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如何塑造成功職業(yè)經(jīng)理?如何塑造成功職業(yè)經(jīng)理??jī)?nèi)部資料光盤現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)理人職業(yè)化寶典企業(yè)個(gè)人自主學(xué)習(xí)選擇介紹內(nèi)部資料光盤現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)理人職業(yè)化寶典企業(yè)個(gè)人自主學(xué)習(xí)選擇介主要內(nèi)容

教程篇——近十八萬字的職業(yè)經(jīng)理人素質(zhì)訓(xùn)練教程,包括經(jīng)理人素質(zhì)、經(jīng)理人的人力資源管理、管理決策、創(chuàng)新意識(shí)、管理方法、管理技能、經(jīng)理人職業(yè)人生設(shè)計(jì)等方面,全面幫助您訓(xùn)練職業(yè)經(jīng)理人必備的職業(yè)化素質(zhì)與技能;

提升篇——系統(tǒng)的經(jīng)理人職業(yè)化培訓(xùn)演示資料,從企業(yè)管理實(shí)務(wù)出發(fā)幫助您進(jìn)一步加速職業(yè)化素質(zhì)與技能提升;

工具箱——各種最新管理方法與工具的系統(tǒng)介紹,幫助您掌握職業(yè)經(jīng)理人必備的管理知識(shí)與工具,并提供工作參考;

續(xù)下頁(yè)>>主要內(nèi)容教程篇——近十八萬字的職業(yè)經(jīng)理人素質(zhì)訓(xùn)練教程,包括

實(shí)操篇——全面的實(shí)操演示資料,幫助您建立一份成功行動(dòng)計(jì)劃,學(xué)做領(lǐng)導(dǎo)者,成為符合21世紀(jì)要求的職業(yè)經(jīng)理;

自測(cè)篇——通過直觀的演示資料,輔助您進(jìn)行經(jīng)理技能評(píng)估,以為您檢測(cè)管理技能,迎接管理挑戰(zhàn),不斷提高領(lǐng)導(dǎo)能力;

案例庫(kù)——講述經(jīng)理人的奮斗歷程與成功案例,為您提供奮斗坐標(biāo)與成功參考;

其他資料——奉送成功經(jīng)理人講座資料。共2盤實(shí)操篇——全面的實(shí)操演示資料,幫助您建立一份成功行動(dòng)計(jì)劃,教程篇提升篇工具箱實(shí)操篇自測(cè)篇案例庫(kù)其他資料選擇理由超值服務(wù)適用對(duì)象如何訂購(gòu)教程篇教程篇共六章,約18萬字。第一章經(jīng)理人素質(zhì)第二章人力資源管理第三章管理決策第四章創(chuàng)新意識(shí)第五章管理方法第六章管理技能第七章追求卓越職業(yè)經(jīng)理人生設(shè)計(jì)通則教程篇共六章,約18萬字。教程篇提升篇工具箱實(shí)操篇自測(cè)篇案例庫(kù)其他資料選擇理由超值服務(wù)適用對(duì)象如何訂購(gòu)教程篇管理者的角色認(rèn)知和定位職業(yè)經(jīng)理的素質(zhì)和能力風(fēng)范

有效管理溝通的方法與技巧

人力資源的有效整合與激勵(lì)如何進(jìn)行目標(biāo)管理與績(jī)效考評(píng)?中高層管理者的超級(jí)領(lǐng)導(dǎo)力塑造提升篇管理者的角色認(rèn)知和定位提升篇教程篇提升篇工具箱實(shí)操篇自測(cè)篇案例庫(kù)其他資料選擇理由超值服務(wù)適用對(duì)象如何訂購(gòu)教程篇工具箱近百項(xiàng)最新管理工具全面介紹,如:CRM(客戶關(guān)系管理)ERP(企業(yè)資源計(jì)劃)EVA(經(jīng)濟(jì)增加值)杠桿成長(zhǎng)戰(zhàn)略KPI(關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo))寬帶薪酬Lifo管理系統(tǒng)6σ(西格瑪)能力模型(素質(zhì)模型)平衡記分卡(BSC)知識(shí)管理等等系統(tǒng)獲得最新管理前沿工具思想工具箱近百項(xiàng)最新管理工具全面介紹,如:系統(tǒng)獲得最新管理前教程篇提升篇工具箱實(shí)操篇自測(cè)篇案例庫(kù)其他資料選擇理由超值服務(wù)適用對(duì)象如何訂購(gòu)教程篇實(shí)操篇★領(lǐng)導(dǎo)者潛力★你適合做領(lǐng)導(dǎo)者嗎?★開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)者魅力的源泉★制定一個(gè)遠(yuǎn)大的目標(biāo)★更好更快地制定決策★冒更大的風(fēng)險(xiǎn)★總結(jié)——為您建立一份成功行動(dòng)計(jì)劃實(shí)操篇★領(lǐng)導(dǎo)者潛力——為您建立一份成功行動(dòng)計(jì)劃教程篇提升篇工具箱實(shí)操篇自測(cè)篇案例庫(kù)其他資料選擇理由超值服務(wù)適用對(duì)象如何訂購(gòu)教程篇自測(cè)篇21世紀(jì)的競(jìng)爭(zhēng)將更加的激烈,同時(shí)又會(huì)給我們帶來更大的機(jī)會(huì),所以必須要以新的觀念、更高的預(yù)期去迎接挑戰(zhàn)!現(xiàn)在啟程:

你是否能迎接管理的12項(xiàng)挑戰(zhàn)?制作你自己的管理技能測(cè)評(píng)表對(duì)個(gè)人管理技能測(cè)評(píng)表的理解計(jì)劃能力委派能力控制能力目標(biāo)設(shè)定能力教練能力(勸告、輔導(dǎo)能力)用人能力團(tuán)隊(duì)組織能力談判能力決策能力職業(yè)素質(zhì)與道德對(duì)改革的管理能力領(lǐng)導(dǎo)能力自測(cè)篇21世紀(jì)的競(jìng)爭(zhēng)將更加的激烈,同時(shí)又會(huì)給我們帶來更大教程篇提升篇工具箱實(shí)操篇自測(cè)篇案例庫(kù)其他資料選擇理由超值服務(wù)適用對(duì)象如何訂購(gòu)教程篇案例庫(kù)講述經(jīng)理人的奮斗歷程與成功案例,為您提供奮斗坐標(biāo)與成功參考案例庫(kù)講述經(jīng)理人的奮斗歷程與成功案例,為您提供奮斗坐標(biāo)與教程篇提升篇工具箱實(shí)操篇自測(cè)篇案例庫(kù)其他資料選擇理由超值服務(wù)適用對(duì)象如何訂購(gòu)教程篇其他資料贈(zèng)送:成功經(jīng)理人講座視頻資料(11小時(shí))主要內(nèi)容:經(jīng)理人的誤區(qū)管理智商(IQ)領(lǐng)導(dǎo)情商(EQ)領(lǐng)導(dǎo)逆商(AQ)健康經(jīng)理人其他資料贈(zèng)送:主要內(nèi)容:教程篇提升篇工具箱實(shí)操篇自測(cè)篇案例庫(kù)其他資料選擇理由超值服務(wù)適用對(duì)象如何訂購(gòu)教程篇選擇理由企業(yè)成長(zhǎng)與發(fā)展越來越取決于職業(yè)經(jīng)理人的管理能力。培養(yǎng)與塑造一大批具有現(xiàn)代意識(shí)、素質(zhì)與技能的職業(yè)經(jīng)理人已經(jīng)成為中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)與發(fā)展的重中之重。中國(guó)既需要培養(yǎng)出一大批職業(yè)經(jīng)理人,同時(shí)也需要對(duì)現(xiàn)有的經(jīng)理人員進(jìn)行系統(tǒng)的在職培訓(xùn),以塑造成適應(yīng)21世紀(jì)要求的職業(yè)經(jīng)理人。建立企業(yè)自主學(xué)習(xí)中心,是企業(yè)提高培訓(xùn)效率、強(qiáng)化人力資本投資的一大趨勢(shì),本光盤將成為企業(yè)建立自主學(xué)習(xí)中心對(duì)管理人員進(jìn)行職業(yè)化培訓(xùn)的理想選擇。本光盤大部分采用演示資料,活潑生動(dòng),既方便個(gè)人自學(xué),又方便企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)、研討、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)。塑造成功職業(yè)經(jīng)理選擇理由企業(yè)成長(zhǎng)與發(fā)展越來越取決于職業(yè)經(jīng)理人的管理能力。培教程篇提升篇工具箱實(shí)操篇自測(cè)篇案例庫(kù)其他資料選擇理由超值服務(wù)適用對(duì)象如何訂購(gòu)教程篇超值服務(wù)為購(gòu)買本套光盤的客戶,特別提供韜略·HRDM互動(dòng)會(huì)員服務(wù),有效期半年。◆互動(dòng)會(huì)員服務(wù)包括分享韜略知識(shí)庫(kù)更多精彩研究專輯與資料下載,在線為您進(jìn)行管理診斷。超值服務(wù)為購(gòu)買本套光盤的客戶,特別提供韜略·HRDM互動(dòng)會(huì)教程篇提升篇工具箱實(shí)操篇自測(cè)篇案例庫(kù)其他資料選擇理由超值服務(wù)適用對(duì)象如何訂購(gòu)教程篇適用對(duì)象適用對(duì)象包括:各種類型的企業(yè)公司管理咨詢、培訓(xùn)顧問等公司工商管理等教學(xué)研究機(jī)構(gòu)企業(yè)經(jīng)理主管、MBA、職業(yè)經(jīng)理以及有志于成為職業(yè)經(jīng)理的個(gè)人客戶培訓(xùn)講師以及工商管理院校老師適用對(duì)象適用對(duì)象包括:教程篇提升篇工具箱實(shí)操篇自測(cè)篇案例庫(kù)其他資料選擇理由超值服務(wù)適用對(duì)象如何訂購(gòu)教程篇如何訂購(gòu)●購(gòu)買時(shí)將相應(yīng)款項(xiàng)通過您方便的匯款方式匯入我們的指定賬戶(詳見右欄),我們?cè)谑盏絽R單或有效匯單傳真件后一個(gè)工作日內(nèi)用郵政特快專遞(EMS)寄出光盤和發(fā)票(請(qǐng)留清楚您的單位全稱、通信地址、郵政編碼、電話)。傳真Fax北京地區(qū)客戶可免費(fèi)快遞上門,貨到付款,接受現(xiàn)金或轉(zhuǎn)賬支票付款。匯款方式

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taolue@如何訂購(gòu)●購(gòu)買時(shí)將相應(yīng)款項(xiàng)通過您方便的匯款方式匯入我們的指THANKS!THANKS!如何塑造成功職業(yè)經(jīng)理?如何塑造成功職業(yè)經(jīng)理??jī)?nèi)部資料光盤現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)理人職業(yè)化寶典企業(yè)個(gè)人自主學(xué)習(xí)選擇介紹內(nèi)部資料光盤現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)理人職業(yè)化寶典企業(yè)個(gè)人自主學(xué)習(xí)選擇介主要內(nèi)容

教程篇——近十八萬字的職業(yè)經(jīng)理人素質(zhì)訓(xùn)練教程,包括經(jīng)理人素質(zhì)、經(jīng)理人的人力資源管理、管理決策、創(chuàng)新意識(shí)、管理方法、管理技能、經(jīng)理人職業(yè)人生設(shè)計(jì)等方面,全面幫助您訓(xùn)練職業(yè)經(jīng)理人必備的職業(yè)化素質(zhì)與技能;

提升篇——系統(tǒng)的經(jīng)理人職業(yè)化培訓(xùn)演示資料,從企業(yè)管理實(shí)務(wù)出發(fā)幫助您進(jìn)一步加速職業(yè)化素質(zhì)與技能提升;

工具箱——各種最新管理方法與工具的系統(tǒng)介紹,幫助您掌握職業(yè)經(jīng)理人必備的管理知識(shí)與工具,并提供工作參考;

續(xù)下頁(yè)>>主要內(nèi)容教程篇——近十八萬字的職業(yè)經(jīng)理人素質(zhì)訓(xùn)練教程,包括

實(shí)操篇——全面的實(shí)操演示資料,幫助您建立一份成功行動(dòng)計(jì)劃,學(xué)做領(lǐng)導(dǎo)者,成為符合21世紀(jì)要求的職業(yè)經(jīng)理;

自測(cè)篇——通過直觀的演示資料,輔助您進(jìn)行經(jīng)理技能評(píng)估,以為您檢測(cè)管理技能,迎接管理挑戰(zhàn),不斷提高領(lǐng)導(dǎo)能力;

案例庫(kù)——講述經(jīng)理人的奮斗歷程與成功案例,為您提供奮斗坐標(biāo)與成功參考;

其他資料——奉送成功經(jīng)理人講座資料。共2盤實(shí)操篇——全面的實(shí)操演示資料,幫助您建立一份成功行動(dòng)計(jì)劃,教程篇提升篇工具箱實(shí)操篇自測(cè)篇案例庫(kù)其他資料選擇理由超值服務(wù)適用對(duì)象如何訂購(gòu)教程篇教程篇共六章,約18萬字。第一章經(jīng)理人素質(zhì)第二章人力資源管理第三章管理決策第四章創(chuàng)新意識(shí)第五章管理方法第六章管理技能第七章追求卓越職業(yè)經(jīng)理人生設(shè)計(jì)通則教程篇共六章,約18萬字。教程篇提升篇工具箱實(shí)操篇自測(cè)篇案例庫(kù)其他資料選擇理由超值服務(wù)適用對(duì)象如何訂購(gòu)教程篇管理者的角色認(rèn)知和定位職業(yè)經(jīng)理的素質(zhì)和能力風(fēng)范

有效管理溝通的方法與技巧

人力資源的有效整合與激勵(lì)如何進(jìn)行目標(biāo)管理與績(jī)效考評(píng)?中高層管理者的超級(jí)領(lǐng)導(dǎo)力塑造提升篇管理者的角色認(rèn)知和定位提升篇教程篇提升篇工具箱實(shí)操篇自測(cè)篇案例庫(kù)其他資料選擇理由超值服務(wù)適用對(duì)象如何訂購(gòu)教程篇工具箱近百項(xiàng)最新管理工具全面介紹,如:CRM(客戶關(guān)系管理)ERP(企業(yè)資源計(jì)劃)EVA(經(jīng)濟(jì)增加值)杠桿成長(zhǎng)戰(zhàn)略KPI(關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo))寬帶薪酬Lifo管理系統(tǒng)6σ(西格瑪)能力模型(素質(zhì)模型)平衡記分卡(BSC)知識(shí)管理等等系統(tǒng)獲得最新管理前沿工具思想工具箱近百項(xiàng)最新管理工具全面介紹,如:系統(tǒng)獲得最新管理前教程篇提升篇工具箱實(shí)操篇自測(cè)篇案例庫(kù)其他資料選擇理由超值服務(wù)適用對(duì)象如何訂購(gòu)教程篇實(shí)操篇★領(lǐng)導(dǎo)者潛力★你適合做領(lǐng)導(dǎo)者嗎?★開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)者魅力的源泉★制定一個(gè)遠(yuǎn)大的目標(biāo)★更好更快地制定決策★冒更大的風(fēng)險(xiǎn)★總結(jié)——為您建立一份成功行動(dòng)計(jì)劃實(shí)操篇★領(lǐng)導(dǎo)者潛力——為您建立一份成功行動(dòng)計(jì)劃教程篇提升篇工具箱實(shí)操篇自測(cè)篇案例庫(kù)其他資料選擇理由超值服務(wù)適用對(duì)象如何訂購(gòu)教程篇自測(cè)篇21世紀(jì)的競(jìng)爭(zhēng)將更加的激烈,同時(shí)又會(huì)給我們帶來更大的機(jī)會(huì),所以必須要以新的觀念、更高的預(yù)期去迎接挑戰(zhàn)!現(xiàn)在啟程:

你是否能迎接管理的12項(xiàng)挑戰(zhàn)?制作你自己的管理技能測(cè)評(píng)表對(duì)個(gè)人管理技能測(cè)評(píng)表的理解計(jì)劃能力委派能力控制能力目標(biāo)設(shè)定能力教練能力(勸告、輔導(dǎo)能力)用人能力團(tuán)隊(duì)組織能力談判能力決策能力職業(yè)素質(zhì)與道德對(duì)改革的管理能力領(lǐng)導(dǎo)能力自測(cè)篇21世紀(jì)的競(jìng)爭(zhēng)將更加的激烈,同時(shí)又會(huì)給我們帶來更大教程篇提升篇工具箱實(shí)操篇自測(cè)篇案例庫(kù)其他資料選擇理由超值服務(wù)適用對(duì)象如何訂購(gòu)教程篇案例庫(kù)講述經(jīng)理人的奮斗歷程與成功案例,為您提供奮斗坐標(biāo)與成功參考案例庫(kù)講述經(jīng)理人的奮斗歷程與成功案例,為您提供奮斗坐標(biāo)與教程篇提升篇工具箱實(shí)操篇自測(cè)篇案例庫(kù)其他資料選擇理由超值服務(wù)適用對(duì)象如何訂購(gòu)教程篇其他資料贈(zèng)送:成功經(jīng)理人講座視頻資料(11小時(shí))主要內(nèi)容:經(jīng)理人的誤區(qū)管理智商(IQ)領(lǐng)導(dǎo)情商(EQ)領(lǐng)導(dǎo)逆商(AQ)健康經(jīng)理人其他資料贈(zèng)送:主要內(nèi)容:教程篇提升篇工具箱實(shí)操篇自測(cè)篇案例庫(kù)其他資料選擇理由超值服務(wù)適用對(duì)象如何訂購(gòu)教程篇選擇理由企業(yè)成長(zhǎng)與發(fā)展越來越取決于職業(yè)經(jīng)理人的管理能力。培養(yǎng)與塑造一大批具有現(xiàn)代意識(shí)、素質(zhì)與技能的職業(yè)經(jīng)理人已經(jīng)成為中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)與發(fā)展的重中之重。中國(guó)既需要培養(yǎng)出一大批職業(yè)經(jīng)理人,同時(shí)也需要對(duì)現(xiàn)有的經(jīng)理人員進(jìn)行系統(tǒng)的在職培訓(xùn),以塑造成適應(yīng)21世紀(jì)要求的職業(yè)經(jīng)理人。建立企業(yè)自主學(xué)習(xí)中心,是企業(yè)提高培訓(xùn)效率、強(qiáng)化人力資本投資的一大趨勢(shì),本光盤將成為企業(yè)建立自主學(xué)習(xí)中心對(duì)管理人員進(jìn)行職業(yè)化培訓(xùn)的理想選擇。本光盤大部分采用演示資料,活潑生動(dòng),既方便個(gè)人自學(xué),又方便企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)、研討、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)。塑造成功職業(yè)經(jīng)理選擇理由企業(yè)成長(zhǎng)與發(fā)展越來越取決于職業(yè)經(jīng)理人的管理能力。培教程篇提升篇工具箱實(shí)操篇自測(cè)篇案例庫(kù)其他資料選擇理由超值服務(wù)適用對(duì)象如何訂購(gòu)教程篇超值服務(wù)為購(gòu)買本套光盤的客戶,特別提供韜略·HRDM互動(dòng)會(huì)員服務(wù),有效期半年?!艋?dòng)會(huì)員服務(wù)包括分享韜略知識(shí)庫(kù)更多精彩研究專輯與資料下載,在線為您進(jìn)行管理診斷。超值服務(wù)為購(gòu)買本套光盤的客戶,特別提供韜略·HRDM互動(dòng)會(huì)教程篇提升篇工具箱實(shí)操篇自測(cè)篇案例庫(kù)其他資料選擇理由超值服務(wù)適用對(duì)象如何訂購(gòu)教程篇適用對(duì)象適用對(duì)象包括:各種類型的企業(yè)公司管理咨詢、培訓(xùn)顧問等公

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