各時期及活動期間的平安生產(chǎn)，確保單位的平安穩(wěn)定，把平安提高到政治高度來認識，以高度的政治責任感和工作事業(yè)心，加強平安監(jiān)督檢查，全面做好平安生產(chǎn)工作，實現(xiàn)國慶期間平安無事故。

六、存在的問題：

今年在平安工作中做了大量工作，取得了一定成績，應該認識到我公司平安工作也存在一定的問題：一是全員平安意識，有待進一步提高，基層“三違〞現(xiàn)象尚未徹底消除。二是船舶素質(zhì)下降，難以適應水上運輸。三是人員素質(zhì)普通下降，平安規(guī)章制度執(zhí)行有待進一步加強，人為隱患仍然存在。我公司將采取平安方面的措施一是要充分認識平安工作的重要性，加大平安宣傳教育力度。二是加大平安投入，切實落實預防為主的方針。三是建立健全責任制度，明確責任主題，加強日常平安監(jiān)管，落實責任追究制度。

我公司方案在新的一年里，全面加強平安管理，嚴格標準平安規(guī)章制度的執(zhí)行，加強船舶更新改造的力度，淘汰不是水上運輸船舶，做好車輛的平安管理，標準車輛產(chǎn)業(yè)主的平安管理，將平安工作抓細、抓實、抓嚴、抓好，確保在新的一年全面完成市局的平安管理目標。

企業(yè)平安工作總結(jié)6

20某某年，我廠在集團公司和股份公司的正確領(lǐng)導下，全廠干部職工克服全球金融危機給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營造成的困難，緊緊圍繞平安生產(chǎn)、連續(xù)生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)這一工作目標，大力開展點線管理、強化現(xiàn)場管理、深挖企業(yè)內(nèi)部潛力，堅持平安生產(chǎn)常抓不懈，截止x月底，我廠共生產(chǎn)甲烷氯化物噸，未發(fā)生平安事故，較好的完成了股份公司下達給我廠的生產(chǎn)經(jīng)營任務，現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下：

一、統(tǒng)一干部職工思想，增強戰(zhàn)勝困難信心

受全球金融危機影響，從去年某某月開始，我國經(jīng)濟開展形勢急轉(zhuǎn)直下，對剛剛投產(chǎn)的我廠來說更是雪上加霜。面對前所未有的困難，我廠干部職工也曾一度出現(xiàn)過信心缺乏、悲觀失望的情緒。

針對這一情況，廠黨總支認識到，要想渡過難關(guān)，必須統(tǒng)一全廠上下思想，樹立戰(zhàn)勝困難的信心，為此在全廠干部職工廣泛開展了提合理化建議活動，大家紛紛建言獻策，找到了從內(nèi)部挖潛來戰(zhàn)勝困難的突破口，形成了全廠上下勒緊褲腰帶過緊日子的共識，建立了戰(zhàn)勝困難的信心，為完成上半年的生產(chǎn)任務奠定了堅實的思想基矗。

二、實行點線管理，深挖內(nèi)部潛力

在廣泛統(tǒng)一思想的根底上，我廠從年初就大力推行點線管理，層層落實責任。經(jīng)過反復研究，全廠共制定了x條管理線，某某個費用控制點，做大了橫到邊、豎到沿、責任到個人，使各項費用得到了很好的控制。

20某某年，甲烷氯化物單位制造本錢比方案降低了元/噸，單位原料消耗也比去年和方案有較大幅度降低。同時培訓、組建了內(nèi)部維修力量，大力開展修舊利廢，半年費比方案減少支出萬元。嚴格加強對管理費用的控制，管理費用比方案少出某某萬元，其中車輛費節(jié)支某某萬元、應酬費節(jié)支元、辦公費節(jié)支元、綠化費節(jié)支x萬元、銷售費用比方案節(jié)支某某萬元。

三、狠抓現(xiàn)場管理，促進管理工作上水平

現(xiàn)場管理是一項常抓不懈的工作，為促使管理上水平、上臺階，在原有現(xiàn)場管理根底上，制定和完善了現(xiàn)場管理方案、方式、檢查方式等內(nèi)容，并對辦公、生活、生產(chǎn)現(xiàn)場等進一步明確了責任分工，每周定期組織人員進行檢查，并將檢查結(jié)果在板報，檢查結(jié)果與部門薪酬掛鉤，極大的提高了職工搞好現(xiàn)場管理的積極性。目前全廠根本消滅了跑冒滴漏，工作現(xiàn)場和生活現(xiàn)場干凈整潔。

四、平安工作常抓不懈，根底管理工作上臺階

平安工作是企業(yè)生產(chǎn)的生命線。今年以來，我廠全面貫徹企業(yè)平安生產(chǎn)主體責任，建立健全了平安管理機構(gòu)與平安管理網(wǎng)絡，層層落實了平安生產(chǎn)責任制。認真開展平安培訓，全力提高員工平安意識和自我防護能力，增強了全員的“根本功〞。

以“打非、治違、抓責任〞為主題，認真排查和整改事故隱患，確保平安投入，不斷增強企業(yè)本質(zhì)平安水平，積極舉辦了“平安月〞活動，強化事故應急預案演練，不斷提高了員工應急事故的處置能力。積極推動平安標準化體系建設(shè)，不斷提升平安生產(chǎn)管理水平，受到了上級平安部門的肯定和認可。

五、加強設(shè)備根底管理，保障生產(chǎn)平穩(wěn)運行

為加強我廠設(shè)備管理工作，今年我廠成立了設(shè)備管理部，設(shè)備管理工作有了較大起色，設(shè)備根底管理工作明顯加強。今年以來，我廠進一步修訂和完善了設(shè)備管理制度，對全廠各種設(shè)備報表進行了標準，修訂并落實了設(shè)備管理考核制度，完善了設(shè)備臺帳和設(shè)備檔案，進一步強化了月度檢修方案管理。今年以來共完成了某某臺到期超重設(shè)備、某某臺壓力容器、某某臺平安閥的定檢工作，保障了生產(chǎn)的平安、平穩(wěn)運行。

六、精心組織生產(chǎn)，做好節(jié)能減排

為了做到平安生產(chǎn)、連續(xù)生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)，我廠在做好設(shè)備維修、加強查漏堵漏的同時，進一步完善生產(chǎn)工藝，甲烷氯化物x、x月份分別比方案超產(chǎn)噸和噸。產(chǎn)品蒸汽單耗和用電單耗及蒸汽凝液回收等指標均超額完成任務，其中蒸汽單耗比方案減少立方/噸，用電單耗比方案少用度/噸，x-x月份全廠共達標排放污水某某萬立方，合理轉(zhuǎn)移危險廢物噸。

七、堅持比價采購，減少資金占用，實現(xiàn)效益最大化

今年以來，我廠緊緊把握市場行情變化，加強市場信息的多渠道溝通，堅持比價采購，將原材料采購價格保證在同期市場相對最低位，最大限度的提高采購

效益，實現(xiàn)采購效益萬元，同時通過延期付款及調(diào)整庫存，比年初減少資金占用，成品占用資金比年初減少萬元。

八、立足本職，保質(zhì)保量完成各項分析任務

嚴格控制原料及產(chǎn)品進出廠質(zhì)量，充分發(fā)揮質(zhì)控工作在生產(chǎn)過程中的“眼睛〞作用。我廠對所有供給商實行“先抽樣檢驗合格再允許送貨〞的，把不合格原料從源頭開始控制，共檢驗進廠原料批次，查出并按程序退回不合格原料x車次，確保生產(chǎn)用上合格的原材物料，同時共檢驗并出具產(chǎn)品質(zhì)量余份，做到一車一單，保證了“出廠產(chǎn)品優(yōu)等品率100%〞的目標，隨時對客戶的反應疑惑及時進行溝通，并根據(jù)客戶要求隨時取樣分析，維護企業(yè)信譽。上半年及時準確上報分析數(shù)據(jù)個，為車間連續(xù)、高效運行作出了奉獻，真正起到了生產(chǎn)“眼睛〞的作用。

企業(yè)平安工作總結(jié)7

公司平安保衛(wèi)工作總結(jié)今年以來，我公司在上級有關(guān)部門的領(lǐng)導、幫助和支持下，堅持以“以防為主、防治結(jié)合〞為方針，以“為生產(chǎn)經(jīng)營效勞、為職工生活效勞〞為宗旨，狠抓了治安保衛(wèi)工作，確保了公司穩(wěn)定，保證了正常的生產(chǎn)、生活秩序和人員、財產(chǎn)的平安。現(xiàn)將我公司的平安保衛(wèi)工作情況簡要總結(jié)如下：

一、提高認識，加強領(lǐng)導

治安保衛(wèi)工作對于維護企業(yè)內(nèi)部的治安秩序，維護正常的生產(chǎn)、經(jīng)營秩序，保護國有資產(chǎn)，推動經(jīng)濟開展，保障社會主義現(xiàn)代化建設(shè)都具有十分重要的意義，只有搞好保衛(wèi)工作，企業(yè)一切工作才能有序的進行。我公司黨委高度重視此項工作，專門成立了保衛(wèi)工作領(lǐng)導小組，由一把手任組長.領(lǐng)導小組定期召開會議，協(xié)調(diào)、解決工作中遇到的問題，為搞好治安保衛(wèi)工作提供了保證。

二、落實措施，主動控制

在平安保衛(wèi)工作上，我們始終堅持“預防為主、主動控制、措施有效、工作扎實〞的原那么，在具體工作中著重落實了以下工作措施：

一是落實平安保衛(wèi)工作責任制。根據(jù)《企事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》的要求，確立了各單位的平安保衛(wèi)工作負責人；對各要害部位確立了要害部位負責人、要害部位責任人、要害部位保衛(wèi)責任人。從而使各自職責更加明確、責任清楚。

二是建立超前防范體系。建立健全外來人員登記管理制度、摩托車、自行車出入牌證管理制度等一系列規(guī)章制度，對外來人員和車輛做好管理，防止各類被盜案件發(fā)生。

三是實行要害部位夜間值班巡邏制度。實行二十四小時值班制度，設(shè)立專門的值班室，每晚有專人值班，配備值班電話，并由公司領(lǐng)導帶班。

四是開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作。及時化解各類矛盾糾紛，工作中本著重心下移，措施前移的的原那么有效的化解了各類不平安因素，保證了公司的平安穩(wěn)定。

五是加強日常車輛管理。嚴格落實車輛管理制度，加強對車隊駕駛員的培訓學習，強化車輛駕駛員的交通平安意識，杜絕了公車私用和非駕駛員駕車等違規(guī)、違章行為的發(fā)生。

三、抓好結(jié)合，確保效果

為確保平安保衛(wèi)工作取得實效，我們著重抓了“四個結(jié)合〞：

1、與社會治安綜合治理和創(chuàng)立平安企業(yè)結(jié)合起來。內(nèi)部平安保衛(wèi)工作是綜合治理與平安創(chuàng)立工作中的重要組成局部，在綜治工作中我們既抓綜治與平安創(chuàng)立，又抓平安保衛(wèi)，以平安保衛(wèi)促進綜治與平安創(chuàng)立不斷向前開展。同時，做到平安保衛(wèi)工作與綜治與平安創(chuàng)立工作同檢查，同評比，同總結(jié)。在綜治檢查中，把平安保衛(wèi)防范措施的落實作為重點檢查內(nèi)容，通過檢查，及時將存在的不平安因素提出整改意見，指導各單位的平安保衛(wèi)工作，提高單位的自防能力。

2、與普法依法治企結(jié)合起來。一是通過普法宣講、舉方法制培訓班等形式，對公司干部職工進行治安防范教育培訓，提高干部職工隊伍的治安防范能力。二是按照“普治并舉，重在治理〞的方針，以健全內(nèi)部治安保衛(wèi)制度為著力點，突出建章立制，使公司的內(nèi)部治安保衛(wèi)工作走上了正軌化、制度化的道路。今年以來，我們重新修訂和健全了內(nèi)部平安保衛(wèi)制度、消防管理制度、駕駛員車輛管理制度、財務管理制度等一系列規(guī)章制度，還結(jié)合工作實際制定了突發(fā)事件應急預案、滅火預案、應急疏散預案等，并于5月21日進行了實際演練。

3、與落實“三防〞措施結(jié)合起來?！叭括暣胧┦瞧桨脖Ｐl(wèi)工作中的一項重要防范措施之一，我們在健全人防、物防的同時，重點突出了技防。公司相繼在辦公大樓、財務室、車間等重要部位，安裝了電子報警系統(tǒng)和電視監(jiān)控，在辦公大樓內(nèi)安裝了消防自動報警系統(tǒng)和自動噴淋設(shè)施。各項防范措施的落實，為做好平安保衛(wèi)工作提供了強有力的保障。

總之，我公司在治安保衛(wèi)方面作了一些工作并取得了一定成績，但是由于受某些客觀因素的制約，有些方面還有待進一步加強。我們決心在今后的工作中，加大措施，不斷開拓保衛(wèi)工

作的新思路，提高保衛(wèi)隊伍的思想水平和業(yè)務素質(zhì)，使公司治安保衛(wèi)工作再上新臺階。

企業(yè)平安工作總結(jié)8

“治理隱患，防范事故〞，是平安生產(chǎn)宣傳工作主題，堅持“平安第一、預防為主、綜合治理〞是做好平安工作的重要方針，今年來，我社區(qū)在街道辦事處黨工委的領(lǐng)導下，做了如下工作。

一、明確目標、做好工作：

1、我社區(qū)建立健全了平安生產(chǎn)規(guī)章制度和平安生產(chǎn)組織機構(gòu)，書記、主任一把手，指定專人負責，并與企業(yè)簽訂了消防平安目標責任書和平安生產(chǎn)目標責任書，到達了98％以上，8人以上單位制定了重大事故預警預案和平安生產(chǎn)實施方案，做到有部署、有檢查、確保消防平安工作在轄區(qū)內(nèi)進行。

2、為做好平安生產(chǎn)工作，遏制各類事故的發(fā)生，我社區(qū)在街道辦事處安辦的組織下，開展了平安生產(chǎn)專項檢查，并對轄區(qū)內(nèi)的駐地單位、門面房等有無生產(chǎn)、銷售化工燃料、煙花爆竹、?；闷返冗M行了平安生產(chǎn)集中排查，與駐地單位緊密配合，共同把轄區(qū)內(nèi)的平安工作做好。

3、為進一步了解轄區(qū)內(nèi)的駐地單位、門面房、居民樓院等平安防范設(shè)施情況，我社區(qū)工作人員進行了入戶排查摸底，根本上都安裝了平安設(shè)施和防范設(shè)施，如：滅火器、防火設(shè)施、探頭、晚上有保安值班，預防了平安事故的發(fā)生。錦地物業(yè)門面房根本上都安裝了防盜門、防盜窗戶、但防火設(shè)施欠佳，我們提醒門面房商販在經(jīng)營生意的同時，一定要注意平安，注意防火，并給他們發(fā)放了安監(jiān)局的文件和宣傳資料，有局部門面房晚上安排了值班人員，居民樓院門面房早、晚都有人員值班。

二、狠抓落實、做好宣傳：

社區(qū)利用黑板報，宣傳欄，在轄區(qū)內(nèi)大力開展平安宣傳活動，普及居民消防平安知識和平安法律法規(guī)，激發(fā)廣闊居民“關(guān)注平安，關(guān)愛生命〞的熱情，強化居民消防平安責任意識，

三、組織排查、治理隱患：

1、進入夏季天氣悶熱，派出所考慮到居民住戶，晚上開窗睡覺，存在著平安隱患，為消除平安隱患，到社區(qū)居民樓院住戶，挨門逐戶進行消防平安宣傳，居民非常支持，但社區(qū)全體工作者沒有一個叫苦，叫累的，近一周多的時間已根本走完，為居民辦了一件好事、實事，為我社區(qū)防范設(shè)施上了一個新臺階。

2、火給人類帶來了文明的同時，也給人類帶來了火災，今天的隱患就是明天的火災，為了搞好轄區(qū)內(nèi)的火災預防工作，我們要從思想上、認識上警鐘長鳴，要堅持不懈地把防火工作放在首位，學好防火常識，做好宣傳，做到防患于未然，為社區(qū)除隱患、保平安奉獻一份力量。

企業(yè)平安工作總結(jié)9

20某某年鋼結(jié)構(gòu)x工程公司在集體和機械公司領(lǐng)導組織下，加大監(jiān)督檢查密度，加大對問題的查處程度，有效防范案件事故發(fā)生，始終貫徹“平安第一、預防為主、綜合治理〞的平安方針，突出“科學開展·平安開展〞活動主題，結(jié)合我們集體“三層九中心〞要求，大力宣傳平安生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)，強化員工平安生產(chǎn)法律意識。

今年鋼結(jié)構(gòu)第二工程公司整體平安生產(chǎn)形勢根本實現(xiàn)了平穩(wěn)有序，實現(xiàn)了平安生產(chǎn)平穩(wěn)運行的良好態(tài)勢，全年平安工作取得良好成績。按照集團和公司的部署，認真貫徹落實上級有關(guān)各項文件精神，重視抓好車間和班組平安生產(chǎn)工作。把工作重點落實到基層，抓平安到車間、庫房、班組。關(guān)于綜合治理工作今年我分廠主要做了以下幾個方面的工作：

一、加強平安綜合治理工作的領(lǐng)導，健全完善管理制度，實施平安責任制平安事故無小事

平安生產(chǎn)及綜合治理工作面臨的任務十分嚴峻。為此，我公司認識到加強平安生產(chǎn)工作的重要性，牢固樹立平安第一的思想，增強責任意識和憂患意識，摒棄麻痹思想和僥幸心里，正確處理業(yè)務開展與平安生產(chǎn)、平安穩(wěn)定的關(guān)系。繼續(xù)貫徹“預防為主、平安第一〞的工作方針，堅持以查防案件、杜絕平安事故為重點，大力提高員工的防范意識，扎實有效做好平安綜合治理工作，制訂了生產(chǎn)工作突發(fā)事件應急預案，并下發(fā)各部門，各車間本著“誰主管，誰負責〞的原那么，一級抓一級，年初由x經(jīng)理安排，認真落實平安生產(chǎn)責任制，簽訂了分廠與工程經(jīng)理、車間主任的平安生產(chǎn)責任書；

工程經(jīng)理、車間主任再和各個施工人員簽訂使平安工作責任到人，落實到位。

二、做好平安生產(chǎn)工作，制度是保證

面對新形式公司結(jié)合實際，在原來一些管理制度的根底上，制訂、修改和完善了一系列防風險、防過失的規(guī)章制度。加強監(jiān)督管理工作。進一步完善了防范風險分析例會?？梢哉f，通過一系列制度的健全和完善，公司對風險防范工作建立了較為有效嚴密的制度，員工有章可依，有章可循，以制度來標準和約束工人的行為。

三、加大平安監(jiān)督檢查工作密度，狠抓規(guī)章制度的落實

我分廠根據(jù)集團和公司檢查規(guī)定，開展日常巡查、專項檢查。同時，成立平安檢查小組，月底組織小組有關(guān)人員開展綜合檢查，包括現(xiàn)場平安管理和管理資料兩局部。根據(jù)檢查各項情況，每月綜合進行一次考核評分，并將檢查結(jié)果形成書面材料，召開平安管理分析會議。

檢查過程中念好“嚴、細、實〞三字經(jīng)，檢查監(jiān)督做到嚴格標準；

不走過場，仔細認真，不留死角；

實事求是，不隱瞞，不護短，并力求做到“三個〞不放過，即不查明原因作出處理不放過；

不總結(jié)經(jīng)驗不放過；

不提出整改措施不放過。對于違反制度。違章違紀的人或事，不管是誰、不管是否造成損失，都要受到批評教育，都要受到嚴肅處理。并切實在工作中一絲不茍認真按規(guī)定執(zhí)行。

四、強化工作人員平安意識

在日常的生產(chǎn)過程中，我們堅持每天都進行平安檢查為最根底的平安管理模式，在執(zhí)行制度的同時，平安教育工作一天也沒有放松，車間每天早上的班前會都必須結(jié)合昨天的平安問題和今天的生產(chǎn)重點講平安，當天檢查發(fā)現(xiàn)的平安問題現(xiàn)場對其操作人員具有針對性教育提示，屢次出現(xiàn)類似問題的違規(guī)人員對其采取罰款措施，并采取合理的正確的糾正措施切實使平安措施落到了實處，同時車間主任做好會議記錄存檔。對于新進場員工嚴格執(zhí)行三級教育，做到先培訓后上崗。今年以來，在平安教育中，我們抓住職工隊伍中存在的“平安工作聽天由命，抓生產(chǎn)進度無視平安〞的錯誤認識，通過具體的事故案例、違章責任人現(xiàn)身說法等說理教育等多種形式，加大宣傳聲勢，營造平安氣氛。與此同時我們提出的“抓平安工作到底是為了誰？〞、“平安與崗位〞、“平安與效益〞等方面的討論，從而使員工的平安觀念從要我平安轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙桨玻M一步大大提高了職工的平安意識，激發(fā)了平安工作中人的主觀能動性作用。

五、根據(jù)季節(jié)特點和實際工作，組織生產(chǎn)時先安排好平安工作

今年我們通過以往經(jīng)驗和查閱有關(guān)資料，用科學理論認真的分析換季給人的心理和生理、工作環(huán)境帶來的不平安隱患，我們及時進行換季平安教育培訓。針對不同季節(jié)的不同天氣條件，采取有針對性的措施進行施工和作業(yè)。夏天是雨水較多的季節(jié)，同時夏天也是酷暑炎熱的季節(jié)，針對這些特點我們單位及時對車間員工進行教育和學習培訓，并采取很多措施進行應對，針對高溫酷暑，食堂采取燒綠豆湯，辦公室每天上下午定期購置冰棍和雪糕進行降溫，以防止人員中暑，防止。同時平安管理人員加大檢查力度，及時發(fā)現(xiàn)平安隱患，及時排除平安隱患，做到萬無一失，平安生產(chǎn)。冬季低溫嚴寒，雪霜較多，針對這個季節(jié)我們采取平安教育培訓，采取防寒、防滑、防凍等措施應對各種平安突發(fā)事件。

六、標準分包工程的平安管理，嚴格審查分包隊伍的平安生產(chǎn)條件

根據(jù)公司的要求，所有分包工程和外包隊伍在簽訂合同的同時，及時簽訂平安生產(chǎn)責任書，確定和區(qū)分各自的責任，并按規(guī)定辦理意外傷害保險，催促工程對施工人員進場的三級平安教育和平安技術(shù)交底，在例行檢查時對外包隊伍的平安生產(chǎn)動態(tài)監(jiān)督管理，并落實各項平安防護措施。

七、繼續(xù)加強對危險源和重點部位的監(jiān)控管理

今后我們的加工車間和施工工程有點多面廣的特點，為確保平安生產(chǎn)，加大對高空危險作業(yè)，吊裝作業(yè)，焊接作業(yè)，下料切割作業(yè)，交叉作業(yè)，特別是施工部位的平安防護措施落實和監(jiān)控管理，在各項施工過程中，對各個環(huán)節(jié)確定的重大危險源，要明確責任，落實到人，進行重點監(jiān)控，做到發(fā)現(xiàn)隱患，及時解決，另外對施工現(xiàn)場中出現(xiàn)的危險較大的作業(yè)面，必須確定專人蹲點作業(yè)現(xiàn)場，檢查和催促各項平安防護措施的落實及個人防護用品的正確使用，確保平安。

截止現(xiàn)在，傷亡事故為零，無重大平安事故，全年分廠發(fā)生輕傷事故三次，兩起加工車間的砸傷事故，一起x事故，針對以上事故我廠認真分析原因，前兩起事故屬于操作人員違章造成的，x信工地事故屬于現(xiàn)場施工平安防護措施不到位，盲目施工，如果我們在使用土建物料升降機前檢查，做好防護措施，此次事故可以防止發(fā)生，對于以上事故我廠已開展平安專題警示教育，利于班前班后會告誡職工，要加強自我警覺意識，搞好自我平安保護，并對工程施工管理加大監(jiān)管力度；

這三起平安事故在向我們警示：違規(guī)操作、習慣性違章和思想麻痹是平安生產(chǎn)的大敵，任何無視平安生產(chǎn)規(guī)章制度的行為都有可能導致悲劇的發(fā)生，做工作只有把平安放在首位，確保做到時時處處想平安，人人事事講平安，才能保證企業(yè)經(jīng)濟效益的提高和健康開展。

今后平安工作的重點：多年來的平安工作管理經(jīng)驗告訴我們，今后我們廠平安工作重點應按照：主要在領(lǐng)導、核心在基層、重點在崗位、關(guān)鍵在員工這個指導思想，從以下“四點〞抓起，即：從人員平安意識和平安技能抓起，從標準施工作業(yè)現(xiàn)場抓起、從消滅習慣性違章抓起、從提升管理人員素質(zhì)抓起，切實在全廠形成人人關(guān)注平安、人人渴望平安的良好勢態(tài)，使我們廠平安生產(chǎn)永遠運行平穩(wěn)。

平安是企業(yè)的根底，是正常生產(chǎn)的前提，更是企業(yè)生存的命脈。作為鋼鐵企業(yè)來說，平安工作尤其重要。鋼鐵產(chǎn)業(yè)本身就是一個高溫高壓、易燃易爆、有毒有害的高風險行業(yè)。隨著我國鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)中科技含量的不斷增加，自動化程度的逐漸深化，企業(yè)的規(guī)模也相應地擴大了。然而，較之其他產(chǎn)業(yè)，鋼鐵企業(yè)中仍存在著一些平安隱患，隨時可能出現(xiàn)平安方面的新情況、新問題，這些都需要我們靜下心來，冷靜思考，尋找新的突破口。

首先，鋼鐵企業(yè)的平安生產(chǎn)是保證企業(yè)不斷開展的必然要求。平安是企業(yè)之本。企業(yè)的不斷開展壯大除了要依靠政府的支持，依靠先進的科學技術(shù)之外，最根本的還是要依靠廣闊職工來創(chuàng)造財富。從政治經(jīng)濟學的原理我們得知：職工作為勞動力的擁有者必須從企業(yè)中獲得生存及健康的保障，才能將自己的勞動轉(zhuǎn)化為企業(yè)的效益。企業(yè)的良好運營不僅依托雄厚的經(jīng)濟實力，更有賴于企業(yè)職工的平安生產(chǎn)。“千里之堤，潰于蟻穴〞，如果企業(yè)中存在著某一方面哪怕是微乎其微的平安隱患，也會存在發(fā)生平安事故的可能性。一起平安事故的發(fā)生輕那么給企業(yè)帶來不必要的經(jīng)濟損失，重那么會給企業(yè)帶來滅頂之災。所以，缺乏平安生產(chǎn)的企業(yè)就猶如無源之水，無本之木是不會獲得進一步開展的。此外，鋼鐵企業(yè)的平安生產(chǎn)，可以使職工在相對平安的工作環(huán)境中從事生產(chǎn)作業(yè)，減少職工對自身平安的后顧之憂，全身心的投入到生產(chǎn)工作中，提高勞動生產(chǎn)率，為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益使企業(yè)在競爭中不斷的開展壯大。

其次，鋼鐵企業(yè)的平安生產(chǎn)是實現(xiàn)社會穩(wěn)定的必然要求。在法治觀念深入人心的時代，在我們這樣一個講法治的國度里，對人權(quán)的尊重和保護已日益完善，而人權(quán)中最根本的就是生存權(quán)。其它權(quán)利的享有和義務的設(shè)置只有在生存權(quán)得到保障的前提下才有意義。據(jù)統(tǒng)計20某某年在全國范圍內(nèi)的x家鋼鐵企業(yè)中平安事故傷亡人數(shù)到達了x人，其中死亡x人、重傷x人。而規(guī)模不同的鋼鐵企業(yè)幾乎普及全國，這區(qū)區(qū)x家鋼鐵企業(yè)的傷亡人數(shù)與整個鋼鐵行業(yè)的年度傷亡人數(shù)相比，也只是管中窺豹而已。如果在解決這些平安事故所帶來的問題時，傷亡者家屬與企業(yè)發(fā)生摩擦，事后又沒有進行及時、有效的溝通，這些傷亡者家屬勢必會通過其它方式尋求救濟，傷亡者的子女假設(shè)因此而喪失了受教育的時機，也很可能成為社會中的某些不安定因素。因此，鋼鐵企業(yè)的平安生產(chǎn)對于維護社會的穩(wěn)定和諧也有十分重要的現(xiàn)實意義。

再次，鋼鐵企業(yè)的平安生產(chǎn)是促進鋼鐵行業(yè)生產(chǎn)力水平長足開展的必然要求。任何一個產(chǎn)業(yè)乃至整個人類社會的開展進步都是在生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系的矛盾運動中得以實現(xiàn)的。生產(chǎn)力決定生產(chǎn)關(guān)系，生產(chǎn)關(guān)系反作用于生產(chǎn)力。只有生產(chǎn)力開展了企業(yè)的規(guī)模才能夠擴大，企業(yè)的效益才能夠增長，企業(yè)的開展才能夠?qū)崿F(xiàn)?？梢哉f是生產(chǎn)力的不斷開展才推動我們進入了后工業(yè)化時代。而作為企業(yè)中流砥柱的勞動者正是生產(chǎn)力中最活潑、最重要的因素。鋼鐵企業(yè)的平安生產(chǎn)可以有效的減少傷亡事故的發(fā)生，使人們在勞動中所結(jié)成的生產(chǎn)關(guān)系更加穩(wěn)固從而促進生產(chǎn)力的開展。

企業(yè)平安工作總結(jié)10

一年來，x公司在處領(lǐng)導及相關(guān)科室的大力支持下，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在全體干部職工的共同努力下，實現(xiàn)了全年平安生產(chǎn)平穩(wěn)運行的良好態(tài)勢，現(xiàn)將全年所做的主要工作匯報如下：

一、公司根本概況

x公司的前身是某某局某某廠某某大隊，經(jīng)過近幾年的重組改制而成的。公司現(xiàn)有員工470人,有3個運輸中隊，2個特車中隊，2個小車隊和1個保養(yǎng)工段，現(xiàn)有各類在冊車輛374臺，在用車輛319臺，維修設(shè)備43臺。是一個集特車施工、運輸車配屬和車輛修理為一體的綜合性車輛單位，作業(yè)包括職工交通配屬、物資拉運、原油拉運、管道試壓、管線解堵、措施井搬家、措施井作業(yè)、新井投產(chǎn)、修井配合等內(nèi)容。主要作業(yè)面對的是關(guān)聯(lián)交易協(xié)議中處于甲方地位的采油二廠和二處內(nèi)部的修井系統(tǒng)等主要單位，目前隨著市場化運作，作業(yè)已面向采油一處、三處，采油一廠、三廠、四廠，鉆井工程總公司、建設(shè)工程總公司等油田市場，并與大慶油田、華北油田、石油管道局等單位有多年的合作經(jīng)驗，特別是在國家重點工程蘭-成-渝輸油管道、澀-寧-蘭輸氣管道試壓中屢次中標，贏得了一定的聲譽。固定資產(chǎn)5410萬元，年創(chuàng)收6000多萬元，平安生產(chǎn)屢次獲得處、局級先進單位稱號。是一支設(shè)備精良，職工能夠吃苦耐勞，攻堅啃硬，敢打硬仗、惡仗的x單位，同時也是第二采油技術(shù)效勞處的支柱產(chǎn)業(yè)之一。

今年以來我公司在各級領(lǐng)導及有關(guān)部門的關(guān)心和指導下，在全體員工的共同努力下，始終貫徹“平安第一，預防為主〞的平安工作方針，狠抓了平安管理工作，公司成立近四年了，整體平安生產(chǎn)形勢根本實現(xiàn)了平穩(wěn)有序，所做的主要工作如下。

二、指標完成情況(1-10月份)

千人事故死亡率不超：方案：0.05%0實際：0，達標;

千人事故重傷率不超：方案：0.3%0實際：0;達標;

千人事故負傷率不超：方案：1.0%0實際：0;達標;

千臺車事故死亡率不超：方案：2.0%0實際：0;達標;

千臺車事故重傷率不超：方案：4.0%0實際：1.9%0達標;

重大環(huán)境污染事故;方案：一萬元以內(nèi)實際：0;達標

HSE/OSH“兩書一表〞推廣率：方案100%，實際：100%;達標

三、今年來主要所做的平安工作如下。

思想是行動的指南，x公司領(lǐng)導班子在對平安生產(chǎn)重要性的認識上，態(tài)度是明確的，旗幟是鮮明的，我們深知，平安工作是事關(guān)國家、社會、家庭、個人的大事，是組織賦予我們的重任。我們更清楚，平安工作早已進入法制時期，平安立法與責任追究制度的構(gòu)建出臺，是懸在各級領(lǐng)導干部頭上的一把雙刃劍，前程、飯碗乃至刑事責任都與我們管理者的平安生產(chǎn)責任與義務水乳交融。在這個正確的認識指導之下，我們確立了以“體系管理為載體，平安第一〞的平安工作指導思想，堅決了“抓生產(chǎn)從平安入手，抓平安從生產(chǎn)出發(fā)〞的平安工作管理理念，及時修訂完善規(guī)章制度，廣泛宣傳平安知識，不斷加大監(jiān)督檢查力度，深入開展風險管理，始終將平安工作列為我們一切工作的頭等大事，重中之重。在加強了各個方面的平安管理的同時，進行了多頻次的平安檢查，采取了一系列行之有效的平安措施，開展了形式多樣的平安活動，加強了不同層次的平安教育，正確地處理了平安與生產(chǎn)、平安與效益、平安與速度、平安與質(zhì)量等方面的關(guān)系，逐步在x公司建立起了平安生產(chǎn)穩(wěn)定開展的良好局面。

1、超前籌劃、狠抓落實，強化日常的平安教育等工作。

車輛運輸單位，平安工作無處不在，無處不有，車輛日常的生產(chǎn)運行過程就是一個消除來自各方面的事故隱患的平安工作過程，因此，日常的平安管理是搞好平安工作的最根本要求。在日常的生產(chǎn)過程中，我們堅持以石油企業(yè)推行的HSE(OSH)“兩書一表〞為最根底的平安管理模式，在各崗位積極開展風險識別、評價活動，及時制定出具體的風險消減防范措施。在生產(chǎn)組織中形成程序化管理，根據(jù)生產(chǎn)任務的不同性質(zhì)，安排不同的人員和車輛執(zhí)行其相應的生產(chǎn)任務。同時重點對執(zhí)行長途任務的車輛，嚴格履行長途手續(xù)，每一趟長途任務都必須認真落實由機動檢驗、平安部門、公司主管平安領(lǐng)導、生產(chǎn)調(diào)度四級審核簽認和教育的制度。堅持執(zhí)行每季度一次的安委會制度，根據(jù)各基層隊分析上報的平安工作難點和重點控制人員，公司制定相應的對策，下發(fā)下一季度的平安工作要點。節(jié)假日到來之時，提前制定平安防范措施，進行平安教育，嚴格執(zhí)行“三交一封〞管理規(guī)定，請假人員在平安部門交執(zhí)照、交行駛證、交鑰匙后，平安部門在請假單上注明，中隊、公司才給辦理請假手續(xù)。在執(zhí)行制度的同時，平安教育工作一天也沒有放松，公司每天下午的生產(chǎn)會都必須結(jié)合當日的生產(chǎn)重點講平安，次日中隊早晨出車前的平安講話必須提前準備，要求講話一定要做到結(jié)合國家及局、處和公司平安新形勢，具有針對性教育提示，同時指出講話內(nèi)容簡短但不空洞，通俗但不無味，切實使平安措施落到了實處。今年以來，在平安教育中，我們抓住職工隊伍中存在的“平安工作聽天由命，平安工作不敢多講〞的錯誤認識，結(jié)合“安康杯〞活動開展了屢次大的平安知識競賽、平安演講活動，通過具體的事故案例、違章責任人現(xiàn)身說法等說理教育等多種形式，加大宣傳聲勢，營造平安氣氛。與此同時公司還開展以不同時期、不同思路、不同層次命題的大討論，如我們提出的“抓平安工作到底是為了誰?〞、“平安與崗位〞、“平安與效益〞等方面的討論，從而使員工的平安觀念從要我平安轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙桨?，進一步大大提高了職工的平安意識，激發(fā)了平安工作中人的主觀能動性作用。

企業(yè)平安工作總結(jié)11

20某某年，我廠在集團公司和股份公司的正確領(lǐng)導下，全廠干部職工克服全球金融危機給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營造成的困難，緊緊圍繞平安生產(chǎn)、連續(xù)生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)這一工作目標，大力開展點線管理、強化現(xiàn)場管理、深挖企業(yè)內(nèi)部潛力，堅持平安生產(chǎn)常抓不懈，截止某某月底，我廠共生產(chǎn)甲烷氯化物噸，未發(fā)生平安事故，較好的完成了股份公司下達給我廠的生產(chǎn)經(jīng)營任務，現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下：

一、統(tǒng)一干部職工思想，增強戰(zhàn)勝困難信心。

受全球金融危機影響，從去年某某月開始，我國經(jīng)濟開展形勢急轉(zhuǎn)直下，對剛剛投產(chǎn)的我廠來說更是雪上加霜。面對前所未有的困難，我廠干部職工也曾一度出現(xiàn)過信心缺乏、悲觀失望的情緒。

針對這一情況，廠黨總支認識到，要想渡過難關(guān)，必須統(tǒng)一全廠上下思想，樹立戰(zhàn)勝困難的信心，為此在全廠干部職工廣泛開展了提合理化建議活動，大家紛紛建言獻策，找到了從內(nèi)部挖潛來戰(zhàn)勝困難的突破口，形成了全廠上下勒緊褲腰帶過緊日子的共識，建立了戰(zhàn)勝困難的信心，為完成上半年的生產(chǎn)任務奠定了堅實的思想基矗。

二、實行點線管理，深挖內(nèi)部潛力。

在廣泛統(tǒng)一思想的根底上，我廠從年初就大力推行點線管理，層層落實責任。經(jīng)過反復研究，全廠共制定了某某條管理線，某某個費用控制點，做大了橫到邊、豎到沿、責任到個人，使各項費用得到了很好的控制。

20某某年，甲烷氯化物單位制造本錢比方案降低了某某元/噸，單位原料消耗也比去年和方案有較大幅度降低。同時培訓、組建了內(nèi)部維修力量，大力開展修舊利廢，半年修理費比方案減少支出某某萬元。嚴格加強對管理費用的控制，管理費用比方案少出某某萬元，其中車輛費節(jié)支某某萬元、應酬費節(jié)支元、辦公費節(jié)支元、綠化費節(jié)支某某萬元、銷售費用比方案節(jié)支某某萬元。

三、狠抓現(xiàn)場管理，促進管理工作上水平。

現(xiàn)場管理是一項常抓不懈的工作，為促使管理上水平、上臺階，在原有現(xiàn)場管理根底上，制定和完善了現(xiàn)場管理方案、考核方式、檢查方式等內(nèi)容，并對辦公、生活、生產(chǎn)現(xiàn)場等進一步明確了責任分工，每周定期組織人員進行檢查，并將檢查結(jié)果在板報公告，檢查結(jié)果與部門薪酬掛鉤，極大的提高了職工搞好現(xiàn)場管理的積極性。目前全廠根本消滅了跑冒滴漏，工作現(xiàn)場和生活現(xiàn)場干凈整潔。

四、平安工作常抓不懈，根底管理工作上臺階。

平安工作是企業(yè)生產(chǎn)的生命線。今年以來，我廠全面貫徹企業(yè)平安生產(chǎn)主體責任，建立健全了平安管理機構(gòu)與平安管理網(wǎng)絡，層層落實了平安生產(chǎn)責任制。認真開展平安培訓教育，全力提高員工平安意識和自我防護能力，增強了全員的“根本功〞。

以“打非、治違、抓責任〞為主題，認真排查和整改事故隱患，確保平安投入，不斷增強企業(yè)本質(zhì)平安水平，積極舉辦了“平安月〞活動，強化事故應急預案演練，不斷提高了員工應急事故的處置能力。積極推動平安標準化體系建設(shè)，不斷提升平安生產(chǎn)管理水平，受到了上級平安部門的肯定和認可。

五、加強設(shè)備根底管理，保障生產(chǎn)平穩(wěn)運行。

為加強我廠設(shè)備管理工作，今年我廠成立了設(shè)備管理部，設(shè)備管理工作有了較大起色，設(shè)備根底管理工作明顯加強。今年以來，我廠進一步修訂和完善了設(shè)備管理制度，對全廠各種設(shè)備報表進行了標準，修訂并落實了設(shè)備管理考核制度，完善了設(shè)備臺帳和設(shè)備檔案，進一步強化了月度檢修方案管理。今年以來共完成了某某臺到期超重設(shè)備、某某臺壓力容器、某某臺平安閥的定檢工作，保障了生產(chǎn)的平安、平穩(wěn)運行。

六、精心組織生產(chǎn)，做好節(jié)能減排。

為了做到平安生產(chǎn)、連續(xù)生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)，我廠在做好設(shè)備維修、加強查漏堵漏的同時，進一步完善生產(chǎn)工藝，甲烷氯化物某某、某某月份分別比方案超產(chǎn)某某噸和某某噸。產(chǎn)品蒸汽單耗和用電單耗及蒸汽凝液回收等指標均超額完成任務，其中蒸汽單耗比方案減少某某立方/噸，用電單耗比方案少用某某度/噸，某某—某某月份全廠共達標排放污水某某萬立方，合理轉(zhuǎn)移危險廢物噸。

七、堅持比價采購，減少資金占用，實現(xiàn)效益化。

今年以來，我廠緊緊把握市場行情變化，加強市場信息的多渠道溝通，堅持比價采購，將原材料采購價格保證在同期市場相對最低位，限度的提高采購效益，實現(xiàn)采購效益某某萬元，同時通過延期付款及調(diào)整庫存，比年初減少資金占用，成品占用資金比年初減少某某萬元。

八、立足本職，保質(zhì)保量完成各項分析任務。

嚴格控制原料及產(chǎn)品進出廠質(zhì)量，充分發(fā)揮質(zhì)控工作在生產(chǎn)過程中的“眼睛〞作用。我廠對所有供給商實行“先抽樣檢驗合格再允許送貨〞的方法，把不合格原料從源頭開始控制，共檢驗進廠原料某某批次，查出并按程序退回不合格原料某某車次，確保生產(chǎn)用上合格的原材物料，同時共檢驗并出具產(chǎn)品質(zhì)量證明書某某余份，做到一車一單，保證了“出廠產(chǎn)品優(yōu)等品率100%&〞的目標，隨時對客戶的反應意見疑惑及時進行溝通，并根據(jù)客戶要求隨時取樣分析，維護企業(yè)信譽。上半年及時準確上報分析數(shù)據(jù)某某個，為車間連續(xù)、高效運行作出了奉獻，真正起到了生產(chǎn)“眼睛〞的作用。

企業(yè)平安工作總結(jié)12

公司注冊資本某某萬元，總資產(chǎn)某某億元，設(shè)備年生產(chǎn)能力____萬雙，廠區(qū)占地面積____平方米，建筑面積某某平方米，現(xiàn)有員工某某名，某某集團生產(chǎn)的產(chǎn)品遍布國內(nèi)某某、某某、某某等某某個省、市自治區(qū)；國外主要銷往歐美、澳洲、中東、東南亞等某某多個國家和地區(qū)，深受國內(nèi)外客商喜愛。某某年完成工業(yè)總產(chǎn)值某某萬元，銷售收入達某某萬元，出口總額某某萬美元，連續(xù)多年保持快速開展。

認真抓好平安生產(chǎn)工作是一項至關(guān)重要的工作，為了對社會、對企業(yè)、對每個職工負責，多年來，公司緊緊圍繞平安生產(chǎn)、國泰民安主題，積極貫徹平安第一，預防為主工作方針，大力推進企業(yè)平安文化建設(shè)。我們清醒地認識到：沒有平安就沒有效益；平安是企業(yè)生存、開展、壯大的重要保證，現(xiàn)就公司在平安生產(chǎn)上的工作進行以下總結(jié)：

加強平安生產(chǎn)宣傳、教育工作，提高全體職工的平安意識。

宣傳、教育工作是首要的任務，為了做好平安生產(chǎn)工作，公司歷來很重視平安宣傳、教育工作，具體做法是：

1、在公司的每月十二個版面的宣傳欄中，規(guī)定了每期不少于二個版面宣傳刊登消防平安生產(chǎn)管理知識；在訂閱的各類書刊中，平安生產(chǎn)、勞動保護的雜志、書刊占某某%。

2、針對公司近年來生產(chǎn)開展迅速，新增職工多，特別是外地職工對交通規(guī)那么的意識淡薄的現(xiàn)象，公司專門某某舉辦交通平安學習講座向員工講課，宣傳交通規(guī)那么。

3、做好員工的平安生產(chǎn)培訓工作。我公司對新進員工首先進行為期二天的平安生產(chǎn)、根本工藝生產(chǎn)流程等等的培訓，再根據(jù)不同的工種進行為期八天至半個月的跟班學習操作規(guī)程，經(jīng)過考核合格前方可持證上崗。并按專業(yè)工作需要，積極派員外出參加各類平安知識培訓班，例如：電工、電焊工、機械、電氣操作工、消防知識等學習和考試，到達持證上崗。

4、公司平安領(lǐng)導小組專門某某人員編寫《員工平安手冊》發(fā)放給員工，每人一冊，以標準員工生產(chǎn)、生活行為，提高自覺性與自律能力。

5、在廠區(qū)的公共場所、職工宿舍、生產(chǎn)車間內(nèi)的墻壁上都設(shè)有平安、文明生產(chǎn)、操作規(guī)程、平安疏散燈、禁止吸煙的標語和標志。

企業(yè)平安工作總結(jié)13

今年以來，我公司堅持“平安第一、預防為主、綜合治理〞的方針，深入落實科學開展觀，牢固樹立平安開展理念，夯實根底，細化責任，強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱