支架現(xiàn)澆事故應(yīng)急預(yù)案_第1頁(yè)
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目錄TOC\o"1-5"\h\z一、編制目的3二、編制依據(jù)3三、適應(yīng)范圍3四、工作原則3五、支架現(xiàn)澆事故預(yù)防監(jiān)控措施3六、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)41)應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)及成員構(gòu)成42)應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)體系63)應(yīng)急職能部門職責(zé)71、指揮長(zhǎng)職責(zé)72、副指揮長(zhǎng)的職能和職責(zé)73、項(xiàng)目各部門職責(zé)74、各分部應(yīng)急救援隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)85、現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)組的職責(zé)86、危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的職責(zé)87、技術(shù)處理組的職責(zé)98、事故處理組的職責(zé)99、后勤供應(yīng)組的職責(zé)9七、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援處理10八、應(yīng)急救援預(yù)案的啟動(dòng)、終止和終止后工作恢復(fù)10九、應(yīng)急救援的培訓(xùn)與演習(xí)11十、預(yù)案管理12十一、搶救物資清單12支架現(xiàn)澆事故應(yīng)急預(yù)案一、編制目的制定支架現(xiàn)澆事故應(yīng)急救援預(yù)案,是為了一旦工區(qū)管段內(nèi)發(fā)生支架現(xiàn)澆事故時(shí),能夠及時(shí)有效地整合人力、物力、信息等資源,迅速展開(kāi)有組織的控制和救援,最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。二、編制依據(jù)依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本工程施工生產(chǎn)的實(shí)際,制定本預(yù)案。三、適用范圍本預(yù)案適用于****項(xiàng)目部管段內(nèi)突發(fā)交通事故的應(yīng)急救援。四、工作原則我部開(kāi)展應(yīng)急救援工作遵循的工作原則是:“以人為本、安全第一;預(yù)防為主、依法規(guī)范;統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé);資源共享、協(xié)同應(yīng)對(duì);反應(yīng)快捷、措施果斷。”.支架現(xiàn)澆事故預(yù)防監(jiān)控措施1、所用支架的材料應(yīng)詳細(xì)檢查,不得使用腐朽、劈裂、鑄蝕、扭曲嚴(yán)重的萬(wàn)能桿件和鋼管等。2、地基承載能力應(yīng)符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和施工方否則應(yīng)采取加固措,使其達(dá)到設(shè)計(jì)要求。3、根據(jù)施工季節(jié),支架工程應(yīng)采取防沖刷或凍漲等安全措施。4、支架設(shè)計(jì)方案要進(jìn)行驗(yàn)算,經(jīng)有關(guān)技術(shù)部門審批。5、支立排架要按設(shè)計(jì)要求施工,應(yīng)有足夠的承載能力和穩(wěn)定性并要與支架樁聯(lián)結(jié)牢固,防止不均勻沉落(降)、失穩(wěn)和變形。6、支立排架時(shí),應(yīng)設(shè)專人統(tǒng)一指揮。支立排架以整排樹(shù)立為宜。排架樹(shù)立后,用臨時(shí)支撐撐牢后豎立第二排,兩排架間的水平和剪刀撐用螺絲擰緊,形成整體。7、跨公路支架現(xiàn)澆橋梁要與當(dāng)?shù)亟煌ü芾聿块T聯(lián)系,設(shè)置合理的行車道、防撞墻,在公路兩側(cè)設(shè)限高、寬、龍門架,減速慢行標(biāo)志牌,并派專人指揮過(guò)往車輛行駛,必要時(shí)請(qǐng)當(dāng)?shù)毓步痪瘏f(xié)助指揮。8、夜間在支架上安裝紅色警示裝置。9、做好支架搭設(shè)、預(yù)壓、澆注、拆架等工序的安全技術(shù)底交和施工現(xiàn)場(chǎng)的檢查監(jiān)督工作。10、現(xiàn)場(chǎng)施工人員(特種工種)必須經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn),持證上崗。11、從事高處作業(yè)的員工必須定期進(jìn)行體檢,患有高血壓、低血壓、嚴(yán)重心臟貧血病、癲癇病等疾病的人員不得從事高處作業(yè)。12、起重設(shè)備必須經(jīng)過(guò)國(guó)家有關(guān)行政部門檢測(cè)手續(xù)。組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1)應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)及成員構(gòu)成應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng):**副組長(zhǎng):******組員:*******應(yīng)急救援指揮部下設(shè)應(yīng)急救援辦公室,設(shè)在安質(zhì)部。安質(zhì)部電話:*****以上通訊錄更新后及時(shí)通知2)應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)體系應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)體系3)應(yīng)急職能部門職責(zé)1、指揮長(zhǎng)職責(zé):(1)按照《預(yù)案》程序,組織、協(xié)調(diào)、指揮機(jī)械設(shè)備安全事故應(yīng)急救援;(2)根據(jù)事故發(fā)生狀態(tài),統(tǒng)一部署應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施工作;(3)隨時(shí)掌握《預(yù)案》實(shí)施情況,并對(duì)《預(yù)案》實(shí)施過(guò)程中的問(wèn)題采取應(yīng)急處理措施;(4)在各項(xiàng)目?jī)?nèi)緊急調(diào)用各類物資、設(shè)備、人員等力量。2、副指揮長(zhǎng)職責(zé)協(xié)助應(yīng)急總指揮組織和指揮應(yīng)急操作任務(wù);向應(yīng)急總指揮提出采取的減緩事故后果行動(dòng)的應(yīng)急反應(yīng)對(duì)策保持與事故現(xiàn)場(chǎng)副總指揮的直接聯(lián)絡(luò);協(xié)調(diào)、組織和獲取應(yīng)急所需作;組織項(xiàng)目的相關(guān)技術(shù)和管理人員對(duì)施工場(chǎng)區(qū)作業(yè)過(guò)程各危險(xiǎn)源進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估;3、項(xiàng)目各部門職責(zé):(1)協(xié)助應(yīng)急總指揮組織和指揮應(yīng)急操作任務(wù);(2)向應(yīng)急總指揮提出切實(shí)可行的應(yīng)急反應(yīng)對(duì)策和建議;(3)保持與事故現(xiàn)場(chǎng)指揮的聯(lián)絡(luò)暢通;(4)協(xié)調(diào)、組織和獲取應(yīng)急所需的其它資源、設(shè)備以支援現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急救援;(5)定期檢查各常設(shè)應(yīng)急組織和部門的日常工作和應(yīng)急反應(yīng)準(zhǔn)備狀態(tài);(6)根據(jù)各項(xiàng)目實(shí)際,在事故應(yīng)急救援中資源共享、相互幫助、建立共同應(yīng)急救援網(wǎng)絡(luò)。4、各分部應(yīng)急救援隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)(1)迅速、及時(shí)、準(zhǔn)確評(píng)估事故規(guī)模,及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案,正確組織指揮其它責(zé)任分工小組,有效展開(kāi)工作和組織人員的調(diào)配。(2)分析事故發(fā)展變化情況,采取有效控制措施。(3)組織相關(guān)人員根據(jù)事故狀況制定救援方案,最大限度減少人員傷亡及財(cái)產(chǎn)損失。(4)根據(jù)應(yīng)急救援的具體任務(wù),適時(shí)、準(zhǔn)確、有計(jì)劃地向機(jī)械傷害事故現(xiàn)場(chǎng)調(diào)集救援力量。(5)在事故緊急狀態(tài)結(jié)束之后,安排恢復(fù)受事故影響地區(qū)的正常秩序。(6)定期檢查各常設(shè)應(yīng)急反應(yīng)組織和部門的日常工作和應(yīng)急反應(yīng)準(zhǔn)備狀態(tài);5、現(xiàn)場(chǎng)搶救組的職責(zé)搶救現(xiàn)場(chǎng)傷員,對(duì)受傷人員進(jìn)行營(yíng)救至安全地帶。引導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員從安全通道疏散;搶救現(xiàn)場(chǎng)物資;組建現(xiàn)場(chǎng)消防隊(duì);保證現(xiàn)場(chǎng)救援通道的暢通,以最快的速度將搶救出的傷員護(hù)送到附近醫(yī)院。6、危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估組的職責(zé)對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)特及生產(chǎn)安全過(guò)程的危險(xiǎn)源進(jìn)行科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估;指導(dǎo)生產(chǎn)安全部門安全措施落實(shí)和監(jiān)控工作,減少和避免危險(xiǎn)源的事故發(fā)生;完善危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估資料信息,為應(yīng)急反應(yīng)的評(píng)估提供科學(xué)合理的、準(zhǔn)確的依據(jù);落實(shí)周邊協(xié)議應(yīng)急反應(yīng)共享資源及應(yīng)急反應(yīng)最快捷有效的社會(huì)公共的報(bào)警聯(lián)絡(luò)方式,為應(yīng)急反應(yīng)提供及時(shí)的應(yīng)急反應(yīng)支援措施;確定各種可能發(fā)生事故的應(yīng)急反應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)指揮中心位置以使應(yīng)反應(yīng)及時(shí)啟用;科學(xué)合理地制定應(yīng)急反應(yīng)物資器材、人力計(jì)劃。7、技術(shù)處理組的職責(zé)根據(jù)各項(xiàng)目經(jīng)理部及加工廠的施工生產(chǎn)內(nèi)容及特點(diǎn),制訂其可能出現(xiàn)而必須運(yùn)用建筑工程技術(shù)解決的應(yīng)急反應(yīng)方案,整理歸檔,為事故現(xiàn)場(chǎng)提供有效的工程技術(shù)服務(wù)做好技術(shù)儲(chǔ)備;應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后,根據(jù)事故現(xiàn)場(chǎng)的特點(diǎn),及時(shí)向應(yīng)急總指揮提供科學(xué)的工程技術(shù)方案和技術(shù)支持,有效地指導(dǎo)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)中的工程技術(shù)工作。8、事故處理組的職責(zé)(1)做好傷亡人員及家屬的穩(wěn)定工作,確保事故發(fā)生后傷亡人員及家屬思想能夠穩(wěn)定,大災(zāi)之后不發(fā)生大亂;(2)做好受傷人員醫(yī)療救護(hù)的跟蹤工作,協(xié)調(diào)處理醫(yī)療救護(hù)單位的相關(guān)矛盾;(3)與保險(xiǎn)部門一起做好傷亡人員及財(cái)產(chǎn)損失的理賠工作;(4)慰問(wèn)有關(guān)傷員及家屬。(6)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)實(shí)物資料進(jìn)行取樣封存;(7)調(diào)查了解事故發(fā)生的主要原因及相關(guān)人員的責(zé)任;(8)按“三不放過(guò)”的原則對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行處罰、教育、總結(jié).9、后勤供應(yīng)組的職責(zé)①迅速調(diào)配搶險(xiǎn)物資器材至事故發(fā)生點(diǎn)②提供和檢查搶險(xiǎn)人員的裝備和安全防護(hù);及時(shí)提供后續(xù)的搶險(xiǎn)物資;迅速組織后勤必須供給的物品,并及時(shí)輸送后勤物品到搶險(xiǎn)人員中。七、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援處理1、全體人員應(yīng)按照應(yīng)急疏散路線有序地撤離。2、撤到安全地點(diǎn)后,各部門清點(diǎn)人數(shù),發(fā)現(xiàn)有沒(méi)有撤出的人員,及時(shí)挖掘救受傷人員,組織人員盡快解除重物壓迫,減少傷員擠壓綜合癥的發(fā)生,并轉(zhuǎn)移至安全地帶。3、將傷者轉(zhuǎn)移到安全的地方后對(duì)傷者進(jìn)行檢查、清除傷員口鼻泥塊、血塊、嘔吐物等急救,直到救護(hù)車到來(lái)。如心跳、呼吸停止,馬上進(jìn)行心肺復(fù)蘇術(shù)等措施。4、對(duì)傷員進(jìn)行必要的包扎、止血、固定措施如判斷為骨傷,應(yīng)將傷者輕輕地放在平板上,不可在搬運(yùn)時(shí)將病人身體彎曲或劇烈震動(dòng)5、盡快與120急救中心聯(lián)系,說(shuō)明事故地點(diǎn)、嚴(yán)重程度、聯(lián)系電話,并派人到路口接應(yīng)。6、對(duì)于深基坑現(xiàn)澆支架坍塌,在處理好傷員情況下,及時(shí)做好排水、降水措施,加強(qiáng)邊坡支護(hù),對(duì)薄弱環(huán)節(jié)加固處理,撤走邊坡料具,削去部分坡體,防止二次坍塌。八、應(yīng)急救援預(yù)案的啟動(dòng)、終止和終止后工作恢復(fù)1、當(dāng)事故的評(píng)估預(yù)測(cè)達(dá)到起動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案條件時(shí),由應(yīng)急總指揮啟動(dòng)應(yīng)急反應(yīng)預(yù)案令。2、對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)過(guò)應(yīng)急救援預(yù)案實(shí)施后,引起事故的危險(xiǎn)源得到有效控制、消除;所有現(xiàn)場(chǎng)人員均得到清點(diǎn);不存在其它影響應(yīng)急救援預(yù)案終止的因素;應(yīng)急救援行動(dòng)已完全轉(zhuǎn)化為社會(huì)公共救援;應(yīng)急總指揮認(rèn)為事故的發(fā)展?fàn)顟B(tài)必須終止的;應(yīng)急總指揮下達(dá)應(yīng)急終止令。3、應(yīng)急救援預(yù)案實(shí)施終止后,應(yīng)采取有效措施防止事故擴(kuò)大,保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)和物證,經(jīng)有關(guān)部門認(rèn)可后可恢復(fù)施工生產(chǎn)。4、對(duì)應(yīng)急救援預(yù)案實(shí)施的全過(guò)程,認(rèn)真科學(xué)地作出總結(jié),完善應(yīng)急救援預(yù)案中的不足和缺陷,為今后的預(yù)案建立、制訂、修改提供經(jīng)驗(yàn)和完善的依據(jù).九、應(yīng)急救援的培訓(xùn)與演習(xí)1)培訓(xùn)由項(xiàng)目經(jīng)理部安全部協(xié)調(diào)組織,對(duì)各部門及分部成員進(jìn)行應(yīng)急救援培訓(xùn),使其掌握并且具備現(xiàn)場(chǎng)救援救護(hù)和對(duì)急救器材設(shè)備的日常維修、保養(yǎng)的基本技能,從而確保在一旦發(fā)生事故時(shí),應(yīng)急救援體系能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)。2)主要培訓(xùn)以下內(nèi)容:1、用電設(shè)備的安全操作。2、施工安全防護(hù)、作業(yè)區(qū)內(nèi)安全警示設(shè)置、個(gè)人的防護(hù)措施、工用電常識(shí)、在建工程的交通安全、大型機(jī)械的安全使用;3、對(duì)危險(xiǎn)源的突顯特性辯識(shí);4、事故報(bào)警;5、緊急情況下人員的安全疏散6、現(xiàn)場(chǎng)搶救的基本知識(shí)。3)演練各分部針對(duì)可能發(fā)生的安全事故危險(xiǎn)源,組織每年至少進(jìn)行一次模擬演習(xí),保證一旦發(fā)生事故,指揮機(jī)構(gòu)能正確指揮,救援隊(duì)伍能根據(jù)各自任務(wù)及時(shí)有效的排除險(xiǎn)情,控制并消滅事故,搶救傷員,做好應(yīng)急救援工作。每次演練結(jié)束后,及時(shí)做出總結(jié),必要時(shí)對(duì)應(yīng)急響應(yīng)的要求進(jìn)行調(diào)整或更新。并將演練報(bào)告按時(shí)上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)審批4)演練目的(1)使應(yīng)急人員掌握事故發(fā)生時(shí)“做什么”、“怎么做”、“誰(shuí)來(lái)做”及相關(guān)事故危險(xiǎn)和應(yīng)急責(zé)任;(2)測(cè)試預(yù)案的充分程度,提高預(yù)案的可操作性和實(shí)用性;(3)測(cè)試預(yù)案的有效性和應(yīng)急人員的熟練性;(4)測(cè)試應(yīng)急的反映裝置、設(shè)備和其它資源的充分性;(5)通過(guò)演練來(lái)判別和改進(jìn)應(yīng)急預(yù)案中的缺陷和不足。十、預(yù)案管理預(yù)案編制部門為項(xiàng)目經(jīng)理部安全部,并呈報(bào)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)進(jìn)行審議批準(zhǔn),下發(fā)到各部門及分部

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