網(wǎng)絡強度和企業(yè)管理范文

第頁網(wǎng)絡強度和企業(yè)管理范文

企業(yè)網(wǎng)絡可為信息共享提供一個平臺，便于企業(yè)員工互相交流，即網(wǎng)絡強度的高低，會對信息共享帶來直接影響。雖然一些企業(yè)認識到網(wǎng)絡強度的重要性，卻無法用其提高企業(yè)管理水平，實現(xiàn)管理的創(chuàng)新，同時，企業(yè)網(wǎng)絡化的轉變，也說明了網(wǎng)絡與社會資本的交互性，是衡量社會資本的內(nèi)容指標之一。

一、社會資本對企業(yè)管理創(chuàng)新的影響

企業(yè)傳統(tǒng)的建立模式雖然可以為企業(yè)創(chuàng)立打好根底，但隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展，其逐漸落后于時代，不利于企業(yè)長期發(fā)展，可能會導致企業(yè)失去競爭優(yōu)勢。由此，企業(yè)管理方式的創(chuàng)新需參加社會資本。以中小企業(yè)為例，管理者多是家族內(nèi)部成員，或是由朋友管理，這會削弱企業(yè)的凝聚力，不利于企業(yè)創(chuàng)業(yè)，而投資者考察企業(yè)并提供資金時，很難了解企業(yè)資金的使用情況，實際資本不明確。而參加社會資本后，需要企業(yè)準確記錄自己的財務情況，作為吸納社會資本的依據(jù)，使資金使用透明化，同時，這也會讓員工更加了解企業(yè)，找到歸屬感，從而實現(xiàn)管理的創(chuàng)新。但因為這類企業(yè)多用家族成員管理，會限制人才的選擇，企業(yè)人才根底薄弱，降低了管理的效率，同時，企業(yè)規(guī)模有限，行業(yè)整體的競爭壓力較小，即使管理中出現(xiàn)問題，也沒有得到重視，及時解決。而隨著企業(yè)的發(fā)展以及規(guī)模的擴大，市場競爭會變得更加激烈，要求管理者掌握多個管理技巧與工作素養(yǎng)，如果管理水平較低，可能會給企業(yè)發(fā)展帶來負面影響。所以，企業(yè)需招納專業(yè)的管理人才，創(chuàng)新管理理念與模式。一般來說，企業(yè)自身包含很多社會關系，這些關系包括與員工之間的關系、有關部門之間的關系等，如果缺少有效溝通，會限制企業(yè)規(guī)模的擴大，所以，企業(yè)要在社會關系的根底上，引入社會資本，積極溝通，為企業(yè)創(chuàng)新的管理提供理論支持，豐富企業(yè)文化，使創(chuàng)新有序展開。

二、網(wǎng)絡強度、企業(yè)管理創(chuàng)新與社會資本的關系

（一）企業(yè)管理創(chuàng)新

企業(yè)的創(chuàng)新分為兩方面，分別是技術與管理，這兩者都會影響企業(yè)績效，有正面的影響，但技術需要以管理為根底，影響企業(yè)。而從創(chuàng)新的內(nèi)涵分析，企業(yè)可以引進先進的方式實現(xiàn)創(chuàng)新，也可以開展全新型創(chuàng)新；從內(nèi)容分析，可在運作與抽象兩個層面創(chuàng)新；從管理對象分析，有規(guī)劃與用人創(chuàng)新兩種方式。現(xiàn)代企業(yè)的管理是人才的管理，應全面落實以人為本的觀念，所以，對人才的管理是企業(yè)發(fā)展的根底。企業(yè)管理的重心更傾向于管理對象，創(chuàng)新績效與薪酬制度。

（二）管理創(chuàng)新和社會資本

企業(yè)得到的社會資本到達一定標準后，可幫助企業(yè)得到社會資源，優(yōu)化企業(yè)管理。企業(yè)根據(jù)自身實際的經(jīng)營情況，評估創(chuàng)新產(chǎn)生的風險，同樣也是加快創(chuàng)新的方式之一。對此，要求企業(yè)增加知識與技術的積累，加快企業(yè)創(chuàng)新，以提高自身的市場競爭力，吸收外部的知識與技術，互為融合，為創(chuàng)新提供理論與技術支持，起到正向引導的作用。

（三）管理創(chuàng)新和網(wǎng)絡強度

網(wǎng)絡連接有兩種方式，一是弱連接，二是強連接，前者是接觸次數(shù)較少，后者是接觸過于頻繁，會決定網(wǎng)絡強度。從管理創(chuàng)新和網(wǎng)絡強度之間的關系分析，弱連接可促進創(chuàng)新活動的展開，強連接可提高外部資源傳輸?shù)馁|量，加快企業(yè)創(chuàng)新的進程。即企業(yè)網(wǎng)絡強度的提升，與外界的技術交流提供一個平臺，讓企業(yè)吸收更多的技術。

（四）社會資本和網(wǎng)絡強度

企業(yè)網(wǎng)絡優(yōu)化發(fā)展的過程中，社會資本的積累不斷增加，促進企業(yè)發(fā)展，兩者表達出交互的特點。即網(wǎng)絡關系是社會資本包含的因素之一，網(wǎng)絡關系親密，企業(yè)對外活動的開展會變得頻繁，加強交流，可增加社會對企業(yè)的信任度。所以，網(wǎng)絡強度的增強，能夠幫助企業(yè)得到更多的資源，建立企業(yè)間的相互認可，保證了知識的.可靠性。而通過對中小型企業(yè)的分析，交流頻繁的企業(yè)更容易形成認同感，有相近的價值體系，而這也是社會資本必需的重要因素。

三、關系分析的結果

網(wǎng)絡強度與社會資本都會對企業(yè)管理創(chuàng)新起到積極的引導作用，所以，企業(yè)要增加社會資本的數(shù)量，以其為媒介，連接網(wǎng)絡強度與企業(yè)管理。即網(wǎng)絡強度可推動企業(yè)創(chuàng)新的實現(xiàn)，但必須符合我國國情與企業(yè)實際的發(fā)展情況，對此，給出的意見是：企業(yè)如果只通過業(yè)務往來或是信息溝通與其他企業(yè)或組織交流，很難實現(xiàn)管理創(chuàng)新，其需要建立一個互相協(xié)作與溝通的機制，才可以讓企業(yè)員工與外界更加信任企業(yè)，增加社會資本的存儲，以及知識獲取的渠道，提高效率。同時，對于大型或中型企業(yè)，社會資本依然是連接網(wǎng)絡強度與和管理創(chuàng)新的變量，而小企業(yè)網(wǎng)絡強度的提升，反而會起到反效果。其原因是，小型企業(yè)的網(wǎng)絡在整個網(wǎng)絡環(huán)境中，距離中心位置較遠，不是知識與技術的主要傳遞者，很難從眾多資源中找到對自己有積極影響的資源，增加了管理創(chuàng)新的難度。所以，小型企業(yè)需擴大自身的規(guī)模，與其他企業(yè)和組織積極溝通，以得到有價值的信息，實現(xiàn)管理的創(chuàng)新。

網(wǎng)絡