二級(jí)建造師考試《建設(shè)工程施工管理》歷年考試真題及答案解析

精品文檔精品文檔目錄2005年二級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理》真題及答TOC\o"1-5"\h\z案 022006年二級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理》真題及答案 162007年二級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理》真題及答案解析 292008年二級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理》真題及答案 452009年二級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理》真題及答案 622010年二級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理》真題及答案解析 782011年二級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理》真題及答案 1042005年二級(jí)建造師考試《建設(shè)工程施工管理》試題及答案一、單項(xiàng)選擇題（每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意）1.項(xiàng)目實(shí)施過程中，應(yīng)進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的（ ），它的原理是項(xiàng)目目標(biāo)控制的基本方法。A.定量控制B.定性控制C.動(dòng)態(tài)控制D.系統(tǒng)控制2、運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工成本的工作步聚包括：（ 1）收集施工成本的實(shí)際值；（2）將施工成本目標(biāo)逐層分解；（3）將實(shí)際值與計(jì)劃值比較；（4）找出偏差采取糾偏措施。正確的步驟順序是（ ）。1-2-3-41-4-2-32-3-4-12-1-3-4.在我國，項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)（ ）的名稱。A.專業(yè)人士B.技術(shù)職稱C.管理人士D.工作崗位.在編制資源進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，應(yīng)將重點(diǎn)放在 （ ）上。A.大宗資源B.人力資源C.附屬資源D.主導(dǎo)資源.對于一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目而言， （ ）是管理的核心。A.施工方的項(xiàng)目管理B.設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理C.供貨方的項(xiàng)目管理D.業(yè)主方的項(xiàng)目管理.在多數(shù)條件下，建設(shè)工程項(xiàng)目總承包采用 （ ）。A.變動(dòng)單價(jià)合同B.固定總價(jià)合同C.固定單價(jià)合同D.變動(dòng)總價(jià)合同,施工總承包管理方（MC-ManagingContractor） 對所承包的建設(shè)工程承擔(dān)（ ）的總責(zé)任。A.施工任務(wù)承包.施工任務(wù)組織C.施工任務(wù)執(zhí)行D.施工任務(wù)管理8.對建設(shè)工程項(xiàng)目管理進(jìn)行（ ），應(yīng)首先分析的是成本問題。A.檢查B.驗(yàn)收C.判斷D.總體診斷9.項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制編碼的基礎(chǔ)是（ ）。A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖.組織結(jié)構(gòu)圖C.任務(wù)分工表D.合同結(jié)構(gòu)圖.（ ）規(guī)定，從事建筑活動(dòng)的專業(yè)技術(shù)人員，應(yīng)當(dāng)依法取得相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格證書，并在其許可的范圍內(nèi)從事建筑活動(dòng)。A.《招投標(biāo)法》B.《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》C.《中華人民共和國建筑法》D.《安全生產(chǎn)法》.國際上把建設(shè)（ ）單位所提供的服務(wù)歸為工程咨詢服務(wù)。A.設(shè)計(jì)B.施工C.監(jiān)理D.承包.在事件風(fēng)險(xiǎn)量區(qū)域圖上，風(fēng)險(xiǎn)區(qū) D屬于風(fēng)險(xiǎn)量（ ）的區(qū)A.最大B.最小C.中等D.中等偏上.直接工程費(fèi)是指施工過程中耗費(fèi)的構(gòu)成工程實(shí)體的各項(xiàng)費(fèi)用，包括人工費(fèi)、材料費(fèi)和（ ）。A.施工機(jī)械安、拆費(fèi)B.施工機(jī)械使用費(fèi)C.燃料動(dòng)力費(fèi)D.施工機(jī)械場外運(yùn)費(fèi).下列費(fèi)用中，不屬于施工項(xiàng)目直接成本的是 （ ）。A.施工措施費(fèi)B.辦公費(fèi)C.材料費(fèi)D.施工機(jī)械使用費(fèi).一般情況下，計(jì)劃施工成本總額應(yīng)控制在目標(biāo)成本的范圍內(nèi)，并使（ ）計(jì)劃建立在切實(shí)可行的基礎(chǔ)上。A.資金B(yǎng).成本C.施工D.預(yù)算.在施工成本控制的步驟中，通過檢杳，可以估算整個(gè)項(xiàng)目完成時(shí)的（ ），為決策提供支持。A.施工成本B.報(bào)價(jià)成本C.直接成本D.合同成本.下列關(guān)于工程變更的說法中正確的是 （ ）。A.如果計(jì)劃完整，工程變更可以避免B、工程變更一般包括設(shè)計(jì)變更、進(jìn)度計(jì)劃變更、施工條件變更等C.一旦出現(xiàn)變更，工程量、工期、成本不一定發(fā)生變化D.工程變更不能作為施工成本控制的依據(jù)18.按照國際慣例，通常發(fā)生逾期支付情況，在索賠款額的計(jì)算中可包括（ ）。A.高于利息的50%B.利息C.滯納金D.50%的利息19.設(shè)置措施項(xiàng)目清單時(shí)，確定材料二次搬運(yùn)等項(xiàng)目主要參考A.施工技術(shù)方案B.施工規(guī)程C.施工組織設(shè)計(jì)D.施工規(guī)范20、已知某挖土機(jī)挖土的一個(gè)工作循環(huán)需 2分鐘，每循環(huán)一次挖土0.5（立方米）,工作班的延續(xù)時(shí)間為8小時(shí)，時(shí)間利用系數(shù)K二0.85,則其臺(tái)班產(chǎn)量定額為（ ）。12.8（立方米）/臺(tái)班15（立方米）/臺(tái)班102（立方米）/臺(tái)班120（立方米）/臺(tái)班.（ ）網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃是前后工作之間有多種邏輯關(guān)系的肯定型網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃A.單代號(hào)時(shí)標(biāo)B.雙代號(hào)時(shí)標(biāo)C.雙代號(hào)搭接D.單代號(hào)搭接.下列選項(xiàng)中，屬于施工方進(jìn)度控制技術(shù)措施的是 （ ）。A.編制資源需求計(jì)劃B.進(jìn)度控制職能分工C.選用對實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有利的施工方案D.對工程進(jìn)度進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)（ ）對施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度。A.監(jiān)理規(guī)劃B.施工任務(wù)委托合同C.施工任務(wù)單D.施工組織設(shè)計(jì).針對大型建設(shè)工程項(xiàng)目，需要編制 （ ）等層次的施工進(jìn)度計(jì)劃。A.控制性、實(shí)施性B.指導(dǎo)性C.指導(dǎo)性、控制性D.控制性、指導(dǎo)性、實(shí)施性.對于我國大型或特大型建設(shè)項(xiàng)目，控制性施工進(jìn)度計(jì)劃的編制任務(wù)可以由（ ）承擔(dān)。A.業(yè)主B.設(shè)計(jì)單位C.總承包商D.物資供應(yīng)商.建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，是在項(xiàng)目（ ）確定的。A.施工階段

B.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段C.設(shè)計(jì)階段D.決策階段.按施工質(zhì)量計(jì)劃的要求，控制準(zhǔn)備工作狀態(tài)，為施工作業(yè)過程或工序的質(zhì)量控制打好基礎(chǔ)屬于（ ）的內(nèi)容。A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.反饋控制.（ ）是比較普遍采用的施工質(zhì)量計(jì)劃文件。A.《工程施工組織設(shè)計(jì)》B.《施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃》C.《質(zhì)量手冊》D.《施工質(zhì)量計(jì)劃》.對危險(xiǎn)性較大的現(xiàn)場安裝的起重機(jī)械設(shè)備，安裝完畢交付使用前必須經(jīng)（ ）的驗(yàn)收，合格后方可使用。A.專業(yè)管理部門B.施工單位C.業(yè)主D.監(jiān)理單位.在正確合理的工程設(shè)計(jì)的前提下，建設(shè)工程質(zhì)量不合格主要?dú)w結(jié)為（ ）。A.投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格以及工序操作質(zhì)量不合格B.工序操作質(zhì)量不合格以及施工作業(yè)質(zhì)量不合格C.投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格以及已完施工產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)不合格D.投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格和施工作業(yè)質(zhì)量不合格.隱蔽工程在隱蔽前應(yīng)由（ ）通知有關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收，并應(yīng)形成驗(yàn)收文件。A.建設(shè)單位B.臨理單位C.施工單位D.政府質(zhì)量監(jiān)督部門.造成經(jīng)濟(jì)損失（ ）萬元以上或重傷3人以上或死亡2人以下等后果的質(zhì)量事故屬于重大施工質(zhì)量事故。5101520.下列施工質(zhì)量事故處理方式中，（ ）是指經(jīng)過適當(dāng)?shù)募庸萄a(bǔ)強(qiáng)、修復(fù)缺陷，自檢合格后重新進(jìn)行檢查驗(yàn)收。A.返工處理C.讓步處理D.降級(jí)處理.在我國的行政法規(guī)中，為了加強(qiáng)對建設(shè)工程質(zhì)量的管理，特別在（ ）中明確政府行政主管部門設(shè)立專門機(jī)構(gòu)對建設(shè)工程質(zhì)量行使監(jiān)督職能。A.《建筑法》B.《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》C.《建設(shè)工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》D.《合同法》.應(yīng)該在（ ）辦理工程質(zhì)量監(jiān)督申請手續(xù)。A.工程開工當(dāng)日開工后七天內(nèi)C.開工后三天內(nèi)D.工程項(xiàng)目開工前36.單位工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告需要在竣工驗(yàn)收之日起（ ）提交竣工驗(yàn)收備案部門。3天內(nèi)7天內(nèi)5天內(nèi)10天內(nèi)37、由企業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo)者所發(fā)布的一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量宗旨和質(zhì)量方向是指（ ）。A.質(zhì)量目標(biāo)B.質(zhì)量方針C.質(zhì)量戰(zhàn)略D.質(zhì)量體系38.在認(rèn)證后的維持和監(jiān)督管理中，下列關(guān)于復(fù)評的解釋，正確的是（ ）。A.當(dāng)出現(xiàn)質(zhì)量管理體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)變更時(shí)，可提出復(fù)評申請B.企業(yè)被認(rèn)證撤銷后，經(jīng)整改可提出復(fù)評申請C.企業(yè)認(rèn)為認(rèn)證機(jī)構(gòu)處罰不當(dāng)時(shí)，可提出復(fù)評申請D.認(rèn)證合格有效期滿前，如企業(yè)愿意繼續(xù)延長，可提出復(fù)評申請39.職業(yè)健康安全的條件和因素可能影響到的工作場所內(nèi)的人員有（ ）。A.正式工人、臨時(shí)工人、施工管理人員和監(jiān)理人員B.員工、臨時(shí)工作人員、合同方人員、防問者和其他人員C.承包商和工程監(jiān)理在現(xiàn)場工作的所有工作人員D.業(yè)主、監(jiān)理工程師和承包商所有在現(xiàn)場的人員40.建筑產(chǎn)品的單件性要求，每一個(gè)建筑產(chǎn)品都要根據(jù)其特定要求進(jìn)行施工，其表現(xiàn)包括（ ）。B.返修處理 一家承包商進(jìn)行生產(chǎn)A.不能使用同一施工隊(duì)伍、同一施工工藝、B.返修處理 一家承包商進(jìn)行生產(chǎn)B.施工生產(chǎn)組織及機(jī)構(gòu)變動(dòng)頻繁， 生產(chǎn)經(jīng)營的隨機(jī)性”特征特別突出C.生產(chǎn)過程中試驗(yàn)性研究課題多， 給職業(yè)健康安全與環(huán)境管理帶來不少難題D.對于同一地區(qū)的不同建設(shè)工程項(xiàng)目； 可以制定相同健康安全與環(huán)境管理計(jì)劃41.《職業(yè)健康安全管理體系一規(guī)范（GB/128001）?和《環(huán)境管理體系一規(guī)范及使用指南（CB/T24001）?的相同點(diǎn)是（ ）。A.文件內(nèi)容B.標(biāo)準(zhǔn)來源C.總體框架和運(yùn)行模式D.發(fā)布時(shí)間42.（ ）是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)第一的是最重要手段。A.改進(jìn)為主B.檢查為主C.調(diào)整為主D.預(yù)防為主43.對查出的安全隱患要做到 五定“，五定”包括（ ）。A.定整改計(jì)劃人、定整改措施、定整改完成地點(diǎn)、定整改完成人、定整改驗(yàn)收人B.定整改執(zhí)行人、定整改方案、定整改完成地點(diǎn)、定整改完成人、定整改驗(yàn)收人C.定整改責(zé)任人、定整改措施、定整改完成時(shí)間、定整改完成人、定整改驗(yàn)收入D.定整改檢查人、定整改方案、定整改完成時(shí)間、定整改完成人、定整改驗(yàn)收人44.施工項(xiàng)目的安全檢查應(yīng)由（ ）組織，定期進(jìn)行。A.公司最高領(lǐng)導(dǎo)B.項(xiàng)目經(jīng)理C.主管生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人D.作業(yè)班組長45.按照我國《企業(yè)傷亡事故分類》 （GB6441--1986）標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，職業(yè)傷害事故分為（ ）。19202122.下列說法中錯(cuò)誤的是（ ）。A.企業(yè)職工傷亡事故統(tǒng)計(jì)實(shí)行以地區(qū)考核為主的制度B.安全生產(chǎn)行政主管部門對各部門的企業(yè)職工傷亡事故情況實(shí)行分級(jí)考核C.事故調(diào)查組提出的事故處理意見和防范措施建議， 由當(dāng)?shù)匕踩鞴懿块T負(fù)責(zé)處理D.在傷亡事故發(fā)生后隱瞞不報(bào)、謊報(bào)、故意遲延不報(bào)構(gòu)成犯罪，可由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任.下列選項(xiàng)中（ ）不是氣體狀態(tài)污染物。A.二氧化硫（SC2）B.氮氧化物（NOx）C.一氧化碳（CO）D.氮?dú)猓∟2）.對質(zhì)量不合格的施工結(jié)果，經(jīng)設(shè)計(jì)人的核驗(yàn)，雖沒達(dá)到設(shè)計(jì)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，卻尚不影響結(jié)構(gòu)安全和使用功能，經(jīng)業(yè)主同意后可予以驗(yàn)收，這種施工質(zhì)量事故處理方式是 （ ）。A.返修處理B.讓步處理C.降級(jí)處理D.不作處理.下列說法錯(cuò)誤的是（ ）。A.質(zhì)量控制可以歸結(jié)為作業(yè)技術(shù)活動(dòng)和管理活動(dòng)B.質(zhì)量管理是質(zhì)量控制的一部分C.作業(yè)技術(shù)是突出產(chǎn)品質(zhì)量或服務(wù)質(zhì)量的直接手段D.產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量是作業(yè)技術(shù)活動(dòng)的直接結(jié)果.施工承包合同協(xié)議書中的合同工期應(yīng)填寫 （ ）。A.實(shí)際施工天數(shù)B.總?cè)諝v天數(shù)C.預(yù)計(jì)竣工日期D.扣除節(jié)假日后的總?cè)諝v天數(shù).以下有關(guān)工程竣工驗(yàn)收的表述中，正確的是 （ ）。A.發(fā)包人應(yīng)在收到承包人的竣工驗(yàn)收報(bào)告后 14天內(nèi)組織竣工驗(yàn)收B.工程未經(jīng)竣工驗(yàn)收，發(fā)包人強(qiáng)行使用時(shí)，由此發(fā)生的質(zhì)量問題，由發(fā)包人承擔(dān)責(zé)任C.工程未經(jīng)竣工驗(yàn)收，發(fā)包人強(qiáng)行使用時(shí)，由此發(fā)生的質(zhì)量問題，由承包人承擔(dān)責(zé)任D.發(fā)包人應(yīng)在竣工驗(yàn)收后28天內(nèi)給予認(rèn)可或提出修改意見.有關(guān)分包人與發(fā)包人的關(guān)系，正確的描述包括 （ ）。A.分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關(guān)的指令B.在某些情況下，分包人可以與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系C.分包人可以就有關(guān)工程指令問題，直接致函發(fā)包人或工程師D.當(dāng)涉及質(zhì)量問題時(shí)，發(fā)包人或工程師可以直接向分包人發(fā)出指令.勞務(wù)分包合同中，工程承包人收到勞務(wù)分包人遞交的結(jié)算資料后（ ）天內(nèi)進(jìn)行核實(shí)。1428217.職業(yè)建康管理體系一級(jí)要素中不包括 （ ）。A.職業(yè)建康安全方針B.監(jiān)督機(jī)制C.實(shí)施和運(yùn)行D.檢查和糾正措施.下列不屬于安全生產(chǎn)六關(guān)”的是（ ）。A.措施關(guān)B.交付關(guān)C.教育關(guān)D.懲罰關(guān).建筑工程安全施工控制中， 要求對危險(xiǎn)源進(jìn)行分類， 可能發(fā)生意外釋放能量的載體或危險(xiǎn)物質(zhì) ”，稱作（ ）危險(xiǎn)源。A.第一類B.第二類C.第三類D.第四類.對各專業(yè)分包工程，總承包商負(fù)有 （ ）的責(zé)任，并承擔(dān)由此造成的損失。A.管理和控制B.管理和協(xié)調(diào)C.管理和監(jiān)督D.管理和指揮.意外風(fēng)險(xiǎn)和不可預(yù)見因素索賠通常應(yīng)該由 （ ）承擔(dān)。A.保險(xiǎn)人B.承包人C.分包人D.發(fā)包人.施工總承包合同一般實(shí)行（ ）。A.單價(jià)合同B.成本加酬金合同C.可調(diào)單價(jià)合同D.總價(jià)合同.承包人在（ ）天內(nèi)對核算資料進(jìn)行核實(shí)確定。71421D.28.即使是固定總價(jià)合同，在發(fā)生重大設(shè)計(jì)變更時(shí)也可以對合同價(jià)格進(jìn)行調(diào)整，但必須（ ）。A.經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可B.在合同中約定C.經(jīng)雙方協(xié)商一致D.經(jīng)業(yè)主同意.單價(jià)合同對于承包商而言不存在（ ）風(fēng)險(xiǎn)。A.工程量B.價(jià)格C.設(shè)計(jì)錯(cuò)誤D.環(huán)境變化.建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)施，需要（ ）資源、物質(zhì)資源和信息資源。A.人力B.財(cái)力C.物力D.合同.國際上，一些大型建設(shè)項(xiàng)目專門委托 （ ）從事項(xiàng)目信息動(dòng)態(tài)跟蹤和分析，以信息流指導(dǎo)物質(zhì)流，從宏觀上對項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)行控制。A.軟件公司B.咨詢公司C.科研機(jī)構(gòu)D.軟件工程師.建設(shè)工程信息分類方法中，按設(shè)計(jì)準(zhǔn)備、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)和施工過程等進(jìn)行信息分類是屬于按（ ）的劃分方式。A.項(xiàng)目管理工作過程B.項(xiàng)目管理的任務(wù)C.項(xiàng)目實(shí)施的工作過程D.項(xiàng)目管理工作任務(wù).合同條文不全，（ ）。A.視為合同作廢B.屬于合同錯(cuò)誤C.應(yīng)為合同變更D.屬于合同違法.平行系發(fā)包摸式致命的弱點(diǎn)是（ ）。A.費(fèi)用控制難度大B.對進(jìn)度控制不利C.質(zhì)量控制難度大D.對組織協(xié)調(diào)不利.各項(xiàng)施工現(xiàn)場管理制度應(yīng)有文明施工的規(guī)定，包括 （）。A.上下班打卡和現(xiàn)場作息時(shí)間有關(guān)規(guī)定B.獎(jiǎng)懲制度、競賽制度、持證上崗制度C.個(gè)人崗位責(zé)任制、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、安全檢查制度D.總監(jiān)理工程師和工程師代表負(fù)責(zé)制.通過信息技術(shù)在工程管理中的開發(fā)和應(yīng)用能實(shí)現(xiàn) （ ），從而可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)目垢蓴_能力，使數(shù)據(jù)傳輸不受距離限制并可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋Ｕ娑群捅Ｃ苄?。A.信息處理和變換的程序化B.信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化C.信息流扁平化D.信息存儲(chǔ)數(shù)字化和存儲(chǔ)相對集中.工程管理信息資源不包括：（ ）。A.組織類工程信息技術(shù)類工程信息C.合同類工程信息D.法規(guī)類工程信息二、多項(xiàng)選擇題（每題2分。每題的備選中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)誤選錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分）1.施工資源管理的類型包括（ ）等。A.若干個(gè)施工項(xiàng)目的施工資源管理B.群體工程的施工資源管理一個(gè)施工項(xiàng)目的施工資源管理一個(gè)施工企業(yè)的施工資源管理E.若干個(gè)施工企業(yè)的施工資源管理.建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段的主要任務(wù)是 （ ）。A.編制總進(jìn)度計(jì)劃B.編制項(xiàng)目建議書C.編制可行性研究報(bào)告D.確定項(xiàng)目總投資E.編制設(shè)計(jì)任務(wù)書.工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合（）的，僅權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正。A.施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)B.合同約定C.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則D.監(jiān)理規(guī)劃E.工程技術(shù)要求.下列屬于建筑安裝工程措施費(fèi)的有（ ）。A.工具、用具使用費(fèi)D.安全施工費(fèi)C.工程排污費(fèi)D.腳手架費(fèi)用E.混凝土、鋼筋混凝土模板及支架費(fèi)用.施工成本控制可分為（ ）,在項(xiàng)目的施工過程中，需按動(dòng)態(tài)控制原理對實(shí)際施工成本的發(fā)生過程進(jìn)行有效控制。A.主動(dòng)控制B.事中控制C.事先控制D.被動(dòng)控制E.事后控制.某工程由于設(shè)計(jì)變更，工程師簽發(fā)了停工一個(gè)月的暫停工令，承包商可索賠的人工費(fèi)是（ ）。A.不可辭退工人的人工上漲費(fèi)B.不可辭退工人的窩工費(fèi)C.可辭退工人的窩工費(fèi)D.可辭退工人的人工上漲費(fèi)E.可辭退工人的人工工日成本.施工組織方案包括（ ）。A.施工程序用.工藝順序C.施工方法D.施工流向E.勞動(dòng)組織8.對施工方案中選用的模板、腳手架等施工生產(chǎn)要素，應(yīng)將（ ）作為重點(diǎn)進(jìn)行控制。A.設(shè)計(jì)方案.制作質(zhì)量C.驗(yàn)收款D.事故責(zé)任處罰E.使用操作要求.事故處理包括（ ）。A.事故報(bào)告B.事故調(diào)查C.事故技術(shù)處理D.事故責(zé)任處罰E.恢復(fù)施工.下列質(zhì)量管理體系程序中，屬于非通用性管理程序的有（ ）。A.文件控制程序B.生產(chǎn)過程管理程序C.糾正措施控制程序D.監(jiān)督過程等管理程序E.服務(wù)過程管理程序.職業(yè)健康安全管理體系要素中 策劃”要素包括（ ）A.法規(guī)和其他要求B.結(jié)構(gòu)與職責(zé)C.對危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃D.目標(biāo)E.職業(yè)健康安全管理方案.第二類危險(xiǎn)源包括（）。A.人的不安全行為B.有毒氣體釋放C.物的不安全狀態(tài)D.炸藥爆炸E.不良環(huán)境條件.安全事故處理的原則包括（）A.沒有制定防范措施不放過B.安全制度不落實(shí)不放過C.事故責(zé)任者和員工沒有受到教育不放過D.事故責(zé)任者沒有處理不放過E.事故原因不清楚不放過.在傳播途徑上控制噪聲的方法主要有 （ ）A.吸聲B.隔C.消聲D.減振降噪E.控制人為噪聲.施工承包合同有關(guān)材料設(shè)備供應(yīng)的規(guī)定中，下述表述正確的是（ ）。A.根據(jù)工程需要，承包人需要使用代用材料時(shí)應(yīng)經(jīng)工程師認(rèn)可后才能使用B.發(fā)包人按合同約定供應(yīng)的材料設(shè)備， 應(yīng)向承包人提供產(chǎn)品合格證明，對其質(zhì)量負(fù)責(zé)C.發(fā)包人供應(yīng)的材料設(shè)備，由發(fā)包人自行負(fù)責(zé)保管D.發(fā)包人應(yīng)在所供材料設(shè)備到貨前 24小時(shí)以書面形式通知承包人E.承包人供應(yīng)的材料設(shè)備使用前，承包人應(yīng)按工程師的要求進(jìn)行檢驗(yàn)或試驗(yàn).工程變更的原因主要有（ ）。A.業(yè)主變更指令B.設(shè)計(jì)出現(xiàn)錯(cuò)誤C.工程環(huán)境的變化D.工程進(jìn)度的超前E.合同實(shí)施出現(xiàn)問題，必須調(diào)整合同目標(biāo)或條款.按照索賠事件的性質(zhì)分類，索賠有 （）、意外風(fēng)險(xiǎn)和不可預(yù)見因素等索賠。A.工程延期B.工程加速C.工程變更D.工期、費(fèi)用E.工程終止.《建設(shè)工程施工合同（示范文體）?適用于（ ）。A.公用建筑B.水利水電工程C.工業(yè)廠房D.線路、管道的施工和設(shè)備安裝E.公路工程.產(chǎn)生偏差的原因、分析方法主要有 （ ）。A.魚刺圖B.分層圖C.因果關(guān)系分層圖（表）D.成本量差，價(jià)差，效率差分析E.專家檢查法.索賠的分類方式有（ ）。A.按索賠有關(guān)當(dāng)事人分類B.按索賠的目的和要求分類C.按索賠的范圍分類D.按索賠事件的性質(zhì)E.按索賠的數(shù)額大小.文明施工的資料包括（ ）。A.上級(jí)關(guān)于文明施工的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、法律法規(guī)等資料B.施工組織設(shè)計(jì)中對文明施工的管理規(guī)定， 各階段施工現(xiàn)場文明施工的措施C.施工組織設(shè)計(jì)（方案）和進(jìn)度計(jì)劃D.個(gè)人崗位責(zé)任制、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、安全檢查制度的相關(guān)資料E.文明施工教育、培訓(xùn)、考核計(jì)劃的資料，文明施工活動(dòng)各項(xiàng)記錄資料22、通常根據(jù)粒子狀態(tài)污染物在重力作用下的沉降特性可將其分為（ ）A.降塵B.浮塵C.揚(yáng)塵D.落塵E,飄塵.施工總承包管理與施工總承包模式的比較，正確的是（ ）。A.工作開展程序不同B.合同關(guān)系不同C.對分包單位的管理不同D.對分包單位的選擇和認(rèn)可不太相同E.為分包單位的服務(wù)相同.安全技術(shù)交底的主要內(nèi)容包括（ ）。A.本工程項(xiàng)目的施工作業(yè)特點(diǎn)和危險(xiǎn)點(diǎn)B.針對危險(xiǎn)點(diǎn)的具體預(yù)防措施C.應(yīng)注意的安全事項(xiàng)D.相應(yīng)的安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)E.預(yù)先設(shè)置的安全處理方法.成本加酬金合同的優(yōu)點(diǎn)（）。A.可以通過分段施工縮短工期B.可以減少承包商的對立情緒C.可以利用承包商的施工技術(shù)專家D.承包人可以根據(jù)自身力量和需求E.可以通過確定最大保證價(jià)格約束成本不超過某一限值參考答案一、單選題.A;2.D;3.D;4.D;5.D;6.D;7.B;8.D;9.A;10.C;.C;12.B;13.B;14.B;15.B;16.A;17.B;18.B;19.C;20.C;21.D;22.C;23.B;24.D;25.A;26.D;27.A;28.A;29.A;30.D;31.C;32.B;33.B;34.B;35.D;36.C;37.B;38.D;39.B;40.C;41.C;42.D;43.C;44.B;45.B;46.C;47.D;48.B;49.B;50.B;51.B;52.A;53.A;54.B;55.D;56.A;57.B;58.D;59.D;60.B;61.B;62.A;63.A;64.B;65.C;66.B;67.D;68.B;69.B;70.C;二、多項(xiàng)選擇題.CD;2.BC;3.ADE;4.BDE;5.BCE;6.BD;7.ABDE;8.ABC;9.CD;10.BDE;11.ACDE;12.ACE;13.ACDE;14.ABCD;15.ABDE;16.ABCE;17.ABCE;18.ABCD;19.ACD;20.ABD;21.ABE;22.AE;23.ABCD;24.ABCD;25.ABCE2006二級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理》試題及答案一、單項(xiàng)選擇題（每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意）1.項(xiàng)目實(shí)施過程中，應(yīng)進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的 （ ），它的原理是項(xiàng)目目標(biāo)控制的基本方法。A.定量控制B.定性控制C.動(dòng)態(tài)控制D.系統(tǒng)控制2、運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工成本的工作步聚包括： （1）收集施工成本的實(shí)際值；（2）將施工成本目標(biāo)逐層分解；（3）將實(shí)際值與計(jì)劃值比較；（4）找出偏差采取糾偏措施。正確的步驟順序是)oA.1-2-3-4B.1-4-2-3C.2-3-4-1D.2-1-3-4(.在我國，項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)（ ）的名稱。A.專業(yè)人士B.技術(shù)職稱C.管理人士D.工作崗位.在編制資源進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，應(yīng)將重點(diǎn)放在（ ）上。A.大宗資源B.人力資源C.附屬資源D.主導(dǎo)資源.對于一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目而言，（ ）是管理的核心。A.施工方的項(xiàng)目管理B.設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理C.供貨方的項(xiàng)目管理D.業(yè)主方的項(xiàng)目管理.在多數(shù)條件下，建設(shè)工程項(xiàng)目總承包采用 （ ）。A.變動(dòng)單價(jià)合同B.固定總價(jià)合同C.固定單價(jià)合同D.變動(dòng)總價(jià)合同.施工總承包管理方（MC-ManagingContractor）對所承包的建設(shè)工程承擔(dān)（ ）的總責(zé)任。A.施工任務(wù)承包.施工任務(wù)組織C.施工任務(wù)執(zhí)行D.施工任務(wù)管理.對建設(shè)工程項(xiàng)目管理進(jìn)行（ ），應(yīng)首先分析的是成本問題。A.檢查.驗(yàn)收C.判斷D.總體診斷項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制編碼的基礎(chǔ)是 （ ）。A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖B.組織結(jié)構(gòu)圖C.任務(wù)分工表D.合同結(jié)構(gòu)圖10.（ ）規(guī)定，從事建筑活動(dòng)的專業(yè)技術(shù)人員，應(yīng)當(dāng)依法取得相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格證書，并在其許可的范圍內(nèi)從事建筑活動(dòng)。

A.《招投標(biāo)法》B.《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》C.《中華人民共和國建筑法》D.《安全生產(chǎn)法》.國際上把建設(shè)（ ）單位所提供的服務(wù)歸為工程咨詢服務(wù)。A.設(shè)計(jì)B.施工C.監(jiān)理D.承包.在事件風(fēng)險(xiǎn)量區(qū)域圖上，風(fēng)險(xiǎn)區(qū)D屬于風(fēng)險(xiǎn)量（ ）的區(qū)域。A.最大B.最小C.中等D.中等偏上.直接工程費(fèi)是指施工過程中耗費(fèi)的構(gòu)成工程實(shí)體的各項(xiàng)費(fèi)用，包括人工費(fèi)、材料費(fèi)和（）。A.施工機(jī)械安、拆費(fèi)B.施工機(jī)械使用費(fèi)C.燃料動(dòng)力費(fèi)D.施工機(jī)械場外運(yùn)費(fèi).下列費(fèi)用中，不屬于施工項(xiàng)目直接成本的是 （ ）。A.施工措施費(fèi)B.辦公費(fèi)C.材料費(fèi)D.施工機(jī)械使用費(fèi).一般情況下，計(jì)劃施工成本總額應(yīng)控制在目標(biāo)成本的范圍內(nèi)，并使（ ）計(jì)劃建立在切實(shí)可行的基礎(chǔ)上。A.資金B(yǎng).成本C.施工D.預(yù)算.在施工成本控制的步驟中，通過檢杳，可以估算整個(gè)項(xiàng)目完成時(shí)的（），為決策提供支持。A.施工成本B.報(bào)價(jià)成本C.直接成本D.合同成本.下列關(guān)于工程變更的說法中正確的是 （ ）。A.如果計(jì)劃完整，工程變更可以避免B、工程變更一般包括設(shè)計(jì)變更、進(jìn)度計(jì)劃變更、施工條件變更等D.工程變更不能作為施工成本控制的依據(jù).按照國際慣例，通常發(fā)生逾期支付情況，在索賠款額的計(jì)算中可包括（ ）。A.高于利息的50%B.利息C.滯納金D.50%的利息19.設(shè)置措施項(xiàng)目清單時(shí)，確定材料二次搬運(yùn)等項(xiàng)目主要參考 （）A.施工技術(shù)方案B.施工規(guī)程C.施工組織設(shè)計(jì)D.施工規(guī)范20、已知某挖土機(jī)挖土的一個(gè)工作循環(huán)需 2分鐘，每循環(huán)一次挖土0.5（立方米），工作班的延續(xù)時(shí)間為8小時(shí)，時(shí)間利用系數(shù)K二0.85,則其臺(tái)班產(chǎn)量定額為（ ）。12.8（立方米）/臺(tái)班15（立方米）/臺(tái)班102（立方米）/臺(tái)班120（立方米）/臺(tái)班.（ ）網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃是前后工作之間有多種邏輯關(guān)系的肯定型網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃A.單代號(hào)時(shí)標(biāo)B.雙代號(hào)時(shí)標(biāo)C.雙代號(hào)搭接D.單代號(hào)搭接.下列選項(xiàng)中，屬于施工方進(jìn)度控制技術(shù)措施的是 （ ）。A.編制資源需求計(jì)劃B.進(jìn)度控制職能分工C.選用對實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有利的施工方案D.對工程進(jìn)度進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析23,施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)（ ）對施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度。A.監(jiān)理規(guī)劃B.施工任務(wù)委托合同C.施工任務(wù)單D.施工組織設(shè)計(jì)24.針對大型建設(shè)工程項(xiàng)目，需要編制（ ）等層次的施工進(jìn)度計(jì)劃。A.控制性、實(shí)施性B.指導(dǎo)性C.指導(dǎo)性、控制性C.一旦出現(xiàn)變更，工程量、工期、成本不一定發(fā)生變化25.對于我國大型或特大型建設(shè)項(xiàng)目，控制性施工進(jìn)度計(jì)劃的C.一旦出現(xiàn)變更，工程量、工期、成本不一定發(fā)生變化25.對于我國大型或特大型建設(shè)項(xiàng)目，控制性施工進(jìn)度計(jì)劃的編制任務(wù)可以由（ ）承擔(dān)。A.業(yè)主B.設(shè)計(jì)單位C.總承包商D.物資供應(yīng)商.建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，是在項(xiàng)目（ ）確定的。A.施工階段B.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段C.設(shè)計(jì)階段D.決策階段.按施工質(zhì)量計(jì)劃的要求，控制準(zhǔn)備工作狀態(tài)，為施工作業(yè)過程或工序的質(zhì)量控制打好基礎(chǔ)屬于（）的內(nèi)容。A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.反饋控制.（ ）是比較普遍采用的施工質(zhì)量計(jì)劃文件。A.《工程施工組織設(shè)計(jì)》B.《施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃》C.《質(zhì)量手冊》D.《施工質(zhì)量計(jì)劃》.對危險(xiǎn)性較大的現(xiàn)場安裝的起重機(jī)械設(shè)備，安裝完畢交付使用前必須經(jīng)（ ）的驗(yàn)收，合格后方可使用。A.專業(yè)管理部門B.施工單位C.業(yè)主D.監(jiān)理單位.在正確合理的工程設(shè)計(jì)的前提下，建設(shè)工程質(zhì)量不合格主要?dú)w結(jié)為（ ）。A.投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格以及工序操作質(zhì)量不合格B.工序操作質(zhì)量不合格以及施工作業(yè)質(zhì)量不合格C.投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格以及已完施工產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)不合格D.投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格和施工作業(yè)質(zhì)量不合格.隱蔽工程在隱蔽前應(yīng)由（ ）通知有關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收，并應(yīng)形成驗(yàn)收文件。A.建設(shè)單位B.臨理單位C.施工單位D.政府質(zhì)量監(jiān)督部門.造成經(jīng)濟(jì)損失（ ）萬元以上或重傷3人以上或死亡2人以下等后果的質(zhì)量事故屬于重大施工質(zhì)量事故。A.5101520.下列施工質(zhì)量事故處理方式中， （ ）是指經(jīng)過適當(dāng)?shù)募庸萄a(bǔ)強(qiáng)、修復(fù)缺陷，自檢合格后重新進(jìn)行檢查驗(yàn)收。A.返工處理B.返修處理C.讓步處理D.降級(jí)處理.在我國的行政法規(guī)中，為了加強(qiáng)對建設(shè)工程質(zhì)量的管理，特別在（ ）中明確政府行政主管部門設(shè)立專門機(jī)構(gòu)對建設(shè)工程質(zhì)量行使監(jiān)督職能。A.《建筑法》B.《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》C.《建設(shè)工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》D.《合同法》.應(yīng)該在（ ）辦理工程質(zhì)量監(jiān)督申請手續(xù)。A.工程開工當(dāng)日B.開工后七天內(nèi)C.開工后三天內(nèi)D.工程項(xiàng)目開工前.單位工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告需要在竣工驗(yàn)收之日起（ ）提交竣工驗(yàn)收備案部門。A.3天內(nèi)7天內(nèi)5天內(nèi)10天內(nèi)37、由企業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo)者所發(fā)布的一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量宗旨和質(zhì)量方向是指（ ）。A.質(zhì)量目標(biāo)B.質(zhì)量方針C.質(zhì)量戰(zhàn)略D.質(zhì)量體系38.在認(rèn)證后的維持和監(jiān)督管理中，下列關(guān)于復(fù)評的解釋，正確的是（ ）。A.當(dāng)出現(xiàn)質(zhì)量管理體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)變更時(shí)，可提出復(fù)評申請B.企業(yè)被認(rèn)證撤銷后，經(jīng)整改可提出復(fù)評申請C.企業(yè)認(rèn)為認(rèn)證機(jī)構(gòu)處罰不當(dāng)時(shí)，可提出復(fù)評申請D.認(rèn)證合格有效期滿前，如企業(yè)愿意繼續(xù)延長，可提出復(fù)評申請.職業(yè)健康安全的條件和因素可能影響到的工作場所內(nèi)的人員有（ ）。A.正式工人、臨時(shí)工人、施工管理人員和監(jiān)理人員B.員工、臨時(shí)工作人員、合同方人員、防問者和其他人員C.承包商和工程監(jiān)理在現(xiàn)場工作的所有工作人員D.業(yè)主、監(jiān)理工程師和承包商所有在現(xiàn)場的人員.建筑產(chǎn)品的單件性要求，每一個(gè)建筑產(chǎn)品都要根據(jù)其特定要求進(jìn)行施工，其表現(xiàn)包括（ ）。A.不能使用同一施工隊(duì)伍、同一施工工藝、同一生產(chǎn)設(shè)備、同一家承包商進(jìn)行生產(chǎn)B.施工生產(chǎn)組織及機(jī)構(gòu)變動(dòng)頻繁，生產(chǎn)經(jīng)營的 隨機(jī)性”特征特別突出C.生產(chǎn)過程中試驗(yàn)性研究課題多， 給職業(yè)健康安全與環(huán)境管理帶來不少難題D.對于同一地區(qū)的不同建設(shè)工程項(xiàng)目； 可以制定相同健康安全與環(huán)境管理計(jì)劃.《職業(yè)健康安全管理體系一規(guī)范（GB/128001）》和《環(huán)境管理體系一規(guī)范及使用指南（CB/T24001）》的相同點(diǎn)是（ ）。A.文件內(nèi)容B.標(biāo)準(zhǔn)來源C.總體框架和運(yùn)行模式D.發(fā)布時(shí)間.（ ）是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)第一的是最重要手段。A.改進(jìn)為主B.檢查為主C.調(diào)整為主D.預(yù)防為主.對查出的安全隱患要做到 五定“，五定”包括（ ）。A.定整改計(jì)劃人、定整改措施、定整改完成地點(diǎn)、定整改完成人、定整改驗(yàn)收人B.定整改執(zhí)行人、定整改方案、定整改完成地點(diǎn)、定整改完成人、定整改驗(yàn)收人C.定整改責(zé)任人、定整改措施、定整改完成時(shí)間、定整改完成人、定整改驗(yàn)收入D.定整改檢查人、定整改方案、定整改完成時(shí)間、定整改完成人、定整改驗(yàn)收人.施工項(xiàng)目的安全檢查應(yīng)由（ ）組織，定期進(jìn)行。A.公司最高領(lǐng)導(dǎo)B.項(xiàng)目經(jīng)理C.主管生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人D.作業(yè)班組長.按照我國《企業(yè)傷亡事故分類》 （GB6441--1986）標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，職業(yè)傷害事故分為（）。19202122.下列說法中錯(cuò)誤的是（ ）。A.企業(yè)職工傷亡事故統(tǒng)計(jì)實(shí)行以地區(qū)考核為主的制度B.安全生產(chǎn)行政主管部門對各部門的企業(yè)職工傷亡事故情況實(shí)行分級(jí)考核C.事故調(diào)查組提出的事故處理意見和防范措施建議， 由當(dāng)?shù)匕踩鞴懿块T負(fù)責(zé)處理D.在傷亡事故發(fā)生后隱瞞不報(bào)、謊報(bào)、故意遲延不報(bào)構(gòu)成犯罪，可由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任.下列選項(xiàng)中（ ）不是氣體狀態(tài)污染物。A.二氧化硫（SC2）B.氮氧化物（NOx）C.一氧化碳（CO）D.氮?dú)猓∟2）.對質(zhì)量不合格的施工結(jié)果，經(jīng)設(shè)計(jì)人的核驗(yàn)，雖沒達(dá)到設(shè)計(jì)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，卻尚不影響結(jié)構(gòu)安全和使用功能，經(jīng)業(yè)主同意后可予以驗(yàn)收，這種施工質(zhì)量事故處理方式是（）。A.返修處理B.讓步處理C.降級(jí)處理D.不作處理.下列說法錯(cuò)誤的是（ ）。A.質(zhì)量控制可以歸結(jié)為作業(yè)技術(shù)活動(dòng)和管理活動(dòng)B.質(zhì)量管理是質(zhì)量控制的一部分C.作業(yè)技術(shù)是突出產(chǎn)品質(zhì)量或服務(wù)質(zhì)量的直接手段D.產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量是作業(yè)技術(shù)活動(dòng)的直接結(jié)果.施工承包合同協(xié)議書中的合同工期應(yīng)填寫 （ ）。A.實(shí)際施工天數(shù)B.總?cè)諝v天數(shù)C.預(yù)計(jì)竣工日期D.扣除節(jié)假日后的總?cè)諝v天數(shù).以下有關(guān)工程竣工驗(yàn)收的表述中，正確的是（ ）。A.發(fā)包人應(yīng)在收到承包人的竣工驗(yàn)收報(bào)告后 14天內(nèi)組織竣工驗(yàn)收B.工程未經(jīng)竣工驗(yàn)收，發(fā)包人強(qiáng)行使用時(shí)，由此發(fā)生的質(zhì)量問題，由發(fā)包人承擔(dān)責(zé)任C.工程未經(jīng)竣工驗(yàn)收，發(fā)包人強(qiáng)行使用時(shí)，由此發(fā)生的質(zhì)量問題，由承包人承擔(dān)責(zé)任D.發(fā)包人應(yīng)在竣工驗(yàn)收后28天內(nèi)給予認(rèn)可或提出修改意見.有關(guān)分包人與發(fā)包人的關(guān)系，正確的描述包括（ ）。A.分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關(guān)的指令B.在某些情況下，分包人可以與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作

聯(lián)系A(chǔ).7C.聯(lián)系A(chǔ).7D.當(dāng)涉及質(zhì)量問題時(shí)，發(fā)包人或工程師可以直接向分包人發(fā)出指令.勞務(wù)分包合同中，工程承包人收到勞務(wù)分包人遞交的結(jié)算資料后（ ）天內(nèi)進(jìn)行核實(shí)。1428217.職業(yè)建康管理體系一級(jí)要素中不包括 （ ）。A.職業(yè)建康安全方針B.監(jiān)督機(jī)制C.實(shí)施和運(yùn)行D.檢查和糾正措施.下列不屬于安全生產(chǎn)六關(guān)”的是（ ）。A.措施關(guān)B.交付關(guān)C.教育關(guān)D.懲罰關(guān).建筑工程安全施工控制中，要求對危險(xiǎn)源進(jìn)行分類， 可能發(fā)生意外釋放能量的載體或危險(xiǎn)物質(zhì)”，稱作（ ）危險(xiǎn)源。A.第一類B.第二類C.第三類D.第四類.對各專業(yè)分包工程，總承包商負(fù)有（ ）的責(zé)任，并承擔(dān)由此造成的損失。A.管理和控制B.管理和協(xié)調(diào)C.管理和監(jiān)督D.管理和指揮.意外風(fēng)險(xiǎn)和不可預(yù)見因素索賠通常應(yīng)該由 （ ）承擔(dān)。A.保險(xiǎn)人B.承包人C.分包人D.發(fā)包人.施工總承包合同一般實(shí)行（ ）。A.單價(jià)合同B.成本加酬金合同C.可調(diào)單價(jià)合同D.總價(jià)合同.承包人在（ ）天內(nèi)對核算資料進(jìn)行核實(shí)確定。B.142128.即使是固定總價(jià)合同，在發(fā)生重大設(shè)計(jì)變更時(shí)也可以對合同價(jià)格進(jìn)行調(diào)整，但必須（ ）。A.經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可B.在合同中約定C.經(jīng)雙方協(xié)商一致D.經(jīng)業(yè)主同意.單價(jià)合同對于承包商而言不存在（ ）風(fēng)險(xiǎn)。A.工程量B.價(jià)格C.設(shè)計(jì)錯(cuò)誤D.環(huán)境變化.建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)施，需要（）資源、物質(zhì)資源和信息資源。A.人力B.財(cái)力C.物力D.合同.國際上，一些大型建設(shè)項(xiàng)目專門委托（ ）從事項(xiàng)目信息動(dòng)態(tài)跟蹤和分析，以信息流指導(dǎo)物質(zhì)流，從宏觀上對項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)行控制。A.軟件公司B.咨詢公司C.科研機(jī)構(gòu)D.軟件工程師.建設(shè)工程信息分類方法中，按設(shè)計(jì)準(zhǔn)備、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)和施工過程等進(jìn)行信息分類是屬于按（）的劃分方式。A.項(xiàng)目管理工作過程B.項(xiàng)目管理的任務(wù)C.項(xiàng)目實(shí)施的工作過程D.項(xiàng)目管理工作任務(wù).合同條文不全，（ ）。A.視為合同作廢B.屬于合同錯(cuò)誤C.應(yīng)為合同變更D.屬于合同違法.平行系發(fā)包摸式致命的弱點(diǎn)是（ ）。A.費(fèi)用控制難度大B.對進(jìn)度控制不利C.質(zhì)量控制難度大D.對組織協(xié)調(diào)不利.各項(xiàng)施工現(xiàn)場管理制度應(yīng)有文明施工的規(guī)定，包括（）。A.上下班打卡和現(xiàn)場作息時(shí)間有關(guān)規(guī)定B.獎(jiǎng)懲制度、競賽制度、持證上崗制度C.個(gè)人崗位責(zé)任制、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、安全檢查制度D.總監(jiān)理工程師和工程師代表負(fù)責(zé)制.通過信息技術(shù)在工程管理中的開發(fā)和應(yīng)用能實(shí)現(xiàn) （ ），從而可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)目垢蓴_能力，使數(shù)據(jù)傳輸不受距離限制并可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋Ｕ娑群捅Ｃ苄?。A.信息處理和變換的程序化B.信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化C.信息流扁平化D.信息存儲(chǔ)數(shù)字化和存儲(chǔ)相對集中.工程管理信息資源不包括：（ ）。A.組織類工程信息B.技術(shù)類工程信息C.合同類工程信息D.法規(guī)類工程信息二、多項(xiàng)選擇題（每題2分。每題的備選中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)誤選錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分）1.施工資源管理的類型包括（ ）等。A.若干個(gè)施工項(xiàng)目的施工資源管理B.群體工程的施工資源管理一個(gè)施工項(xiàng)目的施工資源管理一個(gè)施工企業(yè)的施工資源管理E.若干個(gè)施工企業(yè)的施工資源管理2.建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段的主要任務(wù)是 （ ）。A.編制總進(jìn)度計(jì)劃.編制項(xiàng)目建議書C.編制可行性研究報(bào)告D.確定項(xiàng)目總投資E.編制設(shè)計(jì)任務(wù)書.工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合 （）的，僅權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正。A.施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)B.合同約定C.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則D.監(jiān)理規(guī)劃E.工程技術(shù)要求下列屬于建筑安裝工程措施費(fèi)的有（ ）。A.工具、用具使用費(fèi)D.安全施工費(fèi)C.工程排污費(fèi)D.腳手架費(fèi)用E.混凝土、鋼筋混凝土模板及支架費(fèi)用施工成本控制可分為（ ），在項(xiàng)目的施工過程中，需按動(dòng)態(tài)控制原理對實(shí)際施工成本的發(fā)生過程進(jìn)行有效控制。A.主動(dòng)控制B.事中控制C.事先控制D.被動(dòng)控制E.事后控制.某工程由于設(shè)計(jì)變更，工程師簽發(fā)了停工一個(gè)月的暫停工令，承包商可索賠的人工費(fèi)是（ ）。A.不可辭退工人的人工上漲費(fèi)B.不可辭退工人的窩工費(fèi)C.可辭退工人的窩工費(fèi)D.可辭退工人的人工上漲費(fèi)E.可辭退工人的人工工日成本施工組織方案包括（ ）。A.施工程序用工藝順序C.施工方法D.施工流向E.勞動(dòng)組織.對施工方案中選用的模板、腳手架等施工生產(chǎn)要素，應(yīng)將（作為重點(diǎn)進(jìn)行控制。A.設(shè)計(jì)方案B.制作質(zhì)量C.驗(yàn)收款D.事故責(zé)任處罰E.使用操作要求事故處理包括（ ）。A.事故報(bào)告B.事故調(diào)查C.事故技術(shù)處理D.事故責(zé)任處罰E.恢復(fù)施工.下列質(zhì)量管理體系程序中，屬于非通用性管理程序的有（ ）。A.文件控制程序B.生產(chǎn)過程管理程序C.糾正措施控制程序D.監(jiān)督過程等管理程序E.服務(wù)過程管理程序

.職業(yè)健康安全管理體系要素中 策劃”要素包括（ ）。A.法規(guī)和其他要求B.結(jié)構(gòu)與職責(zé)C.對危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃D.目標(biāo)E.職業(yè)健康安全管理方案.第二類危險(xiǎn)源包括（）。A.人的不安全行為B.有毒氣體釋放C.物的不安全狀態(tài)D.炸藥爆炸E.不良環(huán)境條件.安全事故處理的原則包括（）A.沒有制定防范措施不放過B.安全制度不落實(shí)不放過C.事故責(zé)任者和員工沒有受到教育不放過D.事故責(zé)任者沒有處理不放過E.事故原因不清楚不放過.在傳播途徑上控制噪聲的方法主要有 （ ）A.吸聲B.隔C.消聲D.減振降噪E.控制人為噪聲.施工承包合同有關(guān)材料設(shè)備供應(yīng)的規(guī)定中，下述表述正確的是（ ）。A.根據(jù)工程需要，承包人需要使用代用材料時(shí)應(yīng)經(jīng)工程師認(rèn)可后才能使用B.發(fā)包人按合同約定供應(yīng)的材料設(shè)備， 應(yīng)向承包人提供產(chǎn)品合格證明，對其質(zhì)量負(fù)責(zé)C.發(fā)包人供應(yīng)的材料設(shè)備，由發(fā)包人自行負(fù)責(zé)保管D.發(fā)包人應(yīng)在所供材料設(shè)備到貨前 24小時(shí)以書面形式通知承包人E.承包人供應(yīng)的材料設(shè)備使用前，承包人應(yīng)按工程師的要求進(jìn)行檢驗(yàn)或試驗(yàn).工程變更的原因主要有（ ）。A.業(yè)主變更指令B.設(shè)計(jì)出現(xiàn)錯(cuò)誤C.工程環(huán)境的變化D.工程進(jìn)度的超前E.合同實(shí)施出現(xiàn)問題，必須調(diào)整合同目標(biāo)或條款.按照索賠事件的性質(zhì)分類，索賠有（卜意外風(fēng)險(xiǎn)和不可預(yù)見因素等索賠。B.工程加速C.工程變更D.工期、費(fèi)用E.工程終止.《建設(shè)工程施工合同（示范文體）?適用于（ ）。A.公用建筑B.水利水電工程C.工業(yè)廠房D.線路、管道的施工和設(shè)備安裝E.公路工程.產(chǎn)生偏差的原因、分析方法主要有（ ）。A.魚刺圖B.分層圖C.因果關(guān)系分層圖（表）D.成本量差，價(jià)差，效率差分析E.專家檢查法.索賠的分類方式有（ ）。A.按索賠有關(guān)當(dāng)事人分類B.按索賠的目的和要求分類C.按索賠的范圍分類D.按索賠事件的性質(zhì)E.按索賠的數(shù)額大小.文明施工的資料包括（ ）。A.上級(jí)關(guān)于文明施工的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、法律法規(guī)等資料B.施工組織設(shè)計(jì)中對文明施工的管理規(guī)定， 各階段施工現(xiàn)場文明施工的措施C.施工組織設(shè)計(jì)（方案）和進(jìn)度計(jì)劃D.個(gè)人崗位責(zé)任制、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、安全檢查制度的相關(guān)資料E.文明施工教育、培訓(xùn)、考核計(jì)劃的資料，文明施工活動(dòng)各項(xiàng)記錄資料22、通常根據(jù)粒子狀態(tài)污染物在重力作用下的沉降特性可將其分為（ ）A.降塵B.浮塵C.揚(yáng)塵D.落塵E,飄塵.施工總承包管理與施工總承包模式的比較， 正確的是（ ）A.工作開展程序不同B.合同關(guān)系不同C.對分包單位的管理不同D.對分包單位的選擇和認(rèn)可不太相同A.工程延期E.A.工程延期.安全技術(shù)交底的主要內(nèi)容包括 （ ）。A.本工程項(xiàng)目的施工作業(yè)特點(diǎn)和危險(xiǎn)點(diǎn)B.針對危險(xiǎn)點(diǎn)的具體預(yù)防措施C.應(yīng)注意的安全事項(xiàng)D.相應(yīng)的安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)E.預(yù)先設(shè)置的安全處理方法.成本加酬金合同的優(yōu)點(diǎn)（）。A.可以通過分段施工縮短工期B.可以減少承包商的對立情緒C.可以利用承包商的施工技術(shù)專家D.承包人可以根據(jù)自身力量和需求E.可以通過確定最大保證價(jià)格約束成本不超過某一限值參考答案一、單選題.A;2.D;3.D;4.D;5.D;6.D;7.B;8.D;9.A;10.C;TOC\o"1-5"\h\z.C;12.B; 13.B; 14.B; 15.B;16.A; 17.B; 18.B; 19.C; 20.C;21.D;22.C; 23.B; 24.D; 25.A;26.D; 27.A; 28.A; 29.A; 30.D;31.C;32.B; 33.B; 34.B; 35.D;36.C; 37.B; 38.D; 39.B; 40.C;41.C;42.D; 43.C; 44.B; 45.B;46.C; 47.D; 48.B; 49.B; 50.B;51.B;52.A; 53.A; 54.B; 55.D;56.A; 57.B; 58.D; 59.D; 60.B;61.B;62.A; 63.A; 64.B; 65.C;66.B; 67.D; 68.B; 69.B; 70.C;二、多項(xiàng)選擇題1.CD;2.BC;3.ADE;4.BDE;5.BCE;6.BD;7.ABDE;8.ABC;9.CD;10.BDE;11.ACDE;12.ACE;13.ACDE;14.ABCD;15.ABDE;16.ABCE;17.ABCE;18.ABCD;19.ACD;20.ABD;21.ABE;22.AE;23.ABCD;24.ABCD;25.ABCE2007年二級(jí)建造師《施工管理》考題及答案解析一、單項(xiàng)選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意）1.項(xiàng)目的目標(biāo)控制是項(xiàng)目管理的（ ）任務(wù)。A.關(guān)鍵B.核心C.基本D.主要2.建筑業(yè)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡的時(shí)間定為（ ）年。A.2B.3453.在工程項(xiàng)目施工中處于中心地位，對工程項(xiàng)目施工負(fù)有全面管理責(zé)任的是（ ）。A.項(xiàng)目總監(jiān)理工程師B.項(xiàng)目總工程師C.施工方項(xiàng)目經(jīng)理D.設(shè)計(jì)方項(xiàng)目經(jīng)理4.關(guān)于項(xiàng)目管理班子人員的獲取，下列說法不正確的是（ ）.A.可以通過對項(xiàng)目承擔(dān)組織內(nèi)的成員進(jìn)行重新分配B.可以通過招標(biāo)來獲取特定的人員C.必須在組織內(nèi)部安排人員D.可以通過外部招聘的方式獲得項(xiàng)目管理人員5.建設(shè)工程項(xiàng)目管理中的費(fèi)用目標(biāo)對施工方而言是（ ）。A.投資目標(biāo)B.成本目標(biāo)C.概算目標(biāo)D.預(yù)算目標(biāo)6.施工機(jī)械操作人員的知識(shí)、 經(jīng)驗(yàn)和能力的風(fēng)險(xiǎn)屬于（ ）類型A.工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)B.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)C.經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)D.組織風(fēng)險(xiǎn).工程監(jiān)理單位不按照委托監(jiān)理合同的約定履行監(jiān)理義務(wù)，對應(yīng)當(dāng)監(jiān)督檢查的項(xiàng)目不檢查或者不按照規(guī)定檢查，給建設(shè)單位造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的（ ）。A.法律責(zé)任.違約責(zé)任C.賠償責(zé)任D.連帶責(zé)任8.在下列費(fèi)用中，屬于建筑安裝工程間接費(fèi)的是（ ）。A.施工單位搭設(shè)的臨時(shí)設(shè)施費(fèi).危險(xiǎn)作業(yè)意外傷害保險(xiǎn)費(fèi)C.生產(chǎn)工人勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)D.已完工程和設(shè)備保護(hù)費(fèi).某分項(xiàng)工程的直接工程費(fèi)僅為人工費(fèi)，無材料費(fèi)和機(jī)械費(fèi)，其人工費(fèi)為600萬元按該分項(xiàng)工程的直接工程費(fèi)計(jì)算的間接費(fèi)費(fèi)率為50%,利潤率為10%,則該分項(xiàng)工程的不含稅造價(jià)為（ ）。A.819萬元B.809萬元C.960萬元D.1050萬元.施工成本核算的基本環(huán)節(jié)中，不包括（ ）。A.衡量成本降低的實(shí)際成果，對成本指標(biāo)完成情況進(jìn)行總結(jié)和評價(jià)B.計(jì)算出施工費(fèi)用的實(shí)際發(fā)生額C.計(jì)算出該施工項(xiàng)目的總成本和單位成本D.按照規(guī)定的成本開支范圍對施工費(fèi)用進(jìn)行歸集和分配.在建標(biāo)[2003]206號(hào)關(guān)于印發(fā)《建筑安裝工程費(fèi)用組成》的通知中，我國現(xiàn)行建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成分別為（ ）。A.直接費(fèi)+間接費(fèi)+計(jì)劃利潤+稅金B(yǎng).直接工程費(fèi)+措施費(fèi)+規(guī)費(fèi)+企業(yè)管理費(fèi)C.直接費(fèi)+間接費(fèi)+利潤+稅金D.直接工程費(fèi)+現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)+管理費(fèi)+臨時(shí)措施費(fèi)12.下列關(guān)于施工成本分析依據(jù)的說法中正確的是（ ）。A.會(huì)計(jì)核算主要是成本核算B.業(yè)務(wù)核算是對個(gè)別的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行單項(xiàng)核算C.統(tǒng)計(jì)核算必須對企業(yè)的全部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)做出完整、全面、時(shí)序的反映D.業(yè)務(wù)核算具有連續(xù)性、系統(tǒng)性、綜合性的特點(diǎn)13.某土方工程，工程量清單的工程量為 1100,合同約定的綜合單價(jià)為16元/m3,且實(shí)際工程量減少超過10%時(shí)可調(diào)整單價(jià)，單價(jià)調(diào)整為15元/m3,經(jīng)工程師計(jì)量，承包商實(shí)際完成的土方量為 1000,則該土方工程的價(jià)款為（）oA.1.76萬元B.1.6萬元1.5萬元1.65萬元14.下列關(guān)于工程價(jià)款主要結(jié)算方式的說法，正確的是（ ）。A.分段結(jié)算的工程，可按月預(yù)支工程款B.按月結(jié)算的工程，不需進(jìn)行竣工結(jié)算C.按月結(jié)算是在施工過程中按月結(jié)算工程款，不需預(yù)付D.只有工程承包合同價(jià)在100萬元以下的才可實(shí)行竣工后一次結(jié)算15.某工程包含兩個(gè)子項(xiàng)工程， 合同約定甲項(xiàng)200元/m3,乙項(xiàng)180元/m3,且從第一個(gè)月起，按5%的比例扣保修金，另工程師簽發(fā)月度付款最低金額為25萬元?，F(xiàn)承包商第一個(gè)月實(shí)際完成并經(jīng)工程師確認(rèn)的甲、乙兩子項(xiàng)的工程量分別為 700、500，則該月工程師應(yīng)簽證的工程款為（ ）。A.23萬元B.21.85萬元0萬元25萬元16.分部分項(xiàng)工程量清單的項(xiàng)目編碼由（ ）位組成。A.12B.1110917.在進(jìn)行措施項(xiàng)日計(jì)價(jià)時(shí)，投標(biāo)人（ ）。A.不得對措施項(xiàng)目清單做任何調(diào)整B.對措施項(xiàng)目清單的調(diào)整可以在中標(biāo)之后進(jìn)行C.可以根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)采取的措施增加項(xiàng)目D.可以采用索賠的方式要求對新增措施項(xiàng)目予以補(bǔ)償18.生產(chǎn)某產(chǎn)品的工人小組由3人組成，其時(shí)間定額為0.65工日/m3,則其產(chǎn)量定額為（ ）。A.0.51m3/工日B.1.54m3/工日1.95m3/工日4.62m3/工日19.對一個(gè)項(xiàng)目的管理組織進(jìn)行分解，并用圖的形式表示就形成（）。A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖B.項(xiàng)目管理結(jié)構(gòu)圖C.工作流程圖D.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖.當(dāng)網(wǎng)絡(luò)圖中某一非關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間拖延^,且大于該工作的總時(shí)差時(shí)tf,網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃總工期將（ ）。A.拖延△B,拖延△+tfC.拖延△-tfD.拖延tf-△.根據(jù)（ ），為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，應(yīng)健全項(xiàng)目管理的組織體系。A.項(xiàng)目管理的組織模式B.項(xiàng)目目標(biāo)控制的動(dòng)態(tài)控制原理C.組織與目標(biāo)的關(guān)系D.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的要求22.設(shè)計(jì)方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)（ ）對設(shè)計(jì)工作進(jìn)度的要求，控制設(shè)計(jì)工作進(jìn)度。A.可行性研究報(bào)告B.設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范C.設(shè)計(jì)任務(wù)委托合同D.設(shè)計(jì)總進(jìn)度綱要23.子項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃屬于（ ）的組成部分。A.企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃B.項(xiàng)目施工月度計(jì)劃C.工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃D.單體工程施工進(jìn)度計(jì)劃24.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證包括以下幾項(xiàng)工作：①確定項(xiàng)目工作編碼；②進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；③調(diào)查研究和收集資料；④進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；⑤……其工作步驟為（ ）。A.③-①-④-②B.③-②-④-①C.①-③-②-④D.①-②-③-④25.pdca循環(huán)中，檢查階段的主要任務(wù)是（ ）。A.明確并制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)方案B.展開施工作業(yè)技術(shù)活動(dòng)C.對計(jì)劃實(shí)施過程進(jìn)行各種檢查D.對施工質(zhì)量問題進(jìn)行原因分析，采取必要措施予以糾正.如果施工單位編寫的施工組織設(shè)計(jì)的范圍由招標(biāo)文件中的發(fā)包范圍來界定，則該施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)該是在（ ）編寫的。A.工程施工階段 B.工程投標(biāo)階段 C.工程設(shè)計(jì)階段D.施工準(zhǔn)備階段.施工質(zhì)量檢驗(yàn)，可以分為自檢、互檢、專檢和交接檢驗(yàn)，這是按照（ ）進(jìn)行的分類。A.檢驗(yàn)方式 B.檢驗(yàn)對象 C.檢驗(yàn)方法 D.檢驗(yàn)內(nèi)容.在正確合理的工程設(shè)計(jì)的前提下，建設(shè)工程質(zhì)量不合格主要?dú)w結(jié)為（）oA.投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格以及工序操作質(zhì)量不合格B.工序操作質(zhì)量不合格以及施工作業(yè)質(zhì)量不合格C.投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格以及已完施工產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)不合格D.投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格和施工作業(yè)質(zhì)量不合格.建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收最終要以書面形式給出的評定結(jié)論應(yīng)為（）。A.合格或不合格B.優(yōu)、良或不合格C.優(yōu)、良、合格或不合格D.優(yōu)良或不合格.實(shí)行監(jiān)理的工程，向建設(shè)單位提交工程竣工報(bào)告前， 須經(jīng)（ ）簽署意見。A.監(jiān)理工程師B.業(yè)主技術(shù)負(fù)責(zé)人C.施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人D.總監(jiān)理工程師.在施工期間，因某種或幾種主觀責(zé)任過失、客觀不可抗力等因素的分別或共同作用，而發(fā)生的致使工程質(zhì)量特性不能符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)并造成規(guī)定數(shù)額以上經(jīng)濟(jì)損失，甚至發(fā)生在建工程的整體或局部坍塌事件屬于（ ）oA.在建工程施工質(zhì)量事故B.操作責(zé)任事故C.指導(dǎo)責(zé)任事故D.竣工工程施工質(zhì)量事故.以下關(guān)于質(zhì)量控制的說法正確的是（ ）。A.指對工作效果進(jìn)行評價(jià)和改進(jìn)的一系列工作B.在建造行業(yè)指對工作活動(dòng)的監(jiān)控C.質(zhì)量控制與質(zhì)量管理是同一的D.要實(shí)現(xiàn)預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)，管理活動(dòng)的組織與協(xié)調(diào)是必要的.政府對建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的職能（ ）。A.包括監(jiān)督工程參與主體各方的質(zhì)量行為， 但不包括檢查工程實(shí)體的施工質(zhì)量B.包括檢查工程實(shí)體的施工質(zhì)量，但不包括監(jiān)督工程參與主體各方的質(zhì)量行為C.既不包括監(jiān)督工程參與主體各方的質(zhì)量行為， 又不包括檢查工程實(shí)體的施工質(zhì)量D.既包括監(jiān)督工程參與主體各方的質(zhì)量行為， 又包括檢查工程實(shí)體的施工質(zhì)量.組織依存于其顧客。組織應(yīng)理解顧客當(dāng)前的和未來的需求，滿足顧客要求并爭取超越顧客的期望。這體現(xiàn)了（ ）的原則。A.以顧客為關(guān)注對象B.以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)C.以組織為關(guān)注對象D.以組織為關(guān)注焦點(diǎn)35.在認(rèn)證后的維持和監(jiān)督管理中，下列關(guān)于復(fù)評的解釋，正確的是（ ）。A.企業(yè)被認(rèn)證撤銷后，經(jīng)整改可提出復(fù)評申請B.企業(yè)認(rèn)為認(rèn)證機(jī)構(gòu)處罰不當(dāng)時(shí)，可提出復(fù)評申請C.認(rèn)證合格有效期滿前，如企業(yè)愿意繼續(xù)延長，可提出復(fù)評申請D.當(dāng)出現(xiàn)質(zhì)量管理體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)變更時(shí)，可提出復(fù)評申請36.職業(yè)健康安全的條件和因素可能影響到的工作場所內(nèi)的人員有（）。A.正式工人、臨時(shí)工人、施工管理人員和監(jiān)理人員B.員工、臨時(shí)工作人員、合同方人員、訪問者和其他人員C.承包商和工程監(jiān)理在現(xiàn)場工作的所有工作人員D.業(yè)主、監(jiān)理工程師和承包商所有在現(xiàn)場的人員37.建設(shè)工程項(xiàng)目健康安全與環(huán)境問題需要在項(xiàng)目的以下階段考慮：（）。A.立項(xiàng)、工程可行性研究、設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收、投產(chǎn)、使用和維護(hù)B.決策、論證、報(bào)批、實(shí)施、檢查、評比等C.開發(fā)、交易、咨詢、招投標(biāo)、報(bào)價(jià)、合同談判D.施工組織設(shè)計(jì)、四通一平、施工準(zhǔn)備、工程施工、現(xiàn)場管理、完工清理施工現(xiàn)場場地38.安全生產(chǎn)是指（ ）。A.在生產(chǎn)過程中避免人身傷害、設(shè)備損壞及其他不可接受的風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)B.對生產(chǎn)過程中涉及到的計(jì)劃、組織、監(jiān)控、調(diào)節(jié)和改進(jìn)等一系列管理活動(dòng)C.分析和預(yù)測工程項(xiàng)目中潛在的危險(xiǎn)、 危害性及其可能的后果的嚴(yán)重程度的工作D.杜絕重特大人身傷亡事故，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行的激勵(lì)機(jī)制39.安全生產(chǎn)必須把好“六關(guān)”，這“六關(guān)”包括（）oA.措施關(guān)、交底關(guān)、教育關(guān)、防護(hù)關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān)B.計(jì)劃關(guān)、交底關(guān)、教育關(guān)、監(jiān)控關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān)C.計(jì)劃關(guān)、培訓(xùn)關(guān)、教育關(guān)、防護(hù)關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān)D.措施關(guān)、培訓(xùn)關(guān)、教育關(guān)、監(jiān)控關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān)40.對結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度大、專業(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目，除制定項(xiàng)目總體安全保證計(jì)劃外，還必須制定（ ）的安全技術(shù)措施。A.單位工程或分部分項(xiàng)工程B.單項(xiàng)工程或單位工程C.單位工程或分部工程D.分部工程或分項(xiàng)工程41.坍塌事故中包括（ ）。A.基坑邊緣落入坑內(nèi)B.基坑邊坡滑坡C.基坑支護(hù)結(jié)構(gòu)位移D.基坑被水淹沒.下列說法中錯(cuò)誤的是（ ）。A.企業(yè)職工傷亡事故統(tǒng)計(jì)實(shí)行以地區(qū)考核為主的制度B.安全生產(chǎn)行政主管部門對各部門的企業(yè)職工傷亡事故情況實(shí)行分級(jí)考核C.事故調(diào)查組提出的事故處理意見和防范措施建議， 由當(dāng)?shù)匕踩鞴懿块T負(fù)責(zé)處理D.在傷亡事故發(fā)生后隱瞞不報(bào)、謊報(bào)、故意遲延不報(bào)構(gòu)成犯罪，可由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任.各項(xiàng)施工現(xiàn)場管理制度應(yīng)有文明施工的規(guī)定，包括（ ）A.上下班打卡和現(xiàn)場作息時(shí)間的有關(guān)規(guī)定B.獎(jiǎng)懲制度、競賽制度、持證上崗制度、績效考核制度C.個(gè)人崗位責(zé)任制、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、安全檢查制度D.總監(jiān)理工程師和工程師代表負(fù)責(zé)制.熱處理是固體廢物的一種處理方式，下列哪項(xiàng)固體廢物處理方式不屬于熱處理方法（ ）。A.焚燒B.熱解 C.熔燒 D.脫水干燥.施工合同示范文本中一般不包括的是（ ）A.協(xié)議書B.通用條款C.補(bǔ)充條款 D.專用條款.施工承包合同承包人按合同規(guī)定，將施工組織設(shè)計(jì)和工程進(jìn)度計(jì)劃提交工程師，工程師審查后在規(guī)定時(shí)間內(nèi)予以確認(rèn)。施工過程中，發(fā)現(xiàn)該施工組織設(shè)計(jì)和工程進(jìn)度計(jì)劃本身存在缺陷，對此應(yīng)由（ ）承擔(dān)責(zé)任。A.發(fā)包人B.工程師C.工程師與承包人共同 D.承包人.施工承包合同規(guī)定，工程師的檢查檢驗(yàn)不應(yīng)影響施工的正常進(jìn)行，如影響施工正常進(jìn)行，其處理原則是（ ）。A.檢查檢驗(yàn)不合格時(shí)，雙方分擔(dān)承擔(dān)費(fèi)用B.檢查檢驗(yàn)不合格時(shí)，發(fā)包人承擔(dān)費(fèi)用C.檢查檢驗(yàn)合格時(shí)，承包人承擔(dān)費(fèi)用，工期順延D.檢查檢驗(yàn)合格時(shí)，發(fā)包人承擔(dān)費(fèi)用，工期順延48.勞務(wù)分包合同中，勞務(wù)分包人應(yīng)（ ）。A.負(fù)責(zé)工程測量定位、沉降觀測、技術(shù)交底B.協(xié)調(diào)與發(fā)包人、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及有關(guān)部門的工作關(guān)系C.自行準(zhǔn)備有關(guān)的生產(chǎn)、生活臨時(shí)設(shè)施D.承擔(dān)由于自身責(zé)任造成的質(zhì)量修改、 返工、工期拖延、安全事故、現(xiàn)場臟亂所造成的損失及各種罰款49.針對承包的工程任務(wù)，合同跟蹤以（ ）等方面為對象。A.工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程數(shù)量、工程成本B.工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程成本C.工程質(zhì)量、工程數(shù)量、工程成本D.工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程環(huán)境、工程成本50.工期索賠，一般指（ ）要求延長工期。A.分包人向業(yè)主或者分包人向承包人B.承包人向業(yè)主或者分包人向承包人C.承包人向業(yè)主或者承包人向分包人D.業(yè)主向承包人或者分包人向承包人51.平行發(fā)包模式在進(jìn)度控制方面的特點(diǎn)是（ ）。A.需全部施工圖完成后，才能進(jìn)行招標(biāo)，對進(jìn)度控制不利B.招標(biāo)次數(shù)較少，對進(jìn)度控制有利C.無法做到邊設(shè)計(jì)邊施工，對進(jìn)度控制不利D.某一部分施工圖完成后，即可開始這部分工程的招標(biāo)， 有利于縮短建設(shè)周期52.采用施工總承包管理模式，一般情況下， （ ）。A.分包合同由施工總承包管理單位與分包單位簽訂B.發(fā)包人通過招標(biāo)選擇分包單位，無須經(jīng)施工總承包管理單位的認(rèn)可C.如施工總承包管理單位認(rèn)為發(fā)包人選定的某個(gè)分包人確實(shí)沒有能力完成分包任，而發(fā)包人執(zhí)意不肯更換分包人，施工總承包管理單位可以拒絕認(rèn)可該分包合同D.當(dāng)施工總承包管理單位拒絕認(rèn)可某分包合同時(shí)， 仍應(yīng)承擔(dān)對該分包人所負(fù)責(zé)工程的管理責(zé)任53.下列關(guān)于固定總價(jià)合同適用性說法不正確的是（ ）。A.工程量小、工期短，施工過程中環(huán)境因素變化小，工程條件穩(wěn)定并合理B.工程設(shè)計(jì)詳細(xì)，圖紙完整、清楚，工程任務(wù)和范圍明確C.工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡單，風(fēng)險(xiǎn)小D.合同條件中有對承包商單方面保護(hù)的條款.在選擇工程分包人時(shí)，監(jiān)理人有（ ）。A.決定權(quán)B.認(rèn)可權(quán) C.建議權(quán)D.咨詢權(quán).建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)施需要人力資源、 物質(zhì)資源和（ ）資源。A.成本 B.質(zhì)量C.信息D.合同.信息管理部門負(fù)責(zé)與（ ）協(xié)同組織收集、處理信息和形成各種反應(yīng)項(xiàng)目進(jìn)展和項(xiàng)目目標(biāo)控制的報(bào)表和報(bào)告。A.項(xiàng)目經(jīng)理B.監(jiān)理人員 C.業(yè)主方D.其他工作部門.建設(shè)工程項(xiàng)目信息編碼由一系列（ ）組成，編碼是信息處理的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作。A.符號(hào)和數(shù)字 B.字母和數(shù)字C.字母和符號(hào) D.文字和符號(hào).通過信息技術(shù)在工程管理中的開發(fā)和應(yīng)用能實(shí)現(xiàn)（ ），從而可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)目垢蓴_能力，使數(shù)據(jù)傳輸不受距離限制并可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋Ｕ娑群捅Ｃ苄浴.信息處理和變換的程序化B.信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化C.信息流扁平化D.信息存儲(chǔ)數(shù)字化和存儲(chǔ)相對集中.設(shè)計(jì)、采購和施工任務(wù)綜合的承包被簡稱為（ ）。A.EPC承包B,聯(lián)合體承包 C.D-B承包D.CM總承包.下列選項(xiàng)中，反映一個(gè)項(xiàng)目管理班子中各工作部門之間組織關(guān)系的組織工具是（ ）。A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖B.工作流程圖C.任務(wù)分工表D.組織結(jié)構(gòu)圖61.建設(shè)工程監(jiān)理活動(dòng)是指具有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè)，受建設(shè)單位的委托，承擔(dān)其項(xiàng)目管理工作，并對承包單位履行（ ）的行為進(jìn)行監(jiān)督和管理。A.建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)B.建設(shè)合同C.工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)D.設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)62.以下關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理的工作流程排序正確的是（ ）。A.風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移B.風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)C.風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)控制63.對于設(shè)在市區(qū)的施工企業(yè)，其城市維護(hù)建設(shè)稅的稅率為（ ）。A.1%B.3%5%7%64.下列費(fèi)用中，不屬于施工項(xiàng)目間接成本的是（ ）。A.管理人員工資B.差旅交通費(fèi)C.施工措施費(fèi)D.辦公費(fèi)65.將項(xiàng)目總施工成本分解到單項(xiàng)工程和單位工程中，再進(jìn)一步分解為分部工程和分項(xiàng)工程，該種施工成本計(jì)劃的編制方式是（ ）編制施工成本計(jì)劃。A.按施工成本組成B.按子項(xiàng)目組成C.按工程進(jìn)度D.按合同結(jié)構(gòu)66.用曲線法進(jìn)行施工成本偏差分析時(shí)，已完工程計(jì)劃施工成本曲線和擬完工程計(jì)劃施工成本曲線水平距離表示（ ）。A.成本偏差B.進(jìn)度偏差C.累計(jì)偏差D.局部偏差67.按照國際慣例，索賠費(fèi)用組成中的分包費(fèi)用是指（ ）的索賠款額。A.總包商向分包商B.分包商向總包商C.分包商向發(fā)包人D.發(fā)包人向分包商68.下列關(guān)于工程價(jià)格的計(jì)價(jià)方式，說法正確的是（ ）。A.可調(diào)工料單價(jià)法不受時(shí)間價(jià)值的影響B(tài).固定綜合單價(jià)法受時(shí)間價(jià)值的影響C.固定綜合單價(jià)法不包含風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用D.用固定綜合單價(jià)法計(jì)算工程進(jìn)度款比較簡便69.在工程量清單包含的內(nèi)容中，（ ）是工程量清單的核心。A.零星工作項(xiàng)目表B.其他項(xiàng)目清單C.措施項(xiàng)目清單D.分部分項(xiàng)工程量清單.以規(guī)定計(jì)量單位的分項(xiàng)工程為編制對象的定額是（ ）。A.施工定額B.預(yù)算定額C.概算定額D.概算指標(biāo)二、多項(xiàng)選擇題（共25題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分）.相對于工程合同價(jià)而言，施工成本的實(shí)際值是（ ）中的相應(yīng)成本項(xiàng)。A.投標(biāo)價(jià)B.施工成本規(guī)劃C.工程款支付D.實(shí)際施工成本E.類似工程實(shí)際成本72.項(xiàng)目人力資源管理的任務(wù)主要包括（ ）等。A.團(tuán)隊(duì)建設(shè)B.管理與項(xiàng)目有關(guān)的所有人員C.組織項(xiàng)目管理班子人員的獲取D.編制人力資源規(guī)劃E.進(jìn)行項(xiàng)目與外界組織的協(xié)調(diào)73.設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理工作主要在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行，但它也會(huì)涉及（）。A.設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段B.施工階段C.動(dòng)用前準(zhǔn)備階段D.決策階段E.保修階段74.工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)主要包括（ ）等。A.損失控制和安全管理人員的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和和能力B.總體工程資金供應(yīng)條件。C.工程設(shè)計(jì)文件D.工程施工方案E.事故防范措施和計(jì)劃75.下列費(fèi)用屬于建筑安裝工程措施費(fèi)的是（ ）。A.大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場及安拆費(fèi)B.構(gòu)成工程實(shí)體的材料費(fèi)C.二次搬運(yùn)費(fèi)D.施工排水、降水費(fèi)E.施工現(xiàn)場辦公費(fèi)用76.建筑安裝工程費(fèi)用中，利潤的計(jì)費(fèi)基礎(chǔ)可采用（ ）。A.直接費(fèi)+間接費(fèi)B.直接工程費(fèi)+間接費(fèi)C.人工費(fèi)D.人工費(fèi)+材料費(fèi)+設(shè)備價(jià)值E.人工費(fèi)+施工機(jī)械使用費(fèi)77.經(jīng)濟(jì)措施是最易為人們所接受和采用的措施。如（ ）等。A.加強(qiáng)施工調(diào)度，避免因施工計(jì)劃不周和盲目調(diào)度造成窩工損失使施工成本自增加B.管理人員應(yīng)編制資金使用計(jì)劃，確定、分解施工成本管理目標(biāo)C.對各種變更，及時(shí)做好增減賬，及時(shí)落實(shí)業(yè)主簽證D.認(rèn)真做好資金的使用計(jì)劃，并在施工中嚴(yán)格控制各項(xiàng)開支E.結(jié)合項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)及自然地理?xiàng)l件， 降低材料的庫存成本和運(yùn)輸成本78.施工成本分析的依據(jù)是（ ）A.會(huì)計(jì)核算B.業(yè)務(wù)核算C.避度報(bào)告D.統(tǒng)計(jì)核算E.工程變更79.對由于（ ）等原因引起的索賠，承包商可索賠人工費(fèi)部分。A.工效降低增加的勞動(dòng)B.完成合同之外的工作C.工程延期致使人員窩工D.法定人工費(fèi)增長E.施工現(xiàn)場加班勞動(dòng)80.編制措施項(xiàng)目清單時(shí)應(yīng)依據(jù)（ ）A.建沒項(xiàng)目可行性研究報(bào)告B.建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件C.擬建工程的常規(guī)施工組織設(shè)計(jì)和施工方案D.建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)文件E.擬建工程的具體情況81.在正常施工條件下生產(chǎn)工人進(jìn)行施工作業(yè)的定額時(shí)間包括（）。A.基本工作時(shí)間B.休息時(shí)間C.停工時(shí)間D.準(zhǔn)備與結(jié)束時(shí)間E.輔助工作時(shí)間82.在各種計(jì)劃方法中，（ ）的工作進(jìn)度線與時(shí)間坐標(biāo)相對應(yīng)。A.形象進(jìn)度計(jì)劃B.橫道圖計(jì)劃C.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃D.單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃E,雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃83.編制控制性施工進(jìn)度計(jì)劃的主要目的是（ ）。A.對進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分解B.確定施工的總體部署C.確定承包合同目標(biāo)工期D.安排施工圖出圖計(jì)劃E.確定里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)84.施工質(zhì)量保證體系的主要內(nèi)容有（ ）。A.現(xiàn)場施工質(zhì)量控制的目標(biāo)體系B.現(xiàn)場施工質(zhì)量計(jì)劃或施工組織設(shè)計(jì)文件C.現(xiàn)場施工質(zhì)量控制點(diǎn)及其控制措施D.施工單位質(zhì)量控制總目標(biāo)E.現(xiàn)場施工質(zhì)量控制的內(nèi)外溝通協(xié)調(diào)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)及其運(yùn)行措施85.按照管理目標(biāo)進(jìn)行描述，施工措施通常包括（ ）A.施工質(zhì)量控制措施B.施工成本控制措施C.施工技術(shù)措施D.施工進(jìn)度控制措施E.施工安全、職業(yè)健康和環(huán)境管理措施86.施工計(jì)量管理主要包括施工現(xiàn)場（ ）。A.人員數(shù)量的計(jì)量管理B.投料計(jì)量管理C.施工測量、檢驗(yàn)的計(jì)量管理D.施工條件的計(jì)量管理E.完成工作量的計(jì)量管理87.單位工程竣工驗(yàn)收工作應(yīng)包括檢查審核（ ）的工程檔案資料及質(zhì)量驗(yàn)收資料。A.建設(shè)單位B.設(shè)計(jì)單位C.勘察單位D.施工單位E.監(jiān)理單位88.在企業(yè)內(nèi)部落實(shí)質(zhì)量體系的內(nèi)部審核程序，其目的是（ ）。A.評價(jià)質(zhì)量管理程序的執(zhí)行情況及適用性B.建立質(zhì)量體系運(yùn)行的信息C.向內(nèi)部審核單位提供體系有效的證據(jù)D.明確企業(yè)的質(zhì)量目標(biāo)E.揭露過程中存在的問題，為質(zhì)量改進(jìn)提供依據(jù)89.職業(yè)健康安全管理體系包括為（ ）所需的組織結(jié)構(gòu)、策劃活動(dòng)、職責(zé)、慣例、程序、過程和資源。A.選擇和借鑒職業(yè)健康安全方針B.制定職業(yè)健康安全方針C.實(shí)施和實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康安全方針D.修改職業(yè)健康安全方針E.評審和保持職業(yè)健康安全方針90.不可接受的損害風(fēng)險(xiǎn)通常是指（ ）。A.超出了人們的判斷能力的限度B.超出了法律、法規(guī)和規(guī)定的要求C.超出了安全生產(chǎn)的方針、目標(biāo)和規(guī)章制度等D.超出了人們普遍接受的要求E.超出了建設(shè)工程項(xiàng)目的總體規(guī)劃91.控制強(qiáng)噪聲施工作業(yè)時(shí)間應(yīng)做到（ ）。A.凡在人口稠密區(qū)進(jìn)行強(qiáng)噪聲作業(yè)時(shí)，須嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)問B.確系特殊情況必須晝夜施工時(shí)，出安民告示，求得群眾諒解一般早10點(diǎn)到晚6點(diǎn)之間停止強(qiáng)噪聲作業(yè)D.確系特殊情況必須晝夜施工時(shí)，盡量采取降低噪聲措施E.確系特殊情況必須晝夜施工時(shí)，會(huì)同建設(shè)單位找當(dāng)?shù)鼐游瘯?huì)、村委會(huì)或當(dāng)?shù)鼐用駞f(xié)調(diào).施工承包合同有關(guān)費(fèi)用控制的規(guī)定中，表述正確的是（ ）。A.施工合同價(jià)款可約定采用成本加酬金方式B.工程預(yù)付款應(yīng)在結(jié)算后一次性扣回C.承包人應(yīng)在工程變更確定后14天內(nèi)提出變更工程價(jià)款的報(bào)告D.保修期滿，承包人履行了保修義務(wù)， 發(fā)包人應(yīng)在質(zhì)量保修期滿后28天內(nèi)結(jié)算E.發(fā)包人應(yīng)在收到承包人遞交的竣工結(jié)算報(bào)告及結(jié)算資料后 28天內(nèi)進(jìn)行核實(shí).索賠意向通知要簡明扼要地說明（ ）等。A.索賠事由發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)B.簡單事實(shí)情況描述和發(fā)展動(dòng)態(tài)C.索賠依據(jù)和理由D.索賠事件的不利影響E.索賠的最后期限.施工總承包模式的特點(diǎn)是（ ）。A.在開工前就有較明確的合同價(jià)， 有利于業(yè)主對總造價(jià)的早期控制B.業(yè)主對施工總承包單位的依賴較大C.業(yè)主要負(fù)責(zé)所有承包單位的管理及組織協(xié)調(diào)，工作量較大一般要等施工圖設(shè)計(jì)全部結(jié)束后，才能進(jìn)行施工總承包的招標(biāo)E.施工總承包模式適用于大型項(xiàng)目和建設(shè)周期緊迫的項(xiàng)目95.“信息存儲(chǔ)數(shù)字化和存儲(chǔ)相對集中”有利于（ ）。A.項(xiàng)目信息的檢索和查詢B.項(xiàng)目參與方之間的信息交流和協(xié)同工作C.數(shù)據(jù)和文件版本的統(tǒng)一D.項(xiàng)目的文檔管理E.提高數(shù)據(jù)處理的準(zhǔn)確性一、單項(xiàng)選擇題B【解析】由于項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的目標(biāo)控制，因此按項(xiàng)目管理學(xué)的基本理論，沒有明確目標(biāo)的建設(shè)工程不是項(xiàng)目管理的對象。故選BoD【解析】建筑業(yè)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡的時(shí)間定為5年，即從國發(fā)[2003]5號(hào)文印發(fā)之日起至2008年2月27日止。故選D。C【解析】施工方項(xiàng)目經(jīng)理對施工承擔(dān)全面管理的責(zé)任：工程項(xiàng)目施工應(yīng)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的生產(chǎn)經(jīng)營管理系統(tǒng)，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目經(jīng)理在工程項(xiàng)目施工中處于中心地位，對工程項(xiàng)目施工負(fù)有全面管理的責(zé)任。故選C。C【解析】項(xiàng)目管理班子的人員可通過外部招聘方式獲得，也可以對項(xiàng)目承擔(dān)組織內(nèi)的成員進(jìn)行重新分配。選擇合適的獲取人員的政策、方法、技術(shù)和工具，以便于在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候獲得項(xiàng)目所需的高素質(zhì)的并且能互相合作的人員。有時(shí)可以通過招標(biāo)、簽訂服務(wù)合同等方式，來獲取特定的人員，承擔(dān)項(xiàng)目的一部分或大部分工作。故選C。B【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目管理的概念中，“自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成”指的是項(xiàng)目的實(shí)施期；“項(xiàng)目策劃”指的是目標(biāo)控制前的一系列籌劃和準(zhǔn)備工作；“費(fèi)用目標(biāo)”對業(yè)主而言是投資目標(biāo)，對施工方而言是成本目標(biāo)。故選BoD【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目的組織風(fēng)險(xiǎn)有：①承包商管理人員和一般技工的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和能力；②施工機(jī)械操作人員的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和能力；③損失控制和安全管理人員的知識(shí)、 經(jīng)驗(yàn)和能力等。故選D。C【解析】工程監(jiān)理單位依法承擔(dān)賠償責(zé)任的情形：①未對施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案進(jìn)行審查的；②發(fā)現(xiàn)安全事故隱患未及時(shí)要求施工單位整改或者暫時(shí)停止施工的；③施工單位拒不整改或者不停止施工，未及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告的；④未依照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理的。故選C。B【解析】建筑安裝工程間接費(fèi)包括規(guī)費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)。規(guī)費(fèi)是指政府和有關(guān)權(quán)力部門規(guī)定必須繳納的費(fèi)用 （簡稱規(guī)費(fèi)），包括的內(nèi)容有：工程排污費(fèi)、工程定額測定費(fèi)、社會(huì)保障費(fèi)、住房公積金、危險(xiǎn)作業(yè)意外傷害保險(xiǎn)。故選BoC【解析】以人工費(fèi)為計(jì)算基數(shù)，該分項(xiàng)工程的不含稅造價(jià)為600+600X50%+600X10%=960萬元。故選C。A【解析】施工成本核算包括兩個(gè)基本環(huán)節(jié)：①按照規(guī)定的成本開支范圍對施