屋面天窗專項施工方案

PAGE大連光華采光通風有限公司PAGEPAGE21XXXX屋面天窗專項施工方案編制單位：XXXX編制日期：二〇一七年八月XXXX屋面天窗專項施工方案編制：審核：審批：XXXX編制日期：二〇一七年八月目錄第一章編制依據(jù)·····················································4第二章工程概況及特點··············································6第三章承建方針及目標、承諾·········································7第四章項目組織機構·················································8第五章勞動力、施工機械計劃···········································11第六章天窗安裝施工方案············································13第十章施工工期保證···············································17第八章工程質量保證措施············································19第九章施工安全保證措施·············································20第十章文明施工管理措施············································25第十一屋面板保護措施及材料堆放····································26第一章、編制依據(jù)一、國家有關設計施工標準、規(guī)范及規(guī)程。序號名稱編號1工程測量規(guī)范GB50026--932鋼結構工程施工質質量驗收規(guī)范范GB50205--20013建筑工程施工質量量驗收統(tǒng)一標標準GB50300--20134建筑施工安全檢查查評分標準JGJ59-220155建筑施工高處作業(yè)業(yè)安全技術規(guī)規(guī)程JGJ80-220166建筑機械使用安全全技術規(guī)程JGJ33-220127施工現(xiàn)場臨時用電電安全技術規(guī)規(guī)范JGJ46-220148建筑施工扣件式鋼鋼管腳手架安安全技術規(guī)范范JGJ130-220119建筑鋼結構焊接規(guī)規(guī)程GB50661--201110鋼結構高強螺栓連連接的設計施施工及驗收規(guī)規(guī)程JGJ82-91111建設工程項目管理理規(guī)范GB/T503226-2011612冷彎薄壁型鋼結構構技術規(guī)范GB50018--201613壓型金屬板設計施施工規(guī)程YBJ216-88814碳素結構鋼設計施施工規(guī)程GB/T700--200615建筑壓型鋼板設計計施工規(guī)程YBJ216-888二、有關法律、法規(guī)、文件序號名稱備注1《中華人民共和國國建筑法》2016年11月月17日第八屆全全國人大常委會第二十八八次會議通過過2《建設工程質量管管理條例》2000年1月110日國務院第25次常務會議通過3《天津市建設工程程資料管理規(guī)規(guī)程》DBT29-2222-201144《中華人民共和國國環(huán)境保護法法》1989年12月月26日第七屆全全國人民代表表大會常務委委員會第11次會議通過過三、編制原則本施工組織設計方案編制件將遵循以下兩原則，即：一為符合性原則；二為先進性原則。1、符合性原則符合性原則包含兩層含義，首先是要求整個施工組織設計的編制要符合業(yè)主招標文件的要求，按招標文件確定的目標、要求來編制施工組織設計，其次是要符合基建施工的程序和客觀規(guī)律及本工程的特點。2、先進性原則先進性原則是要求在符合性原則的基礎上，以本公司的技術、裝備、人員素質為前提，采取科學的方法，合理的組織，優(yōu)化的配置，完善的措施，實現(xiàn)既定目標。第二章、工程概況及特點一、工程概況：本工程天窗骨架均采用鍍鋅方鋼管，骨架與骨架連接采用焊接與栓接的方式。1、本工程項目地點為：天津市煤廠鎮(zhèn)；2、本工程為:圓拱側開窗二、工程特點：此天窗圓拱側開窗及上開窗，主要材料為鍍鋅骨架、陽光板。1、按國家建筑標準設計圖集09J621-2-20頁圓拱上開智能型控制C3SZ-3020n型、圖集09J621-2-18頁圓拱側開式智能型控制C3CZ-3060n型設計。2、采光板采用拜耳10mm厚雙層中空板材，透光率55%，乳白半透明。側開窗窗扇高度680mm，采用1.4mm后斷橋鋁型材，開啟角度60度。第三章、承建方針及目標、承諾一、承建方針適應市場信守合同項目管理精心組織保證工期質量創(chuàng)優(yōu)文明施工確保安全二、指導思想本公司本著順利、安全、優(yōu)質、高效的原則，以合同為準則，以科技為先導，以嚴格的管理、雄厚的經濟技術力量、先進的施工工藝、充足的設備、人力資源為保證，建立一套運行有效的工程組織管理機構，建優(yōu)質工程，創(chuàng)文明工地，以業(yè)主滿意為目標。三、質量目標單位工程合格率100%工程質量等級：優(yōu)良1、安全目標無死亡事故、重傷事故；無重大設備事故；月均負傷率控制在0。2、治安、消防目標施工期間工地不發(fā)生盜竊案件和刑事案件施工期間無火災3、文明施工目標：創(chuàng)建文明工地。第四章、項目組織機構一、現(xiàn)場項目管理機構本公司對本工程非常重視，把本工程作為本年度公司的重要工程來組織管理，建立從公司到作業(yè)層三個層次有機組合的工程項目管理體系二、組織架構圖項目經理工程部安全部項目總工質量部專業(yè)施工班組三、現(xiàn)場項目部經理部主要崗位職責1、項目經理①組織編制項目質量計劃，使整個項目按照ISO9002標準體系運作。②主持編制項目承包管理方案，確定項目管理的目標與方針。③確定項目管理組織機構配備人員，制定規(guī)章制度，明確職責④及時、適當?shù)刈鞒鲰椖抗芾頉Q策，其主要內容包括投標報價決策、重大技術方案決策、合同簽訂及變更決策等。⑤與業(yè)主、監(jiān)理保持經常接觸，解決隨機出現(xiàn)的各種問題，替業(yè)主、監(jiān)理排憂解難，確保業(yè)主利益。2、項目總工程師①在項目經理領導下，具體主持項目質量管理保證體系的建立，并進行質量職能分配，落實質量責任制，確定項目質量記錄及項目的關鍵過程和特殊過程，并取定項目的相應技術參數(shù)和落實措施及決策。②組織項目的技術質量工作，審核項目施工組織設計與施工方案，并協(xié)調各分包商之間的技術質量問題。③與設計、監(jiān)理保持溝通，保證設計、監(jiān)理的要求與指令得以貫徹實施。④組織技術攻關小組對本項目的關鍵技術難題進行科研攻關，進行新工藝、新技術的研究，確保本項目順利進行。⑤組織有關人員對材料、設備的供貨質量進行監(jiān)督、驗收、認可。制定相應的管理規(guī)程。⑥及時組織技術人員解決工程施工中出現(xiàn)的技術問題。3、安全部專職安全員①在項目經理領導下組織施工現(xiàn)場安全措施有效實施，以及在施工過程中檢查監(jiān)測安全施工。②做好施工現(xiàn)場的文明施工管理，是通用工程成為文明工地。3、工程部①編制施工規(guī)劃，做好準備工作。對現(xiàn)場施工活動實施全方位、全過程的動態(tài)管理，組織好各道工序銜接、交接工作。②實施施工作業(yè)中的施工指導，確保工序管理的順利實施。③協(xié)調各分包商勞動力使用，合理調配勞動力資源，是工程建設有組織按計劃進行。④有序地組織平面、立體的各種材料和設備的運輸、堆放等工作。⑤按合同進度編制進度計劃，對工程進度實施控制，隨工程實際情況不斷調整計劃安排。⑥具體負責工程項目的技術管理工作，完成現(xiàn)場的驗收、檢查工作。⑦在項目工程師的指導下，負責編制施工大綱，并確定施工大綱是否符合工程實際需要。⑧協(xié)調各分包商之間施工程序上的矛盾，對各專業(yè)的深化圖進行協(xié)調，避免發(fā)生設計與施工的矛盾而造成不必要的返工。⑨完成與項目有關的計量、試驗工作，負責解決施工現(xiàn)場出現(xiàn)的技術問題，與設計、監(jiān)理協(xié)作解決有關技術問題，協(xié)助項目工程師對關鍵技術難題進行科研攻關，進行新工藝、新技術的開發(fā)研究。⑩按ISO9002標準管理文件資料，對項目技術資料進行系統(tǒng)化管理。4、質量部①按合同要求，負責工程質量管理、質量控制、監(jiān)督工作。②負責各分項、分部、單位工程的中間交接和隱蔽工程的檢驗簽證和評定核定工作。③負責對施工全過程的質量控制，對不合格產品行使質量否決權，不收任何干擾。④對分包商的施工質量進行監(jiān)督檢查，確保整個工程的施工質量。5、安全部①負責工程的各項安全技術措施落實，負責現(xiàn)場安全管理工作的組織與協(xié)調。②負責對分包商的安全工作檢查、協(xié)調。③抓好各項安全交底工作，確保安全施工④管好安全隱患的整改，落實對安全隱患整改通知書實行“三定”（定人、定期、定措施）第五章、勞動力、施工機械計劃一、勞動力計劃本公司擬派到該項目的施工隊伍為本公司所屬專業(yè)施工隊，其人員都是經過嚴格的篩選和業(yè)務素質教育。對施工人員根據(jù)計劃進行崗位培訓，使得各工種的作業(yè)人員都持證上崗，合格后方可進入現(xiàn)場進行施工。組織機構人員名單序號姓名擬在本項目中擔任任的工作聯(lián)系電話1黃興賢項目經理1824115112012潘鋼安全員1824115112353劉金杰資料員1824115112895朱銘施工員186244333853勞動力配備計劃表序號工種人數(shù)序號工種人數(shù)1管理人員54安裝工62電焊工25普工43電工1測量工1二、施工機械計劃擬配置到本工程的施工機具必須是性能良好，完好率高，維修及時，能確保正常運轉。主要施工機械設備序號機械設備名稱型號規(guī)格1電焊機BX-30022拉鉚槍53電鉆54千斤頂15扳手10套6經緯儀17水準儀1第六章、天窗安裝施工方案一、施工方案。施工步驟1、天窗骨架安裝前，應進行工序交接，對所有喉口尺寸進行復測，復測合格后方可安裝。2、安裝天窗骨架：天窗骨架構件安裝在鋼結構的支點上，以增加剛性、抗風、承載能力。保證在設備允許的使用條件中能夠安全、可靠、連續(xù)的運行通風器安裝后的水平誤差不大于1.5%，垂直誤差不大于2%。；3、安裝天窗泛水板：天窗泛水板安裝等防水節(jié)點采用結構防水，以避免使用硅膠、膠帶填縫造成的漏水隱患。通風器泛水板能夠將雨水排至屋面防水層外，同時能防止屋面雨水濺入室內。4、安裝傳動系統(tǒng)安裝：拉線安裝傳動軸，保證傳動軸安裝后直線度，安裝后可以手動盤車。5、安裝窗扇：關閉密實,開啟時整齊劃一6、安裝陽光板：8、電控系統(tǒng)統(tǒng)調試：天窗安安裝后天窗啟啟窗扇，檢測測安裝效果9、安裝天窗窗堵頭：堵頭頭安裝平整美美觀，打釘牢牢固可靠。10、項項目收尾：整整體詳細清查查項目各安裝裝節(jié)點，并及及時處理。清清理剩余材料料。現(xiàn)場焊接施工工藝藝質量控制要點1、焊接接直角連接件件時需拉通線線，保證窗框框成直線，進進而保證成品品窗呈直線2、泛水水板順坡搭接接，打足暗膠膠，做好防水水3、傳動動軸拉通線，窗窗扇定尺，保保證開啟角度度一致4、陽光光板預留縫隙隙，避免脹板板焊機操作①焊機必須安設在防防潮、防塵、防防風雨、防日日曬、通風良良好、干凈、安安全的環(huán)境中中，并考慮維維修的方便與與空間。焊機機需放在堅實實、平整的地地面上或壓型型板上，可設設置小輪障固固定焊機，但但不得堵塞基基底及其周圍圍空間，以免免妨礙通風，焊焊機與周圍墻墻壁應離開30公分以上距距離，以利通通風散熱。②焊機安裝順序為連連接焊機至焊焊件的電纜（+極）～連接接焊機至焊槍槍電纜（－極極）～連接焊焊機至電源總總開關電纜～～連接控制電電纜。③焊機操作：施焊面面需先進行放放線，定出栓栓焊的準確位位置，然后對對該位置進行行除銹、除污污的處理，要要求局部平整整，進行穿透透焊時，要在在臨鋪壓型板板前預先對母母材進行處理理，然后對壓壓型板進行處處理，必要時時再次放線，但但栓焊點處宜宜擦掉。④開機順序為：合上上總開關～按按動焊機上（開開）三個燈亮亮～調整電源源電開關至5檔（時間0.6－0.8秒）。⑤檢查所有開關、接接線，調整無無誤，檢查焊焊接電纜是否否打盤，以免免產生電抗。將將焊槍使其通通電試一下提提升是否正常常。將栓釘裝裝入焊槍，套套上瓷環(huán)，按按放線位置將將栓釘垂直頂頂緊在母材上上。按下焊槍槍開關，不要要松開直至焊焊接結束，此此過程中保持持不動。栓釘釘經引弧、提提升、彈壓回回彈完成通電電焊接過程。拔拔起焊槍（不不可再次按開開關?。蕚鋫浜赶乱粋€栓栓釘。⑥關機時，依次關閉閉機器上的電電源控制開關關，電路保護護總開關。第七章施工工期保保證為確保本工程按合合同工期、目目標、優(yōu)質、高高效、安全竣竣工，本公司司決定采用以以下保工期措措施：一、組織保證（1）公司設立以副總總經理為首的的項目指揮協(xié)協(xié)調班子，負負責對該工程程的組織領導導和重大問題題協(xié)調。（2）工程現(xiàn)場建立強強有力的項目目管理班子，成成立發(fā)動機研研發(fā)試制中心心屋面通風天天窗工程項目目經理部，在在公司的直接接領導下，負負責天窗制作作及安裝工程程。二、資源保證（1）集中公司優(yōu)勢兵兵力，調集技技術業(yè)務精、素素質有類似工工程施工的經經驗好的施工工隊伍，配備備足夠的各專專業(yè)施工勞動動力，加強分分包工程、外外協(xié)勞動力管管理。（2）擬派懂管理、業(yè)業(yè)務精、能力力強、有才能能、敢負責的的同志擔任項項目部的項目目經理，由項項目經理挑選選各專業(yè)骨干干參加項目部部的管理。（3）制訂物資材料進進場計劃，確確保材料供應應準確及時。（4）抓好施工單位承承擔制作的結結構加工質量量、工期，保保證按施工進進度要求，按按期交付安裝裝。三、管理措施（1）強化計劃進度管管理，運用網網絡計劃技術術，抓住關鍵鍵線路，完善善運用公司已已形成的工程程動態(tài)管理模模式，實現(xiàn)一一級保一級，最最終實現(xiàn)總目目標。（2）運用工程進展率率法，結合工工程網絡計劃劃前鋒線對工工程進度進行行控制管理。（3）加強施工準備，合合理、科學地地安排施工程程序，科學組組織，使現(xiàn)場場施工進度、施施工程序合理理、科學和實實現(xiàn)最佳化的的控制。（4）強化現(xiàn)場管理，及及時協(xié)調組織織工序中間交交接，使現(xiàn)場場施工組織，工工序搭接最佳佳化，保證工工期，關鍵節(jié)節(jié)點的按期實實現(xiàn)。（5）加強質量管理，在在質量創(chuàng)優(yōu)的的同時，以質質優(yōu)來避免工工程的返工對對施工工期造造成的延誤。（6）加強施工安全管管理，杜絕重重大安全事故故的發(fā)生，就就是對施工按按序進行，工工期按期正點點的保證。（7）強化標化管理，打打好標化創(chuàng)金金牌戰(zhàn)，以良良好的施工環(huán)環(huán)境來促進施施工的順利進進行。（8）科技先導，采用用新技術、新新工藝、優(yōu)選選施工方案，縮縮短施工工期期，克服工期期緊的困難，以以最終實現(xiàn)按按期完工的目目標。（9）開展全方位員工工責任感教育育，樹立信譽譽是企業(yè)生命命線的思想，充充分調動全體體參戰(zhàn)職工的的積極性，是是實現(xiàn)本工程程按期建成的的保證。（10）開展各種形式的的勞動競賽，推推動工程建設設。（11）公司內部設定工工程節(jié)點獎，嚴嚴格公司內部部節(jié)點考核，重重獎重罰，以以促進工程進進度。（12）加強施工信息溝溝通，加強內內外聯(lián)系，強強化施工配合合。搞好后勤勤服務，提高高現(xiàn)場施工人人員的積極性性，促進工程程順利進行。第八章、工程質量量保證措施一、質量目標工程質量等級為優(yōu)優(yōu)良二、實現(xiàn)質量方針針和目標的措措施2.1、項目經理理是質量工作作第一責任人人，要建立各各級質量責任任制，把責任任落實到每個個管理崗位上上的工作人員員，全員抓質質量。以公司司建筑工程通通過認證的GB/T119001--ISO90001標準管理體體系為基礎，制制定項目質量量管理體系和和項目質量計計劃，認真落落實各級質量量責任制2.2、接受業(yè)主主指定的工程程質量監(jiān)理的的監(jiān)督、監(jiān)理理和指導，搞搞好與監(jiān)督和和監(jiān)理人員的的協(xié)助和配合合，對于監(jiān)理理和業(yè)主監(jiān)督督人員在檢查查工作中提出出的問題，做做到虛心接受受，并認真及及時糾正2.3、質量控制制要點：為保證工程質量達達到優(yōu)良，防防止質量通病病，以下項目目作為本工程程的質量控制制要點：2.3..1焊接直角連連接件時需拉拉通線，保證證窗框成直線線，進而保證證成品窗呈直直線;泛水板順坡搭接，打打足暗膠，做做好防水;傳動軸拉通通線，窗扇定定尺，保證開開啟角度一致致;陽光板預留留縫隙，避免免脹板已完項目成品保護護檢查，即檢檢查成品有無無保護措施，或或保護措施是是否可靠。2.3.2現(xiàn)場質質量檢測的具具體方法：現(xiàn)場淋水或自然降降雨監(jiān)測天窗窗是否漏水反復開啟天窗，檢檢測開啟角度度是否一致2.4、不符合項項處理對于工程質量經檢檢驗不滿足設設計施工圖、不不符合施工及及驗收規(guī)范、規(guī)規(guī)程和本工程程技術說明書書質量標準的的項目統(tǒng)稱為為不符合項。對于不符合項應進進行處理，輕輕者進行修整整，一般的要要進行返工，嚴嚴重的要拆除除重新施工，均均要達到合格格要求。第九章、施施工安全保證證措施一、安全管理目標標死亡事故為零，重重傷事故為零零，月均負傷傷率控制在0。安全管理保證制度度2.1安全責任制制建立以項目經理為為第一責任人人的橫向到邊邊、縱向到底底，落實到人人的項目安全全管理責任制制。項目部設設立專職安全全管理員，具具體負責項目目安全管理工工作。2.2認真編項目目安全技術措措施計劃。認認真執(zhí)行安全全生產責任協(xié)協(xié)議書。編制分項工程施工工方案時，其其中必須編制制安全技術措措施且應進行行交底討論，審審批安全技術術措施必須符符合實際針對對性強。2.3安全教育制制度2.3.1班組根根據(jù)當天施工工任務進行安安全意識，安安全措施交底底并做好班組安全交底書書面記錄，工工長每周集中中檢查并簽字字確認。2.3.2工段每每周針對施工工特點進行安安全教育，并并做書面記錄錄，作業(yè)隊長長抽查確認。2.3.3作業(yè)隊隊每周應對全全隊職工，針針對全隊實際際情況做安全全教育，安全全總結，部署署每周安全計計劃。2.4安全檢查制制度項目經理部每月至至少組織一次次安全大檢查查。班組兼職安全員、班班組長應在施施工過程中隨隨時對安全操操作、安全措措施進行檢查查，發(fā)現(xiàn)隱患患及時整改。三、施工安全專項項管理措施由組織架構中施工工安全管理人人員負責高空作業(yè)防護按國家家標準規(guī)定：：“凡在墜落高高度基準面2m以上有可能能墜落的高處處進行的作業(yè)業(yè)”均屬于高空空作業(yè)。所有有從事高處作作業(yè)人員必須須進行安全技技術教育及交交底。1.11、必須佩戴戴及正確使用用人身防護用用品，進入施施工區(qū)，必須須佩戴安全帽帽、勞保鞋、佩佩戴施工包，嚴嚴禁鄰邊作業(yè)業(yè)時，將工具具等重物墜落落，且洞口設設置危險警示示牌，防止人人員墜落1.22、正在施工工的洞口要嚴嚴格執(zhí)行，先先鋪安全網，再再施工，安全全網必須經測測試，要安全全可靠，否則則重置安全網網。1.3、鄰鄰邊作業(yè)時，先先做天窗骨架架，骨架即防防護欄桿，骨骨架做好后，可可直接用于綁綁安全帶2、施工現(xiàn)場臨時用電電管理臨時用電的安裝、拆拆除、維修必必須由電工嚴嚴格按技術操操作規(guī)程完成成，施工現(xiàn)場場所有電氣盤盤箱及機具設設備等均需可可靠接地或接接零保護，所所有配電箱內內布線需整齊齊，實行“一機一閘一一保險”制，嚴禁一一閘多機，開開關必須裝設設漏電保護器器；電焊鉗要要有可靠的絕絕緣，不準使使用無絕緣的的簡易焊鉗和和絕緣把損壞壞的焊鉗；使使用電焊機時時，要特別注注意一、二次次線的保護，二二次側把線不不準露銅，保保證絕緣良好好。3、高空空吊裝安全措措施3.1在天窗喉口口邊設置安全全網，確保施施工人員安全全。3.2施工臨時設設施的制作和和設置不能隨隨意降低要求求，對原有的的工具、材料料及通用設施施應認真檢驗驗，有缺陷之之處應予修復復，該報廢的的決不能再用用。3.3起吊用工具具和鋼絲繩，必必須有足夠的的安全系數(shù)，一一般不得小于于5-6倍。3.5在正在吊裝裝的相關區(qū)域域應設立警戒戒區(qū)，無關人人員不得入內內。3.6起重設備應應根據(jù)需要裝裝有吊鉤超高高限位，超負負荷限位，連連鎖開關等安安全裝置。所所有機械和起起重機具都要要經常檢查、保保養(yǎng)和維修，保保證其靈敏可可靠。3.7在正式起吊吊前先進行試試吊，將天窗窗骨架吊離地地面0.5米高度左右右，停留約30分鐘，仔細細檢查索具和和起吊機械性性能，無異常常方可正式起起吊。3.8吊裝時，吊吊具必須牢固固，大型吊裝裝構件在吊裝裝摘鉤前必須須就位焊接牢牢固。3.9天窗骨架與與鋼絲繩直接接接觸處要有有保護措施。四、防火安全管理理4.1嚴格三級動動火審批手續(xù)續(xù)。施工動火火一律憑證動動火，禁止違違章動火。動動火做到三證證(動火證、操操作證、進場場證)齊全，四個個到位(臨火人到位位、滅火器到到位、檢查到到位、防火安安全措施到位位)。對動火證證進行跟蹤管管理。4.2設立禁止吸吸煙區(qū)和