優(yōu)渠通M2R創(chuàng)新商業(yè)模式課件

優(yōu)渠通市縣運(yùn)營(yíng)（配送）中心

招商加盟手冊(cè)

2012.9

優(yōu)渠通全國(guó)運(yùn)營(yíng)總部

杭州優(yōu)美網(wǎng)絡(luò)科技有限公司

優(yōu)美國(guó)際控股集團(tuán)（香港）有限公司

打造中國(guó)最大的“零”中間商配送渠道航母打造中國(guó)最大的市縣區(qū)域產(chǎn)品代理配送渠道生產(chǎn)商+配送中心+零售商（會(huì)員店）商品一體化代理配送運(yùn)營(yíng)模式優(yōu)渠通市縣運(yùn)營(yíng)（配送）中心

招商加盟手冊(cè)

2012.9

目錄一、優(yōu)渠通概況二、優(yōu)渠通優(yōu)勢(shì)三、優(yōu)渠通發(fā)展規(guī)劃四、優(yōu)渠通體系運(yùn)作方法五、優(yōu)美便利店定義及分紅返利詳解六、運(yùn)營(yíng)中心運(yùn)作要求及獎(jiǎng)勵(lì)七、優(yōu)渠通管理制度八、市縣運(yùn)營(yíng)中心加盟方式和收益目錄一、優(yōu)渠通概況一、優(yōu)渠通概況一、優(yōu)渠通概況

優(yōu)渠通作為全球首家推出的M2R創(chuàng)新商業(yè)模式（即ManufacturersToRetailers生產(chǎn)商+配送中心+零售商），是以線上訂購(gòu)應(yīng)用+縣域?qū)嶓w配送+終端零售連鎖為一體的電子商務(wù)與實(shí)體配送相結(jié)合的商品配送渠道，立志于在全國(guó)打造2500家市縣運(yùn)營(yíng)（配送）中心、100余萬(wàn)家優(yōu)美購(gòu)零售會(huì)員店、10余萬(wàn)家優(yōu)美購(gòu)便利店！為生產(chǎn)商和零售商提供一個(gè)資源共享的“零”中間商配送渠道平臺(tái)。優(yōu)渠通依托全國(guó)2500家市縣運(yùn)營(yíng)（配送）中心在本地對(duì)優(yōu)渠通M2R模式和理念的推廣，通過(guò)對(duì)本地生產(chǎn)商和零售商的整合，把“為生產(chǎn)商提供全國(guó)百萬(wàn)余家終端零售連鎖體系！為零售商提供商品集中規(guī)模采購(gòu)、低價(jià)進(jìn)貨配送渠道！”的經(jīng)營(yíng)宗旨輻射至全國(guó)各地角角落落的零售終端，從而形成區(qū)域化M2R特色的配送體系和零售連鎖體系，打造全國(guó)最新式、最強(qiáng)大的生產(chǎn)商、配送商、零售連鎖一體的渠道航母集群！

優(yōu)渠通通過(guò)創(chuàng)新的M2R模式，實(shí)現(xiàn)商品流通渠道的三贏局面：一、生產(chǎn)商—優(yōu)渠通通過(guò)2500個(gè)市縣運(yùn)營(yíng)（配送）中心對(duì)當(dāng)?shù)亓闶凵痰恼?，讓生產(chǎn)商產(chǎn)品通過(guò)優(yōu)渠通快速進(jìn)入100余萬(wàn)家終端零售連鎖體系；二、零售商—優(yōu)渠通通過(guò)整合的百萬(wàn)余家終端零售連鎖會(huì)員店的集中采購(gòu)規(guī)模優(yōu)勢(shì)，取得生產(chǎn)商的低價(jià)供貨，讓零售商最大利潤(rùn)化；三、優(yōu)渠通—生產(chǎn)商和零售商的進(jìn)貨額的成倍增長(zhǎng)來(lái)取得總部和市縣運(yùn)營(yíng)商（配送中心）的最終利潤(rùn)增長(zhǎng)。優(yōu)渠通通過(guò)獨(dú)創(chuàng)的M2R模式和理念的推廣和運(yùn)營(yíng)，讓個(gè)體零售商以“零”成本加入零售連鎖體系管理，享受優(yōu)渠通提供的廠家直通配送服務(wù)。讓生產(chǎn)商以“零”成本加入供應(yīng)商體系，讓產(chǎn)品直接進(jìn)入百萬(wàn)家零售終端柜臺(tái)。

優(yōu)渠通運(yùn)營(yíng)總部會(huì)員企業(yè)產(chǎn)品招商、入駐2500余家市縣運(yùn)營(yíng)中心市縣終端代理配送體系和連鎖會(huì)員店體系的開拓、管理2500家市縣配送中心會(huì)員企業(yè)產(chǎn)品市縣終端物流配送10余萬(wàn)家優(yōu)美購(gòu)便利店會(huì)員企業(yè)產(chǎn)品終端柜臺(tái)銷售100余萬(wàn)家優(yōu)美購(gòu)零售會(huì)員店會(huì)員企業(yè)產(chǎn)品終端柜臺(tái)銷售優(yōu)渠通會(huì)員企業(yè)產(chǎn)品招商、入駐2500余家市縣運(yùn)營(yíng)中心市縣終端優(yōu)渠通平臺(tái)市縣運(yùn)營(yíng)中心對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的整合全方位服務(wù)與管理

產(chǎn)品入駐供應(yīng)商市縣配送中心

產(chǎn)品配送優(yōu)美購(gòu)零售會(huì)員店優(yōu)美購(gòu)便利店以優(yōu)渠通平臺(tái)，培育優(yōu)美購(gòu)零售會(huì)員店、優(yōu)美購(gòu)便利店，形成縣域終端零售連鎖體系

產(chǎn)品上架銷售產(chǎn)品上架銷售優(yōu)渠通平臺(tái)市縣運(yùn)營(yíng)中心對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的整合供應(yīng)商市縣配送中心供應(yīng)商通過(guò)各地運(yùn)營(yíng)中心在當(dāng)?shù)匾M(jìn)的龐大的供應(yīng)商企業(yè)產(chǎn)品不斷充實(shí)聯(lián)盟產(chǎn)品庫(kù)優(yōu)美購(gòu)零售會(huì)員店優(yōu)美購(gòu)便利店讓供應(yīng)商企業(yè)產(chǎn)品通過(guò)覆蓋全國(guó)各個(gè)市縣的縣域終端配送渠道網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)入門店銷售通過(guò)優(yōu)渠通各地市縣運(yùn)營(yíng)中心在當(dāng)?shù)夭粩嘁M(jìn)的價(jià)廉物美的供應(yīng)商企業(yè)產(chǎn)品，通過(guò)優(yōu)渠通垂直扁平的實(shí)體配送體系，迅速進(jìn)入優(yōu)美購(gòu)零售會(huì)員店、優(yōu)美購(gòu)便利店，讓店主有更多的選擇空間，并能以最低價(jià)格進(jìn)貨上架銷售不斷豐富的供應(yīng)商產(chǎn)品，可以提供給優(yōu)美購(gòu)零售會(huì)員店店主更多的商品配送品類供應(yīng)商優(yōu)美購(gòu)零售會(huì)員店優(yōu)美購(gòu)便利店通過(guò)優(yōu)渠通各地市縣運(yùn)營(yíng)中心二、優(yōu)渠通優(yōu)勢(shì)二、優(yōu)渠通優(yōu)勢(shì)在西方發(fā)達(dá)國(guó)家，渠道行業(yè)很發(fā)達(dá)，廠家以“外包”的方式把渠道全部交給渠道商，從而真正實(shí)現(xiàn)了廠商分工。而我國(guó)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)就是：廠家回縮、渠道商回歸，由渠道商來(lái)整合當(dāng)?shù)氐牧闶凵?，組建一站式組合送貨，獲取整合之后零售終端的聯(lián)合訂單，大大降低市場(chǎng)的固定運(yùn)營(yíng)成本。如今，優(yōu)渠通建立的就是一個(gè)縣域配送體系+零售連鎖體系為一體的專業(yè)渠道服務(wù)平臺(tái)，以“線上訂購(gòu)應(yīng)用+縣域?qū)嶓w配送+零售終端連鎖”，也就是電子商務(wù)與實(shí)體銷售兩者相結(jié)合的商品銷售渠道模式。M2R運(yùn)營(yíng)模式縮短了廠家、代理商等過(guò)多的中間環(huán)節(jié)，把過(guò)多的中間環(huán)節(jié)利潤(rùn)讓利給零售商，通過(guò)各地代理商對(duì)當(dāng)?shù)亓闶凵痰恼?，讓零售商取得?jīng)營(yíng)利潤(rùn)最大化，從而提供給生產(chǎn)商一個(gè)穩(wěn)固的配送體系和終端體系，從而建立一個(gè)商品流通三大環(huán)節(jié)（生產(chǎn)商、代理商、零售商）三贏的經(jīng)營(yíng)模式。

優(yōu)渠通2大核心優(yōu)勢(shì)優(yōu)勢(shì)一：優(yōu)渠通M2R模式減少縮短了現(xiàn)有商品流通渠道中過(guò)多的中間代理環(huán)節(jié)，為生產(chǎn)商和零售商提供一個(gè)“零”中間商渠道平臺(tái)，把縮短的中間環(huán)節(jié)利潤(rùn)讓利給終端零售商，為零售商提供出廠價(jià)直通配送渠道。優(yōu)勢(shì)二：優(yōu)渠通M2R模式在為零售商提供產(chǎn)品出廠價(jià)，增加經(jīng)營(yíng)收益的基礎(chǔ)上，還能通過(guò)優(yōu)渠通M2R獨(dú)創(chuàng)的會(huì)員經(jīng)營(yíng)分紅理念，取得進(jìn)貨額全額分紅的“零”進(jìn)貨經(jīng)營(yíng)模式。優(yōu)渠通M2R創(chuàng)新商業(yè)模式優(yōu)渠通市縣運(yùn)營(yíng)中心加盟運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)01沒(méi)有資金門檻免費(fèi)代理配送入駐優(yōu)渠通供應(yīng)商體系的所有產(chǎn)品。

02無(wú)銷量需求優(yōu)渠通市縣運(yùn)營(yíng)（配送）中心代理資格是永久性的，沒(méi)有任何銷量要求。

03無(wú)產(chǎn)品局限所有入駐優(yōu)渠通的產(chǎn)品，市縣運(yùn)營(yíng)（配送）中心都可以經(jīng)營(yíng)，而且全是以出廠價(jià)進(jìn)貨，可以根據(jù)當(dāng)?shù)亟K端市場(chǎng)不同的需求任選商品進(jìn)行市場(chǎng)推廣。

04終端壟斷優(yōu)渠通市縣運(yùn)營(yíng)（配送）中心利用優(yōu)渠通M2R的經(jīng)營(yíng)模式，對(duì)當(dāng)?shù)亓闶凵痰恼?，并通過(guò)優(yōu)渠通獨(dú)創(chuàng)的終端零售連鎖會(huì)員分紅模式，讓零售商可以取得最大經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)，直至達(dá)到“零”進(jìn)貨銷售理念，以此來(lái)牢牢的鞏固終端零售渠道。優(yōu)渠通M2R創(chuàng)新商業(yè)模式三、優(yōu)渠通發(fā)展規(guī)劃三、優(yōu)渠通發(fā)展規(guī)劃優(yōu)渠通發(fā)展規(guī)劃

優(yōu)渠通通過(guò)在全國(guó)發(fā)展加盟2500余家市縣運(yùn)營(yíng)（配送）中心、通過(guò)各地市縣運(yùn)營(yíng)（配送）中心在當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)拓展和優(yōu)渠通模式及理念的推廣，在全國(guó)發(fā)展建立10余萬(wàn)家優(yōu)美購(gòu)便利店及100余萬(wàn)家優(yōu)美購(gòu)便利店來(lái)組成一個(gè)覆蓋全國(guó)各個(gè)市縣的縣域終端渠道配送航母。使會(huì)員企業(yè)產(chǎn)品通過(guò)優(yōu)渠通快速鋪到全國(guó)100余萬(wàn)家優(yōu)美購(gòu)連鎖終端。優(yōu)渠通M2R創(chuàng)新商業(yè)模式優(yōu)渠通發(fā)展步驟和目標(biāo)優(yōu)渠通通過(guò)三五發(fā)展規(guī)劃二步走計(jì)劃，制定6年發(fā)展規(guī)劃：

三五發(fā)展規(guī)劃第一步:三年內(nèi)通過(guò)各地市縣運(yùn)營(yíng)中心對(duì)當(dāng)?shù)貎?yōu)美購(gòu)連鎖店的整合發(fā)展，和店主建立良好的合作關(guān)系，總部通過(guò)不斷的豐富產(chǎn)品庫(kù)貨源及對(duì)店主的分紅返利計(jì)劃，增加對(duì)店主的粘性和控制。2012年引進(jìn)主推300個(gè)產(chǎn)品品類，配送量占會(huì)員店商品總數(shù)的20%；2013產(chǎn)品庫(kù)豐富至800個(gè)產(chǎn)品品類，配送量占會(huì)員店商品總數(shù)的40%；2014年產(chǎn)品豐富至1500個(gè)產(chǎn)品品類，配送量占會(huì)員店商品總數(shù)的60%，通過(guò)三年發(fā)展第一步，優(yōu)渠通將基本占據(jù)會(huì)員店除一線品牌外的商品品類配送份額。

三五發(fā)展規(guī)劃第二步：通過(guò)三年的第一步發(fā)展，在配送量占據(jù)會(huì)員店商品60%以后，通過(guò)對(duì)店主的后期返利金額制約和控制，2015年，規(guī)范會(huì)員店的門頭的統(tǒng)一裝修和連鎖管理，走出優(yōu)美連鎖便利店品牌推廣的第一年；2016年，通過(guò)優(yōu)渠通一年的優(yōu)美購(gòu)連鎖便利店的品牌推廣，增強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)優(yōu)美購(gòu)便利店的品牌認(rèn)知度和粘性，把便利店往真正意義上的連鎖便利店經(jīng)營(yíng)體系打造，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一配貨。優(yōu)渠通M2R創(chuàng)新商業(yè)模式打造中國(guó)最大的終端渠道連鎖體系打造中國(guó)最具實(shí)力的縣域終端代理配送體系打造中國(guó)中小企業(yè)產(chǎn)品最佳銷售平臺(tái)打造具有中國(guó)特色的農(nóng)村沃爾瑪打造中國(guó)最佳創(chuàng)業(yè)平臺(tái)打造終端渠道NO。1打造中國(guó)最大的終端渠道連鎖體系打造中國(guó)最具實(shí)力的縣域終端代理會(huì)員企業(yè)將產(chǎn)品配送至各市縣運(yùn)營(yíng)（配送）中心，通過(guò)當(dāng)?shù)乜h域?qū)嶓w配送體系，迅速進(jìn)入優(yōu)渠通各個(gè)鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村的優(yōu)美購(gòu)便利店和優(yōu)美購(gòu)零售會(huì)員店，面向消費(fèi)者?？h域終端代理配送體系（市縣配送中心）供應(yīng)商會(huì)員企業(yè)優(yōu)渠通平臺(tái)優(yōu)渠通運(yùn)營(yíng)總部市縣運(yùn)營(yíng)中心優(yōu)美購(gòu)零售會(huì)員店（原有店面加盟）優(yōu)美購(gòu)便利店（統(tǒng)一門店）配送配送配送管理及市場(chǎng)信息反饋會(huì)員企業(yè)將產(chǎn)品配送至各市縣運(yùn)營(yíng)（配送）中心，通過(guò)當(dāng)?shù)乜h域?qū)嶓w四、優(yōu)渠通體系運(yùn)作方法四、優(yōu)渠通體系運(yùn)作方法縣域終端渠道體系各成員的運(yùn)作方法和流程

市縣運(yùn)營(yíng)（配送）中心、優(yōu)美購(gòu)零售會(huì)員店、優(yōu)美購(gòu)便利店加入優(yōu)渠通體系后的運(yùn)作方式和流程：市縣運(yùn)營(yíng)（配送）中心運(yùn)作方式和流程：市縣運(yùn)營(yíng)（配送）中心登陸優(yōu)渠通網(wǎng)站后臺(tái)，在線訂購(gòu)后，通過(guò)支付寶擔(dān)保交易方式支付貨款，企業(yè)在收到訂單信息后，通過(guò)優(yōu)渠通平臺(tái)的訂購(gòu)系統(tǒng)的訂單匯總，及時(shí)向優(yōu)渠通各個(gè)市縣運(yùn)營(yíng)（配送）中心發(fā)貨，市縣運(yùn)營(yíng)（配送）中心收到貨，經(jīng)當(dāng)?shù)厥锌h運(yùn)營(yíng)（配送）中心確認(rèn)收貨后，登陸后臺(tái)確認(rèn)收貨。配送到當(dāng)?shù)馗鱾€(gè)優(yōu)美購(gòu)便利店和優(yōu)美購(gòu)零售會(huì)員店。優(yōu)美購(gòu)便利店、零售會(huì)員店運(yùn)作方式和流程：優(yōu)美購(gòu)便利店、優(yōu)美購(gòu)零售會(huì)員店由當(dāng)?shù)厥锌h運(yùn)營(yíng)（配送）中心提供產(chǎn)品配送服務(wù)，上架產(chǎn)品進(jìn)行銷售，享受進(jìn)貨滿300元即可享受優(yōu)渠通的會(huì)員經(jīng)營(yíng)分紅，最終實(shí)現(xiàn)“零”進(jìn)貨經(jīng)營(yíng)理念?？h域終端渠道體系各成員的運(yùn)作方法和流程市縣運(yùn)營(yíng)中心市縣配送中心

優(yōu)美購(gòu)會(huì)員店優(yōu)美購(gòu)便利店作用：是會(huì)員企業(yè)產(chǎn)品進(jìn)入優(yōu)美連鎖便利店的最后一個(gè)產(chǎn)品展示平臺(tái)

和產(chǎn)品批發(fā)對(duì)接窗口職責(zé)：向供應(yīng)商進(jìn)貨后配送到當(dāng)?shù)氐膬?yōu)美購(gòu)便利店和優(yōu)美購(gòu)零售會(huì)員店優(yōu)勢(shì)：取得入駐優(yōu)渠通平臺(tái)企業(yè)產(chǎn)品在該區(qū)域的唯一代理配送權(quán)。是該地區(qū)所有優(yōu)美便利店和優(yōu)美購(gòu)零售會(huì)員店的唯一配送服務(wù)商。

上架會(huì)員企業(yè)產(chǎn)品銷售市縣運(yùn)營(yíng)中心通過(guò)在當(dāng)?shù)氐目h域終端代理配送體系和縣域終端連鎖體系的發(fā)展建立，構(gòu)筑一個(gè)配送體系和連鎖體系遍布各個(gè)鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村的縣域終端渠道體系市縣運(yùn)營(yíng)中心分級(jí)部署，職權(quán)明確，構(gòu)建完善的縣域終端渠道體系作用：負(fù)責(zé)代理區(qū)域的市場(chǎng)管理和運(yùn)營(yíng)職責(zé)：建立當(dāng)?shù)氐呐渌腕w系和市場(chǎng)拓展和開發(fā)優(yōu)勢(shì)：市場(chǎng)獨(dú)家運(yùn)營(yíng)保護(hù)市場(chǎng)壟斷經(jīng)營(yíng)發(fā)展市縣運(yùn)營(yíng)中心市縣配送中心優(yōu)美購(gòu)會(huì)員店作用優(yōu)渠通配送渠道體系各成員的職責(zé)和作用

市縣運(yùn)營(yíng)（配送）中心的職責(zé)和作用：市縣運(yùn)營(yíng)（配送）中心主要負(fù)責(zé)優(yōu)渠通M2R經(jīng)營(yíng)理念和模式在代理區(qū)域的推廣和宣傳，發(fā)展建立當(dāng)?shù)氐慕K端零售連鎖體系（發(fā)展簽約優(yōu)美購(gòu)零售會(huì)員店），并建立當(dāng)?shù)氐呐渌腕w系（市縣配送中心），負(fù)責(zé)本地優(yōu)美購(gòu)零售會(huì)員店的商品配送和管理。市縣運(yùn)營(yíng)（配送）中心在取得優(yōu)渠通總部的授權(quán)后，將取得優(yōu)渠通所有會(huì)員企業(yè)產(chǎn)品在當(dāng)?shù)氐莫?dú)家代理配送權(quán)，按照優(yōu)渠通在當(dāng)?shù)亟⒌膬?yōu)美連鎖便利店的布局情況，在優(yōu)渠通產(chǎn)品庫(kù)選擇適合本地市場(chǎng)的產(chǎn)品，向會(huì)員企業(yè)進(jìn)貨后，配送到當(dāng)?shù)馗鱾€(gè)優(yōu)美購(gòu)零售會(huì)員店優(yōu)渠通M2R創(chuàng)新商業(yè)模式縣域終端渠道體系各成員的職責(zé)和作用

優(yōu)美購(gòu)便利店、優(yōu)美購(gòu)零售會(huì)員店的職責(zé)和作用：優(yōu)美連鎖便利店是在現(xiàn)有的鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村、城鎮(zhèn)個(gè)體小商店、副食品商店、小超市、夫妻店、小賣部等非連鎖體系的商店基礎(chǔ)上發(fā)展加盟的，為優(yōu)渠通會(huì)員企業(yè)產(chǎn)品提供柜臺(tái)，上架銷售優(yōu)渠通企業(yè)產(chǎn)品。店主加入后，將享受當(dāng)?shù)厥锌h運(yùn)營(yíng)（配送）中心免費(fèi)提供的商品配送服務(wù)，并享受進(jìn)貨額滿300元即可進(jìn)行分紅，最終達(dá)到“零”進(jìn)貨經(jīng)營(yíng)理念。優(yōu)渠通M2R創(chuàng)新商業(yè)模式會(huì)員企業(yè)優(yōu)渠通總部市縣運(yùn)營(yíng)中心市縣配送中心優(yōu)美購(gòu)便利店優(yōu)美購(gòu)零售會(huì)員店通過(guò)第三方物流支付寶第三方擔(dān)保交易聯(lián)系推薦管理加入配送配送管理管理管理優(yōu)渠通運(yùn)作結(jié)構(gòu)圖會(huì)員企業(yè)優(yōu)渠通總部市縣市縣優(yōu)美購(gòu)優(yōu)美購(gòu)?fù)ㄟ^(guò)第三方物流支付寶第五、優(yōu)美購(gòu)便利店、優(yōu)美購(gòu)零售會(huì)員店定義及會(huì)員經(jīng)營(yíng)分紅詳解五、優(yōu)美購(gòu)便利店、優(yōu)美購(gòu)零售會(huì)員店定義及會(huì)員經(jīng)營(yíng)分紅詳解優(yōu)美購(gòu)便利店、零售會(huì)員店的定義

優(yōu)美購(gòu)便利店、零售會(huì)員店是“優(yōu)渠通”旗下實(shí)體終端渠道連鎖平臺(tái)，它集結(jié)了連鎖便利店、名優(yōu)產(chǎn)品專賣店、聯(lián)盟會(huì)員店于一身，具有經(jīng)營(yíng)范圍廣、經(jīng)營(yíng)品種多元化等特色。優(yōu)美購(gòu)便利店、零售會(huì)員店將以優(yōu)渠通會(huì)員店的優(yōu)勢(shì)，經(jīng)銷優(yōu)渠通供應(yīng)商聯(lián)盟的所有會(huì)員企業(yè)產(chǎn)品，并享受優(yōu)渠通會(huì)員經(jīng)營(yíng)收益分紅計(jì)劃。以獨(dú)特的創(chuàng)新理念，將所有會(huì)員店店主帶入一片廣闊的商業(yè)領(lǐng)域！優(yōu)渠通M2R創(chuàng)新商業(yè)模式優(yōu)美購(gòu)零售會(huì)員店加盟優(yōu)勢(shì)（“零投入”“零加盟”）

現(xiàn)有連鎖超市、便利店的加盟經(jīng)營(yíng)，需要投資者具備較高的門面要求和高昂的加盟費(fèi)用及裝潢費(fèi)用，動(dòng)輒幾十上百萬(wàn)的投資讓大多數(shù)的店主望而卻步。而加入優(yōu)渠通優(yōu)美購(gòu)便利店、零售會(huì)員店，無(wú)論您是身處在繁華的大都市，還是在偏遠(yuǎn)的城鎮(zhèn)或山區(qū)農(nóng)村，只要你是現(xiàn)有的社區(qū)商店、小超市、小買部、農(nóng)村夫妻店店主，都可以免費(fèi)申請(qǐng)成為我們的優(yōu)美購(gòu)便利店、零售會(huì)員店店主。不需要支付任何加盟費(fèi)用、不需要統(tǒng)一裝修店面、不需要改變?cè)械慕?jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)和經(jīng)營(yíng)方式，通過(guò)優(yōu)渠通對(duì)店主的扶持，全面增強(qiáng)和提升優(yōu)美連鎖便利店的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，提升店鋪的品味和形象，幫助便利店店主往“標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化”的連鎖經(jīng)營(yíng)體系發(fā)展。優(yōu)渠通M2R創(chuàng)新商業(yè)模式豐富貨源優(yōu)勢(shì)全國(guó)各地市縣運(yùn)營(yíng)中心不斷引進(jìn)當(dāng)?shù)匚锩纼r(jià)廉的商品店主經(jīng)營(yíng)分紅計(jì)劃通過(guò)對(duì)優(yōu)美購(gòu)便利店、零售會(huì)員店店主的會(huì)員經(jīng)營(yíng)分紅返利計(jì)劃，店主將取得進(jìn)貨額每滿300元全額分紅低價(jià)進(jìn)貨優(yōu)勢(shì)優(yōu)渠通供應(yīng)商會(huì)員企業(yè)產(chǎn)品直接通過(guò)聯(lián)盟縣域終端代理配送體系配送至優(yōu)美購(gòu)便利店、零售會(huì)員店連鎖經(jīng)營(yíng)管理支持優(yōu)渠通將把連鎖經(jīng)營(yíng)管理模式植入優(yōu)美購(gòu)便利店、優(yōu)美購(gòu)零售會(huì)員店

發(fā)展方向：通過(guò)對(duì)現(xiàn)有的鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村、城鎮(zhèn)小商店、副食品商店、小超市、夫妻店、小賣部等非連鎖體系商店的整合，建立網(wǎng)絡(luò)覆蓋鄉(xiāng)鎮(zhèn)村的終端連鎖體系

發(fā)展目標(biāo)：通過(guò)對(duì)整合后的終端連鎖商店的管理和發(fā)展，使其成為優(yōu)渠通統(tǒng)一門面形象、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一商品配送的連鎖便利店。低價(jià)進(jìn)貨優(yōu)勢(shì)豐富貨源優(yōu)勢(shì)連鎖經(jīng)營(yíng)管理支持店主經(jīng)營(yíng)分紅計(jì)劃優(yōu)美購(gòu)便利店優(yōu)美購(gòu)零售會(huì)員店縣域終端連鎖體系豐富貨源優(yōu)勢(shì)全國(guó)各地市縣運(yùn)營(yíng)中心不斷引進(jìn)當(dāng)?shù)匚锩纼r(jià)廉的商品店優(yōu)美購(gòu)零售會(huì)員店四大經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)一、商品進(jìn)價(jià)優(yōu)勢(shì)

優(yōu)渠通優(yōu)美購(gòu)零售會(huì)員店的發(fā)展對(duì)象是城鎮(zhèn)、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村非連鎖社區(qū)商店、農(nóng)村夫妻店及小超市。他們?nèi)狈B鎖超市、便利店，大商超、大賣場(chǎng)等零售商家的低價(jià)進(jìn)貨及供應(yīng)商鋪貨支持，通常需要自己去當(dāng)?shù)氐呐l(fā)市場(chǎng)或者批發(fā)店進(jìn)貨，經(jīng)過(guò)多重批發(fā)渠道的層層盤剝，往往利潤(rùn)已經(jīng)被攤到最薄，因此就帶來(lái)了缺乏渠道支持的必然結(jié)果——不能得到有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格優(yōu)勢(shì)。而加入優(yōu)渠通后，龐大的供應(yīng)商會(huì)員企業(yè)產(chǎn)品庫(kù)，垂直、扁平的配送體系，將使會(huì)員店獲得等同并優(yōu)于連鎖便利店、連鎖超市的進(jìn)貨價(jià)格優(yōu)勢(shì)。優(yōu)渠通M2R創(chuàng)新商業(yè)模式優(yōu)美購(gòu)零售會(huì)員店四大經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)二、豐富貨源優(yōu)勢(shì)

城鎮(zhèn)社區(qū)商店、小超市及農(nóng)村夫妻店的進(jìn)貨渠道往往來(lái)自當(dāng)?shù)氐呐l(fā)市場(chǎng)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)批發(fā)部。商品都是市場(chǎng)上常見的日用生活品，無(wú)法和貨源豐富的連鎖超市和賣場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。而優(yōu)渠通分布于全國(guó)各個(gè)市縣的運(yùn)營(yíng)中心將通過(guò)發(fā)展當(dāng)?shù)毓?yīng)商會(huì)員企業(yè)，把當(dāng)?shù)鬲?dú)特的名優(yōu)產(chǎn)品和土特產(chǎn)品不斷納入到優(yōu)渠通供應(yīng)商體系，從而豐富會(huì)員店的產(chǎn)品類別，讓會(huì)員店具有你無(wú)我有的貨源優(yōu)勢(shì)，從而增強(qiáng)顧客粘性和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。優(yōu)渠通M2R創(chuàng)新商業(yè)模式優(yōu)美購(gòu)零售會(huì)員店四大經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)三、實(shí)現(xiàn)銷售利潤(rùn)最大化

在傳統(tǒng)的產(chǎn)品代理體系中，企業(yè)商品從出廠到終端，要經(jīng)過(guò)省代、地市代理、縣級(jí)代理甚至鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理、批發(fā)市場(chǎng)等眾多環(huán)節(jié)，最后到達(dá)零售終端。經(jīng)過(guò)多層次的利潤(rùn)盤剝，使零售終端的小商店、小超市利潤(rùn)被攤至最薄，店主無(wú)法獲得最大利潤(rùn)化。

優(yōu)渠通的縣域終端代理體系經(jīng)營(yíng)理念，就是為了從根本上解決這一臃腫、寬泛的商品代理流通體系。它使企業(yè)產(chǎn)品出廠后直接通過(guò)市縣代理配送體系迅速進(jìn)入優(yōu)美購(gòu)零售會(huì)員店，給予了店主最大化利潤(rùn)。（舉例來(lái)說(shuō)，在傳統(tǒng)的產(chǎn)品代理體系中，一個(gè)商品的出廠價(jià)為10元，省總代加價(jià)5%，地級(jí)代理再加價(jià)5%，縣級(jí)代理再加價(jià)10%，甚至到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)批發(fā)店再加價(jià)10%，到了終端小商店的進(jìn)貨價(jià)最少也需要13元；而通過(guò)優(yōu)渠通配送渠道平臺(tái)，同樣是10元的進(jìn)貨價(jià)，除去聯(lián)盟不高于15%左右的配送費(fèi)和管理費(fèi)后，店主能享受到的是11.5元的進(jìn)貨價(jià)，利潤(rùn)與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不言而喻。）優(yōu)渠通M2R創(chuàng)新商業(yè)模式優(yōu)美購(gòu)零售會(huì)員店四大經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)四、享受優(yōu)渠通會(huì)員經(jīng)營(yíng)收益分紅計(jì)劃

除以上所述的進(jìn)價(jià)優(yōu)勢(shì)、貨源優(yōu)勢(shì)、利潤(rùn)優(yōu)勢(shì)外，優(yōu)美購(gòu)零售會(huì)員店將享受到的最具獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，就是來(lái)自優(yōu)渠通的會(huì)員經(jīng)營(yíng)收益分紅返利計(jì)劃。加入優(yōu)渠通，成為優(yōu)美購(gòu)零售會(huì)員店后，即成為終端渠道連鎖體系的一部分，除了正常利潤(rùn)外，總部會(huì)通過(guò)優(yōu)渠通體系的會(huì)員經(jīng)營(yíng)收益分紅返利計(jì)劃，通過(guò)把店主的進(jìn)貨額逐步返還于店主，從而讓店主可以真正實(shí)現(xiàn)“無(wú)本銷售”100%利潤(rùn)的全新經(jīng)營(yíng)模式，這是優(yōu)美購(gòu)零售會(huì)員店區(qū)別于其他品牌連鎖店、便利店的獨(dú)特之處。優(yōu)渠通M2R創(chuàng)新商業(yè)模式優(yōu)美購(gòu)零售會(huì)員店會(huì)員經(jīng)營(yíng)收益分紅計(jì)劃詳解

優(yōu)渠通“優(yōu)美購(gòu)零售會(huì)員店”店主在當(dāng)?shù)厥锌h運(yùn)營(yíng)（配送）中心為其配送進(jìn)貨，即可享受進(jìn)貨滿300元返300元分紅計(jì)劃（進(jìn)貨額僅限是優(yōu)渠通供應(yīng)商聯(lián)盟會(huì)員企業(yè)產(chǎn)品）。店主進(jìn)貨均可以累計(jì)相加，一旦進(jìn)貨額累計(jì)滿300元即可取得一個(gè)分紅權(quán)指標(biāo)。滿300元后多出部分的進(jìn)貨額開始第二次累計(jì)，多進(jìn)貨多累計(jì)。

店主取得分紅權(quán)后可以得到每天分紅，總部不保證每天分紅多少，也不保證多少天分紅回300元，總部只保證和承諾每天拿出優(yōu)渠通平臺(tái)全國(guó)總銷售額的3%平均分給每個(gè)分紅指標(biāo)，直至店主的每個(gè)分紅權(quán)分紅回300元為止。優(yōu)渠通M2R創(chuàng)新商業(yè)模式優(yōu)美購(gòu)零售會(huì)員店進(jìn)貨滿300元分紅300元舉例說(shuō)明：假如今天優(yōu)渠通在全國(guó)銷售額為1000萬(wàn)，優(yōu)渠通共計(jì)有10000個(gè)分紅指標(biāo)，那么每個(gè)分紅指標(biāo)可以得到的返利就是：1000萬(wàn)X3%=30萬(wàn)，30萬(wàn)除以10000個(gè)分紅返利指標(biāo)，每個(gè)分紅返利指標(biāo)可以得到的返利就是30元，如果有10萬(wàn)個(gè)分紅返利指標(biāo)，每個(gè)分紅返利指標(biāo)可以得到的就是3元。每天都按照這個(gè)規(guī)則分，直到每個(gè)分紅返利指標(biāo)都返利回300元為止。優(yōu)美購(gòu)零售會(huì)員店進(jìn)貨滿300元分紅300元優(yōu)美購(gòu)零售會(huì)員店加盟簽約需提供的資料1、會(huì)員店?duì)I業(yè)執(zhí)照復(fù)印件2、申請(qǐng)人身份證復(fù)印件3、優(yōu)美購(gòu)零售會(huì)員店加盟協(xié)議書4、銀行卡信息（包括開戶行名字、開戶名、開戶賬號(hào)）5、店頭照片優(yōu)美購(gòu)零售會(huì)員店加盟簽約六、運(yùn)營(yíng)中心運(yùn)作要求及獎(jiǎng)勵(lì)六、運(yùn)營(yíng)中心運(yùn)作要求及獎(jiǎng)勵(lì)聯(lián)盟運(yùn)營(yíng)要求及獎(jiǎng)勵(lì)

市縣運(yùn)營(yíng)中心成立后，按照總部要求，在正式簽約后2個(gè)月內(nèi)需要在當(dāng)?shù)睾灱s100個(gè)優(yōu)美購(gòu)零售會(huì)員店；6個(gè)月內(nèi)簽約300家優(yōu)美購(gòu)零售會(huì)員店，同時(shí)需引進(jìn)一家當(dāng)?shù)毓?yīng)商會(huì)員企業(yè)。在正式簽約后6個(gè)月內(nèi)，優(yōu)美購(gòu)零售會(huì)員店簽約數(shù)量低于300家的，將納入年度考核。在正式簽約6個(gè)月內(nèi)，優(yōu)美購(gòu)零售會(huì)員店簽約數(shù)量達(dá)到400家的，總部將向運(yùn)營(yíng)中心負(fù)責(zé)人提供公司總股份20%的0.1%的股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)。在一年簽約期內(nèi)，運(yùn)營(yíng)中心所轄市縣的終端總進(jìn)貨量達(dá)到400萬(wàn)的?？偛开?jiǎng)勵(lì)總進(jìn)貨額0.2%；運(yùn)營(yíng)中心引進(jìn)的會(huì)員企業(yè)產(chǎn)品發(fā)貨額達(dá)到2000萬(wàn)的，總部獎(jiǎng)勵(lì)總發(fā)貨額0.1%。（以上股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)政策，在運(yùn)營(yíng)中心達(dá)到要求后，總部將另行與運(yùn)營(yíng)中心負(fù)責(zé)人簽訂股份贈(zèng)予書）

優(yōu)渠通M2R創(chuàng)新商業(yè)模式七、優(yōu)渠通運(yùn)營(yíng)中心管理制度七、優(yōu)渠通運(yùn)營(yíng)中心管理制度優(yōu)渠通管理制度優(yōu)渠通市縣運(yùn)營(yíng)中心負(fù)責(zé)人自律守則及制度一、職責(zé)：1、負(fù)責(zé)授權(quán)經(jīng)營(yíng)區(qū)域的終端體系建設(shè)和管理；2、負(fù)責(zé)授權(quán)經(jīng)營(yíng)區(qū)域的供應(yīng)商會(huì)員企業(yè)的引進(jìn)；3、負(fù)責(zé)優(yōu)渠通產(chǎn)品在授權(quán)經(jīng)營(yíng)區(qū)域的配送、流通管理；4、負(fù)責(zé)優(yōu)渠通運(yùn)作模式及經(jīng)營(yíng)理念在授權(quán)經(jīng)營(yíng)區(qū)域的宣傳、推廣；5、負(fù)責(zé)在授權(quán)經(jīng)營(yíng)區(qū)域的市場(chǎng)開發(fā)團(tuán)隊(duì)的建立和管理；二、自律守則：1、不得假借職權(quán)，以優(yōu)渠通的名義在外招搖撞騙；2、應(yīng)通力合作，內(nèi)部團(tuán)結(jié)，不得搬弄是否或者擾亂聯(lián)盟工作秩序；3、應(yīng)模范得遵守國(guó)家的法律法規(guī)和公共道德，做一個(gè)奉公守法的經(jīng)營(yíng)者；4、應(yīng)須時(shí)常學(xué)習(xí)新知識(shí)，鍛煉自己的業(yè)務(wù)開展水平，已到達(dá)工作上的精益求精，提高工作能力和效率；5、要注意自身涵養(yǎng)，改進(jìn)和提高管理經(jīng)營(yíng)水平；6、嚴(yán)禁和當(dāng)?shù)卮砼渌蜕?、?huì)員店做虛假訂單騙取總部的返利；優(yōu)渠通管理制度三、對(duì)有下列事績(jī)之一的負(fù)責(zé)人，應(yīng)予以獎(jiǎng)勵(lì)：1、品行端正，工作努力，能適時(shí)完成聯(lián)盟工作計(jì)劃的；2、熱心服務(wù)，在工作中起到表率作用，有具體事績(jī)者；3、提出合理化建議經(jīng)采納實(shí)施富有成效者；4、對(duì)總部有特殊貢獻(xiàn)，足以同仁表率者；5、有其他功績(jī)者；四、對(duì)有下列情況之一者，予以懲處：1、對(duì)優(yōu)渠通總部和其他運(yùn)營(yíng)中心惡意攻擊誣陷，制造事端者；2、不服從總部合理指導(dǎo)，屢勸不聽者；3、造謠生事，使總部蒙受重大損失者；4、利用總部名譽(yù)在外招搖撞騙致使總部名譽(yù)受損者；5、其他違反法律法規(guī)或總部規(guī)章制度，情節(jié)嚴(yán)重者；6、和當(dāng)?shù)卮砩?、?huì)員店做虛假訂單、騙取總部的分紅返利的，將直接取消其代理資格。優(yōu)渠通M2R創(chuàng)新商業(yè)模式五、獎(jiǎng)懲的日常監(jiān)督、檢查、審核、執(zhí)行工作由總部運(yùn)營(yíng)巡察中心負(fù)責(zé)：1、嘉獎(jiǎng)等級(jí)分為：通報(bào)表?yè)P(yáng)、優(yōu)秀運(yùn)營(yíng)中心、突出貢獻(xiàn)運(yùn)營(yíng)中心；2、嘉獎(jiǎng)方式分為：現(xiàn)金嘉獎(jiǎng)、盈利分紅、度假式旅游會(huì)議；3、懲處等級(jí)分為：通報(bào)批評(píng)、警告、勸退、解約。六、本管理制度由優(yōu)渠通運(yùn)營(yíng)總部會(huì)議討論通過(guò)，由運(yùn)營(yíng)巡察中心負(fù)責(zé)解釋和實(shí)施。

優(yōu)渠通M2R創(chuàng)新商業(yè)模式八、優(yōu)渠通市縣運(yùn)營(yíng)中心加盟方式及運(yùn)營(yíng)收益八、優(yōu)渠通市縣運(yùn)營(yíng)中心加盟方式及運(yùn)營(yíng)收益優(yōu)渠通市縣運(yùn)營(yíng)中心加盟條件一、認(rèn)同優(yōu)渠通的商業(yè)模式、經(jīng)營(yíng)理念及公司文化，遵守總部管理制度；二、熟悉優(yōu)渠通的整個(gè)運(yùn)作流程和操作流程；三、具有一定的市場(chǎng)開拓能力，擁有不少于2-5人的業(yè)務(wù)開拓團(tuán)隊(duì).四、簽約后需擁有固定的辦公場(chǎng)所和設(shè)施；五、有能力做好代理區(qū)域優(yōu)美購(gòu)零售會(huì)員店的商品配送工作;六、具備一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和良好的商業(yè)信譽(yù)，有長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展眼光，具備一

定的投資心態(tài)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)；七、愿以此為主要事業(yè)并有信心做好，能夠承受創(chuàng)業(yè)初期的辛苦和挫折，

愿意付出，堅(jiān)持不懈；八、在當(dāng)?shù)厣探缬幸欢ǖ挠绊懥?，有代理、批發(fā)、配送經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先簽約；七、愿以此為主要事業(yè)并有信心做好，能夠承受創(chuàng)業(yè)初期的辛苦和挫折，愿意付出，堅(jiān)持不懈；八、在當(dāng)?shù)厣探缬幸欢ǖ挠绊懥?，有代理、批發(fā)、配送經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先簽約；九、需具備5-10萬(wàn)的投資能力優(yōu)渠通市縣運(yùn)營(yíng)中心加盟條件優(yōu)渠通M2R創(chuàng)新商業(yè)模式優(yōu)渠通市縣運(yùn)營(yíng)中心收益分析收入一：按照總部要求，每個(gè)市縣運(yùn)營(yíng)中心需要在當(dāng)?shù)刈钌侔l(fā)展300個(gè)零售商加入優(yōu)渠通終端零售連鎖體系，成為優(yōu)美購(gòu)零售會(huì)員店，按照每個(gè)會(huì)員店平均每個(gè)月進(jìn)貨額最低800元計(jì)算，一個(gè)月最低進(jìn)貨額為24萬(wàn)。按照進(jìn)貨額14%收益計(jì)算，每月的收益為33600元，每年收益為40.32萬(wàn)。會(huì)員店:300個(gè)（零售商）*800元（進(jìn)貨額）=24萬(wàn)/月24萬(wàn)/月（進(jìn)貨額）*14%（進(jìn)貨額）=33600元/月33600元/月*12個(gè)月=40.32萬(wàn)/年收入二：按照總部三五遠(yuǎn)景發(fā)展規(guī)劃第一步規(guī)劃，優(yōu)渠通3年內(nèi)在全國(guó)發(fā)展2500個(gè)市縣運(yùn)營(yíng)（配送）中心，100余萬(wàn)家優(yōu)美購(gòu)零售會(huì)員店，你在當(dāng)?shù)刂灰扑]一家生產(chǎn)商加入到優(yōu)美購(gòu)供應(yīng)商體系，每個(gè)會(huì)員店只要每天平均從這家企業(yè)進(jìn)貨區(qū)區(qū)0.1元，那這家企業(yè)每個(gè)月的總銷售額即是300萬(wàn)元。按照銷售額1%計(jì)算，每個(gè)月的收益為3萬(wàn)元，每年的收益為36萬(wàn)元。生產(chǎn)商:300萬(wàn)/月（銷售額）*1%（銷售額）=2萬(wàn)/月2萬(wàn)/月*12個(gè)月=36萬(wàn)上述2項(xiàng)收益你即可年收益76.32萬(wàn)，而隨著你當(dāng)?shù)氐牧闶凵痰牟粩嗉尤?，從平臺(tái)進(jìn)貨的產(chǎn)品種類不斷增加，及你當(dāng)?shù)氐纳a(chǎn)商不斷加入，你的年收入將幾倍、幾十倍的增長(zhǎng)。優(yōu)渠通市縣運(yùn)營(yíng)中心收益分析優(yōu)渠通M2R創(chuàng)新商業(yè)模式優(yōu)渠通市縣運(yùn)營(yíng)（配送）中心

招商加盟手冊(cè)

2012.9

優(yōu)渠通全國(guó)運(yùn)營(yíng)總部

杭州優(yōu)美網(wǎng)絡(luò)科技有限公司

優(yōu)美國(guó)際控股集團(tuán)（香港）有限公司

打造中國(guó)最大的“零”中間商配送渠道航母打造中國(guó)最大的市縣區(qū)域產(chǎn)品代理配送渠道生產(chǎn)商+配送中心+零售商（會(huì)員店）商品一體化代理配送運(yùn)營(yíng)模式優(yōu)渠通市縣運(yùn)營(yíng)（配送）中心

招商加盟手冊(cè)

2012.9

目錄一、優(yōu)渠通概況二、優(yōu)渠通優(yōu)勢(shì)三、優(yōu)渠通發(fā)展規(guī)劃四、優(yōu)渠通體系運(yùn)作方法五、優(yōu)美便利店定義及分紅返利詳解六、運(yùn)營(yíng)中心運(yùn)作要求及獎(jiǎng)勵(lì)七、優(yōu)渠通管理制度八、市縣運(yùn)營(yíng)中心加盟方式和收益目錄一、優(yōu)渠通概況一、優(yōu)渠通概況一、優(yōu)渠通概況

優(yōu)渠通作為全球首家推出的M2R創(chuàng)新商業(yè)模式（即ManufacturersToRetailers生產(chǎn)商+配送中心+零售商），是以線上訂購(gòu)應(yīng)用+縣域?qū)嶓w配送+終端零售連鎖為一體的電子商務(wù)與實(shí)體配送相結(jié)合的商品配送渠道，立志于在全國(guó)打造2500家市縣運(yùn)營(yíng)（配送）中心、100余萬(wàn)家優(yōu)美購(gòu)零售會(huì)員店、10余萬(wàn)家優(yōu)美購(gòu)便利店！為生產(chǎn)商和零售商提供一個(gè)資源共享的“零”中間商配送渠道平臺(tái)。優(yōu)渠通依托全國(guó)2500家市縣運(yùn)營(yíng)（配送）中心在本地對(duì)優(yōu)渠通M2R模式和理念的推廣，通過(guò)對(duì)本地生產(chǎn)商和零售商的整合，把“為生產(chǎn)商提供全國(guó)百萬(wàn)余家終端零售連鎖體系！為零售商提供商品集中規(guī)模采購(gòu)、低價(jià)進(jìn)貨配送渠道！”的經(jīng)營(yíng)宗旨輻射至全國(guó)各地角角落落的零售終端，從而形成區(qū)域化M2R特色的配送體系和零售連鎖體系，打造全國(guó)最新式、最強(qiáng)大的生產(chǎn)商、配送商、零售連鎖一體的渠道航母集群！

優(yōu)渠通通過(guò)創(chuàng)新的M2R模式，實(shí)現(xiàn)商品流通渠道的三贏局面：一、生產(chǎn)商—優(yōu)渠通通過(guò)2500個(gè)市縣運(yùn)營(yíng)（配送）中心對(duì)當(dāng)?shù)亓闶凵痰恼?，讓生產(chǎn)商產(chǎn)品通過(guò)優(yōu)渠通快速進(jìn)入100余萬(wàn)家終端零售連鎖體系；二、零售商—優(yōu)渠通通過(guò)整合的百萬(wàn)余家終端零售連鎖會(huì)員店的集中采購(gòu)規(guī)模優(yōu)勢(shì)，取得生產(chǎn)商的低價(jià)供貨，讓零售商最大利潤(rùn)化；三、優(yōu)渠通—生產(chǎn)商和零售商的進(jìn)貨額的成倍增長(zhǎng)來(lái)取得總部和市縣運(yùn)營(yíng)商（配送中心）的最終利潤(rùn)增長(zhǎng)。優(yōu)渠通通過(guò)獨(dú)創(chuàng)的M2R模式和理念的推廣和運(yùn)營(yíng)，讓個(gè)體零售商以“零”成本加入零售連鎖體系管理，享受優(yōu)渠通提供的廠家直通配送服務(wù)。讓生產(chǎn)商以“零”成本加入供應(yīng)商體系，讓產(chǎn)品直接進(jìn)入百萬(wàn)家零售終端柜臺(tái)。

優(yōu)渠通運(yùn)營(yíng)總部會(huì)員企業(yè)產(chǎn)品招商、入駐2500余家市縣運(yùn)營(yíng)中心市縣終端代理配送體系和連鎖會(huì)員店體系的開拓、管理2500家市縣配送中心會(huì)員企業(yè)產(chǎn)品市縣終端物流配送10余萬(wàn)家優(yōu)美購(gòu)便利店會(huì)員企業(yè)產(chǎn)品終端柜臺(tái)銷售100余萬(wàn)家優(yōu)美購(gòu)零售會(huì)員店會(huì)員企業(yè)產(chǎn)品終端柜臺(tái)銷售優(yōu)渠通會(huì)員企業(yè)產(chǎn)品招商、入駐2500余家市縣運(yùn)營(yíng)中心市縣終端優(yōu)渠通平臺(tái)市縣運(yùn)營(yíng)中心對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的整合全方位服務(wù)與管理

產(chǎn)品入駐供應(yīng)商市縣配送中心

產(chǎn)品配送優(yōu)美購(gòu)零售會(huì)員店優(yōu)美購(gòu)便利店以優(yōu)渠通平臺(tái)，培育優(yōu)美購(gòu)零售會(huì)員店、優(yōu)美購(gòu)便利店，形成縣域終端零售連鎖體系

產(chǎn)品上架銷售產(chǎn)品上架銷售優(yōu)渠通平臺(tái)市縣運(yùn)營(yíng)中心對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的整合供應(yīng)商市縣配送中心供應(yīng)商通過(guò)各地運(yùn)營(yíng)中心在當(dāng)?shù)匾M(jìn)的龐大的供應(yīng)商企業(yè)產(chǎn)品不斷充實(shí)聯(lián)盟產(chǎn)品庫(kù)優(yōu)美購(gòu)零售會(huì)員店優(yōu)美購(gòu)便利店讓供應(yīng)商企業(yè)產(chǎn)品通過(guò)覆蓋全國(guó)各個(gè)市縣的縣域終端配送渠道網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)入門店銷售通過(guò)優(yōu)渠通各地市縣運(yùn)營(yíng)中心在當(dāng)?shù)夭粩嘁M(jìn)的價(jià)廉物美的供應(yīng)商企業(yè)產(chǎn)品，通過(guò)優(yōu)渠通垂直扁平的實(shí)體配送體系，迅速進(jìn)入優(yōu)美購(gòu)零售會(huì)員店、優(yōu)美購(gòu)便利店，讓店主有更多的選擇空間，并能以最低價(jià)格進(jìn)貨上架銷售不斷豐富的供應(yīng)商產(chǎn)品，可以提供給優(yōu)美購(gòu)零售會(huì)員店店主更多的商品配送品類供應(yīng)商優(yōu)美購(gòu)零售會(huì)員店優(yōu)美購(gòu)便利店通過(guò)優(yōu)渠通各地市縣運(yùn)營(yíng)中心二、優(yōu)渠通優(yōu)勢(shì)二、優(yōu)渠通優(yōu)勢(shì)在西方發(fā)達(dá)國(guó)家，渠道行業(yè)很發(fā)達(dá)，廠家以“外包”的方式把渠道全部交給渠道商，從而真正實(shí)現(xiàn)了廠商分工。而我國(guó)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)就是：廠家回縮、渠道商回歸，由渠道商來(lái)整合當(dāng)?shù)氐牧闶凵?，組建一站式組合送貨，獲取整合之后零售終端的聯(lián)合訂單，大大降低市場(chǎng)的固定運(yùn)營(yíng)成本。如今，優(yōu)渠通建立的就是一個(gè)縣域配送體系+零售連鎖體系為一體的專業(yè)渠道服務(wù)平臺(tái)，以“線上訂購(gòu)應(yīng)用+縣域?qū)嶓w配送+零售終端連鎖”，也就是電子商務(wù)與實(shí)體銷售兩者相結(jié)合的商品銷售渠道模式。M2R運(yùn)營(yíng)模式縮短了廠家、代理商等過(guò)多的中間環(huán)節(jié)，把過(guò)多的中間環(huán)節(jié)利潤(rùn)讓利給零售商，通過(guò)各地代理商對(duì)當(dāng)?shù)亓闶凵痰恼希屃闶凵倘〉媒?jīng)營(yíng)利潤(rùn)最大化，從而提供給生產(chǎn)商一個(gè)穩(wěn)固的配送體系和終端體系，從而建立一個(gè)商品流通三大環(huán)節(jié)（生產(chǎn)商、代理商、零售商）三贏的經(jīng)營(yíng)模式。

優(yōu)渠通2大核心優(yōu)勢(shì)優(yōu)勢(shì)一：優(yōu)渠通M2R模式減少縮短了現(xiàn)有商品流通渠道中過(guò)多的中間代理環(huán)節(jié)，為生產(chǎn)商和零售商提供一個(gè)“零”中間商渠道平臺(tái)，把縮短的中間環(huán)節(jié)利潤(rùn)讓利給終端零售商，為零售商提供出廠價(jià)直通配送渠道。優(yōu)勢(shì)二：優(yōu)渠通M2R模式在為零售商提供產(chǎn)品出廠價(jià)，增加經(jīng)營(yíng)收益的基礎(chǔ)上，還能通過(guò)優(yōu)渠通M2R獨(dú)創(chuàng)的會(huì)員經(jīng)營(yíng)分紅理念，取得進(jìn)貨額全額分紅的“零”進(jìn)貨經(jīng)營(yíng)模式。優(yōu)渠通M2R創(chuàng)新商業(yè)模式優(yōu)渠通市縣運(yùn)營(yíng)中心加盟運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)01沒(méi)有資金門檻免費(fèi)代理配送入駐優(yōu)渠通供應(yīng)商體系的所有產(chǎn)品。

02無(wú)銷量需求優(yōu)渠通市縣運(yùn)營(yíng)（配送）中心代理資格是永久性的，沒(méi)有任何銷量要求。

03無(wú)產(chǎn)品局限所有入駐優(yōu)渠通的產(chǎn)品，市縣運(yùn)營(yíng)（配送）中心都可以經(jīng)營(yíng)，而且全是以出廠價(jià)進(jìn)貨，可以根據(jù)當(dāng)?shù)亟K端市場(chǎng)不同的需求任選商品進(jìn)行市場(chǎng)推廣。

04終端壟斷優(yōu)渠通市縣運(yùn)營(yíng)（配送）中心利用優(yōu)渠通M2R的經(jīng)營(yíng)模式，對(duì)當(dāng)?shù)亓闶凵痰恼?，并通過(guò)優(yōu)渠通獨(dú)創(chuàng)的終端零售連鎖會(huì)員分紅模式，讓零售商可以取得最大經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)，直至達(dá)到“零”進(jìn)貨銷售理念，以此來(lái)牢牢的鞏固終端零售渠道。優(yōu)渠通M2R創(chuàng)新商業(yè)模式三、優(yōu)渠通發(fā)展規(guī)劃三、優(yōu)渠通發(fā)展規(guī)劃優(yōu)渠通發(fā)展規(guī)劃

優(yōu)渠通通過(guò)在全國(guó)發(fā)展加盟2500余家市縣運(yùn)營(yíng)（配送）中心、通過(guò)各地市縣運(yùn)營(yíng)（配送）中心在當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)拓展和優(yōu)渠通模式及理念的推廣，在全國(guó)發(fā)展建立10余萬(wàn)家優(yōu)美購(gòu)便利店及100余萬(wàn)家優(yōu)美購(gòu)便利店來(lái)組成一個(gè)覆蓋全國(guó)各個(gè)市縣的縣域終端渠道配送航母。使會(huì)員企業(yè)產(chǎn)品通過(guò)優(yōu)渠通快速鋪到全國(guó)100余萬(wàn)家優(yōu)美購(gòu)連鎖終端。優(yōu)渠通M2R創(chuàng)新商業(yè)模式優(yōu)渠通發(fā)展步驟和目標(biāo)優(yōu)渠通通過(guò)三五發(fā)展規(guī)劃二步走計(jì)劃，制定6年發(fā)展規(guī)劃：

三五發(fā)展規(guī)劃第一步:三年內(nèi)通過(guò)各地市縣運(yùn)營(yíng)中心對(duì)當(dāng)?shù)貎?yōu)美購(gòu)連鎖店的整合發(fā)展，和店主建立良好的合作關(guān)系，總部通過(guò)不斷的豐富產(chǎn)品庫(kù)貨源及對(duì)店主的分紅返利計(jì)劃，增加對(duì)店主的粘性和控制。2012年引進(jìn)主推300個(gè)產(chǎn)品品類，配送量占會(huì)員店商品總數(shù)的20%；2013產(chǎn)品庫(kù)豐富至800個(gè)產(chǎn)品品類，配送量占會(huì)員店商品總數(shù)的40%；2014年產(chǎn)品豐富至1500個(gè)產(chǎn)品品類，配送量占會(huì)員店商品總數(shù)的60%，通過(guò)三年發(fā)展第一步，優(yōu)渠通將基本占據(jù)會(huì)員店除一線品牌外的商品品類配送份額。

三五發(fā)展規(guī)劃第二步：通過(guò)三年的第一步發(fā)展，在配送量占據(jù)會(huì)員店商品60%以后，通過(guò)對(duì)店主的后期返利金額制約和控制，2015年，規(guī)范會(huì)員店的門頭的統(tǒng)一裝修和連鎖管理，走出優(yōu)美連鎖便利店品牌推廣的第一年；2016年，通過(guò)優(yōu)渠通一年的優(yōu)美購(gòu)連鎖便利店的品牌推廣，增強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)優(yōu)美購(gòu)便利店的品牌認(rèn)知度和粘性，把便利店往真正意義上的連鎖便利店經(jīng)營(yíng)體系打造，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一配貨。優(yōu)渠通M2R創(chuàng)新商業(yè)模式打造中國(guó)最大的終端渠道連鎖體系打造中國(guó)最具實(shí)力的縣域終端代理配送體系打造中國(guó)中小企業(yè)產(chǎn)品最佳銷售平臺(tái)打造具有中國(guó)特色的農(nóng)村沃爾瑪打造中國(guó)最佳創(chuàng)業(yè)平臺(tái)打造終端渠道NO。1打造中國(guó)最大的終端渠道連鎖體系打造中國(guó)最具實(shí)力的縣域終端代理會(huì)員企業(yè)將產(chǎn)品配送至各市縣運(yùn)營(yíng)（配送）中心，通過(guò)當(dāng)?shù)乜h域?qū)嶓w配送體系，迅速進(jìn)入優(yōu)渠通各個(gè)鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村的優(yōu)美購(gòu)便利店和優(yōu)美購(gòu)零售會(huì)員店，面向消費(fèi)者?？h域終端代理配送體系（市縣配送中心）供應(yīng)商會(huì)員企業(yè)優(yōu)渠通平臺(tái)優(yōu)渠通運(yùn)營(yíng)總部市縣運(yùn)營(yíng)中心優(yōu)美購(gòu)零售會(huì)員店（原有店面加盟）優(yōu)美購(gòu)便利店（統(tǒng)一門店）配送配送配送管理及市場(chǎng)信息反饋會(huì)員企業(yè)將產(chǎn)品配送至各市縣運(yùn)營(yíng)（配送）中心，通過(guò)當(dāng)?shù)乜h域?qū)嶓w四、優(yōu)渠通體系運(yùn)作方法四、優(yōu)渠通體系運(yùn)作方法縣域終端渠道體系各成員的運(yùn)作方法和流程

市縣運(yùn)營(yíng)（配送）中心、優(yōu)美購(gòu)零售會(huì)員店、優(yōu)美購(gòu)便利店加入優(yōu)渠通體系后的運(yùn)作方式和流程：市縣運(yùn)營(yíng)（配送）中心運(yùn)作方式和流程：市縣運(yùn)營(yíng)（配送）中心登陸優(yōu)渠通網(wǎng)站后臺(tái)，在線訂購(gòu)后，通過(guò)支付寶擔(dān)保交易方式支付貨款，企業(yè)在收到訂單信息后，通過(guò)優(yōu)渠通平臺(tái)的訂購(gòu)系統(tǒng)的訂單匯總，及時(shí)向優(yōu)渠通各個(gè)市縣運(yùn)營(yíng)（配送）中心發(fā)貨，市縣運(yùn)營(yíng)（配送）中心收到貨，經(jīng)當(dāng)?shù)厥锌h運(yùn)營(yíng)（配送）中心確認(rèn)收貨后，登陸后臺(tái)確認(rèn)收貨。配送到當(dāng)?shù)馗鱾€(gè)優(yōu)美購(gòu)便利店和優(yōu)美購(gòu)零售會(huì)員店。優(yōu)美購(gòu)便利店、零售會(huì)員店運(yùn)作方式和流程：優(yōu)美購(gòu)便利店、優(yōu)美購(gòu)零售會(huì)員店由當(dāng)?shù)厥锌h運(yùn)營(yíng)（配送）中心提供產(chǎn)品配送服務(wù)，上架產(chǎn)品進(jìn)行銷售，享受進(jìn)貨滿300元即可享受優(yōu)渠通的會(huì)員經(jīng)營(yíng)分紅，最終實(shí)現(xiàn)“零”進(jìn)貨經(jīng)營(yíng)理念?？h域終端渠道體系各成員的運(yùn)作方法和流程市縣運(yùn)營(yíng)中心市縣配送中心

優(yōu)美購(gòu)會(huì)員店優(yōu)美購(gòu)便利店作用：是會(huì)員企業(yè)產(chǎn)品進(jìn)入優(yōu)美連鎖便利店的最后一個(gè)產(chǎn)品展示平臺(tái)

和產(chǎn)品批發(fā)對(duì)接窗口職責(zé)：向供應(yīng)商進(jìn)貨后配送到當(dāng)?shù)氐膬?yōu)美購(gòu)便利店和優(yōu)美購(gòu)零售會(huì)員店優(yōu)勢(shì)：取得入駐優(yōu)渠通平臺(tái)企業(yè)產(chǎn)品在該區(qū)域的唯一代理配送權(quán)。是該地區(qū)所有優(yōu)美便利店和優(yōu)美購(gòu)零售會(huì)員店的唯一配送服務(wù)商。

上架會(huì)員企業(yè)產(chǎn)品銷售市縣運(yùn)營(yíng)中心通過(guò)在當(dāng)?shù)氐目h域終端代理配送體系和縣域終端連鎖體系的發(fā)展建立，構(gòu)筑一個(gè)配送體系和連鎖體系遍布各個(gè)鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村的縣域終端渠道體系市縣運(yùn)營(yíng)中心分級(jí)部署，職權(quán)明確，構(gòu)建完善的縣域終端渠道體系作用：負(fù)責(zé)代理區(qū)域的市場(chǎng)管理和運(yùn)營(yíng)職責(zé)：建立當(dāng)?shù)氐呐渌腕w系和市場(chǎng)拓展和開發(fā)優(yōu)勢(shì)：市場(chǎng)獨(dú)家運(yùn)營(yíng)保護(hù)市場(chǎng)壟斷經(jīng)營(yíng)發(fā)展市縣運(yùn)營(yíng)中心市縣配送中心優(yōu)美購(gòu)會(huì)員店作用優(yōu)渠通配送渠道體系各成員的職責(zé)和作用

市縣運(yùn)營(yíng)（配送）中心的職責(zé)和作用：市縣運(yùn)營(yíng)（配送）中心主要負(fù)責(zé)優(yōu)渠通M2R經(jīng)營(yíng)理念和模式在代理區(qū)域的推廣和宣傳，發(fā)展建立當(dāng)?shù)氐慕K端零售連鎖體系（發(fā)展簽約優(yōu)美購(gòu)零售會(huì)員店），并建立當(dāng)?shù)氐呐渌腕w系（市縣配送中心），負(fù)責(zé)本地優(yōu)美購(gòu)零售會(huì)員店的商品配送和管理。市縣運(yùn)營(yíng)（配送）中心在取得優(yōu)渠通總部的授權(quán)后，將取得優(yōu)渠通所有會(huì)員企業(yè)產(chǎn)品在當(dāng)?shù)氐莫?dú)家代理配送權(quán)，按照優(yōu)渠通在當(dāng)?shù)亟⒌膬?yōu)美連鎖便利店的布局情況，在優(yōu)渠通產(chǎn)品庫(kù)選擇適合本地市場(chǎng)的產(chǎn)品，向會(huì)員企業(yè)進(jìn)貨后，配送到當(dāng)?shù)馗鱾€(gè)優(yōu)美購(gòu)零售會(huì)員店優(yōu)渠通M2R創(chuàng)新商業(yè)模式縣域終端渠道體系各成員的職責(zé)和作用

優(yōu)美購(gòu)便利店、優(yōu)美購(gòu)零售會(huì)員店的職責(zé)和作用：優(yōu)美連鎖便利店是在現(xiàn)有的鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村、城鎮(zhèn)個(gè)體小商店、副食品商店、小超市、夫妻店、小賣部等非連鎖體系的商店基礎(chǔ)上發(fā)展加盟的，為優(yōu)渠通會(huì)員企業(yè)產(chǎn)品提供柜臺(tái)，上架銷售優(yōu)渠通企業(yè)產(chǎn)品。店主加入后，將享受當(dāng)?shù)厥锌h運(yùn)營(yíng)（配送）中心免費(fèi)提供的商品配送服務(wù)，并享受進(jìn)貨額滿300元即可進(jìn)行分紅，最終達(dá)到“零”進(jìn)貨經(jīng)營(yíng)理念。優(yōu)渠通M2R創(chuàng)新商業(yè)模式會(huì)員企業(yè)優(yōu)渠通總部市縣運(yùn)營(yíng)中心市縣配送中心優(yōu)美購(gòu)便利店優(yōu)美購(gòu)零售會(huì)員店通過(guò)第三方物流支付寶第三方擔(dān)保交易聯(lián)系推薦管理加入配送配送管理管理管理優(yōu)渠通運(yùn)作結(jié)構(gòu)圖會(huì)員企業(yè)優(yōu)渠通總部市縣市縣優(yōu)美購(gòu)優(yōu)美購(gòu)?fù)ㄟ^(guò)第三方物流支付寶第五、優(yōu)美購(gòu)便利店、優(yōu)美購(gòu)零售會(huì)員店定義及會(huì)員經(jīng)營(yíng)分紅詳解五、優(yōu)美購(gòu)便利店、優(yōu)美購(gòu)零售會(huì)員店定義及會(huì)員經(jīng)營(yíng)分紅詳解優(yōu)美購(gòu)便利店、零售會(huì)員店的定義

優(yōu)美購(gòu)便利店、零售會(huì)員店是“優(yōu)渠通”旗下實(shí)體終端渠道連鎖平臺(tái)，它集結(jié)了連鎖便利店、名優(yōu)產(chǎn)品專賣店、聯(lián)盟會(huì)員店于一身，具有經(jīng)營(yíng)范圍廣、經(jīng)營(yíng)品種多元化等特色。優(yōu)美購(gòu)便利店、零售會(huì)員店將以優(yōu)渠通會(huì)員店的優(yōu)勢(shì)，經(jīng)銷優(yōu)渠通供應(yīng)商聯(lián)盟的所有會(huì)員企業(yè)產(chǎn)品，并享受優(yōu)渠通會(huì)員經(jīng)營(yíng)收益分紅計(jì)劃。以獨(dú)特的創(chuàng)新理念，將所有會(huì)員店店主帶入一片廣闊的商業(yè)領(lǐng)域！優(yōu)渠通M2R創(chuàng)新商業(yè)模式優(yōu)美購(gòu)零售會(huì)員店加盟優(yōu)勢(shì)（“零投入”“零加盟”）

現(xiàn)有連鎖超市、便利店的加盟經(jīng)營(yíng)，需要投資者具備較高的門面要求和高昂的加盟費(fèi)用及裝潢費(fèi)用，動(dòng)輒幾十上百萬(wàn)的投資讓大多數(shù)的店主望而卻步。而加入優(yōu)渠通優(yōu)美購(gòu)便利店、零售會(huì)員店，無(wú)論您是身處在繁華的大都市，還是在偏遠(yuǎn)的城鎮(zhèn)或山區(qū)農(nóng)村，只要你是現(xiàn)有的社區(qū)商店、小超市、小買部、農(nóng)村夫妻店店主，都可以免費(fèi)申請(qǐng)成為我們的優(yōu)美購(gòu)便利店、零售會(huì)員店店主。不需要支付任何加盟費(fèi)用、不需要統(tǒng)一裝修店面、不需要改變?cè)械慕?jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)和經(jīng)營(yíng)方式，通過(guò)優(yōu)渠通對(duì)店主的扶持，全面增強(qiáng)和提升優(yōu)美連鎖便利店的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，提升店鋪的品味和形象，幫助便利店店主往“標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化”的連鎖經(jīng)營(yíng)體系發(fā)展。優(yōu)渠通M2R創(chuàng)新商業(yè)模式豐富貨源優(yōu)勢(shì)全國(guó)各地市縣運(yùn)營(yíng)中心不斷引進(jìn)當(dāng)?shù)匚锩纼r(jià)廉的商品店主經(jīng)營(yíng)分紅計(jì)劃通過(guò)對(duì)優(yōu)美購(gòu)便利店、零售會(huì)員店店主的會(huì)員經(jīng)營(yíng)分紅返利計(jì)劃，店主將取得進(jìn)貨額每滿300元全額分紅低價(jià)進(jìn)貨優(yōu)勢(shì)優(yōu)渠通供應(yīng)商會(huì)員企業(yè)產(chǎn)品直接通過(guò)聯(lián)盟縣域終端代理配送體系配送至優(yōu)美購(gòu)便利店、零售會(huì)員店連鎖經(jīng)營(yíng)管理支持優(yōu)渠通將把連鎖經(jīng)營(yíng)管理模式植入優(yōu)美購(gòu)便利店、優(yōu)美購(gòu)零售會(huì)員店

發(fā)展方向：通過(guò)對(duì)現(xiàn)有的鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村、城鎮(zhèn)小商店、副食品商店、小超市、夫妻店、小賣部等非連鎖體系商店的整合，建立網(wǎng)絡(luò)覆蓋鄉(xiāng)鎮(zhèn)村的終端連鎖體系

發(fā)展目標(biāo)：通過(guò)對(duì)整合后的終端連鎖商店的管理和發(fā)展，使其成為優(yōu)渠通統(tǒng)一門面形象、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一商品配送的連鎖便利店。低價(jià)進(jìn)貨優(yōu)勢(shì)豐富貨源優(yōu)勢(shì)連鎖經(jīng)營(yíng)管理支持店主經(jīng)營(yíng)分紅計(jì)劃優(yōu)美購(gòu)便利店優(yōu)美購(gòu)零售會(huì)員店縣域終端連鎖體系豐富貨源優(yōu)勢(shì)全國(guó)各地市縣運(yùn)營(yíng)中心不斷引進(jìn)當(dāng)?shù)匚锩纼r(jià)廉的商品店優(yōu)美購(gòu)零售會(huì)員店四大經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)一、商品進(jìn)價(jià)優(yōu)勢(shì)

優(yōu)渠通優(yōu)美購(gòu)零售會(huì)員店的發(fā)展對(duì)象是城鎮(zhèn)、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村非連鎖社區(qū)商店、農(nóng)村夫妻店及小超市。他們?nèi)狈B鎖超市、便利店，大商超、大賣場(chǎng)等零售商家的低價(jià)進(jìn)貨及供應(yīng)商鋪貨支持，通常需要自己去當(dāng)?shù)氐呐l(fā)市場(chǎng)或者批發(fā)店進(jìn)貨，經(jīng)過(guò)多重批發(fā)渠道的層層盤剝，往往利潤(rùn)已經(jīng)被攤到最薄，因此就帶來(lái)了缺乏渠道支持的必然結(jié)果——不能得到有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格優(yōu)勢(shì)。而加入優(yōu)渠通后，龐大的供應(yīng)商會(huì)員企業(yè)產(chǎn)品庫(kù)，垂直、扁平的配送體系，將使會(huì)員店獲得等同并優(yōu)于連鎖便利店、連鎖超市的進(jìn)貨價(jià)格優(yōu)勢(shì)。優(yōu)渠通M2R創(chuàng)新商業(yè)模式優(yōu)美購(gòu)零售會(huì)員店四大經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)二、豐富貨源優(yōu)勢(shì)

城鎮(zhèn)社區(qū)商店、小超市及農(nóng)村夫妻店的進(jìn)貨渠道往往來(lái)自當(dāng)?shù)氐呐l(fā)市場(chǎng)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)批發(fā)部。商品都是市場(chǎng)上常見的日用生活品，無(wú)法和貨源豐富的連鎖超市和賣場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。而優(yōu)渠通分布于全國(guó)各個(gè)市縣的運(yùn)營(yíng)中心將通過(guò)發(fā)展當(dāng)?shù)毓?yīng)商會(huì)員企業(yè)，把當(dāng)?shù)鬲?dú)特的名優(yōu)產(chǎn)品和土特產(chǎn)品不斷納入到優(yōu)渠通供應(yīng)商體系，從而豐富會(huì)員店的產(chǎn)品類別，讓會(huì)員店具有你無(wú)我有的貨源優(yōu)勢(shì)，從而增強(qiáng)顧客粘性和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。優(yōu)渠通M2R創(chuàng)新商業(yè)模式優(yōu)美購(gòu)零售會(huì)員店四大經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)三、實(shí)現(xiàn)銷售利潤(rùn)最大化

在傳統(tǒng)的產(chǎn)品代理體系中，企業(yè)商品從出廠到終端，要經(jīng)過(guò)省代、地市代理、縣級(jí)代理甚至鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理、批發(fā)市場(chǎng)等眾多環(huán)節(jié)，最后到達(dá)零售終端。經(jīng)過(guò)多層次的利潤(rùn)盤剝，使零售終端的小商店、小超市利潤(rùn)被攤至最薄，店主無(wú)法獲得最大利潤(rùn)化。

優(yōu)渠通的縣域終端代理體系經(jīng)營(yíng)理念，就是為了從根本上解決這一臃腫、寬泛的商品代理流通體系。它使企業(yè)產(chǎn)品出廠后直接通過(guò)市縣代理配送體系迅速進(jìn)入優(yōu)美購(gòu)零售會(huì)員店，給予了店主最大化利潤(rùn)。（舉例來(lái)說(shuō)，在傳統(tǒng)的產(chǎn)品代理體系中，一個(gè)商品的出廠價(jià)為10元，省總代加價(jià)5%，地級(jí)代理再加價(jià)5%，縣級(jí)代理再加價(jià)10%，甚至到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)批發(fā)店再加價(jià)10%，到了終端小商店的進(jìn)貨價(jià)最少也需要13元；而通過(guò)優(yōu)渠通配送渠道平臺(tái)，同樣是10元的進(jìn)貨價(jià)，除去聯(lián)盟不高于15%左右的配送費(fèi)和管理費(fèi)后，店主能享受到的是11.5元的進(jìn)貨價(jià)，利潤(rùn)與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不言而喻。）優(yōu)渠通M2R創(chuàng)新商業(yè)模式優(yōu)美購(gòu)零售會(huì)員店四大經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)四、享受優(yōu)渠通會(huì)員經(jīng)營(yíng)收益分紅計(jì)劃

除以上所述的進(jìn)價(jià)優(yōu)勢(shì)、貨源優(yōu)勢(shì)、利潤(rùn)優(yōu)勢(shì)外，優(yōu)美購(gòu)零售會(huì)員店將享受到的最具獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，就是來(lái)自優(yōu)渠通的會(huì)員經(jīng)營(yíng)收益分紅返利計(jì)劃。加入優(yōu)渠通，成為優(yōu)美購(gòu)零售會(huì)員店后，即成為終端渠道連鎖體系的一部分，除了正常利潤(rùn)外，總部會(huì)通過(guò)優(yōu)渠通體系的會(huì)員經(jīng)營(yíng)收益分紅返利計(jì)劃，通過(guò)把店主的進(jìn)貨額逐步返還于店主，從而讓店主可以真正實(shí)現(xiàn)“無(wú)本銷售”100%利潤(rùn)的全新經(jīng)營(yíng)模式，這是優(yōu)美購(gòu)零售會(huì)員店區(qū)別于其他品牌連鎖店、便利店的獨(dú)特之處。優(yōu)渠通M2R創(chuàng)新商業(yè)模式優(yōu)美購(gòu)零售會(huì)員店會(huì)員經(jīng)營(yíng)收益分紅計(jì)劃詳解

優(yōu)渠通“優(yōu)美購(gòu)零售會(huì)員店”店主在當(dāng)?shù)厥锌h運(yùn)營(yíng)（配送）中心為其配送進(jìn)貨，即可享受進(jìn)貨滿300元返300元分紅計(jì)劃（進(jìn)貨額僅限是優(yōu)渠通供應(yīng)商聯(lián)盟會(huì)員企業(yè)產(chǎn)品）。店主進(jìn)貨均可以累計(jì)相加，一旦進(jìn)貨額累計(jì)滿300元即可取得一個(gè)分紅權(quán)指標(biāo)。滿300元后多出部分的進(jìn)貨額開始第二次累計(jì)，多進(jìn)貨多累計(jì)。

店主取得分紅權(quán)后可以得到每天分紅，總部不保證每天分紅多少，也不保證多少天分紅回300元，總部只保證和承諾每天拿出優(yōu)渠通平臺(tái)全國(guó)總銷售額的3%平均分給每個(gè)分紅指標(biāo)，直至店主的每個(gè)分紅權(quán)分紅回300元為止。優(yōu)渠通M2R創(chuàng)新商業(yè)模式優(yōu)美購(gòu)零售會(huì)員店進(jìn)貨滿300元分紅300元舉例說(shuō)明：假如今天優(yōu)渠通在全國(guó)銷售額為1000萬(wàn)，優(yōu)渠通共計(jì)有10000個(gè)分紅指標(biāo)，那么每個(gè)分紅指標(biāo)可以得到的返利就是：1000萬(wàn)X3%=30萬(wàn)，30萬(wàn)除以10000個(gè)分紅返利指標(biāo)，每個(gè)分紅返利指標(biāo)可以得到的返利就是30元，如果有10萬(wàn)個(gè)分紅返利指標(biāo)，每個(gè)分紅返利指標(biāo)可以得到的就是3元。每天都按照這個(gè)規(guī)則分，直到每個(gè)分紅返利指標(biāo)都返利回300元為止。優(yōu)美購(gòu)零售會(huì)員店進(jìn)貨滿300元分紅300元優(yōu)美購(gòu)零售會(huì)員店加盟簽約需提供的資料1、會(huì)員店?duì)I業(yè)執(zhí)照復(fù)印件2、申請(qǐng)人身份證復(fù)印件3、優(yōu)美購(gòu)零售會(huì)員店加盟協(xié)議書4、銀行卡信息（包括開戶行名字、開戶名、開戶賬號(hào)）5、店頭照片優(yōu)美購(gòu)零售會(huì)員店加盟簽約六、運(yùn)營(yíng)中心運(yùn)作要求及獎(jiǎng)勵(lì)六、運(yùn)營(yíng)中心運(yùn)作要求及獎(jiǎng)勵(lì)聯(lián)盟運(yùn)營(yíng)要求及獎(jiǎng)勵(lì)

市縣運(yùn)營(yíng)中心成立后，按照總部要求，在正式簽約后2個(gè)月內(nèi)需要在當(dāng)?shù)睾灱s100個(gè)優(yōu)美購(gòu)零售會(huì)員店；6個(gè)月內(nèi)簽約300家優(yōu)美購(gòu)零售會(huì)員店，同時(shí)需引進(jìn)一家當(dāng)?shù)毓?yīng)商會(huì)員企業(yè)。在正式簽約后6個(gè)月內(nèi)，優(yōu)美購(gòu)零售會(huì)員店簽約數(shù)量低于300家的，將納入年度考核。在正式簽約6個(gè)月內(nèi)，優(yōu)美購(gòu)零售會(huì)員店簽約數(shù)量達(dá)到400家的，總部將向運(yùn)營(yíng)中心負(fù)責(zé)人提供公司總股份20%的0.1%的股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)。在一年簽約期內(nèi)，運(yùn)營(yíng)中心所轄市縣的終端總進(jìn)貨量達(dá)到400萬(wàn)的。總部獎(jiǎng)勵(lì)總進(jìn)貨額0.2%；運(yùn)營(yíng)中心引進(jìn)的會(huì)員企業(yè)產(chǎn)品發(fā)貨額達(dá)到20