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文檔簡介

一級建造師歷年考試題目精選第一部分單選題(100題)1、建設工程項目施工質(zhì)量驗收時,對施工質(zhì)量保證資料的檢查包括施工全過程的技術(shù)質(zhì)量管理資料。其中,又以原材料、施工檢測、測量復核及()。資料為重點檢查內(nèi)容。

A.檢驗批抽檢

B.弧度試驗

C.功能性試驗

D.垂直度檢測

【答案】:C2、按現(xiàn)行施工管理制度規(guī)定,工地現(xiàn)場安裝的危險性較大的起重機械設備安裝完畢,必須經(jīng)()驗收合格方能使用。

A.建設單位

B.設備供應部門

C.安全管理部門

D.專業(yè)管理部門

【答案】:D3、施工承包單位對工程質(zhì)量問題的責任不能因()而減輕責任。

A.設計圖紙錯誤

B.勘察資料失實

C.監(jiān)理機構(gòu)驗收失誤

D.試樁檢測有誤

【答案】:C4、環(huán)境管理體系要求及使用指南(GB/T24001-2004)中的“環(huán)境”是指()。

A.組織運行活動的外部存在B.各種天然的和經(jīng)過人工改造的自然因素的總體

C.廢水、廢氣、廢渣的存在和分布情況D.周邊大氣、陽光和水分的總稱

【答案】:B5、建設工程項目的組織結(jié)構(gòu)如采用矩陣組織結(jié)構(gòu)模式,則每一個工作部門的指令源有()個。

A.1

B.2

C.3

D.4

【答案】:B6、對建設工程施工合同中發(fā)包人的這人進行分析時,主要分析

A.報批責任B.監(jiān)督責任C.合同責任D.主旨責任

【答案】:C7、建設工程監(jiān)理合同標準條件中應包括()等內(nèi)容。

A.合同適用的法律

B.監(jiān)理業(yè)務執(zhí)行的起止時間

C.監(jiān)理的工作范圍和內(nèi)容

D.合同生效、變更與終生

【答案】:D8、業(yè)務核算是施工成本分析的依據(jù)之一,其目的是()

A預測成本變化發(fā)展的趨勢B.迅速取得資料,及時采取措施調(diào)整經(jīng)濟活動

C.計算當前的實際成本水平D.記錄企業(yè)的一切生產(chǎn)經(jīng)營活動

【答案】:B9、編制大中型建設工程項目施工成本支出計劃時,要在項目總的方面考慮總的預備費,也要在()中考慮不可預見費。

A.前期工作B.主要分項工程C.企業(yè)管理費D.施工成本考核

【答案】:B10、實際費用法是工程費用索賠中最常用的一種計算方法,該方法的計算原則是()

A以承包商為某項索賠工作所支付的實際開支為根據(jù)

B.以承包商為某項索賠工作所支付的含稅工程造價為根據(jù)

C.以承包商為某項索賠工作所支付的直接工程費為根據(jù)

D.以承包商為某項索賠工作所支付的直接費為根據(jù)

【答案】:A11、施工成本分析是在()的基礎上,對成本的形成過程和影響因素進行分析。

A.施工成本計劃B.施工成本預測C.施工成本核算D.施工成本考核

【答案】:C12、質(zhì)量記錄是質(zhì)量管理體系文件的組成部分,質(zhì)量記錄應以規(guī)定的文件形式和程序進行,并應有實施、驗證、審核等人員的()。

A.職務任務

B.崗位職責

C.操作要求

D.簽字及意見

【答案】:D13、在對建設工程合同實施的控制過程中,承包人合同管理人員進行合同診斷的主要內(nèi)容之一是()。

A.分析合同文件的組成

B.分析合同執(zhí)行差異的原因

C.分析合同的計價方法

D.分析合同的承包范圍

【答案】:B14、按照建設工程項目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征劃分的項目管理類型,施工方的項目管理不包括()的項目管理。

A施工總承包方B建設項目總承包方C施工總承包管理方D施工分包方

【答案】:B15、工程網(wǎng)絡計劃中的關(guān)鍵工作是指()的工作。

A.自由時差最小

B.總時差最小

C.工作持續(xù)時間最長

D.時距為零

【答案】:B16、建設工程項目總進度論證的工作有;1項目的工作編碼;2項目結(jié)構(gòu)分析;3編制各層進度計劃;4進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析等;對上述思想動作而言,其正確的工作步驟

A.2-4-1-3B.1-2-4-3C.1-3-4-2D.2-4-3-1

【答案】:A17、我國《建筑法》規(guī)定,()。可以規(guī)定實行強制監(jiān)理的建筑工程的范圍。

A.全國人大常委會

B.國務院

C.各級地方政府

D.縣級以上建設行政主管部門

【答案】:B18、建設工程項目施工成本控制包括若干環(huán)節(jié),其中最具實質(zhì)性的是()。

A.糾偏

B.分析

C.比較

D.檢查

【答案】:A19、某按工程量清單計劃的招標工程,投標人在復核工程量清單時發(fā)現(xiàn)工程數(shù)量與設計文件和現(xiàn)場實際有較大的差異,則投標人的正確處理方式時()

A.自行調(diào)整清單數(shù)據(jù),在附錄中加以說明,并按調(diào)整后的數(shù)量投標

B.根據(jù)清單數(shù)量和投標人復核的數(shù)量分別報價,供業(yè)主選擇

C.以適當?shù)姆绞揭髽I(yè)主澄清,視結(jié)果進行投標

D.不予理會,按照投標文件提供的清單數(shù)量進行投標

【答案】:C20、建設工程項目策劃的最終目的是為了()。

A.分析和論證項目的投資目標

B.選擇項目的融資方式

C.使項目建設的決策和實施增值

D.確定項目管理的組織形式

【答案】:C21、按照我國《企業(yè)傷亡事故分類》標準規(guī)定,一次事故中死亡職工1~2人的屬()事故。

A.死亡

B.重大傷亡

C.特大傷亡

D.一般傷亡

【答案】:A22、為了實現(xiàn)有序和科學的項目住處管理。應由()。

A.業(yè)主方編制統(tǒng)一的信息管理職能分工表

B.業(yè)主方和項目參與各方編制各自的信息管理手冊

C.業(yè)主方制定統(tǒng)一的信息安全管理規(guī)定

D.業(yè)主方制定統(tǒng)一的信息管理保密制度

【答案】:B23、建設工程項目的施工組織方案中需要決定和安排()。

A.施工程序和工藝順序

B.施工工藝和施工方法

C.工藝順序和施工方法

D.施工流向和施工工藝

【答案】:A24、國際際承包合同主要是業(yè)主通過()的方式確定承包商后訂立。

A.招標

B.直接發(fā)包

C.在有良好合作關(guān)系的戰(zhàn)略伙伴中選擇

D.在工程師推薦名單中隨機抽取

【答案】:A25、建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理中,是清除隱患,防止事故,改善勞動田間的重要手段。

A.安全監(jiān)督制度B.安全管理報告管理制度C.三網(wǎng)使制度D.安全檢查制度

【答案】:D26、項目管理最基本的方法論是()。

A.項目目標的策劃

B.項目目標的動態(tài)控制

C.項目管理的目標

D.項目管理的的信息化

【答案】:B27、施工企業(yè)人力資源管理的任務包括()。

A.團隊建設

B.信息發(fā)布

C.變更控制

D.溝通規(guī)劃

【答案】:A28、國際工程承包合同的爭議解決應該首選()方式。

A.協(xié)商B.調(diào)解C.仲裁D.訴訟

【答案】:A29、根據(jù)《建設工程施工合同示范文本》,對于實施工程預付款的建設工程項目,工程預付款的支付時間不遲于約定的開工日期前()。天。

A.7

B.14

C.28

D.30

【答案】:A30、建設工程項目質(zhì)量的形成過程體現(xiàn)了建設工程項目質(zhì)量()的系統(tǒng)過程。

A.從目標決策,目標細化到目標實現(xiàn)B.從目標定義,目標決策到目標實現(xiàn)

C.從目標決策,目標細化到目標檢驗D.從目標定義,目標細化到目標檢驗

【答案】:A31、某獨立土方工程按(工程量清單計價規(guī)范)計價。招標文件中預計工程量10萬立方米,合同中規(guī)定:土方工程單價30元/,立方米。當實際工程量超過估計工程量10%時,超出部分價格調(diào)整為25元/立方米。工程完成后實際工程量12萬立方米,則該土方工程的結(jié)算工程款為()萬元。

A.355B.350C.325D.300

【答案】:A32、下列職業(yè)健康安全管理體系要素中,不屬于核心要素的是()。

A.職業(yè)健康安全方針B.對危險源辨識、風險評價和風險控制的策劃

C.結(jié)構(gòu)和職責D.文件和資料控制

【答案】:D33、一般而言,采用固定合同時,承包商的投標報價較高的原因是()。

A.承包商喪失了今后一切的索賠權(quán)力

B.業(yè)主因今后工程款結(jié)算的工作量減少而給予承包商的費用補償

C.業(yè)主今后可以增加工程范圍和內(nèi)容而不給予承包商另外的費用補償

D.承包商會將工程量及一切不可預見因素的風險補償加到投標報價之中

【答案】:D34、某工程合同總額300萬元,合同中約定的工程預付款額度為15%,主要材料和構(gòu)配件所占比重為60%,則該工程預付款的起扣點為()萬元。

A.135B.180C.225D.225

【答案】:C35、某建設工程項目承發(fā)包雙方簽訂了設計一施工總承包合同,下列屬于承包人工作范圍的是()。

A.落實項目資金

B.辦理規(guī)劃許可證

C.辦理籬工許可證

D.完成設計文件

【答案】:D36、工程竣工驗收合格并辦理了移交手續(xù),表明()。

A.解除了承包人的所有責任

B.承包人即可獲得全部工程價款

C.承包人工程施工任務的完成

D.承包人和發(fā)包人所有關(guān)系的解除

【答案】:C37、旁站監(jiān)理是指監(jiān)理人員在建設工程項目施工階段監(jiān)理中,對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的()實施全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)督活動。

A.施工安全

B.施工進度

C.施工成本

D.施工質(zhì)量

【答案】:D38、取得建造師注冊證書的人員是否擔任工程項目施工的項目經(jīng)理,應由()決定。

A.政府主管部門

B.業(yè)主

C.施工企業(yè)

D.行業(yè)協(xié)會

【答案】:C39、由于非承包商責任造成承包商自有機械設備窩工,其索賠費按()計算。

A.臺班費

B.臺班折舊費

C.折算租金

D.折管租金乘以規(guī)定的降效系數(shù)

【答案】:B40、利用直方圖分析位置判斷生產(chǎn)過程的質(zhì)量狀況和能力,如果質(zhì)量特性數(shù)據(jù)的分布寬度邊界達到質(zhì)量標準的上下界限,說明生產(chǎn)過程的質(zhì)量能力()。

A.偏小、需要整改B.處于臨界狀態(tài),易出現(xiàn)不合格C.適中、符合要求D.偏大、不經(jīng)濟

【答案】:B41、建設工程項目施工投標文件一般應包括投標函、投標報價、施工組織設計和()等內(nèi)容。

A.資格預審文件

B.政府法律文件

C.商務和技術(shù)編差表

D.評標辦法

【答案】:C42、根據(jù)《建設工程施工合同(示范文本)》(GF-99-0201),不屬于設計變更范圍的是()

A.更改工程有關(guān)的標高、標高、位置、尺寸B.改變工程質(zhì)量等級要求

C.增減合同中約定的工作量D.改變工程施工的時間和順序

【答案】:D43、建設工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)呈多層次、多單元的結(jié)構(gòu)形態(tài)。在實行“交鑰匙”承包的情況下,第一層面的質(zhì)量控制系統(tǒng)應由()負責建立。

A.工程總承包企業(yè)的項目管理機構(gòu)B.施工承包企業(yè)的項目管理機構(gòu)

C.建設單位委托的管理機構(gòu)D.建設單位的項目管理機構(gòu)

【答案】:D44、在建設工程項目施工作業(yè)實施過程中,監(jiān)理機構(gòu)應根據(jù)()對施工作業(yè)質(zhì)量進行監(jiān)督控制。

A.項目管理實施規(guī)劃B.施工質(zhì)量計劃C.監(jiān)理規(guī)劃與實施細則D.施工組織設計

【答案】:C45、建設工程項目的職業(yè)健康安全管理的目的是()。

A.保護建設工程產(chǎn)品生產(chǎn)者的健康與安全

B.控制工作場所內(nèi)員工及其他進入現(xiàn)場人員的安全條件和因素

C.避免和因使用不當對使用者造成健康和安全的危害

D.保護建設工程產(chǎn)品生產(chǎn)者和使用者的健康與安全

【答案】:D46、就建設工程項目進度控制的主要工作環(huán)節(jié)而言,其正確的工作程序為()。

A.編制計劃、目標的分析和論證、調(diào)整計劃、跟蹤計劃的執(zhí)行

B.編制與調(diào)整計劃、跟蹤計劃的執(zhí)行、目標的分析和論證

C.目標的分析和論證、跟蹤計劃的執(zhí)行、編制與調(diào)整計劃

D.目標的分析和論證、編制計劃、跟蹤計劃的執(zhí)行、調(diào)整計劃

【答案】:D47、用直方圖法對工程質(zhì)量進行統(tǒng)計分析時,通過對直方圖的()的觀察分析,可以判斷和平過程是否正常、穩(wěn)定。

A.位置

B.形狀

C.比例

D.大小

【答案】:B48、橫道圖進度計劃的優(yōu)點是()。

A.便于確定關(guān)鍵工作

B.工作之間的邏輯關(guān)系表達清楚

C.表達方式直觀

D.工作時差易于分析

【答案】:C49、論證建設工程項目總進度目標時,其工作內(nèi)容包括:(1)編制總進度計劃;(2)項目的工作編碼;(3)項目結(jié)構(gòu)分析等工作。上述三項工作正確的程序為()。

A.(3)(2)(1)

B.(1)(3)(2)

C.(2)(1)(3)

D.(1)(2)(3)

【答案】:A50、按照(建設工程項目管理規(guī)范)(GB/T50326-2006),項目管理規(guī)劃分為()。

A.項目管理規(guī)劃策劃和項目管理實施規(guī)劃B.項目管理決策大綱和項目管理實施策劃

C.項目管理策劃大綱和項目管理實施規(guī)劃D.項目管理決策策劃和項目管理實施策劃

【答案】:C51、建設工程中的反索賠是相對索賠而言的,反索賠的提出者()。

A.僅限發(fā)包方

B.僅限承包方

C.發(fā)包方和承包方均可

D.僅限監(jiān)理方

【答案】:C52、建設工程項目施工成本偏差是指()之差。

A.已完工程實際施工成本與擬完工程計劃施工成本

B.已完工程計劃施工成本與擬完工程計劃施工成本

C.已完工程實際施工成本與已完工程計劃施工成本

D.已完工程計劃施工成本與擬完工程實際施工成本

【答案】:C53、當采用主材計等夠差方法結(jié)算時,發(fā)包人在招標文件中列出的需要調(diào)整價差的主要材料的基期價格,一般采用()的材料信息價。

A.國家工程造價管理機構(gòu)公布

B.當時當?shù)毓こ淘靸r管理機構(gòu)公布

C.發(fā)包人自行采集的市場

D.項目管理咨詢公司所確定

【答案】:B54、建設工程項目施工招標必須具備的條件之一是()。

A.評標細則已經(jīng)審查并獲批準

B.應當履行審批手續(xù)的初步設計及概算已獲批準

C.應當履行審批手續(xù)的初步設計圖及預算已獲批準

D.施工招標文件及標底已編制完成

【答案】:B55、在進行施工進度控制時,必須樹立和堅持的最基本的工程管理原則時()。

A.在確保工程質(zhì)量的前提下,控制工程的進度

B.在確保投資的前提下,達到進度、成本的平衡

C.在確保工程投資的前提下,控制工程的進度

D.在滿足各項目參與方利益最大的前提下,控制工程的進度

【答案】:A56、某工程合同價為500萬元,合同價的60%為可調(diào)部分??烧{(diào)部分中,人工費占35%,材料費占55%,其余占10%。結(jié)算時,人工費價格指數(shù)增長10%,材料費價格指數(shù)增長了20%,其余未發(fā)生變化,按調(diào)值公式法計算,該工程的結(jié)算工程價款為()萬元。

A.610.00B.543.50C.511.25D.500.09

【答案】:B57、工程質(zhì)量統(tǒng)計分析方法中,因果分析圖的主要作用是()。

A.對一個質(zhì)量特性或問題進行深入的原因分析B.判斷工程質(zhì)量是否處于受控狀態(tài)

C.對工程項目的總體質(zhì)量進行評價D.反映質(zhì)量的變動情況

【答案】:A58、已知工作A的緊后工作是B和C,工作B的最遲開始時間為14,最開始時間為10;工作C的最遲完成時間為16,最早完成時間為14;工作A的自由時差為5天,則工作A的總時差為()天。

A.5B.7C.9D.11

【答案】:A59、下列工程項目風險管理中,屬于風險識別階段的工作是()。

A.分析各種風險的損失量B.分析各種風險因素發(fā)生的概率

C.確定風險因素D.對風險進行監(jiān)控

【答案】:C60、根據(jù)工程建設項目施工招標投標方法,施工投標保證金的數(shù)額一般不得超過投標總價的2%,最高不超過()萬元人民幣。

A.50B.90C.100D.120

【答案】:A61、運用動態(tài)控制原理實施工程項目的進度控制,下列各項工作中應首先進行的工作是()。

A.對工程進度的總目標進行逐層分解B.定期對工程進度計劃值和值進行對比

C.分析進度偏差的原因及其影響D.按照進度控制的要求,收集工程進度實際值

【答案】:A62、根據(jù)《建設工程質(zhì)量管理條例》,各類房屋建筑工程和市政基礎設施工程應在竣工驗收合格之日起()日內(nèi),將驗收文件報建設行政主管部門備案

A.45B.30C.20D.15

【答案】:D63、某工程主體結(jié)構(gòu)混凝土工程為3200m3,預算單價為550元/m3,計劃4個月內(nèi)均衡完成。開工后,混凝土實際采購價格為560/m3.施工至第二個月月底,實際累計完成混凝土工程量為1800m3,則此時的進度偏差為()萬元

A.11.8B。11.2C.11.0D。-1.8

【答案】:C64、施工安全技術(shù)措施中的應急措施,是針對()提出的工程施工安全技術(shù)措施。

A.特殊工程B.事故和自然災害C.特種作業(yè)D.特殊作業(yè)環(huán)境

【答案】:B65、非承包商原因?qū)е路顷P(guān)鍵線路上的某項工作延誤,如延誤時間小于該項工作的總時差,則對此項延誤的補償是()。

A.業(yè)主既應給予工期順延,也應給予費用補償B.業(yè)主一般不會給予工期順延,但給予費用補償

C.業(yè)主既不會給予工期順延,也不給予費用補償

D.業(yè)主一般不會給予工期順延,但可能給予費用補償

【答案】:D66、施工承包企業(yè)按經(jīng)監(jiān)理工程師依據(jù)合同和相關(guān)法規(guī)審批的施工質(zhì)量計劃組織施工,如導致工程質(zhì)量問題,則責任由()承擔。

A.建設單位B.監(jiān)理單位C.施工承包企業(yè)D.監(jiān)理單位和施工承包企業(yè)共同

【答案】:C67、某業(yè)主欲投資建造一座五級賓館,業(yè)主方項目管理的進度目標指的是()。

A.賓館可以開業(yè)B.項目竣工結(jié)算完成C.賓館開始盈利D.項目通過竣工驗收

【答案】:A68、項目信息管理的目的是通過對項目信息傳輸?shù)挠行ЫM織和控制,為項目的()提供服務。

A.技術(shù)更新B.檔案管理C.信息管理D.建設增值

【答案】:D69、對建設項目投資項(或者成本項)信息進行編碼時,適宜的做法是()

A.綜合考慮投資方、承包商要求進行編碼

B.綜合考慮概算、預算、標底、合同價、工程支付等因素建立編碼

C.根據(jù)概算定額確定的分布分項工程進行編碼

D.根據(jù)預算定額確定的分布分項工程進行編碼

【答案】:A70、建設工程項目按其成本構(gòu)成編制施工成本計劃時,是指將施工成本分解為()。

A.直接費、間接費、利潤、稅金

B.單位工程施工成本及分部、分項工程施工成本

C.人工費、材料費、施工機械使用費、措施費、間接費

D.建筑工程費和安裝工程費

【答案】:C71、大型建設工程項目總進度目標論證的核心工作是通過()。

A.編制總進度綱要,論證總進度目標實現(xiàn)的可能性

B.分析工程發(fā)包組織方式,論證總進度目標分解的合理性

C.分析施工技術(shù)方面的資料,論證總進度目標的控制措施

D.分析施工組織資料,論證總進度目標實現(xiàn)的條件

【答案】:A72、編輯工程項目施工組織設計時;一般將施工段的劃分、施工順序的安排列入施工組織設計的()部分。

A.施工進度計劃B.施工總面積圖C.施工部署和施工方案D.工程概況

【答案】:A73、建設工程安全事故處理過程中,事故調(diào)查組提出的事故處理意見和防范措施建議應由()負責處理和落實。

A.項目所在地安全生產(chǎn)行政主管部門B.事故調(diào)查組

C.發(fā)生事故的企業(yè)及其主管部門D.項目所在地建設行政主管部門

【答案】:C74、建設工程項目建成后,在規(guī)定的使用年限和正常的使用條件下,應保證工程項目使用安全,建筑物、構(gòu)筑物和設備系統(tǒng)性能穩(wěn)定,這是項目質(zhì)量的()要求

A.經(jīng)濟性B.功能性C.觀感性D.可靠性

【答案】:D75、建立建設工程的項目質(zhì)量控制系統(tǒng)時,首先應完成的工作是()。

A.制定系統(tǒng)質(zhì)量控制制度B.編制系統(tǒng)質(zhì)量控制計劃

C.分析系統(tǒng)質(zhì)量控制界面D.確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡

【答案】:D76、采用工程項目總承包模式的建設工程項目,發(fā)包人可將()等一系列工作全部發(fā)包給一家承包單位。

A.勘察、設計、施工、監(jiān)理

B.設計、施工、材料和設備采購

C.資金籌措、勘察、設計、材料和設備采購

D.資金籌措、勘察、設計、施工、監(jiān)理

【答案】:B77、建設工程項目竣工驗收應用()組織。

A.監(jiān)理單位B.政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)C.建設單位D.施工單位

【答案】:C78、質(zhì)量管理體系認證制度是指()對企業(yè)的產(chǎn)品及質(zhì)量管理體系做出正確可靠的評價。

A.各級質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局B.各級消費者協(xié)會C.各單位行政主管部門D.公正的第三方認證機構(gòu)

【答案】:D79、確定工程預付款的支付額度時,應考慮的主要因素是()。

A.工期與施工方法

B.施工方法與施工組織措施

C.工期與合同價款

D.合同價款與施工組織措施

【答案】:A80、在工程進度款的計算中,其單價的計算主要根據(jù)()的工程價格的計算方法決定。

A.設計概算

B.投標報價中

C.發(fā)包人和承包人事先約定

D.發(fā)包人和監(jiān)理工程師事先約定

【答案】:C81、建設工程項目施工成本管理的組織措施之一是()。

A.編制施工成本控制工作流程圖

B.制定施工方案并對其進行分析論證

C.進行工程風險分析并制定防范性對策

D.防止和處理施工索賠

【答案】:A82、按照質(zhì)量管理體系八項原則,組織進行質(zhì)量管理的基本出發(fā)點和歸富點是()

A.建立組織與供方合作互利關(guān)系B.滿足顧客要求并爭取超越顧客的期望

C.持續(xù)改進總體業(yè)績D.建立科學、系統(tǒng)的質(zhì)量管理體系

【答案】:B83、某建設工程項目采用施工總承包管理模式,若施工總承包管理單位想承擔部分工程的施工任務,則應()。

A.通過投標競爭取得施工任務B.通過項目業(yè)主委托取得施工任務

C.自行決定便可取得施工任務D.通過施工總承包單位委托取得施工任務

【答案】:A84、建設工程項目進度計劃應體現(xiàn)資源的合理使用、工序的合理組織、工作面的合理安排等,為達到上述目的()。

A.進度計劃不必過早形成計劃系統(tǒng)

B.應對進度計劃進行動態(tài)控制

B.應對進度計劃進行多方案比較與優(yōu)化

D.應增大影響進度風險的敏感度系數(shù)

【答案】:C85、施工成本分析是施工成本管理的主要任務之一,下列關(guān)于施工成本分析的表述中正確的是()。

A.施工成本分析的實質(zhì)是在施工之前對成本進行估算

B.施工成本分析是指科學地預測成本水平及其發(fā)展趨勢

C.施工成本分析是指預測成本控制的薄弱環(huán)節(jié)

D.施工成本分析應貫穿于施工成本管理的全過程

【答案】:D86、在某大型工程項目的實施過程中,由于“下情不能上傳,上情不能下達”,導致項目經(jīng)理不能及時作出正確決策,拖延了工期。為了加快實施進度,項目經(jīng)理修正了信息傳遞工作流程。這種糾偏措施屬于動態(tài)控制的()。

A.技術(shù)措施B.管理措施C.經(jīng)濟措施D.組織措施

【答案】:B87、建設工程的項目信息門戶是基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的重要管理工具??梢宰鳛橐粋€建設工程服務的項目信息門戶主持者的是()。

A.建設行政主管部門B.設計單位C.業(yè)主委托的工程顧問公司D.施工單位

【答案】:C88、建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理是指受企業(yè)()委托對工程項目過程全面負責的項目管理者

A.董事會B.總工程師C.法定代表人D.股東代表大會

【答案】:C89、按現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定,應對工程中涉及結(jié)構(gòu)安全的材料及施工內(nèi)容進行()。

A.封樣鑒定

B.見證取樣檢測

C.模擬試件檢測

D.同條件養(yǎng)護檢測

【答案】:B90、項目管理信息系統(tǒng)是基于計算機的項目管理的信息系統(tǒng),主要用于項目的()。

A.信息檢索和查詢

B.目標控制

C.人、財、物的管理

D.信息收集和存儲

【答案】:B91、為確保工程項目進度目標的實現(xiàn),應編制與進度計劃相適應的資源需求計劃,發(fā)現(xiàn)資源條件不具備,則應調(diào)整()。

A.進度目標B.資源計劃C.資金計劃D.進度計劃

【答案】:D92、當業(yè)主方和施工方發(fā)生利益沖突成矛盾時,受業(yè)主的委托進行工程建設監(jiān)理活動的監(jiān)理機構(gòu)應該以事實為依據(jù),以法律和合同為準繩進行處理,這體現(xiàn)了監(jiān)理的()

A.服務性B.公正性C.科學性D.獨立性

【答案】:B93、下列方法中,可用于分析建設工程項目施工成本偏差的方法是()。

A.因素分析法和比較法

B.曲線法和表格法

C.連環(huán)置換法和比率法

D.連環(huán)置換法和曲線法

【答案】:B94、工程量清單漏項或設計變更引起的新的工程量清單項目,其相應綜合單價首先應由()。提出。

A.監(jiān)理工程師

B.承包人

C.發(fā)包人

D.工程造價管理部門

【答案】:B95、為了加快施工進度,施工協(xié)調(diào)部門根據(jù)項目經(jīng)理的要求,落實有關(guān)夜間施工條件·組織夜間施工的工作,屬于管理職能中的()環(huán)節(jié)

A.執(zhí)行B。檢查C.決策D。籌劃

【答案】:A96、在建設工程項目施工成本分析方法中,可用來分析各種因素對成本的影響程度的方法是()。

A.相關(guān)比率法

B.比重分析法

C.連環(huán)置換法

D.動態(tài)比率法

【答案】:C97、施工企業(yè)在需要實施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序開始施工()前,應當書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項目監(jiān)理機構(gòu)。

A.24h

B.48h

C.72h

D.5D

【答案】:A98、某建設工程項目的規(guī)模不大,參與單位不多,為提高管理效率,避免出現(xiàn)矛盾指令。宜采用()模式。

A線性組織結(jié)構(gòu)B混合組織機構(gòu)C矩陣組織機構(gòu)D職能組織機構(gòu)

【答案】:A99、在建設工程項目管理機構(gòu)中,應有專門的工作部門和符合進度控制崗位資格的專人負責進度控制工作,這是進度控制中重要的()。

A.組織措施

B.合同措施

C.經(jīng)濟措施

D.技術(shù)措施

【答案】:A100、在下圖所示的雙代號網(wǎng)絡計劃中,工作C的總時差為()。

A.0

B.3

C.5

D.8

【答案】:B第二部分多選題(80題)1、FIDIC1999年出版的《施工合同條件》(新紅皮書)主要用于()的施工。

A.由發(fā)包人設計的房屋建筑工程

B.由承包人設計的房屋建筑工程

C.由發(fā)包人設計的土木工程

D.由承包人設計的土木工程

E.由咨詢工程師設計的土木工程

【答案】:ACE2、根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》(GB50319-2000),編制工程建設監(jiān)理規(guī)劃應遵循的程序和依據(jù)是()。

A.在收到設計文件后開始編制

B.在簽訂委托監(jiān)理合同前編制完成

C.完成后必須經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負責人審核批準

D.應由總監(jiān)理工程師主持編制

E.依據(jù)項目審批文件編制

【答案】:ACDE3、當工程施工的實際進度與計劃進度不符時,需要對網(wǎng)絡計劃做出調(diào)整,調(diào)整的內(nèi)容有()

A.調(diào)整關(guān)鍵路線的長度B.調(diào)整非關(guān)鍵工作時差

C.調(diào)整組織結(jié)構(gòu)D.增減工作項目

E.調(diào)整資源的收入

【答案】:ABDE4、應用動態(tài)控制原理進行目標控制時,用于糾偏的組織措施包括()等。

A.調(diào)整進度管理的方法

B.調(diào)整招標工作的管理職能分工

C.調(diào)整投資控制工作流程

D.更換不同的軟件編制施工進度計劃

E.調(diào)整合同管理任務分工

【答案】:BCE5、根據(jù)《建設項目工程總承包管理規(guī)范》,在項目管理收尾階段,建設工程總承包方的工作內(nèi)容有()。

A、辦理項目資料歸檔B、進行竣工決算C、對項目人員進行考核評價D、辦理管理權(quán)移交E、解散項目部

【答案】:ACE6、某工程單代號網(wǎng)絡計劃如下例所示(時間單位:天),下列說法正確的起()。

A.工作E是關(guān)鍵工作

B.工作B的自由時差為0

C.工作D的總時差為2

D.工作F的最遲開始時間為21

E.有兩條關(guān)鍵線路

【答案】:BC7、職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的作業(yè)文件包括()。

A.操作規(guī)程

B.程序文件引用的表格

C.管理手冊

D.績效報告

E.監(jiān)測活動準則

【答案】:ABE8、建設工程項目信息可以按()。進行分類。

A.項目管理工作的對象

B.項目實施的工作過程。

C.項目規(guī)模的大小

D.項目管理工作的任務

E.項目信息的內(nèi)容屬性

【答案】:ABDE9、下列關(guān)于發(fā)包人支付擔保的闡述中,正確的有()。

A.可由擔保公司提供擔保

B.擔保的額度為工程合同價總額的10%

C.實行履約金分段滾動擔保

D.支付擔保的主要作用是確保工程費用及時支付到位

E.實行支付擔保的擔保合同應作為施工承包合同的附件

【答案】:ACDE10、下列事件中,承包商可以向業(yè)主提出費用索賠的有()。

A.工程量發(fā)生變化,引起承包商費用的增加B.貨幣出現(xiàn)貶值,導致承包商實際費用的增加

C.業(yè)主延期支付應付工程款,造成利潤損失D.由于不可抗力,造成停工損失

E.施工中出現(xiàn)了承包商難以預計的地下暗河,導致費用增加

【答案】:ABE11、下列施工成本管理措施中,屬于經(jīng)濟措施的有()。

A.編制資金使用計劃B.及時準確記錄、收集、整理、核算實際發(fā)生的成本

C.選用最合適的施工機械D.編制施工成本控制工作計劃

E.使用先進、高效的機械設備

【答案】:ABD12、下列影響建設工程項目質(zhì)量的因素中,屬于可控因素的有()。

A、人的因素B、技術(shù)因素C、社會因素D、管理因素E、環(huán)境因素

【答案】:ABDE13、關(guān)于施工成本計劃編制的說法,正確的有()。

A、在編制施工成本支出計劃時,無需考慮不可預見費

B、施工成本可分解為人工費、材料費、機械費、間接費和稅金

C、編制施工成本計劃可利用控制項目進度的網(wǎng)絡進度計劃

D、編制施工成本計劃的關(guān)鍵是確立目標成本

E、按進度編制的施工成本計劃可以用“時間-成本累積曲線”來表示

【答案】:CDE

14、建設工程項目施工成本計劃的編制依據(jù)有()

A.建設投資估算書B.投標報價文件C.施工組織設計或施工方案

D.施工成本預測資料E.施工招標公告

【答案】:BCD15、與施工總承包模式相比,施工總承包管理模式的特點有()等。

A.可以邊設計邊施工

B.施工總承包管理合同實行總造價包干,有利于降低工程造價

C.分包單位的選擇和分包合同的簽訂,都要經(jīng)過總承包管理單位的認可

D.分包合同價對業(yè)主透明

E.分包單位的工程款可以由業(yè)主直接支付

【答案】:.ACDE16、工程項目施工成本分析的基本方法有()。

A、比較法B、因素分析法C、統(tǒng)計核算法D、差額計算法E、比率法

【答案】:ABDE17、當建設工程施工承包合同的計價方式采用變動單擊時,合同中可以約定合同單價調(diào)整的情況有()

A.工程質(zhì)量發(fā)生比較大的變化B.承包商自身成本發(fā)生比較大的變化

C.業(yè)主資金不到位D.通貨膨脹達到一定水平

E.國家相關(guān)政策發(fā)生變化

【答案】:ADE18、在工程項目施工過程中,運用動態(tài)控制原來進行投資控制,投資的計劃值和實際值比較是指()

A.工程預算與工程概算的比較B.工程合同價與工程預算的比較

C.工程合同與工程概算的比較D.工程款支付與工程合同價的比較

E.工程款支付與工程預算的比較

【答案】:BCDE19、工程項目施工成本控制的依據(jù)有()。

A、工程造價B、施工組織設計C、工程承包合同D、進度報告E、工程變更

【答案】:BCDE20、常用的建筑安裝工程費用的動態(tài)結(jié)算方法有()。

A.調(diào)值公式法

B.竣工調(diào)價系數(shù)法

C.基期價格調(diào)整法

D.按主材計算價差法

E.要素比例調(diào)價法

【答案】:ABD21、建設工程項目中防止污染的設施,必須與主體工程(),

A、同時設計B、同時申報C、同時驗收D、同時施工E、同時投產(chǎn)使用

【答案】:ADE22、在施工成本控制過程中,采取措施糾正成本偏差之前需要完成的的工作有()。

A.檢查糾偏的執(zhí)行情況和效果B.比較計劃值與真實值

C.確定偏差的嚴重性及偏差產(chǎn)生的原因D.估計完成項目所需的總費用

E.考核成本降低的實際效果

【答案】:BCD23、采用DRB(糾紛審議委員會)方式解決合同糾紛時,下列說法中正確的有()。

A.DRB的委員必須是工程施工、法律和合同方面具有經(jīng)驗的專家

B.DRB的委員與發(fā)包人之間不得有任何經(jīng)濟利益關(guān)系

C.DRB的委員在過去三年內(nèi)未被承包人聘用過

D.可及時解決糾紛,但費用較高

E.支付給DRB成員的費用包括聘請費和酬金兩部分

【答案】:ABCE24、在建設工程項目的實施階段,項目總進度應包括()等。

A.設計工程進度

B.施工前準備工作進度

C.工程物資采購工作進度

D.項目動用前準備工作進度

E.項目后評價工作進度

【答案】:ABCD25、某工程實行施工總承包模式,承包人將基礎工程中的打樁工程分包給某專業(yè)分包單位施工,施工過程中發(fā)現(xiàn)地質(zhì)情況與勘察報告不符而導致打樁施工工期拖延。在此情況下,()可以提出索賠。

A.承包人向發(fā)包人

B.承包人向勘察單位

C.分包人向發(fā)包人

D.分包人向承包人

E.發(fā)包人向監(jiān)理

【答案】:ADE26、根據(jù)《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則》,下列建設工程活動中,屬于特種作業(yè)的有()。

A、建筑登高架設作業(yè)B、鋼筋焊接作業(yè)C、衛(wèi)生潔具安裝作業(yè)D、起重機械操作作業(yè)

E、建筑外墻抹灰作業(yè)

【答案】:ABD27、施工項目的成本計劃按其作用可分為()。

A.單位工程成本計劃

B.分部分項工程成本計劃

C.競爭性成本計劃

D.指導性成本計劃

E.實施性成本計劃

【答案】:CDE28、建設工程項目進度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括()等。

A.進度目標的分析和論證B.進度控制工作只能分工

C.定期跟蹤進度計劃的執(zhí)行情況D.采取糾偏措施及調(diào)整進度計劃

E.進度控制工作流程的編制

【答案】:ACD29、根據(jù)《中華人民共和國合同法》,下列合同中屬于建設工程合同的有()。

A.勘察合同

B.設計合同

C.施工承包合同

D.工程監(jiān)理合同

E.咨詢合同

【答案】:ABC30、施工方案質(zhì)量控制的內(nèi)容有()。

A.合理劃分施工區(qū)段

B.制訂材料進場驗收程序

C.編制新材料專項技術(shù)方案

D.明確工序質(zhì)量驗收標準

E.合理選用施工機械設備

【答案】:ACDE31、與訴訟方式相比,采用仲裁方式解決國際工程承包合同爭議的優(yōu)點有()。

A、效率高B、周期短C、費用少D、約束力強E、保密性好

【答案】:ABCE

32、為了有效的控制工程項目的施工進度,施工方應根據(jù)工程項目的特點和施工進度控制的需要,編制()。

A.項目動用前準備階段的工作計劃B.年度、季度、月度和旬施工計劃

C.采購計劃、供貨進度計劃D.設計準備工作計劃、設計進度計劃

E.控制性、指導性和實施性的施工進度計劃

【答案】:BCDE33、在建設工程項目實施階段的策劃工作中,對項目目標分析和再論證的主要工作內(nèi)容包括()

A.項目功能分解B.編制項目總投資規(guī)劃和投資目標論證

C.編制項目建設總進度規(guī)劃D.確定項目質(zhì)量目標

E.確定項目建設的規(guī)模和標準

【答案】:ABCD34、根據(jù)建設工程項目設計質(zhì)量控制的要求,建筑工程設計圖紙必須具有(),并按照有效的審圖程序進行審查。

A.國家批準的出圖印章

B.審圖部門的印章

C.造價工程師的執(zhí)業(yè)印章

D.建筑師的執(zhí)業(yè)印章

E.結(jié)構(gòu)工程師的執(zhí)業(yè)印章

【答案】:ADE35、根據(jù)《建設工程施工合同(示范文本)》(OF-99-0201),對材料設備的檢驗或試驗,正確的做法是()。

A.發(fā)包人供應的材料設備使用前應由發(fā)包人負責檢驗或試驗,費用由發(fā)包人負責

B.發(fā)包人供應的材料設備使用前應由承包人負責檢驗或試驗,費用由發(fā)包人負責

C.發(fā)包人供應的材料設備使用前應由承包人負責檢驗或試驗,費用由承包人負責

D.承包人供應的材料設備使用前應由發(fā)包人負責檢驗或試驗.費用由承包人負責

E.承包人供應的材料設備使用前應由承包人負責檢驗或試驗,費用由承包人負責

【答案】:BE36、根據(jù)(建設項目工程總承包管理規(guī)范),工程總承包項目管理的主要內(nèi)容包括()

A.辦理可行性研究報批B.進行項目策劃C.實施設計管理D.實施采購管理E.實施試運行管理

【答案】:BCDE37、信息編碼是信息處理的一項重要基礎工作,施工單位在進行建設工程項目成本項統(tǒng)一編碼時,應綜合考慮的因素包括()。

A.工程款支付

B.標底價

C.施工成本分析

D.投標價

E.合同價

【答案】:ACDE38、下列各項工作中,屬于施工質(zhì)量事后控制的有()。

A.分項工程質(zhì)量驗收B.分部工程質(zhì)量驗收

C.隱蔽工程質(zhì)量驗收D.單位工程質(zhì)量驗收

E.已完施工成品保護

【答案】:ABCD39、工程項目成本管理的基礎工作包括()。

A、建立成本管理責任體系B、建立企業(yè)內(nèi)部施工定額C、及時進行成本核算D、編制項目成本計劃

E、科學設計成本核算賬冊

【答案】:ABE40、根據(jù)《建設工程施工勞務分包合同(示范文本)》(GF-2003-02414),屬于工作的有()。

A.責編制施工組織設計B.科學安排工作計劃C.組織編制年、季、月施工計劃

D.負責工程測量定位E.負責與監(jiān)理、設計及有關(guān)部門聯(lián)系

【答案】:ADE41、在影響建設工程項目質(zhì)量的因素中,屬于項目管理者可控因素的有()等。

A.人

B.技術(shù)

C.管理

D.社會

E.環(huán)境

【答案】:ABCE42、合同分析的目的和作用主要體現(xiàn)在()等方面。

A.根據(jù)合同要求制訂投標策略

B.分析合同中的漏洞,制訂履行合同的對策

C.分析合同風險,制訂風險管理對策

D.分解合同任務,并落實到具體的部門、人員

E.總結(jié)合同執(zhí)行情況,完善竣工驗收報告

【答案】:BCD43、關(guān)于關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作的說法,正確的有()。

A、關(guān)鍵線路上相鄰工作的時間間隔為零B、關(guān)鍵線路上各工作持續(xù)時間之和最長

C、關(guān)鍵線路可能有多條D、關(guān)鍵工作的總時差一定為零

E、關(guān)鍵工作的最早開始時間等于最遲開始時間

【答案】:BC44、承包人在履行和實施合同前進行合同分析,其目的和作用有()。

A、分析合同漏洞,解釋有爭議的內(nèi)容B、分析簽訂合同依據(jù)的法律法規(guī),了解法律情況

C、分析合同風險,制定風險對策D、分析合同文件組成及結(jié)構(gòu),有利于合同查閱

E、分解和落實合同任務,便于實施和檢查

【答案】:ACE45、運用動態(tài)控制原理控制建設工程項目投資,可以采取的糾偏措施有()。

A、調(diào)整施工進度計劃B、調(diào)整投資控制的方法和手段

C、應用價值工程的方法D、制定節(jié)約投資的獎勵措施E、優(yōu)化施工方法

【答案】:BCE46、廢水處理的物理化學方法主要有()等。

A.沉淀法

B.吸附法

C.氣浮法

D.反滲透法

E.電滲析法

【答案】:BDE47、當計算工期超過計劃工期時,可壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時間以滿足要求。在確定縮短持續(xù)時間的關(guān)鍵工作時,宜選擇()。

A、縮短持續(xù)時間而不影響質(zhì)量和安全的工作B、有多項緊前工作的工作

C、有充足備用資源的工作D、縮短持續(xù)時間所增加的費用相對較少的工作

E、單位時間消耗資源量大的工作

【答案】:ACD48、施工合同簽訂后,承包人應對施工合同進行跟蹤,跟蹤的對象包括()等。

A.業(yè)主的工作

B.工程師的工作

C.設計人的工作

D.承包人的工作

E.工程分包人的工作

【答案】:ABDE49、根據(jù)《建設工程施工合同(示范文本)》,下列工作內(nèi)容中,屬于承包人義務的有()。

A、支付施工現(xiàn)場鄰近的古樹保護費用B、辦理夜間施工許可證C、照管未交工工程D、辦理施工許可證

E、辦理施工現(xiàn)場爆破作業(yè)申請

【答案】:BC50、建設工程項目信息,按其內(nèi)容屬性可分為()。

A.資源類信息B.組織類信息C.管理類信息D.技術(shù)類信息E.經(jīng)濟類信息

【答案】:BCDE51、按照《建設工程施工合同(示范文本)》進行工程變更,下列說說法正確的是()。

A.承包人對于發(fā)包人的變更通知沒有拒絕的權(quán)利

B.承包人為了便于施工可對原工程設計進行變更

C.因承包人原因?qū)е碌墓こ套兏?,承包人無權(quán)要求追加合同價款

D.工程師確認增加的工程變更價款作為追加合同價款,與工程進度款同期支付

E.由于承包人甲的原因造成進度滯后,干擾了承包人乙的施工,工程師發(fā)布指令導致甲的施工成本增加,承包人甲有權(quán)要求補償

【答案】:ACD52、建設工程施工質(zhì)量的事后控制是指()。

A、質(zhì)量活動結(jié)果的評價和認定B、質(zhì)量活動的檢查和監(jiān)控

C、質(zhì)量活動的行為約束D、質(zhì)量偏差的糾正E、已完施工的成品保護

【答案】:ADE53、組織分工反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的()。

A.指令關(guān)系

B.工作任務分工

C.管理職能分工

D.靜態(tài)組織關(guān)系

E.動態(tài)組織關(guān)系

【答案】:BCD54、根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》,檢驗批質(zhì)量驗收合格應滿足的條件有()。

A、主控項目經(jīng)抽樣檢驗合格B、一般項目經(jīng)抽樣檢驗合格

C、具有完整的施工操作依據(jù)D、具有總監(jiān)理工程師的現(xiàn)場驗收證明E、具有完全的質(zhì)量檢查記錄

【答案】:ABCE

55、根據(jù)我國《企業(yè)傷亡事故分類標準》(GB6441-86),下列傷亡事故中,屬于“機械傷害”的有()。

A.高處小型機械墜落砸傷地面工作人員B.攪拌機械傳動裝置斷裂甩出傷人

C.汽車傾覆造成人員傷亡D.電動切割機械防護不當造成操作人員受傷

E.起重機吊物墜落砸傷工作人員

【答案】:ABD56、根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006),項目經(jīng)理的職責有()。

A.對資源進行動態(tài)管理B.建立各種專業(yè)管理體系,并組織實施

C.收集工程資料,準備結(jié)算資料,參與工程竣工驗收

D.進行整個項目的利益分配E.協(xié)助組織進行項目的檢查、鑒定和評獎申報工作

【答案】:ABCE57、建設工程項目信息管理手冊的主要內(nèi)容包括()等。

A.信息的編碼體系和編碼

B.信息輸入輸出模型

C.工程檔案管理制度

D.各種報表和報告格式

E.信息應用效果分析

【答案】:ABCD58、按照建設工程監(jiān)理規(guī)范關(guān)于工程變更的有關(guān)規(guī)定,下列做法正確的是()

A.設計單位對原設計存在的缺陷提出的變更應編制設計變更文件

B.在發(fā)包人和承包人未能就工程變更的費用等方面達成協(xié)議時,項目變更不能實施

C.工程變更應由總監(jiān)理工程師簽發(fā)

D.建設單位提出的變更應提交專業(yè)監(jiān)理工程師審查

E.有設計變更文件的工程變更單應附設計變更文件

【答案】:ACE59、根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》,項目經(jīng)理的權(quán)限包括()。

A、簽訂承包合同B、自主選擇分包單位C、參與選擇物資供應單位D、主持項目經(jīng)理部工作

E、制定內(nèi)部計酬辦法

【答案】:CDE60、我國安全事故統(tǒng)計的有關(guān)規(guī)定有()。

A.企業(yè)職工傷亡事故統(tǒng)計實行以行業(yè)考核為主的制度

B.各級企業(yè)應按當?shù)匕踩a(chǎn)行政主管部門規(guī)定的時間報送報表

C.安全生產(chǎn)行政主管部門對各部門的企業(yè)職工傷亡事故情況實行分級考核

D.企業(yè)各級主管部門應如實向同級安全生產(chǎn)行政主管部門報送傷亡事故隋況

E.省級安全生產(chǎn)行政主管部門的職工傷亡事故統(tǒng)計月報表應按時報到國家安全生產(chǎn)行政主管部門

【答案】:BCDE61、下列建設工程項目進度控制措施中,屬于經(jīng)濟措施的有()。

A、編制資源需求計劃B、明確資金供應條件C、落實經(jīng)濟激勵措施D、審核設計預算E、應用價值工程方法

【答案】:ABC62、質(zhì)量手冊是規(guī)定建筑業(yè)企業(yè)建立質(zhì)量管理體系的文件,其內(nèi)容包括()。

A、質(zhì)量手冊的發(fā)行數(shù)量B、企業(yè)的質(zhì)量方針和目標C、體系基本控制程序D、管理標準和規(guī)章制度

E、質(zhì)量手冊的評審、修改和控制的管理辦法

【答案】:BCE63、關(guān)于監(jiān)理人的權(quán)利,下列說法正確的是()。

A.當發(fā)現(xiàn)工程設計不符合設計合同約定的質(zhì)量標準時,有權(quán)通知設計人更正

B.對不符合設計要求的材料,有權(quán)通知承包人停止使用

C.對工程實際竣工日期有簽認權(quán)

D.對工程結(jié)算有否決權(quán)

E.無需征得委托人同意,有權(quán)發(fā)布停工令

【答案】:BCD64、下列施工質(zhì)量驗收環(huán)節(jié)中,應由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位項目專業(yè)質(zhì)量負責人等進行驗收的有()。

A.分部工程B.分項工程C.單項工程D.檢驗批E.單位工程

【答案】:ABD65、為了貫徹實施安全生產(chǎn)管理制度,工程承包企業(yè)應結(jié)合自

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