C25水泥混凝土路面的施工組織設(shè)計

六、施工組織設(shè)計一、主要工序的施工方法工程施工次序安排的原則：優(yōu)先安排重點性工程；優(yōu)先安排對后續(xù)工程有影響的工程；優(yōu)先安排出形象的工程。(一)準備工作1)全面睜開的準備工作進場后立刻同時睜開的工作有：暫時駐地(包含試驗室)建設(shè)、攪拌站建設(shè)、工程丈量、資料自檢與送檢、水樣送檢、配合比試驗及其平行試驗、暫時電力線、協(xié)調(diào)地方關(guān)系，等等。以充分的先期準備迎接全面動工的到來。2)技術(shù)準備圖紙審查動工前，由項目部技術(shù)主管組織相關(guān)技術(shù)管理人員認真閱讀施工圖紙，技術(shù)規(guī)范及招標(biāo)文件，認識業(yè)主要求，領(lǐng)悟設(shè)計企圖，查清規(guī)范及標(biāo)準的相關(guān)規(guī)定，聯(lián)合現(xiàn)場環(huán)境的實質(zhì)狀況，復(fù)核施工圖紙詳細修建物的幾何尺寸、工程量，從中找出不理解與錯漏的問題，在設(shè)計交底中予以澄清與解決。在此基礎(chǔ)上編寫詳細的施工組織設(shè)計，并經(jīng)監(jiān)理工程師審批后實行。在主要的工序施工前，對所有施工作業(yè)人員進行認真仔細的施工技術(shù)交底，并附技術(shù)交底書。丈量資料的復(fù)測、查對動工前，對業(yè)主及設(shè)計單位交給的路線導(dǎo)線控制點及水平高程點，經(jīng)恢復(fù)丈量校訂無誤，報監(jiān)理工程師署名認同后再進行路基施工放樣，并依據(jù)現(xiàn)場實質(zhì)情況增設(shè)導(dǎo)線控制點及水平點，設(shè)置保護樁。做好檢測、試驗設(shè)備的計量工作所有進場的丈量儀器與試驗、檢測設(shè)備均經(jīng)相關(guān)檢測部門檢驗合格后再使用。做好各樣資料的試驗與質(zhì)量檢驗所有進場的三大資料與地材進行資料性能試驗與質(zhì)量檢驗，并做好各樣標(biāo)號碎、沙漿配合比的鑒定工作，對取土場的土質(zhì)動工前做好塑限及重型擊實試驗試驗合格后方可施工。填寫動工報告及申辦相關(guān)施工手續(xù)初具動工條件時，填寫動工報告，在獲取業(yè)主與監(jiān)理贊同后方可正式動工，在動工前一定辦妥環(huán)保、安全等相關(guān)手續(xù)，并設(shè)置各樣標(biāo)記，保證施工安全作業(yè)。3）協(xié)調(diào)協(xié)作舉措我司中標(biāo)后，項目經(jīng)理部決議層人員增強與業(yè)主聯(lián)系，爭取業(yè)主各方面對我們的支持，并踴躍主動與當(dāng)?shù)卮彐?zhèn)政府獲得聯(lián)系與交流。詳細抓好以下幾方面工作。①踴躍宣傳該工程修筑的深遠意義及給當(dāng)?shù)厝嗣駧淼睦?，爭取博得社會的理解、關(guān)注與支持。②自覺恪守與保護當(dāng)?shù)卣南嚓P(guān)條例、規(guī)定。③建立投訴電話聽取當(dāng)?shù)毓姷慕ㄗh，在發(fā)生矛盾時，耐心解說、妥當(dāng)解決。④規(guī)范作業(yè)、文明施工、有頭有尾，做好工程結(jié)束后的掃尾潔凈工作。⑤增強領(lǐng)土意識、珍奇野生動植物質(zhì)源，把施工與環(huán)境保護密切聯(lián)系起來。⑥遵從監(jiān)理、業(yè)主地指揮及監(jiān)察，從全局出發(fā)、通盤問慮。4）實驗室建設(shè)我企業(yè)申請建設(shè)一個能與整個線路的中心試驗室做均衡試驗資質(zhì)的工地試驗室，按要求裝備檢測工具、儀器，并在使用前按要求標(biāo)定。工地試驗室由試驗工程師領(lǐng)導(dǎo)，配有3個經(jīng)查核取證的試驗員。工地試驗室的職責(zé)就是對本工程項目負責(zé)，為施工現(xiàn)場服務(wù)，為駐地監(jiān)理工程師傳達靠譜信息，其試驗票據(jù)經(jīng)過監(jiān)理工程師的認同歸入施工查收資料之中。試驗種類包含：工程試驗、原資料試驗、混淆料試驗、現(xiàn)場試驗、控制性試驗、成品試驗。檢測頻次依據(jù)施工技術(shù)規(guī)范的規(guī)定履行。（二）路基平坦原地面上的淤泥、草皮、麥根等雜物，消除潔凈。填土地段每層虛鋪15cm厚，壓實密度應(yīng)切合要求（三）基層碾壓路基平坦后緊隨著進行基層碾壓。(四)面層面層在基層碾壓開始施工時，即可進行拌與站的建設(shè)，面層與基層施工采納平行作業(yè)。沿路線先左幅后右幅次序鋪筑。(五)、主要施工方法本節(jié)對暫時工程設(shè)備、路基平坦及碾壓，路面基層、面層等工程施工方案與方法進行詳述。A、暫時設(shè)備建設(shè)及暫時工程方案(1)暫時便道、便涵：本標(biāo)段取土坑地點基本在主線鄰近，土方運輸一定考慮取土便道，以保持本標(biāo)段通行。(2)供水：經(jīng)試驗切合標(biāo)準后作為生活用水與工程用水。(3)供電：從當(dāng)?shù)仉娋W(wǎng)高壓干線就近接入，變壓后架桿明線，以供施工用電。同時裝備內(nèi)燃發(fā)電機作為施工的自備電源，以保證特別狀況施工用電。(4)場所部署：依據(jù)本標(biāo)段的實質(zhì)狀況及現(xiàn)場觀察結(jié)果，全線暫時用地狀況見施工場所平面部署圖。B、主要工程施工方案、方法一)基層施工1、挖補找平人工配合機械砍伐路基用地范圍內(nèi)的樹木及樹根，運棄至指定地址。用發(fā)掘機挖除舊路面配合自卸汽車運往棄土場。遺留的空洞及坑凹用適合填料回填并分層夯實。場所清理達成后，全面進行填前碾壓，使其密實度達到規(guī)定的要求。路基幫寬地段與原地面自然坡度陡于1:5的斜坡上填筑時，按設(shè)計及規(guī)范要求挖臺階。(1)基挖方①路塹土方開挖采納發(fā)掘機挖裝，自卸汽車運輸，自上而下、由里向外逐層縱向開挖。人工配合整修，以保證設(shè)計的坡率及邊坡平順。土方隨挖隨運。2、原基層壓實

A施工程序：作標(biāo)準試驗7丈量放線7路基土方回填一碾壓一壓實度檢驗合格一進行下道工序。B施工方法與重點：a、作標(biāo)準試驗：施工前還應(yīng)依據(jù)施工規(guī)范要求對沿線及土方路段的土樣重新進行標(biāo)準擊實試驗，試驗標(biāo)準上報監(jiān)理并經(jīng)贊同后方可使用。b、攤鋪厚度確實定：應(yīng)按土質(zhì)類型、壓實機具功能、碾壓遍數(shù)等試驗確立，但最大松鋪厚度不該超出25cm。經(jīng)監(jiān)理贊同后方可使用。c、碾壓：碾壓時應(yīng)先輕后重，先慢后快，先雙側(cè)后中間進行碾壓。e、填方分幾個作業(yè)段施工，兩段交接處不在同一時間填筑，則先填地段應(yīng)按1：1坡度分層留臺階；兩個地段同時填則應(yīng)分層相互交疊連接，其搭接長度不得小于2m。d、翻漿及軟土地基辦理：若小面積翻漿應(yīng)將土挖出換填好土再進行碾壓，若大面積翻漿則應(yīng)犁耙翻曬，待水分蒸發(fā)后再進行碾壓。若遇大面積軟土地基時，一般用摻石灰、打灰樁與拋片石擠淤與換填的方法予以穩(wěn)固。E、路基防備為防備水流、雨水、風(fēng)力及其她要素對路基的危害、保證路基穩(wěn)固、改良環(huán)境，應(yīng)付路基進行防備與加固。路基的加跑龍?zhí)着c防備應(yīng)在穩(wěn)固的基礎(chǔ)或坡面上施工。路基防備工程所用的資料應(yīng)切合設(shè)計或合同規(guī)定的相關(guān)要求。F、路基保養(yǎng)(1)一般要求路基工程竣工后，未交托使用前應(yīng)進行保養(yǎng)與保護、出現(xiàn)損毀狀況應(yīng)負責(zé)維修。大雨、風(fēng)雪或積雪深入后應(yīng)進行沿線巡視、對工程損毀應(yīng)預(yù)記錄，安排維修。春融時期對路基翻漿地段應(yīng)采納圍護、控制交通。有條件路段可暫時隔離父通。,防備破壞擴大,采納分層回(2)路肩,防備破壞擴大,采納分層回土質(zhì)路肩出現(xiàn)車轍、坑槽、沖溝等應(yīng)實時維修填，夯實的方法，修整后的路肩應(yīng)表面平坦、橫坡度切合要求。邊線齊整。交通量大且易破壞的路肩、可采納石灰土路肩或碼砌預(yù)制塊加固路肩。（3）土質(zhì)邊坡土質(zhì)邊坡出現(xiàn)雨水沖溝、缺口或塌落應(yīng)予實時修整。采納將原邊坡開蹬、分層填被夯實、修坡使與相接坡面渾成一體。對易損土質(zhì)坡面、可采納種草、砌筑預(yù)制混凝土塊（板）等舉措加固。（4）其她排水設(shè)備、排水渠等應(yīng)按期消除淤積物、雜草等，保持排水暢達。涵洞及修建物在雨、雪天碎融期要增強巡視，對出現(xiàn)的傷害應(yīng)記錄，以便及時修復(fù)。二）C25水泥混凝土面板的攤鋪第一打掃路基，并在機械整修路基前，項目中心試驗室應(yīng)派專人對各個借土場及挖方、石灰、水泥逐一進行取樣試驗，只有切合底基層填筑用的各樣資料方可用于底基層填筑，同時應(yīng)付合格的土方進行擊實試驗，以便獲得土方的最大干密度與最正確含水量。本項目中采納水泥碎面板,構(gòu)造層厚20cm-25cm。（1）施工準備工作?資料準備及其性能檢驗①依據(jù)施工進度計劃，在施工前分批備好所需要的各樣資料（包含水泥、砂、石料及必需的外加劑）,并在實質(zhì)使用時查對換整對已選備的砂與石料抽樣檢測含泥量、級配、有害物質(zhì)含量、堅固性；對石子還應(yīng)抽檢其強度、針片狀顆粒含量與磨耗等。已備水泥除應(yīng)檢驗其出廠質(zhì)量報告單外，還應(yīng)逐批抽驗其細度、凝固時間、平定性及3d、7d與28d的強度等就能否切合要求。②混淆料配合比檢驗與調(diào)整混凝土施工前一定檢驗其設(shè)計配合比就能否適合，如不適合，應(yīng)實時調(diào)整。a.與易性（工作性）檢驗與調(diào)整：按設(shè)計配合比取樣試拌，測定其工作性（或坍落度）,必需時經(jīng)過試鋪實地檢驗。b,強度的檢驗：按工作性切合要求的配合比，成型混凝土抗彎拉及抗壓試件，養(yǎng)生28d后測定強度，或壓蒸4h快速測定強度后計算28d強度。強度較低時,可采納提升水泥標(biāo)號、降低水灰比改良集料級配等舉措。?基層檢驗與整修①基層檢驗基層的寬度、路拱與標(biāo)高、表面平坦度、厚度與壓實度等均須檢查其就能否切合規(guī)范要求。若有不符之處，進行整修。②丈量放樣丈量放樣就是水泥混凝土路面施工的一項重要工作。第一應(yīng)依據(jù)設(shè)計圖紙放出中心線及邊線，設(shè)置脹縫、縮縫、曲線起迄占與縱坡轉(zhuǎn)折點等樁位，同時依據(jù)放好的中心線及邊線，在現(xiàn)場查對施工圖紙的混凝土分塊線。③安設(shè)模板基層檢驗合格后，即可安設(shè)模板。模板采納鋼模，長度3?4m,接頭處配堅固拼裝置件，保證裝拆應(yīng)簡略。模板高度與混凝土面層板厚度同樣。模板雙側(cè)鐵釬打入基層固定。模板的頂面與混凝土板頂面齊平，并與設(shè)計高程一致，模板底面應(yīng)與基層頂面緊貼，局部低洼處(縫隙)要預(yù)先用水泥漿攤平并充分夯實。模板安裝完成后，宜再檢查一次模板相接處的高差與模板內(nèi)側(cè)就能否有錯位與不平坦等狀況，高差大于3mm或有錯位與不平坦的模板應(yīng)拆去從頭安裝。假如正確，則在內(nèi)側(cè)面平均涂刷一薄層油或瀝青，以便拆模。(2)混凝土的拌與與運輸①混凝土拌與混凝土采納強迫式攪拌機進行拌與。攪拌機的裝料的次序宜為；砂、水泥、碎石。進料后邊攪拌邊加水。攪拌時間依據(jù)攪拌機的性能與拌與物的與易性確立。②混凝土運輸混凝土拌與物采納自卸車運輸。當(dāng)運距較遠時，采納攪拌運輸車運輸，混凝土拌與物從攪拌機出料后，送至鋪筑地址進行攤鋪、振搗、做面，直至澆筑完成的贊同最長時間，由試驗室依據(jù)水泥初凝時間及施工氣溫確立，并切合規(guī)定。(3)攤鋪與振搗①攤鋪攤鋪混凝土前，對模板的間隔、高度、潤滑、支撐穩(wěn)固狀況與基層的平坦、濕潤狀況、以及鋼筋的地點與傳力桿裝置等進行全面檢查?；炷吝\送車輛抵達攤鋪地址后，一般直接倒入安裝好側(cè)模的路槽內(nèi)，并用人工找補平均，如發(fā)現(xiàn)有離析現(xiàn)象，用鐵鍬翻拌。用鐵鍬攤鋪時，用“扣鍬”的方法，禁止投擲與摟耙，以防備離析。在模板鄰近攤鋪時，用鐵鍬插搗幾下，使灰漿搗出，免得發(fā)生蜂窩。②振搗攤鋪奸的混凝土混淆料，用平板振搗器與插入式振搗器平均地振搗。振搗混凝土混淆料時，第一用插入式振搗器在模板邊沿角隅等平板振搗器振搗不到之處振一次，同一地點不宜少于20s。插入式振搗器挪動間距不宜大于其作用半徑的1、5倍，其至模板的距離不該大于其作用半徑的0、5倍，并防止碰撞模板與鋼筋。振搗時應(yīng)重疊10?20cm。同一地點振搗時，當(dāng)水灰比小于0、45時,振搗時間不宜少于30s;水灰比大于0.45時，不宜少于15s,以不再冒氣泡并泛出水泥漿為準?；炷猎谌駬v后，再用振動梁進一步拖沓振實并初步整平。振動梁來回施拉2?3遍，使表面泛漿，交趕出氣泡。振動梁挪動的速度要遲緩而平均，行進速度以1、2?1、5m/min為宜。對不平之處，應(yīng)及進鋪以人工補填找平。補填時就用較細的混淆料原漿，禁止用純沙漿填充，振動梁行進時，不一樣意半途逗留。牽引繩不行太短，以減少振動梁底部的傾斜，振動梁底面要保持平直，當(dāng)曲折超出2mm時應(yīng)檢查或改換，下班或不用時，要沖洗潔凈，放在平坦處(必需時將振動梁朝下擱放，以使其自行校訂平直度),不得暴曬或雨淋。最后再用平直的滾杠進一步滾揉表面，使表面進一步提漿并調(diào)勻。滾杠的構(gòu)造一般就是挺直的、直經(jīng)75—100mm的無縫鋼管，在鋼管兩頭加焊端頭板，板內(nèi)鑲配軸承，管端焊有兩個彎頭式的推拉定位銷，伸出的牽引軸上穿有推拉桿。這類構(gòu)造既可滾拉又可平推提漿趕漿，使表面平均地保持5?6mm左右的沙漿層，以利密封與作面。設(shè)有路拱時，使用路拱成形板整平。

如發(fā)現(xiàn)混凝土表面與拱板仍有較大高差，從頭補填找平，從頭振滾平坦。最后掛線檢查平坦度，發(fā)現(xiàn)不切合之處應(yīng)進一步辦理刮平，直到平坦度切合要求為止。（4）表面整修與防滑辦理①混凝土面板整修用大木抹子多次抹面至表面無泌水為止，修整時，每次與上一次抹過的印跡重疊一半。在板面低洼處增補混凝土，并用3m直尺檢查平坦度。抹面結(jié)束后，用尼龍絲刷（或拉槽器）在混凝土面層表面橫向拉毛（槽）。（6）養(yǎng)生及拆模①養(yǎng)生混凝土表面修整完成后，進行養(yǎng)生，使混凝土面板在開放交通前具備足夠的強度與質(zhì)量。養(yǎng)生時期，一定防備混凝土的水分蒸發(fā)與風(fēng)干，免得產(chǎn)生縮短裂痕：須采納舉措減少溫度變化，免得混凝土板產(chǎn)生過大的溫度應(yīng)力；須管束交通，以防備人畜與車輛等破壞混凝土板的表面。②拆模拆模認真，保證不破壞混凝土板的邊、角盡量保持模板完滿。拆模后關(guān)閉交通養(yǎng)生，待混凝土板達到設(shè)計強度后，開放交通。二、擬投入的主要物質(zhì)計劃只有合格的資料才能保證合格的工程，施工中成立健全資料管理臺帳，施工中使用的水泥應(yīng)經(jīng)過自檢后方可進場，進場后的水泥應(yīng)按批進行報檢，報請監(jiān)理工程師抽檢合格后方可投入使用。a、水泥總量控制：實時向監(jiān)理組供給與水泥廠家簽訂的進料合同，同時使用三聯(lián)式水泥進料查收單。b、成立粉噴樁機的水泥臺帳審查簽認制度，臺帳中應(yīng)注名明水泥的領(lǐng)料日期、數(shù)目及施工樁點號等。粉噴樁機的水泥一定由機長領(lǐng)取，同時一定由旁站人員現(xiàn)場核實后簽認，施工人員在原始記錄上應(yīng)注明每根粉噴樁的施工樁號。三、擬投入的主要施工機械對計劃使用的施工機械進行全面檢測調(diào)試,并按使用計劃運調(diào)進場（詳見對計劃使用的施工機械進行全面檢測調(diào)試,并按使用計劃運調(diào)進場（詳見附件一）四、勞動力安排計劃工程中標(biāo)后，我企業(yè)將快速組建經(jīng)驗豐富，責(zé)任心強的項目領(lǐng)導(dǎo)班子，并差遣我企業(yè)施工能力最強的施工隊伍，按項目法組織施工，保證質(zhì)量、工期、安全目標(biāo)按合同要務(wù)實現(xiàn)。我企業(yè)擬組項目經(jīng)理部，經(jīng)理手下設(shè)工程技術(shù)部、合同部、質(zhì)檢處、試驗室、財務(wù)部、設(shè)備資料部、工程協(xié)調(diào)部等職能管理部門，并設(shè)試驗室一個，一個施工隊。在項目經(jīng)理部推行項目經(jīng)理負責(zé)制，項目經(jīng)理部擁有高度的自主權(quán)，項目經(jīng)理在此項目施工過程中擁有高度的決議權(quán)，并對決議負責(zé)，項目經(jīng)理下設(shè)總工程師、財務(wù)經(jīng)理等構(gòu)成項目經(jīng)理的智囊團，她們分別在工程施工、質(zhì)量、技術(shù)與試驗等方面把關(guān)并對項目經(jīng)理負責(zé)。序號部門、職務(wù)、工種人數(shù)（人）備注1項目經(jīng)理12總工1]345；67!..8計財部試驗室現(xiàn)場指攆L機械人員J普,1222265,五、保證工程質(zhì)量的技術(shù)組織舉措1、提升全員質(zhì)量意識，做好全面質(zhì)量管理，成立健全質(zhì)量保證系統(tǒng)：工程質(zhì)量就是一個系統(tǒng)工程，領(lǐng)導(dǎo)就是重點，民眾就是基礎(chǔ)，制度就是手段，技術(shù)就是保證。隊伍進場后，將推行分項分工序?qū)嵭袑ｍ椯|(zhì)量意識教育，有的放矢，做到人人理解：個個清楚質(zhì)量的要求標(biāo)準，成立以項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責(zé)人與總質(zhì)檢工程師為中心的領(lǐng)導(dǎo)小組，成立嚴格的質(zhì)量承包責(zé)任制，同經(jīng)濟掛鉤，增強對工程質(zhì)量的全面管理。成立質(zhì)量檢查機構(gòu)，擬訂嚴格的工程質(zhì)量內(nèi)部監(jiān)理制度，確立民眾質(zhì)檢為基礎(chǔ)，專業(yè)骨干質(zhì)檢、互檢與專業(yè)檢查相聯(lián)合的質(zhì)量“三檢”制度與工前試驗、工中檢查、工后檢驗的試驗工作制度。質(zhì)檢工程師可履行質(zhì)量一票反對權(quán)，項目經(jīng)理對證量工作全權(quán)負責(zé)。充散發(fā)揮技術(shù)監(jiān)控機構(gòu)對工作質(zhì)量的控制作用。保護監(jiān)理工程師的威望，每道工序達成轉(zhuǎn)入下一步工序以前，一定請監(jiān)理工程師簽證，保證各工序質(zhì)量合格。編制工序作業(yè)細則，搞好試驗段工作。對各項、各部工程的施工，嚴格按《技術(shù)規(guī)范》、《驗標(biāo)》及相關(guān)要求采納相應(yīng)的技術(shù)、工藝、舉措來實行。2、嚴把原資料檢驗關(guān)建好現(xiàn)場試驗室，引進先進試驗設(shè)備，工程所用所有資料進場前一定第一按照技術(shù)規(guī)范與監(jiān)理工程師的要求進行檢驗，不合格的原資料根絕進行施工現(xiàn)場。3、增強工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)舉措：投入精壯的質(zhì)量管理人員，先進的機械設(shè)備主嚴實的檢測手段，科學(xué)管理。推行全員、全過程、全方向的質(zhì)量管理方法，用工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量保證整個工程質(zhì)量。4、踴躍配合監(jiān)理工程師的工作，遵從監(jiān)理工程師的監(jiān)察。5、采納先進的施工技術(shù)投入先進設(shè)備。6、事先控制：在每項工程動工前對原資料進行質(zhì)量控制，按規(guī)范與監(jiān)理工程師的標(biāo)準要求進行試驗，保證擬用于各項工程的資料質(zhì)量。動工前擬訂詳盡的施工技術(shù)方案，經(jīng)技術(shù)負責(zé)人、工程師議論認定，重要項目的施工技術(shù)方案在項目經(jīng)理部開會議論經(jīng)過。保證施工方案的科學(xué)性、適用性及有效性。7、事中控制：各分項工程在施工過程中嚴格按既定的施工方案進行，嚴守操作規(guī)程，清除不合理工序，在天氣惡劣時不安排施工或采納保護舉措，施工時保證有備用設(shè)備，保證工序的連續(xù)性與完好性。施工方案中制定應(yīng)急舉措，施工前由技術(shù)工程師向施工人員解說。8、過后控制：各分項工程竣工后按規(guī)范要求的實測項目進行查收，查收不合格的分項工程按業(yè)主與監(jiān)理工程師的要求進行挽救，業(yè)主或監(jiān)理工程師不一樣意拯救并以為一定報廢的分項工程將無條件翻工，花費自理。9、質(zhì)量目標(biāo)控制：本工程的最后質(zhì)量目標(biāo)為合格工程，為此，合格工程就是我單位在該項目質(zhì)量要求上一定達到目標(biāo)。質(zhì)量保證系統(tǒng)框圖

路面施工隊項目經(jīng)理總工程師機械施工隊六、保證安全生產(chǎn)的技術(shù)組織舉措項目經(jīng)理總工程師機械施工隊堅持“科學(xué)施工，安全生產(chǎn)”的施工原則，施工時注意“安全第一，預(yù)防為主”。關(guān)于本工程，我們鄭重承諾：整個施工時期根絕因工死亡、傷亡事故，重傷率小于0、1%,機械完滿率達95%以上，防止重要機械事故、果斷根絕質(zhì)量事故，防止出現(xiàn)重要火災(zāi)、水災(zāi)、交通等事故。進行全過程的安全施工管理，在施工前由技術(shù)工程師與安全員向施工人員詳盡解說施工要領(lǐng)與注意事項，指明事故多發(fā)點與應(yīng)采納的舉措，并講明應(yīng)急舉措與突發(fā)事故后的逃生及辦理舉措；施工過程中，施工人員相互提示監(jiān)察，保證按正確的操作規(guī)程施工。主要的舉措以下：1、成立健全安全保證系統(tǒng)：成立項目安全領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理負責(zé)，施工安全、人身安全、財富安全，把不安全的要素消滅在萌芽狀態(tài)。詳見“安全生產(chǎn)

保證系統(tǒng)框圖”。2、制定各項安全制度與防備舉措：①各種機械的操作規(guī)則與注意事項；②施工現(xiàn)場保安制度；③工區(qū)防火、防毒舉措；④工區(qū)內(nèi)類信號的規(guī)則及保護舉措；⑤用電安全須知及電路架設(shè)保養(yǎng)作業(yè)制度；⑥施工工序的監(jiān)察履行；⑦相關(guān)勞動保護的法律與法例的履行舉措。⑧室消火栓應(yīng)沿道路設(shè)置，消火栓距路邊不該超出2m,距建筑物外墻不宜小于5m,變不大于40mo室外消火栓的間距不該超出120m。消火栓處日夜要有顯然的標(biāo)志，裝備足夠的水龍帶，四周3m之內(nèi)禁止堆聽任何物件。3、增強班組建設(shè)，選好班組長、安全員，履行“三檢”，集思廣益、勇于揭露問題、辦理問題，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。4、依據(jù)合同及規(guī)范的要求、國家與施工地域宣布的各樣安全規(guī)章制度，結(jié)合自己的實踐印制安全手冊并做到人手一冊，舉行手冊學(xué)習(xí)活動，使每一個人能夠把安全知識記在腦海里，自覺的按操作規(guī)程施工，保證安全。5、抓好現(xiàn)場管理，搞好文明施工。對易燃易爆物件進行妥當(dāng)保存，料場合理堆放，施工工序井井有條，從文明施工的環(huán)節(jié)來保證安全生產(chǎn)。6、推行操作標(biāo)準化，賞罰分明，與經(jīng)濟效益上掛鉤。嚴肅勞動紀律，果斷杜絕違章操作。7、保證施工現(xiàn)場安全防備設(shè)備的投入，保證性能，使安全生產(chǎn)成立在科學(xué)管理、先進的技術(shù)、靠譜的防備設(shè)備上。8、在施工時期，增強全體工作人員與勞務(wù)人員的政治學(xué)習(xí)與法制教育，提升法制觀點，根絕任何違紀亂紀的行為發(fā)生。同時，增強施工人員的勞動安全保護舉措，提升安全意識，防備任何安全事故的發(fā)生。在工地、宿舍與工棚，要注意室內(nèi)外衛(wèi)生，常常噴消毒水，防備各種疾病的發(fā)生。要配有醫(yī)療人員、搶救設(shè)備，以保證全體施工人員的身心健康。每個工班設(shè)有固定人員監(jiān)察安全防備，對違章操作者賜予處分，對堅持按操作規(guī)程做事的人中予以獎賞。在施工現(xiàn)場張貼、懸掛操作規(guī)程與安全警示。安全生產(chǎn)保證體思想保證組織保證系檢查保證思想保證組織保證系檢查保證經(jīng)濟保證C25水泥混凝土路面的施工組織設(shè)計項目部每個月

，次檢杳一增強安全意識增強預(yù)防能力七、保證工期的技術(shù)組織舉措1、正確辦理質(zhì)量與進度的關(guān)系，當(dāng)兩者發(fā)生矛盾時，將質(zhì)量放在第一位，在保證質(zhì)量的前提下加速進度。2、制定詳盡的工程進度計劃，施工中抽調(diào)專職人員詳細監(jiān)察計劃的進展情況，并依據(jù)實質(zhì)狀況進行調(diào)整與完美，保證形象進度，做到科學(xué)的使用人力、資料與機械設(shè)備。依據(jù)總工期與業(yè)主要求的各單項工程的工期安排整體施工計劃,依據(jù)整體施工計劃安排月度計劃并進一步安排旬計劃，施工時以“旬”與“月”為單位落實行工進度計劃，以旬保月計劃，這樣整體計劃才能夠保證達成并為可能出現(xiàn)的工期提早做準備。3、采納先進的施工技術(shù)與管理方法，推行新技術(shù)、新工藝、增強技術(shù)管理，提升隊伍素質(zhì)。優(yōu)經(jīng)施工方案，優(yōu)化配套機械設(shè)備，以最正確設(shè)備與方案博得時間，保證工期。4、充分的人、才、物，保證工程需要。本承包人將保證本標(biāo)書所列施工隊伍、管理人員、技術(shù)人員、機構(gòu)設(shè)備準時進場睜開施工，并準備充分的進場資本，購置原資料、零配件，為保證工期打好堅固的物質(zhì)基礎(chǔ)。5、發(fā)掘技術(shù)潛力，提升工作效率，增強工序連接，根絕安全與質(zhì)量事故的發(fā)生，保證工程的順利進行。6、踴躍睜開勞動比賽，合時掀起施工熱潮，在施工中采納層層責(zé)任承包，重獎重罰等行政手段，調(diào)換員工生產(chǎn)踴躍性，必需時發(fā)揮政治動員作用。做到施工進度日保旬、旬保月，而達到如期或提早竣工的目標(biāo)。7、增強施工調(diào)動指揮與協(xié)調(diào)工作，超前布局計劃，親密監(jiān)控落實，碰到問題實時研究解決，防止放置或延遲；對重點項目或工序采納直接重點管理，橫向強制協(xié)調(diào)的強硬手段，抓重點，珍重點，減少中間環(huán)節(jié)，提升決議速度與工作效率。8、采納計算機協(xié)助管理，運用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)實行對整個項目的動向管理，根據(jù)現(xiàn)場不停變化的實質(zhì)狀況實時、正確調(diào)整施工部署，優(yōu)化資源配置，經(jīng)濟、高效地做出最正確的、最快的選擇。八、保證文明施工的技術(shù)組織舉措在工程施工管理中，按現(xiàn)代化施工的要求，使施工現(xiàn)場保持優(yōu)秀的施工環(huán)境與次序，實現(xiàn)文明施工，創(chuàng)立文明工地。1、安全生產(chǎn)、文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)工地的文明施工管理工作。2、健全管理制度及崗位責(zé)任制。3、成立經(jīng)濟責(zé)任制，把文明施工列入經(jīng)濟承包責(zé)任制中。4、推行檢查制度，每個月起碼組織兩次綜合檢查，按規(guī)定填寫表格，算出結(jié)果張榜宣布。5、完美賞罰制度。文明施工管理推行賞罰制度，擬訂獎、懲細則，堅持賞罰兌現(xiàn)。6、推行持證上崗制度，進入施工現(xiàn)場的員工佩帶表示身份、職務(wù)的胸卡。7、搞好駐地管理與現(xiàn)場管理。項目部駐地整齊雅觀，辦公區(qū)與生活劃分開，宿舍、食堂、衛(wèi)生間切合衛(wèi)生要求；施工現(xiàn)場資料堆放、機械停放齊整有序，人員著裝整齊，佩帶相應(yīng)標(biāo)記。8、睜開比賽并與檢查、考評、賞罰相聯(lián)合。9、增強教育培訓(xùn)工作，推行文明施工教育，提升全員意識。九、施工總進度表依據(jù)招標(biāo)文件的詳細要求，如我單位中標(biāo)，簽署施工合同后，加速進行施工準備，爭取于2011年5月尾如期交工，整個施工歷時90日歷天。（詳附表三）十、保證報價達成工程建設(shè)的技術(shù)與管理舉措采納計算機協(xié)助管理，運用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)實行對整個項目的動向管理，依據(jù)現(xiàn)場不停變化的實質(zhì)狀況實時、正確調(diào)整施工部署，優(yōu)化資源配置，經(jīng)濟、高效地做出最正確的、最快的選擇。其她新工藝、新技術(shù)：路面施工時采納同步碎石封層技術(shù)及其應(yīng)用成效更加公路交通業(yè)內(nèi)人士所欣賞。在新建道路投入使用一段時間后進行一次同步碎石封層，既能以其防水性延伸路面的使用壽命，又能增添路面