安全生產(chǎn)月論文-“做細”不“做戲”嚴實保安全

“做細”不“做戲”嚴實保安全——寫在全國第8個“安全生產(chǎn)月”2009年6月，是全國第8個“安全生產(chǎn)月”，其活動主題是“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”。安新11標以“安全生產(chǎn)月”為契機，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，狠抓安全生產(chǎn)，將安全工作“做細”而不是“做戲”，做“嚴”做“實”，以確保施工生產(chǎn)的順利進行。首先，我們重管理，強制度，突出一個“嚴”字。安全責(zé)任重于泰山。如何將“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”落到實處，我們每年年初都會根據(jù)國家、集團公司和公司的相關(guān)文件精神，按照“責(zé)任大小、利益多少”的原則，層層簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任目標書》，并根據(jù)職務(wù)、崗位的不同，上繳“安全風(fēng)險抵押金”，到年底按責(zé)任目標書兌現(xiàn)。使“安全責(zé)任”由原來的模糊概念變?yōu)榭吹靡娒弥挠行呜?zé)任，也使“安全責(zé)任”由原來的只是相關(guān)人員管理負責(zé)，到全員管理負責(zé)。這樣，進一步強化了全體員工的安全責(zé)任感。其次，我們重舉措，講方法，突出一個“新”字。大家都明白社會是在不斷創(chuàng)新中前進，企業(yè)是在不斷創(chuàng)新中發(fā)展，工作是在不斷創(chuàng)新中完善。這就要求我們做什么事都必須與時俱進，勇于創(chuàng)新。安新11標對“一法三卡”的推廣形式就非常新穎。項目部根據(jù)實際情況，把勞動保護監(jiān)督檢查工作和項目部安全管理有機地結(jié)合起來，別出心裁制作了“安全警示卡”。在一個120平方厘米的小小卡片上，印有2條溫馨的安全用語、8項“安全忠告”、項目部安全總監(jiān)等相關(guān)負責(zé)人的電話號碼以及急救、火警、報警電話等內(nèi)容。所有施工人員，人手一張，隨身攜帶，時刻喚醒職工安全意思和自我保護意思，有效地營造出“人人重視安全、時時不忘安全”的氛圍。然后，我們抓重點，顧全面，突出一個“細”字。由于改擴建工程施工的特殊性——既要施工，又要保證高速路上車輛的暢通無阻，給我們的施工埋下了很大的安全隱患。特別是在項目部的施工生產(chǎn)進入對老路面路基結(jié)構(gòu)層的銑刨拼接及護欄內(nèi)移階段后，安全問題尤為突出。爭對這一問題，我標段從細微處入手。項目部將安全文明施工進行細化分工，誰管理的區(qū)域誰負責(zé)，責(zé)任到人，對存在問題的責(zé)任區(qū)，責(zé)其整改，直到隱患消滅。對現(xiàn)場進行有步驟、分階段的治理，同時按照安全生產(chǎn)精細管理的工作思路，不放過任何一個細小部位；不放過任何一個“死角”，從保通人員的穿戴到揮旗姿勢，從錐形標的擺放到保通人員所站的位置等等，我們的安全管理人員都要反復(fù)檢查、不厭其煩地叮囑，確保施工安全和行車安全。最后，我們重過程，抓效果，突出一個“實”字。效果是過程的集中反映，而安全管理的過程如果不嚴謹就有可能產(chǎn)生新的安全隱患。前車之鑒尤在，我們在驚嘆事故發(fā)生的過程中，為什么不反思一下：凡是違背科學(xué)的發(fā)展觀，不按規(guī)律辦事，就必然要付出鮮血和生命的代價。深究每起事故發(fā)生的原因，大多是安全措施落實不到位造成的。安全工作重在落實，因為不落實本身就是最大的安全隱患。俗話說，聰明的人用別人的鮮血為自己作教訓(xùn)，愚蠢的人用自己的鮮血換取教訓(xùn)。實踐證明，安全規(guī)程措施就是施工人員的保護神。因此，我們特別重視將作業(yè)規(guī)程落實在崗位上、落實到現(xiàn)場。比如要求凡是進入施工現(xiàn)場的人員，都要戴安全帽；不穿反光背心一律不準上路，無論你是國家主席還是當(dāng)?shù)乩习傩?。再就是督促進場施工的機械設(shè)備嚴格遵守安全操作規(guī)程。正因為我們注重了過程，將安全落實到了實處，才保證了我們安全事故的零發(fā)生。安全工作只有起點，沒有終點，我們將以“安全生產(chǎn)月”為契