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qc主管個人試用期總結(jié)qc主管個人試用期總結(jié)(通用3篇)

qc主管個人試用期總結(jié)篇1

我于20_年X月X日(周一)成為公司的試用員工,至今已近3個月,依據(jù)公司的規(guī)章制度,現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工。初來公司,能夠與同事共處順當(dāng)開展工作;感覺公司有融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化。在崗實習(xí)期間,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)下,使我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,也熟識了公司的整個操作流程。

在本部門的工作中,我始終嚴(yán)格要求自己,仔細(xì)準(zhǔn)時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù),同時主動為本職工作;專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請教,不斷提高充實自己,盼望能盡早獨(dú)當(dāng)一面,為公司做出肯定的貢獻(xiàn)。當(dāng)然,工作期間,難免出現(xiàn)一些小差錯需領(lǐng)導(dǎo)指正;但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)受也讓我不斷成熟,在處理各種問題時考慮得更全面,杜絕類似失誤的發(fā)生。在此,我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我初到公司的指引和關(guān)心,感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提示和指正。

經(jīng)過近三個月,我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨(dú)立處理本職工作,整理產(chǎn)品不良統(tǒng)計資料,并進(jìn)行處理,從整體上把握產(chǎn)品運(yùn)作流程。當(dāng)然我還有許多不足,團(tuán)隊協(xié)作力量也需要進(jìn)一步增加,需要不斷連續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己產(chǎn)品不良分析力量?,F(xiàn)已把握公司產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)和性能,能夠?qū)Ξa(chǎn)品突發(fā)性問題進(jìn)行分析和處理;對長期存在的質(zhì)量問題,能夠提出改善措施,進(jìn)行分析改善,把制程中存在的問題降到最少,使產(chǎn)品不良率降到最小。

參加工作項目:依據(jù)公司產(chǎn)品測試和檢驗要求,滿意公司產(chǎn)品質(zhì)量要求,制作檢驗夾具進(jìn)行立項:

1、光色箱

2.葉片保持力

3.噴漆螺釘?shù)软椖?擬訂儀器/試驗操作指導(dǎo)書;在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,對檢測室進(jìn)行布局,整理等工作;能夠準(zhǔn)時完成上司支配的任務(wù)。

工作規(guī)劃:為了能夠更好的作好本職工作,下一步將努力并有信念做好以下工作:完善質(zhì)量改進(jìn)流程,建立信息收集渠道;協(xié)作QC對現(xiàn)場品質(zhì)特別的處理,并提出根治措施,對特別問題進(jìn)行分析匯總,預(yù)防不良現(xiàn)象的再次發(fā)生;制訂新品的檢驗指導(dǎo)書;質(zhì)量信息的整理和匯報以及質(zhì)量例會的核實及跟蹤。并能準(zhǔn)時完成上司下達(dá)的臨時任務(wù)。

進(jìn)本公司以來,看到公司的快速進(jìn)展,我深深地感到傲慢和驕傲,也更加迫切的盼望以一名正式員工的身份在這里工作,實現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),體現(xiàn)自己的人生價值,和公司一起成長。在此我提出轉(zhuǎn)正申請,懇請領(lǐng)導(dǎo)給我連續(xù)熬煉自己、實現(xiàn)抱負(fù)的機(jī)會。我會用虛心的態(tài)度和飽滿的熱忱做好我的本職工作,為公司制造價值,同公司一起展望美妙的將來!

qc主管個人試用期總結(jié)篇2

緊急勞碌的試用期工作早已結(jié)束,回想起這三個多月來,我作為公司選購主管在各位領(lǐng)導(dǎo)辛苦的指導(dǎo)帶領(lǐng)下,在公司總經(jīng)理的指導(dǎo)下,在各上級的領(lǐng)導(dǎo)與各同事的共同努力、支持與關(guān)心下,仔細(xì)完成了公司各項工作任務(wù),并取得了較好的成果,嚴(yán)格要求自己,根據(jù)公司的要求,盡最大的努力完成了自己的本職工作。通過不斷的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的轉(zhuǎn)變,現(xiàn)將的工作狀況總結(jié)如下:

一、選購部工作總結(jié):

1、樂觀聯(lián)系生產(chǎn)、嚴(yán)格掌握選購方案的執(zhí)行。

我部門親密和生產(chǎn)、倉庫等部門協(xié)作,依據(jù)不同時期的實際狀況,敏捷調(diào)整選購方案,避開形成新的積壓。同時,對各部門所需物資和材料做到了供貨準(zhǔn)時,庫存合理。選購工作順當(dāng)?shù)亻_展,下單跟單精確?????率達(dá)99%。

2、做好選購跟單,不良處理追蹤等最佳決策方案。

依據(jù)生產(chǎn)部門提出的申購單,仔細(xì)分析,并及早與供應(yīng)商聯(lián)系,了解市場供求形勢,依據(jù)交貨方案全方面追蹤,確保生產(chǎn)的正常運(yùn)作,另一方面盡量為公司財務(wù)部節(jié)約開支。樂觀的與供應(yīng)商綻開月結(jié)周期及價格的談判,供應(yīng)商的實地評估等,有效的改善了月結(jié)30天,資金緊急的狀況。

3、堅持"多家競爭、比價選購、質(zhì)優(yōu)價宜'的原則。

在選購前除了指定廠商外,都需要進(jìn)行詳實的市場行情,生產(chǎn)工藝,品質(zhì)狀況等調(diào)查,在精確?????地把握了市場行情后,引入競爭機(jī)制,堅持比質(zhì)量,比信譽(yù),比實力,比價格,貨比多家,擇優(yōu)選用。

4、選購過程公開透亮?????,主動接受相關(guān)部門監(jiān)督。

為嚴(yán)防違規(guī)違紀(jì),杜絕暗箱操作,新供應(yīng)納入,肯定要有廠商資證明,實地考察報告等,價格經(jīng)由廠長,財務(wù)總兼,總經(jīng)理確認(rèn)后再納入。主動接受各方面對供應(yīng)公司選購工作的監(jiān)督,每月都將當(dāng)月所購物資、原材料的價格、數(shù)量、等信息以清單形式報送廠長和DENNIS。

5、協(xié)作財務(wù)部合理支配資金支付,緩解資金緊急的沖突。

由于公司的訂單多,資金需要量大,導(dǎo)致公司資金緊急的沖突比較突出,給我選購部門工作帶來了肯定的困難,客戶看法較大。為給公司分憂解難,在選購過程中,一是貨款支配公開透亮?????;二是按輕、重、緩、急合理支配資金支付額度和速度;三是最大限度地支配承兌匯票支付,盡量少使用現(xiàn)金支付貨款;四是盡量向客戶做好解釋工作,以求得客戶的支持和理解。另外再多與廠決談判,盡量延長結(jié)款周期,既緩解了公司資金緊急的沖突,又贏得了客戶的理解和支持。

二、個人工作職責(zé):

1、主要工作職責(zé):

作為選購部主管,我主要負(fù)責(zé)選購管理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的管理和領(lǐng)導(dǎo)工作。并制定了一系列的選購管理制度,制定選購方案,要求員工嚴(yán)格遵守選購程序,有效地進(jìn)行選購。準(zhǔn)時做好物料供應(yīng)市場形勢分析,同時不斷探究開拓建立新的物資供應(yīng)渠道,查找物美價廉并準(zhǔn)時的物資和服務(wù),

2、仔細(xì)按時做好選購部相關(guān)單據(jù),準(zhǔn)時提交給財務(wù)部和物流部。任職期間,本人嚴(yán)格履行本崗位職責(zé),廉潔自律,做好選購部全體工作人員的表率。樂觀做好預(yù)算和工作總結(jié)和工作方案,提高工作效率、縮短選購周期,提高經(jīng)濟(jì)效益。

3、樂觀開拓新供應(yīng)商。由于現(xiàn)在五金件廠商大多是貿(mào)易商,本著為公司節(jié)省成本的理念,去生產(chǎn)廠商的現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查,評估等,盼望找到可以與我司共同進(jìn)展的合作伙伴。

三、存在的問題

選購工作已經(jīng)有了進(jìn)一步擴(kuò)展,但仍舊存在一些問題,需要我們在工作中留意的,也是整個試用實習(xí)之后得到的閱歷。

需要改進(jìn)的地方。

1、工作效率有待進(jìn)一步提高。對個人而言,力勁公司是我新的工作崗位,選購工作在每個公司都站在主導(dǎo)位置,而我們是新運(yùn)行的公司,流程不完善以致工作起來不能游刃有余,、所以用最大的努力去協(xié)作公司的各個流程。

2、員工ERP相關(guān)流程培訓(xùn)。ERP新編碼執(zhí)行,選購單要依據(jù)新編碼流程下單,等工作。

3、付款進(jìn)度有待提高?,F(xiàn)在供應(yīng)商多有出現(xiàn)款不到位拒絕送貨的狀況,雖然經(jīng)過選購樂觀溝通處理已經(jīng)得到緩解,但是付款問題仍是不行忽視的環(huán)節(jié)。這關(guān)系到一個公司的信譽(yù)及成長。

4、由于在公司磨合過程中出現(xiàn)了些問題,有些工作還不夠過細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的不是非常到位;部門與部門之間溝通方面未達(dá)到最抱負(fù)的效果。例如品質(zhì)問與品管的連接,開頭的時候品管有漏單的情部下選購就無法了解到不良的信息,經(jīng)總經(jīng)理提議改善為由品質(zhì)直接對外聯(lián)系供應(yīng)商,這樣不但加快了工作的進(jìn)度,也避開了漏單狀況發(fā)生。

5、經(jīng)過這段時間的學(xué)習(xí)使我感覺到必需加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬學(xué)問面。盡量避開錯誤的發(fā)生;例如經(jīng)濟(jì)批量的計算、付款方式的選擇等等,由于這些都涉及到公司財務(wù),削減公司財務(wù)負(fù)擔(dān)是我的職責(zé)。通過與財務(wù)部人員的溝通和協(xié)調(diào),最終更好地完成選購工作。

四、工作總結(jié)與體會

眾所周知選購部是公司業(yè)務(wù)的主要部門,是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和各成員對我的信任,通過三個月的了解,使我懂得了很多道理,也積累了一些過去從來沒有的閱歷,同時也明白了選購和優(yōu)秀選購之間的分別和差距,從供應(yīng)最佳價值的供應(yīng)商處選購;堅持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商,不斷努力提高自己在選購工作的作業(yè)流程上的學(xué)問;在交易中采納和堅持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等,信任這些我都已經(jīng)做到了。

今后要努力學(xué)習(xí)選購專業(yè)學(xué)問和相關(guān)法律常識。加深對原材料市場走向的了解,加強(qiáng)四周環(huán)境、同行業(yè)進(jìn)展的了解、學(xué)習(xí),要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前狀況做到心中有數(shù)。本著實事求是的原則,做到上情下達(dá)、下情上報。為公司謀求最大利益的同時努力使公司更整體化。加強(qiáng)與其他部門的溝通與合作,以便把握最有用,最幾時的信息,的市場狀況。對于選購部內(nèi)部,更應(yīng)當(dāng)注意本部門的工作作風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)管理,團(tuán)結(jié)全都,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。不斷改進(jìn)選購部對其他部門的支持力量、服務(wù)水平。

qc主管個人試用期總結(jié)篇3

轉(zhuǎn)瞬間,2個月的試用期已經(jīng)結(jié)束。短短2個月,我深深感受到醫(yī)院自上至下的親切、和諧、團(tuán)結(jié)、友愛。這也正是我喜愛上這里最重要的緣由。

我是一位信任緣分的人,可能,面試那天的經(jīng)受便注定我會與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心結(jié)下不解之緣。猶記得,面試當(dāng)天,我等待院長期間,一位美女老師送來的一杯熱水,一杯熱水暖和了我們的雙手,更暖和了我們受試者的心。面試當(dāng)天,院長給我具體敘述了這里的工作內(nèi)容、工作特點(diǎn)以及工資待遇,面試結(jié)束后,院長還親自將我送到醫(yī)院門口,一院之長卻如此平易近人。自己內(nèi)心是興奮而感動的,期盼著能盡快熟識這里的工作。寫到試用期總結(jié),當(dāng)然必需要感謝2個月來辛苦帶教我的郝老師。郝老師不僅是一名實實在在的好老師,也是患者心中的好醫(yī)生。跟郝老師坐診可以發(fā)覺,她對患者仔細(xì)、負(fù)責(zé),會切身從患者的利益考慮,對于每一位看病的患者,她都會具體問診、仔細(xì)查體、切實解決患者的問題。

在領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和同事們的熱忱關(guān)心下我很快熟識了醫(yī)院環(huán)境,適應(yīng)了新的工作崗位。

在這里的每一天,我都收獲滿滿,2個月來,我基本把握醫(yī)院電腦診療系

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