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PAGE1PAGE106目錄TOC\o"1-3"第一章工程概況3第二章工程目標5第三章編制依據(jù)7第四章項目經(jīng)理部組織設(shè)置10第五章質(zhì)量保證措施21第六章質(zhì)量通病防治措施33第七章夏季、雨季、農(nóng)忙季節(jié)施工措施36第八章施工進度計劃40第九章施工總布置44第十章安全生產(chǎn)措施50第十一章勞動計劃安排61第十二章機具計劃63第十三章新工藝、新技術(shù)、新材料65第十四章合理化建議66第十五章本工程工程測量的技術(shù)措施及施工辦法67第十六章本工程土方工程的技術(shù)措施及施工辦法69第十七章本工程綠化種植工程的技術(shù)措施及施工辦法73工程概況一、基本情況1、工程名稱:蕪湖縣南湖路兩側(cè)退讓綠化工程、陶辛路兩側(cè)退讓綠化工程2、建設(shè)地點:蕪湖縣城南3、建設(shè)單位:蕪湖縣建設(shè)投資有限公司4、承包范圍:施工清單及招標文件約定的全部內(nèi)容二、園林小品、鋪裝、綠化、給排水及電氣安裝等工程內(nèi)容本工程由單體建筑、園林小品、鋪裝、綠化、古建筑、給排水安裝、電氣安裝等組成,具體項目內(nèi)容如下:l、單體建筑:建筑結(jié)構(gòu)形式以磚混結(jié)構(gòu)為主,局部為框架結(jié)構(gòu)。2、園林小品:林蔭廣場、亭子、曲橋、樹池、花盆、各式坐凳、雕塑、座椅等;小品結(jié)構(gòu)形式有磚混結(jié)構(gòu)、石結(jié)構(gòu)、框架結(jié)構(gòu)、混凝土結(jié)構(gòu)等。3、鋪裝:花崗巖鋪裝、青石鋪裝、木條鋪裝、清水混凝土預制塊鋪裝、鵝卵石鋪裝等;均為硬底鋪裝。4、綠化:本工程綠化設(shè)計主要喬木有雪松、油松、法桐、合歡、紫薇、石榴、紫葉李、櫻花、垂柳等;灌木主要有龍柏、大葉黃楊、連翹、月季、紅瑞木、冬青球、、紫荊、扶芳藤等;5、給排水安裝:(1)、本工程給排水安裝主要部位有建筑、噴灌、場外供水,供水管道管徑大于DNl00的采用UPVC管,管徑小于DNl00的選用PP—R聚丙烯給水管;水源取自市政給水管。如管道鋪設(shè)需穿越水池壁或道路時,應(yīng)采用II型剛性防水套管或普通鋼管保護。(2)、本工程綠地排水均利用地形進行自然排水,其他采用雨污分流排水。室外雨水通過雨水井、經(jīng)水管匯集排至城市地下雨水總管。室內(nèi)污水經(jīng)污水管向市政地下污水總管排放,廁所排污設(shè)化糞池。污、廢水管道室內(nèi)采用芯層發(fā)泡UPVC排水管、用特種膠結(jié)劑連接,室外采用加筋UPVC排水管、采用T型膠圈承插連接;雨水井型號為250×350留泥式單篦雨水井,檢查井為直徑700mm的圓形排水檢查井,化糞池采用沼氣凈化池。6、電氣安裝:(1)、本工程電氣安裝主要內(nèi)容為照明、投光燈、背景音響及相關(guān)的附屬設(shè)施。(2)、根據(jù)工程實際需要,在城樓設(shè)變電所一座。電纜采用電纜溝埋設(shè)和直埋相結(jié)合的方式向各景點輸送電源;各單體另設(shè)照明配電箱和各式控制箱。(3)、背景音響音源設(shè)置在露天劇場地下管理房內(nèi);音箱問線路采用630支雙色音響線,穿DG20電線管埋地鋪設(shè)。音箱必須有防雨措施。(4)、各水泵控制箱控制系統(tǒng)及水泵出線電纜均由專業(yè)廠家考慮確定。工程目標本綠化工程作為2012年市區(qū)重點工程之一,我公司將它作為形象工程對待。經(jīng)領(lǐng)導班子討論研究決定,在本工程中一定要充分發(fā)揮本公司技術(shù)優(yōu)勢和施工經(jīng)驗,科學組織施工作業(yè)程序,精心施工,堅持“科學管理、注重質(zhì)量、信守合約、真誠服務(wù)”、不斷的把最優(yōu)秀的建筑安裝工程貢獻給社會的質(zhì)量方針,嚴格履行合同。以一流的項目管理,一流的工程質(zhì)量,一流的安全生產(chǎn)與文明施工,一流的效率,一流的服務(wù)圓滿完成工程任務(wù),確保實現(xiàn)如下目標:一、工程質(zhì)量目標作為施工企業(yè)來說,質(zhì)量是企業(yè)的生命,針對本工程的規(guī)模、特點,我公司將認真把握好這次機會,從抓施工現(xiàn)場管理入手,組織強有力的施工班子,從進場至竣工的整個施工過程中認真執(zhí)行已通過論證的IS09002貫標《程序文件》和《質(zhì)量保證手冊》等一系列標準,嚴格按照施工圖紙、國家建筑設(shè)計、施工驗收規(guī)范和質(zhì)量評定標準進行施工,對工程質(zhì)量實行三級管理程序,集中公司的管理精英力量,確保工程達到優(yōu)良等級。二、施工工期目標按期竣工是建筑企業(yè)立業(yè)的根本。根據(jù)建設(shè)單位的要求,結(jié)合我公司自身的施工力量,我們確保在180日歷天內(nèi)完成全部投標工程內(nèi)容。由于本工程單體多,施工環(huán)節(jié)多,涉及面廣,工程流水交叉作業(yè)較為頻繁,為了確保工期,我們采取的措施以強化管理,周密運籌為根本,合理地配置勞動力、周轉(zhuǎn)材料、機械設(shè)備等施工要素,根據(jù)各施工階段的客觀要求,對施工所需的人、財、物由工程項目部統(tǒng)一調(diào)度,按總進度網(wǎng)絡(luò)的要求落實到各班組,定期地進行協(xié)調(diào)制度及月計劃的檢查。三、安全生產(chǎn)、文明施工目標建筑工地的文明施工,安全生產(chǎn)同樣是企業(yè)在社會上立足的一個極其重要的窗口,針對施工現(xiàn)場的特點,從抓現(xiàn)場管理入手,創(chuàng)出自己的品牌工程,嚴格執(zhí)行國家及山東省關(guān)于安全生產(chǎn)、文明施工、標化樣板工地的各項標準。對現(xiàn)場辦公室、職工生活區(qū)、材料堆放、機具設(shè)備布置、大門圍墻、臨時用電、用水、施工場地的規(guī)劃布置著眼于高標準、嚴要求。進一步提高企業(yè)特色及創(chuàng)新意識,同時為職工的工作、生活提供較良好的環(huán)境。將“安全生產(chǎn),文明施工”作為施工期間一項十分重要的工作,并由專人來抓,把工作落到實處,現(xiàn)場管理確保達到文明標化工地水平。四、服務(wù)目標本公司的質(zhì)量方針是“科學管理、注重質(zhì)量、信守合約、真誠服務(wù)”。以質(zhì)量方針為指導,周到服務(wù),創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程,讓顧客滿意是我們的服務(wù)目標我公司將按照Is09002質(zhì)量保證體系的有關(guān)規(guī)定,堅持質(zhì)量保修回訪制,實行產(chǎn)后報務(wù)。在保修期內(nèi)對使用單位提出的問題做到件件有答復,事事有落實,以此維護企業(yè)信譽,提高企業(yè)競爭能力。編制依據(jù)一、依據(jù):1、蕪湖縣南湖路兩側(cè)退讓綠化工程、陶辛路兩側(cè)退讓綠化工程招標文件;2、規(guī)劃設(shè)計研究院提供的施工圖紙;3、國家現(xiàn)行的施工規(guī)范有關(guān)標準、法律、法規(guī)、規(guī)范等文件;4、現(xiàn)場及周圍環(huán)境實地踏勘;5、現(xiàn)行建筑、安裝等勞動定額;6、我公司頒發(fā)的有關(guān)建筑施工規(guī)程、安全、消防、質(zhì)量等文件7、我公司IS09002質(zhì)量手冊、程序文件和施工作業(yè)指導書,及有關(guān)施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、技術(shù)管理、文明施工等文件。二、規(guī)范:1、《土方與爆破工程施工及驗收規(guī)范》(GBJ201-83)2、《地基與基礎(chǔ)工程施工及驗收規(guī)范》(GBJ202-83)3、《建筑地基處理技術(shù)規(guī)范》(JGJ79-91)4、《地下工程防水技術(shù)規(guī)范》(GBJl08-87)5、《建筑地面工程施工及驗收規(guī)范》(GBJ20209-95)6、《工程測量規(guī)范》(GBJ50026-93)7、《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范》(GB50204-92)8、《混凝土質(zhì)量控制標準》(GB50164-92)9、《混凝土強度檢驗評定標準》(GBJl07-87)10、《建筑安裝工程質(zhì)量評定統(tǒng)一標準》(6BJ300-88)11、《建筑工程質(zhì)量檢驗評定標準》(GBJ301-88)12、《鋼筋焊接及驗收規(guī)范》(JGJ71-90)13、《砌體工程施工及驗收規(guī)范》(GB50203-98)14、《建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范》(JGJ73-91)15、《屋面工程技術(shù)規(guī)范》(GBJ50207-94)16、《現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ46-88)17、《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》(JGJ33-86)18、《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59-99)19、《電氣裝置安裝工程電氣照明裝置施工及驗收規(guī)范》(GB50259—96)20、《建筑電氣安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準》(GBJ303—88)21、《城市綠化工程施工及驗收規(guī)范》(CJJ/T82—99)等。三、建筑材料質(zhì)量標準及驗收方法:(1)《普通混凝土配合比設(shè)計技術(shù)規(guī)定》(JGJ55-81)(2)《普通混凝土用砂質(zhì)量標準及檢查方法》(JGJ52-79)(3)《普通混凝土用碎石或卵石質(zhì)量標準及檢驗方法》(JGJ53-79)(4)《混凝土質(zhì)量控制標準》(GB50146-92)(5)《鋼筋焊接接頭試驗方法》(JGJ27-86)項目經(jīng)理部組織設(shè)置一、施工項目經(jīng)理部組織機構(gòu)系統(tǒng)圖二、項目班子成員配備㈠、總體安排根據(jù)施工部署,現(xiàn)場設(shè)項目經(jīng)理一名領(lǐng)導組成本工程的管理機構(gòu)。項項項財目目施質(zhì)技試預資安材崗目務(wù)副工工量術(shù)驗算料全料位經(jīng)總經(jīng)程員員員員員員員員理務(wù)理師人111112111111數(shù)㈢、主要管理人員的職責1.項目經(jīng)理職責1.1.認真貫徹國家和上級的有關(guān)方針、政策、法規(guī)及公司制度頒發(fā)的各項規(guī)章制度,按設(shè)計要求負責工程總體組織和領(lǐng)導,保證項目的正常運轉(zhuǎn)。1.2.負責配備項目部的人、財、物資源,組織建立、健全本項目的工程質(zhì)量、安全、防火保證體系,確定項目部管理人員的職責權(quán)限。1.3.組織編制工程項目施工組織設(shè)計,包括工程進度計劃和技術(shù)方案,制訂安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量措施,并組織實施。l.4.對項目范圍內(nèi)的各單位工程室外相關(guān)工程組織內(nèi)、外發(fā)包,并對發(fā)包工程的進度、質(zhì)量、安全、成本和場容等進行監(jiān)督管理、考核、驗收。1.5.組織并參加每月二次定期安全檢查,并落實專人負責整改復查。1.6.根據(jù)公司年(季)度施工生產(chǎn)計劃,組織編制季(月)度施工計劃,包括勞動力、材料、構(gòu)件和機械設(shè)備和使用計劃。據(jù)此與有關(guān)部門簽訂供需包保和租賃合同,并嚴格履行。1.7.嚴格財務(wù)制度,加強財務(wù)預算管理,推行多種形式的承包責任制,正確處理國家、企業(yè)、個人三者之間的利益關(guān)系。1.8.負責公司、業(yè)主、監(jiān)理及上級有關(guān)部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系,確保工程的順利進行。2.項目工程師職責2.1.負責貫徹執(zhí)行國家的技術(shù)法規(guī)、標準和上級的技術(shù)決定、制度以及施工項目的技術(shù)管理制度。2.2.開展經(jīng)常性的技術(shù)工作,主要有以下幾項:2.2.1_組織有關(guān)人員熟悉圖紙及招標文件等技術(shù)文件,組織圖紙會審,對圖紙及施工中出現(xiàn)的問題,及時與設(shè)計單位、建設(shè)單位及監(jiān)理部門協(xié)商解決,并及時辦理文字洽商手續(xù)。2.2.2.組織施工方案的編制,待上級審批后向有關(guān)人員貫徹落實,并定期檢查施工方案的實施情況。2.2.3.經(jīng)常檢查工程技術(shù)檔案資料的管理情況。監(jiān)督檢查施工記錄、材料試驗記錄及施工試驗記錄,看是否符合規(guī)范及有關(guān)規(guī)定,對可能出現(xiàn)的問題及時采用解決措施。2.2.4.組織好接到工程后的第一次設(shè)計交底,并對各專業(yè)交叉較多、設(shè)計要求較高的復雜部位的交底。2.2.5.工程竣工后組織項目技術(shù)人員繪制竣工圖,編寫施工總結(jié)報告。2.3.負責質(zhì)量管理工作2.3.1.監(jiān)督隱、預檢的實施和執(zhí)行情況,要求此項工作按部位及時、真實、認真的完成。2.3.2.組織基礎(chǔ)和結(jié)構(gòu)部位的驗收工作。2.3.3.配合項目經(jīng)理抓質(zhì)量意識教育。2.3.4.處理項目工程質(zhì)量缺陷,發(fā)生質(zhì)量事故應(yīng)以書面形式及時向總工程師報告,并在總工程師領(lǐng)導下具體處理本工程質(zhì)量問題。2.4.開展新技術(shù)推廣工作。針對施工項目中所涉及到的新工藝、新技術(shù)、新材料,根據(jù)設(shè)計要求和使用功能要求,認真研究,反復推敲,必要時應(yīng)放實樣或模擬試驗,從而掌握新工藝、新技術(shù)、新材料的做法,解決施工技術(shù)難題。2.5.組織開展技術(shù)培訓,并編制工藝流程。3.施工員職責3.1.認真編制生產(chǎn)計劃和施工方案,組織落實施工工藝、質(zhì)量及安全技術(shù)措施.3.2.參加圖紙會審、隱蔽工程驗收、技術(shù)復核、設(shè)計變更簽證、中間驗收及竣工結(jié)算等,督促技術(shù)資料整理歸檔。3.3.實做好操作班組任務(wù)交底和技術(shù)交底,檢查把關(guān)砼、砂漿級配及其它成品、半成品的制作成本、質(zhì)量,力求降低消耗。3.4.定期召開班組質(zhì)量、安全動態(tài)分析會,貫徹落實三級安全教育和季節(jié)性的施工措施和“誰施工誰負責安全”的原則。3.5.組織腳手架、井字架、電氣及機械設(shè)備等的安全技術(shù)驗收,落實保養(yǎng)措施。3.6.協(xié)調(diào)各工程的銜接及各職能人員的管理,保證施工項目按質(zhì)按期交付使用。3.7.參加半月一次的安全檢查并做好整改工作,不得安排無證人員進行特種作業(yè)。4.質(zhì)量員職責4.1.向所有檢查范圍的項目、各工種進行規(guī)范和質(zhì)量要求技術(shù)交底。4.2.及時進行隱蔽工程驗收和技術(shù)復核,同時按質(zhì)量評定要求,評定分項、分部工程質(zhì)量等級,做到項目齊全、真實、準確。4.3.不符合要求的分項及時指導返工補修,做到不合格部位不隱不漏并重新評定質(zhì)量等級。4.4.組織管轄區(qū)域內(nèi)的質(zhì)量互查,按細則實施獎罰,對不服從監(jiān)督檢查和出質(zhì)量事故的有權(quán)對班組、工人處以5—50元的罰款。4.5.配合材料員對各種材料,成品、半成品應(yīng)在使用前進行質(zhì)量驗證,嚴禁不合格材料的使用。4.6.及時向分公司質(zhì)安科反饋住處信息,總結(jié)推行提高質(zhì)量的新工藝。5.安全員職責5.1.貫徹安全生產(chǎn)的各項規(guī)定,并模范遵守。5.2.參與施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施的制訂及審查。5.3.負責對職工進行安全生產(chǎn)的項目部級教育,做好施工中的安全交底和平時的宣傳工作。會同有關(guān)部門搞好特殊工種工人的技術(shù)培訓和考核工作。5.4.深入施工現(xiàn)場檢查、監(jiān)督、指導各項安全規(guī)定的落實,消除事故隱患,分析安全動態(tài),不斷改進安全管理和安全技術(shù)措施。定期向項目經(jīng)理匯報安全生產(chǎn)具體情況。正確行使安全否決權(quán),做到獎罰分明,處事公正。同時做好各級職能部門對本工程安全檢查的配合工作。5.5.負責對現(xiàn)場安全設(shè)施的檢查與驗收,指導維護工作。5.6.督促有關(guān)部門按規(guī)定及時發(fā)放職工勞動防護用品,并指導合理使用。5.7.參與企業(yè)工傷事故的調(diào)查和處理,及時總結(jié)經(jīng)驗教訓,防止類似事故重復發(fā)生。5.8.參加每半月的項目安全大檢查,做到“三定”并做好記錄。6.材料員職責6.1.及時了解市場信息,要做到四勤“眼、耳、嘴、腿勤”材料要三比一算“比質(zhì)量、比價格、比運距、算材料的價格”。6.2.根據(jù)工程進度、材料計劃,及時進足材料的數(shù)量。6.3.負責對進場材料進行檢查驗收(包括取樣復試),杜絕以次充好的劣質(zhì)建材進場用于工程。6.4.及時提交有關(guān)的材料質(zhì)量證明書。6.5.根據(jù)安全措施所需的安全材料,編制安全材料供應(yīng)計劃,并及時提供;負責進場材料的安全性能并符合部頒標準。7.資料員職責7.1.根據(jù)規(guī)范和當?shù)亟ㄔO(shè)主管部門要求,向有關(guān)人員進行交底,并落實任務(wù)。7.2.及時收集本工程的技術(shù)資料,分門別類整理歸檔。7.3.協(xié)助班組質(zhì)量做好砼、砂漿試塊按令期試壓,督促做好原材料試驗報告。7.4.及時督促并配合質(zhì)量員、班組長,做好分項、分部工程的質(zhì)量評定記錄等。7.5.認真做好隱檢驗收記錄,簽證應(yīng)及時,必須與工程進度同步。7.6.所用技術(shù)資料必須及時、正確、真實、齊全,并在施工和今后維修中起指導作用。7.7.負責項目部技術(shù)資料、安全資料的檢查和指導,要求相關(guān)人員提供及時、有效的記錄資料。8.預算員職責8.1.認真學習掌握國家(地方)規(guī)定有關(guān)工程預決算、統(tǒng)計方面的政策、法規(guī)。8.2.及時提供工程進度需要的各種材料、工程量的確切數(shù)據(jù)。8.3.根據(jù)有關(guān)單位、部門的修改意見或方案,及時簽證有關(guān)工程量或定額單價的書面證明。及時統(tǒng)計各完成產(chǎn)值(指標)的準確數(shù)據(jù)。9.財務(wù)人員職責9.1.認真執(zhí)行國家財經(jīng)紀律的財務(wù)制度。9.2.認真執(zhí)行現(xiàn)金及銀行結(jié)算制度,復核報銷憑證,監(jiān)督財務(wù)收支的合法性。9.3.建立有關(guān)帳目及時核對并清理債務(wù)。定期與公司財務(wù)部門核對工程資金的收支情況(一個月不得少于一次),保證帳帳相符。9.4.及時做好現(xiàn)金、空白支票,防止被盜、遺失的現(xiàn)象發(fā)生。9.5.負責到公司財務(wù)部門領(lǐng)用、結(jié)算支票、現(xiàn)金事宜。9.6.按月編報《職工工資花名冊》,并據(jù)此向公司財務(wù)領(lǐng)取職工工資。9.7.在每月的25日前向公司財務(wù)部門編報次月的《工程資金收支計劃表》。9.8.負責項目部的成本核算。及時向項目經(jīng)理提供工程資金的運行情況。10.項目觀砌10.1.熟悉施工圖紙,參加圖紙自審和會審,并提出問題和建議。根據(jù)施工圖紙會審紀要、設(shè)計變更聯(lián)系單和規(guī)范,指導泥工正確掌握操作方法。10.2.負責工程軸線、高程的測放和傳遞、標高找平和彈線,安排組織泥工操作工作面的調(diào)遣。10.3.協(xié)助單位工程技術(shù)負責人,做好龍門板軸線標高控制、基礎(chǔ)開挖灰線、樁基定位、水準點控制、基礎(chǔ)及樓層軸線彈線、找平、傳遞、立皮數(shù)桿和混凝土及砂漿試塊的制作、保養(yǎng)等技術(shù)工作。10.4.負責對泥工班組進行技術(shù)、質(zhì)量、安全、進度等交底和泥工分項工程的質(zhì)量檢驗驗收工作。10.5.帶領(lǐng)泥工進行樣板墻、樣板間的制作,傳授新技術(shù)、新工藝并解決有關(guān)疑難問題。11.項目木工翻樣11.1.熟悉施工圖紙,參加圖紙自審和會審,提出確保工程質(zhì)量的建議和存在的問題。11.2.根據(jù)設(shè)計要求,及時繪制出正確清晰的模板圖和大樣圖,開出有關(guān)鐵件、小五金、木裝修預制等大樣的加工單,配合材料員對進場構(gòu)件進行驗收。11.3.根據(jù)圖紙會審紀要,變更設(shè)計聯(lián)系單,及時辦理調(diào)整手續(xù),合理安排木工勞動力和工作面,并按施工圖和施工規(guī)范指導木工正確操作。11.4.負責對木工班組進行技術(shù)、質(zhì)量、安全、進度等方面的交底,施工中認真進行本工種技術(shù)復核,做好木工分項工程的質(zhì)量檢查工作。11.5.搞好工種間的協(xié)作關(guān)系,提高工程質(zhì)量。12.項目鋼筋翻樣12.1.熟悉圖紙,參加圖紙自審和會審,及時提出問題和合理化建議,確保工程質(zhì)量。12.2.根據(jù)圖紙、會審紀要有關(guān)設(shè)計變更聯(lián)系單,繪制正確的鋼筋翻樣圖和出料單,做到符合標準,便于加工、綁扎。12.3.負責對鋼筋班組的技術(shù)、質(zhì)量、安全、進度等交底工作,指導鋼筋班組正確加工、綁扎,做好鋼筋分項工程的質(zhì)量檢查工作。12.4.分項工程完工前,應(yīng)進行復查及時解決鋼筋作業(yè)中的質(zhì)量問題。12.5.做好工種間的協(xié)調(diào)配合工作,合理安排工作面,幫助班組創(chuàng)造工作條件。13.生產(chǎn)班組長職責13.1.按照施工方案,合理安排本班組勞動力。13.2.進場后,切實做好本班組的施工工藝和安全技術(shù)措施交底工作。13.3.監(jiān)督、檢查本班組操作工人按圖紙、規(guī)范、施工方案施工。13.4.組織班組進行自檢、互檢和交接檢工作,發(fā)現(xiàn)不合格項及時組織工人進行整改,確保本班組工作面的質(zhì)量符合標準。13.5.負責傳達項目部的各項管理內(nèi)容和上報班組各項情況,及時進行調(diào)整。13.6.認真遵守安全規(guī)程和有關(guān)生產(chǎn)制度,對本組人員在生產(chǎn)中的安全健康負責。13.7.搞好安全活動日,開好班前、班后安全會,對新調(diào)入的工人進行現(xiàn)場班組級安全教育。13.8.組織本組職工學習施工技術(shù)和安全規(guī)程及制度。檢查執(zhí)行情況,在任何情況下,均不得違章,不得擅自動用機械、電氣、架子等設(shè)備。13.9.經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況,加強安全自檢。發(fā)現(xiàn)問題及時解決,不能解決的要采取臨時控制措施,并及時上報。13.10.發(fā)生工傷事故要詳細記錄并及時上報,組織全組人員認真分析,提出防范措施。發(fā)生重大傷亡事故要保護好現(xiàn)場并立即上報項目部主管。13.11.有有權(quán)拒絕違章章指令,確保保班組生產(chǎn)安安全。質(zhì)量保證措施質(zhì)量是企業(yè)的生命命,工程建設(shè)設(shè)的前提條件件就是保證質(zhì)質(zhì)量,今日對對質(zhì)量的重視視,也就是明明日企業(yè)的發(fā)發(fā)展,工程質(zhì)質(zhì)量不僅是對對業(yè)主負責,對對社會負責,對對企業(yè)來講更更是一種榮譽譽,一種無可可估價的資產(chǎn)產(chǎn),本工程的的質(zhì)量目標::確保優(yōu)良。一、質(zhì)量控制措施施(一)質(zhì)量目標控制制投標人將以優(yōu)良工工程作為實施施目標,在施施工過程中實實施目標管理理制度,把質(zhì)質(zhì)量目標分解解到各施工班班組中去,層層層簽訂責任任書,加強職職工質(zhì)量意識識教育,使質(zhì)質(zhì)量標準深入入人心。做到到從領(lǐng)導、骨骨干、工人都都注重質(zhì)量,真真正做到“人人創(chuàng)優(yōu)良”,確保優(yōu)良良目標的實現(xiàn)現(xiàn)。(二)組織保證建立以項目經(jīng)理為為首的組織控控制體系,并并且層層落實實,在實施過過程中,貫徹徹ISO90002系列列標準。根據(jù)據(jù)有關(guān)質(zhì)量管管理的文件,從從質(zhì)量策劃,合合同評審,材材料供應(yīng)和采采購把關(guān),施施工過程控制制,檢驗和試試驗設(shè)備的控控制,文件和和資料管理,質(zhì)質(zhì)量記錄控制制到各種培訓訓等著手,在在整個施工過過程中形成一一個符合國際際ISO90002系列列標準的質(zhì)量量保證體系。為為保證施工質(zhì)質(zhì)量,在施工工現(xiàn)場實行以以項目經(jīng)理為為核心的質(zhì)量量管理網(wǎng)絡(luò)。以以優(yōu)質(zhì)工程為為目標,實行行工程質(zhì)量目目標管理,明明確各部門的的工作崗位職職責,落實質(zhì)質(zhì)量責任制。由由質(zhì)檢員具體體負責,實行行全過程監(jiān)督督,并強化質(zhì)質(zhì)量監(jiān)控和檢檢測手段。1.各級施工質(zhì)量管管理人員做到到認真學習合合同文件,技技術(shù)規(guī)范和監(jiān)監(jiān)理規(guī)程,按按設(shè)計圖紙,質(zhì)質(zhì)量標準及工工程師指令進進行施工,落落實各項管理理制度,嚴格格按程序施工工。2.堅持誰施工誰負負責的原則,制制訂各部門、崗崗位質(zhì)量責任任制,使責任任到人。企業(yè)業(yè)一把手是工工程質(zhì)量的第第一責任者,生生產(chǎn)、技術(shù)、管管理人員,從從各自的范圍圍和要求承擔擔質(zhì)量責任,把把質(zhì)量作為評評比業(yè)績時一一項重要考核核指標。3.加強對各級施工工管理人員和和質(zhì)檢人員的的培訓學習工工作,并認真真學習貫徹招招標文件、技技術(shù)規(guī)范、質(zhì)質(zhì)量標準和監(jiān)監(jiān)理規(guī)程,除除平時自學外外,項目經(jīng)理理都要針對施施工實際,定定期進行分層層次的集中培培訓學習進一一步提高業(yè)務(wù)務(wù)素質(zhì),使之之在施工過程程中更好地落落實標準,履履行職責,提提高管理水平平,把好質(zhì)量量關(guān),以一流流質(zhì)量創(chuàng)一流流牌子。4.開展質(zhì)量教育及及技術(shù)培訓。本本投標人接到到中標通知書書后,立即組組織投入本合合同的人員認認真學習《技技術(shù)規(guī)范》,并并認真做好質(zhì)質(zhì)量教育工作作,提高質(zhì)量量意識,以便便全體人員樹樹立質(zhì)量第一一、用戶至上上、預防為主主的觀點。(三)技術(shù)控制1、建立以總工程師師為主的技術(shù)術(shù)系統(tǒng)質(zhì)量保保證體系。以以總工程師、施施工技術(shù)員、施施工管理部直直到施工班組組的各級技術(shù)術(shù)負責人,從從施工方案、施施工工藝,技技術(shù)措施上確確保達到質(zhì)量量標準,從技技術(shù)上對質(zhì)量量負責。并積積極采用和推推廣先進的施施工工藝和科科技成果,提提高產(chǎn)品質(zhì)量量和產(chǎn)品優(yōu)良良率。2、開工前由施工技技術(shù)員負責,進進行分層次的的書面技術(shù)交交底、交施工工方案、交施施工工藝設(shè)施施意圖、交質(zhì)質(zhì)量標準、交交安全措施、形形成施工程序序化、技術(shù)標標準化、質(zhì)量量規(guī)范化、使使每個施工人人員做到目標標明確,心中中有數(shù)。3、資料管理控制認真管理施工資料料和技術(shù)質(zhì)量量資料,做好好各種統(tǒng)計報報表,對有關(guān)關(guān)的質(zhì)量數(shù)據(jù)據(jù)仔細復合,經(jīng)經(jīng)常性對檢驗驗各班組的原原始記錄,并并進行業(yè)務(wù)指指導,同時要要及時、準備備地將業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理和項目部部在施工中形形成的文件進進行收集、管管理、歸檔。并并在工程結(jié)束束時,做好竣竣工項目的資資料匯編工作作。(四)物資質(zhì)量控制制物資材料的質(zhì)量和和供應(yīng)是影響響工程質(zhì)量的的重要環(huán)節(jié),所所以,要嚴格格控制工程材材料的采購,對對材料商進行行認真考查,對對比、慎重選選擇材料供應(yīng)應(yīng)商。對進場場的材料,要要經(jīng)常不定期期的抽查,檢檢查材料的各各種質(zhì)量資料料和外觀,如如發(fā)現(xiàn)不合格格材料,堅決決不投入使用用。(五)施工過程控制制1、在施工過程中,施施工員及時對對班組進行技技術(shù)交底,要要求班組嚴格格按照施工規(guī)規(guī)范、標準進進行對施工的的方法、步驟驟、設(shè)備、人人員嚴加控制制,并及時做做好各類質(zhì)量量記錄。各施施工班均建立立自檢制度,認認真執(zhí)行各項項質(zhì)量制度。2、技術(shù)負責人和施施工員經(jīng)常性性對各項工程程的施工過程程進行檢查,及及時指出過程程中出現(xiàn)的質(zhì)質(zhì)量問題和質(zhì)質(zhì)量通病,盡盡早整改,每每一道工序施施工完畢后,報報監(jiān)理工程師師驗收合格后后方可進入下下一道工序的的施工。3、各施工班組以自自檢為主,落落實自檢、互互檢、交接檢檢的三檢制。開開展三工序期期(查上工工序、保證本本工序、服務(wù)務(wù)下工序))活動,強強化質(zhì)量意識識,教育全體體施工人員,人人人關(guān)心質(zhì)量量,人人搞好好質(zhì)量。(六)經(jīng)濟保證:利利用經(jīng)濟手段段激發(fā)職工的的工作積極性性,安排好資資金計劃,保保證急需材料料、人工費和和日常開支。二、質(zhì)量管理人員員配備(一)質(zhì)量管理人員配備備表(二)質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)圖合理安排木工勞動動力和工作面面,并按施工工圖和施工規(guī)規(guī)范指導木工工正確操作。三、質(zhì)量檢驗儀器器配置(一)控制措施l、項目部配備兼職職計量員負責責計量器具的的管理和保養(yǎng)養(yǎng)并做好登記記、建卡和建建立臺帳工作作。2、計量器具應(yīng)存放放適當?shù)沫h(huán)境境,同時做好好防銹、潤滑滑等保養(yǎng)工作作,在搬運、防防護和儲存期期間應(yīng)確保計計量器具的準準確度和適用用性。3、計量器具,應(yīng)指指定專人使用用,使用者要要具備相應(yīng)的的資格,具備備保證檢驗、測測量和試驗在在適宜的環(huán)境境下工作。4、計量器具一跋每每一年檢定一一次,檢驗不不合格或應(yīng)檢檢而未檢的計計量器具不準準投入使用。(二)檢驗儀器配置表四、質(zhì)量管理制度度1.在經(jīng)理部成立領(lǐng)領(lǐng)導小組。由由總部派質(zhì)檢檢員和現(xiàn)場技技術(shù)員、施工工員共同負責責本工程試驗驗、計量、施施工的全面質(zhì)質(zhì)量管理,下下屬各專業(yè)隊隊設(shè)有專職質(zhì)質(zhì)檢人員具體體分工負責各各項質(zhì)量工作作,對質(zhì)量問問題全權(quán)處理理,所有工程程項目經(jīng)質(zhì)檢檢員檢查合格格后,方可向向監(jiān)理工程師師報監(jiān)。2.推行全面質(zhì)量管管理,成立各各級質(zhì)檢小組組,針對質(zhì)量量要求高的工工序展開活動動,及時反饋饋給施工人員員進行改進和和調(diào)整,提高高全體施工人人員的質(zhì)量恿恿識和整體素素質(zhì)。質(zhì)量組組織和保證體體系詳見“質(zhì)量保證體體系框構(gòu)圖”。3.實行項目經(jīng)理質(zhì)質(zhì)量責任制和和技術(shù)質(zhì)量雙雙向承包責任任制,組成簽簽定技術(shù)質(zhì)量量責任狀,以以經(jīng)濟手段激激發(fā)全體參與與項目施工人人員的積極性性,促進工程程質(zhì)量的提高高。4.各種原材料的計計量工作,必必須落到實處處,務(wù)必使職職工樹立牢固固質(zhì)量意識,形形成車車過磅磅的習慣。5.資料保證:嚴格格材料進場手手續(xù),對質(zhì)保保資料不符合合設(shè)計要求不不得使用,做做好隱蔽工程程等技術(shù)資料料,各試塊按按規(guī)定留取,及及時養(yǎng)護送樣樣。6.確保整個工程的的放樣精確,做做到“有放必復”,嚴格技偏偏差控制在允允許誤差范圍圍內(nèi)。7.對一些關(guān)鍵工序序,在其施工工前,應(yīng)組織織各班組對施施工方案、質(zhì)質(zhì)量目標、操操作程序等進進行詳細的交交底、消化、必必要時,組織織開現(xiàn)場會。8.在施工全過程中中,實施質(zhì)量量予控法。積積極開展TQQC活動,實實施“PDCA”循環(huán)。9.采取掛牌作業(yè)制制度,以加強強職責,明確確范圍,促進進聯(lián)系,方便便監(jiān)督。質(zhì)量檢查組織機構(gòu)構(gòu)質(zhì)檢機構(gòu)質(zhì)檢機構(gòu)管理結(jié)構(gòu)測量試驗項目工程師或質(zhì)檢經(jīng)理專業(yè)結(jié)構(gòu)工程師專業(yè)測量工程師專業(yè)試驗工程師質(zhì)量檢查程序班組質(zhì)量自檢班組質(zhì)量自檢生技科質(zhì)量檢查員項目部質(zhì)控經(jīng)理監(jiān)理工程師交工存檔不合格合格合格合格不合格不合格合格質(zhì)量檢驗儀器表序號儀器設(shè)備名稱規(guī)格型號單位數(shù)量備注1光學經(jīng)緯儀DJ6--6上海第三光學儀器器廠1鑒定合格2光學水準儀DS3南京光學測繪儀器器廠2鑒定合格3鋼卷尺J19500上海田島工具有限限公司lO鑒定合格4長尺JGW--5022寧波長城精工卷尺尺制造有限公公司2鑒定合格5臺秤GJF—10000金結(jié)衡器廠2鑒定合格6工程檢測組合工具具JZC溫州華呂測繪儀器器廠1鑒定合格7干濕溫度計1鑒定合格8靠尺l鑒定合格質(zhì)量通病防治措施施1溝槽開挖的質(zhì)質(zhì)量通病及防防治1.1邊坡塌方1、現(xiàn)象;在挖槽過過程中或挖槽槽之后,邊坡坡土方局部或或大部分坍塌塌或滑坡。2、原因分析:(1)為了節(jié)省土方,邊邊坡坡率過陡陡(不符合規(guī)規(guī)范規(guī)定)或或沒有根據(jù)槽槽深和土質(zhì)特特性建成相應(yīng)應(yīng)坡率的邊坡坡,致使槽幫幫失去穩(wěn)定而而造成塌方。(2)在有地下水作用用的土層或有有地面水沖刷刷槽幫時,沒沒有預先采取取有效的排、降降水措施,土土層浸濕,土土的抗剪強度度指標凝聚力力C和內(nèi)摩擦擦角φ降低,在重重力作用下,失失去穩(wěn)定而塌塌方。(3)槽邊堆積物過高高,負重過大大,或受外力力震動影響,使使坡體內(nèi)剪切切力增大,土土體失去穩(wěn)定定而塌方。(4)土質(zhì)松軟,挖槽槽方法不當而而造成塌方。3、危害:由于塌方方易使地基受受到擾動,使使下道工序難難以進行。嚴嚴重的會影響響槽邊以外建建筑物的穩(wěn)定定和安全,易易造成人財物物的損失。4、預防措施;(l)根據(jù)土壤類別,土土的力學性質(zhì)質(zhì)確定適當?shù)牡牟蹘推露?。實實施支撐的直直槽槽幫坡度度一般采?1:0.055。大開槽的的槽幫坡度可可參照有關(guān)規(guī)規(guī)定。(2)較深的溝槽,宜宜分層開挖。人人工開挖多層層槽的中槽和和下槽,機械械開挖直槽時時,均需按規(guī)規(guī)定進行支撐撐以加固槽幫幫。其支撐形形式、方法和和適用范圍可可參照支撐方方法和適用范范圍確定。(3)掌握天然排水系系統(tǒng)和現(xiàn)況排排水管道情況況,做好地面面排水和導流流措施。當溝溝槽開挖范圍圍內(nèi)有地下水水時應(yīng)采取排排降水措施。將將水位降至槽槽底以下不小小于0.5mm,并保持到到回填土完畢畢。(4)挖槽土方應(yīng)妥善善安排堆存位位置。一般情情況堆在溝槽槽兩側(cè)。堆土土下坡腳與槽槽邊的距離應(yīng)應(yīng)根據(jù)槽深、土土質(zhì)、槽邊坡坡來確定。其其最小距離為為1.0m。若若計劃在槽邊邊運送材料,有有機動車通行行時,其最小小距離為3..0m,當土土質(zhì)松軟時不不得小于5..0m。(5)溝槽挖方,在豎豎直方向,應(yīng)應(yīng)自上而下分分層,從平面面上說應(yīng)從下下游開始分段段依次進行,隨隨時做成一定定坡勢,以利利排水。溝槽槽見底后應(yīng)及及時施工下一一道工序,以以防擾動地基基。5、處治方法:溝槽槽已經(jīng)塌方,要要及時將塌方方清除,按規(guī)規(guī)定做支撐加加固措施。1.2槽底泡水水1、現(xiàn)象:溝槽開挖挖后槽底土基基被水浸泡。2、原因分析:(l)天然降水或其他他客水流進溝溝槽。(2)對地下水或淺層層滯水,未采采取排降水措措施或排降水水措施不力。(3)危害:槽基被浸浸泡后,地基基土質(zhì)變軟,會會大大降低其其承載力,引引起管渠基礎(chǔ)礎(chǔ)下沉,造成成管渠結(jié)構(gòu)折折裂損壞。3、預防措施:(l)雨季施工,要將將溝槽四周疊疊筑閉合的土土埂,必要時時要在埂外開開挖排水溝,防防止客水流入入槽內(nèi)。(2)下水道接通河道道或接入舊雨雨水管渠的溝溝段,開槽應(yīng)應(yīng)在枯水期先先行施工,以以防下游水倒倒灌入溝槽。夏季、雨季、農(nóng)忙忙季節(jié)施工措措施一.夏季性施工措措施地區(qū),夏季氣溫較較高,且空氣氣濕度較大,因因此夏季施工工以安全生產(chǎn)產(chǎn)為主題,以以“防暑降溫”為重點。1.保健措施1.1.對高溫作業(yè)人員員進行就業(yè)前前健康檢查,凡凡檢查不合格格者,均不得得在高溫條件件下作業(yè)。1.2.炎熱時期應(yīng)組織織醫(yī)務(wù)人員深深入工地進行行巡回和防治治觀察。1.3.積極與當?shù)貧庀笙蟛块T聯(lián)系,盡盡量避免在高高溫天氣進行行大工作量施施工。1.4.對高溫作業(yè)者,供供給足夠的合合乎衛(wèi)生要求求的飲料,含含鹽飲料。2.組織措施2.1.采用合理的勞動動休息制度,可可根據(jù)具體情情況,在氣溫溫較高的條件件下,適當調(diào)調(diào)整作息時間間,早晚工作作,中午休息息。2.2.改善宿舍,職工工生活條件,確確保防暑降溫溫物品及設(shè)備備落到實處。2.3.根據(jù)工地實際情情況,盡可能能快速組織勞勞動力,采取取勤倒班的方方法,縮短一一次連續(xù)作業(yè)業(yè)時間。3.技術(shù)措施3.1.確?,F(xiàn)場水、電電供應(yīng)暢通,加加強對各種機機械設(shè)備的圍圍護與檢修,保保證其能正常常操作。3.2.在高溫天氣施工工的如混凝土土工程,抹灰灰工程,應(yīng)適適當增加其養(yǎng)養(yǎng)護頻率,以以確保工程質(zhì)質(zhì)量。3.3.加強施工管理,各各分部分項工工程堅決按國國家標準規(guī)范范、規(guī)程施工工,不能因高高溫天氣,而而影響工程質(zhì)質(zhì)量。二.雨季施工措施施1.雨季施工管理目目標1.1雨季施工工主要以預防防為主,采用用防雨措施及及加強排水手手段確保雨季季正常地進行行生產(chǎn),不受受季節(jié)性氣候候的影響。1.2加強雨季季施工信息反反饋,對近年年來發(fā)生的問問題要采取防防范措施設(shè)法法排除。2.雨季施工準備工工作2.1.施工場地2.1.1.場地排水:對施施工現(xiàn)場及構(gòu)構(gòu)件生產(chǎn)基地地應(yīng)根據(jù)地形形對場地排水水系統(tǒng)進行疏疏通以保證水水流暢通,不不積水,并要要防止周邊地地區(qū)地面水倒倒入場內(nèi)通行行不陷。2.1.2.道路:現(xiàn)場內(nèi)主主要運輸?shù)缆仿穬膳砸骱煤门潘疁希1WC雨后排水水通暢。2.2.機電設(shè)備及材料料防護2.2.1.機電設(shè)備:機電電設(shè)備的電閘閘箱采取防雨雨、防潮等措措施,并安裝裝好接地保護護裝置。2.2.2.井架的接地裝置置進行全面檢檢查,其接地地裝置、接地地體的深度、距距離、棒徑、地地線截面應(yīng)符符合規(guī)程要求求,并進行接接測。2.3.原材料及半成品品的保護:對對木門、窗、石石膏板等怕雨雨淋的材料要要采取防雨措措施,放入棚棚內(nèi)或倉庫內(nèi)內(nèi),并墊高讓讓其通風良好好。3.雨季施工管理由于混凝土在雨季季施工中坍落落度偏大,以以及雨后模板板,鋼筋插鐵鐵淤泥較多,影影響混凝土質(zhì)質(zhì)量。因此,我我們將盡量避避免混凝土澆澆搗在雨天進進行,如無法法避免,則采采取調(diào)整配合合比,適當減減少加水量,合合理使用外加加劑等一系列列措施,確保保工程質(zhì)量。外外腳手架要設(shè)設(shè)擋腳板,并并隨時清理架架子上的污物物,防止雨水水濺污墻面。4.安全工作:腳手手架要增加掃掃地桿,露天天使用電氣設(shè)設(shè)備,要有可可靠防漏措施施。5.消防工作:消防防器材要有防防雨防曬措施施。對化學品品,油類,易易燃品應(yīng)設(shè)專專人妥善保管管,防止受潮潮變質(zhì)及起火火。三.農(nóng)忙季節(jié)施工工措施1.提前準備預備勞勞力,一旦工工程進度受影影響立即調(diào)入入施工工地。2.對參加施工的工工人提前簽定定用工合同,提提前做好職工工的思想工作作,在思想上上保證工程的的順利進行。3.準備好充分的資資金,提前發(fā)發(fā)給工人工資資,以解決工工人家里的資資金困難,穩(wěn)穩(wěn)定情緒,使使他們安心上上班。4.農(nóng)忙時實行一定定的施工補貼貼,對出勤率率高的工人給給予獎勵。5.適當提高工人工工資待遇。6.適當?shù)慕o工人發(fā)發(fā)一些農(nóng)忙時時用的農(nóng)具。以以幫助他們家家庭順利完成成農(nóng)作。施工進度計劃一、施工總進度及及單項工程進進度1、施工總進度控制制本工程施工內(nèi)容包包括綠帶、園園林建筑、小小品景觀、園園路廣場、燈燈光照明、給給排水、廣播播系統(tǒng)等,工工程內(nèi)容多,工工藝復雜、涉涉及面廣,在在180天內(nèi)完完成任務(wù),壓壓力很重。所所以,我公司司在工程一開開工就要高度度重視工期,根根據(jù)本工程的的特點,排出出具體的工程程節(jié)點計劃,成成立以項目經(jīng)經(jīng)理為首的進進度控制小組組,投入大量量人力和物力力,對照節(jié)點點計劃,只準準提前不準退退后,一些非非關(guān)鍵工序可可根據(jù)總進度度計劃,進行行流水作業(yè),但但以不影響總總工期為原則則,對于有可可能出現(xiàn)短缺缺的材料,做做到早進場早早施工,確保保在62日歷天天完成本工程程的全部施工工內(nèi)容。2、工程進度計劃二、工程進度安排排與保障措施施(一)、進度的主要影響響因素1、本工程工期緊、體體量大、要求求高、工藝復復雜,必須實實行進度計劃劃的動態(tài)控制制,合理組織織流水施工。2、工程體量大、周周轉(zhuǎn)材料、機機械設(shè)備、管管理人員、操操作工人投入入大。3、綠化工程已過最最佳種植時期期,高溫影響響嚴重。(二)、保證工程進度的的組織管理措措施抽調(diào)精干的工程技技術(shù)人員和富富有經(jīng)驗的項項目經(jīng)理組建建項目經(jīng)理部部,統(tǒng)一指揮揮,協(xié)調(diào)施工工:選派技術(shù)術(shù)力量較強、機機械設(shè)備先進進的施工隊伍伍,分成兩個個施工隊投入入施工,從人人員落實和機機械設(shè)備配備備上保證工程程按期完成。1、分段控制,確保保各階段工期期按期完成,配配備充足的資資源。2、全體管理人員全全天在工地,工工程所用設(shè)備備、材料根據(jù)據(jù)計劃,提前前訂貨,防止止不能及時進進場而影響工工期。安排測測量人員及時時提供軸線、標標高,確保軸軸線、標高準準確,不影響響生產(chǎn)班組施施工進度。3、合理安排交叉作作業(yè),充分考考慮工種與工工種之間、工工序與工序之之間的銜接,確確??茖W組織織,流水施工工?,F(xiàn)場放樣樣工作在前,充充分吃透設(shè)計計意圖,熟悉悉施工圖紙,提提前安排定型型模板。4、積極協(xié)助杭州園園林設(shè)計院解解決圖紙矛盾盾,組織技術(shù)術(shù)人員細化圖圖紙,防止出出圖不及進影影響施工。5、工程進度管理程程序如下:(1)根據(jù)工程項目目特點、內(nèi)容容、工期要求求,編制總進進度計劃,報報與監(jiān)理審批批,作為檢查查進度的依據(jù)據(jù)。(2)由項目部的預預算、財務(wù)人人員根據(jù)總進進度計劃,用用金額編制經(jīng)經(jīng)濟曲線計劃劃報給公司。作作為檢查月、季季度計劃的依依據(jù)。(3)項目部每月由由項目經(jīng)理主主持召開生產(chǎn)產(chǎn)會議,組織織項目部內(nèi)所所有管理人員員參加,檢查查上月計劃執(zhí)執(zhí)行情況和落落實本月的進進度計劃。(4)每周由施工隊隊編制周作業(yè)業(yè)計劃,在項項目部施工負負責人主持下下召集每個施施工隊的管理理人員,由施施工班組召開開計劃會,檢檢查和落實周周作業(yè)計劃。(5)每天在上班或或下班前,由由每個施工隊隊的負責人主主持召開本施施工隊下面的的每一個班組組長碰頭會,研研究、安排今今天或次天的的工作。(6)在施工過程中中當某項工程程進度出現(xiàn)問問題時,施工工隊及時召集集各作業(yè)班組組開會,檢查查、研究、落落實補救措施施,并作好會會議紀要如多多次開會研究究,工作仍無無多大改進,及及時向有關(guān)班班組提出警告告,限期改進進管理,增加加人員、機械械,有必要的的話對其進行行罰款或清退退。(7)在作業(yè)班組進進場前必須簽簽訂嚴格的施施工合同。(二)從材料供應(yīng)上保證證經(jīng)理部安排專業(yè)人人員負責材料料的采購、運運輸、保管,確確保工程需要要,堅決杜絕絕停工待料現(xiàn)現(xiàn)象發(fā)生。工工程所需的各各種材料,視視材料的性質(zhì)質(zhì)和價格,分分別采用外購購和當?shù)夭少徺彽霓k法予以以解決,并作作一定數(shù)量的的儲備。(三)從施工計劃編排上上保證按照工期要求,分分階段制定施施工計劃和實實施方案,重重點工程和難難點項目,做做好施工組織織設(shè)計。合理理安排分項工工程的施工順順序,充分利利用投標人經(jīng)經(jīng)驗豐富的有有利條件,縮縮短流水作業(yè)業(yè)的流程,努努力加快各環(huán)環(huán)節(jié)的施工進進度,確保總總體工程。(四)從安全生產(chǎn)上保證證加強職工安全法教教育,增加安安全生產(chǎn)的觀觀念。各施工工班組成立安安全小組設(shè)專專職人員負責責日常生產(chǎn)的的安全檢查、督督促,保證施施工的順利進進行。(五)從后勤生活上保證證加強機械設(shè)備和車車輛的維修保保養(yǎng),保障施施工機械的正正常運轉(zhuǎn);搞搞好職工食堂堂,防病治病病,保障職工工身體健康,保保證正常的出出勤率,以確確保工期。加加強與業(yè)主的的聯(lián)系,尊重重附近居民,做做好與當?shù)卣腿罕姷牡膮f(xié)調(diào)工作維維護人民群眾眾的利益,取取得當?shù)卣c民眾的支支持,使工程程施工進展順順利。(六)從資金落實上保證在工程程施工前期,除除業(yè)主支付的的工程預付款款外,本投標標人將投入一一定數(shù)量的自自有流動資金金,保證工程程前期所需的的人員材料和和設(shè)備及時到到位,確保前前期工作的順順利展開。對對期中業(yè)主支支付的工程進進度款,實行行專款專用,業(yè)業(yè)主支付給承承包人的工程程進度款項,是是材料周轉(zhuǎn)和和工程實施的的重要保證,是是廣大職工生生產(chǎn)積極性的的有力保證,必必須做到??羁顚S?,不得得挪作他用。(七)積極開展技術(shù)攻關(guān)關(guān)根據(jù)以往施工中存存在的問題,以以及當今園林林綠化施工中中普通存在的的技術(shù)難題,積積極開展群眾眾性的技術(shù)革革新活動,人人人動腦筋,尊尊重科學,在在應(yīng)用和研制制新技術(shù)、新新工藝、新材材料、新設(shè)備備方面依靠技技術(shù)進步,為為優(yōu)質(zhì)快速地地建設(shè)本項目目服務(wù)。施工總體布置一、施工總體布置置本工程范圍內(nèi)項目目內(nèi)容較多,綠綠地分布大,距距離長,工期期緊。所以在在施工總體布布置上分為幾幾個施工區(qū)::種植工程施施工區(qū)、土建建施工區(qū)、園園藝施工區(qū)、安安裝施工區(qū)、配配套工程施工工區(qū),并組成成相對應(yīng)的施施工隊,其中中種植施工隊隊分為大樹移移植施工班和和苗木種植施施工班。土建建施工隊為園園林建筑施工工班和市政設(shè)設(shè)施施工班。各各個施工區(qū)、隊隊、班及各工工種在施工中中相互配合,緊緊密合作,在在項目部的統(tǒng)統(tǒng)一協(xié)調(diào)下流流水作業(yè),種種植、土建、安安裝、園藝和和配套工程相相互交替進行行。(附施工流程程總框圖)二、場地總平面布布置施工現(xiàn)場平面布置置按照建設(shè)部部15號令《建建設(shè)工程施工工現(xiàn)場管理規(guī)規(guī)定》的要求求和城市建設(shè)設(shè)管理的有關(guān)關(guān)法規(guī),科學學合理地安排排施工現(xiàn)場,協(xié)協(xié)調(diào)各專業(yè)管管理和各項施施工活動,控控制污染,創(chuàng)創(chuàng)造文明安全全的施工環(huán)境境和人流、物物流、資金流流、信息流暢暢通的施工秩秩序所進行的的一系列管理理工作。((施工平面圖圖布置見附件件)總平面布置置是否合理,直直接關(guān)系到施施工進度的快快慢,安全文文明施工的要要求和體現(xiàn)我我公司管理水水平的高低,施施工平面布置置應(yīng)考慮以下下因素:1.確保場內(nèi)道路暢暢通,滿足施施工對材料堆堆放場地的要要求,盡量減減少二次搬運運和場內(nèi)運輸輸。2.滿足安全、文明明施工對場地地的要求,生生活區(qū)和生產(chǎn)產(chǎn)區(qū)要有明顯顯的隔離。3.符合施工現(xiàn)場山山林防火要求求和環(huán)境衛(wèi)生生的要求。4.符合施工現(xiàn)場安安全用電規(guī)范范要求。5.場地布置中,要要避免土建、安安裝、裝飾單單位相互干擾擾,還要滿足足甲方的有關(guān)關(guān)要求。(一)、臨時道路:根據(jù)施工場地布置置的要求,結(jié)結(jié)合總平面布布置,利用場場地內(nèi)待建道道路先做路基基墊層后作為為施工通道,一一方面可避免免重復挖填路路基所造成的的人力財力浪浪費.另一方方面也可以趁趁施工運輸碾碾壓路基,防防止道路沉降降。在路側(cè)設(shè)設(shè)排水溝,出出口處設(shè)洗車車平臺,并設(shè)設(shè)沉淀池,廢廢水經(jīng)沉淀后后排入指定管管道。(二)、臨時設(shè)施場地布置以保持現(xiàn)現(xiàn)場總體環(huán)境境,重點保護護管線及周圍圍環(huán)境、場內(nèi)內(nèi)施工方便為為原則。食堂堂宿舍等生活活設(shè)施擬定設(shè)設(shè)在工地西北北角。因為這這塊地方是地地坪,因此利利用這塊地方方進行施工用用房搭設(shè),待待整個綠地完完成后再拆除除施工用房,局局部進行地坪坪施工。(三)、施工用電:1.工地需裝配總配配電箱一臺,下下設(shè)分配電箱箱、開關(guān)箱。2.配電線路布設(shè)::根據(jù)現(xiàn)場實實際情況,為為確保安全生生產(chǎn),配電線線路采用電纜纜。室外部分分埋地敷設(shè),臨臨時設(shè)施內(nèi)穿穿在護套管內(nèi)內(nèi),不得外露露。室內(nèi)照明明線路采用BBV電線穿PVCC護套管,臨臨時照明線路路采用三芯橡橡膠電纜。3.配電箱及開關(guān)箱箱:3.1.配電箱和開關(guān)箱箱由專業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)廠家生產(chǎn),并并有合格證明明。3.2.現(xiàn)場施工用電實實行三級配電電,三級保護護。配電箱放放置在干燥通通風處,室外外電箱設(shè)置擋擋雨裝置。固固定式配電箱箱底邊距地面面1.3M。移動式式配電箱、開開關(guān)箱裝在緊緊固支架上。分分配電箱設(shè)置置在荷載較為為集中區(qū)域。開開關(guān)箱與其控控制的用電設(shè)設(shè)備的水平距距離不大于33m,配電箱箱和開關(guān)箱周周圍應(yīng)有二人人可同時工作作的空間,不不得堆放其它它物品。動力力配電箱與照照明配電箱分分別設(shè)置。所所有配電箱均均標明編號。名名稱,用途,并并作分路標記記。3.3.總配電箱:總配配電箱設(shè)總隔隔離開關(guān)和分分路隔離開關(guān)關(guān),總?cè)蹟嗥髌骱头致啡蹟鄶嗥?,并裝設(shè)設(shè)漏電保護器器??傞_關(guān)電電器的額定值值與分路開關(guān)關(guān)相適應(yīng)。3.4.分配電箱:分配配電箱安裝總總隔離開關(guān)和和分路隔離開開關(guān)以及總?cè)廴蹟嗥骱头致仿啡蹟嗥?。分分路隔離開關(guān)關(guān)的數(shù)量應(yīng)由由該分配電箱箱控制用電設(shè)設(shè)備的數(shù)量來來決定。分配配電箱和各分分路應(yīng)安裝漏漏電保護器,其其開關(guān)的額定定值應(yīng)與相應(yīng)應(yīng)開關(guān)箱額定定值相適應(yīng)。3.5.開關(guān)箱:每臺用用電設(shè)備應(yīng)有有開關(guān)箱就近近設(shè)置。做到到一機一閘一一保,并設(shè)有有過載保護裝裝置,禁止用用同一個開關(guān)關(guān)直接控制二二臺或二臺以以上設(shè)備。開開關(guān)箱中必須須裝設(shè)漏電保保護器,其開開關(guān)的額定值值與用電設(shè)備備相適應(yīng)。照照明用開關(guān)箱箱單獨設(shè)置,也也實行一閘一一保。4.用電機械設(shè)備和和手電動工具具:施工現(xiàn)場場所使用用電電機械設(shè)備和和手動電動工工具,均應(yīng)符符合國家標準準、專業(yè)標準準和安全技術(shù)術(shù)規(guī)程,且要要有產(chǎn)品合格格證和使用說說明。用電機機械設(shè)備安裝裝由專業(yè)電工工負責安裝。非非專業(yè)人員不不得安裝和拆拆除5.照明:現(xiàn)場施工工用照明裝設(shè)設(shè)單獨的照明明開關(guān)箱。在在主體結(jié)構(gòu)施施工階段,大大面積照明采采用鏑燈,局局部照明采用用1Kw碘鎢鎢燈照明,主主體結(jié)構(gòu)完成成后,磚墻和和粉刷階段采采用碘鎢燈照照明。辦公、生生活區(qū)采用2220V電壓照明。(三)、施工用水:1.生活用水:利用用建設(shè)方提供供的水源接分分表送到現(xiàn)場場各生活區(qū)。2.施工用水:施工工現(xiàn)場利用建建設(shè)方提供的的水源以分管管接至各施工工點。3.消防用水:消防防用水接自現(xiàn)現(xiàn)場消防備用用蓄水池,由由臨時輸水管管道經(jīng)加壓后后送至各施工工單體,同時時在施工單體體中配備消防防器材,由現(xiàn)現(xiàn)場后勤負責責人管理及使使用。4.為保持施工現(xiàn)場場的文明整潔潔,在施工現(xiàn)現(xiàn)場周圍需設(shè)設(shè)置排水溝和和沉淀池,確確保雨季及施施工場地的積積水能通過排排水溝經(jīng)沉淀淀后迅速排入入下水道和附附近自然水系系內(nèi)。(四)、半成品材料加工工機械:1.混凝土攪拌機、砂砂漿攪拌機::由于本工程程施工區(qū)域較較大,地形變變化多,現(xiàn)場場可供施工機機械布置用地地緊張;現(xiàn)場場的攪拌場和和材料堆場的的具體位置根根據(jù)施工安排排和施工實際際情況靈活安安排。2.木作、鋼筋加工工機械:因施施工場地主要要集中在八詠詠灘廣場附近近,為方便施施工,現(xiàn)場臨臨設(shè)考慮安排排八詠灘廣場場東側(cè)與木作作、鋼筋加工工機械布置在在臨設(shè)加工棚棚內(nèi)。詳見《施施工現(xiàn)場平面面布置圖》(五)、施工場地布置場地內(nèi)劃定施工場場地,在劃定定的施工場地地中實施硬地地法施工,施施工場地以園園林構(gòu)筑物周周邊外2.5米所圍范范圍及每座園園林構(gòu)筑物旁旁的材料堆場場、集中材料料堆場等組成成。施工場地地與材料堆場場之間用圍欄欄分隔開來,施施工活動限于于在施工場地地內(nèi)進行。不同材料、土建和和綠化的材料料都按指定場場地堆放,堆堆放必須整齊齊,按《原材材料、半成品品的搬連。貯貯存程序》要要求進行標識識,并且做好好貯存記錄,要要求準確、完完整,賬、卡卡、物相符?,F(xiàn)場的材料堆場場場地雖然不大大,但要規(guī)劃劃好場地,根根據(jù)不同的施施工階段周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)使用。材料料整齊歸類放放置,不用的的材料及時退退場。安全生產(chǎn)措施一、文明施工(一).總體思路為確保本工程文明明施工達到標標化工地的要要求,在方針針目標貫徹實實施中,緊緊緊抓住施工現(xiàn)現(xiàn)場管理這條條工作主線,運運用全面質(zhì)量量管理中的“三金”思想,即全全員、全面、全全過程地對工工程從基礎(chǔ)、結(jié)結(jié)構(gòu)、裝飾等等不同階段上上動態(tài)地管理理標準化。從從場容場貌做做起,帶動各各項基礎(chǔ)管理理納入標準化化軌道,場容容場貌是企業(yè)業(yè)內(nèi)部管理水水平的標志,做做到事事有標標準、處處有有標準、實施施項目內(nèi)外場場地和軟硬件件管理八個“化”。1.圍墻大門規(guī)范范化:做到整齊合合一,一改過去建建筑工地臟,,亂,差的面貌,使之耳目一一新。2.道路水溝網(wǎng)絡(luò)絡(luò)化:做到有路必必有溝,水溝邊成成網(wǎng),排水暢通通,下雨不積積水。3.物料堆放定量化化:定量、定定點堆放材料料,既利于現(xiàn)現(xiàn)場文明管理理,又不致于于材料積壓過過多,工地要要加強對建筑筑材料、土方方、混凝土、石石料、砂漿等等在生產(chǎn)中造造成揚塵的管管理。4.管理資料檔案化化:做到各類類管理資料分分門別類編號號裝訂成冊,便便于查找及存存放,便于執(zhí)執(zhí)行合同,為為創(chuàng)效益提供供可靠的原始始資料。5.班組“落手清”制度化:從從檢查內(nèi)容、每每天報表等串串起來實施,形形成專人專責責制度管理,促促使班組“落手清”天天做,工工完料盡場清清。6.工序銜接定時化化:堅持在總總進度網(wǎng)絡(luò)計計劃約束下,按按月、周、日日工時編制網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)作業(yè)計劃劃,根據(jù)實際際情況保持資資源平衡,工工序搭接,并并進行動態(tài)補補網(wǎng),各工序序人員相對固固定,以提高高熟練程度,確確保計劃實現(xiàn)現(xiàn)。7.合同管理程序序化:加強對合同同的學習、理理解和管理,,樹立恪守合合同的觀念。8.成本核算動態(tài)化化:建立一套套“先算后做,邊邊算邊做,做做后再算,,的的標準,將成成本控制落實實到每層結(jié)構(gòu)構(gòu)施工中。(二)、保證措施1.成立達標領(lǐng)導小小組,根據(jù)該該工程的結(jié)構(gòu)構(gòu)特點、建筑筑特點、現(xiàn)場場交通等實際際情況,制訂訂具體的實施施計劃,分階階段加以落實實。2.若本工程由我公公司中標承建建,根據(jù)本工工程的實際環(huán)環(huán)境,并且實實行24小時值值班制,避免免與施工無關(guān)關(guān)人員進入施施工場所內(nèi)。3.參照山東省建筑筑企業(yè)施工現(xiàn)現(xiàn)場文明施工工標化管理的的有關(guān)內(nèi)容,結(jié)結(jié)合本公司企企業(yè)形象要求求,本工程所所用鋼管除圍圍護欄桿架等等等醒目處鋼鋼管漆成黃、黑黑相間顏色外外,其它全部部漆成桔黃色色,并在腳手手架四周用綠綠色密目網(wǎng)全全封閉進行施施工。4.本工程施工臨時時用電實行TTN-S保保護接零系統(tǒng)統(tǒng)。5.在工地大門口統(tǒng)統(tǒng)一張掛工程程概況牌、項項目組織管理理機構(gòu)牌、安安全生產(chǎn)六大大紀律牌、十十項安全技術(shù)術(shù)措施牌、安安全生產(chǎn)十個個不準牌、建建筑工人文明明“十不”準牌、工地地衛(wèi)生制度牌牌、防火制度度牌、;施工工總平面圖,自自覺接受建設(shè)設(shè)單位、群眾眾的監(jiān)督。6.工地I臨時圍圍墻用磚砌粉粉白,做到安安全、嚴密、美美觀。7.確保施工污水不不外流,場內(nèi)內(nèi)建筑垃圾集集中堆放并及及時清運,建建筑垃圾在清清運過程中,防防止有飛濺現(xiàn)現(xiàn)象;嚴格按按環(huán)境保護要要求施工,盡盡量降低施工工產(chǎn)生的噪聲聲。8.施工現(xiàn)場內(nèi)嚴格格按施工總平平面布置圖搭搭設(shè)臨時設(shè)施施,做到材料料堆放整齊、場場地平整、道道路暢通、排排水通暢,無無大面積積水水,臨時設(shè)施施建造力求整整齊、美觀。9.在整個施工現(xiàn)場場設(shè)一專職管管理員,負責責工地施工現(xiàn)現(xiàn)場的布置、道道路暢通、材材料堆放、環(huán)環(huán)境衛(wèi)生等工工作。10.在施工生產(chǎn)產(chǎn)區(qū)內(nèi)根據(jù)各各施工班組的的施工場地進進行衛(wèi)生包干干,在各自的的包干區(qū)內(nèi)每每天清理,做做到清潔、整整齊。并制定定相應(yīng)的獎罰罰措施。11.現(xiàn)場職工宿宿舍實行規(guī)范范化布局,做做到“六統(tǒng)一,'.被褥統(tǒng)一一、著裝統(tǒng)一一、床桌凳統(tǒng)統(tǒng)一、臉盆熱熱水瓶等日用用品統(tǒng)一、統(tǒng)統(tǒng)一布置床鋪鋪桌椅等;職職工宿舍要求求做到“五線一方,,..安全帽擺放放一條線、毛毛巾掛設(shè)一條條線、鞋子擺擺放一條線、臉臉盆一條線、茶茶杯擺放一條條線、被子折折成方形;同同時進行衛(wèi)生生值日輪流,開開展宿舍間環(huán)環(huán)境衛(wèi)生競賽賽活動,并實實行獎優(yōu)罰劣劣。12.工地食堂堂嚴格執(zhí)行《食食品衛(wèi)生法》,其其位置遠離廁廁所、垃圾等等場所,炊事事人員持有效效的健康證,食食堂管理經(jīng)實實行不盈利供供應(yīng)飯菜為目目的,每餐上上牌明價,并并保證有充足足的茶水供應(yīng)應(yīng)。13.工地廁所所每天不小于于兩次安排專專人沖洗,浴浴室采用淋浴浴噴頭。14.工地項目管管理人員推行行三組一室辦辦公:施工技技術(shù)組、質(zhì)量量安全組、綜綜合組、經(jīng)理理室;綜合室室專門分管民民工隊伍管理理和計劃生育育管理等,及及時辦理務(wù)工工證和暫住證證,并嚴格檢檢查務(wù)工人員員中的計劃生生育和按規(guī)定定辦理驗證手手續(xù)。15.施工現(xiàn)場場訂立、執(zhí)行行各項管理制制度:訂閱管管理制度、食食堂管理制度度、宿舍管理理制度、環(huán)境境衛(wèi)生管理制制度等;落實實各項除害措措施,控制杜杜絕“四害”孳生。(三).具體措施若本工程由我公司司中標承建,我我公司進場后后對施工場地地進行硬化,并并且做好排水水溝等措施,在在施工過程中中做到如下幾幾點。1.現(xiàn)場文明施工管管理嚴格執(zhí)行獎罰合同同,由各分項項工程管理負負責人負責,各各施工班組按按施工區(qū)域掛掛牌作業(yè),做做到工完場清清。2.模板工程模板支撐架嚴格按按照文明施工工要求搭設(shè)整整齊劃一,支支撐搭設(shè)完畢畢后多余架料料、模板清理理干凈;施工工樓層或外架架上無多余雜雜物;圓盤鋸鋸只允許在木木加工車問使使用,以防鋸鋸末落到模板板內(nèi);柱模板板在柱內(nèi)垃圾圾清掃干凈驗驗收后方可關(guān)關(guān)設(shè),拆除混混凝土模板時時一次拆除干干凈,不得有有多余模板附附在墻或梁板板上,所有架架桿均一次性性轉(zhuǎn)移干凈,完完畢后立即組組織清掃,做做到樓層無雜雜物,無積水水和浮塵。3.鋼筋工程鋼筋綁扎完畢后,施施工樓層上的的所剩鋼筋全全部吊離施工工層,不得堆堆放于預留洞洞口空位或外外架上,施工工現(xiàn)場結(jié)構(gòu)鋼鋼筋不得隨意意切割處理;;鋼筋加工車車間原材、成成型鋼材及廢廢料均應(yīng)分批批分類掛牌,統(tǒng)統(tǒng)一整齊堆放放于指定地點點。4.混凝土工程現(xiàn)場砂、石、水泥泥均應(yīng)分別堆堆放,污水應(yīng)應(yīng)沉淀后方能能進出水口;;混凝土澆搗搗后機具、管管道均應(yīng)在指指定地點清洗洗。5.磚砌抹灰工程材料在每一施工層層堆放整齊,不不得用自來水水噴淋而使施施工層積水;;砌筑砂漿均均應(yīng)放于鐵皮皮或灰盆內(nèi),保保證樓面清潔潔衛(wèi)生;每一一施工層完工工后均應(yīng)清掃掃干凈;將垃垃圾由指定通通道運離現(xiàn)場場,以保證現(xiàn)現(xiàn)場清潔衛(wèi)生生。(四).環(huán)境保護措施1.把環(huán)境保護指標標以責任書的的形式層層分分解到有關(guān)單單位和個人,列列入承包合同同和崗位責任任制,加強對對現(xiàn)場粉塵、噪噪聲、廢氣等等的監(jiān)控。2.在進出大門口均均設(shè)洗車臺,駛駛離工地的車車輛輪胎全部部沖洗干凈,車車身外周掃干干凈,方可駛駛向道路,運運輸過程中不不猛拐、不急急剎車,場內(nèi)內(nèi)和場外安排排專人清掃灑灑水,確保周周邊道路干凈凈。3.材料運輸?shù)綀鰞?nèi)內(nèi)后,裝卸過過程輕拿輕放放,一方面避避免損壞,另另一方面避免免噪音用揚塵塵,袋裝白灰灰等易飛揚的的細顆散體材材料,應(yīng)在庫庫內(nèi)存放。4.施工過程中的建建筑垃圾嚴禁禁隨便拋撒,應(yīng)應(yīng)用編織袋裝裝好搬至地面面,定期運出出場外。5.辦好施工過程中中的環(huán)保、交交通、治安等等手續(xù)。二、安全生產(chǎn)措施施針對本工程施工特特點,重點采采取以下安全全保護措施,確確保安全事故故為零。1.認真貫徹“安全全第一,預防防為主”的方針,健健全安全生產(chǎn)產(chǎn)保證體系,強強化安全生產(chǎn)產(chǎn)管理,把治治標與治本很很好地重視和和結(jié)合起來。2.落實安全生產(chǎn)責責任制,實行行“一把手”負責制。堅堅持管生產(chǎn)必必須管安全的的原則,做到到值班領(lǐng)導組組織召開安全全會議并進行行定期檢查,落落實隱蔽整改改,把安全措措施貫穿于生生產(chǎn)的全過程程。3.落實安全管理組組織,配備專專職安全員一一名,兼職安安全員四名,經(jīng)經(jīng)常對職工進進行安全教育育,并做好安安全記錄,在在施工現(xiàn)場做做到“一管、二定定、三檢查、四四不放過”。一管,即即要設(shè)專職安安全員管安全全。二定,即即制定安全生生產(chǎn)制度,制制定安全技術(shù)術(shù)措施。三檢檢查,即定期期檢查安全生生產(chǎn)措施執(zhí)行行情況,檢查查違章作業(yè),檢檢查雨季施工工作業(yè)生產(chǎn)設(shè)設(shè)施。四不放放過,即麻痹痹思想不放過過,事故苗頭頭不放過,違違章作業(yè)不放放過,安全漏漏洞不放過。安安全員有權(quán)制制止違章作業(yè)業(yè)和違章指揮揮,有權(quán)對違違反安全法規(guī)規(guī)、制度人員員批語或處以以罰款。4工地上設(shè)置有有針對性的簡簡明醒目安全全標志和標語語。5.所有施工人員入入場時,均進進行三級教育育,增強職工工自我保護意意識,施工時時嚴格遵守安安全生產(chǎn)技術(shù)術(shù)規(guī)程,杜絕絕違章操作。6.班前對職工進行行有針對性的的安全技術(shù)交交底,在施工工區(qū)域內(nèi)進行行安全監(jiān)督檢檢查工作。班班后,清理好好現(xiàn)場,清除除隱患,同時時作好安全記記錄。7.施工人員進入現(xiàn)現(xiàn)場必須戴好好安全帽,高高空作業(yè)系好好安全帶,嚴嚴禁向上或向向下拋任何物物品,注意他他人安全。8.對新工人和變換換工種的工人人,都進行班班前安全教育育和變換工種種安全教育,且且做到季節(jié)教教育、逢工種種教育,增強強職工自我保保護意識,提提高職工遵守守安全生產(chǎn)技技術(shù)規(guī)程和思思想意識,消消除違章現(xiàn)象象和杜絕違章章事故。9.工地現(xiàn)場配置一一名專職機電電工,對工地地的機械及電電線等方面進進行檢查和整整改工作。施施工機械設(shè)備備由專人管理理和操作,機機械操作人員員都必須持證證上崗,非電電工人員不準準擅自亂接電電線,手持式式電動工具應(yīng)應(yīng)接好漏電保保護裝置。照照明用電和機機械用電線路路分開,配電電箱要加鎖,并并設(shè)防雨裝置置。10.建筑物主主要出入口設(shè)設(shè)置足夠的燈燈具,通道兩兩側(cè)設(shè)防護欄欄桿,危險區(qū)區(qū)應(yīng)有警戒標標志,夜間要要設(shè)紅燈示警警。11.各施工機械械均需經(jīng)安全全小組驗收后后方可掛牌使使用。12.各種電動機機械必須有可可靠有效的安安全接地防雷雷裝置,機械械的使用嚴格格遵守《工地地機電安全技技術(shù)措施》中中的有關(guān)規(guī)定定。三.治安保衛(wèi)工作作1.成立保衛(wèi)工作領(lǐng)領(lǐng)導小組,以以項目經(jīng)理((單位工程負負責人)為組長,安安全負責人為為副組長,其其他成員若干干人。2.制定本單位在工工程施工期間間的治安保衛(wèi)衛(wèi)工作方案,報報建設(shè)項目法法人審查,并并報施工現(xiàn)場場所在地公安安機關(guān)主管部部門備案。3.認真落實各項治治安防范措施施,消除治安安隱患。調(diào)解解、處理施工工單位內(nèi)部治治安糾紛,協(xié)協(xié)助建設(shè)項目目法人解決外外部治安糾紛紛。4.對施工人員進行行當制教育、安安全教育、文文明施工教育育,預防和減減少違法犯罪罪活動、治安安災(zāi)害事故和和治安糾紛。5.保衛(wèi)工作措施5.1.工地設(shè)門衛(wèi)值班班室,由3人晝夜輪流流值班,白天天對外來人員員和進出車輛輛及所有物資資進行登記,夜夜間值班巡邏邏護場。重點點是倉庫、木木工棚、辦公公室、成品、半半成品保衛(wèi)。5.2.加強對外來民工工的管理,對對臨時務(wù)工人人員的居民身身份證、戶口口所在地鄉(xiāng)、鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府等證件件依照有關(guān)規(guī)規(guī)定嚴格審查查,證件齊全全的方可雇用用。5.3.非施工人員不得得住在施工現(xiàn)現(xiàn)場,特殊情情況要經(jīng)保衛(wèi)衛(wèi)工作負責人人批準。5.4.每月對職工進行行一次治安教教育,每季度度召開一次治治保會,定期期組織保衛(wèi)檢檢查,并將會會議檢查整改改記錄存入企企業(yè)資料內(nèi)備備查。5.5.更衣室、財務(wù)室室及職工宿舍舍等易發(fā)案部部位指定專人人管理,制定定防范措施,防防止發(fā)生盜竊竊案件。嚴禁禁賭博、酗酒酒、傳播淫穢穢物品和打架架斗毆。5.6.做好成品保護工工作,制定具具體措施,嚴嚴防被盜、破破壞和治安災(zāi)災(zāi)害事故的發(fā)發(fā)生。四.消防安全管理理措施1消防安全領(lǐng)導導小組職責::1.1.簽訂“消防安全全責任狀”,在公司技技術(shù)質(zhì)量安全全科領(lǐng)導下,把把施工現(xiàn)場的的消防安全工工作納入生產(chǎn)產(chǎn)管理的軌道道。l_2.負責工地地消防安全教教育工作,普普及消防知識識,確保消防防安全制度的的貫徹執(zhí)行。對對生產(chǎn)施工人人員進行消防防法規(guī)、山林林防火條例的的培訓。1.3.建立消防檢查制制度,發(fā)現(xiàn)隱隱患及時整改改,并報公司司有關(guān)科室備備案。1.4.負責配置消防器器材,并按期期檢查,確保保完整好用。1.5.發(fā)生消防事故,應(yīng)應(yīng)立即上報公公司和公安消消防機關(guān),并并提交事故報報告和處理意意見。2.消防安全管理制制度:2.1.嚴格遵守省市有有關(guān)建筑工地地消防管理的的規(guī)定,認真真做好消防管管理工作。2.2.與各施工作業(yè)組組簽訂“消防管理責責任書”,明確各工工種消防責任任,防患于未未然。2.3.木工棚、木料倉倉庫、油漆等等易燃易爆品品儲存處嚴禁禁吸煙。2.4.考慮山林防火的的有關(guān)規(guī)定,施施工現(xiàn)場嚴禁禁吸游煙,禁禁止野外用火火,并張貼有有明顯警告字字樣的標志牌牌。2.5.動用明火必須先先辦妥有關(guān)手手續(xù),嚴格遵遵守工地動火火制度。2.6.對施工現(xiàn)場如刨刨花、竹片、廢廢木、模板及及廢棄易燃易易爆物,每天天應(yīng)及時清理理。2.7.施工現(xiàn)場設(shè)立醒醒目的山林防防火警示牌,以以預防為主,把把山林防火放放到日常消防防工作的重要要位置。消防工作網(wǎng)絡(luò)、安安全生產(chǎn)、文文明施工網(wǎng)絡(luò)絡(luò)見附圖勞動計劃安排勞動力計劃表工種、級別按工程施工階段投投入勞動力情情況第一個月第二個月木工3510105鋼筋工35885泥工5510108架子工357105機修工11111電工12222綠化工510202010其他工種1015202010管理人員58888合計3656868954機具計劃主要施工機械設(shè)備備表序號機械或設(shè)備名稱規(guī)格型號數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份定額功率(KW))備注1自卸車5T5國產(chǎn)95自備2砼拌和機L3501國產(chǎn)985.5自備3灰漿機UJ1001國產(chǎn)982.2自備4鋼筋切割機GQL321國產(chǎn)965.5自備5鋼筋調(diào)直機GT—142國產(chǎn)955.5自備6交流電焊機BS—3301國產(chǎn)9811KVA自備7木工鋸刨機1國產(chǎn)984自備8綠籬機2國產(chǎn)96自備9草坪修割機2日本99自備10打夯機2國產(chǎn)96自備11手提切割機4國產(chǎn)980.7自備12汽吊5T1國產(chǎn)94自備13灑水車東風1國產(chǎn)95自備14發(fā)電機4國產(chǎn)9710KVA自備新工藝、新技術(shù)、新新材料1、采用國內(nèi)外最新新研究的新工工藝1.1使用膨化雞糞糞。1.2采用ABT--3生根粉粉。1.3施用新型高效效緩施肥。2、采用有效的新技技術(shù)2.1使用抽枝寶2.2草繩纏繞保護護樹干2.3設(shè)置風障3、采用有效的新材材料3.1使用地膜合理化建議一、盡量選擇本地地的鄉(xiāng)土樹種種二、強調(diào)喬灌草結(jié)結(jié)合三、重視綠化苗木木四季色彩的的搭配四、堅決換掉需水水量大的苗木木樹種五、要保證及時補補苗,及時養(yǎng)養(yǎng)護六、特殊天氣采取取特殊施工辦辦法本工程工程測量的的技術(shù)措施及及施工辦法一、建立軸線控制制網(wǎng)和水準基基點進場后,根據(jù)定位位控制點,遵遵循“從整體到局局部”的原則,建建立基準軸線線控制網(wǎng)。設(shè)設(shè)置時滿足穩(wěn)穩(wěn)定、可靠和和通視三個要要素。根據(jù)建建設(shè)單位提供供的水準基點點I-10886、110877兩個城市市坐標控制點點,采用往返返水準或閉合合水準測量,在在受施工環(huán)境境影響較小且且便于觀測的的地方,弓II測若干個個施工基準水水準點。做好好軸線控制點點和水準控制制點的保護工工作?;A(chǔ)完完成后,對控控制點進行一一次復核。對對易產(chǎn)生移位位的控制點,使使用前應(yīng)進行行校核。二、軸線及標高測測量(一).±0.000下標高、軸軸線測設(shè)1.根據(jù)水準基點引引測建筑物的的±0.000基準準點,即黃海海高程,并把把該標高弓ll測到建筑筑物四周的控控制樁上,且且做好保護措措施。2.基坑開挖過程中中,距基坑底底25OMMM標高處處,用水準儀儀抄水平線,用Φ10圓鋼作標簽釘在基坑四角上,以便控制基坑挖土標高。3.基坑修整后,用用中10圓鋼在基底底精確標定出出基礎(chǔ)墊層標標高,并經(jīng)水水準儀閉合。4.墊層澆好后,用用上述方法定定出底標高。5基礎(chǔ)施工時,通通過基準軸線線控制網(wǎng),采采用平面坐標標測量法測量量軸線。軸線線投測完畢后后,互相之間間進行校核,對對出現(xiàn)的偏差差及時進行糾糾正。(二).±O.000以上標高高、軸線測設(shè)設(shè)1.將復測在龍門樁樁上的±0.000標高高引測到底層層墻、柱上,在在距±0.000點1M高處設(shè)設(shè)標高線,該該線用墨斗在在建筑物四周周彈出。2.用鋼卷尺沿垂直直方向向上量量至施工層,并并劃出正米數(shù)數(shù)的水平線,各各層的標高線線都應(yīng)以起始始標高線為準準,在軸線部部位附近沿直直線量取樓層層標高。3.引測到施工層的的標高誤差控控制在±5MM以內(nèi)內(nèi),層問豎向向測量偏差不不超過+3MMM,建筑物物全高的豎向向測量偏差不不超過±10MM。4.上部結(jié)構(gòu)施工時時,用經(jīng)緯儀儀投點測量法法,彈十字軸軸線,確認無無誤后,彈出出各部位軸線線。軸線投測測完畢后,進進行互相之間間的校核。三、測量控制措施施1.每天作業(yè)平面放放好樣后,測測定標高,必必須經(jīng)施工隊隊施工員復核核,然后由項項例’相關(guān)人員會會同監(jiān)理部門門復核無誤后后,方可進入入下道工序施施工。2.各作業(yè)面測量工工作前,必須須做好書面技技術(shù)交底工作作。3.各作業(yè)面測量作作業(yè)完成并經(jīng)經(jīng)審核無誤后后,及時做好好資料簽證工工作,及時收收集整理歸檔檔。本工程土方工程的的技術(shù)措施及及施工辦法本工程的土方造型型按照《土方方與爆破工程程施工及驗收收規(guī)范》(GBJ2001—83)及《園園林土方工程程操作規(guī)程》標標準實施。在進行土方工程之之前,一般都都有一些內(nèi)業(yè)業(yè)工作,如進進行土方計算算、土方的平平衡調(diào)配等。通通過進行土方方工程的計算算可以明確地地了解綠地內(nèi)內(nèi)各部分的填填、挖情況、動動土量的大小小。計算所得得的資料可以以為施工組織織設(shè)計提供依依據(jù),合理地地安排人、財財、物,做到到土方的有序序流動,提高高工作效率,從從而縮短工期期,節(jié)約投資資。所以土方方量的計算在在綠地施工過過程中是必不不可少的。整整理場地的土土方量計算最最適宜用方格格網(wǎng)法,計算算出土方的施施工標高、填填區(qū)面積、挖挖填區(qū)土方量量,并考慮各各種變更因素素(如土壤的可可松性、壓縮縮率、沉降量量等)進行調(diào)整后后,對土方進進行綜合平衡衡與調(diào)配。本工程由于是民居居、工廠拆遷遷后的地塊,根根據(jù)建設(shè)單位位提供的勘察察報告,幾乎乎沒有適合綠綠化種植的種種植土,因此此我公司進場場后立即對現(xiàn)現(xiàn)場進行測量量放線,確定定道路、廣場場等的具體位位置,然后進進行平整壓實實處理即可,如如果是綠化種種植地,則要要把這些建筑筑物的基礎(chǔ)全全部清除,即即進行換土處處理。通過土方工程應(yīng)合合理地改良土土壤的質(zhì)地和和性質(zhì),以利利于植物的生生長。因此可可以說土方工工程是與后面面的綠地設(shè)施施工程或種植植工程有密切切關(guān)系,是綠綠化建設(shè)的基基礎(chǔ)工程,該該項工程的好好壞直接關(guān)系系綠地設(shè)施的的質(zhì)量,對樹樹木的生長和和綠地未來的的發(fā)展影響很很大。所以只只有熟悉土地地條件和設(shè)計計意圖,才能能搞好綠地施施工。在治理理預定栽植地地域時,注意意充分利用原原有優(yōu)質(zhì)土壤壤,為樹木生生長打下良好好的基礎(chǔ)。一、土方造型的施施工本工程綜合性的園園林土方工程程,它包括場場地平整、種種植土壤的置置換、回填、碾碾壓,地形堆堆筑、造型、花花壇、廣場開開挖、種植土土覆蓋。并要要求各工序搭搭接施工。二、測量控制依據(jù)綠地豎向設(shè)計計圖可選用城城市坐標點及及水準點用全全站儀對整個個施工場區(qū)進進行控制測量量。方格網(wǎng)控控制點定為110M×10M間距距,各施工區(qū)區(qū)域再采用局局部設(shè)臨時加加密控制樁
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