《環(huán)境工程項(xiàng)目管理》教學(xué)大綱（本科）

《環(huán)境工程項(xiàng)目管理》教學(xué)大綱課程英文名EnvironmentalEngineeringProjectManagement課程代碼06M0083學(xué)分2.5總學(xué)時(shí)40理論學(xué)時(shí)40實(shí)驗(yàn)/實(shí)踐學(xué)時(shí)0課程類別專業(yè)課課程性質(zhì)限選先修課程工程與社會(huì)、環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)與法規(guī)適用專業(yè)環(huán)境工程開(kāi)課學(xué)院質(zhì)量與安全工程學(xué)院執(zhí)筆人審定人制定時(shí)間2020年12月注：課程類別是指公共基礎(chǔ)課/學(xué)科基礎(chǔ)課/專業(yè)課；課程性質(zhì)是指必修/限選/任選。一、課程地位與課程目標(biāo)（一）課程地位環(huán)境工程項(xiàng)目管理是環(huán)境工程專業(yè)一門(mén)重要的專業(yè)課。本課程以培養(yǎng)學(xué)生工程項(xiàng)目管理能力為目標(biāo)，系統(tǒng)地介紹環(huán)境工程項(xiàng)目管理的理論、方法和實(shí)踐。圍繞環(huán)境工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中管理主線，介紹項(xiàng)目組織、項(xiàng)目合同管理、招投標(biāo)、項(xiàng)目監(jiān)理與索賠、項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理、項(xiàng)目成本、工期與質(zhì)量控制、項(xiàng)目采購(gòu)管理、溝通與協(xié)調(diào)及項(xiàng)目驗(yàn)收等內(nèi)容，課程內(nèi)容實(shí)用性強(qiáng)。本課程介紹的理論、方法與實(shí)踐，能夠切實(shí)提高學(xué)生綜合素質(zhì)能力，培養(yǎng)學(xué)生解決一定環(huán)境工程項(xiàng)目管理實(shí)際問(wèn)題的能力；同時(shí)培養(yǎng)學(xué)生責(zé)任意識(shí)和擔(dān)當(dāng)精神，幫助學(xué)生樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，培養(yǎng)學(xué)生工匠精神。（二）課程目標(biāo)課程目標(biāo)畢業(yè)要求1.能夠正確理解和評(píng)價(jià)環(huán)境工程項(xiàng)目實(shí)施對(duì)生態(tài)環(huán)境、社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的影響。7-2理解環(huán)境工程實(shí)踐對(duì)客觀世界的影響，能夠分析和評(píng)價(jià)環(huán)境工程實(shí)踐對(duì)環(huán)境、社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的影響。2.能夠認(rèn)識(shí)和理解環(huán)境工程項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程涉及到的主要經(jīng)濟(jì)與管理因素，并且能夠權(quán)衡這些因素的重要性。11-1能夠認(rèn)識(shí)和理解工程活動(dòng)中涉及的重要經(jīng)濟(jì)與管理因素。3.掌握環(huán)境工程工程項(xiàng)目管理基本思想、基礎(chǔ)理論、基本技術(shù)與方法，具備一定解決環(huán)境工程項(xiàng)目管理實(shí)際問(wèn)題的基本能力。11-2能夠運(yùn)用工程管理基本原理策劃、組織和實(shí)施項(xiàng)目，能夠在多學(xué)科環(huán)境中進(jìn)行合理決策。

二、課程目標(biāo)達(dá)成的途徑與方法課程目標(biāo)教學(xué)環(huán)節(jié)對(duì)應(yīng)內(nèi)容課程目標(biāo)1講授3-6、8、10部分內(nèi)容,討論及作業(yè)3、環(huán)境工程項(xiàng)目策劃4、投資控制5、進(jìn)度管理6、質(zhì)量與安全管理8、設(shè)計(jì)管理10、施工管理課程目標(biāo)2講授4-10部分內(nèi)容，課堂討論，作業(yè)等4、投資控制5、進(jìn)度管理6、質(zhì)量與安全管理7、信息管理8、設(shè)計(jì)管理9、合同管理10、施工管理課程目標(biāo)3講授1-11,課堂討論及作業(yè)1、環(huán)境工程項(xiàng)目管理概論2、項(xiàng)目管理的組織理論3、環(huán)境工程項(xiàng)目策劃4、投資控制5、進(jìn)度管理6、質(zhì)量與安全管理7、信息管理8、設(shè)計(jì)管理9、合同管理10、施工管理11、項(xiàng)目管理前沿三、課程目標(biāo)與相關(guān)畢業(yè)要求的對(duì)應(yīng)關(guān)系課程目標(biāo)畢業(yè)要求7-211-111-2課程目標(biāo)1M課程目標(biāo)2H課程目標(biāo)3H1.支撐強(qiáng)度分別填寫(xiě)H、M或L（其中H表示支撐程度高、M為中等、L為低）。2.畢業(yè)要求應(yīng)根據(jù)課程所在專業(yè)培養(yǎng)方案進(jìn)行描述。

四、課程主要內(nèi)容與基本要求序號(hào)早"P教學(xué)內(nèi)容基本要求1環(huán)境工程項(xiàng)目管理概論1.1工程項(xiàng)目；L2工程項(xiàng)目管理；環(huán)境工程項(xiàng)目管理背景與發(fā)展；環(huán)境工程建設(shè)監(jiān)理（1）了解本課程整體結(jié)構(gòu)、預(yù)備知識(shí)和學(xué)習(xí)方法；（2）了解工程項(xiàng)目的含義、特點(diǎn)、分類；（3）熟悉建設(shè)程序、建設(shè)規(guī)程監(jiān)理；（4）掌握工程建設(shè)項(xiàng)目的層次劃分，工程管理的概念、特征及類型；（5）掌握工程項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制，項(xiàng)目結(jié)構(gòu)及其編碼、項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)。2工程項(xiàng)目組織管理組織論；組織結(jié)構(gòu)模式；管理任務(wù)、職責(zé)與流程；環(huán)境工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)、組織構(gòu)架、管理規(guī)劃與組織設(shè)計(jì)（1）了解組織概念及基本特征；（2）熟悉組織結(jié)構(gòu)模式；（3）掌握管理工作的范圍、職能以及工作流程；（4）掌握環(huán)境工程項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)；（5）掌握環(huán)境工程項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)特征；（6）熟悉環(huán)境工程項(xiàng)目管理規(guī)劃與建設(shè)項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)能力內(nèi)容。3環(huán)境工程項(xiàng)目策劃工程項(xiàng)目策劃基本概念、方法和步驟；3.2環(huán)境調(diào)查與分析；前期策劃；實(shí)施策劃（1）了解項(xiàng)目策劃和決策管理的方法；（2）掌握項(xiàng)目建議書(shū)、可行性研究階段的管理內(nèi)容；（3）各組學(xué)生對(duì)可行性研究?jī)?nèi)容進(jìn)行劃分，提出可行性研究階段的任務(wù)計(jì)劃。4環(huán)境工程項(xiàng)目投資控制項(xiàng)目投資控制的原理與任務(wù)；設(shè)計(jì)階段投資控制的意義和技術(shù)方法；投資規(guī)劃編制；投資控制了解環(huán)境工程項(xiàng)目投資控制的含義、原理和基本任務(wù)；了解設(shè)計(jì)階段投資控制的意義，熟悉設(shè)計(jì)階段投資控制的技術(shù)方法；（3）掌握投資規(guī)劃包含基本要素和基本方法；了解投資控制在環(huán)境工程項(xiàng)目中的實(shí)踐。5環(huán)境工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)與建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度管理施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃類型與要求；影響施工進(jìn)度的因素；施工項(xiàng)目進(jìn)度控制原理、實(shí)施與檢查；施工項(xiàng)目進(jìn)度比較方法和進(jìn)度計(jì)劃安排（1）理解施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃；（2）掌握施工項(xiàng)目進(jìn)度影響因素，進(jìn)度控制原理和實(shí)施方法；（3）掌握施工進(jìn)度的比較方法和進(jìn)度計(jì)劃安排。

序號(hào)早教學(xué)內(nèi)容基本要求6環(huán)境工程項(xiàng)目質(zhì)量和安全管理環(huán)境工程項(xiàng)目質(zhì)量與管理；建設(shè)參與方的質(zhì)量責(zé)任與義務(wù)；環(huán)境工程項(xiàng)目質(zhì)量控制；環(huán)境工程項(xiàng)目安全管理；環(huán)境工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理與文明施工（1）了解環(huán)境工程項(xiàng)目質(zhì)量及管理，環(huán)境工程項(xiàng)目安全管理概念及內(nèi)容；（2）熟悉建設(shè)參與各方的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)；（3）掌握項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量控制，項(xiàng)目材料設(shè)備質(zhì)量控制，施工質(zhì)量控制和竣工驗(yàn)收質(zhì)量控制。7環(huán)境工程項(xiàng)目信息管理環(huán)境工程項(xiàng)目信息管理的含義與目的；環(huán)境工程項(xiàng)目信息管理的過(guò)程和內(nèi)容；環(huán)境工程項(xiàng)目文檔資料管理（1）了解信息的含義和特征，信息管理的含義與目的；（2）理解信息的收集、加工整理、存儲(chǔ)、檢索和傳遞；（3）掌握文檔資料概念與特征，文檔管理各方的職責(zé)，編制質(zhì)量要求，驗(yàn)收與移交，檔案資料分類。8環(huán)境工程設(shè)計(jì)階段的項(xiàng)目管理設(shè)計(jì)過(guò)程特點(diǎn)和項(xiàng)目管理的類型與任務(wù)；8.2設(shè)計(jì)任務(wù)的委托和合同管理；設(shè)計(jì)階段的投資、進(jìn)度、質(zhì)量控制；設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)和信息管理（1）了解設(shè)計(jì)過(guò)程的特點(diǎn)，項(xiàng)目管理的類型和任務(wù)；（2）理解設(shè)計(jì)任務(wù)的委托，設(shè)計(jì)合同管理；（3）掌握設(shè)計(jì)階段投資控制，進(jìn)度控制和質(zhì)量控制；（4）熟悉設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)工作流程；（5）了解設(shè)計(jì)階段的信息管理。9環(huán)境工程發(fā)包與物資采購(gòu)的項(xiàng)目管理發(fā)包與物資采購(gòu)項(xiàng)目管理的任務(wù)；環(huán)境項(xiàng)目采購(gòu)規(guī)劃,資格審查；與評(píng)標(biāo)（1）了解環(huán)境工程發(fā)包與物資采購(gòu)項(xiàng)目管理的任務(wù)；（2）理解項(xiàng)目采購(gòu)規(guī)劃、資格審查的要求與流程；（3）掌握的基本撰寫(xiě)方式；（4）熟悉評(píng)標(biāo)流程。10環(huán)境工程施工階段的項(xiàng)目管理10.1造價(jià)管理；工程質(zhì)量控制；工程價(jià)款結(jié)算；工程竣工驗(yàn)收；環(huán)境工程土建常用材料、設(shè)計(jì)與施工（1）了解環(huán)境工程施工階段造價(jià)基本流程，主要工作內(nèi)容；（2）理解工程質(zhì)量控制目標(biāo)、影響因素、工作內(nèi)容和基本流程；掌握工程價(jià)款結(jié)算主要方式；（3）掌握工程預(yù)付款、工程進(jìn)度款、竣工階段基本概念；（4）掌握竣工驗(yàn)收的目的和方式、范圍、條件、依據(jù)、組織工程、程序等；（5）熟悉環(huán)境工程項(xiàng)目常用材料、設(shè)備基本特性，了解土建設(shè)計(jì)與施工方法。

序號(hào)早教學(xué)內(nèi)容基本要求11環(huán)境工程項(xiàng)目管理前沿管理信息化的內(nèi)涵與實(shí)施；管理的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)構(gòu)成與建立；網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)虛擬項(xiàng)目管理組織和信息管理（1）了解環(huán)境工程項(xiàng)目管理信息化的內(nèi)涵和實(shí)施方法；（2）了解環(huán)境工程項(xiàng)目管理網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)構(gòu)成和建立方式；（3）了解網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)虛擬項(xiàng)目管理組織和信息管理。五、課程學(xué)時(shí)安排序號(hào)學(xué)時(shí)數(shù)學(xué)生任務(wù)對(duì)應(yīng)課程目標(biāo)14完成環(huán)境工程項(xiàng)目管理的含義，環(huán)境工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，環(huán)境工程建設(shè)監(jiān)理性質(zhì)和意義作業(yè)課程目標(biāo)324討論環(huán)境工程實(shí)施的組織內(nèi)容課程目標(biāo)333討論某污水處理工程項(xiàng)目建議書(shū)課程目標(biāo)144簡(jiǎn)述環(huán)境工程設(shè)計(jì)階段投資控制的技術(shù)方法課程目標(biāo)1、2、355某污水處理廠施工進(jìn)度管理案例分析課程目標(biāo)1、2、366完成環(huán)境工程項(xiàng)目質(zhì)量控制意義與原則，環(huán)境工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理內(nèi)容的作業(yè)課程目標(biāo)1、2、373自學(xué)介紹環(huán)境工程項(xiàng)目信息管理常用軟件課程目標(biāo)2、383討論設(shè)計(jì)階段目標(biāo)控制的內(nèi)容、任務(wù)和方法課程目標(biāo)1、2、393簡(jiǎn)易閱讀和撰寫(xiě)課程目標(biāo)2、3104完成工程款支付和費(fèi)用索賠與工期索賠實(shí)施程序的作業(yè)；自學(xué)環(huán)境工程土建常用材料與施工方法課程目標(biāo)1、2、3111自學(xué)環(huán)境工程項(xiàng)目管理信息化內(nèi)涵與方式課程目標(biāo)3

六、考核方式及成績(jī)?cè)u(píng)定.課程目標(biāo)的考核方式課程目標(biāo)考核內(nèi)容考核方式1.能夠正確理解和評(píng)價(jià)環(huán)境工程項(xiàng)目實(shí)施對(duì)生態(tài)環(huán)境、社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的影響。投資控制，質(zhì)量和安全管理，發(fā)包和物資采購(gòu)管理課堂討論+習(xí)題作業(yè)+期末考試2.能夠認(rèn)識(shí)和理解環(huán)境工程項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程涉及到的主要經(jīng)濟(jì)與管理因素，并且能夠權(quán)衡這些因素的重要性。撰寫(xiě)項(xiàng)目投標(biāo)方案或項(xiàng)目策劃書(shū)等技術(shù)文件習(xí)題作業(yè)+技術(shù)文件撰寫(xiě)+期末考試3,掌握環(huán)境工程項(xiàng)目管理基本思想、基礎(chǔ)理論、基本技術(shù)與方法，具備一定解決環(huán)境工程項(xiàng)目管理實(shí)際問(wèn)題的基本能力。環(huán)境工程項(xiàng)目管理的含義，環(huán)境工程建設(shè)監(jiān)理性質(zhì)，環(huán)境工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)，項(xiàng)目策劃，進(jìn)度管理，設(shè)計(jì)階段管理，施工階段管理課堂討論+習(xí)題作業(yè)+技術(shù)文件撰寫(xiě)+期末考試.習(xí)題作業(yè)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)考核內(nèi)容A(90-100)B(80-89)C(70-79)D(60-69)E(<60)解題過(guò)程的正確性、完整性解題過(guò)程正確、完整，邏輯性強(qiáng)，答案正確率超過(guò)90%,書(shū)寫(xiě)清晰解題過(guò)程較正確、完整，邏輯性較強(qiáng)，答案正確率超過(guò)80%,書(shū)寫(xiě)清晰解題過(guò)程較基本正確、完整，答案正確率超過(guò)70%解題過(guò)程中存在錯(cuò)誤，答案正確率超過(guò)60%解題過(guò)程錯(cuò)誤且不完整，答案正確率低于60%.技術(shù)文件評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)考核內(nèi)容A(90-100)B(80-89)C(70-79)D(60-69)E(<60)技術(shù)文件合理性、完整性、文本規(guī)范性（權(quán)重80%）技術(shù)文件完整，合理，文本規(guī)范技術(shù)文件基本完整，基本合理，文本規(guī)范技術(shù)文件基本完整，個(gè)別不合理，文本基本規(guī)范技術(shù)文件不夠完整，個(gè)別不合理，文本少量錯(cuò)誤技術(shù)文件不合理，不完整，文本錯(cuò)誤較多PPT講解過(guò)程（權(quán)重20%）PPT展示精美，講解準(zhǔn)確PPT展示規(guī)范，講解到位PPT展示基本規(guī)范，講解到位能夠進(jìn)行PPT展不，基本完成講解PPT展示不規(guī)范，講解不到位

.總成績(jī)構(gòu)成序號(hào)課程目標(biāo)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（依據(jù)）占總成績(jī)比例達(dá)成度課題討論+作業(yè)（A）技術(shù)文件（B）期末開(kāi)卷考試（C）1課程目標(biāo)140%010%14(A*20%+B*20%+C*60%)/142課程目標(biāo)220%60%30%34(A*20%+B*20%+C*60%)/343課程目標(biāo)340%40%6