版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1生產(chǎn)行為理論第四講2生產(chǎn)就是將投入要素轉(zhuǎn)化為產(chǎn)出的活動投入要素產(chǎn)出勞動資本土地才能產(chǎn)品勞務(wù)一、生產(chǎn)與生產(chǎn)函數(shù)3ProductionFunction生產(chǎn)函數(shù)—在一定時期內(nèi),在技術(shù)水平不變的情況下,生產(chǎn)中所使用的各種生產(chǎn)要素與所能生產(chǎn)的最大產(chǎn)量之間的關(guān)系。
Q=F(L,K)L代表勞動K代表資本比如:Q=L3-20LK+K2+204相關(guān)劃分:根據(jù)要素與產(chǎn)量的關(guān)系——不變要素與可變要素不變要素(VariableInput):不隨著產(chǎn)量變化而變化的要素可變要素(Fixedinput):隨著產(chǎn)量的變化而變化的要素短期生產(chǎn)與長期生產(chǎn)短期生產(chǎn)(shortrun):在這個時期內(nèi),至少有一種不變要素的生產(chǎn)長期生產(chǎn)(longrun):在這個時期內(nèi),所有要素都是可變的生產(chǎn)5二、ProductionwithOnevariableInput(Labor)--短期生產(chǎn)決策(一)產(chǎn)量指標(biāo)Q=f(L,K0)總產(chǎn)量(TotalProductofLabor)TPL=Q平均產(chǎn)量(AverageProductofLabor)APL=TPL/L邊際產(chǎn)量(MarginalProductofLabor)MPL=△TPL/△L工人數(shù)L總產(chǎn)量TPL邊際產(chǎn)量MPL平均產(chǎn)量APL001131313230171536030204104442651343026.86156222671681224817682291804201018001811176-4167QOMPLTPLAPLLL0(二)三條生產(chǎn)曲線8(三)邊際報酬遞減規(guī)律ThelawofDiminishingMarginalReturn--Principlethatastheuseofinputincreaseswithotherinputsfixed,theresultingadditionstooutputwilleventuallydecrease.在其它條件不變的情況下,單純增加一種可變要素的使用量,一開始產(chǎn)量以遞增的速度增長,然后以遞減的速度增長,再繼續(xù)增加該種要素的使用量,產(chǎn)量就會絕對的減產(chǎn)。這種現(xiàn)象稱為邊際報酬遞減規(guī)律。9思考——如何理解邊際報酬遞減規(guī)律?技術(shù)水平不變只有一種要素改變可變要素投入量超過一定量后才出現(xiàn)遞減所增加的生產(chǎn)要素的效率是相同的10
QO第Ⅰ階段MPLTPLAPLL第Ⅲ階段第Ⅱ階段L2L1(四)生產(chǎn)的合理階段練習(xí)2022/12/1922:3011解答2022/12/1922:301213三、Productionwithtwovariableinputs--長期生生產(chǎn)決策(一)等產(chǎn)產(chǎn)量線(isoquants)3K801201502K701001201K5070801L2L3LKLOQ1=70Q2=80Q3=12014等產(chǎn)量曲線線的特征由無數(shù)條等等產(chǎn)量曲線線,位置越越高,產(chǎn)量量水平越高高任意兩條等等產(chǎn)量曲線線不能相交交凸向原點(diǎn)15(二)等產(chǎn)產(chǎn)量曲線的的其他類型型KL固定替代比比例(線性性生產(chǎn)函數(shù)數(shù))Q=aL+bK123246固定投入比比例(里昂惕夫夫生產(chǎn)函數(shù)數(shù))Q1Q2Q1Q2Q3K1KLK2L1L216固定投入比比例生產(chǎn)函函數(shù)(里昂昂惕夫生產(chǎn)產(chǎn)函數(shù))表示Q取決于L/u和K/v中比值較小小的一個。。為滿足最最小投入要要素組合的的要求,就就必須有::因此,就有有:于是就體現(xiàn)現(xiàn)了該生產(chǎn)產(chǎn)函數(shù)的固固定比例性性質(zhì)。K1KLK2L1L217練習(xí)已知函數(shù)為為Q=min{2L,3K},求當(dāng)Q=36時,L和K分別是多少少?解:為使生生產(chǎn)要素最最小化,要要有Q=2L=3K,即:36=2L=3K,于是,得得到:L=18,K=1218(三)要素素間替代程程度的衡量量-邊際技技術(shù)替代率率TheMarginalRateofTechnologySubstitution(MRTS)LK△L△KMRTSLK有怎樣的變變化趨勢??19MRTSLK遞減表明::兩種要素之之間的替代代越來越難難。要素之間的的替代是有有限的。所以,才存存在要素的的最佳配置置問題。20(四)生產(chǎn)產(chǎn)的合理區(qū)區(qū)域與脊線線?A?BKL21(五)等成成本曲線C0=PLL+PKKOKL等成本線22等成本線的的移動OKLOKL成本變動價格變動23K0LOBAL0EKQ1Q2Q3產(chǎn)量最大化化決策(六)兩種種要素的最最優(yōu)組合第一種情況況成本一定,,產(chǎn)量最大大化決策24LOKK0L0EQCD成本最小化化決策(六)兩種種要素的最最優(yōu)組合第二種情況況產(chǎn)量一定,,成本最小小化決策25LOKK0L0E結(jié)論:兩種種要素的最最優(yōu)組合的的條件PL·L+PK·K=C0E點(diǎn)的條件::26(七)生產(chǎn)產(chǎn)擴(kuò)展線LK擴(kuò)展線方程程是什么??27四、規(guī)模報報酬(經(jīng)濟(jì)濟(jì))問題ReturnstoScale一個企業(yè)的的規(guī)模是否否合理,主主要是根據(jù)據(jù)生產(chǎn)的技技術(shù)條件,,研究其投投入與產(chǎn)出出的關(guān)系。。規(guī)模報酬((經(jīng)濟(jì))是是指所有要要素按相同同比例增加加時,產(chǎn)出出的變化特特征。28規(guī)模報酬的的三種形式式若1L+1K=Q,則有:2L+2K=3Q稱為規(guī)模報報酬遞增2L+2K=2Q稱為規(guī)模報報酬不變2L+2K=1.5Q稱為規(guī)模報報酬遞減一般地,若若L和K同時增加為為aL、aK,產(chǎn)量增加加為bQ,則滿足什什么條件分分別是上述述三種情況況?29若1L+1K=1Q則:當(dāng)b>a時,規(guī)模報報酬遞增當(dāng)b=a時,規(guī)模報報酬不變當(dāng)b<a時,規(guī)模報報酬遞減總結(jié):通過對比產(chǎn)產(chǎn)量增加的的比率與所所有要素增增加的比率率,來判斷斷企業(yè)規(guī)模模經(jīng)濟(jì)狀況況。30如何分析??問題一:依前例,若若出現(xiàn):2L+3K=3Q這是規(guī)模經(jīng)經(jīng)濟(jì)的哪種種情況?為為什么?這是規(guī)模報報酬遞增的的情況。原因:木桶桶原理問題二:規(guī)模報酬遞遞增是否企企業(yè)的收益益也遞增;;規(guī)模報酬酬遞減時,,企業(yè)的收收益也遞減減,如何看看待這一說說法?31用等產(chǎn)量曲曲線圖表示示規(guī)模報酬酬1Q2Q3Q11.52211.5LK1Q2Q3Q13231LK1Q2Q3Q13221LK2332規(guī)模經(jīng)濟(jì)存存在的原因因規(guī)模報酬遞遞增的原因因生產(chǎn)專業(yè)化化管理專門化化計量因素信貸優(yōu)惠銷售壟斷規(guī)模報酬不不變的原因因規(guī)模遞增的的因素吸收收完了,受受到某種技技術(shù)的限制制規(guī)模報酬遞遞減的原因因:管理混混亂柯布-道格格拉斯生產(chǎn)產(chǎn)函數(shù)Q=ALαKβ在什么條件件下規(guī)模報酬遞遞增?規(guī)模報酬不不變?規(guī)模報酬遞遞減?339、靜夜四四無鄰,,荒居舊舊業(yè)貧。。。12月-2212月-22Monday,December19,202210、雨中黃葉樹樹,燈下白頭頭人。。22:30:4722:30:4722:3012/19/202210:30:47PM11、以我獨(dú)沈久久,愧君相見見頻。。12月-2222:30:4722:30Dec-2219-Dec-2212、故人江江海別,,幾度隔隔山川。。。22:30:4822:30:4822:30Monday,December19,202213、乍見翻翻疑夢,,相悲各各問年。。。12月-2212月-2222:30:4822:30:48December19,202214、他鄉(xiāng)生生白發(fā),,舊國見見青山。。。19十十二月202210:30:48下下午22:30:4812月-2215、比不了得就就不比,得不不到的就不要要。。。十二月2210:30下下午12月-2222:30December19,202216、行動出成果果,工作出財財富。。2022/12/1922:30:4822:30:4819December202217、做前,能夠夠環(huán)視四周;;做時,你只只能或者最好好沿著以腳為為起點(diǎn)的射線線向前。。10:30:48下午午10:30下下午22:30:4812月-229、沒有失敗,,只有暫時停停止成功!。。12月-2212月-22Monday,December19,202210、很多事情努努力了未必有有結(jié)果,但是是不努力卻什什么改變也沒沒有。。22:30:4822:30:4822:3012/19/202210:30:48PM11、成功就是日日復(fù)一日那一一點(diǎn)點(diǎn)小小努努力的積累。。。12月-2222:30:4822:30Dec-2219-Dec-2212、世間間成事事,不不求其其絕對對圓滿滿,留留一份份不足足,可可得無無限完完美。。。22:30:4822:30:4822:30Monday,December19,202213、不知知香積積寺,,數(shù)里里入云云峰。。。12月月-2212月月-2222:30:4822:30:48December19,202214、意志志堅強(qiáng)強(qiáng)的人人能把把世界界放在在手中中像泥泥塊一一樣任任意揉揉捏。。19十十二二月202210:30:48下下午午22:30:4812月月-2215、楚塞塞三湘湘接,,荊門門九派派通。。。。十二月月2210:30下下午12月月-2222:30December19,202216、少年十十五二十十時,步步行奪得得胡馬騎騎。。2022/12/1922:30:4922:30:4919December202217、空山新新雨后,,天氣晚晚來秋。。。10:30:49下下午10:30下下午22:30:4912月-229、楊柳柳散和和風(fēng),,青山山澹吾吾慮。。。12月月-2212月月-22Monday,December19,202210、閱讀讀一切切好書書如同同和過過去最最杰出出的人人談話話。22:30:4922:30:4922:3012/19/202210:30:49PM11、越是是沒有有本領(lǐng)領(lǐng)的就就越加加自命命不凡凡。12月月-2222:30:4922:30Dec-2219-Dec-2212、越是是無能能的人人,越越喜歡歡挑剔剔別人人的錯錯兒。。22:30:4922:30:4922:30Monday,December19,202213、知人者智智,自知者者明。勝人人者有力,,自勝者強(qiáng)強(qiáng)。12月-2212月-2222:30:4922:30:49December19,202214、意志堅強(qiáng)的的人能把世界界放在手中像像泥塊一樣任任意揉捏。19十二月月202210:30:49下午午22:30:4912月-2215、最具挑戰(zhàn)性性的挑戰(zhàn)莫過過于提升自我我。。十二月2210:30下下午12月-2222:30December19,202216、業(yè)余生活要要有意義,不不要越軌。2022/12/1922:30:4922:30:49
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 體育競賽運(yùn)動員生涯規(guī)劃與管理考核試卷
- 二零二四年度新能源電池技術(shù)合作開發(fā)協(xié)議書下載3篇
- 二零二四年度醫(yī)療器械委托運(yùn)輸及倉儲一體化服務(wù)合同3篇
- 養(yǎng)殖廢棄物資源化利用考核試卷
- 垂直外賣平臺的市場定位考核試卷
- 二零二五年度國際學(xué)校外籍教師聘用合同范本4篇
- 二零二五年度棋牌室線上線下融合運(yùn)營合作協(xié)議
- 二零二五年度廚柜行業(yè)電子商務(wù)平臺建設(shè)合同4篇
- 二零二五年度醫(yī)院專用電梯全面維護(hù)保養(yǎng)協(xié)議4篇
- 32024 年個人資金借用協(xié)議樣式版
- 《量化交易之門》連載27:風(fēng)險的角度談收益MAR和夏普比率
- (2024年)安全注射培訓(xùn)課件
- 2024版《建設(shè)工程開工、停工、復(fù)工安全管理臺賬表格(流程圖、申請表、報審表、考核表、通知單等)》模版
- 2024年廣州市高三一模普通高中畢業(yè)班高三綜合測試一 物理試卷(含答案)
- 部編版《道德與法治》六年級下冊教材分析萬永霞
- 粘液腺肺癌病理報告
- 酒店人防管理制度
- 油田酸化工藝技術(shù)
- 上海高考英語詞匯手冊列表
- 移動商務(wù)內(nèi)容運(yùn)營(吳洪貴)任務(wù)五 其他內(nèi)容類型的生產(chǎn)
- 上海石油化工股份有限公司6181乙二醇裝置爆炸事故調(diào)查報告
評論
0/150
提交評論