省企業(yè)級數(shù)據(jù)中心發(fā)展戰(zhàn)略研討會召開課件

軟科學(xué)研究課題管理培訓(xùn)交流會北京市科委軟科學(xué)處2006年6月29日軟科學(xué)研究

培訓(xùn)交流內(nèi)容北京市科技工作總體介紹2006年軟科學(xué)研究立項情況及管理工作介紹三.科技經(jīng)費管理要求及審計制度介紹四.交流培訓(xùn)交流內(nèi)容北京市科技工作總體介紹一.北京市科技工作總體介紹1、北京科技大會的精神:——核心是增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，建設(shè)創(chuàng)新型城市一.北京市科技工作總體介紹1、北京科技大會的精神:劉淇書記的講話：

自主創(chuàng)新重點——六個圍繞要圍繞著發(fā)展高端產(chǎn)業(yè)，發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、現(xiàn)代制造業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，進(jìn)行自主創(chuàng)新和科技攻關(guān)，推出一批具有自主知識產(chǎn)權(quán)的重要產(chǎn)品，為促進(jìn)首都產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級提供科技支撐。要圍繞著發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、建設(shè)資源節(jié)約型社會、環(huán)境友好型城市，開展科技創(chuàng)新，形成一批能提高水、電等能源資源的利用效率，推動資源消耗型經(jīng)濟(jì)向資源節(jié)約型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變的新技術(shù)、新工藝。要圍繞著建設(shè)社會主義新農(nóng)村這個重要任務(wù)，加大科技創(chuàng)新的力度，加快農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系建設(shè)，推進(jìn)都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，提高農(nóng)業(yè)的勞動生產(chǎn)率，促進(jìn)郊區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)繁榮，促進(jìn)農(nóng)民增收。劉淇書記的講話：

自主創(chuàng)新重點——六個圍繞要圍繞著發(fā)要圍繞著加強(qiáng)城市管理、社會管理，運用科技手段，提升城市管理水平。加強(qiáng)對城市環(huán)境治理，推進(jìn)文物保護(hù)。依靠科技解決大氣污染、噪音污染、水污染和食品安全問題。加強(qiáng)科技強(qiáng)警，解決社會面上的安全防范問題，為廣大群眾創(chuàng)造更好的生產(chǎn)和生活環(huán)境。要圍繞著落實科技奧運的理念，積極運用科技創(chuàng)新的成果，為奧運比賽順利進(jìn)行提供高新技術(shù)，為中外觀眾、游客和新聞媒體提供便捷、高效的服務(wù)。要圍繞著推進(jìn)行政管理體制改革，積極運用信息化技術(shù)，加大電子政務(wù)的推進(jìn)力度，促進(jìn)政務(wù)公開，提高行政效率、管理水平和服務(wù)水平。續(xù)上要圍繞著加強(qiáng)城市管理、社會管理，運用科技手段，提升城市管理水科委重點實施八大主題計劃應(yīng)用基礎(chǔ)研究與戰(zhàn)略高技術(shù)科技條件平臺服務(wù)首都建設(shè)重點產(chǎn)業(yè)技術(shù)競爭力提升科技促進(jìn)市民生活質(zhì)量改善科技進(jìn)步促進(jìn)區(qū)縣發(fā)展北京現(xiàn)代服務(wù)業(yè)促進(jìn)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，推進(jìn)節(jié)約型社會建設(shè)科學(xué)技術(shù)普及科委重點實施八大主題計劃應(yīng)用基礎(chǔ)研究與戰(zhàn)略高技術(shù)

二.軟科學(xué)研究情況及管理工作(一)市科委軟科學(xué)研究的重點方向圍繞科委的管理思路（需求導(dǎo)向）圍繞主題計劃實施圍繞全市關(guān)注的熱點、難點問題圍繞各委辦局的重點工作二.軟科學(xué)研究情況及管理工作(一)市科委軟科學(xué)研究的重點方(二)2006年度軟科學(xué)研究重點與八大主題計劃相關(guān)的科技需求研究創(chuàng)新北京研究創(chuàng)意北京研究和諧北京研究區(qū)縣問題研究前瞻性理論研究(二)2006年度軟科學(xué)研究重點與八大主題計劃相關(guān)的科技需求“創(chuàng)新北京”的相關(guān)研究

創(chuàng)新型城市評價指標(biāo)體系及地區(qū)比較研究促進(jìn)環(huán)渤海區(qū)域創(chuàng)新合作研究完善自主創(chuàng)新的政策體系研究全球創(chuàng)業(yè)觀察與國內(nèi)各地區(qū)創(chuàng)業(yè)態(tài)勢比較“創(chuàng)新北京”的相關(guān)研究創(chuàng)新型城市評價指標(biāo)體系及地區(qū)比較研究“創(chuàng)新北京”的相關(guān)研究

增強(qiáng)首都自主創(chuàng)新能力若干問題研究：進(jìn)一步發(fā)揮中央在京科技力量作用調(diào)查研究

北京知識競爭力研究

北京市集成電路產(chǎn)業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)問題研究技術(shù)能力建設(shè)研究“創(chuàng)新北京”的相關(guān)研究增強(qiáng)首都自主創(chuàng)新能力若干問題研究：“創(chuàng)意北京”研究

文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)測度與地區(qū)比較研究首都文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展研究“創(chuàng)意北京”年度發(fā)展報告“創(chuàng)意北京”研究文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)測度與地區(qū)比較研究“和諧北京”研究

首都公共服務(wù)關(guān)鍵問題研究首都公共衛(wèi)生體系建設(shè)研究城市運行安全問題研究大型社會活動安全風(fēng)險評估與應(yīng)對措施研究北京市流動人口發(fā)展趨勢與對策研究北京物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策研究區(qū)縣發(fā)展研究“和諧北京”研究首都公共服務(wù)關(guān)鍵問題研究（三）課題日常管理程序介紹管理辦法與管理手冊主管處室（軟科學(xué)處）、專業(yè)處室等委托管理機(jī)構(gòu)軟科學(xué)研究專家、督導(dǎo)專家課題組（三）課題日常管理程序介紹管理辦法與管理手冊主管處室的職責(zé)

負(fù)責(zé)軟科學(xué)研究工作的課題設(shè)計、管理、綜合協(xié)調(diào)。主管處室的職責(zé)負(fù)責(zé)軟科學(xué)研究工作的課題設(shè)計、管理、委托管理機(jī)構(gòu)的職責(zé)

委托管理機(jī)構(gòu)：北京高技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心政策科學(xué)研究所軟科學(xué)研究的事務(wù)性管理工作：課題的立項申報核查課題的中期管理與督促課題的結(jié)題手續(xù)的辦理等委托管理機(jī)構(gòu)的職責(zé)委托管理機(jī)構(gòu)：督導(dǎo)專家的職責(zé)

在課題管理部門的組織下，參與課題立項論證、研討、對重點課題進(jìn)行督導(dǎo)。督導(dǎo)專家的職責(zé)課題組的職責(zé)按照課題任務(wù)書的要求開展研究工作；按照管理部門的要求，按時完成階段成果的上報、開展研討會、與督導(dǎo)專家進(jìn)行溝通交流等中期管理工作；按時完成課題研究工作，及時結(jié)題。課題組的職責(zé)按照課題任務(wù)書的要求開展研究工作；(四)課題管理程序

選題

立項

中期管理

結(jié)題驗收

(四)課題管理程序

選題

選題依據(jù)首都經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的宏觀戰(zhàn)略和工作部署首都發(fā)展對科技資源（技術(shù)、人才、政策等）的需求分析與預(yù)測北京市科技工作的總體布局和重點任務(wù)科技發(fā)展戰(zhàn)略和部署科技發(fā)展趨勢

選題依據(jù)首都經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的宏觀戰(zhàn)略和工作部署

立項

課題立項與確定課題承擔(dān)單位分開根據(jù)重點領(lǐng)域，確定立項重點根據(jù)需求和專家研討，確定立項名單通過定向委托和公開招標(biāo)確定承擔(dān)單位

立項

課題立項與確定課題承擔(dān)單位分開定向委托

市科委直接委托相關(guān)單位承擔(dān)課題研究工作，并責(zé)成相關(guān)機(jī)構(gòu)組織專家對定向委托課題進(jìn)行立項論證，根據(jù)專家論證意見來深化和完善承擔(dān)單位提出的具體研究內(nèi)容。定向委托市科委直接委托相關(guān)單位承擔(dān)課題研究工作，并公開招標(biāo)每年年中在市科委網(wǎng)站發(fā)布招標(biāo)公告，8月通過評標(biāo)確定承擔(dān)單位。具體程序：發(fā)布招標(biāo)公告-出售招標(biāo)文件-投標(biāo)-開標(biāo)-評標(biāo)-定標(biāo)-合同授予具體承辦招標(biāo)工作的機(jī)構(gòu)：

北京科技園項目評價有限公司公開招標(biāo)每年年中在市科委網(wǎng)站發(fā)布招標(biāo)公告，8月

中期管理管理理念：加強(qiáng)過程管理，全面提升課題質(zhì)量，增強(qiáng)需求方和研究者之間的互動。中期管理方法：

年度總結(jié)報告、研討會、專家督導(dǎo)課題經(jīng)費年度撥款課題調(diào)整與撤消

中期管理管理理念：年度總結(jié)報告用途：課題管理和延續(xù)經(jīng)費的撥付；便于溝通研究信息及研究進(jìn)度；填報方式：遠(yuǎn)程申報系統(tǒng)填寫提交日期：每年12月30日之前要求：完整、詳細(xì)年度總結(jié)報告用途：課題管理和延續(xù)經(jīng)費的撥付；研討會目的：了解課題進(jìn)展情況，聽取專家意見；討論并解決研究過程中存在的問題；以確保研究的深入開展。要求：要有不少于3次以上的會議研討，有研討記錄。軟科學(xué)處和課題管理部門將視課題進(jìn)展情況不定期地以研討會的方式對課題進(jìn)行中期交流。研討會目的：了解課題進(jìn)展情況，聽取專家意見；專家督導(dǎo)

對于招標(biāo)課題和重點課題，軟科學(xué)處將聘請督導(dǎo)專家對課題研究質(zhì)量及研究進(jìn)度全程指導(dǎo)和督促。專家督導(dǎo)對于招標(biāo)課題和重點課題，軟科學(xué)處將聘請督導(dǎo)專家課題經(jīng)費年度撥轉(zhuǎn)

跨年度撥轉(zhuǎn)的課題在年度末在線填寫《北京市科技計劃項目（課題）執(zhí)行情況報告書》和《北京市科技計劃項目（課題）經(jīng)費年度使用總結(jié)報告書》，否則將不能進(jìn)行課題經(jīng)費延續(xù)撥款。

課題經(jīng)費年度撥轉(zhuǎn)課題調(diào)整和撤銷

中期管理過程中，對于出現(xiàn)特殊情況的課題，軟科學(xué)處將對此進(jìn)行調(diào)整或撤銷。課題中期檢查和評估結(jié)果作為該課題是否應(yīng)該調(diào)整或撤銷的依據(jù)。對研究組織不力的承擔(dān)單位將被列入不良信用登記名單。課題調(diào)整和撤銷中期管理過程中，對于出現(xiàn)特殊情況的課題，軟中期管理中課題組的義務(wù)課題組應(yīng)與督導(dǎo)專家及管理機(jī)構(gòu)緊密配合，共同完成上述要求的課題季度工作報告與課題研討活動課題組應(yīng)每月向督導(dǎo)專家匯報課題進(jìn)展情況并就研究過程中的問題，與督導(dǎo)專家進(jìn)行當(dāng)面研討特別提示:課題報告要規(guī)范標(biāo)注中期管理中課題組的義務(wù)課題組應(yīng)與督導(dǎo)專家及管理機(jī)構(gòu)緊密配

結(jié)題驗收結(jié)題驗收兩種方式：會議驗收書面驗收（函審）具體要求見科委網(wǎng)站“軟科學(xué)”欄目

結(jié)題驗收結(jié)題驗收兩種方式：課題成果評價

課題結(jié)束時，由專家和課題管理部門從研究質(zhì)量和研究過程管理兩個方面進(jìn)行評定。評價結(jié)果分為四級。課題的研究質(zhì)量和研究過程管理有一項評定等級為不合格的課題，其負(fù)責(zé)人三年內(nèi)將不再給予研究立項支持，兩項均在不合格的課題，其負(fù)責(zé)人連續(xù)五年不予研究立項支持。（具體方法見《軟科學(xué)研究課題評價方法》）課題成果評價課題結(jié)束時，由專家和課題管理部門從研結(jié)題驗收應(yīng)注意的問題課題組需提前向主管部門申請結(jié)題，并向主管部門提交研究報告電子版如不能按期結(jié)題驗收超過三個月的，需向主管部門遞交延期申請

結(jié)題驗收應(yīng)注意的問題課題組需提前向主管部門申請結(jié)題，(五)課題申報說明(五)課題申報說明申報注意事項

關(guān)于建議方案和任務(wù)書

關(guān)于用戶名和密碼的使用

關(guān)于經(jīng)費填寫申報注意事項

關(guān)于建議方案和任務(wù)書

關(guān)于建議方案和任務(wù)書

建議方案和任務(wù)書必須是進(jìn)入遠(yuǎn)程申報系統(tǒng)填寫之后下載打印的，帶有課題編號和水印，否則無效。

關(guān)于建議方案和任務(wù)書建議方案和任務(wù)書必須是進(jìn)入

關(guān)于用戶名和密碼的使用

課題申報和管理過程中，有兩套用戶名和密碼。一套是注冊單位信息時的用戶名和密碼（單位整體使用）；一套是市科委主管處室給定的課題用戶名和密碼（該課題專用）。

關(guān)于用戶名和密碼的使用課題申報和管理過程中，有兩套用戶

注意：在科委的遠(yuǎn)程申報系統(tǒng)注冊時會出現(xiàn)“該用戶已經(jīng)被注冊”的提示。原因在于課題組注冊是以單位名義進(jìn)行注冊的，申報系統(tǒng)中每個單位只允許注冊一次，因此，每個單位注冊的用戶名和密碼將作為該單位申報課題的統(tǒng)一用戶名和密碼。特別提示注意：在科委的遠(yuǎn)程申報系統(tǒng)注冊

如果不知道單位注冊時的用戶名和密碼，可以向本單位的科技處查詢，或向已經(jīng)申報過科委課題的同事問詢；也可向市科委的遠(yuǎn)程申報系統(tǒng)管理單位查詢。查詢電話：66186179-12。如果忘記了課題的用戶名和密碼，可以向軟科學(xué)處（或其它主管處室）委托的課題管理部門查詢。特別提示如果不知道單位注冊時的用戶名和密碼，可以向特別提示特別提示

填寫建議方案填寫任務(wù)書進(jìn)行相關(guān)內(nèi)容修改填寫年度總結(jié)報告填寫經(jīng)費決算表填寫驗收確認(rèn)表用戶名、密碼的應(yīng)用范圍：特別提示填寫建議方案用戶名、密碼的應(yīng)用范圍：

關(guān)于經(jīng)費填寫

軟科學(xué)研究發(fā)生的費用通常包括：人員經(jīng)費、調(diào)研費、資料印刷費、合作交流費、設(shè)備費、租賃費、其它相關(guān)費用等。經(jīng)費支出數(shù)額應(yīng)與預(yù)算數(shù)額相當(dāng)。

關(guān)于經(jīng)費填寫軟科學(xué)研究發(fā)生的費用通常包括：人員經(jīng)費、調(diào)注意事項（1）

年度撥款額一年全部撥付：跨年度分次撥款：按照年度撥款額進(jìn)行經(jīng)費預(yù)算，并一次填報。注意事項（1）年度撥款額一年全部撥付：

注意事項（2）

“人員費用”科目

參加人員屬于行政部門或全額撥款單位的，不能從課題經(jīng)費中列支工資。

注意事項（2）“人員費用”科目

注意事項（3）“合作交流費”科目

研究過程中，支持給外單位進(jìn)行相關(guān)研究時發(fā)生的費用，合作雙方要簽定合作協(xié)議，并將協(xié)議附在相關(guān)的財務(wù)票據(jù)后，以備審計時核查。注意事項（3）“合作交流費”科目注意事項（4）“租賃費”科目

是指在課題進(jìn)行過程中租賃外單位的設(shè)備、場地等時發(fā)生的費用，發(fā)生該項費用時也必須與該單位簽訂租賃合同。注意事項（4）“租賃費”科目是指在課題進(jìn)行過程中租賃注意事項（5）

賬戶要求

承擔(dān)單位必須與撥款單位保持一致，而且在填寫時注意承擔(dān)單位、銀行賬戶名和賬號三者要統(tǒng)一，否則將影響正常撥款。如果單位有多個賬戶，填寫任務(wù)書時以該單位在市科委備案的賬戶為準(zhǔn)，也就是每個單位填寫的賬戶信息是唯一的。注意事項（5）賬戶要求承擔(dān)單位必須與撥款單位保持一注意事項（6）

關(guān)于預(yù)留印鑒卡一欄

填報時需在撥款單位的“是否是撥款單位”一欄選擇“是”后，之后，點擊預(yù)留印鑒卡一欄，填寫撥款單位賬戶等相關(guān)信息，下載任務(wù)書務(wù)必后在相應(yīng)的位置蓋章確認(rèn)。該賬戶信息就將作為承擔(dān)單位在科委備案的賬戶。

建議：為了加快課題撥款進(jìn)度，請將帶有印鑒的一頁單獨復(fù)印一份，與任務(wù)書同時交到課題管理部門。注意事項（6）關(guān)于預(yù)留印鑒卡一欄填報時需在撥款單位的注意事項（7）經(jīng)費的決算—預(yù)算與支出調(diào)整

在課題研究過程中如果有經(jīng)費調(diào)整，按照北京市科委和北京市財政局聯(lián)合下發(fā)的京科條發(fā)[2002]279號文件第18條的規(guī)定，實際研究過程中每項列支要嚴(yán)格按照預(yù)算進(jìn)行，不得隨意調(diào)整預(yù)算支出。變化幅度不能超過20％，如果出現(xiàn)大的調(diào)整，要提前向主管處室遞交經(jīng)費變更申請。注意事項（7）經(jīng)費的決算—預(yù)算與支出調(diào)整在課題研究過程中特別提示：上網(wǎng)查詢反饋意見申報過程中：及時登錄科委遠(yuǎn)程申報網(wǎng)站查看建議書及任務(wù)書的修改反饋意見。實施過程中：隨時關(guān)注管理系統(tǒng)的提示，并及時填寫相關(guān)報告。特別提示：上網(wǎng)查詢反饋意見申報過程中：及時登錄科委遠(yuǎn)程申報市科委主管處室軟科學(xué)處：

顏振軍，張星，馬斌，李建玲

聯(lián)系電話：6615343166153426電子郵箱：bjrkx@126.com

地址：西直門南大街16號南樓205房間（100035）市科委主管處室軟科學(xué)處：課題日常管理部門市科委創(chuàng)業(yè)中心北京政策科學(xué)研究所工作人員：李海霞李萍郭征宇閆芳聯(lián)系電話：6484086764849182電子郵箱：chinabps@126.com

通信地址：朝陽區(qū)安翔北里11號北京創(chuàng)業(yè)大廈

A座225室（100101）課題日常管理部門市科委創(chuàng)業(yè)中心北京政策科學(xué)研究所課題組注意

沒有領(lǐng)取課題用戶名和密碼的請到簽到處領(lǐng)取。課題組注意沒有領(lǐng)取課題用戶名和密碼的請到簽到處領(lǐng)取。

謝謝！謝謝！DDDD軟科學(xué)研究課題管理培訓(xùn)交流會北京市科委軟科學(xué)處2006年6月29日軟科學(xué)研究

培訓(xùn)交流內(nèi)容北京市科技工作總體介紹2006年軟科學(xué)研究立項情況及管理工作介紹三.科技經(jīng)費管理要求及審計制度介紹四.交流培訓(xùn)交流內(nèi)容北京市科技工作總體介紹一.北京市科技工作總體介紹1、北京科技大會的精神:——核心是增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，建設(shè)創(chuàng)新型城市一.北京市科技工作總體介紹1、北京科技大會的精神:劉淇書記的講話：

自主創(chuàng)新重點——六個圍繞要圍繞著發(fā)展高端產(chǎn)業(yè)，發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、現(xiàn)代制造業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，進(jìn)行自主創(chuàng)新和科技攻關(guān)，推出一批具有自主知識產(chǎn)權(quán)的重要產(chǎn)品，為促進(jìn)首都產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級提供科技支撐。要圍繞著發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、建設(shè)資源節(jié)約型社會、環(huán)境友好型城市，開展科技創(chuàng)新，形成一批能提高水、電等能源資源的利用效率，推動資源消耗型經(jīng)濟(jì)向資源節(jié)約型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變的新技術(shù)、新工藝。要圍繞著建設(shè)社會主義新農(nóng)村這個重要任務(wù)，加大科技創(chuàng)新的力度，加快農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系建設(shè)，推進(jìn)都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，提高農(nóng)業(yè)的勞動生產(chǎn)率，促進(jìn)郊區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)繁榮，促進(jìn)農(nóng)民增收。劉淇書記的講話：

自主創(chuàng)新重點——六個圍繞要圍繞著發(fā)要圍繞著加強(qiáng)城市管理、社會管理，運用科技手段，提升城市管理水平。加強(qiáng)對城市環(huán)境治理，推進(jìn)文物保護(hù)。依靠科技解決大氣污染、噪音污染、水污染和食品安全問題。加強(qiáng)科技強(qiáng)警，解決社會面上的安全防范問題，為廣大群眾創(chuàng)造更好的生產(chǎn)和生活環(huán)境。要圍繞著落實科技奧運的理念，積極運用科技創(chuàng)新的成果，為奧運比賽順利進(jìn)行提供高新技術(shù)，為中外觀眾、游客和新聞媒體提供便捷、高效的服務(wù)。要圍繞著推進(jìn)行政管理體制改革，積極運用信息化技術(shù)，加大電子政務(wù)的推進(jìn)力度，促進(jìn)政務(wù)公開，提高行政效率、管理水平和服務(wù)水平。續(xù)上要圍繞著加強(qiáng)城市管理、社會管理，運用科技手段，提升城市管理水科委重點實施八大主題計劃應(yīng)用基礎(chǔ)研究與戰(zhàn)略高技術(shù)科技條件平臺服務(wù)首都建設(shè)重點產(chǎn)業(yè)技術(shù)競爭力提升科技促進(jìn)市民生活質(zhì)量改善科技進(jìn)步促進(jìn)區(qū)縣發(fā)展北京現(xiàn)代服務(wù)業(yè)促進(jìn)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，推進(jìn)節(jié)約型社會建設(shè)科學(xué)技術(shù)普及科委重點實施八大主題計劃應(yīng)用基礎(chǔ)研究與戰(zhàn)略高技術(shù)

二.軟科學(xué)研究情況及管理工作(一)市科委軟科學(xué)研究的重點方向圍繞科委的管理思路（需求導(dǎo)向）圍繞主題計劃實施圍繞全市關(guān)注的熱點、難點問題圍繞各委辦局的重點工作二.軟科學(xué)研究情況及管理工作(一)市科委軟科學(xué)研究的重點方(二)2006年度軟科學(xué)研究重點與八大主題計劃相關(guān)的科技需求研究創(chuàng)新北京研究創(chuàng)意北京研究和諧北京研究區(qū)縣問題研究前瞻性理論研究(二)2006年度軟科學(xué)研究重點與八大主題計劃相關(guān)的科技需求“創(chuàng)新北京”的相關(guān)研究

創(chuàng)新型城市評價指標(biāo)體系及地區(qū)比較研究促進(jìn)環(huán)渤海區(qū)域創(chuàng)新合作研究完善自主創(chuàng)新的政策體系研究全球創(chuàng)業(yè)觀察與國內(nèi)各地區(qū)創(chuàng)業(yè)態(tài)勢比較“創(chuàng)新北京”的相關(guān)研究創(chuàng)新型城市評價指標(biāo)體系及地區(qū)比較研究“創(chuàng)新北京”的相關(guān)研究

增強(qiáng)首都自主創(chuàng)新能力若干問題研究：進(jìn)一步發(fā)揮中央在京科技力量作用調(diào)查研究

北京知識競爭力研究

北京市集成電路產(chǎn)業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)問題研究技術(shù)能力建設(shè)研究“創(chuàng)新北京”的相關(guān)研究增強(qiáng)首都自主創(chuàng)新能力若干問題研究：“創(chuàng)意北京”研究

文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)測度與地區(qū)比較研究首都文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展研究“創(chuàng)意北京”年度發(fā)展報告“創(chuàng)意北京”研究文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)測度與地區(qū)比較研究“和諧北京”研究

首都公共服務(wù)關(guān)鍵問題研究首都公共衛(wèi)生體系建設(shè)研究城市運行安全問題研究大型社會活動安全風(fēng)險評估與應(yīng)對措施研究北京市流動人口發(fā)展趨勢與對策研究北京物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策研究區(qū)縣發(fā)展研究“和諧北京”研究首都公共服務(wù)關(guān)鍵問題研究（三）課題日常管理程序介紹管理辦法與管理手冊主管處室（軟科學(xué)處）、專業(yè)處室等委托管理機(jī)構(gòu)軟科學(xué)研究專家、督導(dǎo)專家課題組（三）課題日常管理程序介紹管理辦法與管理手冊主管處室的職責(zé)

負(fù)責(zé)軟科學(xué)研究工作的課題設(shè)計、管理、綜合協(xié)調(diào)。主管處室的職責(zé)負(fù)責(zé)軟科學(xué)研究工作的課題設(shè)計、管理、委托管理機(jī)構(gòu)的職責(zé)

委托管理機(jī)構(gòu)：北京高技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心政策科學(xué)研究所軟科學(xué)研究的事務(wù)性管理工作：課題的立項申報核查課題的中期管理與督促課題的結(jié)題手續(xù)的辦理等委托管理機(jī)構(gòu)的職責(zé)委托管理機(jī)構(gòu)：督導(dǎo)專家的職責(zé)

在課題管理部門的組織下，參與課題立項論證、研討、對重點課題進(jìn)行督導(dǎo)。督導(dǎo)專家的職責(zé)課題組的職責(zé)按照課題任務(wù)書的要求開展研究工作；按照管理部門的要求，按時完成階段成果的上報、開展研討會、與督導(dǎo)專家進(jìn)行溝通交流等中期管理工作；按時完成課題研究工作，及時結(jié)題。課題組的職責(zé)按照課題任務(wù)書的要求開展研究工作；(四)課題管理程序

選題

立項

中期管理

結(jié)題驗收

(四)課題管理程序

選題

選題依據(jù)首都經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的宏觀戰(zhàn)略和工作部署首都發(fā)展對科技資源（技術(shù)、人才、政策等）的需求分析與預(yù)測北京市科技工作的總體布局和重點任務(wù)科技發(fā)展戰(zhàn)略和部署科技發(fā)展趨勢

選題依據(jù)首都經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的宏觀戰(zhàn)略和工作部署

立項

課題立項與確定課題承擔(dān)單位分開根據(jù)重點領(lǐng)域，確定立項重點根據(jù)需求和專家研討，確定立項名單通過定向委托和公開招標(biāo)確定承擔(dān)單位

立項

課題立項與確定課題承擔(dān)單位分開定向委托

市科委直接委托相關(guān)單位承擔(dān)課題研究工作，并責(zé)成相關(guān)機(jī)構(gòu)組織專家對定向委托課題進(jìn)行立項論證，根據(jù)專家論證意見來深化和完善承擔(dān)單位提出的具體研究內(nèi)容。定向委托市科委直接委托相關(guān)單位承擔(dān)課題研究工作，并公開招標(biāo)每年年中在市科委網(wǎng)站發(fā)布招標(biāo)公告，8月通過評標(biāo)確定承擔(dān)單位。具體程序：發(fā)布招標(biāo)公告-出售招標(biāo)文件-投標(biāo)-開標(biāo)-評標(biāo)-定標(biāo)-合同授予具體承辦招標(biāo)工作的機(jī)構(gòu)：

北京科技園項目評價有限公司公開招標(biāo)每年年中在市科委網(wǎng)站發(fā)布招標(biāo)公告，8月

中期管理管理理念：加強(qiáng)過程管理，全面提升課題質(zhì)量，增強(qiáng)需求方和研究者之間的互動。中期管理方法：

年度總結(jié)報告、研討會、專家督導(dǎo)課題經(jīng)費年度撥款課題調(diào)整與撤消

中期管理管理理念：年度總結(jié)報告用途：課題管理和延續(xù)經(jīng)費的撥付；便于溝通研究信息及研究進(jìn)度；填報方式：遠(yuǎn)程申報系統(tǒng)填寫提交日期：每年12月30日之前要求：完整、詳細(xì)年度總結(jié)報告用途：課題管理和延續(xù)經(jīng)費的撥付；研討會目的：了解課題進(jìn)展情況，聽取專家意見；討論并解決研究過程中存在的問題；以確保研究的深入開展。要求：要有不少于3次以上的會議研討，有研討記錄。軟科學(xué)處和課題管理部門將視課題進(jìn)展情況不定期地以研討會的方式對課題進(jìn)行中期交流。研討會目的：了解課題進(jìn)展情況，聽取專家意見；專家督導(dǎo)

對于招標(biāo)課題和重點課題，軟科學(xué)處將聘請督導(dǎo)專家對課題研究質(zhì)量及研究進(jìn)度全程指導(dǎo)和督促。專家督導(dǎo)對于招標(biāo)課題和重點課題，軟科學(xué)處將聘請督導(dǎo)專家課題經(jīng)費年度撥轉(zhuǎn)

跨年度撥轉(zhuǎn)的課題在年度末在線填寫《北京市科技計劃項目（課題）執(zhí)行情況報告書》和《北京市科技計劃項目（課題）經(jīng)費年度使用總結(jié)報告書》，否則將不能進(jìn)行課題經(jīng)費延續(xù)撥款。

課題經(jīng)費年度撥轉(zhuǎn)課題調(diào)整和撤銷

中期管理過程中，對于出現(xiàn)特殊情況的課題，軟科學(xué)處將對此進(jìn)行調(diào)整或撤銷。課題中期檢查和評估結(jié)果作為該課題是否應(yīng)該調(diào)整或撤銷的依據(jù)。對研究組織不力的承擔(dān)單位將被列入不良信用登記名單。課題調(diào)整和撤銷中期管理過程中，對于出現(xiàn)特殊情況的課題，軟中期管理中課題組的義務(wù)課題組應(yīng)與督導(dǎo)專家及管理機(jī)構(gòu)緊密配合，共同完成上述要求的課題季度工作報告與課題研討活動課題組應(yīng)每月向督導(dǎo)專家匯報課題進(jìn)展情況并就研究過程中的問題，與督導(dǎo)專家進(jìn)行當(dāng)面研討特別提示:課題報告要規(guī)范標(biāo)注中期管理中課題組的義務(wù)課題組應(yīng)與督導(dǎo)專家及管理機(jī)構(gòu)緊密配

結(jié)題驗收結(jié)題驗收兩種方式：會議驗收書面驗收（函審）具體要求見科委網(wǎng)站“軟科學(xué)”欄目

結(jié)題驗收結(jié)題驗收兩種方式：課題成果評價

課題結(jié)束時，由專家和課題管理部門從研究質(zhì)量和研究過程管理兩個方面進(jìn)行評定。評價結(jié)果分為四級。課題的研究質(zhì)量和研究過程管理有一項評定等級為不合格的課題，其負(fù)責(zé)人三年內(nèi)將不再給予研究立項支持，兩項均在不合格的課題，其負(fù)責(zé)人連續(xù)五年不予研究立項支持。（具體方法見《軟科學(xué)研究課題評價方法》）課題成果評價課題結(jié)束時，由專家和課題管理部門從研結(jié)題驗收應(yīng)注意的問題課題組需提前向主管部門申請結(jié)題，并向主管部門提交研究報告電子版如不能按期結(jié)題驗收超過三個月的，需向主管部門遞交延期申請

結(jié)題驗收應(yīng)注意的問題課題組需提前向主管部門申請結(jié)題，(五)課題申報說明(五)課題申報說明申報注意事項

關(guān)于建議方案和任務(wù)書

關(guān)于用戶名和密碼的使用

關(guān)于經(jīng)費填寫申報注意事項

關(guān)于建議方案和任務(wù)書

關(guān)于建議方案和任務(wù)書

建議方案和任務(wù)書必須是進(jìn)入遠(yuǎn)程申報系統(tǒng)填寫之后下載打印的，帶有課題編號和水印，否則無效。

關(guān)于建議方案和任務(wù)書建議方案和任務(wù)書必須是進(jìn)入

關(guān)于用戶名和密碼的使用

課題申報和管理過程中，有兩套用戶名和密碼。一套是注冊單位信息時的用戶名和密碼（單位整體使用）；一套是市科委主管處室給定的課題用戶名和密碼（該課題專用）。

關(guān)于用戶名和密碼的使用課題申報和管理過程中，有兩套用戶

注意：在科委的遠(yuǎn)程申報系統(tǒng)注冊時會出現(xiàn)“該用戶已經(jīng)被注冊”的提示。原因在于課題組注冊是以單位名義進(jìn)行注冊的，申報系統(tǒng)中每個單位只允許注冊一次，因此，每個單位注冊的用戶名和密碼將作為該單位申報課題的統(tǒng)一用戶名和密碼。特別提示注意：在科委的遠(yuǎn)程申報系統(tǒng)注冊

如果不知道單位注冊時的用戶名和密碼，可以向本單位的科技處查詢，或向已經(jīng)申報過科委課題的同事問詢；也可向市科委的遠(yuǎn)程申報系統(tǒng)管理單位查詢。查詢電話：66186179-12。如果忘記了課題的用戶名和密碼，可以向軟科學(xué)處（或其它主管處室）委托的課題管理部門查詢。特別提示如果不知道單位注冊時的用戶名和密碼，可以向特別提示特別提示

填寫建議方案填寫任務(wù)書進(jìn)行相關(guān)內(nèi)容修改填寫年度總結(jié)報告填寫經(jīng)費決算表填寫驗收確認(rèn)表用戶名、密碼的應(yīng)用范圍：特別提示填寫建議方案用戶名、密碼的應(yīng)用范圍：

關(guān)于經(jīng)費填寫

軟科學(xué)研究發(fā)生的費用通常包括：人員經(jīng)費、調(diào)研費、資料印刷費、合作交流費、設(shè)備費、租賃費、其它相關(guān)費用等。經(jīng)費支出數(shù)額應(yīng)與預(yù)算數(shù)額相當(dāng)。

關(guān)于經(jīng)費填寫軟科學(xué)研究發(fā)生的費用通常包括：人員經(jīng)費、調(diào)注意事項（1）

年度撥款額一年全部撥付：跨年度分次撥款：按照年度撥款額進(jìn)行經(jīng)費預(yù)算，并一次填報。注意事項（1）年度撥款額一年全部撥付：

注意事項（2）

“人員費用”科目

參加人員屬于行政部門或全額撥款單位的，不能從課題經(jīng)費中列支工資。

注意事項（2）“人員費用”科目

注意事項（3）“合作交流費”科目

研究過程中，支持給外單位進(jìn)行相關(guān)研究時發(fā)生的費用