恒大集團(tuán)項(xiàng)目工程承建商工作手冊(cè)

目錄前言 2第一篇承建商工作指南 3一、甲方工程管理組織架構(gòu) 3二、工程管理模式、職責(zé)與權(quán)利 3三、材料使用審批程序 4四、工程進(jìn)度款申請(qǐng)流程圖 5五、簽證辦理流程圖 6第二篇管理規(guī)定 7第一章總則 7第二章安全、文明施工管理規(guī)定 8第三章質(zhì)量管理規(guī)定 8一、施工階段 8第四章、工程進(jìn)度管理規(guī)定 11第五章工程簽證及結(jié)算管理規(guī)定 12第六章資料管理規(guī)定 12第七章會(huì)議管理規(guī)定 13第八章民工工資支付管理規(guī)定 13第九章建設(shè)工程用水用電管理規(guī)定 13第一節(jié)總則 13第二節(jié)用水管理 14第三節(jié)用電管理 15第四節(jié)其它 18第三篇綜合考評(píng)和評(píng)價(jià) 19第一章綜合考評(píng) 19第二章綜合評(píng)價(jià) 19第四篇 附件及附表 20附件一：工程管理用表 20附件二：廣州市建筑施工安全檢查評(píng)分表 39附件三：工程結(jié)算資料清單 61附件四：施工用電記錄表 75附件五：施工用水記錄表 76附件六：臨時(shí)用電審批表 77附件七：臨時(shí)用水審批表 78附件八：恒大在建工程項(xiàng)目施工單位綜合考評(píng)表 79附件九：恒大集團(tuán)工程施工單位星級(jí)評(píng)價(jià)辦法 81

前言為了保證項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)、文明施工、質(zhì)量第一、合理控制成本、按時(shí)交付使用的目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，遵循誠(chéng)信協(xié)作、服務(wù)與管理并舉的原則，恒大集團(tuán)將多年房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)取得的成功經(jīng)驗(yàn)形成的獨(dú)特管理模式、高效率低成本的工作流程；科學(xué)的工程管理規(guī)定；設(shè)計(jì)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣汰差，不斷優(yōu)選工程承建商的激勵(lì)、約束機(jī)制，實(shí)行月度綜合考評(píng)、工程完工綜合評(píng)價(jià)，特編制《恒大集團(tuán)項(xiàng)目工程承建商工作手冊(cè)》，旨在與恒大集團(tuán)合作的承建商就守法經(jīng)營(yíng)、溝通聯(lián)絡(luò)、相互服務(wù)、相互促進(jìn)、誠(chéng)信守約、不斷提高管理水平，最大限度地滿足社會(huì)和消費(fèi)者對(duì)我們優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)的需求，從而贏得共同發(fā)展達(dá)成共識(shí)并協(xié)調(diào)一致落實(shí)到各項(xiàng)工作中去，愿“質(zhì)量樹(shù)品牌，誠(chéng)信立偉業(yè)”成為大家共同的宗旨。

第一篇承建商工作指南一、甲方工程管理組織架構(gòu)公司主管領(lǐng)導(dǎo)工程部經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理專業(yè)監(jiān)理工程師二、工程管理模式、職責(zé)與權(quán)利1、工程管理模式：甲方工程管理實(shí)行以項(xiàng)目監(jiān)理部為基本管理單元、工程部、公司主管領(lǐng)導(dǎo)三級(jí)管理。2、公司主管領(lǐng)導(dǎo)作為所有合同約定的甲方現(xiàn)場(chǎng)管理代表對(duì)合同工程的建設(shè)進(jìn)行總體控制與監(jiān)督、指導(dǎo)，統(tǒng)轄工程部經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)合同工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、投資控制等方面的檢查、監(jiān)督與管理。有權(quán)組織制定針對(duì)項(xiàng)目工程建設(shè)的各種管理制度、規(guī)定，對(duì)各個(gè)項(xiàng)目工程進(jìn)行全方位管理。3、工程部經(jīng)理接受公司主管領(lǐng)導(dǎo)的指揮對(duì)轄區(qū)內(nèi)合同工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、投資控制負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、對(duì)外協(xié)調(diào)工作。4、項(xiàng)目經(jīng)理接受公司主管領(lǐng)導(dǎo)的委任，在工程部經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目各專業(yè)工程師對(duì)合同工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全等方面日常工作進(jìn)行監(jiān)督檢查、驗(yàn)收。5、專業(yè)監(jiān)理工程師依據(jù)合同、施工圖紙及設(shè)計(jì)文件、有關(guān)國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，有關(guān)建設(shè)法律、法規(guī)對(duì)承建商的安全文明、質(zhì)量、進(jìn)度、資料情況進(jìn)行監(jiān)督檢查及驗(yàn)收并按合同約定、公司規(guī)定的相關(guān)流程辦理有關(guān)進(jìn)度、簽證等事項(xiàng)。

三、材料使用審批程序1、需提供樣板的材料：不批準(zhǔn)項(xiàng)目部按樣板及合同進(jìn)行驗(yàn)收工程部審核批準(zhǔn)不批準(zhǔn)項(xiàng)目部按樣板及合同進(jìn)行驗(yàn)收工程部審核批準(zhǔn)乙方收到材料使用許可證乙方使用材料乙方按合同及樣板采購(gòu)材料2、不需提供樣板的材料：不批準(zhǔn)不批準(zhǔn)項(xiàng)目部按合同和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行驗(yàn)收工程部審核批準(zhǔn)乙方收到材料使用許可證乙方使用材料乙方按合同采購(gòu)材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)

四、工程進(jìn)度款申請(qǐng)流程圖施工單位（每月25日前依據(jù)合同約定，將經(jīng)驗(yàn)收合格的工程量提交進(jìn)度款申請(qǐng)表和有關(guān)資料）資料合格對(duì)數(shù)確認(rèn)資料不合格施工單位（每月25日前依據(jù)合同約定，將經(jīng)驗(yàn)收合格的工程量提交進(jìn)度款申請(qǐng)表和有關(guān)資料）資料合格對(duì)數(shù)確認(rèn)資料不合格公司主管領(lǐng)導(dǎo)審核不符條件工程部（審核、簽署意見(jiàn)2個(gè)工作日內(nèi)完成）公司主管領(lǐng)導(dǎo)審核不符條件工程部（審核、簽署意見(jiàn)2個(gè)工作日內(nèi)完成）不批準(zhǔn)同意預(yù)決算部（審核、簽署意見(jiàn)2個(gè)工作日內(nèi)完成）不批準(zhǔn)同意預(yù)決算部（審核、簽署意見(jiàn)2個(gè)工作日內(nèi)完成）同意付同意相關(guān)部門(mén)審核（2個(gè)工作日內(nèi)完成）不批準(zhǔn)批準(zhǔn)公司總裁款相關(guān)部門(mén)審核（2個(gè)工作日內(nèi)完成）不批準(zhǔn)批準(zhǔn)公司總裁財(cái)務(wù)支付（4個(gè)工作日內(nèi)完成）財(cái)務(wù)支付（4個(gè)工作日內(nèi)完成）

五、簽證辦理流程圖報(bào)送批準(zhǔn)返還意見(jiàn)有分歧施工單位（合同約定時(shí)間內(nèi)報(bào)送）報(bào)送批準(zhǔn)返還意見(jiàn)有分歧施工單位（合同約定時(shí)間內(nèi)報(bào)送）批準(zhǔn)確認(rèn)意見(jiàn)有分歧工程部（2天內(nèi)簽署完畢）批準(zhǔn)確認(rèn)意見(jiàn)有分歧工程部（2天內(nèi)簽署完畢）甲方工程技術(shù)部（規(guī)定期限復(fù)核完畢）批準(zhǔn)甲方工程技術(shù)部（規(guī)定期限復(fù)核完畢）批準(zhǔn)六、與承建商有關(guān)的工程管理用表（見(jiàn)附件一）第二篇管理規(guī)定第一章總則一、守法經(jīng)營(yíng)，不損害消費(fèi)者、政府和社會(huì)其他成員的利益，是任何企業(yè)生存和發(fā)展的根本原則。二、作為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商和承建商在項(xiàng)目工程的建設(shè)過(guò)程中必須履行《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-99）、《中華人民共和國(guó)建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《廣州市建筑條例》、廣州市勞務(wù)工資支付條例所規(guī)定的各方責(zé)任和義務(wù)；貫徹執(zhí)行《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》、《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，質(zhì)量管理責(zé)任制，制定考核和獎(jiǎng)懲制度，提高工程管理水平，切實(shí)保證人民的生命安全、消費(fèi)者、勞工的利益，從而贏得消費(fèi)者、政府和社會(huì)的認(rèn)同，取得成功。為此從組織上、程序上、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范上結(jié)合恒大集團(tuán)房地產(chǎn)工程建設(shè)流程及制度突出重點(diǎn)，制定了八個(gè)管理規(guī)定。三、統(tǒng)一規(guī)定：1、施工單位必須按照投標(biāo)文件承諾的項(xiàng)目管理組織架構(gòu)及人員在開(kāi)工前15天成立項(xiàng)目經(jīng)理部，并進(jìn)場(chǎng)到位，其中項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人非經(jīng)甲方書(shū)面同意不得擅自更換，否則承擔(dān)￥10萬(wàn)元/人的違約金；主體施工單位必須配備具有資質(zhì)的專職安全管理員并到位，否則由甲方另行聘用合格的相關(guān)人員，主體施工單位承擔(dān)￥5000元/月/人的費(fèi)用。項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)主要部門(mén)負(fù)責(zé)人必須全職在現(xiàn)場(chǎng)辦公，不得兼職或擅自離崗。因特殊情況需短暫離崗的，應(yīng)事先報(bào)甲方工程部批準(zhǔn)，必須妥善安排工地現(xiàn)場(chǎng)的工作交接，并按以下規(guī)定執(zhí)行：離場(chǎng)1天內(nèi)，須將工作交接情況知會(huì)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理部經(jīng)理；（2）離場(chǎng)2天內(nèi)，須將工作交接情況知會(huì)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理部經(jīng)理，并經(jīng)工程部經(jīng)理批準(zhǔn)；（3）離場(chǎng)3天以上，須將工作交接情況知會(huì)工程部經(jīng)理，并經(jīng)甲方公司工程主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；但一個(gè)月內(nèi)累計(jì)離場(chǎng)時(shí)間不得超過(guò)5天（含節(jié)假日）。否則，施工單位承擔(dān)￥1000元/天違約金。2、施工圖紙會(huì)審時(shí)，承建商代表必須親自率領(lǐng)以項(xiàng)目經(jīng)理部為主、企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人等為輔的會(huì)審人員參加，否則扣罰承建方￥1000元。施工單位如果在圖紙會(huì)審前的審圖過(guò)程中應(yīng)發(fā)現(xiàn)而未發(fā)現(xiàn)圖紙中的明顯錯(cuò)漏或明顯不合理的地方，施工過(guò)程中亦未主動(dòng)與設(shè)計(jì)及監(jiān)理溝通而自行按圖施工，由此造成的增加費(fèi)用或損失由施工單位承擔(dān)。施工單位如果在圖紙會(huì)審前的審圖過(guò)程中應(yīng)發(fā)現(xiàn)而未發(fā)現(xiàn)圖紙中的明顯錯(cuò)漏或明顯不合理的地方，在圖紙會(huì)審中由甲方或監(jiān)理發(fā)現(xiàn)的，施工單位承擔(dān)￥100元/項(xiàng)的違約金。3、承建商必須在施工圖紙會(huì)審起15天內(nèi)編制《施工組織設(shè)計(jì)》、在分項(xiàng)或分部工程施工前7天內(nèi)編制《施工方案》或?qū)ｍ?xiàng)方案如臨電、臨水等方案報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部及甲方工程部審核審定，否則，施工單位承擔(dān)￥500元/天的違約金。4、施工單位必須按照投標(biāo)文件承諾或施工組織設(shè)計(jì)（方案）要求的主要機(jī)械設(shè)備（塔吊、人貨梯、砼泵）的規(guī)格、型號(hào)及時(shí)進(jìn)場(chǎng)，否則承擔(dān)￥5萬(wàn)元/臺(tái)的違約金。第二章安全、文明施工管理規(guī)定一、施工單位在政府行政主管部門(mén)組織的質(zhì)量安全檢查中，如因現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工問(wèn)題，被政府部門(mén)下令停工整頓，停工期間主體施工單位須承擔(dān)￥2000元/天的違約金，并不予工期順延。二、如發(fā)生重大安全事故，施工單位承擔(dān)所有責(zé)任和損失，造成的工期延誤不予順延。三、施工單位必須認(rèn)真執(zhí)行甲方或監(jiān)理方依據(jù)相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及《廣州市工程項(xiàng)目安全、文明施工檢查表》（見(jiàn)附件二）中的規(guī)定發(fā)出的有關(guān)安全、文明施工問(wèn)題整改指令，未在規(guī)定期限內(nèi)完成指令的，每延期一天施工單位承擔(dān)￥1000元的違約金。四、施工單位必須按甲方批準(zhǔn)的施工總平面圖進(jìn)行場(chǎng)地布置，擅自在施工場(chǎng)地內(nèi)搭設(shè)臨建的，除限期整改外，施工單位還須承擔(dān)￥3000元/處的違約金。施工單位在施工現(xiàn)場(chǎng)的臨建，未按合同約定或甲方指令拆除的，每延期一天，施工單位向甲方支付違約金￥2000元。第三章質(zhì)量管理規(guī)定一、施工階段1、施工所用的材料、設(shè)備、構(gòu)配件施工單位必須先自檢驗(yàn)收合格后按規(guī)定辦理材料使用許可證方可使用，否則每發(fā)現(xiàn)一次向甲方支付違約金￥1000元，違規(guī)使用導(dǎo)致工程難以整改的，不予確認(rèn)工程量、不予批復(fù)進(jìn)度款、不予結(jié)算；施工所用的材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)報(bào)審資料必須按規(guī)定填寫(xiě)、訂制附合格證、有效檢驗(yàn)報(bào)告，必要時(shí)附進(jìn)貨清單等，否則退回重新辦理，每退回一次向甲方支付違約金￥150元，由此造成的工期延誤，工期不得順延；施工單位對(duì)進(jìn)場(chǎng)的建筑材料、建筑設(shè)備、材料及配件按建委有關(guān)規(guī)定積極配合見(jiàn)證取樣、送檢和監(jiān)督抽查，否則后補(bǔ)見(jiàn)證及監(jiān)督抽檢，發(fā)現(xiàn)施工使用了不合格材料、設(shè)備構(gòu)件，由施工單位無(wú)條件負(fù)一切責(zé)任。2、每道工序首次施工時(shí),施工單位必須在書(shū)面交底基礎(chǔ)上先做樣板，自檢合格后，經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理部和甲方驗(yàn)收合格后方能全面施工，否則將被責(zé)令立即停工整頓，并承擔(dān)￥2000元/項(xiàng)的違約金。3、施工單位必須按合同、圖紙等相關(guān)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行施工，如發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)（處）違反合同或圖紙等設(shè)計(jì)文件的，承擔(dān)所有責(zé)任并向甲方支付違約金￥5000～￥50000元；違反強(qiáng)制性條款或主控項(xiàng)目不合格的，必須及時(shí)進(jìn)行整改，并承擔(dān)￥1000～10000元違約金；一般項(xiàng)目不合格的，必須及時(shí)整改，如復(fù)驗(yàn)仍不合格的，除限期整改外，另承擔(dān)￥500～￥5000元的違約金。4、施工單位應(yīng)及時(shí)做好各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程的自驗(yàn)工作，經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理部（工程部）驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下一道工序的施工。對(duì)于重要的施工部位的隱蔽驗(yàn)收應(yīng)通知設(shè)計(jì)等參建單位參加，如施工單位擅自進(jìn)行下道工序施次的，經(jīng)驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或造成經(jīng)濟(jì)損失及隱患或工期延誤等一切責(zé)任由施工方無(wú)條件承擔(dān)。5、施工單位在施工過(guò)程中，自檢合格后書(shū)面向監(jiān)理或甲方報(bào)驗(yàn)時(shí)，被查出存在以下質(zhì)量問(wèn)題的，施工單位必須承擔(dān)￥200元/項(xiàng)：影響結(jié)構(gòu)安全方面砼強(qiáng)度、砌筑砂漿標(biāo)號(hào)、水泥標(biāo)號(hào)、砂漿配合比不滿足規(guī)范要求；鋼筋的材質(zhì)、規(guī)格、數(shù)量不滿足規(guī)范要求；結(jié)構(gòu)構(gòu)件尺寸不滿足規(guī)范要求；鋼筋安裝不滿足規(guī)范要求；模板安裝不滿足規(guī)范要求；砼澆筑時(shí)振搗不密實(shí)，出現(xiàn)的蜂窩、孔洞超過(guò)規(guī)范要求；。影響使用功能方面防水施工質(zhì)量不滿足規(guī)范要求；鋁合金門(mén)、窗框邊塞縫不嚴(yán)、安裝不牢固；陽(yáng)臺(tái)、衛(wèi)生間地面的坡度和坡向不滿足規(guī)范要求；磚砌體質(zhì)量不滿足規(guī)范要求；防雷焊接不滿足規(guī)范要求；給水管道的連接、固定、垂直度不滿足規(guī)范要求，未經(jīng)試壓或試壓不達(dá)標(biāo)；排水管道的連接、固定、坡度、垂直度不滿足規(guī)范要求。潔具安裝不牢固、接口不密實(shí)、滲漏；電氣開(kāi)關(guān)、插座、燈具通電不正常，位置不正確或漏裝；地漏漏裝或堵塞；廚具安裝不牢固、位置錯(cuò)誤；6、施工單位在政府行政主管部門(mén)組織的質(zhì)量安全檢查中，如因現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工問(wèn)題，被政府部門(mén)下令停工整頓，停工期間主體施工單位須承擔(dān)￥10000元/天的違約金，并不予工期順延。7、施工單位施工班組織各工序同一質(zhì)量問(wèn)題連續(xù)三次違反驗(yàn)收規(guī)范主控項(xiàng)目要求的，甲方有權(quán)清理該施工班組及主責(zé)施工員退場(chǎng)。同一項(xiàng)目出現(xiàn)累計(jì)三次施工班組被清退出場(chǎng)的，施工單位必須更換項(xiàng)目經(jīng)理，同時(shí)承擔(dān)50000元的違約金。8、施工總承包單位必須承擔(dān)對(duì)所有工程的成品保護(hù)責(zé)任，如成品破壞造成損失，查到責(zé)任單位責(zé)任人的，由責(zé)任單位承擔(dān)，如不能查明責(zé)任單位的，由總承包單位承擔(dān)責(zé)任。二、竣工驗(yàn)收及保修階段1、施工單位必須對(duì)工程竣工驗(yàn)收時(shí)各方提出的問(wèn)題在甲方規(guī)定的時(shí)限內(nèi)完成整改并書(shū)面回復(fù)甲方，否則，施工單位須向甲方支付違約金500元/項(xiàng)；如經(jīng)整改后，仍不合格的，施工單位須向甲方支付違約金￥5000元/次。2、施工單位未嚴(yán)格按施工圖紙施工，造成套內(nèi)建筑面積誤差比絕對(duì)值在0.6%以上（不含本數(shù)）至1%以內(nèi)的，施工單位承擔(dān)￥5000元/戶的違約金；套內(nèi)建筑面積誤差比絕對(duì)值超過(guò)1%的，施工單位承擔(dān)￥20000元/戶的違約金。3、由于施工單位未按圖紙施工或磚墻砌筑位置誤差導(dǎo)致小業(yè)主索賠的，將按索賠總金額的二倍扣罰施工單位。4、項(xiàng)目在交樓期間，業(yè)主如因施工質(zhì)量問(wèn)題而拒收樓，施工單位必須承擔(dān)￥1000元/戶的違約金；如出現(xiàn)以下施工質(zhì)量問(wèn)題，施工單位必須承擔(dān)500元/項(xiàng)/戶的違約金：樓板出現(xiàn)穿透性裂縫；天面、衛(wèi)生間、陽(yáng)臺(tái)樓板出現(xiàn)滲漏水；給水管道出現(xiàn)爆管；外墻出現(xiàn)開(kāi)裂、脫落、滲漏；陽(yáng)臺(tái)欄桿生銹；天花及墻面抹灰層開(kāi)裂、空鼓、脫落；房門(mén)開(kāi)裂；木地板翹起、接縫不滿足規(guī)范要求；鋁合金門(mén)窗邊滲水；5、竣工驗(yàn)收及保修階段的違約金將在施工單位的工程結(jié)算款中扣除。第四章、工程進(jìn)度管理規(guī)定一、施工單位應(yīng)按照施工組織設(shè)計(jì)或方案中的施工進(jìn)度計(jì)劃，在每月的22日前將經(jīng)施工單位項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人簽名并蓋好項(xiàng)目章的下月施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)監(jiān)理審核，如監(jiān)理提出修改意見(jiàn)，施工單位必須在2天內(nèi)將修改完的計(jì)劃報(bào)監(jiān)理。否則，每延期一天施工單位承擔(dān)￥500元的違約金；施工單位必須在項(xiàng)目周例會(huì)前提交周計(jì)劃，每延遲一天施工單位承擔(dān)￥500元的違約金。二、施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中，確需調(diào)整的，施工單位必須報(bào)審，并附上調(diào)整的原因、依據(jù)及相應(yīng)的趕工措施，趕工措施應(yīng)符合實(shí)際情況并具有可操作性。否則，施工單位承擔(dān)原計(jì)劃的違約責(zé)任。三、在每一期進(jìn)度款申報(bào)期內(nèi)，施工單位工程施工實(shí)際進(jìn)度（含工期順延）落后于經(jīng)監(jiān)理或甲方核準(zhǔn)執(zhí)行的計(jì)劃目標(biāo)的，每落后一天，施工單位向甲方支付違約金￥2000元。若施工單位最終使總工期未延誤的，甲方將依據(jù)本條計(jì)取的違約金在結(jié)算時(shí)給予80％的返還。四、施工單位必須確保合同約定的節(jié)點(diǎn)工期及甲方因銷售、交樓等需要的工程施工進(jìn)度，否則，將按合同約定承擔(dān)違約責(zé)任，如合同未約定的，每延期一天施工單位承擔(dān)￥5000元的違約金。五、在工程施工進(jìn)度滯后于經(jīng)監(jiān)理或甲方批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃7天以上時(shí)，施工單位必須在第二天內(nèi)制定切實(shí)可行的趕工措施報(bào)監(jiān)理或甲方審核，否則，每延期一天，施工單位承擔(dān)￥1000元的違約金；在趕工時(shí)期，施工單位未采取批準(zhǔn)的趕工措施且未達(dá)到趕工目標(biāo)的，每項(xiàng)施工單位承擔(dān)￥2000元的違約金。六、工程進(jìn)度款申請(qǐng)規(guī)定1、施工單位依據(jù)合同約定，在每月的25日前申報(bào)經(jīng)甲方或監(jiān)理方驗(yàn)收合格的已完工程的工程進(jìn)度款，并附上已完工工程量清單（必要時(shí)附上驗(yàn)收記錄）、當(dāng)月進(jìn)度款計(jì)算說(shuō)明、下月度資金使用計(jì)劃、下月度材料、設(shè)備及勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、合同中規(guī)定的資料及其它必要的文件資料等，否則，不予辦理，并延至下月申報(bào)。2、施工單位須保證工程款?？顚Ｓ茫邕`反，甲方有權(quán)停止支付進(jìn)度款。3、進(jìn)度款須優(yōu)先支付工人工資，施工單位若拖欠建筑工人工資，必須承擔(dān)因此而造成甲方的一切經(jīng)濟(jì)及聲譽(yù)損失，同時(shí)甲方有權(quán)從施工單位工程款中直接支付民工工資。第五章工程簽證及結(jié)算管理規(guī)定簽證辦理規(guī)定屬應(yīng)簽證的工程驗(yàn)收合格后在合同約定時(shí)間內(nèi)，施工單位必須報(bào)送工程簽證單，否則，視為施工單位自動(dòng)放棄，監(jiān)理不予以簽證；簽證單上須注明簽證理由、工程量、簽證內(nèi)容發(fā)生的起止時(shí)間，并附上簽證的原始記錄（原始記錄必須是兩個(gè)或兩個(gè)以上的監(jiān)理工程師當(dāng)天簽署的）。施工單位的工期簽證必須按合同約定辦理，否則工期不予順延。二、結(jié)算辦理規(guī)定施工單位按以下規(guī)定提交結(jié)算資料：主體結(jié)構(gòu)：地下室結(jié)構(gòu)工程結(jié)算資料在地下室頂板完成一個(gè)月內(nèi)提交；主體結(jié)構(gòu)工程結(jié)算資料在主體結(jié)構(gòu)完成（全部混凝土框架結(jié)構(gòu)完成）后一個(gè)月內(nèi)提交；工程竣工驗(yàn)收后二個(gè)月內(nèi)提交全部竣工結(jié)算資料。2、各專業(yè)分包工程：結(jié)算資料在該專業(yè)工程竣工驗(yàn)收后一個(gè)月內(nèi)提交。3、提交工程結(jié)算申請(qǐng)表，同時(shí)提交工程結(jié)算資料（詳見(jiàn)附件三）。第六章資料管理規(guī)定施工單位必須在材料報(bào)驗(yàn)時(shí)，一并提供材料的產(chǎn)品質(zhì)量證明文件及有效的檢驗(yàn)報(bào)告；對(duì)于法規(guī)要求的見(jiàn)證取樣送檢或質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督送檢的材料，施工單位必須及時(shí)報(bào)告監(jiān)理或監(jiān)督員見(jiàn)證送檢，并在檢測(cè)結(jié)果出來(lái)后3天內(nèi)取得檢測(cè)報(bào)告；否則，每少一項(xiàng)或數(shù)量不符，扣罰施工單位￥1000元；每延期一天，扣罰施工單位￥500元。施工單位必須按《廣東省建筑工程竣工驗(yàn)收技術(shù)資料統(tǒng)一用表》及施工技術(shù)資料規(guī)范的要求，填寫(xiě)施工過(guò)程記錄、各檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄及分項(xiàng)分部質(zhì)量驗(yàn)收記錄，并做到內(nèi)容真實(shí)、齊全及規(guī)范。如監(jiān)理或甲方在檢查中發(fā)現(xiàn)，未按上述要求填寫(xiě)、整理資料的，每項(xiàng)扣罰施工單位100元，并在當(dāng)月的進(jìn)度款中扣除。對(duì)政府規(guī)定的須辦理中間驗(yàn)收登記的分項(xiàng)分部工程，施工單位必須在完工后一個(gè)月內(nèi)提交完整的相關(guān)資料（含結(jié)算資料）；主體工程竣工驗(yàn)收后兩個(gè)月內(nèi)、專業(yè)分包工程竣工驗(yàn)收一個(gè)月內(nèi)，施工單位必須整理、提供完整的竣工驗(yàn)收備案資料（含結(jié)算資料）。否則，每延期一天，扣罰施工單位￥500元，此項(xiàng)扣罰將在施工單位的工程結(jié)算款中扣除。第七章會(huì)議管理規(guī)定工程建設(shè)過(guò)程中施工單位必須參加的會(huì)議有：第一次工地例會(huì)、每周例會(huì)、月度總結(jié)會(huì)、各項(xiàng)相關(guān)專題會(huì)議及工程竣工驗(yàn)收會(huì)議。施工單位必須遵守會(huì)議紀(jì)律，未經(jīng)甲方會(huì)議主持者批準(zhǔn)遲到或早退、缺席。施工單位向甲方支付違約金￥200/人/次；缺席的，視會(huì)議重要程度，施工單位向甲方支付違約金500元/人/次。施工單位公司負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及總施工必須參加第一次工地例會(huì)及工程竣工驗(yàn)收會(huì)議。未按規(guī)定派員參加的，施工單位須向甲方支付違約金￥2000元/人/次。第八章民工工資支付管理規(guī)定承包人應(yīng)當(dāng)根據(jù)勞動(dòng)合同約定的民工工資標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，按照依法簽訂的集體合同或勞動(dòng)合同約定的日期按月支付工資，并不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。承包人支付民工工資應(yīng)編制工資支付表，如實(shí)記錄支付表，支付時(shí)間、支付對(duì)象、支付數(shù)額等工資支付情況，并保存?zhèn)洳?。承包人?yīng)對(duì)其專業(yè)分包或勞務(wù)分包單位工資支付進(jìn)行監(jiān)督，督促其依法支付民工工資。承包人應(yīng)按上述要求及國(guó)家、地方有關(guān)規(guī)定按時(shí)支付民工工資，否則，承擔(dān)￥200000元違約金。第九章建設(shè)工程用水用電管理規(guī)定第一節(jié)總則第條為了貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)的政策法規(guī)，保障建設(shè)工程的用水用電，防止事故的發(fā)生，本著安全、節(jié)約、公平的原則，規(guī)范管理，保證建設(shè)工程的順利進(jìn)行特制定本規(guī)定。第條本規(guī)定適用于恒大集團(tuán)所有在建工程。第條建設(shè)工程的用水、用電應(yīng)遵守國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、技術(shù)規(guī)程及施工合同的相關(guān)約定條款。第二節(jié)用水管理一、管理原則及權(quán)責(zé)第條用水管理實(shí)行建設(shè)單位、主體施工單位（樁基施工單位）、各專業(yè)分包單位三級(jí)管理。第條建設(shè)單位負(fù)責(zé)審批建設(shè)工程的用水單位的用水申請(qǐng)，總水表及總閥、管的日常運(yùn)行、維修、檢查，水表讀數(shù)的抄錄，全面監(jiān)察建設(shè)工程各用水單位的安全、節(jié)約、規(guī)范狀況，制定并實(shí)施用水管理處罰條例。第條主體單位（樁基單位）直接負(fù)責(zé)管理建設(shè)工程自身及各專業(yè)分包用水安全、節(jié)約、合法狀況，整個(gè)項(xiàng)目工程給水系統(tǒng)的正常運(yùn)行、維修，保障工地正常用水，根據(jù)制定的用水管理處罰條例處理違規(guī)用水單位報(bào)建設(shè)方批準(zhǔn)。二、用水申請(qǐng)及審批所有用水單位用水前必須向建設(shè)方提出申請(qǐng)，認(rèn)真填寫(xiě)《申請(qǐng)臨時(shí)用水審批表》。第條主體（樁基）施工單位申請(qǐng)用水時(shí)必須編制臨時(shí)用水施工組織設(shè)計(jì)，內(nèi)容包括水量計(jì)算、給水系統(tǒng)圖、平面圖、汲水、加壓給水設(shè)備配置規(guī)格、型號(hào)。第條用水申請(qǐng)表中必須明確施工單位項(xiàng)目經(jīng)理姓、水專業(yè)主管（作為抄錄員）姓名及聯(lián)系方式、身份證復(fù)印件，建設(shè)單位明確水專業(yè)主管。三、用水計(jì)量及費(fèi)用支付第建設(shè)單位總水表對(duì)主體單位（樁基單位）直接計(jì)量，雙方每月5號(hào)抄錄《區(qū)（段）號(hào)表施工用水記錄表》，壹式貳份，壹份存入工程檔案；主體單位（樁基單位）對(duì)各專業(yè)分包單位按照《申請(qǐng)臨時(shí)用水審批表》進(jìn)行給水配接計(jì)量，并每月5號(hào)參照《區(qū)（段）號(hào)表施工用水記錄表》抄錄，并報(bào)貳份給建設(shè)單位備案。第建設(shè)單位對(duì)主體單位（樁基單位）每月計(jì)量，根據(jù)進(jìn)度的申請(qǐng)時(shí)間累計(jì)計(jì)量扣除各專業(yè)分包單位累計(jì)用水量，加10％損耗后的用水量在《進(jìn)度申請(qǐng)審批表》上填寫(xiě)施工用水量，其費(fèi)用按建設(shè)單位規(guī)定單價(jià)計(jì)算，近次進(jìn)度款中扣除。第各專業(yè)分包單位按合同約定結(jié)算時(shí)扣除用水費(fèi)用，計(jì)量按主體單位（樁基單位）每月上報(bào)《區(qū)（段）號(hào)表施工用水記錄表》起始讀數(shù)加10％損耗計(jì)算，按建設(shè)單位規(guī)定單價(jià)計(jì)算用水費(fèi)用。四、日常管理第建設(shè)單位水專業(yè)主管負(fù)責(zé)巡查總水表及管道、閥門(mén)的運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)跑、冒、漏、滴，總水表不正常運(yùn)轉(zhuǎn)，及時(shí)聯(lián)系自來(lái)水公司修復(fù)，并且注意收集每月停水公告，知會(huì)主體施工單位（樁基單位），做好施工、生活安排。第主體施工單位（樁基單位）必須嚴(yán)格按建設(shè)單位審批的臨時(shí)用水施工組織設(shè)計(jì)安裝整個(gè)給水管網(wǎng)系統(tǒng)，日常做好總表后給水管網(wǎng)運(yùn)行、維修、檢查，并有書(shū)面記錄，保證工地給水正常。第主體施工單位（樁基單位）有義務(wù)按照建設(shè)單位審批的《申請(qǐng)臨時(shí)用水審批表》就近提供給水駁接點(diǎn)給各專業(yè)分包單位。參照《區(qū)（段）號(hào)表施工用水記錄表》做好計(jì)量記錄并且報(bào)送建設(shè)單位備案；對(duì)違反安全、節(jié)約用水管理處罰條例者有權(quán)依據(jù)條例處罰報(bào)建設(shè)單位核準(zhǔn)后執(zhí)行。第建設(shè)單位、主體（樁基）施工單位必須做好申請(qǐng)用水審批；臨時(shí)施工用水組織設(shè)計(jì)，施工用水系統(tǒng)、平面變更審批，《區(qū)（段）號(hào)表施工用水記錄表》的存檔工作。五、用水管理處罰條例第未經(jīng)建設(shè)單位審批擅自駁接用水者以偷水論處￥2000/次。第主體（樁基）施工單位未向建設(shè)單位提交《臨時(shí)施工用水組織設(shè)計(jì)》，未辦理《用水申請(qǐng)審批表》不得用水。由此導(dǎo)致的工期延誤，建設(shè)單位按合同約定雙倍罰款。第日常運(yùn)行中發(fā)生大面積跑、冒水現(xiàn)象半小時(shí)內(nèi)未處理，同一處漏滴五天內(nèi)無(wú)處理者給予浪費(fèi)水資源處罰￥500/處/次，當(dāng)次進(jìn)度中扣除。第對(duì)于經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)的分包用水申請(qǐng)，主體施工單位（樁基單位）不給予配合就近提供駁接點(diǎn)，致使分包施工工期延誤，按有關(guān)合同條款兩倍違約金簽證轉(zhuǎn)扣主體施工單位（樁基單位）。第三節(jié)用電管理一、管理原則及權(quán)責(zé)第3．1．1建設(shè)工程的用電管理實(shí)行建設(shè)單位、主體施工（樁基施工）單位、專業(yè)分包三級(jí)管理。第3．1．2建設(shè)單位負(fù)責(zé)審批建設(shè)工程中所有用電單位的申請(qǐng)；施工變配電所的日常運(yùn)行、維護(hù)、計(jì)量管理；全面監(jiān)察建設(shè)工程用電的安全、節(jié)約、規(guī)范狀況；制訂并實(shí)施用電管理處罰條例。第3．1．3主體施工（樁基施工）單位直接負(fù)責(zé)整個(gè)工地的二、三級(jí)配電系統(tǒng)的施工、安全運(yùn)行、維護(hù)、日常檢查，保證施工用電安全、節(jié)約、規(guī)范，依據(jù)用電管理處罰條例處理違規(guī)用電行為。用電申請(qǐng)及審批第所有用電單位用電前必須辦理申請(qǐng)用電手續(xù)，填寫(xiě)《申請(qǐng)臨時(shí)用電審批表》。第申請(qǐng)用電容量超過(guò)50KVA或用電設(shè)備超過(guò)5臺(tái)以上的用電單位必須現(xiàn)場(chǎng)勘查后，編寫(xiě)臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)。第臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)明確：工程情況、特點(diǎn)。進(jìn)行負(fù)荷計(jì)算、選擇導(dǎo)線截面、配電開(kāi)關(guān)、漏電開(kāi)關(guān)容量、規(guī)格、型號(hào)。確定電源進(jìn)線、配電房、總配電箱、備用電源及配電位置、配電干線線走向。繪制電氣平面圖、接線系統(tǒng)圖。制定安全技術(shù)措施及標(biāo)準(zhǔn)。臨時(shí)用電管理架構(gòu)及組成人員資質(zhì)、上崗證書(shū)、身份證復(fù)印件。臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)必須由電氣工程技術(shù)人員編制，技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，經(jīng)建設(shè)單位或其委托的監(jiān)理單位批準(zhǔn)后實(shí)施。第3．2．4《申請(qǐng)臨時(shí)用電審批表》中用電方專業(yè)主管為日常管理及抄表責(zé)任人。三、用電計(jì)量及費(fèi)用支付第3．3．1建設(shè)單位僅對(duì)主體施工（樁基施工）單位在施工變配電所中實(shí)行一級(jí)配電并計(jì)量。第3．3．2每月5號(hào)，由建設(shè)單位、主體施工（樁基施工）單位電專業(yè)主管雙方就施工變配電所配電計(jì)量表抄錄并確認(rèn)，壹式兩份，建設(shè)單位資料室存檔壹份。第3．3．3主體施工（樁基施工）單位對(duì)各專業(yè)分包單位按照《申請(qǐng)臨時(shí)用電審批表》進(jìn)行配電計(jì)量，每月5號(hào)抄錄，參照《變電所號(hào)表施工用電記錄表》格式制表記錄，報(bào)兩份給建設(shè)單位備案。第3．3．4建設(shè)單位對(duì)主體施工（樁基施工）單位每月計(jì)量，用電量根據(jù)進(jìn)度款的申請(qǐng)時(shí)間，計(jì)量累加，扣減主體施工（樁基施工）單位抄報(bào)的各專業(yè)分包用電記錄表合計(jì)總量后加10%損耗，按建設(shè)單位規(guī)定的單價(jià)計(jì)費(fèi)，當(dāng)次進(jìn)度款中扣除。第3．3．5各專業(yè)分包單位用電費(fèi)用按合同約定結(jié)算時(shí)扣除，其計(jì)量按主體施工（樁基施工）單位上報(bào)的《變電所號(hào)表施工用電記錄表》始終讀數(shù)加10%損耗計(jì)算，按建設(shè)單位規(guī)定的單價(jià)計(jì)費(fèi)。四、日常管理第3．4．1建設(shè)單位專業(yè)主管負(fù)責(zé)巡查變配電所的運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)有異?，F(xiàn)象及故障時(shí)，及時(shí)聯(lián)系供電局及變配電所承包商處理、修復(fù)，每月收集停電公告通知，知會(huì)主體施工（樁基施工）單位，作好工地施工、生活安排，每周組織全面檢查整個(gè)工地的用電狀況。第3．4．2主體施工（樁基施工）單位必須嚴(yán)格按建設(shè)單位審批的臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)安裝整個(gè)配電系統(tǒng)，作好系統(tǒng)的運(yùn)行、維護(hù)、檢查并書(shū)面記錄接受安監(jiān)站、建設(shè)單位、監(jiān)理單位的監(jiān)察。第3．4．3主體施工（樁基施工）單位有義務(wù)按照建設(shè)單位審批的各專業(yè)分包《申請(qǐng)臨時(shí)用電審批表》及時(shí)就近提供配電接駁點(diǎn)，作好計(jì)量記錄，每月5號(hào)報(bào)送建設(shè)單位備案；對(duì)違反安全、節(jié)約用電者，有權(quán)依據(jù)用電管理處罰條例報(bào)建設(shè)單位核準(zhǔn)后采取處罰措施。第3．4．4建設(shè)單位、主體施工（樁基施工）單位必須作好《申請(qǐng)臨時(shí)用電審批表》、臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)、施工用電系統(tǒng)圖、平面圖變更審批、《變電所號(hào)表施工用電記錄表》、日常維修記錄的存檔工作。五、用電管理處罰條例第3．5．1主體施工（樁基施工）等單位未向建設(shè)單位辦理《申請(qǐng)用電審批表》、臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)者，不得用電，由此導(dǎo)致的工期延誤，建設(shè)單位按合同約定雙倍罰款。第3．5．2未經(jīng)建設(shè)單位審批擅自駁接用電者以偷電論處￥2000/次。第3．5．3對(duì)于建設(shè)單位批準(zhǔn)用電的專業(yè)分包單位，主體施工（樁基施工）單位壹天內(nèi)不就近提供駁接點(diǎn)，致使分包單位造成直接損失及工期延誤，建設(shè)單位按合同約定條款簽證雙倍違約金轉(zhuǎn)扣主體施工（樁基施工）單位。第3．5．4對(duì)于安監(jiān)站、建設(shè)單位組織的安全用電檢查，發(fā)現(xiàn)存在嚴(yán)重違反國(guó)家安全強(qiáng)制性規(guī)范者，建設(shè)單位有權(quán)勒令停工整頓，處罰￥5000/次；停工整頓所導(dǎo)致的工期延誤按合同違約條款三倍處罰，以上罰款在近次進(jìn)度款中扣除。第3．5．5出現(xiàn)重大安全用電事故單位，如導(dǎo)致直接人生死亡，變配電所嚴(yán)重?fù)p毀等，處以￥50000/次罰款。第3．5．6任何用電單位退場(chǎng)不辦理用電終結(jié)計(jì)量確認(rèn)，無(wú)條件接受建設(shè)單位用電計(jì)量計(jì)費(fèi)結(jié)果。第四節(jié)其它附件四：《施工用電記錄表》附件五：《施工用水記錄表》附件六：《申請(qǐng)臨時(shí)用電審批表》附件七：《申請(qǐng)臨時(shí)用水審批表》

第三篇綜合考評(píng)和評(píng)價(jià)第一章綜合考評(píng)為督促各主體施工單位加強(qiáng)施工管理，做好安全文明施工，保證工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量，順利實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)目標(biāo)，恒大集團(tuán)將定期對(duì)所屬各在建工程的主體施工單位進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，通過(guò)將優(yōu)罰劣，提高現(xiàn)場(chǎng)施工管理水平。恒大集團(tuán)將在每月月底組織相關(guān)人員對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)的內(nèi)容主要有：現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工、工程實(shí)體質(zhì)量、資料整理及提交情況、合同履行情況以及與甲方、監(jiān)理的配合情況。具體內(nèi)容及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)附件八《恒大在建工程項(xiàng)目施工單位綜合考評(píng)表》。恒大集團(tuán)將依據(jù)每月的綜合評(píng)價(jià)結(jié)果，對(duì)各項(xiàng)目主體施工單位進(jìn)行獎(jiǎng)懲：綜合評(píng)價(jià)排名前三名的分別獎(jiǎng)勵(lì)10000元、8000元、5000元，綜合評(píng)價(jià)排名后三名的分別扣罰10000元、8000元、5000元。施工單位和其項(xiàng)目部管理層成員各占其獎(jiǎng)勵(lì)或扣罰金額的50％。第二章綜合評(píng)價(jià)一、項(xiàng)目工程完工后，將對(duì)各承建商就質(zhì)量、安全文明施工、進(jìn)度等各方面的管理及合同履約的情況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，綜合評(píng)價(jià)方法參照星級(jí)評(píng)定辦法（見(jiàn)附件九）。二、恒大集團(tuán)將根據(jù)對(duì)各承建商的綜合評(píng)價(jià)結(jié)果，決定是否選擇其作為后續(xù)工程的承建商的依據(jù)。以上各篇章中違約罰金除特別明確由結(jié)算款、保質(zhì)金中扣除外，一律從最近一次進(jìn)度款中扣除。附件及附表附件一：工程管理用表工程開(kāi)工令(GC-01)編號(hào)：工程項(xiàng)目名稱合同編號(hào)致：（施工單位）本工程（區(qū)段/部位）現(xiàn)已具備開(kāi)工條件，開(kāi)工日期為年月日。合同工期為日歷天。請(qǐng)貴單位立即組織開(kāi)工。施工單位（蓋章）：項(xiàng)目經(jīng)理：建設(shè)單位（蓋章）：項(xiàng)目經(jīng)理：部門(mén)經(jīng)理：說(shuō)明：本開(kāi)工令一式三份，施工單位、工程部（景觀園林監(jiān)理部）、預(yù)決算部各一份。場(chǎng)地移交單(GC-02)編號(hào)：工程名稱移交內(nèi)容移交單位項(xiàng)目經(jīng)理簽字（蓋章）：日期：200年月日接收單位項(xiàng)目經(jīng)理簽字（蓋章）：日期：200年月日建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理簽字（蓋章）：日期：200年月日備注工程簽證單(GC-03.)施工單位：編號(hào)：工程名稱工程類別合同編號(hào)簽證內(nèi)容：（由施工單位填寫(xiě)）施工單位(蓋章)：項(xiàng)目經(jīng)理：200年月日監(jiān)理工程師意見(jiàn)簽名：200年月日項(xiàng)目經(jīng)理意見(jiàn)簽名：200年月日部門(mén)經(jīng)理意見(jiàn)簽名：200年月日工程技術(shù)部意見(jiàn)簽名：200年月日說(shuō)明所發(fā)生簽證內(nèi)容，經(jīng)兩名現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量并驗(yàn)收合格后，5天內(nèi)必須填報(bào)，過(guò)期不予受理。本簽證表一式三份，施工單位、預(yù)決算部、工程部(景觀園林監(jiān)理部)資料室各一份。工程材料使用許可證(GC-04)編號(hào)：工程名稱材料名稱供貨單位使用部位到位時(shí)間數(shù)量規(guī)格鑒別要點(diǎn)（與樣板或設(shè)計(jì)要求是否一致）施工單位意見(jiàn)簽名：日期：年月日專業(yè)監(jiān)理工程師意見(jiàn)簽名：日期：年月日項(xiàng)目經(jīng)理意見(jiàn)簽名：日期：年月日部門(mén)經(jīng)理意見(jiàn)簽名：日期：年月日備注必須提供產(chǎn)品相關(guān)質(zhì)量保證資料及供貨單復(fù)印件施工單位（蓋章）：報(bào)驗(yàn)日期：年月日工序交接驗(yàn)收表(GC-06)工程名稱：編號(hào)：交接工序名稱工序所在部位交接時(shí)間工序要求工序已完成內(nèi)容交驗(yàn)單位自檢意見(jiàn)接收單位驗(yàn)收意見(jiàn)（蓋章）（蓋章）監(jiān)理工程師意見(jiàn) 簽名：日期：年月日項(xiàng)目經(jīng)理意見(jiàn) 簽名：日期：年月日注：1、工序交接日期為上工序完工日期，次日起為下工序施工開(kāi)始日期。2、本表一式三份，工程部(園林/裝修監(jiān)理部)、交、接單位各一份。工程進(jìn)度申請(qǐng)表(GC-07)編號(hào)：工程名稱施工單位（公章）工程進(jìn)度內(nèi)容年月日（由施工單位填寫(xiě)）專業(yè)監(jiān)理工程師意見(jiàn)工程質(zhì)量工程進(jìn)度工程資料項(xiàng)目經(jīng)理意見(jiàn)簽名：日期：年月日部門(mén)經(jīng)理意見(jiàn)簽名：日期：年月日主管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)簽名：日期：年月日整改通知單回復(fù)單(GC-09)工程名稱：工程部位：編號(hào)：致：號(hào)整改通知單要求的整改內(nèi)容，我方已全部整改完成，請(qǐng)組織復(fù)驗(yàn)。施工單位（章）：項(xiàng)目經(jīng)理：日期：年月日監(jiān)理工程師意見(jiàn)：簽名：日期：年月日項(xiàng)目經(jīng)理意見(jiàn)：簽名：日期：年月日工程交接單(GC-12)編號(hào)：工程名稱移交內(nèi)容工程質(zhì)量已通過(guò)竣工驗(yàn)收。施工單位建設(shè)單位接收單位備注參加交接單位意見(jiàn)施工單位：項(xiàng)目經(jīng)理:年月日建設(shè)單位：部門(mén)經(jīng)理:年月日接收單位：項(xiàng)目經(jīng)理:年月日工程結(jié)算申請(qǐng)表(GC-13)編號(hào)：工程名稱施工單位（公章）開(kāi)工日期完工日期合同工期現(xiàn)場(chǎng)簽證順延天數(shù)年月日年月日天天施工用水量簽名：施工用電量簽名：竣工資料監(jiān)理工程師意見(jiàn)簽名：日期：項(xiàng)目經(jīng)理意見(jiàn)簽名：日期：部門(mén)經(jīng)理意見(jiàn)簽名：日期：主管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)簽名：日期：重大施工組織設(shè)計(jì)/方案報(bào)審表(GC-14)工程名稱：編號(hào)：工程技術(shù)部：工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)/方案，我部已審核完畢?，F(xiàn)將該工程施工組織設(shè)計(jì)/方案和審查意見(jiàn)附后，請(qǐng)工程技術(shù)部組織專題評(píng)審。附件：施工組織設(shè)計(jì)／方案（含電子版）。專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見(jiàn):簽名：日期:項(xiàng)目經(jīng)理審查意見(jiàn):簽名：日期:工程部經(jīng)理審核意見(jiàn)：簽名：日期：.工程技術(shù)部（評(píng)審小組）意見(jiàn)：簽名：日期：公司領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)：簽名：日期：.說(shuō)明：簽署的意見(jiàn)若表格填寫(xiě)不下，可以附頁(yè)。工程延期申請(qǐng)/批復(fù)表(GC-18)工程名稱：編號(hào)：致：根據(jù)施工合同條款條的規(guī)定，由于原因，我方申請(qǐng)工程延期天，請(qǐng)予以批準(zhǔn)。附件：工程延期的依據(jù)及工期計(jì)算：合同竣工日期：申請(qǐng)延長(zhǎng)竣工日期：證明材料：承包單位（章）：項(xiàng)目經(jīng)理：日期:監(jiān)理工程師意見(jiàn)： 簽名：日期：。項(xiàng)目經(jīng)理意見(jiàn)：簽名：日期：。工程部經(jīng)理意見(jiàn)：簽名：日期：。公司領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)： 簽名：日期：。開(kāi)工/復(fù)工報(bào)審表(GC-21)工程名稱：編號(hào)：致：我方承擔(dān)的工程已完成了以下各項(xiàng)工作，具備了開(kāi)工/復(fù)工條件，特此申請(qǐng)施工，請(qǐng)核查并簽發(fā)開(kāi)工/復(fù)工指令。附：1、開(kāi)工報(bào)告2、證明文件。承包單位（章）項(xiàng)目經(jīng)理日期審查意見(jiàn)：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)總監(jiān)理工程師日期報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表(GC-22)工程名稱：編號(hào)：致：我單位已完成了工作，現(xiàn)報(bào)上該工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表，請(qǐng)予以審查和驗(yàn)收。附件：承包單位（章）項(xiàng)目經(jīng)理日期審查意見(jiàn)：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)總/專業(yè)監(jiān)理工程師日期工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表(GC-23)工程名稱：編號(hào)：致：我方于年月日進(jìn)場(chǎng)的工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備數(shù)量如下（見(jiàn)附表）?，F(xiàn)將質(zhì)量文件及自檢結(jié)果報(bào)上，擬用于下述部位：，請(qǐng)予審核。附件：1、數(shù)量清單2、質(zhì)量證明文件3、自檢結(jié)果承包單位（章）項(xiàng)目經(jīng)理日期審查意見(jiàn)：經(jīng)檢查上述工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備，符合/不符合設(shè)計(jì)文件和規(guī)范的要求，準(zhǔn)許/不準(zhǔn)許進(jìn)場(chǎng)，同意/不同意使用于擬定部位。監(jiān)理單位（章）總/專業(yè)監(jiān)理工程師日期監(jiān)理工程師通知單(GC-24)工程名稱：編號(hào)：事由簽收人姓名及時(shí)間致：附件共頁(yè)，請(qǐng)于年月日前填報(bào)回復(fù)單。抄送：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)(章):專業(yè)/總監(jiān)理工程師：日期：說(shuō)明：施工單位簽收人必須是項(xiàng)目經(jīng)理或由其正式授權(quán)的簽收人。監(jiān)理工程師通知單回復(fù)單(GC-25)工程名稱：編號(hào)：致：我方接到編號(hào)為的監(jiān)理通知后，已按要求完成了工作，現(xiàn)報(bào)上，請(qǐng)予以復(fù)查。詳細(xì)內(nèi)容：承包單位（章）項(xiàng)目經(jīng)理日期復(fù)審意見(jiàn)：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)總/專業(yè)監(jiān)理工程師日期說(shuō)明：本表由施工單位填寫(xiě)一式兩份，監(jiān)理部、施工單位各留一份。

工程復(fù)工令(GC-28)工程名稱：編號(hào)：致：（承包單位）編號(hào)為的工程暫停令所要求停工的工程部位（工序）已經(jīng)具備復(fù)工條件，現(xiàn)通知你方必須于年月日時(shí)起全面復(fù)工。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)總監(jiān)理工程師日期 工程竣工報(bào)驗(yàn)單(GC-29)工程名稱：編號(hào)：致：（監(jiān)理單位）我方已按合同要求完成了工程，經(jīng)自檢合格，請(qǐng)予以檢查和驗(yàn)收。附件：承包單位（章）項(xiàng)目經(jīng)理日期審查意見(jiàn)：經(jīng)初步驗(yàn)收，該工程符合/不符合我國(guó)現(xiàn)行法律、法規(guī)要求；符合/不符合我國(guó)現(xiàn)行工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)；符合/不符合設(shè)計(jì)文件要求；符合/不符合施工合同要求。綜上所述，該工程初步驗(yàn)收合格/不合格，可以/不可以組織正式驗(yàn)收。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)總監(jiān)理工程師日期施工組織設(shè)計(jì)/方案報(bào)審表(GC-30)工程名稱：編號(hào)：致：（監(jiān)理單位）我方已根據(jù)施工合同的有關(guān)規(guī)定完成了工程施工組織設(shè)計(jì)（方案）的編制，并經(jīng)我單位上級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)，請(qǐng)予以審查。附件：施工組織設(shè)計(jì)（方案）。承包單位（章）：項(xiàng)目經(jīng)理：日期:專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見(jiàn):專業(yè)監(jiān)理工程師：日期:總監(jiān)理工程師審核意見(jiàn)：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)(章):總監(jiān)理工程師：日期：附件二：廣州市建筑施工安全檢查評(píng)分表廣州市建筑施工安全檢查評(píng)分匯總表AQ.1工程名稱施工地點(diǎn)建設(shè)單位業(yè)務(wù)代表監(jiān)理單位項(xiàng)目總監(jiān)施工單位項(xiàng)目經(jīng)理工程規(guī)模建筑面積平方米,地上層,地下層,結(jié)構(gòu)類型檢查項(xiàng)目各項(xiàng)得分（A）權(quán)重(B)得分乘權(quán)(C=A*B)滿分分值(D)安全管理10文明施工20腳手架10基坑支護(hù)、人工挖孔樁與模板工程10“三寶”“四口”防護(hù)10施工用電10物料提升機(jī)與外用電梯10塔吊10起重吊裝5施工機(jī)具5合計(jì)（缺項(xiàng)不計(jì)算）本次檢查綜合評(píng)分：（C合計(jì)*100/D合計(jì)）分檢查簡(jiǎn)評(píng)：檢查單位檢查日期：年月日檢查人簽字：受檢工程項(xiàng)目經(jīng)理簽字：注：1.在各分項(xiàng)檢查重，以下情形應(yīng)認(rèn)定該分項(xiàng)不合格，并進(jìn)行局部停工整改：（1）保證項(xiàng)目有一項(xiàng)不得分或保證項(xiàng)目小計(jì)不足40分，按標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)定該項(xiàng)目得分為0分的；（2）本分項(xiàng)檢查表得分不足70分。2.以下情形應(yīng)認(rèn)定工程整體施工安全不合格，并責(zé)令進(jìn)行全面停工整改：（1）匯總得分不足70分；（2）起重吊裝、施工機(jī)具、塔吊、基坑支護(hù)、人工挖孔樁、高支撐模板系統(tǒng)中，任一分項(xiàng)檢查不合格；（3）其他分項(xiàng)檢查不合格，且匯總得分不足75分；（4）匯總得分雖然高于75分。但分項(xiàng)安全隱患影響整體施工安全的。廣州市安全管理分項(xiàng)檢查評(píng)分表AQ.2序號(hào)檢查項(xiàng)目扣罰標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)1保證項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制未建立安全責(zé)任制的，扣10分各級(jí)各部門(mén)未執(zhí)行責(zé)任制的，扣10分經(jīng)濟(jì)承包中無(wú)安全生產(chǎn)指標(biāo)的，扣10分未制定各工種安全技術(shù)操作規(guī)程的，扣10分未按規(guī)定配備專（兼）職安全員的，扣10分管理人員責(zé)任考核不合格的，扣10分102目標(biāo)管理未制定安全管理目標(biāo)（傷亡控制目標(biāo)和安全達(dá)標(biāo)、文明目標(biāo)）的，扣10分未進(jìn)行安全責(zé)任目標(biāo)分解的，扣10分無(wú)責(zé)任目標(biāo)考核規(guī)定的，扣10分考核方法未落實(shí)或落實(shí)不好的，扣10分103施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)中無(wú)安全措施，扣10分施工組織設(shè)計(jì)未經(jīng)審批，扣10分專業(yè)性較強(qiáng)的項(xiàng)目，未單獨(dú)編制專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)的，扣10分安全措施不全面，扣10分安全措施無(wú)針對(duì)性，扣10分安全措施未落實(shí)，扣10分104分部（分項(xiàng)）工程安全技術(shù)交底無(wú)書(shū)面安全技術(shù)交底，扣10分交底針對(duì)性不強(qiáng)，扣10分交底不全面，扣10分交底未履行簽字手續(xù)，扣10分105安全檢查無(wú)定期安全檢查制度，扣10分安全檢查無(wú)記錄，扣10分檢查出事故隱患整改做不到定人、定時(shí)間、定措施，扣10分對(duì)重大事故隱患整改通知書(shū)所列項(xiàng)目未如期完成，扣10分106安全教育無(wú)安全教育制度，扣10分新入廠工人未進(jìn)行三級(jí)安全教育，扣10分無(wú)具體安全教育內(nèi)容，扣10分變換工種時(shí)未進(jìn)行安全教育，扣10分每有一人不懂本工種安全技術(shù)操作規(guī)程，扣10分施工管理人員未按規(guī)定進(jìn)行年度培訓(xùn)的，扣10分專職安全員未按規(guī)定進(jìn)行年度培訓(xùn)考核或考核不合格的，扣10分10小計(jì)607一般項(xiàng)目班前安全活動(dòng)未建立班前安全活動(dòng)制度，扣10分班前安全活動(dòng)無(wú)記錄，扣2分108特種作業(yè)持證上崗一人未經(jīng)培訓(xùn)從事特種作業(yè)，扣4分一人未持操作證上崗，扣2分109工傷事故處理工傷事故未按規(guī)定報(bào)告，扣3～5分工傷事故未按事故調(diào)查分析規(guī)定處理，扣10分未建立工傷事故檔案，扣4分1010安全標(biāo)志無(wú)現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志布置總平面圖，扣5分現(xiàn)場(chǎng)未按安全標(biāo)志總平面設(shè)置安全標(biāo)志的，扣5分10小計(jì)40檢查項(xiàng)目合計(jì)100廣州市建筑工程文明施工分項(xiàng)檢查評(píng)分表AQ.3序號(hào)檢查項(xiàng)目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)1保證項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)圍蔽圍墻不采用磚砌18墻，墻腳埋地深小于50cm墻柱間距大于3m扣5分圍蔽不穩(wěn)固、不整潔、不美觀扣5－7分未沿工地四周連續(xù)圍蔽扣3－5分102封閉管理施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)出口無(wú)大門(mén)的扣3分大門(mén)寬小于5m、門(mén)面不整潔、油漆脫落扣3分門(mén)頭未設(shè)企業(yè)標(biāo)志的扣3分主大門(mén)右側(cè)未掛設(shè)施工標(biāo)牌的扣3分無(wú)門(mén)衛(wèi)和門(mén)衛(wèi)制度的扣3分進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)不佩戴工作卡的扣3分103施工場(chǎng)地出入口、辦公室、宿舍、廚房、廁所，材料堆放場(chǎng)、加工廠、倉(cāng)庫(kù)地面未作硬地化處理的扣5分工地內(nèi)外通道地面未作硬地化處理的扣5分道路不通暢的扣5分出入口未設(shè)洗車槽、沉淀池、高壓沖洗水槍的扣4分無(wú)連續(xù)排水措施、排水不通暢的扣4分泥漿、污水、廢水外溢或未經(jīng)處理排入下水道和河道的扣3－5分工地有積水的扣2－5分工地未設(shè)置吸煙處、隨意吸煙的扣2分104材料堆放建筑材料、構(gòu)件、料具不按總平面布局堆放的扣4分材料未掛名稱、品種、規(guī)格等標(biāo)牌的扣2分堆放不整齊的扣3分材料、雜物未經(jīng)許可堆放在工地圍擋外的扣3分建筑垃圾無(wú)及時(shí)清理、未設(shè)置垃圾池集中堆放的扣3分未做到工完場(chǎng)地清的扣3分易燃、易爆物品未分類存放的扣4分105現(xiàn)場(chǎng)住宿宿舍不采用磚砌墻體的扣6分人均占有床鋪面積小于1.7平方米、無(wú)適當(dāng)分隔的扣3分無(wú)宿舍管理制度、無(wú)責(zé)任人的扣3分宿舍無(wú)消暑和防蚊蟲(chóng)叮咬措施的扣3分床位、被褥、生活用品擺設(shè)不整齊的扣3分不衛(wèi)生整潔、不防潮、不通風(fēng)、不明亮的扣3分宿舍內(nèi)男女混居扣2分使用電爐、電熱器具、生火煮食的扣3分宿舍周圍環(huán)境不衛(wèi)生、不安全的扣3分未設(shè)置淋浴室的扣3分不在在建建筑物內(nèi)住宿的獎(jiǎng)3分在在建建筑物內(nèi)住宿，出口通道不通暢，有安全隱患的扣3分106現(xiàn)場(chǎng)防火無(wú)消防制度、措施或無(wú)滅火器材的扣10分滅火器材配置不合理的扣5分無(wú)消防水源（高層建筑）或不能滿足消防要求的扣8分無(wú)動(dòng)火審批手續(xù)和動(dòng)火監(jiān)護(hù)、操作人員無(wú)證上崗的扣5分易燃易爆物品無(wú)落實(shí)專人管理的扣5分易燃易爆無(wú)禁火標(biāo)志的扣5分10保證項(xiàng)目小計(jì)607一般項(xiàng)目廁所無(wú)廁所、隨地大小便地的扣6分便槽內(nèi)底部和旁側(cè)未鋪貼白瓷片的扣3分未設(shè)置便槽自動(dòng)沖洗設(shè)施的扣3分未設(shè)置洗手槽的扣2分未落實(shí)專人清潔的扣3分便槽有積垢的扣2分無(wú)定期噴藥，有異味的扣2分地面不衛(wèi)生清潔的扣2分未設(shè)加蓋化糞池，糞便直接排入下水道和河道的扣6分68廚房不是統(tǒng)一設(shè)置一個(gè)廚房的扣6分遠(yuǎn)離廁所不足30m、遠(yuǎn)離作業(yè)場(chǎng)所不足20m的扣3分內(nèi)墻2m以下和灶臺(tái)、工作臺(tái)、售飯窗臺(tái)未鋪貼白瓷片的扣5分無(wú)廚房衛(wèi)生制度，未落實(shí)責(zé)任人的扣3分廚房環(huán)境不衛(wèi)生潔凈的扣3分炊事人員未穿戴白衣帽及袖套的扣2分無(wú)衛(wèi)生許可證、炊事人員無(wú)健康證和崗位培訓(xùn)證的扣3－6分生熟食無(wú)分開(kāi)存放，熟食無(wú)防蠅紗罩的扣3分無(wú)生熟兩套食品用具（盛盤(pán)、刀、案板）的扣3分未設(shè)熟食間，輸送門(mén)窗無(wú)紗門(mén)紗窗的扣3分餐具無(wú)消毒、不潔凈的扣3分未配備冰箱（冰柜）的扣2分不能保證供應(yīng)衛(wèi)生飲水，未設(shè)加鎖茶水桶的扣3分無(wú)排水設(shè)施，有積水的扣3分廚房附近未設(shè)置有蓋垃圾桶的扣2分89文明施工文件資料無(wú)總平面布置圖的扣4分布局不合理的扣3分施工組織方案中未列明各階段文明施工專項(xiàng)措施的扣3分無(wú)文明施工責(zé)任制度、檢查制度、獎(jiǎng)罰制度的扣3分無(wú)建立安全文明施工檔案的扣3分檔案中無(wú)文明施工各階段檢查情況的扣3分610衛(wèi)生保健無(wú)衛(wèi)生管理制度、無(wú)專人負(fù)責(zé)衛(wèi)生清潔的扣3分生活區(qū)和現(xiàn)場(chǎng)未設(shè)置生活垃圾箱的扣2分未落實(shí)除“四害”措施的扣3分人數(shù)超過(guò)500人的工地未設(shè)醫(yī)療室的扣3分無(wú)保健醫(yī)藥箱的扣3分無(wú)急救措施和急救器材的扣6分無(wú)經(jīng)培訓(xùn)的急救人員的扣3分未開(kāi)展衛(wèi)生防病宣傳教育的扣3分611宣傳教育無(wú)宣傳欄、讀報(bào)欄、黑板報(bào)的扣2分無(wú)文明施工學(xué)習(xí)計(jì)劃和記錄的扣2分無(wú)文明施工安全標(biāo)語(yǔ)和橫額的扣2分412治安綜合治理生活區(qū)未給工人設(shè)置學(xué)習(xí)和娛樂(lè)場(chǎng)所的扣2分未建立治安保衛(wèi)制度、責(zé)任未分解到人的扣2分治安防范措施不力，常發(fā)生失盜和斗毆時(shí)間的扣2分413環(huán)境保護(hù)無(wú)防粉塵、防噪音措施的扣3分夜間未經(jīng)許可施工的扣6分現(xiàn)場(chǎng)焚燒有毒、有害物質(zhì)和建筑廢料、生活垃圾的扣3分余泥排放未辦許可手續(xù)、雇請(qǐng)無(wú)準(zhǔn)運(yùn)證車輛運(yùn)輸?shù)目?分在規(guī)定使用商品砼范圍內(nèi)未經(jīng)批準(zhǔn)擅自現(xiàn)場(chǎng)攪拌的扣4分6檢查項(xiàng)目合計(jì)100廣州市落地式外腳手架檢查評(píng)分表AQ.4序號(hào)檢查項(xiàng)目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)1保證項(xiàng)目施工方案腳手架無(wú)施工方案的扣10分腳手架高度超過(guò)規(guī)范規(guī)定無(wú)設(shè)計(jì)計(jì)算書(shū)或未經(jīng)審批的扣10分施工方案，不能指導(dǎo)施工的扣10分102立桿基礎(chǔ)桿基礎(chǔ)不平、不實(shí)、不符合方案設(shè)計(jì)要求的扣10分立桿缺少底座、墊木的扣10分無(wú)掃地桿的扣10分木腳手架立桿不埋地或無(wú)掃地桿的扣10分無(wú)排水措施的扣10分103架體與建筑結(jié)構(gòu)拉結(jié)腳手架高度在7m以上，架體與建筑結(jié)構(gòu)拉結(jié)的扣10分拉結(jié)不堅(jiān)固扣10分105腳手板與防護(hù)欄桿腳手板不滿鋪，扣10分腳手板材質(zhì)不符合要求，扣10分有探頭板扣10分腳手架外側(cè)未設(shè)置密目式安全網(wǎng)的，或網(wǎng)間不嚴(yán)密，扣10分施工層不設(shè)1.2m高防護(hù)欄桿和擋腳板，扣10分106交底與驗(yàn)收腳手架搭設(shè)無(wú)交底，扣10分腳手架搭設(shè)完畢未辦理驗(yàn)收手續(xù)，扣10分無(wú)量化的驗(yàn)收內(nèi)容，扣10分10小計(jì)607一般項(xiàng)目小橫桿設(shè)置不按立桿與大橫桿交點(diǎn)處設(shè)置小橫桿的每有一處，扣2分小橫桿只固定一端的每有一處，扣1分單排架子小橫桿插入墻內(nèi)小于24cm的每有一處，扣2分108桿件搭接木立桿、大橫桿每一處搭接小于1.5米，扣1分鋼管立桿采用搭接的每一處，扣2分9架體內(nèi)封閉施工層以下每隔10m未用平網(wǎng)或其他措施封閉的扣5分施工層腳手架內(nèi)立桿與建筑物之間未進(jìn)行封閉的扣5分10腳手架材質(zhì)木桿直徑、材質(zhì)不合要求的，扣4~5分鋼管彎曲、銹蝕嚴(yán)重的，扣4~5分511通道架體不設(shè)上下通道的扣5分通道設(shè)置不符合要求的扣1~3分512卸料平臺(tái)卸料平臺(tái)未經(jīng)設(shè)計(jì)計(jì)算扣10分卸料臺(tái)搭設(shè)不符合設(shè)計(jì)要求的扣10分卸料平臺(tái)支撐系統(tǒng)與腳手架連接的扣8分卸料平臺(tái)無(wú)限定荷載標(biāo)牌的扣3分小計(jì)40檢查項(xiàng)目合計(jì)=SUM(ABOVE)100廣州市懸挑式腳手架檢查評(píng)分表AQ.5序號(hào)檢查項(xiàng)目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)1保證項(xiàng)目施工方案腳手架無(wú)施工方案、設(shè)計(jì)計(jì)算書(shū)或未經(jīng)上級(jí)審批的，扣10分施工方案中搭設(shè)方法不具體的，扣10分102懸挑梁及架體穩(wěn)定外挑桿件與建筑結(jié)構(gòu)連接不牢固的，扣20分懸挑梁安裝不符合設(shè)計(jì)要求的，扣20分立桿底部固定不牢的，扣20分架體未按規(guī)定與建筑結(jié)構(gòu)拉結(jié)的，扣20分203腳手板腳手板鋪設(shè)不嚴(yán)、不牢的，扣10分腳手板材質(zhì)不符合要求的，扣10分有探頭板的，扣10分104載荷施工載荷超過(guò)規(guī)定的，扣10分施工載荷堆放不均勻每有一處，扣10分105交底與驗(yàn)收腳手搭設(shè)不符合方案要求，扣10分每段腳手架搭設(shè)后，無(wú)驗(yàn)收資料，扣10分無(wú)交底記錄，扣10分10小計(jì)606一般項(xiàng)目桿件間距每10延長(zhǎng)米立桿間距超過(guò)規(guī)定，扣5分大橫桿間距超過(guò)規(guī)定，扣5分107架體防護(hù)施工層外側(cè)未設(shè)置1.2m高防護(hù)欄桿和未設(shè)18cm高的踏腳板，扣5分腳手架體側(cè)不掛密目式安全網(wǎng)封閉或網(wǎng)間不嚴(yán)密，扣7~10分108層間防護(hù)作業(yè)層下無(wú)平網(wǎng)或其他措施防護(hù)的，扣10分防護(hù)不嚴(yán)密，扣5分109腳手架材質(zhì)桿件直徑、型鋼規(guī)格及材質(zhì)不符合要求，扣7~10分10小計(jì)40檢查項(xiàng)目合計(jì)=SUM(ABOVE)100廣州市門(mén)型腳手架檢查評(píng)分表AQ.6序號(hào)檢查項(xiàng)目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)1保證項(xiàng)目施工方案腳手架無(wú)施工方案，扣10分施工方案不符合規(guī)范要求，扣10分腳手架高度超過(guò)規(guī)范規(guī)定、無(wú)設(shè)計(jì)計(jì)算書(shū)或未級(jí)上級(jí)審批，扣10分102架體基礎(chǔ)腳手架基礎(chǔ)不平、不實(shí)、無(wú)墊木，扣10分腳手架底部不加掃地桿，扣10分103架體穩(wěn)定不按規(guī)定間距與墻體拉結(jié)的，扣10分拉結(jié)不牢固的，扣10分不按規(guī)定設(shè)置剪刀撐的，扣10分不按規(guī)定高度作整體加固的，扣10分門(mén)架立桿垂直偏差超過(guò)規(guī)定的，扣10分104桿件、鎖件未按說(shuō)明書(shū)規(guī)定組裝，有漏裝桿件和鎖件的，扣10分腳手架組裝不牢、緊固不合要求的，扣10分105腳手板腳手板不滿鋪，離墻大于10cm以上的，扣10分腳手板不牢、不穩(wěn)、材質(zhì)不合要求的，扣10分106交底與驗(yàn)收腳手架搭設(shè)無(wú)交底，扣10分未辦理分段驗(yàn)收手續(xù)，扣10分無(wú)交底紀(jì)錄，扣10分10小計(jì)607一般項(xiàng)目架體防護(hù)腳手架外側(cè)未設(shè)置1.2m高防護(hù)欄桿和18cm高的擋腳板，扣5分架體外側(cè)未掛密目式安全網(wǎng)或網(wǎng)間不嚴(yán)密，扣7~10分108材質(zhì)桿件變形嚴(yán)重的，扣10分局部開(kāi)焊的，扣10分桿件銹蝕未刷防銹漆的，扣5分109載荷施工荷載超過(guò)規(guī)定的，扣10分腳手架荷載堆放不均勻的每有一處，扣5分1010通道不設(shè)置上下專用通道的，扣10分通道設(shè)置不符合要求的，扣5分10小計(jì)40檢查項(xiàng)目合計(jì)=SUM(ABOVE)100廣州市掛腳手架檢查評(píng)分表AQ.7序號(hào)檢查項(xiàng)目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)1保證項(xiàng)目施工方案腳手架無(wú)施工方案、設(shè)計(jì)計(jì)算書(shū)，扣10分施工方案未經(jīng)審批，扣10分施工方案措施不具體、指導(dǎo)性差，扣10分102制作組裝架體制作與組裝不符合設(shè)計(jì)要求，扣20分懸掛點(diǎn)無(wú)設(shè)計(jì)或設(shè)計(jì)不合理，扣20分懸掛點(diǎn)部件制作及埋設(shè)不合設(shè)計(jì)要求，扣20分懸掛點(diǎn)間距超過(guò)2m，扣20分203材質(zhì)材質(zhì)不符合設(shè)計(jì)要求、桿件嚴(yán)重變形、局部開(kāi)焊，扣10分桿件、部件銹蝕未刷防銹漆，扣10分104腳手板腳手板鋪設(shè)不滿、不牢扣10分腳手板材質(zhì)不符合要求的扣10分有探頭板的扣10分105交底與驗(yàn)收腳手架進(jìn)場(chǎng)無(wú)驗(yàn)收手續(xù)，扣10分第一次使用前未經(jīng)荷載試驗(yàn)，扣10分每次使用前未經(jīng)檢查驗(yàn)收或資料不全，扣10分無(wú)交底記錄，扣10分10小計(jì)606一般項(xiàng)目載荷施工載荷超過(guò)1kN的，扣5分每跨（不大于2m）超過(guò)2人作業(yè)的，扣10分157架體防護(hù)施工層外側(cè)未設(shè)置1.2m高防護(hù)欄桿和未作18cm高的踏腳板，扣5分腳手架外側(cè)未用密目式安全網(wǎng)封閉或封閉不嚴(yán)，扣12~15分腳手架底部封閉不嚴(yán)密，扣10分158安裝人員安裝腳手架人員未經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)，扣10分安裝人員未系安全帶，扣10分10小計(jì)40檢查項(xiàng)目合計(jì)=SUM(ABOVE)100廣州市吊籃腳手架檢查評(píng)分表AQ.8序號(hào)檢查項(xiàng)目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)1保

證

項(xiàng)

目施工方案無(wú)施工方案、無(wú)設(shè)計(jì)計(jì)算書(shū)或未經(jīng)上級(jí)審批，扣10分

施工方案不具體、制導(dǎo)性差，扣10分102制作組裝挑梁錨固或配重等抗傾覆裝置不合格，扣10分

吊籃組裝不符合設(shè)計(jì)要求扣10分

電動(dòng)（手板）葫蘆使用非合格產(chǎn)品，扣10分

吊籃使用前未經(jīng)荷載試驗(yàn)，扣10分103安全裝置升降葫蘆無(wú)保險(xiǎn)卡或失效的扣20分

升降吊籃無(wú)保險(xiǎn)繩或失效的扣20分

無(wú)吊鉤保險(xiǎn)的扣20分

作業(yè)人員未系安全帶或安全帶掛在吊籃升降用的鋼絲繩上扣20分204腳手板腳手板鋪設(shè)不滿、不牢，扣5分

腳手板材質(zhì)不合要求，扣5分

每有一處探頭板，扣5分55升降操作操作升降的人員不固定和未經(jīng)培訓(xùn)，扣10分

升降作業(yè)時(shí)有其他人員在吊籃內(nèi)停留，扣10分

兩片吊籃連在一起同起升降無(wú)同步裝置或雖有但表達(dá)不到同步的，扣10分106交底與驗(yàn)收每次提升后未經(jīng)驗(yàn)收上人作業(yè)的扣5分

提升及作業(yè)未經(jīng)交底的扣5分5小計(jì)607一

般

項(xiàng)

目防護(hù)吊籃外側(cè)防護(hù)不符合要求的扣7-10分

外側(cè)立網(wǎng)封閉不整齊的扣4分

單片吊籃升降兩端頭無(wú)防護(hù)的扣10分108防護(hù)頂板多層作業(yè)無(wú)防護(hù)頂板的扣10分

防護(hù)頂板設(shè)置不符合要求，扣5分109架體穩(wěn)定作業(yè)時(shí)吊籃未與建筑結(jié)構(gòu)拉牢，扣10分

吊籃鋼絲繩斜拉或吊籃離墻空隙過(guò)大，扣5分1010載荷施工載荷超過(guò)設(shè)計(jì)規(guī)定的扣10分

載荷堆放不均勻的扣5分10小計(jì)40檢查項(xiàng)目合計(jì)100廣州市附著式升降腳手架（整體提升架或爬架）分項(xiàng)檢查評(píng)分表AQ.9序號(hào)檢查項(xiàng)目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)1保證項(xiàng)目使用條件未經(jīng)建設(shè)部組織鑒定并發(fā)放發(fā)生和使用證的產(chǎn)品，扣10分不具有當(dāng)?shù)亟ㄖ踩O(jiān)督管理部門(mén)發(fā)放的準(zhǔn)用證，扣10分無(wú)專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)，扣10分安全施工組織設(shè)計(jì)未經(jīng)上級(jí)技術(shù)部門(mén)審批的扣10分各工種無(wú)操作規(guī)程的扣10分102設(shè)計(jì)計(jì)算無(wú)設(shè)計(jì)計(jì)算書(shū)的扣10分設(shè)計(jì)計(jì)算書(shū)未經(jīng)上級(jí)技術(shù)部門(mén)審批的扣10分設(shè)計(jì)荷載未按承重架，裝飾架的升降狀態(tài)取值的扣10分壓桿長(zhǎng)細(xì)比大于150，受拉桿件的長(zhǎng)細(xì)比大于300的扣10分主框架、支撐框架（桁架）各節(jié)點(diǎn)的各桿件軸線不匯交于一點(diǎn)的扣6分無(wú)完整的制作安裝圖的10103架體構(gòu)造無(wú)定型（焊接或螺栓聯(lián)接）的主框架的扣10分相鄰兩主框架之間的架體無(wú)定型（焊接或螺栓聯(lián)接）的支撐框架（桁架）的扣10分主框架間腳手架的立桿不能將荷載直接傳遞到支撐框架上的扣10分架體未按規(guī)定構(gòu)造搭設(shè)的扣10分架體上部懸臂部分大于架體高度的1/3，且超過(guò)的扣8分支撐框架未將主框架作為支座的扣10分104附著支撐主框架未與每個(gè)樓層設(shè)置連接點(diǎn)的扣10分鋼挑架與預(yù)埋鋼筋環(huán)連接不嚴(yán)密的扣10分鋼挑架上的螺栓與墻體連接不牢固或不符合規(guī)定的扣10分鋼挑架焊接不符合要求的扣10分105升降裝置無(wú)同步升降裝置或有同步升降裝置但達(dá)不到同步升降的扣10分索具\(yùn)吊具達(dá)不到6倍安全系數(shù)的扣10分有兩個(gè)以上吊點(diǎn)升降