管理會(huì)計(jì)習(xí)題及答案

第一章管理會(huì)計(jì)概論一、單項(xiàng)選擇題）。下列各項(xiàng)中，與傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相對(duì)立概念而存在的是（）。A.現(xiàn)代會(huì)計(jì) B. 企業(yè)會(huì)計(jì)C.管理會(huì)計(jì) D. 成本會(huì)計(jì)學(xué)下列會(huì)計(jì)子系統(tǒng)中，能夠履行管理會(huì)計(jì)“考核評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)”職能的是（ ）。A.預(yù)測(cè)決策會(huì)計(jì) B. 規(guī)劃控制會(huì)計(jì)C.對(duì)外報(bào)告會(huì)計(jì) D. 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)下列說法正確的是（ ）。管理會(huì)計(jì)是經(jīng)營(yíng)管理型會(huì)計(jì)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是報(bào)賬型會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是經(jīng)營(yíng)管理型會(huì)計(jì)，管理會(huì)計(jì)是報(bào)賬型會(huì)計(jì)管理會(huì)計(jì)是對(duì)外報(bào)告會(huì)計(jì) D.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是對(duì)內(nèi)報(bào)告會(huì)計(jì)下列各項(xiàng)中，屬于劃分傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)和現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)兩個(gè)階段時(shí)間標(biāo)志的是（ ）。A.19世紀(jì) 90年代 B.20 世紀(jì) 20年代C.20世紀(jì) 50年代 D.20 世紀(jì) 70年代在西方，企業(yè)內(nèi)部的管理會(huì)計(jì)部門屬于（）。A.服務(wù)部門 B. 生產(chǎn)部門C.領(lǐng)導(dǎo)部門 D. 非會(huì)計(jì)部門管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的關(guān)系是（）。A.起源相同、目標(biāo)不同B.目標(biāo)相同、基本信息同源C.基本信息不同源、服務(wù)對(duì)象交叉 D.服務(wù)對(duì)象交叉、概念相同在現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)中，管理會(huì)計(jì)又可稱為（）。A.算呆賬的報(bào)賬型會(huì)計(jì) B. 外部會(huì)計(jì)C.算活賬的經(jīng)營(yíng)型會(huì)計(jì) D. 責(zé)任會(huì)計(jì)從服務(wù)對(duì)象上看，現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)側(cè)重服務(wù)于（）。A.企業(yè)的投資人B. 企業(yè)的債權(quán)人企業(yè)內(nèi)部各級(jí)經(jīng)營(yíng)管理者C.A+B+C二、多項(xiàng)選擇題下列各項(xiàng)中，屬于管理會(huì)計(jì)職能的有（）。A.預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)前景 B.參與經(jīng)濟(jì)決策 C.規(guī)劃經(jīng)營(yíng)目標(biāo)D.控制經(jīng)濟(jì)過程 E.考核評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)下列各項(xiàng)中，屬于現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)內(nèi)容的有（）。A.預(yù)測(cè)決策會(huì)計(jì) B.規(guī)劃控制會(huì)計(jì) C.成本會(huì)計(jì)D.預(yù)算會(huì)計(jì) E.非營(yíng)利組織會(huì)計(jì)下列表述中，能夠揭示管理會(huì)計(jì)特征的有（）。以責(zé)任單位為主體B.必須嚴(yán)格遵守公認(rèn)會(huì)計(jì)原則工作程序性較差可以提供未來(lái)信息E.重視管理過程和職工的作用通過分析管理會(huì)計(jì)職能的時(shí)間特征，可以發(fā)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)信息橫跨過去、現(xiàn)在和未來(lái)三個(gè)時(shí)態(tài)的時(shí)間特征，其中能夠體現(xiàn)未來(lái)時(shí)態(tài)特征的職能有（）。A.預(yù)測(cè) B. 決策 C. 控制D.考核 E. 評(píng)價(jià)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間有許多不同之處 ,如（）。A.會(huì)計(jì)主體不同 B. 基本職能不同 C.依據(jù)的原則不同D.信息特征不同 E. 觀念取向不同管理會(huì)計(jì)信息與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息相比，有許多不同之處 ,包括（）。A.時(shí)間特征不同 B. 信息載體不同 C.信息屬性不同規(guī)范程度不同 E. 觀念取向不同三、判斷題因?yàn)楣芾頃?huì)計(jì)只為企業(yè)內(nèi)部管理服務(wù)，因此與對(duì)外服務(wù)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有本質(zhì)的TOC\o"1-5"\h\z區(qū)別。（ ）管理會(huì)計(jì)是以提高經(jīng)濟(jì)效益為最終目標(biāo)的會(huì)計(jì)信息處理系統(tǒng)。（ ）在廣義管理會(huì)計(jì)的范圍中，管理會(huì)計(jì)既包括財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，又包括成本會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理。（ ）管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的奮斗目標(biāo)完全是一致的。（ ）既然企業(yè)會(huì)計(jì)中包括財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)兩個(gè)分支，那么我國(guó)頒布的《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》同樣適用于管理會(huì)計(jì)。（ ）戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)是當(dāng)今管理會(huì)計(jì)理論研究的新熱點(diǎn)之一。（）管理會(huì)計(jì)的職能是客觀的，但它所起到的作用大小卻受到人的主觀能動(dòng)性影響。（ ）四、分析思考什么是管理會(huì)計(jì)？管理會(huì)計(jì)有哪些職能？為什么說“管理會(huì)計(jì)是西方資本主義的必然產(chǎn)物”的說法不正確？請(qǐng)談?wù)勀銓?duì)管理會(huì)計(jì)產(chǎn)生與發(fā)展根本原因的理解。你認(rèn)為管理會(huì)計(jì)在不同的發(fā)展階段上具有什么特色？管理會(huì)計(jì)具有什么樣的發(fā)展趨勢(shì)？什么是管理會(huì)計(jì)的基本假設(shè)？都包括哪些內(nèi)容？試圖解決什么問題？管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間存在哪些主要聯(lián)系？管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間有哪些主要區(qū)別？第二章變動(dòng)成本法一、單項(xiàng)選擇題將全部成本分為固定成本、變動(dòng)成本和混合成本所采用的分類依據(jù)是 （ ）。A.成本核算目標(biāo)B. 成本的可辨認(rèn)性C.成本的經(jīng)濟(jì)用途D. 成本的性態(tài)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中，銷售費(fèi)用的正確歸屬是（）。制造費(fèi)用 B. 主要成本加工成本 D. 非制造成本3．下列各項(xiàng)中，能構(gòu)成變動(dòng)成本法產(chǎn)品成本內(nèi)容的是（）。變動(dòng)成本 B.固定成本C.生產(chǎn)成本 D.變動(dòng)生產(chǎn)成本4．在變動(dòng)成本法下，固定性制造費(fèi)用應(yīng)當(dāng)列作（）。非生產(chǎn)成本 B.期間成本C.產(chǎn)品成本 D.直接成本5．下列費(fèi)用中屬于酌量型固定成本的是（）。房屋及設(shè)備租金 B.技術(shù)研發(fā)費(fèi)C.行政管理人員的薪金 D.不動(dòng)產(chǎn)稅金6．若本期完全成本法計(jì)算下的利潤(rùn)小于變動(dòng)成本法計(jì)算下的利潤(rùn)，則（）。本期生產(chǎn)量大于本期銷售量 B. 本期生產(chǎn)量等于本期銷售量期末存貨量大于期初存貨量 D. 期末存貨量小于期初存貨量7．在相同成本原始資料條件下，變動(dòng)成本法計(jì)算下的單位產(chǎn)品成本比完全成本法計(jì)算下的單位產(chǎn)品成本（）。A.相同B. 大小 D. 無(wú)法確定8．下列各項(xiàng)中，能構(gòu)成變動(dòng)成本法產(chǎn)品成本內(nèi)容的是（）。A.變動(dòng)成本B.固定成本C.生產(chǎn)成本D.變動(dòng)生產(chǎn)成本9．在 Y=a+()X中，Y表小總成本，a表示固定成本，X表示銷售額，則X的系數(shù)應(yīng)是（）。A.單位變動(dòng)成本B.單位邊際貢獻(xiàn)C.變動(dòng)成本率D.邊際貢獻(xiàn)率10．下列項(xiàng)目中，不能列入變動(dòng)成本法下的產(chǎn)品成本的是（）。A.直接材料 B. 直接人工固定性制造費(fèi)用D. 變動(dòng)制造費(fèi)用；11．單位產(chǎn)品售價(jià)減去單位變動(dòng)成本的差額稱為（）。

C.單位邊際貢獻(xiàn) D.單位邊際貢獻(xiàn)率12．在應(yīng)用歷史資料分析法進(jìn)行成本性態(tài)分析時(shí)，必須首先確定 a，然后才能計(jì)算出b的方法是（）。A.直接分析法 B.高低點(diǎn)法C.散布圖法 D.回歸直線法13．下列費(fèi)用中屬于約束性固定成本的是A.照明費(fèi) B.廣告費(fèi)C.職工教育培訓(xùn)費(fèi)D.業(yè)務(wù)招待費(fèi)A.單位收入B.單位利潤(rùn)14．如果完全成本法期末存貨吸收的固定性制造費(fèi)用大于期初存貨釋放的固定性制造費(fèi)用，則兩種方法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的差額（）。B.可能等于零D.B.可能等于零D.一定小于零C.一定大于零二、多項(xiàng)選擇題按經(jīng)濟(jì)用途對(duì)成本進(jìn)行分類，其結(jié)果應(yīng)包括的成本類型有（）。A.未來(lái)成本 B.生產(chǎn)成本C.非生產(chǎn)成本 D.責(zé)任成本 E. 可控成本下列各項(xiàng)中，屬于成本按其可辨認(rèn)性為標(biāo)志進(jìn)行分類結(jié)果的有（）。A.間接成本 B. 主要成本 C.直接成本D.加工成本 E. 可控成本下列姓名中，屬于酌量性固定成本的有（）。研究開發(fā)費(fèi) B. 廣告費(fèi)職工培訓(xùn)費(fèi) D. 保險(xiǎn)費(fèi)財(cái)產(chǎn)稅4．下列費(fèi)用中，屬于約束性固定成本的有（）。A.折舊費(fèi) B.保險(xiǎn)費(fèi)C.廣告費(fèi) D.職工培訓(xùn)費(fèi) E.財(cái)產(chǎn)稅5．在相關(guān)范圍內(nèi)固定不變的是（）A.固定成本 B.單位產(chǎn)品固定成本C.變動(dòng)成本 D.單位變動(dòng)成本E、歷史成本6．變動(dòng)成本法的應(yīng)用前提條件有（ ）。要求進(jìn)行成本性態(tài)分析B.要求把屬于混合成本性質(zhì)的費(fèi)用分解C.把混合成本性質(zhì)的制造費(fèi)用按生產(chǎn)量分解為變動(dòng)性制造費(fèi)用和固定性制造費(fèi)用

D.把混合成本性質(zhì)的銷售費(fèi)用按銷售量分解為變動(dòng)性銷售費(fèi)用和固定性銷售費(fèi)用E.把混合成本性質(zhì)的管理費(fèi)用按銷售量分解為變動(dòng)性管理費(fèi)用和固定性管理費(fèi)用7．變動(dòng)成本法下，產(chǎn)品成本包括變動(dòng)成本法下，產(chǎn)品成本包括（）。8．在變動(dòng)成本下，期間成本通常包括A.變動(dòng)管理費(fèi)用B.D.直接材料 E.在變動(dòng)成本下，期間成本通常包括變動(dòng)銷售費(fèi)用直接人工）。C.變動(dòng)制造費(fèi)用9．在完全成本法下，期間費(fèi)用應(yīng)當(dāng)包括A.間接人工費(fèi)D.管理費(fèi)用在完全成本法下，B. 間接材料費(fèi)E. 銷售費(fèi)用）。C.固定性制造費(fèi)用10A.制造費(fèi)用 B. 變動(dòng)性制造費(fèi)用D.銷售費(fèi)用 E. 管理費(fèi)用）。C.固定性制造費(fèi)用A.應(yīng)用的前提條件不同產(chǎn)品成本構(gòu)成內(nèi)容不同對(duì)固定成本的認(rèn)識(shí)與處理方法不同常用的銷貨成本計(jì)算公式不同損益計(jì)算程序不同11．下列項(xiàng)目中，不會(huì)導(dǎo)致完全成本法和變動(dòng)成本法確定的分期損益不同的是TOC\o"1-5"\h\z（ ）。管理費(fèi)用C. 財(cái)務(wù)費(fèi)用固定性制造費(fèi)用管理費(fèi)用C. 財(cái)務(wù)費(fèi)用固定性制造費(fèi)用）。散布圖法線性規(guī)劃法D.銷售費(fèi)用 E.12．分解混合成本的方法有（高低點(diǎn)法 B.最小二乘法 D.矩陣法）。B. 單位產(chǎn)品固定成本 ）。B. 單位產(chǎn)品固定成本 C.變動(dòng)成本A.固定成本D.單位變動(dòng)成本 E.歷史成本14．下列各項(xiàng)中，屬變動(dòng)成本特征的有（）。在相關(guān)范圍內(nèi)，其成本總額不受產(chǎn)量增減變動(dòng)的影響在相關(guān)范圍內(nèi)，其成本總額隨著產(chǎn)量的增減成比例變動(dòng)在相關(guān)范圍內(nèi)，其單位產(chǎn)品成本不受產(chǎn)量變動(dòng)的影響而保持不變成本總額的變動(dòng)與產(chǎn)量的變動(dòng)不保持嚴(yán)格的比例其單位產(chǎn)品成本隨著產(chǎn)量的增加而相應(yīng)減少15．變動(dòng)成本法所提供的信息對(duì)強(qiáng)化企業(yè)管理有相當(dāng)大的積極作用，比如可以）。A加強(qiáng)成本管理 B. 促進(jìn)以銷定產(chǎn)C.調(diào)動(dòng)企業(yè)增產(chǎn)的積極性D.簡(jiǎn)化成本計(jì)算E. 滿足對(duì)外報(bào)告的需要三、判斷題TOC\o"1-5"\h\z.管理會(huì)計(jì)中的成本概念不強(qiáng)調(diào)成本發(fā)生的時(shí)態(tài)。（ ）.將成本按其可辨認(rèn)性分為直接成本與間接成本有利于分清各部門責(zé)任，考核其工作業(yè)績(jī)。（ ）.按變動(dòng)成本法的解釋，期間成本中只包括固定成本。 （ ）.當(dāng)存貨量不為零時(shí)，按變動(dòng)成本法確定的存貨成本必然小于完全成本法下的存貨成本。（ ）.固定成本在任何條件下，其總額均不隨業(yè)務(wù)量的增減變動(dòng)發(fā)生變化。 （）.變動(dòng)成本法與完全成本法之間的最本質(zhì)的區(qū)別就是兩者所提供的信息的用途不同。（ ）.變動(dòng)成本法既有利于短期決策，也有利于長(zhǎng)期決策。 （ ）四、分析思考題.變動(dòng)成本法與完全成本法相比有哪些區(qū)別？.變動(dòng)成本法與完全成本法相比在損益確定方面與哪些不同?五、計(jì)算題1.宏達(dá)公司2008年下半年各月的機(jī)器設(shè)備維修費(fèi)資料如下表所示:月份業(yè)務(wù)量（千機(jī)器小時(shí)）維修費(fèi)（元）740580832500952700104866011567401244625要求：1）根據(jù)上述資料采用高低點(diǎn)法將維修費(fèi)分解為固定成本和變動(dòng)成本，并寫出成本公式。2）根據(jù)上述資料采用回歸直線法將維修費(fèi)分解為固定成本和變動(dòng)成本，并寫出成本公式。3）2009年1月，該公司計(jì)劃使用機(jī)器時(shí)數(shù)為 55千機(jī)器小時(shí)，則預(yù)計(jì)的機(jī)器設(shè)備維修費(fèi)應(yīng)為多少？2、訊達(dá)工廠過去一年十二個(gè)月中最高業(yè)務(wù)量和最低業(yè)務(wù)量下的制造費(fèi)用總額如下:摘要高點(diǎn)（10月）低點(diǎn)（3月）業(yè)務(wù)量（機(jī)器小時(shí)）7500050000制造費(fèi)用總額（元）176250142500上表制造費(fèi)用總額中包括變動(dòng)成本、固定成本和混合成本三類。該廠會(huì)計(jì)部門對(duì)低點(diǎn)月份業(yè)務(wù)量為50000機(jī)器小時(shí)的制造費(fèi)用總額作了分析，其各類成本的組成情況如下：變動(dòng)成本總額 50000元固定成本總額 60000元混合成本總額 32500元制造費(fèi)用總額142500要求：1、采用高低點(diǎn)法將該廠的混合成本分解為變動(dòng)成本與固定成本，并寫出成本公式。2、若該廠計(jì)劃期的生產(chǎn)能量為 65000機(jī)器小時(shí)，則其制造費(fèi)用總額將為多少?.假定有四個(gè)公司，均為多產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)。這四個(gè)公司分別在過去一年中的損益情況如下表所示。損益資料 單位：元公司銷售收入總額變動(dòng)成本總額邊際貝獻(xiàn)率（%）固定成本總額凈利潤(rùn)（或凈虧損）1180000(1)40(2)120002300000165000(3)100000(4)3(5)(6)3080000-50004400000260000⑺(8)30000要求：根據(jù)變動(dòng)成本法完成上述標(biāo)號(hào)的空白表格。.假定某企業(yè)只產(chǎn)銷一種產(chǎn)品，其有關(guān)資料如下：生產(chǎn)量2000件，銷售量1800件，期初存貨0件，邊際貢獻(xiàn)率60%,原材料6000元，計(jì)件工資4000元，其他變動(dòng)性制造費(fèi)用每件 0.4元，固定性制造費(fèi)用總額 2000元，變動(dòng)性銷售與管理費(fèi)用每件0.2元，固定性銷售與管理費(fèi)用總額為 300元。要求：（1）根據(jù)給定的邊際貢獻(xiàn)率確定售價(jià)；（2）用兩種方法計(jì)算單位產(chǎn)品成本；（3）用兩種成本法編制損益表；4）說明兩種成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)不同的原因。．已知：某企業(yè)本期有關(guān)資料如下：?jiǎn)挝恢苯硬牧铣杀?10元，單位直接人工成本5元，單位變動(dòng)性制造費(fèi)用7元，固定性制造費(fèi)用總額 4000元，單位變動(dòng)性銷售與管理費(fèi)用4元，固定性銷售與管理費(fèi)用1000元。期初存貨為零，本期生產(chǎn)量 1000件，銷售量 600件，單位售價(jià)40元。要求：分別按兩種成本法的有關(guān)公式計(jì)算下列指標(biāo)：（1）單位產(chǎn)品成本； （2）期間成本； （3）銷貨成本；（4）營(yíng)業(yè)利潤(rùn)。.某公司按變動(dòng)成本法核算的 20X2年1月產(chǎn)品成本資料如下（該公司采用先進(jìn)先出法計(jì)價(jià)）：?jiǎn)挝划a(chǎn)品成本 50元，本期固定性制造費(fèi)用30000元，期初存貨數(shù)量 500件，本期完工產(chǎn)品6000件，本期銷售產(chǎn)品5500件，銷售價(jià)格100元/件，固定性銷售與管理費(fèi)用 45000元。已知上期產(chǎn)品單位固定生產(chǎn)成本為5元。要求：1）計(jì)算完全成本法下的期末存貨成本；2）計(jì)算完全成本法下本期營(yíng)業(yè)利潤(rùn)。7．某公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，第一年，第二年產(chǎn)量分別為 8000件和5000件，銷售量分別為7000件和6000件。每件產(chǎn)品售價(jià)為50元，生產(chǎn)成本為：每件變動(dòng)生產(chǎn)成本 10元，固定生產(chǎn)成本每件發(fā)生額 80000元，變動(dòng)性銷售與管理費(fèi)用為每件 5元，固定性銷售與管理費(fèi)用每年 60000元。要求：1）分別采用兩種成本法計(jì)算產(chǎn)品單位成本；2）分別采用兩種成本法計(jì)算營(yíng)業(yè)利潤(rùn)；3）分析兩種成本計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)發(fā)生差異的原因，并進(jìn)行調(diào)整。第三章量本利分析、單項(xiàng)選擇題．（）被稱為本量利分析的基礎(chǔ)，也是本量利分析最基本的出發(fā)點(diǎn)。A.成本性態(tài)分析假設(shè) B.相關(guān)范圍及線性假設(shè)C.產(chǎn)銷平衡假設(shè) D.品種結(jié)構(gòu)不變假設(shè)TOC\o"1-5"\h\z.在本量利分析中，必須假定產(chǎn)品成本的計(jì)算基礎(chǔ)是（ ）。A.完全成本法 B.變動(dòng)成本法C.吸收成本法 D,制造成本法.進(jìn)行本量利分析，必須把企業(yè)全部成本區(qū)分為固定成本和 （）。A.稅金成本 B.材料成本C.人工成本 D.變動(dòng)成本.按照本量利分析的假設(shè)，收入函數(shù)和成本函數(shù)的自變量均為同一個(gè) （）。A.銷售單價(jià) B.單位變動(dòng)成本C.固定成本 D.產(chǎn)銷量.計(jì)算貢獻(xiàn)邊際率，可以用單位貢獻(xiàn)邊際去除以（）。A.單位售價(jià) B.總成本C.銷售收入 D.變動(dòng)成本TOC\o"1-5"\h\z6下列指標(biāo)中，可據(jù)以判定企業(yè)經(jīng)營(yíng)安全程度的指標(biāo)是 （）。A.保本量 B.貢獻(xiàn)邊際C.保本作業(yè)率 D.保本額當(dāng)單價(jià)單獨(dú)變動(dòng)時(shí)，安全邊際 （）。A.不會(huì)隨之變動(dòng) B.不一定隨之變動(dòng)C.將隨之發(fā)生同方向變動(dòng) D.將隨之發(fā)生反方向變動(dòng)．已知企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單位變動(dòng)成本為每件 45元，固定成本總額 60，000元，產(chǎn)品單價(jià)為120元，為使安全邊際率達(dá)到60%，該企業(yè)當(dāng)期至少應(yīng)銷售的產(chǎn)品為 （）。A．2000件 B．1333件C．800件 D．1280件已知企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單價(jià) 5元，單位變動(dòng)成本 3元，固定成本總額600元，則保本銷售量為（）。A．200件 B．300件C．120件 D．400件．某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單位變動(dòng)成本是 36元，固定成本總額 4000元，產(chǎn)品單位銷售價(jià)格56元，要使安全邊際率達(dá)到50％，該企業(yè)的銷售量應(yīng)達(dá)到（）。

B．222件AB．222件C． 143件 D． 500件．根據(jù)本量利分析原理，只提高安全邊際而不會(huì)降低保本點(diǎn)的措施是 （ ）。A.提高單價(jià) B.增加產(chǎn)量C.降低單位變動(dòng)成本C.降低單位變動(dòng)成本D.降低固定成本12．某公司生產(chǎn)的產(chǎn)品，其保本量為 20萬(wàn)件，單價(jià)2元，貢獻(xiàn)邊際率為40％，其固定成本為（）。A．50萬(wàn)元CA．50萬(wàn)元C．8萬(wàn)元13．已知某企業(yè)本年目標(biāo)利潤(rùn)為30%，固定成本總額為A．61905C．50000B．D．2000萬(wàn)元，100萬(wàn)元16萬(wàn)元產(chǎn)品單價(jià)為600元，600萬(wàn)元，則企業(yè)的保利量為（B．14286D．54000變動(dòng)成本率為）。14．下列因素單獨(dú)變動(dòng)時(shí)，不對(duì)保利點(diǎn)產(chǎn)生影響的是 （）。A．成本 B．單價(jià)C．銷售量 D．目標(biāo)利潤(rùn)15．已知企業(yè)某產(chǎn)品的單價(jià)為2000元，目標(biāo)銷售量為3500件，固定成本總額為100000元，目標(biāo)利潤(rùn)為 600000元，則企業(yè)應(yīng)將單位變動(dòng)成本的水平控制在()。A．A．1500元/件C．1000元/件B．1667元/件D．1800元/件16．在金額式本量利關(guān)系圖中，總成本線的斜率為 （）。A16．在金額式本量利關(guān)系圖中，總成本線的斜率為 （）。A．貢獻(xiàn)邊際率C．單位變動(dòng)成本17．在利潤(rùn)—業(yè)務(wù)量式分析圖中，A．變動(dòng)成本率C．單位變動(dòng)成本B．單位貢獻(xiàn)邊際D．變動(dòng)成本率若橫軸代表銷售量，則利潤(rùn)線的斜率代表 （）。B．單位貢獻(xiàn)邊際D.貢獻(xiàn)邊際率18．在銷售量不變的情況下，保本點(diǎn)越高，能實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn) （）。A.越多 B.越少C.不變C.不變19．下列關(guān)系式正確的是（ ）。A.貢獻(xiàn)邊際率+作業(yè)率=1C貢獻(xiàn)邊際率+安全邊際率=120．下列選項(xiàng)不受銷售量變動(dòng)影響的是（A.營(yíng)業(yè)利潤(rùn)安全邊際額D.越不確定B.貢獻(xiàn)邊際率+變動(dòng)成本率=1D.變動(dòng)成本率+安全邊際率=1）。B.安全邊際量單位貢獻(xiàn)邊際21．在相關(guān)范圍內(nèi)，導(dǎo)致保本點(diǎn)升高的重要原因是（）。A.產(chǎn)品單位銷售價(jià)格提高B.A.產(chǎn)品單位銷售價(jià)格提高C.產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)量增多 D.產(chǎn)品安全邊際增大22．保本點(diǎn)的銷售量（實(shí)物單位）的計(jì)算是以（ ）。A.固定成本 /貢獻(xiàn)邊際率 B.固定成本 /單位產(chǎn)品貢獻(xiàn)邊際C.固定成本/安全邊際率 D.固定成本/安全邊際23．在下列指標(biāo)中，可據(jù)以判定企業(yè)經(jīng)營(yíng)安全程度的指標(biāo)是（）。A.保本量 B.貢獻(xiàn)邊際C.保本額 D.保本作業(yè)率24．某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，該產(chǎn)品的貢獻(xiàn)邊際率是 65％，本期銷售額是 200000元，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)是 100000元，則該產(chǎn)品的固定成本為（）。A.100000元 B.130000元C.30000元 D.70000元25．如果產(chǎn)品的單價(jià)與單位變動(dòng)成本上升的百分比相同，其他因素不變，則保本點(diǎn)銷售量（）。A.不變 B.上升C.下降 D.不確定、多項(xiàng)選擇題．下列各項(xiàng)中，屬于本量利分析內(nèi)容的有（）。A.單一產(chǎn)品下的保本分析B．盈利條件下單一品種的本量利分析C.單一品種下的本量利關(guān)系圖D．多品種下的本量利分析E．目標(biāo)利潤(rùn)的預(yù)測(cè)）。B．線性假設(shè) ）。B．線性假設(shè) C．產(chǎn)銷平衡假設(shè)E.目標(biāo)利潤(rùn)假設(shè)A．相關(guān)范圍假設(shè)D．品種結(jié)構(gòu)不變假設(shè)）。B．銷售量、成本與利潤(rùn)的關(guān)系A(chǔ)B．銷售量、成本與利潤(rùn)的關(guān)系C.成本與利潤(rùn)的關(guān)系 D.產(chǎn)品質(zhì)量與成本的關(guān)系E．設(shè)備質(zhì)量與成本的關(guān)系4．安全邊際指標(biāo)包括的內(nèi)容有 （）。A.安全邊際量D．保本作業(yè)率B．安全邊際額E.貝獻(xiàn)邊際率C．安全邊際率5．保本點(diǎn)的表現(xiàn)形式包括()。A．保本額B．保本量C.保本作業(yè)率D．變動(dòng)成本率E.貝獻(xiàn)邊際舉6．下列各項(xiàng)中，可據(jù)以判定企業(yè)是否處于保本狀態(tài)的標(biāo)志有 （）。A．安全邊際率為零 B．貢獻(xiàn)邊際等于固定成本C．收支相等 D．保本作業(yè)率為零E．貢獻(xiàn)邊際率等于變動(dòng)成本率7．下列與安全邊際率關(guān)的說法中，正確的()。A．安全邊際與當(dāng)年實(shí)際定貨量的比值B．安全邊際率與保本作業(yè)率的和為1C．安全邊際與銷售量的比率D．安全邊際率越小，企業(yè)發(fā)生虧損的可能性越小E．安全邊際率越大，企業(yè)發(fā)生虧損的可能性越小8．關(guān)于安全邊際及安全邊際率的說法中，正確的()。A.安全邊際是正常銷售額超過盈虧臨界點(diǎn)銷售額的部分B．安全邊際率是安全邊際量與正常銷售量之比C.安全邊際率和保本作業(yè)率之和為 1D．安全邊際率數(shù)值越大，企業(yè)發(fā)生虧損的可能性越大E.安全邊際表明銷售下降多少，企業(yè)仍不至于虧損9．下列各式計(jì)算結(jié)果等于貢獻(xiàn)邊際率的( )。A．單位貢獻(xiàn)邊際 /單價(jià) B．1－變動(dòng)成本率C.貢獻(xiàn)邊際/銷售收入 D.固定成本/保本銷售量E.固定成本/保本銷售額10．貢獻(xiàn)邊際除了以總額的形式表現(xiàn)外，還包括以下表現(xiàn)形式()。A．單位貢獻(xiàn)邊際 B．稅前利潤(rùn)C(jī).營(yíng)業(yè)收入 D.貢獻(xiàn)邊際率E.凈利潤(rùn)11．安全邊際指標(biāo)的表現(xiàn)形式包括()。A.安全邊際量B．安全邊際率C.安全邊際額D．保本作業(yè)率E．貢獻(xiàn)邊際率12．下列因素中，其水平提高會(huì)導(dǎo)致保利點(diǎn)升高的()。A．單位變動(dòng)成本 B．固定成本總額 C．目標(biāo)利潤(rùn)D.銷售量 E.單價(jià)13．下列指標(biāo)中，會(huì)隨單價(jià)同方向變動(dòng)的()。A．保本點(diǎn) B．保利點(diǎn)D.單位貝獻(xiàn)邊際 E.貝獻(xiàn)邊際率14．在單一品種條件下，影響保利點(diǎn)的因素包括 ()。C.變動(dòng)成本率A．現(xiàn)金凈流量D．單位變動(dòng)成本B．單價(jià)E.目標(biāo)利潤(rùn)C(jī).固定成本總額)。15．在傳統(tǒng)式本量利關(guān)系圖上，保本點(diǎn)的位置是由下列線段決定的，即()。A．總成本線 B．固定成本線 C．變動(dòng)成本線D.銷售收入線 E.貢獻(xiàn)邊際線16．下列項(xiàng)目中，其變動(dòng)可以改變保本點(diǎn)位置的因素包括 ()。A.單價(jià) B.單位變動(dòng)成本 C.銷售量D.固定成本 E.目標(biāo)禾1J潤(rùn)TOC\o"1-5"\h\z17．在企業(yè)組織多品種經(jīng)營(yíng)的情況下，可用于進(jìn)行保本分析的方法有（ ）。A．加權(quán)平均法 B．分算法 C．順序法D．回歸分析法 E．主要品種法18．影響保凈利量指標(biāo)的因素有（ ）。A.固定成本 B.目標(biāo)利潤(rùn) C.單價(jià)D.單位變動(dòng)成本 E.所得稅率19．下列指標(biāo)中，會(huì)隨著單價(jià)變動(dòng)反方向變動(dòng)的有（ ）。A.保本點(diǎn) B.保利點(diǎn) C.變動(dòng)成本率D.單位貢獻(xiàn)邊際 E.安全邊際率20．下列各項(xiàng)中，能同時(shí)影響保本點(diǎn)、保利點(diǎn)及保凈利點(diǎn)的因素有（ ）。A.所得稅率 B.目標(biāo)利潤(rùn) C.單位貢獻(xiàn)邊際D.貢獻(xiàn)邊際率 E.固定成本總額21．下列各式計(jì)算結(jié)果等于貢獻(xiàn)邊際率的有（）。A.單位貢獻(xiàn)邊際/單價(jià) B.1—變動(dòng)成本率 C.貢獻(xiàn)邊際/銷售收入D.固定成本 /保本銷售量 E.固定成本 /保本銷售額22．貢獻(xiàn)邊際除了以總額的形式表現(xiàn)外，還包括以下表現(xiàn)形式（ ）。A.單位貢獻(xiàn)邊際 B.稅前利潤(rùn) C.營(yíng)業(yè)收入D.貢獻(xiàn)邊際率 E.凈利潤(rùn)23．安全邊際指標(biāo)的表現(xiàn)形式包括（ ）。A.安全邊際量 B.安全邊際率 C.安全邊際額D.保本作業(yè)率 E.貢獻(xiàn)邊際率24．下列各項(xiàng)中，有可能成立的關(guān)系有（）。貢獻(xiàn)邊際率大于變動(dòng)成本率貢獻(xiàn)邊際率小于變動(dòng)成本率C貢獻(xiàn)邊際率+變動(dòng)成本率= 1D貢獻(xiàn)邊際率和變動(dòng)成本率都大于零E.貢獻(xiàn)邊際率和變動(dòng)成本率同時(shí)小于零25．某產(chǎn)品單價(jià)為8元，固定成本總額為2000元，單位變動(dòng)成本為5元，計(jì)劃產(chǎn)銷量600件，要實(shí)現(xiàn) 400元的利潤(rùn)，可分別采用的措施有（）。TOC\o"1-5"\h\z減少固定成本 600元提高單價(jià)1元提高產(chǎn)銷量 200件降低單位變動(dòng)成本 1元E.提高單價(jià)0.5元三、判斷題1．在進(jìn)行本量利分析時(shí)，不需要任何假設(shè)條件。（）2．貢獻(xiàn)邊際首先用于補(bǔ)償固定成本，之后若有余額，才能為企業(yè)提供利潤(rùn)。（）．本量利分析應(yīng)用的前提條件與成本性態(tài)分析的假設(shè)是相同的。（）TOC\o"1-5"\h\z．企業(yè)的貢獻(xiàn)邊際應(yīng)當(dāng)?shù)扔谄髽I(yè)的營(yíng)業(yè)毛利。 （）5．因?yàn)楸玖坷治龅母鞣N模型是建立在各種假定的前提條件下，因而它們都存在一定的局限性。6．所謂保本是指企業(yè)的貢獻(xiàn)邊際等于固定成本。（ ）7．通常，貢獻(xiàn)邊際是指產(chǎn)品貢獻(xiàn)邊際，即銷售收入減去生產(chǎn)制造過程中的變動(dòng)成本和銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用中的變動(dòng)部分之后的差額。（ ）8．本量利分析的各種模型既然是建立在多種假設(shè)的前提條件下，因而我們?cè)趯?shí)際應(yīng)用時(shí)，不能忽視它們的局限性。（ ）9．若單位產(chǎn)品售價(jià)與單位變動(dòng)成本發(fā)生同方向同比例變動(dòng)，則盈虧平衡點(diǎn)的業(yè)務(wù)量不（）10．保本作業(yè)率能夠反映保本狀態(tài)下，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力的利用程度。（ ）11．安全邊際率和保本作業(yè)率是互補(bǔ)的，安全邊際率高則保本作業(yè)率低，其和為1。 （ ）12．超過保本點(diǎn)以上的安全邊際所提供的貢獻(xiàn)邊際就是利潤(rùn)。（ ）.安全邊際和銷售利潤(rùn)指標(biāo)均可在保本點(diǎn)的基礎(chǔ)上直接套公式計(jì)算出來(lái)。（）．若單價(jià)與單位變動(dòng)成本同方向同比例變動(dòng)，則保本點(diǎn)業(yè)務(wù)量不變。（）15．銷售利潤(rùn)率可通過貢獻(xiàn)邊際率乘以安全邊際率求得。（）16．單價(jià)、單位變動(dòng)成本及固定成本總額變動(dòng)均會(huì)引起保本點(diǎn)、保利點(diǎn)同方向變動(dòng)。（）17．單價(jià)、單位變動(dòng)成本和固定成本同時(shí)變化，則利潤(rùn)也必定發(fā)生變化。（）二、分析思考．本量利分析的基本假定是什么？2．貢獻(xiàn)邊際及其相關(guān)指標(biāo)的計(jì)算公式？．單一品種保本點(diǎn)的確定方法有哪些？.經(jīng)營(yíng)安全程度的評(píng)價(jià)指標(biāo)的內(nèi)容及其計(jì)算？.單一品種下有關(guān)因素變動(dòng)對(duì)保本點(diǎn)和保利點(diǎn)，對(duì)安全邊際以及對(duì)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的影響是什么？六、計(jì)算題1.設(shè)A企業(yè)為生產(chǎn)和銷售單一產(chǎn)品，該產(chǎn)品單位售價(jià)為 80元，單位變動(dòng)成本50原，固定成本總額為60000元，預(yù)計(jì)正常銷售量4000件。要求計(jì)算：(1)計(jì)算保本點(diǎn)和保本作業(yè)率(2)計(jì)算安全邊際和安全邊際率2.某企業(yè)保本點(diǎn)的月銷售額為50000元，在其他指標(biāo)不變而固定成本增加5000元時(shí)，為了實(shí)現(xiàn)保本需要增加銷售額 8000元。要求計(jì)算：(1)原固定成本總額；(2)貢獻(xiàn)邊際率；(3)變動(dòng)成本率。3.某公司20X7年的簡(jiǎn)明損益表如下(單位：元)，銷售收入 160 000減：銷售成本 120000 (其中變動(dòng)成本占 60%)銷售毛利 40 000減：營(yíng)業(yè)費(fèi)用 50000 (其中固定成本占 50%)凈利潤(rùn) —10000經(jīng)過分析，公司虧損的原因是對(duì)產(chǎn)品的廣告宣傳不夠， 20X8如果能增加廣告費(fèi)4000元，可使銷量大幅度增加，就能扭虧為盈。要求：(1)計(jì)算該公司20X8年保本點(diǎn)銷售額；(2)如果該公司20X8年計(jì)劃實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)14000元，則其銷售額應(yīng)為多少？4.甲產(chǎn)品單位售價(jià)為30元，單位變動(dòng)成本為21元，固定成本為450元。要求：(1)計(jì)算保本點(diǎn)銷售量；(2)若要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)180元的銷售量是多少？(3)若銷售凈利潤(rùn)為銷售額的20%,計(jì)算銷售量；(4)若每單位產(chǎn)品變動(dòng)成本增加2元，固定成本減少170元，計(jì)算此時(shí)的保本點(diǎn)銷售量；(5)就上列資料，若銷售量為200件，計(jì)算單價(jià)應(yīng)調(diào)整到多少才能實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)350元。假定單位變動(dòng)成本和固定成本不變。5.已知某公司生產(chǎn)A、日C、三種產(chǎn)品，其固定成本總額為 19800元，三種產(chǎn)品的有關(guān)資料如下：品種銷售單價(jià)(元)銷售量(件)單位變動(dòng)成本(元)A2000601600B50030300C 1000 65 700要求：(1)采用加權(quán)平均法計(jì)算該廠的綜合保本銷售額及各產(chǎn)品的保本銷售量；(2)計(jì)算該公司的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)。6.某公司生產(chǎn)和銷售A、B兩種產(chǎn)品，單位售價(jià)A產(chǎn)品為5元，B產(chǎn)品2.50元，A產(chǎn)品貢獻(xiàn)邊際率為40%,B產(chǎn)品貢獻(xiàn)邊際率為30%,全月固定成本72000元。要求：(1)設(shè)本月份各產(chǎn)品的預(yù)計(jì)銷售量 A產(chǎn)品30000件，B產(chǎn)品40000件，請(qǐng)計(jì)算以下指標(biāo)：保本點(diǎn)銷售額； A、B兩種產(chǎn)品的保本點(diǎn)銷售量；用金額表示的安全邊際；本月的預(yù)計(jì)利潤(rùn)；(2)設(shè)本月增加廣告費(fèi)9700元，可使A的銷售量增加到40000件，而B的銷售量下降到32000件，請(qǐng)具體分析采取這一措施是否合算；(3)根據(jù)上述第二項(xiàng)的有關(guān)數(shù)據(jù)，重新計(jì)算保本點(diǎn)銷售額。第四章經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)（本章不作要求）一、單項(xiàng)選擇題企業(yè)根據(jù)現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)條件和掌握的歷史資料以及客觀事物的內(nèi)在聯(lián)系，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)和狀況進(jìn)行的預(yù)計(jì)和測(cè)算的過程，就是管理會(huì)計(jì)的（）。A.經(jīng)營(yíng)決策 B. 經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)C.生產(chǎn)決策 D. 生產(chǎn)預(yù)測(cè)下列各項(xiàng)中，屬于因果預(yù)測(cè)分析法的是（）。A.趨勢(shì)平均法 B. 移動(dòng)平均法C.指標(biāo)建立法 D. 平滑指數(shù)法下列各項(xiàng)中，不屬于定量分析法的是（）。A.判斷分析法 B. 算術(shù)平均法C.回歸分析法 D. 平滑指數(shù)法通過函詢方式，在互不通氣的前提下向若干經(jīng)濟(jì)專家分別征求意見的方法是（ ）。A.專家函詢法 B. 專家小組法C.專家個(gè)人意見集合法 D.特爾菲法下列各種銷售預(yù)測(cè)方法中，屬于沒有考慮遠(yuǎn)近期銷售業(yè)務(wù)量對(duì)未來(lái)銷售狀況會(huì)產(chǎn)生不同影響的方法是（）。A.移動(dòng)平均法 B. 算術(shù)平均法C.加權(quán)平均法 D. 平滑指數(shù)法）。下列各項(xiàng)中，不能按照統(tǒng)一的方法直接確定各期權(quán)數(shù)值的方法是（）。A.移動(dòng)平均法 B. 趨勢(shì)平均法C.加權(quán)平均法 D. 平滑指數(shù)法在采用平滑指數(shù)法進(jìn)行近期銷售預(yù)測(cè)時(shí)，應(yīng)選擇的指數(shù)是（）。A.固定的平滑指數(shù) B. 較小的平滑指數(shù)C.較大的平滑指數(shù) D. 任意數(shù)值的平滑指數(shù)因果預(yù)測(cè)分析法下用于建立預(yù)測(cè)模型的“回歸分析法”與趨勢(shì)外推法所采用的“修正的時(shí)間序列回歸法”的回歸系數(shù)計(jì)算公式（）。A.完全相同 B. 完全不同C.大致相同 D. 大致不同在下列產(chǎn)品壽命周期的不同階段中，產(chǎn)品銷售量急劇下降的現(xiàn)象通常發(fā)生在（ ）。A.萌芽期 B. 成長(zhǎng)期C.成熟期 D. 衰退期目標(biāo)利潤(rùn)一經(jīng)確定，就要納入預(yù)算系統(tǒng)中的（）。A.編制體系 B .執(zhí)行體系C.指導(dǎo)體系 D .控制體系利潤(rùn)敏感性分析是研究當(dāng)制約利潤(rùn)的有關(guān)因素發(fā)生某種變化的時(shí)候?qū)麧?rùn)所產(chǎn)生影響的一種（）。A.判斷分析法 B .趨勢(shì)外推法C.定量分析法 D .定性分析法下列各項(xiàng)中，其利潤(rùn)敏感度等于經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)的百分之一的指標(biāo)是（）。A.單價(jià)B.單位變動(dòng)成本C.固定成本 D.銷售量在利用平滑指數(shù)法對(duì)銷量波動(dòng)較大的產(chǎn)品進(jìn)行預(yù)測(cè)時(shí)，應(yīng)選擇（）。A.固定的平滑指數(shù) B.較小的平滑指數(shù)C.較大的平滑指數(shù)D.任意數(shù)值的平滑指數(shù)某企業(yè)每月固定成本 2000元，單價(jià)20元，計(jì)劃銷售產(chǎn)品500件，欲實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)1000元，其單位變動(dòng)成本應(yīng)為（）。A．12元／件 B ．13元／件C．14元／件 D ．15元／件在管理會(huì)計(jì)中，按目標(biāo)利潤(rùn)預(yù)測(cè)的目標(biāo)成本應(yīng)當(dāng)?shù)扔冢ǎ?。A.預(yù)計(jì)總產(chǎn)值與目標(biāo)利潤(rùn)之差B.預(yù)計(jì)銷售收入與目標(biāo)利潤(rùn)之差C.預(yù)計(jì)銷售收入與預(yù)計(jì)總成本之差D.變動(dòng)成本總額與固定成本總額之和二、多項(xiàng)選擇題1.下列各項(xiàng)中，屬于預(yù)測(cè)分析內(nèi)容的有 （ ）。A.銷售預(yù)測(cè) B .利潤(rùn)預(yù)測(cè)C．成本預(yù)測(cè)D.資金預(yù)測(cè) E .定性預(yù)測(cè)2.下列各項(xiàng)中，屬于預(yù)測(cè)分析特征的有（）。A.客觀性 B ,不確定性C．相對(duì)性D.可檢驗(yàn)性 E .靈活性3.下列各項(xiàng)中，屬于影響銷售量的外部因素的有（）。A.市場(chǎng)環(huán)境 B .競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手C．產(chǎn)品價(jià)格D.經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì) E .生產(chǎn)條件下列各項(xiàng)中，可用于銷售預(yù)測(cè)的定量分析方法有（）。A.判斷分析法B.趨勢(shì)外推分析法C.本量利分析法D.因果預(yù)測(cè)分析法E.產(chǎn)品壽命周期推斷法下列各項(xiàng)中，屬于趨勢(shì)外推分析法的有（）。A.平均法B.修正的時(shí)間序列回歸法C.因果預(yù)測(cè)分析法D.綜合判斷法E.全面調(diào)查法下列各項(xiàng)中，可用于作為目標(biāo)利潤(rùn)率標(biāo)準(zhǔn)的有（）。A.投資報(bào)酬率 B .銷售利潤(rùn)率 C.產(chǎn)值利潤(rùn)率D.資金利潤(rùn)率 E .現(xiàn)金回收率下列各項(xiàng)中，屬于企業(yè)為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)應(yīng)采取措施的有（）。A.在其他因素不變的情況下，提高單價(jià)B.在其他因素不變的情況下，增加銷售量C.在其他因素不變的情況下，降低固定成本D.在其他因素不變的情況下，降低單位變動(dòng)成本E.采取綜合措施下列各項(xiàng)中，能揭示利潤(rùn)靈敏度指標(biāo)排列規(guī)律的內(nèi)容有（）。A.單價(jià)的靈敏度指標(biāo)總是最高B.單價(jià)和單位變動(dòng)成本的靈敏度指標(biāo)之差等于銷售量靈敏度指標(biāo)C.銷售量的靈敏度指標(biāo)也可能是最低的D.銷售量的靈敏度指標(biāo)和固定成本白^靈敏度指標(biāo)之差可能小于 1%E.單價(jià)的靈敏度指標(biāo)總不是最高D.主營(yíng)業(yè)務(wù)歷史數(shù)據(jù) E.審查歷史數(shù)據(jù)在管理會(huì)計(jì)中，為確定目標(biāo)成本，可以考慮以下不同方案，包括（）。A.按目標(biāo)利潤(rùn)預(yù)測(cè)目標(biāo)成本B.以本企業(yè)歷史最好成本水平作為目標(biāo)成本C.以本企業(yè)歷史最高的成本作為目標(biāo)成本D.以國(guó)內(nèi)外同類產(chǎn)品的先進(jìn)成本水平作為目標(biāo)成本E.以標(biāo)準(zhǔn)成本、計(jì)劃成本或定額成本作為目標(biāo)成本下列各項(xiàng)中，可用于成本預(yù)測(cè)的方法包括（）。A.指數(shù)平滑法 B.加權(quán)平均法 C.回歸直線分析法D.高低點(diǎn)法E.趨勢(shì)平均法三、判斷題TOC\o"1-5"\h\z.預(yù)測(cè)就是對(duì)不確定的或不知道的事件做出敘述和描述。（ ）.預(yù)測(cè)是為決策服務(wù)的，有時(shí)候也可以代替決策。（ ）.定性分析法與定量分析法在實(shí)際應(yīng)用中是相互排斥的。（ ）.銷量預(yù)測(cè)中的加權(quán)平均法與移動(dòng)加權(quán)平均法沒有任何共同之處。（ ）.趨勢(shì)平均法對(duì)歷史上各期資料同等對(duì)待，權(quán)數(shù)相同。（ ）.飽和權(quán)數(shù)法要求各期的權(quán)數(shù)之和為1。 （ ）.成本預(yù)測(cè)是其他各項(xiàng)預(yù)測(cè)的前提。 （ ）.銷售預(yù)測(cè)中的算術(shù)平均法適用于銷售量略有波動(dòng)的產(chǎn)品的預(yù)測(cè)。 （ ）.在產(chǎn)品壽命的不同周期階段。銷售量的發(fā)展趨勢(shì)是不同的。 （ ）.因果預(yù)測(cè)法就是回歸分析法。 （ ）.目標(biāo)利潤(rùn)基數(shù)可以按不同的利潤(rùn)率標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。 （）.在利潤(rùn)敏感性分析中，靈敏度指標(biāo)的中間變量的變動(dòng)率必須等于因素的變動(dòng)率。（）.對(duì)利潤(rùn)靈敏度指標(biāo)進(jìn)行排列時(shí)，單價(jià)的靈敏度指標(biāo)總是最高。 （）四、分析思考.怎樣理解管理會(huì)計(jì)的預(yù)測(cè)職能？預(yù)測(cè)分析有什么特點(diǎn)？說明它與經(jīng)營(yíng)決策和控制的關(guān)系。.從時(shí)間特征上看，預(yù)測(cè)工作一般處于什么時(shí)態(tài)？.定量分析和定性分析兩類方法的特點(diǎn)如何？.移動(dòng)平均法和趨勢(shì)平均法的共同點(diǎn)是什么？.在應(yīng)用平滑指數(shù)法時(shí)，怎樣根據(jù)實(shí)際需要確定平滑指數(shù)的數(shù)值？.預(yù)測(cè)目標(biāo)利潤(rùn)時(shí)，需要考慮哪些因素？需要經(jīng)過哪幾個(gè)步驟？.怎樣利用利潤(rùn)靈敏度指標(biāo)進(jìn)行利潤(rùn)預(yù)測(cè)？.資金預(yù)測(cè)的具體內(nèi)容包括什么？資金預(yù)測(cè)的常用方法有哪些？（ ）五、計(jì)算題.已知：某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品， 2004年1?12月份的銷售量資料如下表所示：月份123456789101112銷量（噸）101213111416171512161819要求：分別按以下方法預(yù)測(cè)2005年1月份銷售量。（1）平滑指數(shù)法（假設(shè)2004年12月份銷售量預(yù)測(cè)數(shù)為16噸，平滑指數(shù)為0.3）；（2）修正的時(shí)間序列回歸法。已知：某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，本年銷售量為20000件，固定成本為25000元，禾I」?jié)櫈?0000元，預(yù)計(jì)下一年銷售量為 25000件（假設(shè)成本、單價(jià)水平不變）要求：預(yù)測(cè)下年的利潤(rùn)額。已知：某公司產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本為 20元，固定成本為500000元，銷售單價(jià)為25元/件，若目標(biāo)凈利潤(rùn)定為300000元，適用的所得稅稅率為40%要求：用本量利分析法計(jì)算產(chǎn)品的保利量是多少。已知：某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品，最近半年的平均總成本資料如表所示：

單位：萬(wàn)元月份固定成本單位變動(dòng)成本11200014212500133130001241400012514500106150009要求：當(dāng)7月份產(chǎn)量為500件時(shí)，采用加權(quán)平均法預(yù)測(cè)7月份產(chǎn)品的總成本和單位成本。第五章短期經(jīng)營(yíng)決策一、單項(xiàng)選擇題1．將決策分析區(qū)分為短期決策與長(zhǎng)期決策所依據(jù)的分類標(biāo)志是()。A.決策的重要程度 B.決策條件的肯定程度C.決策規(guī)劃時(shí)期的長(zhǎng)短 D.決策解決的問題2．在管理會(huì)計(jì)中，將決策劃分為確定型決策、風(fēng)險(xiǎn)型決策和不確定型決策的分類標(biāo)志是() 。A.決策的重要程度 B.決策條件的肯定程度C.決策規(guī)劃時(shí)期的長(zhǎng)短 D.決策解決的問題內(nèi)容3．在經(jīng)濟(jì)決策中應(yīng)由中選的最優(yōu)方案負(fù)擔(dān)的、按所放棄的次優(yōu)方案潛在受益計(jì)算的那部分資源損失，就是所謂()。A,增量成本 B.機(jī)會(huì)成本C.專屬成本 D.沉沒成本4．在新產(chǎn)品開發(fā)的品種決策中，如果方案涉及到追加專屬成本，則下列方法中TOC\o"1-5"\h\z不宜采用的是 () 。A.單位資源貢獻(xiàn)邊際分析法 B.貢獻(xiàn)邊際總額分析法C.差別損益分析法 D.相關(guān)損益分析法5．下列決策方法中，能夠直接揭示中選的方案比放棄的方案多獲得的利潤(rùn)或少發(fā)生損失的方法是 () 。A.單位資源貢獻(xiàn)邊際分析法C.A.單位資源貢獻(xiàn)邊際分析法C.差別損益分析法6．下列各項(xiàng)中，屬于無(wú)關(guān)成本的是A.沉沒成本C.機(jī)會(huì)成本7．在零部件自制或外購(gòu)的決策中，如果零部件的需用量尚不確定，應(yīng)當(dāng)采用的決策方法是 () 。A.相關(guān)損益分析法C.相關(guān)成本分析法D.相關(guān)損益分析法() 。B.增量成本D.專屬成本如果零部件的需用量尚不確定，應(yīng)當(dāng)采用的B.差別損益分析法D.成本無(wú)差別點(diǎn)法8．企業(yè)利用剩余生產(chǎn)能力接受追加訂貨的最低條件是客戶的開價(jià)( )A.小于產(chǎn)品的單位成本 B.大于產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本C.等于產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本 D.低于產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本9．某企業(yè)需一種零部件，外購(gòu)單價(jià)比自制單位變動(dòng)成本高出 1．5元，另外自制每年需追加固定成本 3000元，則企業(yè)每年該零部件需求量為3000件時(shí)，應(yīng)( )。A.外購(gòu) B.自制C.兩者均可 D.不能確定TOC\o"1-5"\h\z10．下列各項(xiàng)成本屬于決策相關(guān)成本的是（ ）A.不可避免成本 B.不可延緩成本C.沉沒成本 D.差別成本11．在有關(guān)產(chǎn)品是否進(jìn)一步深加工的決策中，進(jìn)一步加工前的半成品成本屬于（ ）。A.沉沒成本 B.機(jī)會(huì)成本C.重置成本 D.專屬成本12.對(duì)虧損產(chǎn)品B產(chǎn)品是否停產(chǎn)，應(yīng)根據(jù)下面方法來(lái)決策（ ）A.看B產(chǎn)品虧損數(shù)是否能由盈利產(chǎn)品來(lái)彌補(bǔ)，如能彌補(bǔ)，繼續(xù)生產(chǎn)B產(chǎn)品的虧損數(shù)如能由盈利產(chǎn)品來(lái)彌補(bǔ)，也停止生產(chǎn)B產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益如為正數(shù)，不應(yīng)停止生產(chǎn)B產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益如為正數(shù)，應(yīng)停止生產(chǎn)13．是否接受追加訂貨的決策應(yīng)看（ ）A.售價(jià)是否高于產(chǎn)品的機(jī)會(huì)成本B.售價(jià)是否高于產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本C.售價(jià)是否高于產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本，并能補(bǔ)償專屬的固定成本D.售價(jià)是否高于產(chǎn)品的全部成本二、多項(xiàng)選擇題.按照決策條件的肯定程度，可將決策劃分為以下類型：即（）。A.戰(zhàn)略決策 B.戰(zhàn)術(shù)決策 C.確定型決策D.風(fēng)險(xiǎn)型決策 E.不確定型決策TOC\o"1-5"\h\z.下列各項(xiàng)中，屬于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策相關(guān)成本的有 （）。A.增量成本 B.機(jī)會(huì)成本 C.專屬成本D.沉沒成本 E.不可避免成本.下列各種決策分析中，可按成本無(wú)差別點(diǎn)法作出決策結(jié)論的有（ ）。A.虧損產(chǎn)品的決策 B.是否增產(chǎn)的決策 C.追加訂貨的決策D.自制或外購(gòu)的決策 E.生產(chǎn)工藝技術(shù)方案的決策.下列各項(xiàng)中，屬于聯(lián)產(chǎn)品深加工決策方案可能需要考慮的相關(guān)成本有 （）。A.加工成本 B,可分成本 C.機(jī)會(huì)成本D,增量成本 E.專屬成本.在是否接受低價(jià)追加訂貨的決策中，如果發(fā)生了追加訂貨沖擊正常任務(wù)的現(xiàn)象，就意味著 （） 。A.不可能完全利用其絕對(duì)剩余生產(chǎn)能力來(lái)組織追加訂貨的生產(chǎn)B.追加訂貨量大于正常訂貨量C.追加訂貨量大于絕對(duì)剩余生產(chǎn)能力D.因追加訂貨有特殊要必須追加專屬成本E.會(huì)因此而帶來(lái)機(jī)會(huì)成本（） 。A.虧損產(chǎn)品的決策 B.深加工的決策 C.生產(chǎn)工藝技術(shù)方案的決策D.最優(yōu)售價(jià)的決策 E.調(diào)價(jià)的決策（） 。A.邊際收入等于邊際成本時(shí)的價(jià)格B.邊際利潤(rùn)等于零時(shí)的價(jià)格C.收入最多時(shí)的價(jià)格D.利潤(rùn)最大時(shí)的價(jià)格E.成本最低時(shí)的價(jià)格）A.概率分析法的應(yīng)用B.大中取大法的應(yīng)用C.小中取大法的應(yīng)用D.大中取小法的應(yīng)用E.折衷決策法的應(yīng)用三、判斷題.決策分析的實(shí)質(zhì)就是要從各種備選方案中作出選擇，并一定要選出未來(lái)活動(dòng)的最優(yōu)方案。（ ）.相關(guān)業(yè)務(wù)量通常是通過對(duì)相關(guān)收入和相關(guān)成本的影響而實(shí)現(xiàn)對(duì)決策方案影響的。（）.在短期經(jīng)營(yíng)決策中，所有的固定成本或折舊費(fèi)都屬于沉沒成本。（）.對(duì)于那些應(yīng)當(dāng)停止生產(chǎn)的虧損產(chǎn)品來(lái)說，不存在是否應(yīng)當(dāng)增產(chǎn)的問題。（）.在“是否接受低價(jià)追加訂貨的決策”中，如果追加訂貨量大于剩余生產(chǎn)能TOC\o"1-5"\h\z力，必然會(huì)出現(xiàn)與沖擊正常生產(chǎn)任務(wù)相聯(lián)系的機(jī)會(huì)成本。（ ）.在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策中，必須考慮相關(guān)業(yè)務(wù)量、相關(guān)收入和相關(guān)成本等因素。（）.當(dāng)邊際收入等于邊際成本、邊際利潤(rùn)為零時(shí)，并不意味著可找到最優(yōu)售價(jià)，而僅僅表明繼續(xù)降價(jià)已經(jīng)沒有意義。（ ）.“薄利多銷”是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的一般原則，不受商品的價(jià)格彈性大小的制約。（）.在管理會(huì)計(jì)的調(diào)價(jià)決策中，如果調(diào)高價(jià)格后預(yù)計(jì)銷量超過利潤(rùn)無(wú)差別點(diǎn)銷售量，那么就應(yīng)當(dāng)進(jìn)行調(diào)價(jià)。（ ）四、分析思考.短期經(jīng)營(yíng)決策的主要類型?.相關(guān)成本與無(wú)關(guān)成本各包括哪些內(nèi)容？.成本無(wú)差別點(diǎn)法的應(yīng)用條件是什么 ？.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策中常用的方法有哪些？各有哪些優(yōu)缺點(diǎn)？它們的評(píng)價(jià)指標(biāo)是什么？.為什么在半成品或聯(lián)產(chǎn)品是否深加工的決策中，無(wú)論是半成品還是聯(lián)產(chǎn)品本身的成本都是無(wú)關(guān)成本？.邊際利潤(rùn)、邊際收入、邊際成本與最優(yōu)售價(jià)有什么關(guān)系？.價(jià)格彈性對(duì)指導(dǎo)調(diào)價(jià)決策有什么意義？五、計(jì)算題1.已知：某企業(yè)每年生產(chǎn)1000件甲半成品。其單位完全生產(chǎn)成本為 18元(其中單位固定性制造費(fèi)用為2元),直接出售的價(jià)格為20元。企業(yè)目前已具備將 80%的甲半成品深加工為乙產(chǎn)成品的能力，但每深加工一件甲半成品需要追加 5元變動(dòng)性加工成本。乙產(chǎn)成品的單價(jià)為30元。假定乙產(chǎn)成品的廢品率為 1%。要求:請(qǐng)考慮以下不相關(guān)的情況 ,用差別損益法為企業(yè)作出是否深加工甲半成品的決策,并說明理由。深加工能力無(wú)法轉(zhuǎn)移;深加工能力可用于承攬零星加工業(yè)務(wù),預(yù)計(jì)可獲得貢獻(xiàn)邊際 4000元;同(1),如果追加投入5000元專屬成本 ,可使深加工能力達(dá)到 100%,并使廢品率降低為零。.已知：某企業(yè)每年需用A零件 2000件，原由金工車間組織生產(chǎn)，年總成本為19000元,其中,固定生產(chǎn)成本為 7000元。如果改從市場(chǎng)上采購(gòu)，單價(jià)為8元，同時(shí)將剩余生產(chǎn)能力用于加工B零件 ，可節(jié)約外購(gòu)成本2000元。要求：為企業(yè)作出自制或外購(gòu)A零件的決策 ，并說明理由。.已知：某企業(yè)組織多品種經(jīng)營(yíng)，其中有一種變動(dòng)成本率為 80%勺產(chǎn)品于1998年虧損了10000元,其完全銷售成本為110000元。假定1999年市場(chǎng)銷路、成本水平均不變。要求:請(qǐng)用相關(guān)損益分析法就以下不相關(guān)的情況為企業(yè)作出有關(guān)該虧損產(chǎn)品的決策,并說明理由。假定與該虧損產(chǎn)品有關(guān)的生產(chǎn)能力無(wú)法轉(zhuǎn)移。1999年是否繼續(xù)生產(chǎn)該產(chǎn)品？假定與該虧損產(chǎn)品有關(guān)的生產(chǎn)能力可用于臨時(shí)對(duì)外出租,租金收入為 25000元。1999年是否繼續(xù)生產(chǎn)該產(chǎn)品？假定條件同(1),但企業(yè)已具備增產(chǎn)一倍該虧損產(chǎn)品的能力,且無(wú)法轉(zhuǎn)移。1999年是否應(yīng)當(dāng)增產(chǎn)該產(chǎn)品？假定條件同(2),但企業(yè)已具備增產(chǎn)一倍該虧損產(chǎn)品的能力。1999年是否應(yīng)當(dāng)增產(chǎn)該產(chǎn)品？4.已知：某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品 ，全年最大生產(chǎn)能力為 1200件。年初已按100元/件的價(jià)格接受正常任務(wù)1000件，該產(chǎn)品的單位完全生產(chǎn)成本為 80元/件(其中，單位固定生產(chǎn)成本為25元)?，F(xiàn)有一客戶要求以 70元/件的價(jià)格追加訂貨。要求：請(qǐng)考慮以下不相關(guān)的情況，用差別損益分析法為企業(yè)作出是否接受低價(jià)追加訂貨的決策，并說明理由。(1)剩余能力無(wú)法轉(zhuǎn)移，追加訂貨量為200件，不追加專屬成本；(2)剩余能力無(wú)法轉(zhuǎn)移，追加訂貨量為200件，但因有特殊要求，企業(yè)需追加1000元專屬成本；⑶同(1),但剩余能力可用于對(duì)外出租，可獲租金收入5000元；(4)剩余能力無(wú)法轉(zhuǎn)移，追加訂貨量為300件；因有特殊要求，企業(yè)需追加900元專屬成本。5.已知：某產(chǎn)品按每件10元的價(jià)格出售時(shí)，可獲得8000元貢獻(xiàn)邊際，貢獻(xiàn)邊際率為20%,企業(yè)最大生產(chǎn)能力為7000件。要求：分別根據(jù)以下不相關(guān)條件作出是否調(diào)價(jià)的決策：(1)將價(jià)格調(diào)低為9元時(shí)，預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)銷售9000件；(2)將價(jià)格調(diào)高為12元時(shí)，預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)銷售3000件。6.假設(shè)甲公司目前生產(chǎn)所需的零件是以 5元的單價(jià)購(gòu)入，若零件由公司自制時(shí)，估計(jì)每單位材料成本為 3元，人工成本為1元，變動(dòng)性制造費(fèi)用為0.5元。目前該公司的經(jīng)營(yíng)能力為正常生產(chǎn)能力的 80%,該公司自制零件時(shí)，不但可以使經(jīng)營(yíng)能力達(dá)到正常生產(chǎn)能力，以可以使各部門需要的零件自給自足，其間，不管工廠生產(chǎn)能力為80%還是100%,每年的固定制造費(fèi)用均為1000000元。請(qǐng)問公司是否應(yīng)該自制零件？7.假定某公司共有甲乙丙丁等四種產(chǎn)品，其損益情況如下(單位：萬(wàn)元)甲乙丙丁合計(jì)銷售收入140403020130變動(dòng)成本2124261586固定成本直接772319間接441312請(qǐng)問：是否應(yīng)該停止生產(chǎn)丁產(chǎn)品？8.假定某公司生產(chǎn)某種產(chǎn)品 400000件，占正常生產(chǎn)能力的80%,年固定性制造費(fèi)用為300000元，單位變動(dòng)制造費(fèi)用為 0.5元，單位直接材料成本為 2元，單位直接人工成本為1.5元，單位產(chǎn)品售價(jià)為5元。假定有一外國(guó)顧客愿以單位4.5元的價(jià)格增訂產(chǎn)品200000件，會(huì)計(jì)人員估計(jì)為此必須增加設(shè)備租金 20000元。請(qǐng)問應(yīng)否接受這一訂貨？9.已知：某企業(yè)常年生產(chǎn)需要某部件， 以前一直從市場(chǎng)上采購(gòu)。采購(gòu)量在5000件以下時(shí)，單價(jià)為8元，達(dá)到或超過 5000件時(shí)，單價(jià)為7元。如果追加投入12000元專屬成本就可以自行制造該部件，預(yù)計(jì)單位變動(dòng)成本為5元。要求：采用成本無(wú)差別點(diǎn)法為企業(yè)作出自制或外夠該部件的決策第六章長(zhǎng)期投資決策單選題1 某投資項(xiàng)目原始投資額為 100萬(wàn)元，使用壽命10年，已知該項(xiàng)目第10年的經(jīng)營(yíng)凈現(xiàn)金流量為25萬(wàn)元，期滿處置固定資產(chǎn)殘值收入及回收流動(dòng)資金共 8萬(wàn)元，則該投資項(xiàng)目第 10年的凈現(xiàn)金流量為（）萬(wàn)元TOC\o"1-5"\h\zA 8 B 25C 33 D 43下列指標(biāo)的計(jì)算中，沒有直接利用凈現(xiàn)金流量的是（ ）A 內(nèi)部收益率 B 投資利潤(rùn)率C 凈現(xiàn)值率 D 獲利指數(shù)存在所得稅的情況下， 以“利潤(rùn)十折舊”估計(jì)經(jīng)營(yíng)期凈現(xiàn)金流量時(shí)， “利潤(rùn)”指的是（）A利潤(rùn)總額 B凈利潤(rùn)C(jī)營(yíng)業(yè)利潤(rùn) D息稅前利潤(rùn)假定某項(xiàng)目的原始投資在建設(shè)期初全部投入，其預(yù)計(jì)的凈現(xiàn)值率為 15%,則該項(xiàng)目的獲利指數(shù)為（）A6.67 B1.15C1.5 D1,1255下列投資項(xiàng)目評(píng)價(jià)指標(biāo)中，不受建設(shè)期長(zhǎng)短、投資回收時(shí)間先后及現(xiàn)金流量大小影響的評(píng)價(jià)指標(biāo)是（）6A 投資回收期 B 投資利潤(rùn)率C 凈現(xiàn)值率 D 內(nèi)部收益率包括建設(shè)期的靜態(tài)投資回收期是（）7A 凈現(xiàn)值為零的年限 B 凈現(xiàn)金流量為零的年限C 累計(jì)凈現(xiàn)值為零的年限 D 累計(jì)凈現(xiàn)金流量為零的年限下列各項(xiàng)中，不會(huì)對(duì)投資項(xiàng)目?jī)?nèi)部收益率指標(biāo)產(chǎn)生影響的因素是（）A 原始投資 B 現(xiàn)金流量C 項(xiàng)目計(jì)算期 D 設(shè)定折現(xiàn)率8長(zhǎng)期投資以（）作為項(xiàng)目投資的重要價(jià)值信息A稅后利潤(rùn) B營(yíng)業(yè)利潤(rùn)9C資金成本 D現(xiàn)金流量在長(zhǎng)期投資決策時(shí)，越小越好的指標(biāo)是（）A靜態(tài)投資回收期 B獲利指數(shù)C凈現(xiàn)值率 D內(nèi)部收益率10凈現(xiàn)值率是指項(xiàng)目的凈現(xiàn)值占（）的百分比

A原始總投資 B投資總額C原始總投資現(xiàn)值 D投資總額現(xiàn)值采用獲利指數(shù)法進(jìn)行互斥方案的選擇時(shí)，正確的選擇原則是（）A獲利指數(shù)最大的方案B獲利指數(shù)最大的方案C獲利指數(shù)大于1時(shí)，追加投資所的追加收入最大化D獲利指數(shù)小于1時(shí)，追加投資所的追加收入最大化凈現(xiàn)值法，凈現(xiàn)值率法和現(xiàn)值指數(shù)法共同的缺點(diǎn)是（）A 無(wú)法直接反映投資項(xiàng)目的實(shí)際收益率B 沒有考慮資金的時(shí)間價(jià)值C不能從動(dòng)態(tài)的角度反映項(xiàng)目投資的資金投入與凈產(chǎn)出之間的關(guān)系D不能從動(dòng)態(tài)的角度反映項(xiàng)目投資的資金投入與總產(chǎn)出之間的關(guān)系內(nèi)部收益率是指（）時(shí)的收益率A獲利指數(shù)=0 B凈現(xiàn)值率=1C凈現(xiàn)值=0 D凈禾1」?jié)?0能直接反映投資項(xiàng)目的實(shí)際收益率水平的指標(biāo)是（）A凈現(xiàn)值 B凈現(xiàn)值率C獲利指數(shù) D內(nèi)部收益率凈現(xiàn)值法和凈現(xiàn)值率法適用于（A 原始投資相同計(jì)算期不同凈現(xiàn)值法和凈現(xiàn)值率法適用于（A 原始投資相同計(jì)算期不同C 原始投資相同計(jì)算期相同已知某項(xiàng)目投資的凈現(xiàn)金流量如下：元，NICF7-12=40萬(wàn)元，據(jù)此計(jì)算的靜態(tài)回收期為（A3C5在采用逐次測(cè)試法計(jì)算內(nèi)涵報(bào)酬率時(shí)，算出凈現(xiàn)值為1500元，那么第二次測(cè)試應(yīng)估算一個(gè)（A、大于10%勺利率 BC、等于10%勺利率 D下面不屬于折現(xiàn)評(píng)價(jià)指標(biāo)的是（A、投資利潤(rùn)率 BC、內(nèi)部收益率 D）的多方案比較決策B 原始投資不同計(jì)算期相同D 原始投資不同計(jì)算期不同NICF0=—120萬(wàn)元，NICF1-6=30萬(wàn)）年B4D6如果第一次測(cè)試時(shí)采用 10%的利率計(jì)）。、小于 10%的利率、可以小于也可以大于 10%）。、獲利指數(shù)、凈現(xiàn)值19當(dāng)某方案的凈現(xiàn)值大于零時(shí)，其內(nèi)部收益率（）。A、可能小于零 B、一定等于零C、一定大于設(shè)定折現(xiàn)率 D、可能等于設(shè)定折現(xiàn)率20某企業(yè)計(jì)劃投資 10萬(wàn)元建一生產(chǎn)線，預(yù)計(jì)投資后每年可獲凈利1.5萬(wàn)元，

年折舊率為10%，則投資回收期為（）。A、3年 B、5年C、4年 D、6年二多選題凈現(xiàn)值法的優(yōu)點(diǎn)有二多選題凈現(xiàn)值法的優(yōu)點(diǎn)有（ ）A考慮了資金的時(shí)間價(jià)值量C考慮了投資風(fēng)險(xiǎn)益率長(zhǎng)期投資項(xiàng)目的現(xiàn)金流入主要包括（A 營(yíng)業(yè)收入C 固定資產(chǎn)折舊現(xiàn)金流入量中的回收額通常包括（A 營(yíng)業(yè)收入C 回收流動(dòng)資金項(xiàng)目的原始總投資包括（A 經(jīng)營(yíng)成本C 各項(xiàng)稅款考慮時(shí)間價(jià)值的評(píng)價(jià)指標(biāo)有（A投資利潤(rùn)率C 獲利指數(shù)下列說法正確的有（ ）B考慮了項(xiàng)目計(jì)算期的全部?jī)衄F(xiàn)金流D可從動(dòng)態(tài)上反映項(xiàng)目的實(shí)際投資收）B 回收固定資產(chǎn)變現(xiàn)凈值D 回收流動(dòng)資金）B 回收固定資產(chǎn)余值D 其他現(xiàn)金流入量）B 流動(dòng)資金投資D 建設(shè)投資）B凈現(xiàn)值D 內(nèi)部收益率A投資回收期最短的方案即為最佳方案B投資回收期最短的方案即為可行方案C投資回收期越短，投資風(fēng)險(xiǎn)越小D投資回收期越短，投資風(fēng)險(xiǎn)越大凈現(xiàn)值法的決策標(biāo)準(zhǔn)是（）A投資方案的凈現(xiàn)值大等于零，則該方案可行B投資方案的凈現(xiàn)值小于零，則該方案不可行C存在多個(gè)方案時(shí)，凈現(xiàn)值最大的方案為最優(yōu)方案D存在多個(gè)方案時(shí)，凈現(xiàn)值最小的方案為最優(yōu)方案NPV，NPVR，PI，IRR之間的關(guān)系描述正確的是（）A NPV>0時(shí)，NPVFR：0 , PI< 1, IRRv基準(zhǔn)折現(xiàn)率B NPV>0時(shí)，NPVFR>0 , PI> 1, IRR>基準(zhǔn)折現(xiàn)率C NPVV0時(shí)，NPVFR：0 , PI< 1, IRR>基準(zhǔn)折現(xiàn)率D NPV<0時(shí)，NPVR>0, PI>1, IRR>基準(zhǔn)折現(xiàn)率以下各項(xiàng)中，屬于現(xiàn)金流入量的有（ ）A 折舊額 B 遞延資產(chǎn)攤銷額C 回收的流動(dòng)資金 D 固定資產(chǎn)殘值收入下列各項(xiàng)中，屬于投資項(xiàng)目現(xiàn)金流出量?jī)?nèi)容的是（）。A 固定資產(chǎn)投資 B 折舊與攤銷C 無(wú)形資產(chǎn)投資 D 新增經(jīng)營(yíng)成本三判斷題在長(zhǎng)期投資決策中，只要投資項(xiàng)目的投資利潤(rùn)率大于零，該方案就是可行方案（）長(zhǎng)期投資決策中所使用的現(xiàn)金流量就是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的現(xiàn)金流量表中的現(xiàn)金流量（）進(jìn)行長(zhǎng)期投資時(shí)支付給債權(quán)人的利息和支付給所有者的利潤(rùn)都應(yīng)作為該項(xiàng)目的現(xiàn)金出（）利用凈現(xiàn)值，凈現(xiàn)值率，獲利指數(shù)和內(nèi)部收益率指標(biāo)對(duì)同一個(gè)獨(dú)立項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)價(jià)，會(huì)得出完全相同的結(jié)論 （ ）多方案決策時(shí)投資回收期最短的方案即為可行方案（ ）四、簡(jiǎn)答題簡(jiǎn)述長(zhǎng)期投資決策用現(xiàn)金流量作為評(píng)價(jià)指標(biāo)的原因。簡(jiǎn)述長(zhǎng)期投資各決策方法的優(yōu)缺點(diǎn)簡(jiǎn)述固定資產(chǎn)更新改造應(yīng)考慮的現(xiàn)金流量簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的現(xiàn)金流量與管理會(huì)計(jì)的現(xiàn)金流量的差別簡(jiǎn)述確定現(xiàn)金流量時(shí)應(yīng)考慮的其他因素五、計(jì)算題1 某企業(yè)擬建造一項(xiàng)生產(chǎn)設(shè)備。預(yù)計(jì)建設(shè)期為1年，所需原始投資 200萬(wàn)元于建設(shè)起點(diǎn)一次投入。該設(shè)備預(yù)計(jì)使用壽命為5年，使用期滿報(bào)廢清理時(shí)無(wú)殘值。該設(shè)備折舊方法采用直線法。該設(shè)備投產(chǎn)后每年增加凈利潤(rùn)60萬(wàn)元。假定適用的行業(yè)基準(zhǔn)折現(xiàn)率為10%。要求：(1)計(jì)算項(xiàng)目計(jì)算期內(nèi)各年凈現(xiàn)金流量(2)計(jì)算項(xiàng)目?jī)衄F(xiàn)值，并評(píng)價(jià)其財(cái)務(wù)可行性2已知宏大公司擬于2000年初用自有資金購(gòu)置設(shè)備一臺(tái)，需一次性投資 100萬(wàn)元。經(jīng)測(cè)算，該設(shè)備使用壽命為 5年，稅法也允許按5年計(jì)提折舊；設(shè)備投入營(yíng)運(yùn)后每年可增加利潤(rùn)20萬(wàn)元。假定該設(shè)備采用直線法折舊， 預(yù)計(jì)的凈殘值率為5%(不考慮建設(shè)安裝期和公司所得稅)要求：(1)計(jì)算使用期內(nèi)各年凈現(xiàn)金流量(2)計(jì)算該設(shè)備的靜態(tài)投資回收期(3)計(jì)算該投資項(xiàng)目的投資利潤(rùn)率(ROI)(4)如果以10%作為折現(xiàn)率，計(jì)算其凈現(xiàn)值3某企業(yè)計(jì)劃用新設(shè)備替代舊設(shè)備，舊設(shè)備預(yù)計(jì)還可使用5年，目前變價(jià)收入60000元。新設(shè)備投資額為150000元，預(yù)計(jì)使用5年。第5年末，新舊設(shè)備的殘值相等。使用新設(shè)備可使企業(yè)在未來(lái)5年內(nèi)每年增加營(yíng)業(yè)收入 18000元，降低經(jīng)營(yíng)成本10000元，該企業(yè)按直線法折舊，所得稅率為 30%要求：(1)計(jì)算使用新設(shè)備比使用舊設(shè)備增加的凈現(xiàn)金流量(2)計(jì)算該方案的差額投資內(nèi)部收益率(3)若折現(xiàn)率分別為12%和14%,請(qǐng)確定是否應(yīng)更換舊設(shè)備六、分析題1某公司計(jì)劃投資一項(xiàng)目，原始投資額為200萬(wàn)元，該公司擬采用發(fā)行債券和優(yōu)先股的方式籌集資金，債券采取平價(jià)發(fā)行，面值160萬(wàn)元，年利率5%,每年付息，期限為5年，剩余資金發(fā)行普通股籌集，每股發(fā)行價(jià)1元。該公司實(shí)行固定股利政策，每股股利為面值的8%,所得稅稅率為40%。投資全部在建設(shè)起點(diǎn)一次投入，建設(shè)期為1年，資本化利息為8萬(wàn)元。生產(chǎn)開始時(shí)墊支流動(dòng)資金10萬(wàn)元，終結(jié)點(diǎn)收回。投產(chǎn)后1—4年每年銷售收入增加 76.76萬(wàn)元以后每年增加90萬(wàn)元；每年付現(xiàn)經(jīng)營(yíng)成本增加22萬(wàn)元；第1-4年每年需支付8萬(wàn)元的利息。該固定資產(chǎn)預(yù)計(jì)使用10年，采用直線折舊，預(yù)計(jì)殘值8萬(wàn)元(假設(shè)無(wú)籌資費(fèi))要求：(1)計(jì)算債券成本、普通股成本和項(xiàng)目綜合成本(2)計(jì)算項(xiàng)目各年現(xiàn)金凈流量(3)計(jì)算項(xiàng)目的凈現(xiàn)值(4)評(píng)價(jià)項(xiàng)目的可行性2某企業(yè)擬進(jìn)行一項(xiàng)固定資產(chǎn)投資，該項(xiàng)目的現(xiàn)金流量表(部分)如下:經(jīng)營(yíng)期建設(shè)期

經(jīng)營(yíng)期項(xiàng)目0123456計(jì)］凈現(xiàn)金流量-1000-10001001000B100010002900累計(jì)凈現(xiàn)金流量-1000-2000-1900A90019002900-折現(xiàn)凈現(xiàn)金流量-1000-943.489839.61425.8747.37051863.3要求：(1)在答題紙上計(jì)算上表中用英文字母表示的項(xiàng)目的數(shù)值。(2)計(jì)算或確定下列指標(biāo)：①靜態(tài)投資回收期； ②凈現(xiàn)值； ③原始投資現(xiàn)值;④凈現(xiàn)值率； ⑤獲利指數(shù)。(3)評(píng)價(jià)該項(xiàng)目的財(cái)務(wù)可行性。第七章全面預(yù)算一單選題下列預(yù)算中，不屬于財(cái)務(wù)預(yù)算內(nèi)容的是 （ ）。A現(xiàn)金預(yù)算 B生產(chǎn)預(yù)算C預(yù)計(jì)利潤(rùn)表 D預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表在成本習(xí)性分析的基礎(chǔ)上，分別按照一系列可能達(dá)到的預(yù)計(jì)業(yè)務(wù)量水平編制的能適應(yīng)多種情況的預(yù)算是（）A 固定預(yù)算 B 彈性預(yù)算C 增量預(yù)算 D 滾動(dòng)預(yù)算相對(duì)于固定預(yù)算而言，彈性預(yù)算的主要優(yōu)點(diǎn)是（ ）A 機(jī)動(dòng)性強(qiáng) B 穩(wěn)定性強(qiáng)C 連續(xù)性強(qiáng) D 遠(yuǎn)期指導(dǎo)性強(qiáng)在基期成本費(fèi)用水平的基礎(chǔ)上，結(jié)合預(yù)算期業(yè)務(wù)量及有關(guān)降低成本的措施，通過調(diào)整有關(guān)原有成本項(xiàng)目而編制的預(yù)算，稱為（）A彈性預(yù)算 B零基預(yù)算C增量預(yù)算 D滾動(dòng)預(yù)算可以保持預(yù)算的連續(xù)性和完整性，并能克服傳統(tǒng)定期預(yù)算缺點(diǎn)的預(yù)算方法是（）A彈性預(yù)算 B零基預(yù)算C滾動(dòng)預(yù)算 D固定預(yù)算以預(yù)算期內(nèi)正常的、可實(shí)現(xiàn)的某一業(yè)務(wù)量水平為惟一基礎(chǔ)來(lái)編制預(yù)算的方法稱為（ ）。A 零基預(yù)算 B 定期預(yù)算C 靜態(tài)預(yù)算 D 滾動(dòng)預(yù)算下列各項(xiàng)中，沒有直接在現(xiàn)金預(yù)算中得到反映的是（ ）A 期初期末現(xiàn)金余額 B 現(xiàn)金籌措及運(yùn)用C 預(yù)算期產(chǎn)量及銷量 D 預(yù)算期現(xiàn)金余缺在下列各項(xiàng)中，能夠同時(shí)以實(shí)物量指標(biāo)和價(jià)值量指標(biāo)分別反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)收入和相關(guān)現(xiàn)金收支的預(yù)算是 （ ）A現(xiàn)金預(yù)算 B銷售預(yù)算C生產(chǎn)預(yù)算 D產(chǎn)品成本預(yù)算下列項(xiàng)目中， 原本屬于日常業(yè)務(wù)預(yù)算，但因其需要根據(jù)現(xiàn)金預(yù)算的相關(guān)數(shù)據(jù)來(lái)編制因此被納入財(cái)務(wù)預(yù)算的是（）A財(cái)務(wù)費(fèi)用預(yù)算 B預(yù)計(jì)利潤(rùn)表101234567891預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表銷售預(yù)算

現(xiàn)金預(yù)算C銷售費(fèi)用預(yù)算預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表銷售預(yù)算

現(xiàn)金預(yù)算全面預(yù)算編制的起點(diǎn)是（A財(cái)務(wù)費(fèi)用預(yù)算C銷售費(fèi)用預(yù)算多選題與編制零基預(yù)算相比，編制增量預(yù)算的主要缺點(diǎn)包括（）A 可能不加分析地保留或接受原有成本支出B 可能按主觀臆斷平均削減原有成本支出C 容易使不必要的開支合理化D 增加了由預(yù)算編制的工作量，容易顧此失彼相對(duì)固定預(yù)算而言，彈性預(yù)算的優(yōu)點(diǎn)有 （ ）。A預(yù)算成本低B預(yù)算工作量小C 預(yù)算可比性強(qiáng)D預(yù)算適用范圍寬相對(duì)定期預(yù)算而言，滾動(dòng)預(yù)算的優(yōu)點(diǎn)有( )。A 透明度高B及時(shí)性強(qiáng)C 預(yù)算工作量小D連續(xù)性、完整性和穩(wěn)定性突出在編制現(xiàn)金預(yù)算的過程中，可作為其編制依據(jù)的有（）。A 日常業(yè)務(wù)預(yù)算B預(yù)計(jì)利潤(rùn)表C 預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表C特種決策預(yù)算下列屬于財(cái)務(wù)預(yù)算的是（）A現(xiàn)金預(yù)算B日常業(yè)務(wù)預(yù)算C 資產(chǎn)負(fù)債表預(yù)舁D特種決策預(yù)算定基預(yù)算的缺點(diǎn)有（）A 遠(yuǎn)期指導(dǎo)性差B預(yù)算的靈活性差C預(yù)算的重點(diǎn)不突出D預(yù)算的連續(xù)性差產(chǎn)品成本預(yù)算編制的基礎(chǔ)是（）A 生產(chǎn)預(yù)算B直接材料預(yù)算C 直接人工預(yù)算D制造費(fèi)用預(yù)算在下列各項(xiàng)中，屬于日常業(yè)務(wù)預(yù)算的有（）A 銷售預(yù)算 B 現(xiàn)金預(yù)算C 生產(chǎn)預(yù)算 D 銷售費(fèi)用預(yù)算在下列各項(xiàng)預(yù)算中，屬于財(cái)務(wù)預(yù)算內(nèi)容的有（）A 銷售預(yù)算 B 生產(chǎn)預(yù)算C 現(xiàn)金預(yù)算 D 預(yù)計(jì)利潤(rùn)表判斷題企業(yè)在編制零基預(yù)算時(shí)，需要以現(xiàn)有的費(fèi)用項(xiàng)目為依據(jù)，但不以現(xiàn)有的費(fèi)

TOC\o"1-5"\h\z用水平為基礎(chǔ)（ ）永續(xù)預(yù)算能夠使預(yù)算期間與會(huì)計(jì)年度相配合，便于考核預(yù)算的執(zhí)行結(jié)果。（ ）生產(chǎn)預(yù)算是規(guī)定生產(chǎn)期內(nèi)有關(guān)產(chǎn)品生產(chǎn)數(shù)量、產(chǎn)值和結(jié)構(gòu)的一種預(yù)算（）特種決策預(yù)算包括經(jīng)營(yíng)決策預(yù)算和投資決策預(yù)算，一般情況下，特種決策預(yù)算的數(shù)據(jù)要納入日常業(yè)務(wù)預(yù)算和現(xiàn)金預(yù)算。 （）滾動(dòng)預(yù)算又稱為滑動(dòng)預(yù)算 （ ）短期決策預(yù)算屬于業(yè)務(wù)預(yù)算體系，而長(zhǎng)期決策預(yù)算一般不納入業(yè)務(wù)預(yù)算體系（ ）四、簡(jiǎn)答題簡(jiǎn)述全面預(yù)算體系？簡(jiǎn)述定期預(yù)算與滾動(dòng)預(yù)算的優(yōu)缺點(diǎn)？五、計(jì)算題1某企業(yè)1999年現(xiàn)金預(yù)算（簡(jiǎn)表）如下表所示。假定企業(yè)發(fā)生現(xiàn)金余缺均由歸還或取得流動(dòng)資金借款解決，且流動(dòng)資金借款利息可忽略不計(jì)。除表中所列項(xiàng)目外，企業(yè)沒有有價(jià)證券，也沒有發(fā)生其他現(xiàn)金收支業(yè)務(wù)。 預(yù)計(jì)1999年末流動(dòng)負(fù)債為4000萬(wàn)元，需要保證的年末現(xiàn)金比例為 50%要求：根據(jù)所列資料，計(jì)算填列表中用字母表示的項(xiàng)目。 （單位：萬(wàn)元）項(xiàng)目第1季度第2季度第3季度第4季度期初現(xiàn)金余額10002500本期現(xiàn)金收入3100033500E36500本期現(xiàn)金支出30000C3700040000現(xiàn)金余缺A10003000G資金籌措與運(yùn)用取得流動(dòng)資金借款歸還流動(dòng)資金借款-500一-50010001000一FI期末現(xiàn)金余額BD2500H2某企業(yè)現(xiàn)著手編制2001年6月份的現(xiàn)金收支計(jì)劃。預(yù)計(jì) 2001年6月月初現(xiàn)金余額為8000元；月初應(yīng)收帳款4000元；預(yù)計(jì)月內(nèi)可收回 80%;本月銷貨50000元，預(yù)計(jì)月內(nèi)收款比率為50%;本月采購(gòu)材料8000元，預(yù)計(jì)月內(nèi)付款70%;月初應(yīng)付帳款余額5000元需在月內(nèi)全部付清；月內(nèi)以現(xiàn)金支付工資 8400元；本月制造費(fèi)用等間接費(fèi)用付現(xiàn)16000元；其他經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金支出 900元；購(gòu)買設(shè)備支付現(xiàn)金10000元。企業(yè)現(xiàn)金不足時(shí)，可向銀行借款，借款金額為1000元的倍數(shù)；現(xiàn)金多余時(shí)可購(gòu)買有價(jià)證券。要求月末現(xiàn)金余額不低于 5000元要求：（1）計(jì)算經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金收入 （2）計(jì)算經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金支出 （3）計(jì)算現(xiàn)金余缺（4）確定最佳現(xiàn)金籌措或運(yùn)用數(shù)額 （5）確定現(xiàn)金月末余額3已知：某公司2004年第1-3月實(shí)際銷售額分別為38000萬(wàn)元、36000萬(wàn)元和41000萬(wàn)元，預(yù)計(jì)4月份銷售額為40000萬(wàn)元。每月銷售收入中有70崛歸于當(dāng)月收現(xiàn)，20%F次月U^現(xiàn)，10%F第三個(gè)月收訖，不存在壞賬。假定該公司銷售的產(chǎn)品在流通環(huán)節(jié)只需繳納消費(fèi)稅， 稅率為10%并于當(dāng)月以現(xiàn)金交納。該公司3月末現(xiàn)金余額為80萬(wàn)元，應(yīng)付賬款余額為 5000萬(wàn)元（需在4月份付清），不存在其他應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)。4月份有關(guān)項(xiàng)目預(yù)計(jì)資料如下： 采購(gòu)材料8000萬(wàn)元（當(dāng)月付款70%;工資及其他支出8400萬(wàn)元（用現(xiàn)金支付）；制造費(fèi)用8000萬(wàn)元（其中折舊費(fèi)等非付現(xiàn)費(fèi)用為4000萬(wàn)元）；營(yíng)業(yè)費(fèi)用和管理費(fèi)用1000萬(wàn)元（用現(xiàn)金支付）；預(yù)交所得稅1900萬(wàn)元；購(gòu)買設(shè)備12000萬(wàn)元（用現(xiàn)金支付）?，F(xiàn)金不足時(shí)，通過向銀行借款解決。 4月末現(xiàn)金余額要求不低于100萬(wàn)元。要求：根據(jù)上述資料，計(jì)算該公司 4月份的下列預(yù)算指標(biāo)：（1）經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流入。 （2）經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流出。 （3）現(xiàn)金余缺。（4）應(yīng)向銀行借款的最低金額。 （5）4月末應(yīng)收賬款余額。六、分析題1 已知某企業(yè)6月份—10月份的銷售收入分別為6000元、7000元、8000元、9000元、10000元，每月的銷貨當(dāng)月收到20%,次月收到80%,每月的采購(gòu)為下月銷售的70%并延期1個(gè)月付款，請(qǐng)完成該公司第三季度的現(xiàn)金預(yù)算月份7891期初余額2收帳3購(gòu)貨4工資800075010012505其他付現(xiàn)費(fèi)用1002007006預(yù)交所得稅7購(gòu)置固定資產(chǎn)8現(xiàn)金多余或不足9向銀行借款（1000元的倍數(shù)）10償還借款（1000元的倍數(shù)）11還款時(shí)支付利息（年利率 12%）80002000

12期末現(xiàn)金余額（最低6000元）2已知：某企業(yè)2006年初長(zhǎng)期借款余額為96000元，該企業(yè)長(zhǎng)期借款年利率為10%,每季度末支付利息；該企業(yè)短期借款和債券的期初余額均為 0,短期借款年利率為6%,每季度末支付利息；應(yīng)付債券每年支付利息， 年利率為8%。借款均發(fā)生在期初，還款均發(fā)生在期末。季度1234全年期初現(xiàn)金余額4000?4038??本期現(xiàn)金流入95584133614186264?本期現(xiàn)金流出109608F188351206884?現(xiàn)金余缺??-12754??籌措及運(yùn)用?F???加：短期借款XX1100025000?發(fā)行普通股X40000XX?發(fā)行公司債券30000XXX?減：歸還長(zhǎng)期借款1300017000XX?歸還利息?????購(gòu)買證券X12000-8000X?期末現(xiàn)金余額?4308???要求：計(jì)算表中標(biāo)注？的空格。 （X表示未發(fā)生）第八章標(biāo)準(zhǔn)成本法一、單項(xiàng)選擇題下列各項(xiàng)中，經(jīng)常在制定標(biāo)準(zhǔn)成本時(shí)被采用的是（）。A.理想標(biāo)準(zhǔn)成本 B. 穩(wěn)定標(biāo)準(zhǔn)成本C.現(xiàn)實(shí)標(biāo)準(zhǔn)成本 D. 正常標(biāo)準(zhǔn)成本固定制造費(fèi)用的實(shí)際差異與固定制造費(fèi)用預(yù)算金額之間的差異稱為（A．效率差異 B. 耗費(fèi)差異C．閑置差異 D. 能量差異在日常實(shí)施成本全面控制的同時(shí)，應(yīng)有選擇地分配人力、物力和財(cái)力，抓住那些重要的、不正常的、不符合常規(guī)的關(guān)鍵性成本差異作為控制重點(diǎn)，該項(xiàng)成本控制原則是指（）。A.全面控制原則 B. 責(zé)權(quán)利相結(jié)合原則C.講求效益原則 D. 例外管理原則在下列各項(xiàng)中,屬于標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)前提和關(guān)鍵的是（）。A.標(biāo)準(zhǔn)成本的制定 B. 成本差異的計(jì)算C.成本差異的分析 D. 成本差異的賬務(wù)處理根據(jù)一般應(yīng)該發(fā)生的的生產(chǎn)要素消耗量，預(yù)計(jì)價(jià)格和預(yù)計(jì)生產(chǎn)能力制定出來(lái)的標(biāo)準(zhǔn)成本（）。A.理想標(biāo)準(zhǔn)成本 B. 穩(wěn)定標(biāo)準(zhǔn)成本C.現(xiàn)實(shí)標(biāo)準(zhǔn)成本 D. 正常標(biāo)準(zhǔn)成本與預(yù)算成本不同，標(biāo)準(zhǔn)成本是一種（）。A.總額的概念 B.單位成本的概念C.歷史成本 D.實(shí)際成本無(wú)論是哪個(gè)成本項(xiàng)目，在制定標(biāo)準(zhǔn)成本時(shí)，都需要分別確定兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，兩者相乘即為每一成本項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)成本，這兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是（）。A.價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)和用量標(biāo)準(zhǔn) B.價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)C.歷史標(biāo)準(zhǔn)和用量標(biāo)準(zhǔn) D.歷史標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)8.成本差異按其性質(zhì)的不同可劃分為（）。A.數(shù)量差異和價(jià)格差異 B.純差異和混合差異C.有利差異和不利差異 D.可控差異和不可控差異9.由于特定成本項(xiàng)目的實(shí)際用量消耗與標(biāo)準(zhǔn)用量消耗不一致而導(dǎo)致的成本差異稱為（）。A.價(jià)格差異 B. 價(jià)格差C.數(shù)量差異 D. 用量差在標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)中，成本差異是指在一定時(shí)期內(nèi)生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品所發(fā)生的（）。A.實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本之差 B. 實(shí)際成本與計(jì)劃成本之差C.預(yù)算成本與標(biāo)準(zhǔn)成本之差 D. 預(yù)算成本與實(shí)際成本之差標(biāo)準(zhǔn)成本法下，采用直接處理法進(jìn)行成本差異的期末結(jié)轉(zhuǎn)時(shí)，本月發(fā)生的各成本差異，應(yīng)轉(zhuǎn)入（）。A.生產(chǎn)成本科目B. 產(chǎn)成品科目C.產(chǎn)品銷售成本科目D. 管理費(fèi)用科目某企業(yè)甲產(chǎn)品消耗直接材料，其中 A材料價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)為3元/千克，數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)為5元/件，B材料價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)為4元/千克，數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)為10元/件，則甲產(chǎn)品消耗直接材料的標(biāo)準(zhǔn)成本為（）。A.15元 B.40 元C.55元 D.65 元下列變動(dòng)成本差異，無(wú)法從生產(chǎn)過