2022年演講《不刷牙的小巨人》PPT

當(dāng)影響工期事件具有持續(xù)性時(shí)，項(xiàng)目部收到承包單位提交的《工程臨時(shí)延期申請(qǐng)表》（B.014表、下同）并經(jīng)過(guò)審查后，應(yīng)依據(jù)施工合同中有關(guān)工程延期的約定、工期拖延和影響工期事件的事實(shí)和程度、影響工期事件對(duì)工期影響的量化程度確定批準(zhǔn)工程延期的時(shí)間。1.1.2

通過(guò)滿足建設(shè)單位的要求，增加建設(shè)單位滿意率。l

.鋼筋綁扎工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)單：a.附件應(yīng)注明表的編號(hào)及所附鋼筋出廠合格證，復(fù)試報(bào)告有焊接接頭的應(yīng)先進(jìn)行鋼筋接頭報(bào)驗(yàn)，對(duì)抗震有要求的，應(yīng)視工程結(jié)構(gòu)件抗震等級(jí)，依據(jù)復(fù)試報(bào)告核算鋼筋的“強(qiáng)屈比”和“超強(qiáng)比”；演講比賽/PPT/課/件演講人：《不刷牙的小巨人》時(shí)間：2022年10月a.

質(zhì)量記錄是否由規(guī)定的責(zé)任人在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，實(shí)事求是地、按規(guī)定要求記錄和填寫(xiě)；6

與監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量管理相關(guān)的各部門(mén)可根據(jù)工作開(kāi)展的具體對(duì)總質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解，轉(zhuǎn)化為本部門(mén)具體的工作質(zhì)量目標(biāo)，從而保證總質(zhì)量目標(biāo)的順利完成。為了對(duì)監(jiān)理服務(wù)過(guò)程中質(zhì)量記錄進(jìn)行標(biāo)識(shí)、收集、查閱、歸檔、儲(chǔ)存、保管和處理的控制，及對(duì)完成的監(jiān)理服務(wù)及質(zhì)量管理體系實(shí)施提供符合要求和有效運(yùn)行的客觀證據(jù)，特制定本程序文件。從前有個(gè)大小城堡里，住著一個(gè)小巨人1.1.2

糾正措施和預(yù)防措施的統(tǒng)計(jì)分析。由各項(xiàng)管部、工程技術(shù)部提供有關(guān)資料，工程技術(shù)部根據(jù)有關(guān)資料和總結(jié)材料及上一年度采取的糾正措施和預(yù)防措施編制《糾正和預(yù)防措施執(zhí)行情況分析報(bào)告》。1.1.1

公司應(yīng)確保信息渠道的暢通，通過(guò)對(duì)信息的整理分類(lèi)，存檔和利用各種分析、統(tǒng)計(jì)技術(shù)來(lái)形成有價(jià)值的信息資源。l

隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表：地基驗(yàn)槽隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)附件應(yīng)附地基勘察報(bào)告以及施工、監(jiān)理、勘察和建設(shè)單位代表共同簽署的“地基驗(yàn)槽記錄”。有一天，小巨人的牙疼的厲害，就去找巨人醫(yī)生給他看病。工作場(chǎng)所（監(jiān)理辦公室）、設(shè)備和工具（包括測(cè)量、檢測(cè)、記錄、計(jì)算、電腦、照相機(jī)等）、軟件（監(jiān)理管理軟件、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范）、支持性設(shè)施（水、電、煤供應(yīng)）、通訊設(shè)施、交通運(yùn)輸設(shè)施、辦公和生活設(shè)施等。1.1人力資源部負(fù)責(zé)制定公司員工《崗位工作人員任職要求》和《員工年度培訓(xùn)計(jì)劃》。l

.鋼筋綁扎工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)單：a.附件應(yīng)注明表的編號(hào)及所附鋼筋出廠合格證，復(fù)試報(bào)告有焊接接頭的應(yīng)先進(jìn)行鋼筋接頭報(bào)驗(yàn)，對(duì)抗震有要求的，應(yīng)視工程結(jié)構(gòu)件抗震等級(jí)，依據(jù)復(fù)試報(bào)告核算鋼筋的“強(qiáng)屈比”和“超強(qiáng)比”；“張大嘴巴”巨人醫(yī)生用鏡子照了照小巨人的大嘴，肯定的說(shuō)，你的牙齒上有個(gè)洞1.2經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)理合同及相關(guān)文件的歸口管理。1.1.1

在確定測(cè)量和監(jiān)控的項(xiàng)目和測(cè)量控制點(diǎn)時(shí)要考慮能使公司持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系。鋼筋在鋼筋棚中統(tǒng)一加工綁扎成型，然后用汽車(chē)運(yùn)到工地現(xiàn)場(chǎng)焊接安裝，焊接方式采用幫條焊。焊縫長(zhǎng)度和焊縫質(zhì)量應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，必要時(shí)可在現(xiàn)場(chǎng)截取樣品，通過(guò)試驗(yàn)來(lái)驗(yàn)證焊接的質(zhì)量。小巨人問(wèn)：為什么牙齒有洞會(huì)疼？巨人醫(yī)生說(shuō)：牙齒里面有臟東西，牙就會(huì)疼定位放線報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表：應(yīng)附“工程測(cè)量定位放線復(fù)核記錄”和“建（構(gòu)）筑工程測(cè)量復(fù)核表”，二表均應(yīng)有現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理人員簽名；工程設(shè)計(jì)文件不僅是施工的依據(jù)，而且是監(jiān)理進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制的重要依據(jù)，設(shè)計(jì)過(guò)程中所收集到一些基礎(chǔ)性資料對(duì)編制和審核施工組織設(shè)計(jì)、施工方案有很大幫助。公司依靠科研優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)，可以承擔(dān)工程項(xiàng)目的前期策劃、可行性研究、設(shè)計(jì)階段、招標(biāo)階段、施工階段等全壽命項(xiàng)目管理或其中任一階段的項(xiàng)目管理，提供服務(wù)的項(xiàng)目類(lèi)型包括公共建筑、商務(wù)辦公樓、酒店賓館、工業(yè)廠房、工業(yè)設(shè)備、住宅小區(qū)、體育場(chǎng)館說(shuō)完，巨人醫(yī)生用特大的手術(shù)鉗在洞里夾呀夾呀，竟然夾出了一只河馬。各種材料要分區(qū)堆碼整齊，并掛上醒目的標(biāo)志牌；l

質(zhì)量管理體系修訂的要求及安排；1.2總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)本程序在項(xiàng)目部?jī)?nèi)正確有效地運(yùn)行。小巨人看著河馬，生氣的說(shuō)：你怎么跑到我的牙洞里來(lái)了呀?1.1建設(shè)單位提供財(cái)產(chǎn)在監(jiān)理合同有效期內(nèi)歸項(xiàng)目部使用和保管。其中圖紙等文件資料的發(fā)放、借閱、保管應(yīng)按《質(zhì)量記錄控制程序》執(zhí)行。l

c.監(jiān)理人員簽署的工程隱蔽驗(yàn)收記錄時(shí),上部結(jié)構(gòu)鋼筋隱蔽驗(yàn)收除按基礎(chǔ)部分執(zhí)行外，尚應(yīng)增加獲得批準(zhǔn)的支模方案和模版工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表;陽(yáng)臺(tái)、雨蓬等懸挑構(gòu)件，應(yīng)逐個(gè)單獨(dú)填寫(xiě)隱蔽工程驗(yàn)收記錄，可分層集中報(bào)驗(yàn)；1.1總監(jiān)理工程師依據(jù)委托監(jiān)理合同確定監(jiān)理服務(wù)范圍、工作內(nèi)容、監(jiān)理目標(biāo)和工程概況及特點(diǎn)。河馬委屈的說(shuō)：前幾天，我迷了路，突然看見(jiàn)一個(gè)個(gè)臭臭的泥潭，就鉆進(jìn)去睡覺(jué)，沒(méi)想到竟然鉆進(jìn)了你的嘴巴，真是倒霉死了。安裝用施工電動(dòng)機(jī)具在使用前，應(yīng)由專(zhuān)職安全員檢查其絕緣性能；用電設(shè)備應(yīng)檢查有無(wú)良好接地1.1.1

編寫(xiě)過(guò)程中要充分收集專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的意見(jiàn)和記錄，該日記由總監(jiān)理工程師或經(jīng)其授權(quán)的人員在間隔不超過(guò)一周內(nèi)檢查并簽字。1.1.2

對(duì)向建設(shè)單位發(fā)放的《建設(shè)單位征詢(xún)調(diào)查表》其回收率在每年中應(yīng)達(dá)到當(dāng)年監(jiān)理項(xiàng)目數(shù)的70%以上，以便于統(tǒng)計(jì)分析。小巨人羞紅了連，因?yàn)樽约簭膩?lái)不刷牙，所以嘴巴才會(huì)變成“臭泥潭”公司目前有從業(yè)人員XX名。百分之九十五以上人員持證。年齡結(jié)構(gòu)合理，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員以中青年為主。高級(jí)職稱(chēng)X名，中級(jí)職稱(chēng)X名。以上人員占總?cè)藬?shù)92%。c.

人力資源部和項(xiàng)管部應(yīng)加強(qiáng)對(duì)員工日常工作業(yè)績(jī)的評(píng)價(jià)，可隨時(shí)對(duì)有關(guān)部門(mén)員工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽查，對(duì)不能勝任本職工作的員工，應(yīng)及時(shí)暫停其工作，安排培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗，使其的能力與其從事的工作相適應(yīng)。l

B）.群體工程中單位工程分期進(jìn)行施工的，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)按照發(fā)包人提供圖紙及有關(guān)資料的時(shí)間，按單位工程編制進(jìn)度計(jì)劃，其具體內(nèi)容雙方在專(zhuān)用條款中約定。為了不讓這樣的事情再發(fā)生，從那以后，小巨人每天都漱口刷牙。很快，那個(gè)臭泥潭就不見(jiàn)了，而且，他的嘴巴里再也不會(huì)有小動(dòng)物闖進(jìn)來(lái)了。）砼的配合比、拌制及運(yùn)輸：冬季砼施工采取鍋爐加熱的熱拌砼結(jié)合暖棚蓄熱法的保溫措施。配合比選用較小的水灰比和較低的塌落度，以求減少拌和用水量1.1公司應(yīng)根據(jù)以下的需求及時(shí)確定并提供所需的資源。1.1.1

配置適用的監(jiān)理辦公室，并根據(jù)相關(guān)規(guī)定和工作需要適當(dāng)布置，以具備舒適、整潔的辦公場(chǎng)所；結(jié)束語(yǔ)各位評(píng)委老師們，今天我要演講的故事已經(jīng)講完，感謝老師們的聆聽(tīng)！l

業(yè)主作為工程項(xiàng)目建設(shè)的組織者，在施工中要按照合同文件規(guī)定提供相應(yīng)的條件，并要不時(shí)表達(dá)對(duì)工程各方面的意見(jiàn)和看法，下達(dá)某些指